最新封闭管理工作总结 街面管控工作总结精选
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
最新封闭管理工作总结 街面管控工作总结精选篇一
为认真贯彻xx镇综治工作的的各项部署,我社区以创建平安社区为载体,以扎实推进平安创建活动为手,于20xx年x月份率先成立了一支组织严密、工作规范、成员广泛、服务互动的平安志愿者队伍,提高平安创建社会化工作动员水平和群防群治队伍组织化程度,进一步提升我社区全面防控能力,有力的推进了我社区的社会稳定、治安平稳、秩序良好。
一、确立年度综合治理、治安联防工作目标,认真拟定工作规划及方案。
1、加强领导,明确职责,分工到位。
社区支部书记对巡逻工作全面督查,两委成员班子为治安巡逻成员。
二、突出群防群治
三、制度落实,社区及驻社区民警联合开展巡逻。
1、社区两委实行排班带队,坚持每晚由一名社区工作人员带队。
2、巡逻队员的管理工作:制定工作制度,严格按照工作制度来执行。
3、治安巡逻力量,服从上级调配,对重大的节假日及活动全面配合,绝不推诿。
4、社区巡逻队与驻社区派出所联合开展,对重点对象及重点地段的防控,实行统一部署,合理安排,有效防止了各类案件的上升率。
5、加强对名单位及住宅区的门卫督查工作,以巡逻的同时,利用不同方式和不定时的进行督查,发现不在岗位的及时向单位领导反映,。
四、工作有序开展、治安秩序稳定,人居环境良好
一是加强领导,落实责任。
社区治安群防群治工作由社区支部书记亲自抓、亲自部署、周密安排,驻社区派出所、综治办经常抓。
在社区辖区内,每个角落,认真开展治安巡逻;二是坚持二十四小时巡逻执勤,在辖区热点路段、复杂区域、居民群众反映强烈的部位,蹲点巡逻步控3300人次,夜间巡逻6748人次。
并严格实行上班签到制,上、下班交接制、巡逻情况登记制、请假销假制;三是严格作风纪律做到文明礼貌执勤巡逻;四是领导亲自带班巡察当表率。
最新封闭管理工作总结 街面管控工作总结精选篇二
一、制定一日常规、班主任工作职责
1.出勤:早上8:00准时到校,打开班级门窗,催促各课代表收齐作业本,及时了解学生出勤情况,发现学生有迟到和缺席现象及时查明原因,对一天以上未到校的学生及时上报德育处。上课期间因故离校必须有请假条,班主任签字并及时备案。
2.卫生:每天早晨、中午、放学对本班级的卫生及包干区的卫生状况进行检查(中高年级可培养小干部来执行),及时督促学生做好卫生保洁工作。
3.课间操:出操铃声一响,班主任督促学生快、静、齐整好队前往操场指定区域。行进过程中,班主任站在队伍的中间,监督学生行进间的纪律,关照学生上下楼要做到匀速、轻声、靠右。学生在做操时,班主任站在班级队伍的最前列,不随意与他人交谈,认真巡视学生做操,并指导、纠正动作。
4.晨会:早操过后利用晨会时间及时总结班级近期的情况,有针对性、有计划地对学生进行礼仪、安全、法制、爱护公物等方面的教育。不随意占用晨会课,听到铃声,督促学生做好第一节课的课前准备。
5.眼保健操:指定专人管理学生做操的情况,班主任抽查,及时纠正不正确的做操姿势。
6.放学清堂:组织学生打扫好班级卫生后,在学校规定时间内带领学生到达校门口。安排好晚回家的学生及时进入指定班级等候家长,并做好遵守纪律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,应委托副班主任或其他老师协助做好放学清堂工作)
7.升旗仪式:及时做好旗手的选拔工作,认真指导学生撰写事迹介绍。升旗仪式时,班主任在队伍的左前方肃立,不随意与他人谈笑。教育学生升*时要肃立敬礼,唱*时声音要响亮。
8.黑板报:及时提醒副班主任更换班级板报内容。
二、学生日常行为习惯养成
1.仪容仪表:每天到校精神饱满,不着奇装异服。及时观察学生的仪容仪表,对不符合学校要求的现象:如留长指甲、头发脏乱等,及时督促整改。
2.卫生习惯:时刻提醒学生不随手乱扔杂物,每天组织学生进行班内个人卫生抽查。注意课间教室的卫生、废纸篓的清理、课桌的整齐、桌面和桌肚的整洁。指定专人负责进行检查和监督。
3.文明礼仪:时刻提醒学生见到老师主动问好、课间不大声喧哗,行走轻声慢步,上下楼梯靠右行、进入办公室喊报告。
4.午间用餐:及时了解在校学生用餐人数,合理分配用餐小组,指定好组长。上午第三节课铃响后,班主任及时组织学生洗手整队,带领学生安静步入食堂,督促学生文明排队领餐,安静用餐,用餐完毕,组长督促学生清理桌面米粒,确保桌面整洁后,班主任再自行用餐。
