2023年护士上月工作汇报(五篇)
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护士上月工作汇报篇一
4月份总结
4月份已过,现将工作总结如下: 一、好的方面
1、与3月份相比,销售人员积极性有所提高 2、销售技巧有提高 3、人员凝聚力有所加强 4、业绩有所提升
虽然与之前相比,有所进步,但也存在诸多的不足。二、不足之处
1、销售技巧虽然有提高,但还不够灵活
2、销售人员还不够勤快,应该多出去走动考察市场 3、没有完成领导下达的协议任务 三、下一步的计划和打算 1、制定月销售计划
2、针对客房和餐饮制定营销方案 3、制定酒店宣传计划
四具体方案
1 加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份.2 全员营销活动的开展.3 加强会员卡的发放
五 加强所有客户对客房的促销:
.1 上午10:00----17:00钟点房58元其他时间段按正常收费 2 每天推出10间128元特价房
3.单次预定6个入住有效房间以上(含6间)结账时赠送免费入住券一张 4.单月个人入住15天以上含(15天)免费赠送免费入住券2张、电影票2张 5.餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)
5 目标针对商务协议客户.特殊散科情况下也可以执行此优惠 六 餐饮促销
餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)不打折,餐饮带动客房。
销售部经理 牛红波
护士上月工作汇报篇二
上月工作总结及本月工作计划一、上月工作计划及总裁指示完成情况
1、xx环卫所9万元理赔款已于8月8日收回入账;
2、关于纳税工作,07月交纳税款合计6.94万元,当期抵减所得税税款3.24万元,4~7月累计抵减所得税12.08万元;
3、关于会计核算工作,8月份已完成物业、保洁、房地产公司账务处理和会计报表的编制工作。
4、按总裁要求,各分公司对现金支付作了严格的控制,保洁公司xx车辆维修费报销款均已直接通知到供应商,并由供应商本人或指定收款人前来公司取现,还规定货款超1000元以上的对公业务原则上都安排转账。
5、xx体育馆截至8月31日止,仍拖欠5、6、7、8四个月的物管费(132890×4=531560),即2011.04.21~2011.08.20止,已与物业林副总、管理处陈主管沟通,要求加大力度催收服务费。
6、物业公司各管理处收费基本正常,但截至8月31日为止,仍有市xx办07月管理费31.2万元,市xx局07管理费14.8万元,xx体育馆53.16万元,未催收到位,希望公司有关领导关注。(目前累计99.16万元未收到位)二、本月工作计划
1、本月上旬完成07月份保洁公司工资发放工作; 2、本月中旬完成物业公司纳税申报和税款缴交工作; 3、本月完成各分公司07月财务核算工作; 4、加大力度催收各管理处07、08月物业管理费收入; 5、积极完成上级领导交办的其他临时性工作任务。
财务部主管:包明雨
2011-09-01
护士上月工作汇报篇三
上月工作总结及本月工作计划
一、上月工作计划及总裁指示完成情况
1、陈江环卫所9万元理赔款已于8月8日收回入账;
2、关于纳税工作,07月交纳税款合计6.94万元,当期抵减所得税税款3.24万元,4~7月累计抵减所得税12.08万元;
3、关于会计核算工作,8月份已完成物业、保洁、房地产公司和内、处账务处理和会计报表的编制工作。
4、按总裁要求,各分公司对现金支付作了严格的控制,保洁公司水口车辆维修费报销款均已直接通知到供应商,并由供应商本人或指定收款人前来公司取现,还规定货款超1000元以上的对公业务原则上都安排转账。
5、博罗体育馆截至8月31日止,仍拖欠
5、6、7、8四个月的物管费(132890×4=531560),即2011.04.21~2011.08.20止,已与物业林副总、管理处陈主管沟通,要求加大力度催收服务费。
6、物业公司各管理处收费基本正常,但截至8月31日为止,仍有市国文办07月管理费31.2万元,市广电局07管理费14.8万元,博罗体育馆53.16万元,未催收到位,希望公司有关领导关注。(目前累计99.16万元未收到位)
二、本月工作计划
1、本月上旬完成07月份保洁公司工资发放工作;
