资金工作报告 资金运用计划(模板10篇)

资金工作报告 资金运用计划篇五

我村位于南川区古花乡东南部，离集镇20余公里，交通极为不便，严重制约了我村的经济发展，阻碍了群众的安全出行。为了落实__大会议精神，践行“三个代表”重要思想，帮助村民改变贫穷面貌，经我村村委讨论，并征得全体村民同意，决定对我村部分路段进行修整改造。

本次修整改造的路段位于天水村2组，总路长约3.4公里，可实现我村同庆元乡龙溪村和贵州省道真县顺和办事处的联接，可使400余群众从中受益。本次改造计划对部分狭窄的路段加宽，对滑坡地带加固，对路面进行平整并铺以泥石，切实为群众出行带来方便，保障群众的生命财产安全，促进村民脱贫致富。改造项目计划资金万元，能够自筹资金万元，缺口万元。

乡村公路修整是我村基层党员创先争优，发扬党的先进性，切实为群众谋福利的具体体现，是践行科学发展观和缩小“三个差距”的重要举措，是一项利民惠农的工程，但由于我村自身财力有限，无力承担全部经费，特向贵局申请资金补助，望得到批准为盼!

此致

敬礼！

___

20__年_月_日

资金工作报告 资金运用计划篇六

我是镇远县__镇贵界村委会六组村民__，女，苗族，现年19岁。家中共有四口人，爸爸、妈妈、哥哥和我。

我小时候生了一场重病，因为没有得到及时的救治，我的左腿落下了残疾。随着年龄的增长，我的脚走路越来越吃力，无法正常行走。在县残联的牵线搭桥下，经父母的反复商量，他们决定借钱给我医治我的左腿。今年暑假期间我在贵阳医学院附属医院南华医院做了一次矫形手术，共住院55天，共花费了42571.6元。出院回家后调理了很长一段时间，但因为做的是骨头的手术，至今仍不能生活自理，行走还需双拐助行，在家随时需要人照顾。所以爸爸妈妈也不能出去打工挣钱。

我和哥哥两人都在上大学，每年的报名费生活费对我们家来说就像天文数字，但父母看到哥哥和我两人都有残疾(哥哥为二级伤残，我为三级伤残)，一心要让我们兄妹俩上学，将来能跳出农门。我所在的村委会领导考虑到我家的实际情况，我们__年被评为该组的低保户。

除去住院新农合报销后的费用，这次住院我个人共负担了19430.51元的高额费用，加上开学时哥哥和我的报名费又是15000多元，家里现在已经欠下了36000多元的外债。我希望__镇民政办能够考虑到我的实际情况，能给予一定的民政医疗补助金为盼!

此致

敬礼！

申请人：___

20__年_月_日

资金工作报告 资金运用计划篇七

根据宁党办综〔〕41号文件精神，我区妇女儿童事业经费按照本地区妇女人数每年每人1元的标准予以保障，列入财政预算，其中:区财政拨付0.2元每人每年，县政府配套0.8元每人每年。目前，区财政配套工作保障资金3万元计划已下达，为保障妇女工作切实为妇女儿童办好事、办实事、解难事，全力推动我县妇女儿童事业又好又快发展，恳请贵局给予拨付为盼。

妥否，请批示!

附:自治区财政厅关于下达x年全区妇联工作保障资金计划和指标的通知

xx县妇女联合会

x年4月16日

资金工作报告 资金运用计划篇八

摘要：资金管理是企业财务管理的核心内容，如何使电力企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速，是财务管理者普遍关注的问题。本文根据电力公司实行资金集约管理的现实情况，指出了当前电力企业资金管理存在的主要问题，并对今后电力企业如何进一步完善资金管理进行了分析。