5.课间休息:制止课间追逐打闹现象以及在教学区进行体育活动现象,如打弹珠、打乒乓、踢毽子等。轮到班级学生要上室外课时,班主任应有意识地提醒学生及时排好队前往指定场所上课。合理安排学生午间文明休息。12点30分开始组织学生进行午休。
三、学生学习习惯
1.作业:及时关注学生作业收缴情况以及作业量。2.课堂学习:经常与任课教师联系,了解学生课堂情况,发现问题及时谈话。
四、班级活动
1.班会课:不得随意占用班会课,认真组织有计划开展班队活动和常规教育活动。
2.课外活动:及时到场组织、督促学生积极参加活动。3.谈话:每天要有针对性地与学生进行谈话,既可整体也可个别,谈话前及时了解情况,谈话后及时记录相关的谈话内容(班主任工作手册上)。
经过一个学期的努力工作,我校试点班班级有了显著成效,班级不但在共建良好班风目标中不断加强自我学习、自我教育、自我管理,更加在营造良好学风环境中团结一致、互帮互助,形成了人人争先、班班创优的争先创优的良好局面。
最新封闭管理工作总结 街面管控工作总结精选篇三
街道城市管理按照市、区及街道党工委要求,紧紧围绕建设“秀美拱墅、和谐大关”三年行动计划、打造“最清洁城市(城区)”重点工作,在城区相关单位及下属各社区的共同协助和配合下,全面履行职责,以积极务实的态度,充分调动基层单位的积极性。明确目标,强化制度,加强考核,落实长效管理机制,使打造“最清洁城市(城区)”工作深入人心,辖区环境卫生和环境秩序得到了进一步提升和改善。
(一)数字城管工作。1——10月份街道数字平台共收到7149条案卷,其中部件855条案卷,其中交通设施(包括交通护栏、道路平侧石、车行道、人行道)占256件;市政公用(无主井盖、雨水井盖、路灯等)181件;园林绿化(绿地、行道树等)317件;市容环境74件;房屋建筑(宣传栏)27件;事件6394条案卷,暴露垃圾766件;乱堆物堆料3248件;非法张贴小广告904件;废弃家具861件。其中东一1540件、东二152006件、西一668件、西二492件、香积122006件、南苑373件、德胜1233件、翠玉130件。涉及到二次抄告的有4件(3月份东一社区1件、西一社区3件(3月2件、9月1件);6月份西二社区1件;3月份南苑社区1件,8月份德胜社区1件),超时4件(3月份东二社区1件,9月份西二社区1件,德胜社区2件),整改率为99。83%。
(二)道路分类保洁工作。20xx年12月至20xx年10月,市道路分类保洁检查到目前为止总扣分为30。7分(一类街巷扣10分,二类街巷扣 20。7分),涉及到检查的社区有:东一社区(检查4个包,扣10分)、东二社区(检查4个包,扣10。5分)、西一社区(检查1个包,扣2分)、西二社区(检查2个包,未扣分)、德胜社区(检查1个包,扣2分)、香积社区(检查1个包扣2分),南苑社区(检查2个包,扣2分)、翠玉社区(检查2个包,扣2。2分)。存在的问题主要是:垃圾房及垃圾桶破损、锈蚀下,地面保洁不到位、保洁人员不到位、监管不到位。
(三)街面保序工作。20xx年1月至9月,街道保序检查扣分情况:1月份扣1。2分、二月份扣0。4分、三月份扣0。2分、4月份扣0。7分、5月份扣2。3分,6月份扣1。2分,7月份扣1。2分,8月份扣1。7分,9月份扣5。35分,总扣分1^v^分。存在的主要问题为:无证摊贩、店家出店经营、违停等。
(四)拆违、信访工作。主要是加强拆违、控违、宣传工作,在拆违宣传月活动中,4月份在德胜社区开展了黑板报联展,共发放宣传资料2600份,悬挂横幅28条,展出黑板报24快,发放宣传小册子200份。收到信访58件,其中54件已处理,4件正在处理,及时回复率为100%。共拆除15处违章建筑,面积427平方。(1——10月份)
(五)户外广告整治工作。街道按照市、区下达的拆除违章户外广告工作安排,及时完成要求拆除的各类违章户外广告牌共51处,自查并拆除违章户外广告牌2处,共拆除各类违章户外广告牌53处。街道城管科将在未来工作中继续做好辖区内户外广告巡查管理,发现一处违章户外广告牌,整治一处,确保户外违章广告管理工作顺利完成。
(六)屋顶水箱清洗监测工作。辖区现有屋顶水箱81只,其中已停用及封闭的水箱共有70只,有11只水箱待需清洗,街道将于清洗公司签订合同,并做好水箱的清洗监测工作。
(七)第二批便民服务点的申报工作。在原有的便民服务点的基础上,对辖区需新增的及涉及保序工作的服务点进行重新上报,共上报7个点,涉及4个社区,其中对八丈井东路便民集中点进行重新上报(该处已于20xx年12月由民政局及商贸旅游局颁发的服务证)。