2、本月中旬完成物业公司纳税申报和税款缴交工作;
3、本月完成各分公司07月内、外账财务核算工作;
4、加大力度催收各管理处0
7、08月物业管理费收入;
5、积极完成上级领导交办的其他临时性工作任务。
财务部主管:包明雨
2011-09-01
护士上月工作汇报篇四
少先队13-14上学期月工作安排 9月份:1.制订工作计划,调整、充实队干部和红领巾值勤人员。
2.推普周活动
3.庆祝教师节, 开展尊师活动
4.“保护环境、从我做起”队会课
5.开展我们的节日——中秋节经典诵读比赛
6.“学生养成教育月”训练及评比
7.检查学生“假期实践活动”情况
10月份:1.“红领巾、我爱你”“10.13”队日新队员入队仪式暨“大队委新委员风采展
2.“学雷锋”主题大队会
3.“九九重阳节,浓浓敬老情”重阳节主题活动
4.学生养成教育
11月份:1.消防安全演练、宣传
2.开展“学弟子规,做文明人”主题中队会
3.法制宣传
4.学会感恩
5.“学生养成教育月”
12月份:1.庆祝“元旦” 校园艺术节
2.开展科普知识小竞赛
3.学生养成教育
1月份:1.召开“事勿忙、忙多错,勿畏难、勿轻略”主题班队会
2.完善德育档案,优秀大队委员、优秀中队评选
护士上月工作汇报篇五
鸿生房地产开发有限公司工作情况
汇报
根据集团公司的安排,现将房地产公司六月份的工作完成情况和七月份的工作计划情况,做一简要的汇报:
六月份工作完成情况
6月份房地产公司集中做了两件事:一是6月5日在董事长的领导下,与化工、淀粉联合作战,组织近70人,分五个小组,顺利实现了二标段施工建设的第一铲,尽管发生了较大的争执,最终被政府责令停工,但这次行动是对我们鸿生企业员工战斗力和士气的一次实战检验,实践证明我们的员工是热爱企业的,是有强烈的责任感和大局意识、服从意识的。当住户用铁锹等工具向我们扬沙土,和用恶语挑衅时,我们的员工坚决执行公司提出的“打不还手、骂不还口”要求,表现出极大忍耐和克制,为我们解决问题赢得了主动。1
二是公司机构实现了集中办公。随着售楼部的完工交付使用,公司各机构全部搬入正式运行。首先是根据各部门的工作性质和需要,进行了房间的划分,配备了齐全的办公用具和设施。并有李总亲自主持召开公司第一次全体人员会议。会议一是明确了公司领导成员的分工和各部门的工作职责。二是安排了近期工作,三是强调了工作秩序和劳动纪律。之后,办公室根据会议精神,及时起草了《关于考勤考核暂行规定》和《关于环境卫生管理暂行规定》两个基础性文件,经征求意见,报李总批准后,于28日召开全体人员会议进行了再动员,并下发到各个部门和每个员工,从29日开始执行。
经过近一周时间的运行情况看,各部门工作井然有序,各负其责,各司其职。工程部的同志在李光宇经理的带领下,冒着炎热酷暑的烈日,始终坚守在施工现场,为确保工程安全和质量尽责尽力,他们白天工作在工地,晚上还要加班,从没有和公司要过待遇,也没有叫过苦、叫过累。确保了一期工程一标段幼儿园于七月一日顺利封顶。
公司保安队在张忠宁队长的带领下,规划停车位、规范管理秩序,清洁环境卫生,很快就使公司的管理有一个明显的新面貌。
考勤制度实施短短的一周时间,大家都能严格按照公司的规定按时签到签退,无一人迟到早退。周六下午公司办公
室按照《卫生管理规定》组织个部门开展了第一次卫生检查工作。
从大家的行动和表现证明,只要我们领导正确引导,以身作则,坚持不懈,没有执行不了的制度,没有克服不了的困难。
当然,鸿生房地产公司刚刚组建时间不长,各项工作刚刚起步,与我们老大哥淀粉和化工相比,还有很大的差距,我们一定边学、边改、边工作、边提高。紧紧围绕“鸿生.上城”住宅小区一期工程的开发努力工作。
下月的工作思路与计划
七月份,我公司要在李总的领导下重点做好以下几方面的工作:
一是协助政府调查组积极处理56户居住户阻扰二标段正常施工的问题,在确保安全的前提下,力争使二标段早日开展正常施工。
二是抓紧制定和完善公司各部门人员工作责任制,并以版面形式上墙。
三是继续抓好日常事务管理。
四是和集团人力资源总监协调,积极开展员工培训工作。
五是紧紧围绕项目工程,搞好服务工作,在确保按期施
工、文明施工和优质施工的前提下,加快施工进度,确保一期工程按期完成。
六是要贯彻落实好集团公司出台的一系列规章制度。 以上是我的汇报,不妥之处,特别是对房地产七月份工作计划不合适的,请李总经给予指导和纠正,也请鸿化、鸿淀的各位领导提出宝贵意见。
二〇一一年七月四日