费用控制管理工作总结
总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
费用控制管理工作总结篇一
搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
我们将在20xx年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。
从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平
20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。
20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作
费用控制管理工作总结篇二
二、20xx年度风险管理工作计划
计算机数据和信息包括公司计算机和移动存储设备里内存储的销售数据、活动方案、财务报表、员工资料、客户资料、生产技术、各种合同和档案资料等。
三、公司计算机里的保密资料文件夹不提供共享。
四、对个人使用的公司计算机中的重要数据文件,员工定期备份到移动存储设备;电脑管理员负责将服务器上的oa数据库及其他数据库每月底备份一次,每半年一次将备份数据刻录成光盘,并做好记录。
五、加强对系统服务器的安全管理,及时升级更新各系统。
费用控制管理工作总结篇三
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督,加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。
总之,20____年的任务更重,压力更大,我们财务人员需要将压力转为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
费用控制管理工作总结篇四
在离过渡期结束仅剩几个月的时间里,作为大资管行业中的最重要细分行业,近期频繁面临政策调整,主要体现在理财公司设立、销售、估值等方面。
1、2021年8月24日,银^v^召集国有六大行开会,部署摊余成本法理财产品的后续安排,8月25日这一消息不胫而走,并得到多方证实,引起市场骚动。据悉目前全国性银行均已经开始按照监管要求对估值进行调整。
同时2021年9月30日,财政部发布《资产管理产品相关会计处理规定(征求意见稿)》,统一了各类资管产品的会计处理准则,明确资管产品也适用ifrs9,即资管产品不仅要适用资管新规等监管规则,也要同时适用ifrs9,且要求资管新规自2022年开始适用ifrs9,和资管新规等监管要求保持同步,意味着摊余成本法理财产品(含现金类)也会受到严格约束。
2、2021年9月7日,21世纪经济报称“未设立理财公司的银行将无法再新增理财业务,即存量规模锁定、逐步消化”。这意味着中小银行(特别是非保本理财规模较低的银行)将会被限制开展理财业务,逐步被引导回归至信贷业务和本地业务。
3、2021年9月8日,银^v^发布《理财公司理财产品流动性风险管理办法(征求意见稿)》,意味着《理财子公司管理办法》(2018年12月2日发布)的配套制度(三个办法)基本已经全部落地。整体上看,征求意见稿借鉴了证监会发布的《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》的精神。不过相较而言,理财产品的流动性风险管理要更审慎和严格一些,这主要是因为理财业务还处于初期发展阶段,流动性管理层面在转型期理应要更严一些。
费用控制管理工作总结篇五
一是坚持和完善离退休干部政治待遇的各项制度。重点抓好本地区、本部门、本单位领导班子成员退休后政治待遇落实工作。逐步探索建立干部管理权限范围内退休领导干部的政治待遇落实机制。
三是加强和改进离退休干部思想政治建设工作。高度重视新形势下离退休干部的思想政治建设,纳入工作计划,做到有部署、有检查、有总结。围绕党委、政府不同时期的中心工作和重大部署,组织开展符合离退休干部实际的各类主题教育活动。注意运用离退休干部身边的先进典型来做好离退休干部思想政治工作。注重思想政治工作与解决实际问题相结合,把思想政治工作寓于离退休干部的日常服务之中。采用上门通报情况、送学习资料等形式,不断创新适合离退休干部特点的思想政治工作方式方法。认真及时妥善地处理离退休干部的来信来访,切实解决好离退休干部最关心、最直接、最现实的问题。
四是巩固和完善离休干部生活待遇保障机制。健全完善离休干部三个机制有效运转。建立对特殊困难离休干部的帮扶机制。健全和完善离退休干部共享经济社会发展成果的机制,重视企事业单位离休干部生活待遇的落实。辖市(区)要全面落实离休干部政策性的住房补贴工作。
五是做好离休干部的服务管理工作。进一步强化企业离休干部的服务管理工作,国有企业改制为国有或国有控股企业的,离休干部的管理服务工作可维持现有方式不变,由改制后的企业负责落实。国有企业改制为非国有控股企业或破产,其离休干部的管理服务工作由行业办或主管部门实行集中统一归口管理。每年市财政根据行业办服务管理离休干部实报人数核拨专项经费,重点保障行业办离休干部党组织建设和政治待遇五项制度的落实,经费列入市财政预算。
六是逐步建立退休干部的服务管理机制。各级地方党委组织部门、老干部工作部门和政府人事、劳动和社会保障部门主要履行对本地区退休干部服务管理工作的宏观指导和督促检查的职能。老干部工作部门会同相关部门,抓好本地区、本部门、本单位原领导班子成员和干部管理权限范围内退休干部的政治待遇落实等工作,其日常服务管理由所在单位负责。企业退休干部按规定移交到街道、社区的由所在街道、社区负责。要保障退休干部服务管理工作的基本条件,在人员调配、管理和活动经费、建立服务管理制度等方面确保落实到位。对老干部工作部门所属事业单位予以切实支持。
七是推进老干部活动中心、老干部大学(老年大学)工作。创办市老干部大学,制定老干部活动中心、老干部大学(老年大学)工作计划和长远规划,建立离退休干部终身学习教育机制,健全组织机构,保障工作经费,规范各项工作,提高管理效能。
八是发挥离退休干部的积极作用。充分发挥离退休干部在落实科学发展观,促进经济又好又快发展中的推动作用,在构建社会主义和谐社会中的参谋作用,在大力弘扬党的优良传统和践行社会主义荣辱观中的示范作用,在加强党的执政能力建设和先进性建设中的促进作用,在关心教育下一代工作中的积极作用。