迎接巡查工作汇报材料 迎接巡查工作安排通用
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迎接巡查工作汇报材料 迎接巡查工作安排篇一
【篇1:迎接检查工作方案】
迎接**专项检查工作方案
为切实做好**专项检查工作,按照**文件要求。特制定如下工作方案:
一、成立迎检工作领导小组
为确保迎检工作有序进行,特成立**专项检查工作迎检小组,负责组织、协调检查的全面工作。
组长:
副组长:
领导小组下设办公室,负责具体迎检工作。
主任:
成员:***(负责*项工作)***(***********)
二、工作安排
1、*月*日,召开领导小组会,全面部署各项迎检准备工作; 2、*月*日,各成员汇报迎检工作准备情况;
3、*月*日,全体人员进行自查,对所有档案、汇报材料梳理查漏补缺;
4、*月*日,*地点接受检查。
三、工作要求
1、迎检期间,全体迎检小组成员按照各自职责,认真履行职责,迎检当日必须到场参与迎检。没有安排任务的职工,保持24小时电话畅通,随时接受调度。
2、迎检小组各负责人限时完成各项工作。全面熟悉迎检数据信息并在检查时对检查组的提问进行答复。
3、各责任单位上报材料和报表要保证及时、准确,严禁弄虚作假。
【篇2:关于做好迎接住建部检查工作的方案(一中心)】
北京市轨道交通建设管理有限公司 第一项目管理中心文件
第一项目管理中心关于
迎接住房城乡建设部全国城市轨道交通工程质量安全
监督执法检查专项工作方案
中心各部门、各参建单位: 根据《关于做好迎接住房城乡建设部城市轨道交通质量安全监督检查的通知》(京建发[2015]156号)和公司迎检方案的要求,为做好监督检查的迎检工作,并通过迎检进一步提升轨道交通工程建设质量安全管理水平,制定本专项工作方案。
一、工作目标
以此次监督执法检查为契机,进一步促进轨道交通工程参建各方主体责任落实,推动轨道交通工程建设安全管理和质量控制健康发展,不断完善风险管理体系和质量安全机制建设,坚决杜绝违反工程建设强制性标准和较大安全隐患等问题的发生,在住房城乡建设部开展的全国城市轨道交通工程质量安全监督执法检查中创先争优。
二、组织机构
为确保此项工作有序开展,第一项目管理中心成立迎检工作领导小组。
组长:潘秀明
常务副组长:刘鑫
副组长:吕高峰、张晓岩、雷崇红、陈浩
成员:中心各部门负责人,各参建单位项目负责人。
三、活动时间
2015年4月20日至检查结束。
四、检查范围及内容
(一)检查范围
轨道交通6号线西延、8号线三期、14号线中段、昌平线二期、燕房线和西郊线工程。
(二)检查内容
《城市轨道交通工程质量安全检查指南》(试行)(以下简称“《指南》”)、《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》(建质[2014]111号)有关内容。
五、工作安排
(一)参建单位自查(5月12日之前):
2015年4月20日至5月12日。项目中心组织勘察、设计、施工、监理、监测、检测等各方主体单位要按照《指南》附表积极开展自查整改工作,按照《指南》附表组织项目机构全面、深入、细致开展自查整改工作,发现的问题应及时形成自查问题台账(格式见附件1)并立即整改。自查整改工作完成后,各企业要对自查及自查整改效果进行评价,形成总结报告。勘察、设计、施工、监理、监测、检测单位应
于5月15日前将总结报告、复查问题台账上报项目管理中心。
勘察、设计单位报至项目中心设计管理部;
施工单位报至项目中心工程部;
监理单位报至项目中心安全质量部;
监测单位报至项目中心风险监察部;
检测单位报至项目中心工程部。期间,项目管理中心各相关部门对于各参建单位自查情况进行核实、汇总、检查,对于存在的问题进行督促整改。
(二)项目管理中心自查(5月20日之前):
2015年4月20日至5月20日。项目管理中心由书记牵头,各有关部门由部门负责人按照《指南》附表积极开展自查整改工作,按照《指南》附表组织全面、深入、细致开展自查整改工作,对于没有达到满分,发现的问题应及时形成自查问题台账(格式见附件1)并立即整改。自查整改工作完成后,各部门要对自查及自查整改效果进行评价,形成总结报告,于5月20日前将整改报告、问题台账及自查评分表报中心安全质量部汇总,安质部汇总后报至公司安全质量总部。
