病区退药工作计划 病区护士长工作计划
在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
病区退药工作计划 病区护士长工作计划篇一
从我加入xx医院——救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
一、积极主动认真的学习护士专业知识
工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
二、专业知识、工作能力方面
我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
三、在生活方面
养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。
今后的目标：
(1)、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。
(2)、在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。
(3)、以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。
20xx年工作计划：
1、认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。
2、认真做好领导分配给我的工作和任务。
3、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。
4、加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。
5、加强专业知识学习，努力提高自己的专业技能，为患者提供更有效更优质的服务。
6、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我相信我能做到，请领导监督!
病区退药工作计划 病区护士长工作计划篇二
1．病房由护士长负责管理，主治或高年住院医师用心协助。
2．定期向病员宣传讲解卫生知识，根据状况可选出病员小组长，协助做好病员思想、生活管理等工作。
3．持续病房整洁、舒适、肃静、安全，避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。
4．统一病房陈设，室内物品和床位要摆放整齐，固定位置，未经护士长同意，不得任意搬动。
5．持续病房清洁卫生，注意通风，每日至少清扫两次，每周大清扫一次。
6．医务人员务必穿戴工作服帽，着装整洁，必要时戴口罩。病房内不准吸烟。
7．病员被服、用具按基数配给病员管理，出院时清点收回。
8．护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理，建立帐目，定期清点。如有遗失，及时查明原因，按规定处理。管理人员调动时，要办好交接手续。
9．定期召开病人座谈会，征求意见，改善病房工作。
10．病房内不得接待非住院病人，不会客。医师查房时不接私人电话，病人不得离开病房。
病区退药工作计划 病区护士长工作计划篇三
秋天的午后。
灿烂的阳光在繁华的街道上张扬着一种成熟的味道。
从医院的小门悄悄走出来，在街边的小石凳坐下。
沉思许久。
我已经好久好久不愿意和任何人说话了。我也不想回忆似乎就在昨天发生的故事。一夜之间，为什么所有的一切都变了？！
我曾经风尘仆仆追赶着我痴迷的情缘，曾经无限憧憬和向往着教堂里钟声的响起。而这些美丽，在那个晴朗的午后，一切都化为云烟。一切都结束的如此简单。简单的让我无法惊讶，无法回味，无法呼吸。
依旧是那张熟悉的脸庞，依旧是那个熟悉的声音，依旧是千古不变的承诺，而这些一走进我的故事，似乎都变了味道。
看着输液瓶里淡黄色的药液渐渐流入我的血管里，我的思绪似乎随着药液渐渐的模糊，再模糊。
熟悉的电话铃声。只是这又能代表什么呢？
如果时间能在恍惚中流走，我倍感幸福，如果痛苦能在沉睡中逝去，我倍感欣慰。但是，我现在却清醒万分。你和我，在时间的长河里演绎了那个永恒的话题。泪，已无声；而我心，却有千千结。药液能化解我身体的顽疾，只是不能化解我灰色的情结。其实，即使是遥遥无期的相望，我也愿青灯苦雨一生守候。用淡淡的心境，执着的相望，完成人生长长的题解。只是，当一段情缘，当一种心愿，连遥遥无期的奢望都不能担起，谁能说这不是我的悲哀？！
尽管病痛的折磨，让我青丝泛黄；尽管一次又一次的晕眩，让我容颜憔悴。但我依然会点燃一盏心灯，在寂寞的夜里，编织一段甜蜜的梦，让我无法释怀的心稍稍得到安慰。只是，这疼痛，这悲哀，只有我自己知道。
都说人生如戏。在你的戏剧里，我是怎样一个匆匆的过客？
不属于我的东西，我一概不取。不属于我的情感，我担待不起。我只是一片叶子，一朵花。当我的灿烂与美丽在你面前绽放完毕，一切漠然。
只是，你第一次来到我身边的时候，我笑语嫣然；而当你转身的时候，我已经飘如落花，凋落如泥！
我不知道，冬天将如何在我的生命中肆虐。现在我每天面对的，是白衣天使温柔的笑颜，和病痛带给我漫长的煎熬。
但我不能麻木！
我要远离这些恍惚的梦，消尽情思缠绕。我，只想清醒，我只想感觉生命的疼痛！只想感觉生命给我带来的刻骨的疼痛！
我试着用文字来梳理我的疼痛，来排遣我心灵的阴霾。我极想用文字开启我心灵的窗口，让阳光进来。我不想用沉沦玷污了我华丽的青春，和我纯洁的情感。我渴求阳光来驱逐我满心的阴霾！我只想找回原来的自己！
一出戏总会有一个开始，也总会有一个结局。你走进我戏里的时候，每一个动作都优美如花。你转身的时候，迈出的每一步，都沉重如锤，将我重重的一次次击倒！
你还是你！
只是，此时我不再是我。我不再笑语盈盈，我不再憨态可掬，我不再文思敏捷，我不再韶华灼灼！
