在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

质量部副部长岗位职责说明书 质量部副部长述职报告篇一

文件编号：qz/hyxc03.01-200

1 范围

1.1本标准规定了技术质量部副部长岗位工作内容与要求、任职资格、职责与权限、检查与考核。

1.2本标准适用于技术质量部副部长明确岗位职责的一般规定。 2隶属关系

2.1技术质量部副部长在生产经理的领导下开展技术质量工作。 2.2部长因事不在时，在副经理领导下代理部长职责。3工作内容与要求

3.1在公司主管经理（技术质量部部长）的领导下，负责公司质量管理、产品质量检查、计量检定及工序质量监督工作，协助部长搞好本部门职能分配及全面管理工作。 3.2参与本公司质量方针、质量目标的制定，并认真组织本部门贯彻和实施。3.3负责产品检验和试验制定，监视和测量装置控制及不合格品控制。3.4参与制定产品质量指标考核，搞好质量分析。3.5严格管理质量记录和质量统计报表。

3.6定期召开部门全会，布置研究和检查技术质量部各项工作，贯彻公司领导工作指令。

3.7按时参加调度会和有关会议，及时反馈质量信息。 3.8负责搞好本部门的业务培训，每月进行班组考核。

3.9关心员工生活，做好员工政治思想工作，搞好安全文明生产。 4职责与权限 4.1职责

4.1.1在主管副经理（技术质量部部长）的领导下，参与质量方针的制定与实施，对涉及本处室质量体系的正常运行负责。

4.1.2做好产品的检验和试验工作，对产品的检验、试验结果的正确性负责。 4.1.3对不合格品进行控制，对监视和测量装置的有效性负责。

4.1.4对质量检查、质量记录、质量统计报表及时性、准确性负责。 4.1.5对产品质量异议进行分析、确认并提出处理意见。4.2权限

4.2.1根据工作需要有权调动基层岗位人员，并对本部门机关人员的使用、考核、奖罚有建议权，对岗位员工的使用考核、奖罚有决定权。

4.2.2对未经检验或检验不合格的原料有权禁止使用。对未经检验或检验不合格的产品有权禁止按合格品发货出厂。

4.2.3对违反产品标准、工艺纪律、质量管理制度的行为有权纠正和提出处理意见。 4.2.4有权对生产全过程质量指标进行控制、监督、检查及考核，并提出改进意见。5检查与考核

本标准由公司副总经理检查和考核，每年一次。6本标准由李娜起草，张洪昌审核，高海良批准。

新材公司岗位工作标准

质量部副部长岗位职责说明书 质量部副部长述职报告篇二

招商部部长岗位说明书

岗位分析日期 招商部部长

岗位名称

人1 岗位定员 招商部 所在部门

人9 所辖人员数 副总经理 直接上级

直接下级 招商专员、招商部内勤

岗位设置目的： 负责工业区的招商引资工作，加快工业区的发展

职责与工作任务

协助主管领导制定招商工作的战略规划，为重大项目决策提供建议和信息支持职责表述：

根据公司发展战略，组织制定招商工作的战略规划

负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析发展趋势

职

工作

负责每月准确向公司领导通报招商情况，提供有关反映公司招商工作现状的信息，为公司

责

任务

重大决策提供信息支持

一

协助支持□ 主要负责□ 独立负责 责任

√

领导部门员工完成工业区的市场推广职责表述：

负责宣传各种优惠政策，以及投资环境和服务功能扩大工业区知名度，实现公司招商目标

负责组织招商会议，吸引企业来工业区投资

职

工作

负责接待企业洽谈人员的来访、咨询，做好服务工作，与客户维持良好的关系

责

任务

二

根据年度营销目标，制定本部门工作计划，并组织执行

促进并协调各部门、各流程为提高客户服务满意度和招商成功率作贡献

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

负责不断收集招商相关信息、客户信息和项目信息，把握和挖掘市场机会职责表述：

负责获取、收集、整理有价值的招商信息，建立完备的数据库

组织部门成员主动、定期地通过各种方式和潜在投资企业建立长期的良好的关系 职

工作

责

任务

对由价值的项目信息及时向主管领导汇报

三

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

负责组织招商项目的过程管理职责表述：

负责一般招商项目的谈判工作，以及重大项目的联系工作

负责组织准备项目谈判的相关资料

负责项目的洽谈工作，并对项目洽谈结果及时向主管领导汇报

职

工作

责

负责根据谈判结果，草拟谈判合同，送合同管理部审核

任务

四

组织项目签约活动

负责土地款的回收

负责协调物业公司的早期介入，及时与入区企业建立联系

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

负责改进招商引资工作的管理体系和方式职责表述：

分析、思考目前招商引资工作存在的问题和不足

职

工作

拟订改进招商引资工作的管理制度，报上级领导批准

责

任务

五

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

部门内部的组织管理职责表述： 建立部门工作的管理制度和工作计划，并督促执行

负责指导属下员工制定工作计划，并督导执行；向直接下级授权，并布置工作任务

职

工作

责

任务

洞察所属下级思想动态，作好激励，沟通工作

六

督促员工做好档案整理工作

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

完成领导交办的其它工作 职责表述：

职

工作

责

任务

七

责任

协助支持□ 主要负责□ 独立负责

√

本岗位可视化成果：

项目报表

土地预定协议；标厂租赁合同

统计报表

招商策划方案

标准厂房租赁图；可出让土地地块示意图

工业区及出口加工区规划示意图

入区企业基本情况表