中心各相关部门按照《质量安全迎检资料责任划分表》(附件4),完成迎检资料组卷工作。
(三)公司抽查及中心互查(5月21日至6月30日): 公司由质量安全主管领导牵头,组织各部门和项目管理中心按照《指南》附表1(附件3)开展抽查、互查工作。并
填报复查问题台账(附件2)。公司各部门于6月5日前,将各部门的安全质量管理制度文件报公司安质总部,由安质总部统一汇编成册。
由公司安全质量监察总部于6月01日前向市住房城乡建设委监督总站、市重大项目办安全质量处报送自(复)查整改总结报告。
由公司规划设计总部于6月01日前向市规划委勘察设计和测绘地理信息管理办公室报送自(复)查整改总结报告。
(四)迎接北京市监督抽查(6月1日至6月14日): 配合市住房城乡建设委、市重大项目办、市规划委对各中心、参建单位自(复)查整改效果进行监督执法抽查。对于抽查出的问题等,项目管理中心进一步整改落实,做好迎检最后准备。(五)总结和迎接检查(6月15日至检查结束): 项目管理中心及各参建单位要积极迎接检查,并配合做好各种迎检资料。
六、工作要求
(一)高度重视,周密部署。中心各部门、各参建单位要牢固树立首都意识、精品意识,高度重视此次住房城乡建设部监督执法检查工作,切实加强组织领导,精心安排、周密部署。项目管理中心书记为迎检工作第一责任人,要亲自负责,具体落实,确保将检查工作做细、做实。要安排好专人负责资料组卷工作。
(三)统筹兼顾,力求治本。各参建单位牢固树立“一盘棋”的思想,统筹兼顾,齐抓共管。要做到“三个结合”:一是全面检查与重点检查结合;二是自查与抽查结合;三是经常性检查与集中专项检查结合。处理好“五个关系”:一是处理好检查与施工的关系;二是处理好质量安全与体系建设的关系;三是处理好施工组织与前期准备的关系;四是处理好现场管理与资料管理的关系;五是处理好风险控制与工程进度的关系。各单位在抓好迎检工作的同时,也要抓好工程日常施工,正确处理好检查工作与日常施工的关系,通过检查工作提高质量安全管理水平。
(四)做好信息报送工作。中心各部门、各单位要严格按照通知明确的时间节点,及时做好相关信息的汇总和报送工作。
附件:1自查问题台账 2复查问题台账
3建设单位质量安全检查评分表 4质量安全迎检资料责任划分表 2015年5月5日
【篇3:迎接国家督导巡视组工作方案】
迎接国家督导巡视组工作方案
2014年10月下旬至12月底,国家安全监管总局、国家煤矿安监局将对我市煤矿进行督导巡视。为确保我市安全生产形势持续稳定,攻坚战各项任务落到实处,特制定工作方案如下:
一、组织领导
局成立迎检领导小组,组长:王旭康,副组长:赵超锋、任令钧、刘剑波、李素中、申新庄,成员为办公室、业务科室、中队等部门负责人组成。
二、具体分工 1、各中队负责辖区煤矿贯彻落实党中央、国务院关于进一步加强安全生产工作部署和全面实施安全生产“1+4”工作法落实情况。重点是贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神,落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发?2013?99号)、“双七条”、谈心对话、事故警示教育等规定和要求,煤矿要有记录和视频。(“1+4工作法”:“1”就是握紧一个“方向盘”,即认真学习贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于加强安全生产的系列重要指示精神,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,坚定以人为本,生命至上,安全发展的工作方向。“4” 就是坚持“四轮驱动”即:一是把煤矿安全“双七条”贯彻
到底;二是打好50个重点县煤矿安全攻坚战;三是警示教育要生动有效;四是建立安监干部与矿长谈心对话工作机制。)
2、安监一科、质标科负责“五真”要求落实情况,主要是煤矿停工停产情况、副科级领导干部包矿情况、煤矿整改情况和复工复产验收情况。
3、安监二科负责汇总季度检查情况、劳动用工管理和职业病防治情况。
4、安监三科负责汇总每月隐患排查情况。