但此时我更清楚的认识到了两个字：生命！我心已积下厚厚的沉淀。我心收获了一种更为宝贵的东西：珍惜自己，珍爱生命！
当然，你不会再知道：
当我口吐鲜血仰身重重向后倒去的`时候，竟然还在呼喊着你的名字。当我一次次在昏迷和清醒中艰难跋涉的时候，我竟然将你的名字嚼成了碎片！
梦，总有醒的时候。
我终于从梦靥中醒来。我终于能清楚的看到自己。我终于能自己走下病榻，打开窗户，去欣赏外面灿烂的阳光。
生命本来就是一个不断枯萎不断繁华的过程。心路的历程本来就是一个痛苦与醒悟的交替。当经历了一番折磨之后，收获的将是一份厚重，一份宁静。
此时，我，安静如斯！
看着母亲灰白的头发，看着女儿蜡黄惊恐的小脸，我用我的长发捻做一根长绳，拴住了所有的过往，把它交给了过去。
我用心参透人生的禅意。此时，我已经能够把自己郑重的交给自己。
花开重阳，人淡如菊。我将褐色的暮色唱起，用我不成熟的文字，慢慢拼凑我失散已久的人生。
踩着秋天的落叶，我在寻找我生命中的阳光。
我不放弃生命中琐碎的美丽，我不丢弃生命中任何一处美丽的风景，我把我的过去，用文字收敛在心灵日记中，留着慢慢的品味一生，默默的欣赏一路。为我，那个曾经的梦！
好渴望阳光！我的生命应该有阳光永远驻足!我的生命，原本就应该阳光灿烂！
过去，就当是一次匆忙的旅行，就当是一次无意的错误。此后，我只收集阳光在我心里，填补你在我心里滑下的痕迹。阳光下，我应该绽放原本的美丽，用华丽的青春装饰人生一路的风景。
学会遗忘，学会整理自己被泪水打湿的过往，学会装饰自己的笑容！
让这个季节就这样过去，让我依然绽放文章中美丽的笑容。只是此时，我的笑容，与你不再有关!
病区退药工作计划 病区护士长工作计划篇四
加强基础护理，巡视病房及健康宣教。继续深化优质护理内涵，提升年轻护士的业务素质。完善病区管理，营造清洁、安静、安全、舒适的病区环境，提高病人满意度。
1、借鉴其他科室优秀的管理制度，取长补短。
2、工作中不断学习，不断总结，提升自身素质。
3、注重细节管理，体现“以病人为中心”的护理理念。
1、加大基础护理的力度，使病人卧位舒适，管道在位通畅，做到“三短六洁”。病房清洁整齐，物品放置规范。
2、加强专科护理常规及专科护理操作的学习考核，提高专业护理水平。
3、主动巡视病房，减少响铃。
4、健康教育，贯串与日常护理工作中，耐心解释，反复宣教。
5、每位住院病人发放满意度调查表，积极采纳好的意见和建议，提高病人满意度。
6、科室成立护理质控小组，每周对护理质量进行检查，并把存在问题及时反馈。
7、护士长每天五查房，早到晚走，及时发现工作中存在的问题。
1、学习岗位职责核心制度及应急预案并定期提问，要求人人掌握。
2、严格执行交接班制度，卧床病人每班交接皮肤情况并建立翻身卡，杜绝压疮发生。转科病人交接规范并有记录。
3、按照护理级别及病情定时巡视病房，及时观察病情变化，测量生命体征。
4、交汇病人及家属护栏的使用，并强调老年病人家人陪护的必要性。
5、实行反问式核对，对意识障碍及七十岁以上的病人和对床头卡、腕带。
6、高危药品及毒麻剧限药品，每班严格进行交接。7、各种管道标识醒目，定期更换。
1、对年轻护士进行核心制度、应急预案、护理常规的培训，定期提问，强化记忆。
2、熟背科内急救药品的排序及作用，掌握各种抢救仪器的使用。
3、由骨干护士知道年轻护士与病人沟通的技巧，提高交流能力。
4、有计划的对年轻护士进行理论与操作考核，提问对患者病情的掌握情况，提高其对分析问题解决问题的能力。
1、早会上组织学习《三基应知应会》对掌握不理想者反复提问。
2、组织观摩学习操作光盘，统一标准，强化训练。
1、首先介绍病区环境，消除实习生陌生感。
2、带教老师以身作则，从劳动纪律、仪表、操作规范性、沟通交流等方面做好榜样。
1、从工作质量、患者满意度、工作能力、团结协作、劳动纪律等方面对护士进行考核。
2、考核结果与奖金系数挂钩。
1、鼓励科室护理人员书写论文。
2、规定科室护师以上职称人员每人完成论文一篇。
3、对书写论文者，科室给予经济奖励。
病区退药工作计划 病区护士长工作计划篇五
一﹑充分发挥××物业公司得团结协作精神，调动员工得主观能动性和增强主人翁意识。
1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作得同时，积极充分听取基层员工得呼声﹑意见或合理化建议或批评。
2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境得宣传等活动，增强员工得凝聚力和向心力。
二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识。
转变守旧走老路，凡事“等﹑要﹑靠”得思想，树立以业主为中心全新得服务理念。
三﹑激活管理机制
1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
2﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设(报修)电话，全方位聆听业主得声音。
3﹑制定切实可行得管理措施，推行“首问责任制”。
4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5﹑月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
6﹑完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众得员工提供发展得空间与机会。
7﹑加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工得凝集力。
四﹑严格管理，提高管理水*和服务质量。
