2023年对企业工作报告的讨论发言(大全5篇)
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对企业工作报告的讨论发言篇一
为切实加强专项行动的组织领导工作,我局成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,各条线分管领导为成员的领导小组,办公室设在局安监处,负责专项行动工作的组织协调工作。制订了《xx局落实企业安全生产主体责任专项行动工作方案》,召开了全系统专题部署会,对专项行动工作进行了周密部署,统一组织推动生产经营单位(以下简称企业)自觉落实应当遵守的安全生产法律法规、应当具备的基本安全生产条件、应当履行的安全生产法定职责、应当符合的国家标准和行业标准、应当承担的法律责任,促进企业安全生产工作走上法治化、规范化、制度化轨道,有效预防和减少生产安全事故,为实现全市交通安全生产形势根本好转打下坚实基础。20xx年,我局分别制订了《xx局关于创建落实安全生产主体责任专项行动示范企业工作的通知》和《xx局关于进一步推进落实企业安全生产主体责任专项行动的实施意见》,进一步指导行业内交通运输企业落实好企业安全生产主体责任。20xx年,我局在xx召开了全系统落实企业安全生产主体责任现场推进会,督促企业围绕“一必须五到位”加强安全管理,进一步推动了企业落实安全生产主体责任。
对照“一年全面启动,二年强化落实,三年巩固提升”的总要求,自20xx年9月份专项行动实施以来,积极开展“四个一”宣教活动,即:开展一次安全生产承诺活动、一次全员安全培训教育活动、一次事故警示和应急演练活动、一次对照检查活动。同时通过其他多种形式,广泛宣传,全面发动,通过新闻媒体网络适时报道专项行动开展情况,树立正反两方面典型,对典型案例进行曝光,大力营造有利于企业安全生产主体责任落实的浓厚氛围。
一是对企业主要负责人履职情况、安全管理人员履职情况、安全生产教育培训情况、生产费用提取情况、“三同时”执行情况、安全生产隐患排查治理、从业人员安全生产教育培训等情况进行了对照检查。
二是按照落实企业主体责任年三年规划要求,明确了各岗位工作职责和安全生产操作规程、安全生产防范与治理等。
三是企业负责人、分管负责人、各岗位管理人员签订了安全生产承诺书。
四是对查出的问题,及时进行整改,有效推进企业安全生产主体责任的落实,切实提高安全生产管理水平。据统计,全市道路、水路运输企业共填报“企业安全生产基本情况登记表”515份,签订“企业落实安全生产主体责任承诺书”515份。
专项行动期间,搞好工作结合,做到日常监管常态化,持续开展“打非治违”专项行动,始终保持高压态势,严防各类事故发生。把专项执法检查与企业安全标准化建设结合起来,全面提高企业安全生产管理水平。
为充分发挥典型示范作用,20xx年,我局认真分析道路客运、危货运输企业落实安全生产主体责任专项行动开展情况,明确了xx集团有限公司(道路客运)和xx运输有限公司(道路危货运输、水路液货危险品运输)作为市直道路水路运输行业落实安全生产主体责任专项行动示范企业。我局认真做好示范企业的督查指导工作,及时总结示范企业的经验做法,以点带面,推动全市运输企业安全生产主体责任的落实。
一是安全生产责任制度和操作规程不相吻合,个别制度与现实管理不相适应。
二是安全生产隐患排查,不够及时彻底。
三是安全生产费用按标准提取,但安全投入还应有所加大。
四是从业人员教育培训效果不佳,导致部分从业人员安全责任意识不强,违规现象时有发生。
五是应急预案更新不及时,演练流于形式,不能有效针对突发情况,作出反应。
1、继续深化交通运输企业安全生产主体责任落实。
督促运输企业对照“一必须五到位”落实情况梳理排查出的问题清单,逐一制定整改措施和方案,逐项限期整改到位。督促各运输企业及时修订完善各项安全生产规章制度和操作规程,完善安全生产责任制和内部安全管理制度,健全安全管理机构,落实安全管理经费,加大安全投入,加大对从业人员安全教育培训和考核奖惩力度,确保安全管理各项制度和措施落到实处。