5、督查科负责整理检查笔录,汇总月下井次数、查出隐患条数、隐患销号条数、重大隐患督办条数。
6、防水科负责汇总两个水害治理示范矿区建设情况。
7、通风科负责汇总隐蔽致灾因素普查进展情况和瓦斯治理利用情况。 8、总工室负责机械化升级改造情况和可行性论证情况。
9、行业科负责汇总拟关闭退出煤矿情况和三家煤与瓦斯突出矿井重新核定生产能力进展情况。
10、监控室负责汇总信息化平台建设情况。
11、应急救援中心汇总今年以来隐患大排查情况。
12、执法队负责煤矿打非治违情况,重点是落实《国务院安委会关于集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》(安委?2014?6号)和《国家安全监管总局国家煤矿安
监局关于印发煤矿金属非金属矿山“六打六治”打非治违专项行动方案的通知》(安监总办?2014?100号)有关规定的情况(“六打六治”:打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为,整治图纸造假、图实不符问题;打击破坏损害油气管道行为,整治管道周边乱建乱挖乱钻问题;打击危化品非法运输行为,整治无证经营、充装、运输,非法改装、认证,违法挂靠、外包,违规装载等问题;打击无资质施工行为,整治层层转包、违法分包问题;打击客车客船非法营运行为,整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题;打击“三合一”、“多合一”场所违法生产经营行为,整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。)。
迎接巡查工作汇报材料 迎接巡查工作安排篇二
迎接巡查汇报材料
【篇1:单位万能迎接检查的汇报材料模板】
汇 报 材 料
单位名称(二〇一〇年五月)
(2010年5月10日)
一、基本情况
(一)人员实力情况
(二)任务概况
二、工作情况
三、存在的不足
一、中心工作形势。
二、安全工作形势。
三、单位建设形势。
四、下一步打算
三是真抓实干,确保工作取得实效。
改进工作方式等方面展开。
围绕端正思想、务实作风、【篇2:迎接检查汇报材料】
强化制度建设 重在责任落实 确保和谐稳定
--观文镇在市、县检查信访、维稳、综治工作会议上发言材料
尊敬的各位领导、各位同志:
首先热烈欢迎各位领导、各位同志来我镇检查指导工作。我镇的信访、维稳、综治工作在县委县政府、县委政法委的正确领导下,在县级有关部门的关心、支持和指导下,党政“一班人”牢固树立“稳定压倒一切”的思想,切实转变观念,理清思路,扎实开展工作。认真学习贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,进一步提高加强社会建设、创新社会管理重要指导方针,充分发挥我镇在加强社会建设、创新社会管理中的重要作用,努力为维护社会和谐稳定,促进经济社会又好又快发展。现在,我对我镇2011年的政法工作作以下汇报:
一、观文的基本情况 观文镇位于川黔边境,邻近赤水河,距321国道(大纳路)15公里,距古蔺县城40公里。全镇幅员面积126平方公里,平均海拔1100米,属于高山立体气候,辖13个行政村,1个社区,总人口3.6万,治保会、调委会、信访和群众工作站各14个,信访和群众工作信息员150人,通讯快、信息灵。
二、主要做法及收获
2011年我镇维稳、信访、综治工作坚持“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中央、省、市、县信访维稳工作精神,以不发生
重大群体性事件、不发生重大群体性越级上访事件、不发生重特大刑事案件、不发生重大安全生产和公共安全事故为目标(“四无”目标)。全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,坚持“打防结合,预防为主”的方针,深入开展“平安建设”活动,加大矛盾纠纷排查力度,深入开展“严打”整治斗争和专项治理工作,为实现观文经济社会发展提供了良好的社会治安环境。(一)、强化领导,提高认识
