机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)
总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。相信许多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇一
时光飞逝,转瞬间,炎热的假期走到了尽头,我又将重新回到课堂。生活也将恢复以前的平静。回首这个假期,不能不感慨光阴似箭般的无奈。整理心情,发现匆匆暑假里又多了份沉甸甸的收获。
暑假来临时,为了使自己的假期生活过得充实而有滋味,我投入到社会实践中。7月10日,我来到了佳木斯市华光包装制品厂,开始了我的“工人生涯”。
华光包装制品厂是一个私人的小型工厂。别看它小,但五脏俱全。每个车间、每台机器都有它独到的用途。工厂规模很普通,员工总数也不过20人。但是各个工序的运转都井井有条。从管理者到职工都兢兢业业,为包装制品厂慢慢的奉献着。
包装制品厂主体由三个车间构成,印刷车间、复膜车间、制袋车间。由于我不曾掌握印刷技术,又是短期工,所以我被安排到制袋车间。在入厂的第一天,由于工人大多还在休假,机器大部分还未运作,空暇时间较多,老员工带着我到其他车间浏览了一下,我也全面的了解了包装袋的制作流程。来货,印刷,复膜,制袋。听起来还是比较简单的,但当我真正见过整个包装的制作过程,我之前的想法还是太简单了。一起跟随我的目光来了解一下包装袋的制作流程吧!先来说说印刷车间吧。初进印刷车间,一股浓重的油墨味会最先被鼻子所感知。据说,长时间工作在印刷车间的人,身体会受到影响。毕竟油漆对身体还是有害的,很有可能患上重病。这就是工业的一大危害啊!所以,很多人都不会在印刷车间做很久,毕竟身体第一,健康第一!要印刷就要先说说来货。我所在的包装厂,是一个塑料包装制品厂。产品大多为食品的外包装。像佳木斯有名的光华月饼、板栗饼、三姐妹冷面制品等等,都会在我们厂子定做包装袋。厂子首先会进一些原料和油漆。原料是透明的塑料薄膜,成卷状,宽度不定,卷起来也有40cm的厚度。与原料一起进厂的是模版,简称版。这些版都是由上一厂家制作好的,是铁制的空心圆桶,15cm宽,与印刷车间的机器相配套。版上印着每一个印轴要印的图案。货物进厂后,首先由专门的工人进行审核,确保每一个版面上的图案与厂子的印样相吻合。接着就要开始印刷的工作了。油墨都放在固定的槽子里。每个槽子都会有一个海绵的滚刷。当机器运作时,滚刷将油漆涂到版上,再由运转的版印到塑料薄膜上。印刷的机器很长,要将塑料薄膜按要求附到机器上,几经穿梭后固定好,为了使印刷出的袋更加精美,会先开动机器印出一些样子,与厂家的样印核准后,再进行大量的生产。一台大的印刷机由三人控制,事实上,当机器正常运转后,他们的工作就是控制好自己所看管的部分,看看仪表,添些油漆,这就是印刷车间的工作。
复膜车间是一个奇特的地方。车间里的机器比印刷车间要大得多。但每台机器只要一人操作即可。当印刷好的塑料膜卷抬上机器的一端后,准备工作就算结束了。机器运作后,一端的塑料卷的膜,通过机器的上方后,回到另一端。看了半天,我还是没有弄清楚其中的的奥秘。要说印刷,印刷车间都已经完成了这项工作。两端的塑料薄膜卷并未有明显的变化。经过专业工作人员的指点,我才知道,原来这就是复膜。何为复膜呢?她指向一端的一个小槽子,告诉我那个槽子里的是胶水。当印好的包装穿过槽子的同时,底部也会粘上一层胶。再通过机器上方的高温加热后变干,在另一侧会有另一卷透明膜,再由圆轴压紧,使两层膜变成一层膜,这就是复膜。怪不得从表面上看,塑料卷没有什么变化呢。原来啊,这层薄膜是用来加厚的,使塑料薄膜更加的耐用,耐重。