2、严格检查考核企业安全生产主体责任落实情况。
根据三年行动方案的进度安排,对专项行动开展情况组织专项督查,凡措施不得力、落实不到位、隐患排查治理不彻底的,通报批评,限期整改,坚决防止和克服时紧时松、虎头蛇尾等现象。
3、加大安全执法和安全惩戒力度。
把开展落实企业安全生产主体责任专项行动与运输企业安全生产标准化建设、安全生产信用管理、道路运输行业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设等工作有机结合起来,加大安全执法和安全惩戒力度,督促企业主体责任落实由“要我落实”向“我要落实”转变,健全完善企业安全生产长效机制,持续加强安全生产工作,有效防范生产安全事故,确保交通运输安全生产的持续稳定。
对企业工作报告的讨论发言篇二
在我局党支部组织下,我参加了十七大报告学习会、党的“七慎”教育等活动。通过学习,我对进行开展保持共产党员先进性教育活动的重要性、必要性以及十七大报告重要精神有了进一步的认识。十七大报告,全面深刻阐述了社会理论体系,突出了解放思想这个重大法宝,突出了全面建设小康社会这个关键决策,重大科学发展观这个战略思想,突出了民生为重点的和谐社会建设。我感受很深的是报告贯彻了立党为公、执政为民的本质要求,贯彻了以人为本、科学发展的理念。通过这些学习,使我明白了最重要的一点,作为共产党员必须坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,始终不渝地坚持立党为公、执政为民的本质要求,全心全意为人民服务。而我局承担着流域性重要水利枢纽工程的管理任务。这些水利工程发挥着防洪、灌溉、通航等社会效益,担负着“造福一方百姓、保卫一方平安”的重要责任。因此,我作为一名水利工程管理的人员来说深感责任重大,在工程管理工作中决不能掉以轻心。
在过去得一年中,我认真学习、积极工作,严格遵守各项工作制度,努力完成领导交给的各项工作任务。不断加强理论学习使我对水利事业的认识和了解越来越深刻,不懂就学,不懂就问的工作习惯使我在工作的开展上越来越顺利。通过不断的学习,我对我们肩负责任的重要性有了更深刻的认识。作为流域机构,我们担负着鲁南苏北地区科学调度水资源的重任。古语道:“水火无情”。可见,科学合理的调度和运用水资源对防治水害、维系一方平安是多么的重要。而我们工作的一个重点就是在上级的正确领导下,通过科学合理的调度保证一方水事安全。因此,我们的工作是利国利民关系到一方民生的大事。基于此,对待工作我始终抱着一丝不苟的态度,仔细认真已经深深的放在心里,并在工作中时时提醒自己。随着人口增加、经济发展、社会进步和城市化水平的提高,对水的安全保障程度的要求也越来越高,这就要求我们在做好现阶段工作的前提下,不断加强自身能力建设,以适应不断发展和进步的水利工程管理工作。以上这些认识都还是比较肤浅的,还需要我在的实践当中去不断深入地理解。
实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。紧张的工作节奏,让我的工作能力和思想认识都有了很大的提高。同事对于工作的执着和热爱深深的感染着我,百忙中他们抽空耐心的'对我进行的帮助和指导使我感受到了家一样的温暖,无论生活上还是工作上,他们都为我树立了良好的榜样。让我感到了肩上有所负重,让我明白了以后努力的方向。这一年时间我参与进行了维修养护方案的编制及建管、基建项目方案的编制及实施、汛期防汛工作的开展、水闸的垂直位移观测、测压管的观测等各项工作,通过这些实践性工作的开展,我对理论学习的知识有了更加深刻的认识和学习。工作的性质要求我对水利行业各个专业的知识要有一个综合的了解和掌握,真正能做到厚积薄发。通过实践,我解决实际问题的能力和组织管理能力也得到了很好的锻炼。