认真贯彻落实县委、县政府关于信访、维稳、综治工作的一系列决策部署,充分认识信访维稳工作的重要性,切实增强责任感和紧迫感,把信访、维稳、综治工作作为一切工作的重中之重来抓。大力开展创新社会管理,加强“村民教育、民风整治”,以“教育一人、影响一片”的工作思路求整治效果。各村(社区)、单位和部门按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,时刻紧绷信访、维稳这根弦不放松,各司其职,分工负责。信访、维稳工作作为一项政治任务来抓,建立信访、维稳工作台帐和应急预案,各职能部门积极协调解决信访、维稳工作的突出问题。坚持镇领导干部和一般干部接访和带案下访制度,做到思想到位、组织到位、工作到位。
(二)、建立机制,集中排查、调处,进一步健全大调解工作网络,推进“三调联动”,推进矛盾纠纷排查调处工作的经常化、规范化,并建立社会风险评估机制、健全民意诉求表达机制。
综治办牵头加大对矛盾纠纷的排查调处力度,每月召开综治例会,实行月排查调处制度,并将排查调处情况列入年度目标考核。本 着“排查到位、不留死角,调处到位、不留后患”的原则,坚持矛盾纠纷月排查与重点排查相结合,对影响我镇社会稳定的信访矛盾纠纷和存在的各类不稳定因素进行大排查大调处,建立重大事项风险评估机制,建立定期信访矛盾排查和调处机制,坚持“零报告”制度。在全国、省、市、县“两会”和全省农业烟草现场会期间实行矛盾排查“日报制”,针对各村(社区)、单位可能引发群体性事件的不稳定因素,在前一阶段集中排查的基础上,做到每天排查一次,不漏一事、不漏一人,随时掌握社会不稳定因素的苗头动向,做到及时发现,准确掌握,有力处置。
(三)、以矛盾纠纷排查调处为重点,着力开展“严打”整治斗争。
我镇在加大矛盾纠纷排查调处力度的前提下,着力开展“严打”
整治斗争,实现了社会治安的根本好转,广大人民群众生产生活安全得到了保障,为创建平安观文、和谐观文、文明观文起着重要作用。
公安派出所加强了治安管理和案件侦破查处。前三季度,受理治安案件15件,查处12件,治安处罚8人,治安调解12起,受理的案件做到件件有结果。立刑事案件6件,侦破刑事案件6件,刑拘4人,有效地打击了违法犯罪活动。特别是今年2.22日抬尸闹事事件中,加大了对案件的侦破,有效的打击处理参与该事件的重点人员,有力的震慑犯罪。加强对特种行业管理和重点人员的管理。派出所根据辖区实际,划分责任区,狠抓了暂住人口的管理和出租房屋管理,对清理出的暂住人口录入警务综合管理平台,对重点人员进行监控。积极配合综治办、安办搞好摩托车整治的专项清理工作,对道路交通进行了管理,收到一定效果。
人民法庭前三季度来,共收案件110件,旧存4件,已审结106件(其中判决8件),调解撤诉率为91.5%。法庭工作做到“高调解、低判决、零违纪”,为开展好全镇矛盾纠纷排查调处起到了保障作用。
三、大力推进社会管理创新,加强基层基础建设。
加强社会建设、创新社会管理、构建社会和谐的要求,建机制、强基础、抓落实,确保社会和谐稳定,建立完善镇维稳和社会稳定风险评估机制,创新“五个在先”特色(即教育在先,服务在先,排查在先,评估在先,防范在先)。
(一)、大力开展村民教育,强化法制宣传,切实采取措施不断加强遵纪守法教育力度,增强村民的法律意识。
坚持依法、及时、就地解决问题和疏导教育相结合的原则,加强有针对性的思想教育,做好疏导情绪的工作,引导群众通过理性、合 法的方式表达自己的利益诉求。坚持把调解作为化解矛盾的主要手段,将人民调解、行政调解、司法调解结合起来,引导群众互谅、互让、平等协商,心平气和的解决问题,消除分歧和隔阂,真正达到定纷止息、息诉罢访的目的。3月份,我镇召开加强社会建设,创新社会管理研讨会,送法进村,加强村民教育,送法进校园。由司法所征求全镇实际起草宣传提纲,村法制宣传员定期召开村民大会进行宣传,对考核合格的人员聘请为专职调解员,给与一定金额的补助。司法所调解各类纠纷15件,强化法制宣传,主动参与政府组织的法制宣传活动,发放宣传资料2000余份,办墙报3期、板报2期、开展法律咨询服务8次,接受咨询近1000人次,为全镇“六〃五”普法的验收打下坚实基础。
(二)、认真做好关系群众切身利益和社会普遍关注的重大事项前所开展的社会稳定风险评估,实行科学预测、综合研判,确定风险并制定相应的应对措施和处置预案的行为。
