当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么，我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

泵站个人工作总结 泵站运行岗位职责篇一

（一）运行副值协助运行值班人员完成泵站的运行操作任务，负责各岗位间的联络工作。

（二） 在紧急情况下，协助值班人员进行故障处理。

（三） 副值在生产上接受班长领导，有权对属于危及人身、设备安全的命令拒绝执行。

（四）值班人员离开时，副值应担负起值班人员的职责。

（五）副值在发生异常情况时，及时迅速地了解异常情况，协助值班人员，尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身、设备的.威胁，在保证人身和设备安全的前提下尽力维持和恢复设备的正常运行，必要时启动备用设备，保证正常供煤。

（六）处理异常情况时在主值、值班人员的指挥下沉着冷静有序的进行，调整运行方式，缩小事故范围，不得急躁、慌张、盲目处理。 处理事故后，有关人员调查时，应反映事实真象不得隐瞒。

（七）认真检查设备，发现问题及时汇报值班员。

（八）严格执行工作票、操作票制度。做好设备的定期试验和切换工作。

泵站个人工作总结 泵站运行岗位职责篇二

为确保春节安全生产工作正常有序开展，对春节期间得安全生产工作进行了安排布置，成立了由村书记杨晓彤任组长，村长兰志良任副组长，村两委等相关工作人员为成员得安全工作领导小组，具体负责春节期间得安全生产工作。并要求各村组、各商家负责人高度重视，将春节期间得安全工作落到实处。

针对春节期间各安全生产单位得具体特点，分别要求各村组切实抓好春节期间得安全隐患排查整治工作，落实好值班人员及值班制度，教育村民群众，做好安全防范，将职责落实到人。

春节期间我局严格执行安全生产带班值班制度，及时掌握局内安全动态。严格执行应急报告制度，发生事故，务必及时、如实按程序报告并启动应急预案，果断处置。各单位、各部门安排职责心强，熟悉状况得同志在岗值班，重要部门值班岗位有专人坚守；值班人员能做到熟悉值班工作流程，熟练操作各种值班设备设施，确保指挥联络畅通。

各单位、各部门节日期间认真落实各项应急处置措施，妥善应对处理各类突发事件。1月27日晚，苏堤小区发生一齐精神病人肇事事件，各有关部门能够及时汇报并迅速处理，最终得到了妥善处置。

春节期间，镇党委政府以及各单位各部门安排了值班人员，并要求当班人员加强对车站、码头等重点安全区域得安全检查，加强监督，纠正违章；保证信息灵通，以便及时处理突发事件，确保节日安全。

春节后，对春节期间得安全工作作了总结，对在节日期间安全工作做得好得单位和部门进行了表扬，对做得差得进行了批评指正。

级单位和部门领导高度重视节日期间安全稳定工作，各级值班值守人员能够坚守岗位、尽职尽责，确保春节期间安全稳定，使全区广大人民群众度过一个安全、礼貌、有序、祥和得节日。

在20xx年春节期间，在领导高度重视和管理处节前周密得工作安排下，使单位顺利得度过春节长假，设施设备运转一切正常，安全消防方面未发生任何事件，各岗值班人员表现出了优秀得敬业精神，使全大厦各业主度过了平安祥和得春节。

泵站个人工作总结 泵站运行岗位职责篇三

（一）要牢固树立安全第一的思想，彻底消除麻痹大意及一切习惯性违章，搞好文明生产。

（二） 认真执行电业安全工作规程的规定。上班期间按规定穿工作服，不准酒后上岗，自觉遵守劳动纪律，不准离岗、窜岗、闲谈、睡岗。

（三） 严格执行水电车间运行规程及各项规章制度，做好事故预想。

（四） 对自己所管辖设备的安全负责，不准违章操作，制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡，设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并向有关负责人汇报。

（五）工作时，如发现异常应及时汇报班长，并果断处理。对上级下达的命令有异议时，有权提出意见，并可根据自己工作的经验及判断，提出自己的想法和意见上报领导，意见一致后方可执行。

（六） 在接班前应做好设备的.检查，做到对自己管辖的运行设备状况心中有数。检查时认为有问题时，一定要说明并做好记录，及时处理，使设备保证安全运行。

（七） 积极参加各类安全检查活动及安全技术培训活动，提出改进安全工作意见，协助班长开好班前班后会，为设备安全运行献计献策。

（八） 随时掌握加压泵站运行情况，按规定的运行方式与各有关岗位联系，安全完 成泵站运行任务。

泵站个人工作总结 泵站运行岗位职责篇四

一，生产任务完成情况

20年，选矿厂的生产任务非常艰巨，作为为选矿厂供水的，面对的是人员不足和工作经验，专业知识不足的实际情况，总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能，严格管理，深挖内潜，大力开展降本增效，顺利完成了选矿厂的供水工作任务。截止到目前，顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。

二，认真组织加强班组建设班组

作为企业最基础的行政组织，是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作的圆满实现，因此搞好班组建设，也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则，对生产生活有细致的管理方案，使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议，对总供水泵站的各项工作进行总结，并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生，技术，设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改，新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机，给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点，所有的设施均已配备齐全，不但建成了和谐的工作场所，而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境，提高了员工的工作积极性。

三，总供水泵站安全工作

按照20年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定，认真贯彻落实和的各项安全会议精神，结合总供水泵站的生产实际，积极组织开展各项安全工作的落实，认真做到安全工作有布置，有检查，重落实，充分利用安全生产会和周一安全活动等内容，对总供水泵站的安全重点进行安排，布置和协调。全年召开全体员工安全会议12次，组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训2期，参加培训人员百分之百;全年组织安全规程抽考80余人/次。并且积极参加了举办的“安全生产技术操作规程”抢答赛，顺利通过了和的合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日常检查制度，及时制止违章现象的发生，对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排，积极组织落实安全生产月活动，认真组织开展了主题为“治理隐患，防范事故”安全活动，全年实现了安全事故为零的工作目标。

四，积极开展星级岗位和“5s”现场管理活动

根据包钢(集团)公司落实“5s”现场管理的工作要求。也积极开展了落实“5s”现场管理工作。对与我们总供水泵站来说，落实“5s”现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要，根据总供水泵站的具体工作实际，结合落实“5s”现场管理工作的具体要求，进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养;克服外部环境的不良影响，物品的摆放做到了定置、定位;总供水泵站的员工为了配合星级站所和“5s”的管理活动，放弃休息，主动加班加点义务献工143班人次，积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行“5s”现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等，大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理，对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新，被包钢集团公司评为四星级泵站，并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行“5s”现场管理的各项验收。

总之一年来总供水泵站积极组织各项工作，完成了全年的各项生产指标，取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处，总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进，不断创新摸索，全面提升工作能力，再创新的工作佳绩。

泵站个人工作总结 泵站运行岗位职责篇五