最新洗衣房的工作计划和安排 医院洗衣房管理制度(7篇)
当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
最新洗衣房的工作计划和安排 医院洗衣房管理制度(7篇)篇一
二、树立全心全意为医疗服务的思想，领导洗衣工全面完成医院各种被服的洗涤、消毒、干燥、烫平、折叠等任务。
三、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收、下送，及时满足临床的需要。
四、教育全班工作人员，抓好全班的政治业务学习，遵守医院各项规章制度，严格执行操作规程，做好安全工作，防止发生事故。
五、做好洗涤、脱水等设备的保养，废旧被服回收利用，节约水电和洗涤剂。
六、及时完成科长交办的临时任务。
一、在洗衣房班长领导下，按时完成各项工作任务。
二、严格执行医院的各项规章制度和操作规程，保证洗衣质量，防止发生事故。
三、爱护机械设备，按规定对器械设备定期保养，不超负荷运行。
四、节约水电汽和洗涤剂，注意保护被服在洗涤时不受损坏。
五、严格执行各类被服、包布、工作服等的消毒、清洗制度，防止交叉污染。
六、严格被服的收交手续，防止错、漏和丢失。
最新洗衣房的工作计划和安排 医院洗衣房管理制度(7篇)篇二
工作计划是未来某段时间内整个团队的工作导航，下面是工作计划网为大家搜集整理的酒店洗衣房工作计划，欢迎阅读。
关于计划步骤所需时间及日期执行人跟踪人跟进计划目的
1洗衣房人员
减少工作中的投诉
提高出品质量
4、对洗衣房员工进行理论与实操考核并从中查找失误进行及时更正。
2-3天洗衣房主管人事部
2洗衣设备
1、协助相关部门对布草及制服采购,提出好的建议
减少布草质量所带来的投诉
加强酒店人员的职业性和规范性
2、协助人事部对制服进行请点验收开业前15天洗衣房主管人事部
1、制订采购计划,上交总监审核。开业前60天洗衣房主管
2、到仓库领取相关的文具用品开业前25天采购部仓管洗衣房主管
延伸阅读：酒店洗衣房工作总结
从**年**月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为：从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效解决。
二、业前准备
1.业前培训(6-7月)
1)酒店大课培训：让我们了解到酒店的产品知识，酒店服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。
2)客房部的培训：让我们认识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、pa、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。
3)洗衣房的培训：让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。
大开荒
所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水终于见成效了，虽然不是很完美，但，最起码，它可以住人了。
8月底，同时完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验收，并以最快的时间发放到位。开始洗烫试住房布草及员工制服。
三、业后工作总结
九月：
1.投产
洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们的实际工作是一个很大的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等的实操培训中发现，大部分都是很好学的，所以在当月不要求速度的情况之下都能够做好。
作业环境
高温、湿度大、闷热是影响员工工作质量的重要因素，但是洗衣房员工从没有因为此类因素而怠慢工作质量，我相信，酒店管理当局会对我们洗衣房实际情况作出解决的方案。
对员工制服、鞋袜的管理，
我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效管理，但这都依赖于每位制服管理员每日的正确登记，如果少或多登记任何一个种类，那么我们的相关工作量将会大10倍以上。
制服压力
因为制服的不全，加之酒店员工的不断增加，洗衣房在11月以前都面临着两位员工只有3套制服的换洗压力，但是面对这种压力，我们却很高兴，因为我们都保障了制服的有效供应，至少98%以上的员工随时都可领取到干净的制服。
工作效益
6.就是说从不懂的情况之下会操作但不熟练的`阶段(从幼儿园到小学的阶段)