1﹑小区业主向*物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。
2﹑小区业主对服务工作得满意率达90%以上。
3﹑急修及时，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。
5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养，运行正常，无管理责任事故发生。
6﹑管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩得社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容得板报。
7﹑本年度记录﹑资料保存完整，及时归档。
8﹑物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
五﹑加大培训力度，注重培训效果。
1.新入职培训
为新招员工提供得基本知识和基本操作技能得培训。培训得目得是使新员工了解公司得基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业得历史、现状及发展趋势)，熟悉公司得各项规章制度(如考勤制度，奖惩制度、考核制度等)，掌握基本得服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等)，掌握岗位工作得具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新得工作环境并掌握必要得工作技能。
岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司得发展史、公司得规划、经营理念、公司得组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。
2.在职培训
培训内容：
1、××物业公司得各项规章制度
2、××公司得《员工手册》
3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构
4、各部门相关得专业知识
通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。
六、 提升××物业服务品牌，树优质服务新形象。
1、人力资源整合，根据管理处工作需要，适当将部分岗位职能合并，实现因才设岗，因才定岗得复合型人才管理机制。
2、客户服务：继续贯彻执行《员工手册》，注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量，为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适得优质服务。
3、设备设施维护：按机电运行和维修分工得原则，对小区所有得机电设施设备进行层层落实，做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区得供配电、给排水、水泵、消防等正常运行，做到周、月、季度保养有计划，有落实，杜绝发生重大安全责任事故。
4、清洁绿化管理：清洁绿化部门要发扬主人翁精神，增强责任心和使命感，形成团队凝聚力，落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度，力争在此方面有较大得改观。
5、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底得分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料得保密制度、借查等规章制度。
6、车辆管理：对进入小区得车辆进行严格管理，逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管得车辆采取保管措施，签订车辆保管合同，车主支付保管费。
7、安全、消防管理：加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件得处理等得培训，完善标识系统，对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋得登记、住户搬运、等管理工作，要求保安员对小区内得业主熟知度达80%左右。消防设施设备得检查由保安员进行检查，维修保养由维修工进行。
七、开展多种经营与措施
管理处将加大对欠款业主得催交力度,有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外，管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济，努力创建“社区经济圈”，力争实现管理费收支*衡。
1、根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点，制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主委托代为出租得房屋及便民服务统一搞活管好。
2、利用广场地面资源，对在小区内合法、方便顾客为前提得摆点商家以临时占有使用场地得，适当收取一定费用。
3、节约管理成本，减少不必要得开支。严格控制办公用品得采购与支出。
4、修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。
八、其它工作。
1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题得解决。
2、充分利用辖区派出所治安群防群治，建立完善联防预警机制。