1、孜孜不倦,努力学习。时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异,新技术新工艺层出不穷。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应工作发展的需要。
2、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,积极、热情的对待每一件工作。
对企业工作报告的讨论发言篇三
今年来,我局按照中央年初“保增长、保民生、保稳定”的总体目标,从服务企业、促进就业的大局出发,创新工作思路,改进工作方法,从积极帮助企业缓解发展中遇到的困难,想方设法,促进区重点企业又好又快发展。
据统计,我区共有年产值在5000万以上的大型企业109家,主要分布在鼓山镇的福兴经济开发区和新店镇的金城民营投资区,就走访和联系企业的情况来看,目前较为缺工的企业有钜全、顺大、日立工机、福万、佳宁化妆品等企业。
我区企业多为加工生产型企业,生产方式多为劳动密集型。今年年初,受金融危机影响,区内部分企业订单下降,产能萎缩,裁员现象时有发生,对此我局采取果断措施,建立了企业用工和裁员情况监测系统,实行动态监测,积极维护就业稳定,避免了大规模裁员的发生。劳动、工会等部门也及时组织人员走访企业,加大政策宣传力度,努力让企业做到少减薪、不裁员。下半年,随着经济形势企稳回升,许多企业订单不断增加而亟需招收员工,我局迅速调整思路,根据企业的用工需求,为企业用工提供各种帮助。今年六七月份,我局组织赴贵州、甘肃、宁夏等地进行劳务对接;十月中旬又派出小分队带领有关企业再次出击宁夏等地对接当地就业服务中心与技校;十月下旬至今又带领企业深入山区乡镇村开展直接招聘对话宣传,千方百计帮助企业招聘员工。据统计,通过开展省内外及本乡村的主动对接,已为企业招聘员工500余人,有效缓解了我区重点企业缺工状况。
在做好用工扶持基础性工作的同时,我局还积极帮助企业解决短期用工难题,近段,接到日立工机有限公司反映缺工问题信息,我局谢国昌局长即于11月27日带领局就业培训科长及经办人员到日立工机了解具体情况;11月28日,市劳动保障局就业服务中心高远忠主任、陈永春副主任和我局谢国昌局长及局就业培训科长一行,陪同前来劳务对接的宁夏固原市八个县劳动保障局局长再次来到日立工机有限公司,现场商讨有关对接事宜。固原市八县劳动保障局局长表示能够组织一批农民工前来对接,但日立工机公司希望招聘的主要是技工学校毕业人员,对于农民工,日立工机公司表示不能满足其住宿需要。后日立工机有限公司向市政协陈扬富主席反映的缺工问题后,我局谢国昌局长又与市局就业中心高远忠主任联系,我局就业培训科长又及时和公司联系,并对有关情况再次作了说明,日立工机公司非常感谢我局为他们缺工所做出的努力,我局也表示今后将继续为企业提供各种力所能及的帮助。
与此同时,我区领导也高度重视重点企业用工问题,近期,为进一步加大扶持区重点企业用工力度,我区由刘昌棋副区长牵头,先后多次召集我局及区财政局、外经局及各乡镇街道领导研究对策,初步拟定了帮助重点企业用工暂行办法,并安排财政专项资金予以扶持。
对企业工作报告的讨论发言篇四
一、经过培训,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到,在应对公司所处新时代的工作要求要靠不断学习,要理解新思维、新举措并不断的思考,才能升华自我,到达更高的目标,完成更艰巨的任务。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作本事最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。仅有经过加强学习,才能取他人之长补己之短,仅有这样,才能不负重望,完成公司交给的工作任务。
二、经过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、本事的培养和锻炼。