走进我工作了一个月的制袋车间吧。制袋车间的工作比较简单,但却是十分重要的。之前的两个车间的工作完成后,塑料薄膜仍然是卷,不是袋,但在制袋车间里,卷会变成袋。机器可是神奇的东西。不要小看那些不起眼的机器。从塑料卷的一头抽出一些印好的报装,通过几经加热、碾压,最后的包装袋就形成了,而且一个个切开最后没100张袋专用绳系好,这样一个精美的包装袋就完成了,有些包装袋有点与众不同,有个提拎的把手,100张袋放在一个千斤顶下,用一个专门的工具轻轻一按,拎手就做成了。这个拎手虽然只是简单的工序,但却可以使包装袋更加实用、方便。通常月饼的塑料包装袋就会有一个这样的拎手,值得人们关注哦!其实华光包装制品厂不仅仅制包装袋。为了增加工厂收入,厂子另外设了一个胶带车间。这个胶带车间不仅加工商场平日见到的透明胶带,还加工建筑工地常用的白色涂墙专用胶带,用以固定涂墙位置。工厂的作业时间是早7:30到4:30,午休1小时,制袋车间时常会有提前完工的情况,我们便会回到胶带车间帮忙。车间里除两台加工透明胶带的机器外,还有一台生产白色胶带的机器。或许对我这个初进工厂实习的学生来说,一切充满新鲜感。胶带由原来的几米宽的大卷,被切割成两寸宽的实用卷。经过处理后,发往各个需求点。在熟悉胶带的加工过程后,我发现了一个曾经不知道的小窍门,通常情况,我们买来透明胶,在封口处有一张贴在胶带上的纸片,这个纸片上有几个箭头,箭头所指的方向,为胶带的头,这样可以顺着箭头,轻松的找到透明胶的开口处了。
一 车间操作流程 分条叙述,每一项都写的言简意赅,而且清晰易懂,这样就会使刚入场的工人,更加清晰熟悉的掌握自己的工作要领,更快的适应环境。
二 安全防火防盗管理制度中的“三懂三会”
懂得预防火灾的重要性,懂得产生火灾的严重性,懂得扑救火灾的紧迫性;会报警,会用消防器材,会扑救初起的火灾。在及其运作时,往往极其的某些部件会处于高温状态,这就要注意安全了。而且及其属于电力作业,电源电压的问题同样不容忽视。
三 职工守则 所谓无规矩不成方圆。墙上的职工守则很是吸引我。像坚守工作岗位,对工作认真负责,准时上下班,努力提高工作效率。上班时不喝酒、不打闹。员工之间相互尊重,团结友爱,相互协助,共同进步。这些都是规范员工行为的标尺。可以使员工更好的严格要求自己,使工厂在和谐健康的条件下发展。
但在工厂一个月的工作中,仍发现许多不足之处:
一 生产现场的有些混乱,制成品乱摆乱放现象较为严重。虽然在这方面也有相关的规定和作业流程,但是在监管执行方面欠缺。
二 工作场所污染问题有待改善。像印刷车间的油漆污染,制袋车间机器的轰鸣声带来的噪声污染,都对人体有较大的伤害。
三 工作时间漫长而且单调枯燥。一连十多个小时的工作,机械的忙碌着,没有一丝生气。建议可以增加一些休息时间,不仅可以让员工身心得到放松,一定程度上还可以提高生产效率。
四 员工的安全问题 在制袋车间和复膜车间工作的女职工较多,应为他们准备帽子,包住头发,避免不必要的伤害。
在这次为期一个月的工厂实践中,我见识到许多,学会许多,也懂得许多:
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇二
一、配合实训课做好机房上机的服务工作,保证机器的正常使用,做到了每天小检查,一周大检查,及时维护,实现了机器使用率100%。
二、保障机房的卫生工作,每天一次卫生打扫,三天一次大的清理工作,做到机器和地面卫生的整洁化。
三、检查机房的上机使用情况,完成了机器故障的排除工作,督导教师的上机规范工作。
四、督促检查了教师记录工作。
五、做好了机房安全防护工作,每天注意观察安全隐患,及时排除,保证了安全零事故。
六、做好了物品保管和登记工作。按条例进行配合其他工作。
八、完成了向学生宣传正确安全上机的教导工作,降低了设备的非正常损耗。
九、完成11级学生的实训工作,通过了全国一级ms考试和计算机中级。
十、完成了新生报到参观工作。
