在医院的实践活动心得体会通用
每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
在医院的实践活动心得体会篇一
今年暑假我参加了暑期社会实践活动，虽然20天的时间活动让我觉得很累很辛苦，但我从中锻炼了自己，并且学到了很多课堂上学不到的东西。也通过20天的实践，使我对医生这个职业有了更深刻的认识。
实践内容;
社会实践的单位是我家所在的公安县第二人民医院，我所跟从的师傅是为七十多岁的老医生，老医生了解到我是大一的学生尚不懂得太多临床知识，所以开始就让我在这20天时间能掌握生命的4项指针，在老医生的指导下我首先学会了血压的测量。了解到测血压前被测者应充分休息，勿吸烟喝酒喝咖啡，不可憋尿。被测者应采取坐位或卧位，气囊应缚在上臂中1/3，不可过松，也勿过紧，否则血压值会降低。注气速度要慢，水银柱在听诊声音消失后再升高20mmhg即可。放气速度以每一心跳下降2mmhg为宜。 听诊器应放在肘动脉处，再放气后出现第一音时为收缩压(高压)，继续放气至声音消失(或变调)时为舒张压(低压)。他告诉我什么叫心房纤颤，让我听病人的心脏跳再让我与自己的心脏相比较。
健康所系、性命相托
前些天看见一个很痛苦的病人，一进门家属就来了个下马威，他说：我们去了很多县级医院，各种检查都做了，疼痛不减反而加重，我不知道这些人到底是干什么吃的，都是些庸医，今天听人家说您老医术好可以，也不知道是不是真的，反正今天过后一天，实在不行我就会鄙视你们这些医生，我们去武汉，去北京，我倒要看看这到底是个什么并。听着这些话我心里都不爽，真想骂他两句，但是老医生却说：我给你开点药打一针，第二天应该可以好点，这群人愤愤的走。人走后老医生什么也没说。第二天病好了很多，病人的态度来了180度打转变，提了一袋子鸡蛋。但医生却只是微笑。
从病人身上也让我明白自己责任的重大
这是整个见习过程中给我最大感触的时候。老医生用他的行动告诉我，有时候争论解决不了任何问题，用实际行动来证明自己，用精湛的医术来证明自己，用良好的修养来证明自己!这不仅仅是我作为一个医学生该明白的，到这我也真真明白了师母的那句：学医先和他学做人。
在医院的实践活动心得体会篇二
医院是一个特殊的环境，各个科室之间相互合作，协调工作。而在医院工作中，五提六争是一种常见的管理方式。五提指的是提前提醒、提醒问题、提出反馈意见、提高方案的针对性、提请正式研究；六争是指争取时间、争取机会、争取情况、争取条件、争取资源、争取人心。在我多年的医务工作中，我深深地体会到了医院五提六争所蕴含的价值和作用。以下是我对此的心得体会。
首先，五提是医务工作的基础和保障。医院工作繁忙，各个科室之间需要进行多方面的沟通和合作。而五提的方式可以确保信息的传递畅通和问题的及时解决。在工作中，我经常遇到一些突发情况，如果不能及时进行提醒和反馈，就会导致问题的恶化。通过五提，我们可以将问题及时暴露和解决，保证医疗工作的顺利进行。
其次，六争是医院管理的核心和动力。在医院工作中，资源是有限的，需要充分争取和合理利用。通过争取时间，我们可以更好地安排工作，提高工作效率。争取机会可以使我们有更多的展示自己和提高自身能力的机会。争取情况是指通过及时反馈和沟通，让领导和同事了解工作的进展和问题，以便及时调整和支持。而争取条件和争取资源则是为了给患者提供更好的医疗服务。而最重要的是争取人心，只有让团队的成员感到被关心和尊重，才能形成强大的整体力量，充满活力地推动工作的进行。
再次，五提六争体现了医疗工作的专业性和责任心。作为一名医务人员，我们的职责是为患者的健康尽心尽力。五提六争正是在这样的背景下诞生的。加强提醒和反馈，可以减少工作中的疏漏和错误，降低患者的风险。争取时间和机会，可以提高工作效率和质量，使患者能够获得更好的治疗效果。争取情况和条件，可以保证患者在医疗环境中得到更多的关爱和支持。争取资源和人心，可以为患者提供更好的医疗服务，缓解他们的病痛和不安。