1.要不断强化全局意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场研究问题,表此刻政治上是一种高度的觉悟,表此刻思想上是一种崇高的境界,表此刻工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自我负责的那一方面的工作了事,要始终坚持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会职责感,提高自身本事素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立局部服从整体,小局服从大局的原则,始终坚持进取心态、健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。
2.要有强烈的职责意识,主动担当工作。有职责心的员工不只是看到本职工作以内的事情,也会对上下游的工作也有必须的关注,会想着结合自身岗位工作体会,让上游工作做的更快更好,也会把自身岗位工作做的更完美,给下游工作供给便利。绝不姑息、推诿,有职责心的员工把企业利益当做个人利益,绝对不会容忍伤害企业利益的行为和事件出现,一旦发现,必定勇于揭发绝不姑息,对于自我的过失而造成的后果也绝不推诿,必须勇于承担职责;当然,搬弄是非、拉帮结派也不会出此刻他的身上。做一个被尊重的人,首先应当做一个有职责心的员工,仅有做到在企业中能够努力地做好主角分内的工作并能够履行主角道德义务,不断地提升自我,享受更多主角拥有的权利,更好的为家庭、为朋友尽到职责,才能够被家庭、朋友所认可,成为一个受尊敬的人。同时,一个人职责心的多少,决定了事业的成功与否,事业有成者无论做什么,都力求尽心尽责,丝毫不会放松;成功者无论做什么职业,都不会轻率疏忽。
3.要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与自我的领导、同事、政府单位、其他企业进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,进取主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,经过反思,及时发现自身存在的问题。目前公司进入管理有序的阶段,要快速实现马拉松产业上下游的链接,对公司的同事有更高的要求和标准,需要所有人协同作战。
4.要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自我,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自我。
三、经过此次培训中的破冰训练,使自我能更加熟悉和了解与自我共事的同事。不仅仅是加深同事之间的相互了解,消除紧张,营造一种团结和谐、简便愉悦的团队氛围;还让大家在活动中从内心深处体会到了团队合作的重要性,培养了团队合作分工,集思广益的精神。让大家充分了解到公司的用心,了解到拓展训练对其能到达的帮忙,以便更好的开展工作。
对企业工作报告的讨论发言篇五
四、加强企业文化建设。(文化力在企业发展中的作用)
首先,我们要提高认识,特别是我们的高层管理者要提高认识。要认同企业文化在企业中的作用。要消除企业文化与企业效益、经营无关的认识,要消除企业文化是一种务虚的概念上的认识,要消除企业文化是一个无形的,无有价值效益的错误认识。要把企业文化的培树、建设工作放到企业发展过程中,重中之重的位置上。企业文化形成是一个系统工程,它体现在我们整个经营管理的过程中。它是从实践到提练到形成全体员工的一种理念。我们不能熟视无睹,掉以轻心。
一是要按照现代企业制度要求,建立起适应我们企业现行情况的各项管理制度,应该说这是我们的起步阶段,深层次的企业文化意境,是无需制度约束的。这一点我想大家应该理解。
二是创造建立起学习型的企业。应该把它放到企业发展的战略中。