十一、在本学期新建立了信息实训基地。
成绩只能代表过去,我将总结经验,再接再厉,更高要求、更高标准的完成以后的工作安排。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇三
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的包装个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
接班上,首先检查所有工具是否齐全和备料是否足够(标签、中性笔、包装物、螺丝、铁丝、透明胶带、内有样品、样品瓶、扎绳、刀子、叉车用品等)。其次检查卫生是否合格、人员是否全部到岗。下来检测糖度是否有异常,如有异常及时解决或向上级呈报;交班上,做好交接班记录,协调好全班人员打扫卫生,如有上级交代的临时任务需向下班交代要特别说明。
数量上,除待料、停电等客观因素影响外绝大多数都能够完成当班的任务数量;质量上,从本榨季合格率为85%来看,我做为一名主包装工负有主要责任,尤其是十月份的重大质量事故。究其原因主要有以下几个方面:首先,从思想上没有得到高度重视,是思想问题。其次,没有保证所包装之罐搅拌全部打开,是工作疏忽。最后,时(一般糖度不是很稳定),未及时和四效操作人员沟通,没有解决问题,给以后埋下隐患,是处理不当。
基本能够及时发现(或排除)安全隐患。首先,对生产部会议以及班长指出的安全隐患,能够准确传达、说明上级指示精神。其次,在生产中基本能够指导、协调临工,避免错误发生。在这里需要特别说明的是,在前期发生了一起安全事故,此事给了我很大的教训,通过此事让我充分反省,使我在以后的工作中理清了思路。
坚持以人为本,保证生产正常运行。上级领导要求临工离岗须向主包装工说明,我给临工说以后上厕所(有些临工老是离岗回来后老是说去上厕所了)无须说明,但必须在5-8分钟内到岗,我说这是人的最基本的权利。这样做有以下几个好处:首先,我是主包装工,在包装段某种程度上就代表公司,宣传了公司是以人为本的,而不是把临工不当人!其次在某种程度上捍卫了公司制度的威严,而且避免了矛盾的升级。最主要的是以后还要和这个人相处(班组留用),避免此人把情绪带到工作中,从而从细微处保证了生产的正常运行。也有人说:不听话就罚款啊!我认为,罚款是下下策,不到迫不得已是不能用的,要慎之用之。罚款对有相对素质的员工有效。原因是在被罚款者看来,谁罚他的`款就是和他过不去,不利于解决问题。当然,在后期管理上还存在不少问题,特别是在11月下旬接近临工放假时,临工劳动纪律有些松散,做为主包装工难逃其疚。原因也是多方面的:首先,在后期,临工思想上有很多消极思想,比如你不说我们马上也要走了,最后了何必那么认真等等。其次,在主包装工身上或多或少也有以上一些类似的消极思想,不予管理就是默认,从某种程度上助长了这种风气的蔓延。
总之,主包装工的工作正向着规范化、制度化、人性话的方向发展。介理也存在着不足之处:初涉管理,主包装工的管理水平还有待提高;主包装工的对包装段的工作钻研时间不够多。这些都将在以后的工作中逐渐改进和提高。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇四
首先感谢公司给了我这样一个锻炼自我,不断学习和成长的机会,同时也对人事助理这份工作也有了更深入的了解和认识,在此期间我从中收获了很多工作中的经验积累、面对困难时要坚强勇敢的决心,这段经历将成为我人生中一段很重要很有意义的财富, 自 20__ 年 10月 17日加入____,期间在工作中也遇到过很多困难与迷惘的时候,现在回想起来真的非常感谢上级领导给了我很多学习和锻炼的机会,给了我许多工作上的建议、帮助以及正确的指导,在此衷心的表示感谢!