(八)打造清洁文明工地工作。根据区相关要求明确的实施范围,对辖区内涉及到的建设工地进行全面排摸,掌握情况。20xx年我街道辖区已开工或即将开工、即将完工的建设工地有7处,其中基本完工的有杭州市外语实验小学、德胜社区庭院改善工程、大关路“十纵十横”整治工程;正在开工的有钱江市场提升改造、西二社区截污纳管工程;计划中即将开工的有翠玉社区庭院改善工程、东新大厦。为做好建设工地周边的保洁保序工作,街道与相关单位签订了管理责任书、“代保洁”协议,建立工作例会制度,并专门落实人员加强对施工单位周边的巡查,确保建设工地周边的整洁、有序。
(九)创建规范化养犬社区及规范化养犬街道。根据市、区关于规范化养犬社区的工作要求,20xx年辖区东一、西二、香积社区积极创建规范化养犬社区。各社区充分利用宣传栏、橱窗、发放宣传手册等多种形式加强宣传。现各社区创建规范化养犬社区台帐初步形成。下一步将接受检查。
(十)“清洁家园”联合执法专项整治活动。开展无证摊贩整治8次。共出动300余人,30车次,依法暂扣机动车3辆,非机动车20辆,教育、警告100人次。车载水果专项整治2次,约出动80余人次,依法暂扣车载水果车辆3辆。开展摩的、残的、黄鱼车等非法营运整治,共出动50余人,4辆车,依法查处无证营运车3辆,整治违章停车,拒缴停车费等扰乱了交通秩序的违章车辆10余部。开展上塘河无证摊贩整治,共出动包括街道、社区、公安、执法、巡防等约100余人次,出动车辆约10辆,对上塘河边的无证摊贩进行了整治;同时落实专人对整治后的情况落实监管,确保不出现反弹。开展暴露垃圾专项整治、卫生死角楼道堆积物专项整治活动约9次,清洁拱墅行动2次、百万市民清洁杭城大行动1次约出动共出动1000余人次,共清除150余处楼道堆积物, 80余处卫生死角,清除绿化带约10000平方,补种绿地约400平方,拆除违章搭篷10处,清理公园5个,共清除乱堆物堆料、暴露垃圾约约60吨。清除四害孳生地150余处。
(十一)开展保序热难点整治。对辖区内的兰州拉面、洗车店占道经营、自行车出店经营、铝合金店出店经营、外来人员开店等8个影响保序热难点集中整治。共整治1家兰州拉面、2家洗车店、1家自行车店、1家铝合金店;设置苑中路正大技校门口、上塘路支路通信市场边两处保序疏导点。牵头开展联勤整治,组织开展车载水果车、无证流动摊贩专项联合整治,共出动40余人、6辆车,对辖区流动车载水果车、无证摊贩聚集点进行突击整治,实施了规模性的集中取缔。依法暂扣机动车2辆,非机动车5辆,暂扣物品10余包,教育、警告20人次,处罚7人,影响保序工作的热、难点得到有效遏制。
(十二)“八小”行业的整治工作。做好对辖区的“八小”行业的三证进行了检查,对未办理相关证件的店家,街道及下属社区督促到相关部门办理。建立了辖区食品卫生、公共场所等“八小”行业的卫生监督档案,辖区共有918件经营单位,其中食品行业740家,公共场所178家;医疗机构4家。积极做好八小示范街(路)的创建工作,今年街道申报的道路是香积寺路。
(十三)开展市、区、街三级抄告整治。落实市、区清洁办、区爱卫办、12319、“四化”长效抄告单的整改。截止20xx年10月31日,街道收到各类抄告单约100件,回复率为100%。截止20xx年10月31日,街道抄告社区问题约600多个,整改率为100%。
(十四)民生改善工程。翠玉社区庭院改善工作。
1、开展入户调查活动,征求辖区居民对庭院改善的意见,共有560户居民同意进行庭院改善,达到全体居民户数的82。4%。
2、梳理问题。对回收的入户调查表进行梳理,对居民反映的热点难点问题进行归类。已梳理出问题10余个,内容涉及违章建筑、绿化、保笼拆除、改善形式等方面。
3、开展多种形式的宣传活动。利用黑板报、悬挂横幅、宣传栏等加强庭院改善的宣传发动工作,发放宣传资料,向社区居民宣传庭院改善的重要性,同时积极听取居民反馈的意见。街道召开座谈会。
4、上报20xx年截污纳管工程。街道上报了东五、六、七、八、九苑道路的截污纳管工程。
5、德胜社区庭院改善。德胜社区庭院改善后,街道、社区积极对存在的问题进行巡查,对发现的问题,需要整改的问题及时与区改善办联系,及时整改,确保德胜社区庭院改善效果。
(十五)爱国卫生工作。
(1)各社区及辖区相关单位积极组织参加了第二十一个爱国卫生月的宣传活动。4月16日,在大关公园南大门举行了第二十一个爱国卫生月宣传活动。活动共展出黑板报38块,悬挂横幅3块,发放除四害、健康知识等各类宣传资料1500余份,发放创建宣传资料300余份,发放除四害药物1000余包。其他各类宣传资料展出悬挂横幅10块,展出黑板报8块,发放告知书500多份,发放宣传手册500余份。
(2)开展春秋季灭鼠工作。街道、社区积极联系安欣消杀公司在辖区开展灭鼠工作,共投放老鼠药800公斤,蜡块约80公斤。