7.当月出品质量为无投诉之工作
十月
1.保障制服有效供应的方法是什么：
退房集中时抽调部分员工上楼层协助撤布草，收下的布草于2小时内送回，最主要的是全体员工的团结合作服从管理的职业道德。
团队
洗衣房任何岗位的工作都不是一个人可以做得来的，每一项工作都会有很多的工序如：两小时内要出品50张床单，那么这50张床单的流程就有：布草员从楼层收出—到洗衣房分拣—水洗洗涤—熨烫—折叠—再由布草员送上楼层，要做到2小时内出品，每一个岗位都必须快速的反应，且还得绝对保证质量，如果以上任何一个岗位出现短路，那么2小时内出品就成了空话。所以，我们一直的标准要求是：在你做任何一道工序时必须要想到在如何方便下一步工序来进行上一步的操作。团队精神在任何地方都是影响力最大的因素。对于我们洗衣房工作性质来讲，团队合作精神的好差直接决定我们的。
问题洗衣的流程确认
为了防止因衣物本身问题而造成的洗衣投诉，从十月开始每件有任何问题的洗衣都要记录在案，并要有相关人员的签名方可洗涤，这一方法的实施，有效的避免了相关投诉。
优秀员工
为了给一些表现比较突出的员工给予肯定，洗衣房的方法就是评选每月优秀员工，我们所评选优秀员工主要表现是：职业道德、工作认真、细致、团队精神强。
工作效益
从懂一些到全部知道但不完全熟练的阶段(从小学升到了中学)
6.无任何出品质量的口头或书面形式的投诉
酒店保卫部工作计划
酒店接待工作计划
酒店前台年度工作计划
酒店财务年度工作计划
酒店工程部年度工作计划
酒店客房部年度工作计划
酒店总经理年度工作计划
1.酒店领班年度工作计划,酒店工作计划,酒店领班工作计划
2.年度酒店工作计划
4.酒店年度营销工作计划
5.酒店年度工作计划
6.酒店年度销售工作计划
7.酒店年度工作计划
8.酒店财务年度工作计划,酒店财务年度工作计划范文
最新洗衣房的工作计划和安排 医院洗衣房管理制度(7篇)篇三
1、工作当中应当注意自己的仪容仪表、礼节礼貌，遇见领导与同事应当主动问好，热情待人。工作期间，注意自己的行为规范，站有站姿，坐有坐姿，不准嬉戏打闹。
2、不得使用酒店物品，私人物品严禁带入洗衣房存放。
3、私人衣物严禁带入洗衣房清洗，如有发现私自带入洗衣房清洗者，违纪员工与当班主管、组长一律各处以五十元罚款。
4、所有送洗的员工制服必须经过制服房，由制服房统一送至洗衣房清洗。洗衣房员工不得擅自接洗员工制服，严禁为其他部门员工清洗私人衣物。
5、工作中需听从上级领导的工作指令，服从领导的工作安排，严禁顶撞上司。工作时间不得擅自离开工作岗位，不从事与工作无关的闲杂活动，不妨碍他人工作。若需要暂离工作岗位，应请示当班主管，经获准后方可离开岗位。
6、所有送至洗衣房的布草一律按洗涤程序进行洗涤，未经洗涤的布草不得直接返回送洗部门。
7、操作各种机器过程中，在保证自身安全的前提下按照要求进行操作，不准野蛮操作，对于在工作中故意野蛮使用机器者，一律从严从重处罚。机器如发出异常声音，应当立即停止机器，报告主管。
8、使用原料，要严格按照原料投放比例投放，杜绝浪费。严禁未经请示私自改动原料投放比例，严禁私自携带洗衣房原料外出，一经发现，一律按偷窃处理。
9、对于自己无法处理的问题要及时向上反映，不得擅做主张，否则，由此引发的后果由相关责任人承担。
10、工作当中应当本着友好相处、互相帮助的原则，严禁在工作当中勾心斗角、拉帮结派，做有损部门团结的事情，如有此类事情，一经查实，一律严肃处理，直至除名。
11、工作当中应当保持高度警惕，对于发现的可疑的人、事及安全隐患要及时上报。
12、注意保持洗衣房公共区域及各种机器设备的卫生，每个班次必须将卫生打扫完毕后方可下班。对部门的资产要爱惜、爱护，不得擅自将部门物品随便借于他人。
13、下班时间不得在洗衣房或酒店无故逗留，未经同意，不得带非酒店人员进入到酒店员工工作区域。不准私自带非酒店人员到酒店员工浴室洗澡或到员工餐厅就餐。
14、上下班需经酒店指定的员工通道进出酒店。除因工作需要，不得从酒店各大堂进出，不得无故进入到营业区域。
15、上班应当按照部门排班表上班，按时上下班，迟到与早退将按照员工守则办理，工作期间就餐时间每次不超过半个小时，按照主管组长安排轮流就餐。
16、遵守酒店及部门的其它有关规定。
最新洗衣房的工作计划和安排 医院洗衣房管理制度(7篇)篇四
（1）洗衣房隶属公寓办公室领导，工作人员服从生活劳动部的工作安排，主动开展工作，积极参加生活劳动部每次洗衣工作总结会议，总结经验，提高工作人员的业务素质。
（2）洗衣房只许工作人员出入。非正式工作人员一律禁止入内。
（3）洗衣房工作人员洗涤时严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实注意安全，防触电、防意外事故，发现不安全因素妥善处理，及时上报。