每周五收集各科室下周的排班情况并做出汇总上传oa
5、每月中旬向街道办提供新入职员工资料以及离职员工的资料
7、根据员工档案的记录,为过生日的员工购买蛋糕并做出祝福卡片
8、每月还要为本院专家手机号码充值缴费
9、每周一早会协助人事专员进行会场的布置,做好人员签到情况
10、由于人事专员的离职,暂由我接任她的工作 包括员工用餐的人数
11、 积极完成上级安排的临时性事务。
以上是我从事人事助理工作2个月以来的主要工作经历,总的来说,虽然做了一定的工作,也收获了很多工作中的经验,但在今后的工作中,我还将进一步加强,努力工作,不断提高自己的业务水平,为____作出积极贡献。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇五
(一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况
学校电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较多,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用。
(二)、计算机系统及软件维护
学校目前加上分学校一共88台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软/硬件故障等,很多机器由于长期未使用,导致硬件顺坏,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属线路问题等。其他软件问题主要包括教学软件的安装使用。
(三)、学校计算机病毒的维护与防范情况
目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,为了做好防范措施,学校每台机器都安装了冰点防毒软件、进行gosht备份,并定期的对每台机的系统进行检测,对发现病毒、有游戏的机器及时的进行处理。对usb进行屏蔽,重新用冰点软件封住,并保证后期正常使用。学校电脑在联网期间感染大量病毒的情况下,中毒现象是大部分电脑软件运行不了,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件。对整个网络进行中断,对部分机器还原备份、所有电脑重新格式化重装系统,全面得到控制。并恢复局域网网络的正常使用,保证日常教学工作的进展。及时发现及时进行还原或重装系统避免传染整个局域网。
制订管理制度每个班级编排信息技术课座位表,使每位学生固定使用一台机器,让他们在课前检查是否有损坏,如有损坏应当立即向授课老师报告由机房管理员进行维修。基本上杜绝了人为破坏设备硬件的现象。为学校节省维修费用。
1、学校计算机设备硬件维修情况尚差人意不能及交付使用,原因是没有后备的硬件零部件供及时更换,在这段时间里损坏部件的设备只能够闲置。
2、计算机教室保洁工作尚差人意原因还有很多学生带零食到机房食用(通过林组的方法,虽然比以前有所减少,但仍然有人带进机房),建议科任老师加大强调力度,同时班主任也应加大对这方面的思想教育,共同为学生创造一个良好的学习环境。
总之,虽然这项工作很累和杂,但是我在实践中从日常的维护中也学到了很多实用的技术。虽然有点苦但我还是非常喜欢该项工作,今后我一定努力学习把该项工作作的更好。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇六
生产和包装工作似乎很简单,但很难做到。这就要求生产包装车间的每位员工严格执行标准操作,自检到位,做到100%的细心和耐心,以确保这一系列工作的顺利进行,避免任何质量事故的发生。如果在一项小工作中有一个小错误,就会发生事故,这将影响公司的经济声誉。所以我坚持从最初的洗瓶开始。如果你不明白,就问你旁边的大姐。你渴望学习,并在工作中提出更多问题。你认真负责,从不粗心大意,洗酒瓶并尽力清洗;收到葡萄酒时,尽量不要弄干一滴葡萄酒;认真负责地保养瓶子,没有任何错误;包装时,仔细反复检查,贴上标签并迅速包装。工作上千万不要粗心,要有强烈的责任感。使自身业务水平快速提升,在业余时间了解公司发展,擅长人力资源管理方法,具有较好的工作管理潜力。为公司尽一份力。
我将详细了解如何执行下一步在生产和包装工作中,应将人员管理放在包装工作的首位。要管理好每个人,首先要从各个方面了解他们,然后如果你想管理好其他人,团队领导应该从自己做起,以身作则。包装的各种知识和岗位都要精通,我们要带领大家一起工作,一起整合。别以为他们就这么放手离开现场。二是观察每个新员工的工作能力和适应能力,看哪个岗位适合他,让他主要学习那个岗位,学习后让每个岗位都是全面的。如果封隔器必须能够编码和射击,您如何检查no组中的高阶。此外,无论关系是好是坏,新老员工都应该区分公共和私人,奖惩应该公平公开。因此,只要我们管理好人员所有其他工作都进行得很好。使用每条生产线的人员在最短的时间内高效工作,为公司谋求更大的利益。