关键词：电力企业 资金集约管理 结算中心

资金是企业生产、经营、发展的动力，是企业实现扩大再生产的价值载体，如果资金流动迟缓甚至资金链出现断裂的话，企业的经营管理将无以为继。作为资本密集型产业，电力企业的资金管理与使用，对于提高效益、降低风险、促进企业持续健康发展，起着越来越重要的作用。国内外成功的大型企业集团，都非常重视资金集约管理，充分发挥资金规模优势，减少对外部融资的依赖，增强企业竞争优势。电力行业作为关系国家安全和国民经济命脉的基础行业，承担着为社会经济发展提供坚强电力保障的使命，因而加强电力企业资金集约化管理，使其为自身发展提供强有力的资金支撑，进而促进企业的长远发展和科学管理，是一项积极而有意义的任务。

一、加强资金管理是电力企业持续发展的必然要求

资金集约管理是指对企业的资金运动及其所体现的经济关系进行集中计划、组织控制和调节，使企业的资金运动按照企业整体战略的规划进行流转，为企业总体目标的实现提供资金支持和综合功能的发挥，并产生最大的一体效应。一方面，电力企业是典型的资金密集型企业，现金流量充沛，投资需求旺盛，这就对资金集约管理提出了客观要求。另一方面，目前电网建设速度相对经济发展速度以及居民生活对电力需求的增长速度来说还是稍显滞后，这客观上要求企业必须加大电网建设投资规模和力度，获得强大的资金支持，管理控制较大数额的资金也就从可能转化为必然。因此，各电力企业为加强资金管理，提高对资金的调控能力和使用效益，逐步实施集中统一管理，已成为电力企业持续发展的必然要求。

（一）突破粗放的资金管理方式的要求

电力企业是典型的资金密集型企业，现金流量充沛，投资需求旺盛，这就对资金集约管理提出了客观要求。我国电力企业集团子公司多头账户的现象比较普遍，一些集团各子公司设立的账户少则数百，多则逾千。电力企业中大量资金的存在给资金安全敲响了警钟，如果不重视资金安全方面的控制，将可能带来巨大损失，挪用资金、携款潜逃的行为就可能发生。另外，各个子公司以及各种业务对资金流动的影响没有形成相关联的完整信息，企业的高层决策者难以获取准确的财务信息，使得汇总起来的信息普遍失真，难以作出快速、正确的决策，制约了企业的发展。更重要的是，企业持有大量货币资金会对银行、非银行金融机构及资金短缺企业产生很大吸引，拉拢电力企业、吸收电力企业存款，对外出借资金、对外担保等就会发生，有些企业不顾自身的能力和发展目标，盲目投资，损失严重，企业发生资金损失的风险必定会增大，资金管理难度随之上升。因此非常有必要推进资金集约化管理，突破粗放的资金管理方式，进而提升公司经营业绩，实现资源优化配置。

（二）提高资金可调度性的要求

集约化管理体系建立之前，长期面临着大量的闲置资金与巨额贷款并存的窘境，企业每年都要向银行支付惊人的利息费用。与过高的负债率形成鲜明对比的是，企业充足的经营现金净流入，大量地作为货币资金余额分散于系统各级单位的多个银行账户中，受资金管理方法和管理手段制约，基层单位不能使用该资金，总部在基层单位上缴该资金前暂时也无法动用。这必然降低资金的可调度性，直接导致资金利用效率低下，规模优势难以发挥等一系列问题的存在。

针对电力企业上述的资金管理困境，南方电网公司加强了资金资源整合，实施集约化管理，推进了公司发展方向的转变，近几年来有效地扭转了资金管理上的被动局面。

二、当前电力企业资金管理存在的问题

近年来电力企业通过建立资金安全备付管理制度，实行融资计划管理，构建公司总部资金集中管理平台，加大内部资金市场运作力度等措施，资金集约化管理取得了非常明显的成效。但电力企业资金管理混乱的局面不是一朝一夕造成的，看到成就的同时，还要注意实施了资金集约管理后仍然存在着一定的问题。

（一）资金的全面预算管理不到位

推行全面预算管理，预算范围应由过去单一的经营资金计划扩大到电力生产经营、基建、投资等全面资金预算，由单一主体资金预算扩大到包括各单位在内的全方位资金预算，从而真正实现资金的集中管理。而目前大多数电力企业只实现了资金预算管理系统和资金支付系统的对接，其中的资金预算系统只是一个单独开发的小模块，与公司全面预算管理要求还有相当大的差距，无法胜任资金集中管理的需求。