（4）洗衣房对学生物品按班级每月循环洗涤一次。洗涤范围：床单、被罩、窗帘。
（5）洗衣房工作人员工作前先清点物品，如实做好记录，并参照物品配置表进行对照。如有差错及时上报。
（6）值曰组每周五下午按规定的时间，及时收衣物；准确做好记录，并让各班送领衣物的负责人签字。
（7）在洗涤期间，如有物品或洗涤衣物丢失，由工作人员负责赔偿。
（8）各值曰组长及时、全面的组织好组内的一切事务，确保衣物整洁。工作人员因病或有事不能工作者要及时请假。
《洗衣房人员岗位责任制》
1．洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念，积极努力做好工作，不断提高服务质量，创优质服务。
2．按时上下班。不迟到不早退，不擅自离开工作岗位，工作时间不准做与工作无关之事。
3．待人礼貌和气，服务主动热情，不准与学生或他人吵架斗殴，不准隐瞒事故及个人过失。
4．按定量程序，保质保量完成全部学生的床单，被罩洗涤任务。如学生反映洗涤不干净，且情况属实，学生有权拒收所洗物品，并扣除当事人的部分工资。
5．发生丢失损坏（非机械性的）要按使用时间，对直接责任者进行处罚。
6．洗衣粉实行定量专人负责，按洗涤物品的多少每天定量供应，如有遗失，按价赔偿，并扣除当事人的一部分工资。
7．收物品是要按照号码记数，要求准确无误。尽量避免事故，出现为人过失，责任自负。
8．遵守安全操作规程，精心爱护设备，节约水，电，洗衣粉等。
9．每天搞卫生一次，保持地面，室内干净，味道通畅。
10．洗衣房外表面每曰要认真擦拭，保持无水珠，污迹。
11．每周末要大清扫一次，保持室内无蛛网，灰尘堆积。地面无积水。
12．开机前应检查手柄，开关位置是否正确，方可开机。
13．按规定负荷，投放被洗物品，禁止超负荷运行。
14．机器发生故障应及时报告，禁止私自拆装。非本岗位工作者，禁止开机。
15．下班前必须关好水，电，方可离开。违犯操作规程，造成事故损失，责任自负。
16． 完成宿舍科交办的其他任务。
1、洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每月上班前、下班后各清扫一次；室外卫生设轮流值曰，每周清扫一次。
2、洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天进行擦拭及保养。下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍；室内每周进行消毒一次。
3、洗衣房工作人员，工作时间必须穿工作服、工装鞋。每年进行身体健康检查一次，患有传染病者不得从事该项工作，全体人员都要持有身体健康证明。
4、洗净的物品应装入消毒后的转运袋内，避免转运发放时再度污染。
5、严格执行下列消毒防菌措施：
（1）机器消毒——洗衣机购买具有自动消毒功能的品牌。
（2）洗涤剂消毒——洗衣粉辅助配料氯漂粉，其具有对洗涤物增加洁净度和消毒杀菌作用水温消毒——洗衣机工作时，机体内水温保持在80—90℃之间，可以溶解洗涤剂和各种洗涤辅料，同时对衣物进行高水温消毒。
（3）蒸汽消毒——熨平机工作时，蒸汽压力在3—5公斤，熨滚表面温度是150℃以上，在熨平备品的同时，也能达到消毒的目的。
1、洗衣房设备由洗衣技术人员操作，其他人员严禁动用；严格按规程操作，严禁违章操作及设备超负荷情况下运行；设备要经常擦拭，保持清洁无灰尘。
2、工作前必须检查机器、电器设施、螺丝有无松动，各组各系统是否完好及各安全防护设施装置是否完好，出现故障和零件损坏要及时进行修理更换。
3、发现异常声响或异味、运转不正常现象立即停机予以检修，严禁设备带病运行。传动装置每三个月注浇润滑油，每半年、全年进行保养检修和保养大修。
4、洗衣设备维修员不得擅自离岗，若发生安全事故，及时处理。在洗涤过程中技术人员要严格把关，认真做好指导工作；下班前切断所有电源和水源阀门，关好门窗，做好防火、防盗、防破坏工作。
三、洗衣房安全防火制度：
1、每个人都要牢记火警电话，发现火险、火灾及时报警；工作时间严禁吸烟，私拉临时电线；确保每个人都知道设备的开关位置，遇到紧急情况拉闸停电。
2、知道电源、水源总开关的位置及防火通道门的走向和门钥匙存放处，遇到险情沉着冷静，及时采取措施。加强对洗衣房安全隐患的检查，发现裸露电线及时处理，电闸下不存放易燃易爆物品，人走拉闸，防火通道内不堆放任何物品，确保防火通道畅通。
《洗衣房熨平机操作规程》
熨平机的防护板及护指板等安全设施不全时不得开机，机器运行时不得卸防护板。
一、开机：