观文煤矿于2009年10月份获国家发改委各项批准后,于当年10月份正式进场。到目前为止整个煤矿建设较为顺利,目前办公大楼正投入使用,共掘进井口九个,其中五井巷道已进入尾声,架通了回观高压线路和龙观高压线路两条,修建一座瓦斯发电站,职工宿舍大楼主体工程即将完工,整个工程建设正在按设计的计划方案有序的实施中。在观文煤矿进场以来,涉及到相关的征地、拆迁、工程管理等皆有可能引发矛盾纠纷,我镇进行先期预测、先期研判、先期介入、先期化解,在了解民情、反映民意、集中明智、珍惜民力的基础之上,实现科学决策、民主决策、依法决
【篇3:迎接公司党委工作检查汇报材料】
迎接公司党委工作检查汇报材料
******矿现有员工***名,下设****个基层单位****个机关科室。矿党委下设****个党支部,***个党小组,全矿党员****名(其中预备党员**名);下设**个团支部,团员**名,35周岁以下青工**名。一年来,我们按照公司党委的工作部署,以党的群众路线教育实践活动为契机,以“一体化融入型党群工作竞赛”活动为载体,扎实开展各项工作,为全矿各项生产经营任务的完成提供了坚强保障,为提高公司整体生产经营水平做出了积极贡献。截至11月末,完成煤炭产量**万吨,销量**万吨,单位制造成本****元/吨,同比下降**,实现利润**万元;全年预计完成煤炭产量**万吨,实现利润**亿元。现将有关工作情况汇报如下:
一、党建思想政治工作开展情况
一年来,我们按照公司党委融入型党建工作方略要求,在融入型组织机制、融入型决策机制、融入型运行机制、融入型监督机制等方面积极探索和大胆实践,取得了令人满意的效果。(一)组织建设情况
一是加强制度建设。在年初的工作会议上,我们把2014年确定为“内控体系规范年”,本着务实管用、简单实用的原则,全面整理、修订和完善了各类内控管理制度。开展了“制度文化建设月”活动,通过废立改工作,建立了岗位职责类、党群工作类、纪检监察类等九大制度管理体系。在党群政工方面,对《党政班子议事制度》、《“一职双责”工作制度》等党委重要制度进行了修订完善,并明确了执行制度的职权范围、程序和标准,起到了规范行为、理顺管理、提升效率的积极作用。
二是规范内业管理。根据公司党委政工部的有关要求,紧密结合基层支部实际,对“一册一本六盒”进行了丰富和发展,印发了《关于进一步规范基层党建工作内业管理的通知》,对党建基础工作档案划分及存档内容。
作,今年以来,使用帮扶基金23.35万元,帮扶42人次;日常走访各类困难职工158人次,发放慰问金24万元;走访大病职工40人次,发放帮扶资金37万元;“金秋助学”资助职工子女47人,发放助学金2.35万元,解决了员工的燃眉之急,送去了企业的人文关怀,让职工切实感受到企业大家庭的温暖。
三是加强新闻宣传。一年来,围绕安全稳定、生产经营、改革发展、党建动态等重点工作,加强宣传报道工作。截至11月末,共在各类媒体刊登新闻稿件580篇,其中国电媒体56篇,公司媒体524篇,对外展示了企业的良好形象,对内起到了良好的舆论引导作用。年中对全矿20名通讯员进行了集中培训,并积极选派优秀通讯员到公司新闻系统进行学习,提升了通讯员队伍建设水平。
(三)四支队伍建设情况
一是加强领导班子建设。以教育实践活动为契机,深入职工群众中开展调研走访、谈心交心工作,征集归纳出矿领导班子存在的“四风”方面问题30条,领导班子个人“四风”问题102条。班子成员坚持从严从实,认真撰写了对照检查材料,列出了个人四风问题清单,利用专题民主生活会开展了批评与自我批评。根据查摆出的突出问题,认真制定整改方案,确定了88项整改任务、30个制度修订任务,110项领导个人整改措施,明确了责任人,确立了时间点,目前正在逐步整改落实。二是加强党员队伍建设。以党日活动为重点,开展组织生活会、专题党课等活动,党员受教育人数达到1000多人次。开展“党员在岗位闪光”主题实践活动,服务中心工作,促进安全生产,助推管理提升。严把党员入口关,实施了预备党员党委会预审制度,提高了党员发展质量,一年来发展新党员9人。开展民主评议党员工作,党员民主评议合格率达到100%。开展了以“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”为主要内容的双培工程,党员的先锋模范 作用得到有效发挥。