（二）资金集中管理的集权程度不合理

多数已经实施了资金集约管理的电力企业，对资金集中管理的原则“总体集中，适度分权”的度把握不好，在某些方面存在控制过细的问题，缺乏灵活性，造成基层单位自主积极性不高，过分依赖集团公司，自身风险防范意识差。同时由于集团公司的集权程度太高，还可能存在个别单位为逃避资金集中管理，利用一些不合规的手段套取资金，支付预算外项目，容易违反财务制度。

（三）资金集约管理考核机制不成熟

好的制度需要严格的执行才能体现它的价值，而要保证执行的力度则必须要有相应的考核和评估机制。电力企业实施资金集约管理的过程中，更多地是把精力投放在前期计划的编制和结算中心的运营上，对于资金管理的实际执行情况缺乏系统有效的考核评估，因此无法将资金集约管理状况及时准确地反馈给决策机构，所以导致企业账户总量仍然较多，开户金融机构仍然分散，资金利用率低下的现状。

三、电力企业进一步完善资金管理的思考

（一）加强前期全面预算管理

金和非生产经营资金，应按照公司内部各个所属单位、月度计划统筹调配，保证生产经营资金供应；跟生产经营联系不太紧密的非生产经营资金应本着适度的原则来管理,力求压缩总额开支。

（二）适当把握集权与分权的尺度

资金管理集权和分权的程度是资金管理中的基本策略问题，高度集权的资金控制策略对资金的集中控制和统一调配有利，但不利于发挥成员企业的积极性。电力企业集团应在充分肯定集权的基础上，打破高度集权，吸收集权与分权各自的优点。在集权方面，集团公司主要在方向性和战略性的问题上进行领导管理；在分权方面，各基层单位主要对具体的、战术性的问题自行运作管理，集团予以宏观指导。这样做既不影响某些集团所属单位的法人地位，有利于总部集中精力，做好市场和宏观规划，把握集团的总体发展方向，又可建立科学合理、分工明确的岗位责任制和有效的激励机制，从而提高全员参与资金集中管理的主动性，逐步规范资金运行机制，最大限度地规避和化解财务风险，实现积极规避资金风险、提高资金使用效率的资金管理目标。

（三）建立并完善资金集约管理考核及评估机制

有效的资金管理评估，可以判断被监督目标是否按计划实现和上级的权利下放是否被滥用，决策机构从而可以决定应该如何调整实际工作。从公司整体效益出发，建立和完善资金集约管理的考核机制，促使各单位管理目标与公司整体目标的一致，可以增强财务结算中心的核心地位，保证资金集中管理的权威性。一方面应全面开展清理、撤并、集中银行账户的工作，组织专人对银行未达账项及短款进行核查，彻底革除过去“得过且过”的监督机制，保证资金集中管理的权威性。另一方面，企业应通过资金管理平台实施对计划执行的全面控制，对月度支出总额和项目支出进行实时监控，设定提醒及停止支付的警戒线；定期对现金流收支情况进行统计，每月做好对项目实际发生数与计划批准数差异的分析，查找原因，适时公布、考核各单位的计划和实际差异情况。

（一）全面整顿银行账户。将公司及所属单位所有银行账户全面纳入财务部门统一进行管理；制定公司清理银行账户办法，将非合作金融机构开设的银行账户以及没有必要保留的银行账户限期撤销。

（二）做好同国网公司银行账户查询授权系统的连接工作，完成与合作金融机构的《现金管理合作协议》，利用银行先进的网络技术，为公司加强资金管理，实施资金监控，提供强有力的技术支持。

资金余额超过限额以上要求及时归集到省公司。(四)银行帐户实行分级管理制度。国网公司负责省公司银行账户的开立、变更的审批；省公司负责所属单位银行账户的开立、变更的审批。国网公司对省公司及所属单位银行账户实行检查制度，省公司对基层单位的银行账户进行定期检查、审查。