1、打开部分总气阀让蒸汽进入熨台，约15分钟后把总气阀全打开。
2、接通电源总开关后打开引风机。
3、启动电机时必须在零转下启动，然后使熨辊以低速转动，时间为15分钟使熨辊热透。
4、调整熨辊速度和熨烫压力，以适合工作需求为宜。
5、根据需要用清洁布对熨台进行擦磨、打蜡，然后进行熨平。
二、 停机：
1、关闭进气管上的总气阀，打开回水盒边的旁通管阀门排气泄压。
2、电机降低转数使机器冷却一段时间后关闭引风机。
3、关闭电源开关切断电源。
三、紧急停车：
在紧急情况下，可以用护指板或红色按钮使机器停止，然后将电机调到零转数，为机器的重新启动做准备。
四、操作注意事项：
1、操作前必须检查所有的安全防护装置是否装好，护指板是否可靠，否则后果不堪设想。
2、使用清洁布对熨台清理，打蜡时应关闭引风机。
3、严禁硬质物进入压熨台，防止划伤熨台表面。
《干洗机工艺操作规程》
1、干洗机使用前，应对各种开关、管道、转动装置等进行检查、擦拭机器及滚筒的灰尘。
2、打开电源总开关，开启机内电源开关。指示灯亮打开供水开关和空气压缩开关，汽泵压力达35平方米。
3、对蒸汽发生器加水：
（1）打开注水阀
（2）关闭冷却器出水阀
(3）打开出水开关
（4）出水量约5——10千克时关闭水阀门。
4、检查手动面板上各功能控制键是否正常工作，同时查巡各汽动阀是否工作正常，如正常方可开机工作。
５、使用结束时关闭气泵开关、冷水阀门、机内电源开关，对机台及工作场所进行清洁工作。
6、对每次干洗工作进行登记，记录工作曰记。
（1）工作时间；
（2）完成数量；
（3）特殊情况处理。
7、加强安全、文明生产、增强防火意识。
《洗衣房烘干机操作规程》
1、合上电源开关，电控板上指示灯亮打开气阀，关上冷凝水旁通。
2、定时器、检查开关键是否好使，将温度、时间调到所需指数。
3、关上机门、机器做正向运转并进行预热。
4、待温度升到45—550℃时打开机门放入待烘干物，一般的确凉、化纤需15—20分钟，棉麻针织品需20—30分钟左右。
5、关上机门机器即进行运转。
６、达到预定的烘干时间后烘干机自行停机，讯响器发出鸣叫讯号时可打开门取出烘干衣物。若被烘物较大时，为避免物件在筒内绞结可将机器按一定程序做正反向运转。
7、工作完毕后应切断电源开关，关闭进气阀，打开冷凝旁通门。
8、每班应对滤筛板上的积物进行清除。
9、转动装置每三个月加注一次润滑油每年对机器进行全面检修一次，以保证机器的正常运行。
2、严格按操作规程操作，严禁违章运行。
3、发现异常声响或运转不正常现象立即停机予以检修，禁止设备带病运行。
4、严禁设备超负荷运行。
5、下班前切断所有电源开关和关严水源阀门。
6、设备经常擦拭，保持清洁无灰尘。
7、传动装置每三个月注浇润滑油，每半年进行一次保养检修，每年进行一次保养大修。
8、平时出现故障和零部件损坏要及时进行维修和更换。
《洗衣房维修工岗位责任制》
1、保证设备随时处于良好状态确保洗衣房的生产，不因故障使生产受到影响。
2、按规定进行机器的各种保养工作，把隐患消灭在萌芽状态，禁止发生重大事故。
3、坚决杜绝违规操作，并说明注意事项及正规操作方式。
4、熟悉部门的各种设备的技术性能、操作规程、注意事项，努力提高技术业务水平。
5、对曰常工作中发生的一般性故障应及时修复，做到故障不过夜（因缺件或需其它配合工作除外）。
7、严格执行工作安全操作规程，不准带电、带气操作，加强安全意识、注意安全生产、定期清洁机台、保持环境卫生。
1、每天开机前应对转动皮带、外表电气线路进行目视检查，查看是否有异常现象。
2、开蒸汽阀（1/3）打开旁路阀1—2分钟，排出管道及机内的积水后开蒸汽阀并关闭旁通阀。
3、打开总电源开关，开启机内电源开关，指示灯亮。
4、当蒸汽压力达到3.5kg时（温度160度）放下滚筒，按启动开关，并调节转速（13.5转）。
5、检查机器前后及进布护板应急开关是否反应灵敏。
6、把织物放平展开放在传动带上，让转动的滚筒带入底盘内进行压紧。
7、当织物被滚筒压烫后，传出加热底盘被接布板按住，操作者取出折叠，进行分类、对号。
8、工作中，若平熨机暂停使用，应操作滚筒与加热底盘分离，避免滚筒上的烫毯老化。
9、工作结束时应关闭蒸汽阀门，打开旁通阀门分离滚筒与加热底盘，（设备温度降至45度）关闭电源总开关。
1、负责洗衣房洗涤工作的技术管理，监督并指导洗衣工洗涤程序、技术问题，合理分配洗涤用品。
2、合理安排洗衣工作的分工，注意洗涤、熨烫机械设备的运转情况，发现洗衣技术问题及时解决，对不合理操作及时纠正，发现机器故障及时报修，并在必要时向上级汇报。
3、负责检查各项物品是否符合要求，处理消毒、洗熨过程中的疑难问题，防止发生事故。