最后，五提六争需要全员参与和协作。在医院工作中，每个人都承担着不同的职责和任务，没有一个人可以独善其身。只有全体医务工作者齐心协力，才能形成统一的管理理念和工作模式。无论是提前提醒还是争取资源，都需要各个科室之间的紧密合作和沟通。每个人都需要明确自己的职责和工作，积极地参与到五提六争中，共同为医院的发展和患者的健康贡献力量。
总之，医院五提六争是一种行之有效的管理方式。通过提前提醒、提醒问题、提出反馈意见、提高方案的针对性、提请正式研究，在医立足与合理争用时间、机会、情况、条件、资源和人心，可以更好地解决问题和推进工作。而在医疗工作中，五提六争体现了医务人员的专业性和责任心，需要全员参与和协作。只有不断地提升五提六争的质量和水平，医院才能更好地服务患者，提供更好的医疗保障。
在医院的实践活动心得体会篇三
医院管理年活动心得体会
管理年，与其把它说成一个名词，倒不如称它作一位导师。它的出现，就像一本无形的教科书，对所有从事医疗机构的人员在思想和行动上都进行了一次为之彻底的洗脑和检验。
目前正值医院管理年活动如火如荼阶段,作为医院的一名普通职工，除了积极响应之余，还真想为之作些什么，因为医院是个大家庭,大家庭给予我们温暖，作为其中一员,更应尽我们所能去维护她的完好与尊贵。
以下是我在医院管理年开展中的一些心得，在此奉献给各位同事：
爱岗敬业职业已经成为一个人真正走向社会的必经之路，是人们赖以生存的生活方式。我们既然选择了医疗作为毕生的职业，选择了独山子石化医院的岗位，这个职业和岗位也必将成就我们的人生理想，既然如此，独山子石化医院的整体发展目标，也就应当是我们每个员工必须追求的目标，只有在与医院整体发展目标和个体发展目标一致的情况下,员工与医院才会获得双赢的局面，爱岗敬业是职业精神的灵魂，因此，我们更应热爱自己的专业，珍惜自己的岗位，认真履行自己的职责。
服从大局服从是职业精神的精髓，每位员工必须服从上级安排,就如同每位军人都必须服从首长的指挥一样，设想,如果在医院管理年活动开展中出现有令不行,有禁不止,政令不通的现象，对于我们这样的综合性医院,势必会给医院管理,医院建设和发展造成损害。.医院就像一个团队，对于一个团队而言,要步调一致,首先就必须是服从，如果你学会了服从,那么你就容易被你的上级和同事所接纳,那么这支团队将会是一支所向无敌的队伍。
改变观念患者及其他服务对象是医院生存的`基础，要让医院在众多竞争对手中脱颖而出,明确我们的核心竞争力是关键。就目前形势而言,医疗关系中以医患关系的问题尤为突出;在我们现有基础上,解决好医患关系中的医患矛盾问题也就解决了医院和谐发展的问题，因为只有和谐发展才能催生出强大的核心竞争力。另一方面,增强医院的核心竞争力还有赖于我们在战略上实现从以医疗为中心的传统质量观向以病人为中心的现代质量观的转变;这也是我们医院管理年所倡导的核心本质。
创新意识创新工作是决定医院核心竞争力的关键因素，创新包括观念创新,制度创新,技术创新等，在我院的业务工作中,所占比重最大的基础医疗工作，其次还包括医疗程序,规范,服务，环境,条件等等方面，作为医院的一名员工，人人都应具有创新意识，切实加强我们的核心竞争力。
伟大领袖毛曾说过：一个人能力有大小,但只要有了这点精神(毫无自私自利之心的精神),就是一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。我个人认为,如果都以这样的标准来衡量,只有每位员工都愿意为独山子石化医院贡献自己的力量,认真负责地坚守岗位,履行自己的职责，一切从大局出发，并不断的改变观念，敢于创新，才能共同管理好这个家。
管理年工作开展的成败是关系到全院职工切身利益的问题，借此也呼吁全院职工都应认真学习并领会其精神,树立家园意识,真正以主人翁的身份对我们共同的家庭负责。我相信,只要全院职工思想统一,步调一致,同舟共济,独山子石化医院这艘大船一定会乘风破浪,驶向美好的明天,独山子石化医院院这个大家庭就会迎来更加灿烂的辉煌！
在医院的实践活动心得体会通用
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