二是严格执行标准操作。俗话说,“没有规则,就没有半径”。每个员工应该严格执行的是:认真对待自己的生产线,对自己的流程负责。洗瓶机应尽快清洗瓶子;接待员应该准确、快速、良好;保管员应逐一仔细检查;包装员将满袋拉至包装区后,严格按照包装工艺流程图进行自检,确认打码,确认包装标签一致正确后包装。每个过程都应以有序的方式进行员工培训需要努力。由于生产和包装人员流动性大,新人多,培训压力相对较高。针对这种情况,应制定相关对策,每天在现场进行培训,下班后对公司和车间班组的各种知识进行培训。本集团所有新员工应尽快上岗,并发展到一岗多能,坚决不出问题。
让每位员工尽可能充分发挥自己的潜力在今后的工作中,我会更加认真,与其他优秀的干部和员工进行学习和交流,尽快提高自己的业务水平和管理水平。以身作则,带领大家脚踏实地,使生产和包装工作达到更高的水平快乐与汗水同在,成功与艰辛同在。展望未来,还有很长的路要走。在所有领导的领导下,我必须发扬优势,改善劣势,为公司的更高水平做出贡献包装人员。
ii的年终总结1、积极参与工厂的各种安全活动为落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传,在“安全生产月”期间开展的安全教育为车间营造了“注重安全、关爱生命”的良好氛围,激励和教育员工珍惜生命,遵守规章制度,远离事故,享受安全,使员工牢固树立“安全发展,预防为主”的安全方针。
1、有明确规定
进行详细检查,使团队能够开展活动,发挥队长的作用。在开展安全活动时,要求班长认真组织相关活动,充分了解和总结本班组工作中存在的不安全因素,使本班组人员不仅能了解安全生产情况,掌握安全生产知识,同时也要清楚知道该做什么和不该做什么,以提高他们的安全意识此外,在操作过程中,随时提醒操作人员注意安全操作规程的执行。在交叉操作的情况下,上下左右相互提醒,并始终拧紧安全绳。
2、加强安全隐患的调查和处理
在生产任务重、岗位人员少的严峻形势下,为确保安全生产,车间抓紧安全隐患排查治理,确保上半年无重大事故发生。
3、加强外包员工的安全培训由于威利公司在车间内外有大量员工,且大多数员工没有接触过设备,因此他们的安全意识薄弱。
因此,如果有新员工在车间工作,我们车间会及时联系厂级专职安全员进行安全培训,车间会结合现场实际情况进一步细化对他们的培训。新员工上岗前,必须由当班组长带领,经全线现场培训后方可上岗。在工作期间,外包工人必须严格、规范地穿戴劳动防护用品。该研讨会还制定了评估外包工人的详细规则。所有触犯安全规则的人都将受到严格评估。车间继续加强与威利公司管理人员的沟通。进入生产现场的车辆必须完好,否则将被逐出工厂。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇七
2011年上半年工作总结:
一、包装厂方面:
1. 工资方案改革:根据包装厂实际情况改变一刀切的工资模式,将上料工与包装工的工资拉开一定的差距,虽然改革之初也发生了一些不尽如人意的人员离职情况,但事实证明这种尝试是有意义的。另外在7月份试行了计件工资,是否合适有待进一步验证。
2. 园区卫生死角的清理:4月份在没有生产任务的情况下,按公司的要求先后将西大棚、塑料公司后的垃圾场、园区内绿化带内的垃圾等清扫、整理干净。
3. 协助其它部门的工作:
7月份在生产任务完全结束后,应物料部的要求,先后将五号、六号干库与塑料公司清扫整理干净,并协助物料的调入调出工作。协助工程部将园区地沟内垃圾清理工作及东院铁架整理工作。
应人事行政部的要求将涂腊车间北侧垃圾及南门外两侧绿化带内的垃圾清理干净。
二、品管部方面:
紧密配合包装厂和其它部门的工作,在生产包装过程中严格控制产品质量,确保无大的质量问题出现;协助市场部外调果品质量的监控与检查。
三、存在的问题与不足:
1. 管理力度:在人员管理力度方面还存在诸多不足,为此也听到过各种不同的声音,对此也请公司能够对存在的问题给予正面的切合实际的批评与指正。2. 现场管理:现场管理还存在诸如卫生、物料摆放混乱等问题,下一步将重点加强。
1. 紧密配合各部门做好包装厂与品管部的本职工作,特别是收购季节的验质工作。
2. 进一步尝试计件工资,充分体现多劳多得,提高工人的积极性,降低人工成本。
3. 分级机的维修与保养工作:虽然已提过多次,终因工程维修人员过忙未能实现,还请公司利用业务淡季能够尽快安排人员进行机器的维修与保养,最好在8月底前完成至少3台机器的维修工作。
4. 人员培训:如有可能将安排人员培训工作,特别是水果包装与质检方面的培训。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇八
时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入库工不难,但要做一名优秀的打包入库工就不那么简单了。我认为:一名好的打包入库工不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的打包入库工需要学习的东西还很多很多。
一、思想修养