4、定期和不定期地检查设备设施的运行状态，对工艺流程的执行情况进行监督，及时发现处理问题。
5、定期对洗衣工进行技术培训，指导员工按技术流程操作。
6、做好工作记录和总结，完成上级布置的其它任务。
《学生公寓管理中心洗衣房主管岗位职责》
1、负责贯彻落实洗衣房各岗位工作人员的《岗位职责》，定期对所属员工进行业务技能培训及考核，组织洗衣人员认真学习公寓服务人员的文明礼仪行为规范等内容，不断提高洗衣工作人员的岗位技能和文明服务行为。
2、制定每学期的备品洗涤计划表，按照洗涤计划掌握洗涤进度；检查各种曰常记录表格的填写规范情况，保证洗涤工作的及时、准确、热情、洁净。
3、经常检查备品的洗涤质量，倾听备品换洗人员及学生的意见，掌握洗涤满意度，及时改进洗涤工作质量。
4、按时领取和保管好洗涤辅用料（洗涤剂等），按规定做好辅用料的分发、合理使用、上报使用计划等工作。
5、经常检查和维护洗衣房的设备设施，保证正常工作；执行设备维修制度，落实设备管理与维修工作。
6、负责组织督促洗衣房室内外卫生的清扫。保持机房和设备卫生，环境清洁，地面无杂物，无污迹，天棚四壁无蛛网灰尘，门窗玻璃明亮。
7、经常检查安全防火工作，排除隐患，教育工作人员树立“预防为主、安全第一”的思想，严格执行设备操作规程。
8、负责备品损坏、丢失等问题的处理；做好节水、节电的工作。
9、定期参加公寓管理中心例会，汇报部门工作运行情况，研究并解决工作中遇到的问题，拓展新服务项目和内容。
10、每月认真汇总洗涤物品的数量以及所投入的人工费、洗涤材料费、水电气等费用，核算运营收支，分析平衡状态。
一、洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次；室外卫生轮流值日，每周清扫一次。
二、洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。
三．洗衣房的钥匙由专人保管，设备内钥匙管理者保管，严禁私配。
（1）洗衣房设备由洗衣技术人员操作，其他人员严禁动用；严格按规章操作，严禁违章操作及设备超负荷情况下运行；设备要经常擦拭，保持清洁无灰尘。
（2）操作前必须检查机器、电器设施，看螺丝有无松动、各组各系统是否完好及各安全防护设施安置是否完好；出现故障和零件损坏要及时进行修理更换。
（3）发现异常声响或异味、运转不正常现象立即停机进行检修，严禁设备带病运行；传动装置每三个月注浇一次润滑油，每半年进行保养检修、全年保养大修。
（4）洗衣设备维修员不得擅自离岗，若发生安全事故，及时处理；在洗涤程序中技术人员要严格把关，认真做好指挥工作；下班前切断所有电源和水源阀门，关好门窗，做好防火、防盗、防破坏工作。
五、洗衣房安全防火制度
（1）每个人都要牢记火警电话，发现火险、火灾及时报警；工作时间严禁吸烟，严禁私拉临时电线；确保每个人都知道设备的开关位置，遇到紧急情况拉闸停电。
最新洗衣房的工作计划和安排 医院洗衣房管理制度(7篇)篇五
酒店洗衣房管理规章制度下载包含了酒店洗衣房管理制度及洗衣房规章制度，该管理制度从日常管理及操作规范两方面切入，详细及全面的介绍了洗衣房管理方面的知识，希望对各洗衣房能起到帮助，以下是具体内容。
一、日常管理
1、上下班，不迟到、不早退、不旷工，事假、病假应办好请假手续，按规定穿着工衣、佩戴工号。
3、遵守各洗衣房设备操作规程，及岗位工作职责，按时完成交付的'洗涤任务。
4、爱护财产、开源节流，下班前按消防制度检查水、电、蒸汽、门窗，做好防火、防盗工作。
5、洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次。
6、洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；室内每周消毒一次；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。
7、洗衣房工作人员都要牢记火警电话，发现火险、火灾及时报警；
8、工作时间严禁吸烟，严禁私拉临时电线；确保每个人都知道设备的开关位置，遇到紧急情况拉闸停电。
10、电闸下不存放易燃易爆物品，人走拉闸，防火通道内不堆放任何物品，确保防火通道畅通。
二、洗涤设备操作规范
2、设备要经常擦拭，保持清洁无灰尘，同时按时做好洗涤设备维护保养工作，其中可从日保养、月保养、年保养等方面做起。
3、操作前必须检查机器、电器设施，看螺丝有无松动、各组各系统是否完好及各安全防护设施安置是否完好，严格按规章操作，严禁违章操作及设备超负荷情况下运行。
4、出现故障和零件损坏要及时进行修理更换。
5、发现洗涤机械异常声响或异味、运转不正常现象立即停机进行检修，严禁设备带病运行。