三是加强职工队伍建设。以夯实基础管理为目标,深入开展了“创建先进班组、争当优秀员工”活动。经过几年的探索和实践,总结提炼出了具有本矿特色的“三个五”班组建设工作法,努力把班组建设成为安全生产的屏障、人才成长的摇篮、生产经营的堡垒、和谐幸福的家庭;把班组长打造成为安全生产的哨兵、生产技术的骨干、人才成长的教练、凝心聚力的家长;把职工打造成具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩,能够适应现代化精品矿井建设的合格人才。今年8月份,开展了岗位练兵技术比武活动,全矿22个工种168人参加活动,营造了人人学技能、比技能的良好氛围。
四是加强人才队伍建设。构建党群政工人才、经营管理人才、专业技术人才、岗位技能人才成长体系,畅通人才发展通道。针对我矿机械化程度较高、机电技术人才匮乏这一现状,实施了技术技能培训日制度,借鉴六家矿赵辉大师工作室的培训方式,以机电设备故障排查处理为主要内容,聘请机电区员工刘达因开设了技术讲堂,每月为全矿机电技术人员进行集中培训。目前已成功举办两次培训,培训人数达到100多人次,反响良好。
(四)企业文化建设情况
一是建设先进文化。依据“责任文化建设年”活动,创新和塑造具有企业自身特色、有利于企业和谐发展的责任文化,“工作就是责任”、“责任胜于能力”、“能力重在执行”、“推卸责任就是放弃美好前程”、“责任有多大,舞台就有多大”的责任理念深入人心。
二是完善阵地建设。投资建设了班前学习阵地、文体活动阵地、文化宣传阵地。将员工全家福、核心价值观、文化理念等制作成led灯箱,安装在联建楼内,形成了“家园文化走廊”。在井下160大巷,悬挂了50块图文并茂、温馨感人的安全牌板,形成了“安全文化井巷”,既亮化了企业环境,又起到了教育作用,受到了员工好评。(五)和谐矿区建设情况
一是加强精神文明建设。在保持自治区文明单位成果的基础上,继续深入推进花园式矿区建设、惠民工程、准军事化管理、践行社会主义核心价值观、三德三观教育等活动,夯实精神文明建设基础。
二是加强平安矿区建设。加强社会管理综合治理工作,保持了员工无参与邪教组织、无黄赌毒、无违法违纪案件的良好发展环境。加强统战管理,以民族团结进步月活动为载体,促进民族团结和矿区稳定。
三是建立职工服务中心。本着“竭力维权、诚心服务”的宗旨,按照“认真受理、积极协调、规范审批、及时处理”的运作要求,建立了职工服务中心。确定了生活帮扶、医疗帮扶、教育帮扶、培训帮扶、法律援助、心理疏导、文化娱乐、爱心服务等服务项目,有效维护了职工队伍稳定。
(六)党风廉政建设情况
积极抓好“两个责任”的落实工作,严明纪律,强化监督,全面加强党风廉政建设工作。一是抓好责任落实。年初与各单位签订《党风廉政建设责任书》22份,与全矿副科级以上领导干部签订《廉洁自律承诺书》60份。二是加强廉洁教育。深入开展廉政文化创建活动,以“讲案例、学法规、划底线”为主题,扎实开展反腐倡廉宣传教育活动。三是加强效能监察。对中央“八项规定”、集团公司24条措施与公司14项要求的落实情况进行了专项督查。
(七)群团工作情况
长期以来,矿党委始终重视、支持群团工作,使群团组织真正实现了融入中心做工作,进入管理起作用,服务大局见实效。
在工会工作方面,保证了工会经费100%提取兑现,保证了独立自主开展活动,保证了行政方面全力支持,保证了全面行使民主权力。在此基础上,积极发挥参与职能、维护职能、建设职能和教育职能,为推动企业和谐发展做出了积极贡献。
在共青团工作方面,做到了支持到位、引领到位、关爱到位,开展了“安全教育、素质提升、科技创新、基础建设”四大工程建设活动,特别是在安全教育方面,竞聘了24名青岗员,2014年共查出各类隐患117条,整改落实率达100%,全年共发放青岗员津贴2.16万元。组织“零点行动”21次,查出安全隐患56条,为我矿安全生产起到了促进的作用。
二、“五强五重五促”主题实践活动开展情况 按照公司党委开展的“五强五重五促”主题实践活动部署,结合我矿实际,主要开展了以下几项工作。
----深入开展季度安全竞赛活动。以“强化管理责任、夯实安全基础”为主题,以基层区队副队长以上管理人员为奖罚对象,以学习培训、班前会议、安全活动、人身伤害等为主要内容,深入开展了季度安全竞赛活动。