(3)省级爱国卫生先进单位的指导工作。根据省爱卫会的工作要求,对07年前创建的省级卫生先进单位进行复查。涉及到我街道辖区的单位有杭州市第十一中学、行知中学、杭州市检察院、拱墅区卫生监督所。街道爱卫办对四个单位的爱国卫生工作台帐进行了检查指导,为辖区相关单位迎接省级卫生先进单位的复验工作奠定了良好的基础,该四家单位已全部通过“省级卫生先进单位”检察组验收。
(4)除四害工作。为迎接全国爱卫办对我区灭蚊灭蝇先进城区的复验,街道积极做好单位、店家的灭蚊灭蝇工作,发放宣传资料600多份;同时对翔园宾馆等单位的灭蚊灭蝇工作进行了检查,对存在的问题及时发放整改通知书,并对整改后的情况进行了复查,确保整改到位。街道及各社区组织了八次对辖区单位内部除“四害”及环境卫生工作的检查,共检查110多家;开展蚊蝇孳生地调查及消杀工作。对辖区窨井1256个,垃圾房167个,垃圾中转站1个、农贸市场4个、废品收购站1个、公共厕所8个及时进行消杀。向辖区内单位、店家发放灭鼠通知1000余份,将鼠类危害、鼠传疾病、防治办法、工作要求等内容向广大市民、店家进行宣传。拱墅区创建浙江省卫生强区工作中,街道根据省、市、区爱卫办的工作要求,积极做好20xx——20xx年的爱国卫生工作台帐,配合区爱卫办等做好各项活动。
(十六)生态街道的创建工作。继续做好生态街道的创建工作,加强保护生态环境的宣传力度。在各社区小区的楼道口设立重新设置了环保袋。使生态街道的创建工作落到实处。
(十七)宣传组织工作。共召开了10次街道城市管理大小会议,各社区主任、卫生专管员以及佳好佳保洁公司的管理人员参加了会议,对道路分类保洁、街面保序、数字城管、拆违、爱国卫生等城市管理工作进行了部署,做到广泛宣传、多方联动,充分发挥桥梁作用,形成一种良好的工作氛围,为城市管理工作的开展奠定了良好的基础。
最新封闭管理工作总结 街面管控工作总结精选篇四
为全面高位高效推进城乡环境综合治理工作,我县成立以县委*、*为组长,县委副*为常务副组长,县纪委*、县*副*为副组长,县级相关部门主要负责同志为成员的城乡环境综合治理领导小组和指挥部,建立完善领导调研制、联席会议制、目标责任制等九大推进机制,采取“每日暗访、每周督查、每月通报”方式,强化对环境治理督查督办,扎实推进各类专项治理,有效提升了全县城市形象和环境品质。
一是提高环卫保洁作业标准。深入开展创建国家卫生县城工作,集中整治背街小巷及重点区域环境卫生、绿化景观、公厕等,加大清洗除尘力度,城市道路干净整洁、环卫设施清洁完好、生活垃圾日产日清。二是提高市容秩序管控能力。建设市级严管街x条,深化“门前三包”,开展燃煤灶台、餐饮油烟专项整治,划定禁止露天烧烤区域,推进“碳改电(气)”,市容秩序更规范;拆除违规楼顶大牌xx个、违规大型单立柱广告牌x个,城市立面更清爽。三是提高城市基础形象品质。提高道路、路灯维护标准,市政设施完好率达xx%以上,路灯亮灯率达xx%以上;新增城市绿地xx公顷,创建市级园林式居住小区x个,摆放鲜花xxx余万盆,积极优化城区绿化建设和赏花配套。
牵头“厕所革命”,完成新(改)建公厕、环卫工人休息房目标任务,公厕管理进一步规范;积极推进x邓双环保发电厂项目;完成便民菜市、便民停车场务区建设。
成立机关篮球队、足球队及舞蹈队,增强党建活力,积极开展“腐败”专项治理。完成城管系统换装工作,分批组织党员干部赴x桐庐县、x东城区等地学习调研,努力追赶跨越。
最新封闭管理工作总结 街面管控工作总结精选篇五
时间好快,短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。 在过去的两个月里,我负责x模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责x项目xx平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多x方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解x,x,x,x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。
在已过去的x项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。
1.项目组的控制力
由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。
我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。