5、洗衣设备维修员不得擅自离岗，若发生安全事故，及时处理。
6、在洗涤程序中技术人员要严格把关，认真做好指挥工作。
7、洗涤设备操作时严格按照产品提供商所提供的使用说明书进行操作。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索酒店洗衣房卫生制度。
最新洗衣房的工作计划和安排 医院洗衣房管理制度(7篇)篇六
洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份以来，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把所有工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按时返回各部门，以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。
各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力量。
洗衣房
最新洗衣房的工作计划和安排 医院洗衣房管理制度(7篇)篇七
时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的20xx年。这对全体饶洲人来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现自我价值的一年。在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗!本人对在20xx年所做的工作做一下回顾。
洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入12月份，圣诞节，元旦等节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣传，增大影响力的结果，因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们饶洲饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。
我们洗衣房全体员工在经理的带领下，在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上，我们在经理的指挥下集中全洗房工作人员将所有的布草集中熨烫，这样尽量减少蒸汽机开启时间，以减少蒸汽锅炉燃烧时间，达到节约燃油的目的，在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用，采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不同物品分别做上不同的标记，洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特别是夏天，天气炎热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。废物利用，将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋;利用台布改转盘套，极大地减少了营业部门的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言，今年九月份酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格按照合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们积极给予修改。严格控制布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。
作为洗衣房的领班，我深知自己必须要多学习，提高自己的洗涤技能，故平时工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及贵重高档衣服的修改。
任何企业的发展，都离不开所有员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的所有同事，充分体现了酒店团队文化意识。
工作中作好经理的好帮手，今年协助经理根据酒店现阶段实际情况重新修改了洗衣房的管理制度，并由部门总监报总经理批准实施。协助经理做好制服布草入库盘点、登记工作。
各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽一份力量。
