会议主题：安全质量例会 

会议主持：林雪峰 

会议地点：项目部小会议室 

会议时间：2015.3.10 参加会议人员

工程管理中心：林雪峰、谢林志、侯志国

江苏鲁人土建：张建民、乔松高、杨永青

北京韬盛架子：刘明华

江苏鲁人水电：郑国文

通州建总：杨红军、吕建彬

青岛兴隆：徐洪进

监理：陈文忠

林总指示：

1、在一周内青岛建设局领导组织相关人员，对建设工地进行暗访检查，由工程管理中心安全部门与监理部门负责监督对施工现场隐患整改情况。

2、要求各施工单位宿舍、施工现场归属区域内的，对不符合规范要求的临时用电设施，由管理人员带头进行整改，必须达到安全规范要求。

3、现场防尘：施工现场土堆覆盖工作归江苏鲁人水电负责维护工作，发现封闭不严密损坏部位，及时进行维护修补工作。

4、会展酒店主楼临边防护部分损坏严重，要求及时恢复，主体结构

各楼层内建筑垃圾未及时清理，要求及时清理建筑物内垃圾，清理过程中严禁杜绝施工人员空中抛掷建筑垃圾否则进行经济处罚。

5、豪华主楼北侧裙房4#塔吊未经检测不得使用，要求你单位及时与特种设备检测中心联系并经检测合格后方可使用如私自违规使用，所造成一切后果及损失由你单位承担责任。

6、施工管理人员要认真负责，转变思想，严格服从公司管理规定，配合我公司工作人员顺利完成工程各项任务指标。

7、由于宿舍区东侧厕所承重墙，根部局部损坏，我公司近期将对其进行拆除工作。

质量问题：

1、 以前混凝土施工存在加水问题，我公司与搅拌站，已达成协议

如搅拌站人员发现施工人员私自加水，将对施工方进行重罚款处理。

2、 施工现场各分包单位归属区域，模板支撑搭设存在立杆搭接连

接，钢管连接用十字卡承受重力过大，容易造成损坏，立杆未起到支撑作用，要求模板支撑立杆必须采取对接连接且固定牢固。

谢林志：

关于方案、设计图纸等技术问题工程中心，将全力配合予以解决，现场的施工质量工程中心及监理将加大检查力度，存在质量问题的做到有错必改；工程技术资料、安全资料要与工程实体同步。

监理陈文忠：

1、 会展酒店悬挑脚手架从作业面往下三步架，剪刀撑不到位拉结点不足现仍未整改到位，要求北京韬盛架子班组组织整改。

2、 生活区小买部北侧临近土堆处违规私自搭设临时建筑物，距土堆安全距离不足，极易发生危险，要求必须对违规建筑物进行拆除否则由此发生一切后果自负。

通州建总杨红军:

生活区水管管道严重损坏，无人修理造成水资源浪费情况严重，要求公司进行维修，林总已落实由我公司专业工程师组织维修事宜。

青岛红树林度假世界项目部

签发人： 2015 年3月10日

工地例会纪要

会议主题：工地协调会议 会议主持：xxx

会议地点：项目部 会议时间：2015.07.09 参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单） 会议内容：

2015年7月9日惠安-玉叶220kv线路改接进泉州北工程项目部组织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下：

1、 有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。 施工队已同意按此执行。

2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况：

针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。

经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。

3、有关增加基础施工人员的情况 ：

（1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。

（2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求

经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。

4、有关青赔的情况

青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、

2#个别村民的.阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。 12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。

1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。

5、转序验收安排

（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。

（2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基础中间转序。

按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。

6、组立塔工程前期相关准备工作的情况

（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。

（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。

（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；

（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）

7、总体进度安排

根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施

工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。 现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。