作为一名打包入库工,要想完成工作的责任,首先必须具备肯吃苦不怕困难认真仔细的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名打包入库工,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的好一些。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇九
(1)、物品的性质
(2)、物品打包以后是进行哪种运输
(3)、如果要托运,还要考虑什么物品可以托运,什么物品不能托运,什么物品适宜托运,什么物品不适宜托运。
2、经济性。无论是什么样的项目,在设计时都要考虑它的经济性,这是企业进行设计任务的最终目标,所以我们要充分考虑它的每个步骤,要求每个步骤的进行,既要达到客户的满意,又要达到成本的最低。
3、在进行这次任务的展示时,通过老师和同学们的提问,让我意识到,在此次的任务中,还有很多我们并没有考虑到的问题,显现出了我们的不足,所以我以后需要学习的知识还很多,需要在不断的学习中提升自己的能力。
4、我们在进行报告中提到的每一个题目都有可能成为客户拿来询问我们的问题,所以在进行之前,我们要尽可能的把每一个项我们提到的点,都要弄透彻,不要留下疑问,这些疑问会成为失败的根源。没弄明白的问题,最好是不要拿出来说,没有做好充分准备的事情最好就不要去做,有句话说得好“机会是永远降临在有准备人的身上的” 。
机房个人年终工作总结 工厂包装工作总结(10篇)篇十
过去的20xx年,生产方面表现为冷热分明,前几个月生产相对较淡,尤其在7、8月份,后4个月生产相对忙碌;(产量状况详见下表)
20xx年生产目标与实际产量对照表
由于下半年车间生产很忙,车间根据公司的扩产计划安排进行人员补充,由于交货时间紧,车间对人员的需求是量大要得急,前期试用期薪酬太低,没能补充到人员,后期请示领导增加了盒包夜班补助及新进员工试用底薪补助,人员才能留住。
但是人事部招来的人员还是良莠不齐,在进行一段时间试用培训磨合后,车间根据实际情况陆续对招进来的新近人员进行了淘汰,最终车间留下新进员工2人,目前机包、盒包车间现有人员28人(含车间管理人员5名、清洁工1人、打包工1人)
车间的培训工作今年主要做了以下6点:
1)对新近人员进行了车间管理条例培训、班组技能培训;
3)对车间人员进行了质量事故处理规定内容的培训学习;
4)车间6s管理执行规定制定后,组织全车间人员进行了培训学习;
6)对车间三班进行了新式三排包装机的使用培训。
1)由于7、8月份包装车间生产比较淡,现场管理有所放松,表现出来为操作现场较为凌乱,物品堆放无序。针对现状立即整改,马上对现场进行了规划,新的区域的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,形成了几条接近流水线式的生产流程线,这样既有助于生产效率的提高,又有助于现场管理;由于机包车间以前原、辅材料都是存放在车间里,现场堆放杂乱,更重要是损耗不能很好的得到控制。
2)区域规划后,车间按照规划好的区域位置粘贴区域线,并对物品进行定置管理,以此完善了车间的6s管理执行规定,并运用动员考核的手段进行落实到位;同时将两台性能不好的包装机设立为新进员工培训用机。
4)对车间物料流转情况进行监督检查,现在基本都能做到领料、退料、入库各环节均签字确认,形成一个闭环,有效控制损耗。
对公司的重要客户亚润、卡邦尼、唯牌、舒牌客户产品包装进行改进,如使用ab胶对包装机机械手进行改造,加大机械手的弧度,有效控制半成品铝膜有油污的现象,提高产品质量;针对双排机的打码字粒不清楚进行了改善,改善后打码字体清晰,有效的提高产品质量。
(本年度车间主要3点)1)整合过去包装车间的各项管理规定,并进行简化,既有利于管理又能顺利有效执行;(优秀员工奖励、盒包工作时间的调整等)
3)为了提高员工对质量及效率方面有更好的认识,车间制定一个关于质量与效率的激励方案,获得公司的认同,并实际实施中进行了完善,激励机制的实施,既能提升员工的收入水平,又能给公司在不增加人手的情况下将工作完成。大大缓解了车间人手不足的问题;(考核机制)
过去的一年,车间生产中无一起安全事故发生。全年保持安全生产;这主要归功于车间全体人员对安全的重视,更归功于公司领导对车间人员的安全培训及监督。
过去的一年,是成功的一年,是成绩与问题并存的一年,我们既要看到成绩,又要看到问题,今年没有做好或者没有做的很好的都是我们明年要改进的重点。
车间目前存在的问题主要是:管理还是粗放型,可以做的更细致一些,更标准一些,毕竟培训的内容要落实在实际工作中才能有效果。包装部原、辅材料单耗还是比较高,明年的重点还是在如何节约成本与包装精美这个方面,这不仅需要车间下大力气来解决,更需要采购、设备部门协助降低维修成本,只有这样一起发力才能尽可能的做好降底单耗结约成本。
车间现场还大有文章可做,如何避免返工,如何将我们的定置定位、原、辅材料领用、物料领退及时性的持久落实都是我们要去做的。
总之,过去的一年给车间带来很多收成,希望在新的一年里,在全体员工的团结努力下能更上一层楼,包装部在公司领导田先生、李带领下必将再攀高峰!