2.项目组的协作力
说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。
时间好快,短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。
在过去的两个月里,我负责x模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责x项目xx平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多x方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解x,x,x,x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。
在已过去的x项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。
由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。
说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。
在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。
时间好快,短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的'精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。在过去的两个月里,我负责x模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责x项目xx平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多x方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解x,x,x,x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。
在已过去的x项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。
1.项目组的控制力
由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。
我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。
2.项目组的协作力
说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。
在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码直接下载下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。
3.项目组的执行力
执行力方面,我觉得主要是我们需要的规范太少,可依赖的标准几乎没有。试问下:我们的《开发规范》,《项目组日常行为准则》,《系统技术选型方案》,《技术定型评审标准》,《压力测试评估范围》,《代码检查计划》,《代码核查标准》,《业务流程处理说明》,《项目风险性预测报告》。诸如类似的标准在哪里,目前除了一个大概的开发规范,我没看到任何成型的文档存在。
每次我们讨论业务纷争,总是一味的你一句我一腔,张说张有理,李说李有道。漫天就是口水战,这样的讨论还不如不论,浪费时间,有那些时间不如回家睡觉去。
一个良好的开发框架,一定限制和影响其使用者的研究方向,因为我们日常的编码技术本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以对于开发选择和成熟完善需要一个慎重和持续的过程,我不知道我们现在使用的框架是否需要延续,如果是,我们应该给出健壮性、兼容性、可扩展性、可维护性等相关评审说明。
4.项目组的统筹力
做计划不是做完后盲目的下发开展,别老是告诉你的执行者,就这么干,做不完自己加班,很是暴-力。
写了这么多都是自己的想法,很多可能都是片面的观点,对于当前项目组,我感觉很战斗力很强。当然任何东西不是生来就是完美的,就让我们慢慢地改进和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司这个大家庭共同发展、努力。