8、安全文明施工

（1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。

（2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。

附件：会议签到单

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部

2015年7月9日

红树林度假世界关于江苏鲁人公司工人工

程款争议例会会议纪要

会议主题：江苏鲁人工程款争议 会议主持：林雪峰 会议地点：项目部小会议室 会议时间：2015.5.20 参加会议人员

工程管理中心：林雪峰、侯志国、付廷浩、李永振、田晓鹏 江苏鲁人土建：付银杰、乔松高、杨永青等

黄岛市清欠：

胶南市灵海边防派出所：

林总指示：

1、在一周内青岛建设局领导组织相关人员，对建设工地进行暗访检查，由工程管理中心安全部门与监理部门负责监督对施工现场隐患整改情况。

2、要求各施工单位宿舍、施工现场归属区域内的，对不符合规范要求的临时用电设施，由管理人员带头进行整改，必须达到安全规范要求。

3、现场防尘：施工现场土堆覆盖工作归江苏鲁人水电负责维护工作，发现封闭不严密损坏部位，及时进行维护修补工作。

4、会展酒店主楼临边防护部分损坏严重，要求及时恢复，主体结构各楼层内建筑垃圾未及时清理，要求及时清理建筑物内垃圾，清理过程中严禁杜绝施工人员空中抛掷建筑垃圾否则进行经济处罚。

5、豪华主楼北侧裙房4#塔吊未经检测不得使用，要求你单位及时与

特种设备检测中心联系并经检测合格后方可使用如私自违规使用，所造成一切后果及损失由你单位承担责任。

6、施工管理人员要认真负责，转变思想，严格服从公司管理规定，配合我公司工作人员顺利完成工程各项任务指标。

7、由于宿舍区东侧厕所承重墙，根部局部损坏，我公司近期将对其进行拆除工作。

质量问题：

3、 以前混凝土施工存在加水问题，我公司与搅拌站，已达成协议

如搅拌站人员发现施工人员私自加水，将对施工方进行重罚款处理。

4、 施工现场各分包单位归属区域，模板支撑搭设存在立杆搭接连

接，钢管连接用十字卡承受重力过大，容易造成损坏，立杆未起到支撑作用，要求模板支撑立杆必须采取对接连接且固定牢固。

谢林志：

关于方案、设计图纸等技术问题工程中心，将全力配合予以解决，现场的施工质量工程中心及监理将加大检查力度，存在质量问题的做到有错必改；工程技术资料、安全资料要与工程实体同步。

监理陈文忠：

3、 会展酒店悬挑脚手架从作业面往下三步架，剪刀撑不到位拉结点不足现仍未整改到位，要求北京韬盛架子班组组织整改。

4、 生活区小买部北侧临近土堆处违规私自搭设临时建筑物，距土堆安全距离不足，极易发生危险，要求必须对违规建筑物进行拆除否则由此发生一切后果自负。

通州建总杨红军:

生活区水管管道严重损坏，无人修理造成水资源浪费情况严重，要求公司进行维修，林总已落实由我公司专业工程师组织维修事宜。

青岛红树林度假世界项目部

签发人： 2015 年3月10日

胶南市安监站开工前安全会议纪要 会议主题：开工前安全生产会议 会议主持：（安监站书记）迟波 会议地点：项目部小会议室 会议时间：2015.10.22 参加会议人员

胶南安监站：书记：迟波、监督员：丁国泽 刘工

工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志国、邹京一

江苏鲁人土建：乔松高

通州建总：杨红军

监理：陈照刚

迟波指示：

1、钢筋除锈前必须做好防护措施确保安全。

2、严格要求按照青岛市文明施工171号文对施工现场逐一进行整改，无论是不是标准化工地都要按照标准化要求设置。

3、生活区禁止使用大功率电气，照明电源更改为36v安全电压，个别需要做饭的工人，应分开设置或者采取隔离措施，工人手机充电应单独设置回路并安装定时开关，采取定时措施具体时间统一控制。

4、生活区垃圾各分包单位设专人进行清理，每个宿舍设值班表，轮流值班打扫卫生，垃圾统一存放到垃圾房处由单位统一进行倒运。

5、各分包单位安排安全员对各楼层临边防护进行全面检查，稳定性使用钢筋做临边防护时立柱直径不小于18mm水平钢筋直径不少于16mm，使用红白相间胶布进行缠绕设置（市场有红白相间胶布出售）