要继续组织员工学习,接受培训,关爱员工素质的提高。今年我们要求各单位、部门要有计划的组织本部门员工学习,一是学习理论,提高素质。二是学习技术(管理方面、技术方面)提高服务管理水平,目的是使员工要适应企业发展的需要,这一项,各部门要拿出计划来报到党委。
三是,要强化培训,今年党办要组织定期举办各种 技术操作、经营管理等方面的培训,要根据不同岗位,不同层面有针对性的,本着受益、得用的原则,达到培训的目的,提高经营管理水平.对中层管理人员今年至少要组织一次工商管理的培训。同时,我们要鼓励员工参加继续教育,凡是经真正靠自学取得大专、本科、研究生学历的在岗员工,可以考虑在总部报销学费。
四是,要树立起企业的形象,在这方面,今年我们要实现四个统一:即统一着装、统一文明用语、统一企业标识、统一挂牌服务。作为物贸商城这个窗口单位首先要实行着装、列队、迎场。特别是前勤的管理服务人员要提前到岗。这个商城要认真研究一套程序,要知道这不是形式而是形象。
五是,要架起员工与企业领导勾通的桥梁,推行人性化管理。今年作为我们高层管理者要为员工搭建一个倾诉员工心声的平台。从我做起每月抽出一天的时间接待员工倾诉。但其共性的问题,代表不超5人,个别问题也应事先预约。报行政事务部统一安排。其它领导也要根据自身范筹的工作为员工提供空间。
六是,要积极开展送温暖活动。要让困难员工可以随时感觉到组织的温暖,建立重大节日慰问困难职工制度。要开展丰富多彩的文化娱乐活动,丰富员工的业余文化生活,陶冶情操。今年要举行一次乒乓球比赛,智力竞赛等,请党办认真安排一下。
总之,我们必须建立起“以人为本,全面育人,志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作,开展好各种教育活动,培养员工共同的价值观,把经营和管理的难点作为教育的重点,要大力倡导“员工靠企业立业,企业靠员工发展”,使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。
同志们:任何事物的孕育、萌芽、成长、发展和繁荣都有一个相当漫长、痛苦和磨砺的过程,只有珍惜激情燃烧的今天,才会有心想事成。让我们在新的一年里继续发扬为实现企业五次跨越时的那种干劲、那种热情、那种与企业同心同德、荣辱与共的精神,为实现xx年的各项工作目标而共同努力!
二oo四年一月十二日
第一,正确认识企业所处的内外环境,强化关系管理,为企业生存创造宽松的条件。提倡自己的事自己来办,广交朋友。
第二,正确认识自我,直面民营的挑战。不管你是否愿意,民营的趋势不可逆转。失望,叹息是无济于事的,只有面对它。
我们已经被民营企业控股了,所以我们有必要对民营企业有所了解,知道它的发展过程和走向。所谓民营企业,简单地说它是相对于国有企业在非公有制经济体系中存在的一种经济组织形式。通俗地表示私企。它大致经历了“限制、利用、改造”;以集体方式存在、以国有方式管理;作为社会主义公有制经济的补充而存在;作为社会主义市场经济的重要组成部分而发展这样几个阶段。
第三,夯实资产经营基础,改变商城的管理模式,实行三条线管理,责任到人,消灭死角,提高核心竞争能力。
第四,加强制度建设,严格内部管理。
四、正确认识明天,树信心再创佳绩
目前,我们面临的宏观形势是好的,从03年国家经济运行的情况看,有利因素大于不利因素,其特点是“出口弱、投资强、消费稳”,因此,稳定增长仍是总基调。从我市情况看,建设旅游城市,花园城市的工程已经启动,将投入80亿元用于基础设施建设。这对拉动我市的经济,会起到积极的作用。因此,我们要充分利用这样的宏观形势带来的机遇,把握自己,及时出击,树立必胜的信心,去迎接新的挑战,再创新的佳绩。
通过正视过去,用辉煌激励自己,克服妄自菲薄,不思进取的思想观念;
通过面对现实,找差距缩短距离,消除盲目乐观,小进即满的不良心态;
通过展望未来,树信心再创佳绩,培塑进取意识和创新精神。
同志们:
希望孕育着动力,动力追赶着辉煌。只要信念不灭,精神不倒,奋斗不止,一个个的希望终会变成现实。
下面我将在安排xx年工作之前,对总部03年的主要工作做一简要回顾。
03年我们总部坚持两手抓,一手抓企业经营,一手抓抗击非典,使企业在特殊的环境和条件下,较好地稳定了业户、稳定了市场,促进了企业经营,在抗击非典上也取得了阶段性成果。**集团吉林总部全年实现租金收1016万元,房地产销售实现120万元,三期开发已全部完成并交付使用。物业收入136.6万元。一年来,我们主要抓了如下工作。
一、抓承包部位经营方式的改革,改变租金收缴方式,进行摊位投标竞租的试点。这是在03年工作上的一个新的举措。经过充分的考查论证,确定了在生资大厅实行摊位招投标竞租。摊位投标竞租,对我们来说是一项全新的工作。为避免出现漏洞,我们详细制定了招投标方案、招投标书;提出了招投标竞租须知、招投标竞租说明;明确了标的物底价;印制了招投标资格证;发了招投标竞租公告和资审报名表。过细的工作,保证招投标竞租工作的顺利进行。同时,我们还把市公证处的同志及拍卖师请到现场,全程跟踪,体现招投标竞租的公正、透明、合法。尽管这仅是小范围的一种尝试,但效果十分明显。据统计仅二季度生资大厅租金收入就达57.82万元,比同期增加6.75万元。这次改革,有效地促进了驻场经营者的有序流动,有利于市场条件下的优胜劣汰,有利于良好的经营环境的形成,提高了摊位、房间的使用价值,对挖掘规模经济的潜力,有着十分重要的意义,也为结束十年一贯制的租金收缴方式提供了条件。
二、规范承包部位的经营行为。变商城总承包为分部位承包,这是我们在02年进行经营机制创新的一种方式。经过一年多的运作,收到的效果是比较好的,经营管理水平有一定程度的提高,稳定了摊位出租率,租金收缴也保持了稳中有升的态势。但是存在问题也不少,如相互协调的问题,各自为政的问题,擅收自支的问题等。这些问题的存在,对企业经营产生了一些负面影响。为此,总部提前安民告示,下发了对承包部位进行检查考核的通知,并于4月17日至21日,在各经营部位自查的基础上,对物资贸易城、电脑城、电子城、生资大厅、家电城、保卫处和物业公司等七个部位进行了有针对性的重点检查。
通过检查,对存在的超越合同权限、擅自扩大经营和管理权限;不经批准收费自支;租赁过程中,不按规定要求签具合同,私自不收费、少收费;更名费、占道费的违规收取等六个问题,提出了10条整改意见。堵塞了漏洞强化了管理,规范了部位的经营行为。通过检查,对各经营部位也是一个振动,违规操作,为局部利益损害全局利益的行为,得到了有效的控制,纠正了经营工作中的不良之风。
三、调整经营项目,缩小家电经营规模,搞电脑经营。自2000年6月家电城创立以来,为企业的兴旺和发展付出了自己的艰辛,做出了较大贡献。但随着家电行业的多家并起,竞争的日趋白热化,家电经营日渐衰落。进入2003年,家电城的冷淡、萧条更为明显,多数业户难以为继。因此,自春节过后,我们提出了家电城的改项问题,并安排商城和家电城进行市场调研。经过一个多月的走访调查,提出了家电城转项,倒出原家电三层楼的一、二层经营电脑、办公自动化设备及耗材,进一步扩大电脑城的规模。为了使此项工作取得预想效果,商城成立了招商小组,此项工作难度相当大。为此,招商小组想尽了办法,搞市场调查,深入到第一线,吃尽了苦头,终于如期完成了任务,实现收入148万元。
四、在抗击非典上
自中央和省、市委对防治非典做出紧急部署以来,**集团党委对此项工作极为重视,并把防治非典纳入了重要的工作日程。结合企业流动人员多、客流量大,极易发生非典疫情这样一个特点,全员动员,全员参与,共防疫情,形成群防群治的氛围。一是切实加强领导。成立了总部非典防治工作领导小组,设立了办公室并有专人负责。以总部名义下发了《关于加强非典防治工作的安排意见》。及时召开了党委工作会议,支部会、中层干部会及员工大会,并通过市场管委会召开了业户会议。还先后6次以非典防治工作为题,召开专门会议,研究安排布置非典防治工作,使此项工作从组织上得到落实。