（五）严格收支两条线管理。分公司凡属收入性质的资金，全额上交省公司。

资金工作报告 资金运用计划篇九

身份证号码：____________

住所地：____________

乙方：____________

身份证号码：____________

住所地：____________

丙方：

法定代表人：

住所地：

本资金担保协议书由上述各方于××年××月××日在××市订立：

第一条丙方愿意就甲，乙签订的××航天农业发展股份有限公司股权转让过程中乙方资金安全提供资金担保。本保证协议经甲、乙、丙三方协商一致，达成如下协议。

第二条丙方在本协议中为乙方资金安全提供资金担保，以期望做到：____________甲方在××航天农业发展股份有限公司股权无法转让过户给乙方时，乙方能收回转股协议约定的为股权转让所支付的金额。

第三条甲方将其持有的原××航天农业发展股份有限公司××股股权转让给乙方，总金额为人民币××元。

第四条甲方在股权转让过程中收到乙方提交的个人资料，本人身份证以及股权过户的全部款项之日起，在××个工作日内（如遇到法定节假日顺延至下一个工作日）完成甲乙双方的股权过户事宜。

第五条甲方在协议规定的时间内未将其持有的股权转让给乙方，甲方必须把乙方交纳的因股权过户产生的全部款项如数退还给乙方，如果乙方未能顺利从甲方处取回上述款项，则由丙方在第××个工作日承担先行还款义务，同时，丙方有权向甲方追讨该款项并保留相应的权利。

第六条违约责任

1、违反本协议约定，或无故终止协议视为违约，违约方应按协议法有关规定，承担违约责任。

2、在协议有效期内，若无不可抗拒因素发生，甲乙丙三方中的任何一方都不得终止协议，终止协议方视为违约。

3、违约金的计算方法：____________（略）。

第七条保密责任

任何一方对因资金担保而获知的另一方的商业机密负有保密义务，不得向有关其他第三方泄露，但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。

第八条协议终止

1、甲方或乙方或丙方如要提前终止本协议，应提前三十天正式书面并电话通知其他方，三方应在结清所有费用及承担相应责任后本协议才能终止。

2、协议终止后，协议三方仍应承担原协议内所规定之各方应履行而尚未执行完毕的义务与责任。

第九条补充与变更

本协议可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的`补充协议，与协议具有相同法律效力。

第十条不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本协议或迟延履行本协议，应自不可抗力事件发生之日起三日内，将事件情况以书面形式通知另一方，并自事件发生之日起三十日内，向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。

第十一条争议的解决

本协议各方当事人对本协议有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。如果三方通过友好协商不能解决争议，则可通过提起诉讼交有管辖权的人民法院裁决。

第十二条生效条件

本协议自各方的法定代表人或其授权代理人在本协议上签字并加盖公章之日起生效。

第十三条其他

本协议—式四份，具有相同法律效力。各方当事人各执一份，其他用于履行相关法律手续。

甲方：乙方：

授权代表：（签字）授权代表：（签字）

丙方：

法定代表人（或授权代表）：（签字）

（以下空白）

资金工作报告 资金运用计划篇十

项目经费的请示

***财政局：

《***卫生院及周转宿建设项目》为中央预算内资金和县财政配套资金财政部专项资金，项目总经费为217.5万元，根据**县发展和改革局（和发改【2015】**号）文件精神，于**年**月**日，在**三楼组织了该项目工程招标工作，通过招投标确定项目的实施单位为**公司，中标价为**万元。

我单位于****年**月开始施工，受汛期及其他因素影响，现在已完成环评、岩堪、可研、图纸设计、工程预算等工作，根据目前完成的工作量、我单位与**县****签订的《**施工合同》约定，特向贵局申请拨付项目资金**万元，其中，**万元为****年完成工程工作量结算资金，**万元为***l年施工工程的准备经费。望批准为盼！

特此申请

****l卫生院

****年