6、主体结构完成后，对楼内、楼层周边垃圾进行全面清理，建筑物周边设18厘米挡脚板，防止建筑材料由于风大滚落至楼下造成人身

伤害事故。

7、高层建筑物底层周边必须全部封闭，并搭设安全通道，所有工人经安全通道进入主楼，工人不得随意走动防止坠物伤人，交叉作业不可避免时应错开时间差分段施工。

8、会展酒店3号楼脚手架必须全部拆除重新进行搭设，脚手架增加拉结点，垂直面挂大眼水平网封闭，豪华酒店4#楼挑架拆除，拆除时拟定拆除施工方案报安监站由安监站监督。（拆除时在建筑物内设置安全绳，拆除人员安全带与安全绳固定，脚手架与安全绳分开设置防止脚手架坍塌造成人员伤害。）

9、大型机械设备重新进行检测合格后方可使用，设备在未检测前不得使用否则给予扣分及罚款处理，升降机锚固件建议拆除重新安装。

10、现场临时用电有分包单位安全员牵头进行全面检查针对各项隐患逐一逐条进行整改，配电箱防护棚必须采用定行化防护棚，不得私自搭设不符合要求的防护棚。

11、施工现场裸露大面积土堆以及黄沙必须采取封闭覆盖措施，避免扬尘，主楼内严禁抛掷垃圾发现者重罚。

12、总包单位及分包单位必须安排不少于3个安全管理人员在职对现场不定时巡视，发现问题及时落实做到防患以为然。

13、施工现场堆放物料应分类码放整齐，废旧材料应统一进行处理清出施工现场。

14、豪华酒店4#楼电梯防护门，锈蚀严重稳定性极差，极易变形容易造成事故，要求更换为定型化防护门，门栓设置在防护门外侧由电梯笼内人员开启，建筑物内人员不得私自开启防护门。

15、生活区每个住人宿舍门口必须设置灭火器一具，施工现场按照要求设置消防集中点。

青岛红树林度假世界项目部

签发人： 2015 年10月22日

公司安全会议纪要范文 [篇2]【2015】017号

xx-xxx安全部 2015年 12月 16日

十二月份安全生产工作会议

会议纪要

时 间：2015年12月16日

地 点：调度楼会议室

主 持：xx-x

参会人员：xx-xxx-x

会议内容：

12月16日，公司在调度楼会议室召开了本年度最后一次安全生产工作会议，会议由安全部部长xx-x主持。

会上，xx-x针对以下几点做出要求：一是有毒可燃气体检测要具有真实性、有效性、可靠性。对长期处于报警状态的必须进行检查，看是否确实存在泄漏现象，并及时处理。对不存在泄漏现象的可以用手持探测仪与现场进行对比，检查仪表是否有误报警情况，仪表探头是否有问题。要求各单

1

位将离导淋、阀门近的经常报警和发生误报警的检测点，统一整理上报，公司适时组织召开专题会议，合理处置。

二是要求各单位要继续加强职工安全教育、加强职工业务学习。部分职工学习劲头儿欠缺，车间要督促其学习业务知识，决不能走形式。

三是要求各单位对应急救援预案熟练掌握，加强职业对应急救援预案、应急处置方案的学习。从2015年1月份起，公司安全部将组织对各车间应急救援处置方案掌握情况进行随机检查，纳入考核。

四是各岗位要组织好本岗位的应急演练。要求演练要有效果评价，参加人员、掌握程度、发现的问题、应急方案是否合理等都要有记录，并要求每班、每人都要参与。

五是对安全标识、管道标识不全问题，各车间要加快整改速度，标识要清晰准确，让人一目了然，同时要做好警示标识的保护工作。

六是要充分发挥班组长的安全带头作用。班组长始终坚守在一线，对现场情况了解更详细，车间领导要多和他们交流沟通，多倾听一下他们意见。对业务能力强、工作积极、始终遵守安全规程的班组长可以推选为遵章守纪标兵，申请公司奖励。

七是检修安全问题。检修过程中更容易发生工伤事故，各车间有检修作业的一定要将检修安全作为重中之重来抓。任何电器运转设备停车检修必须提前通知电工停电挂牌，认真填写检修作业证，做好检修项目交接。凡涉及动火作业的，

2

除了机修院内的动火外，其余全部要做动火分析，在防爆区内动火的，要严格按照一级动火程序执行。

会上，主抓安全的xx-xx针对省市安监局联查情况、冬季三防工作、应急演练、安全设施的维护、氨罐充装作业等问题作了重点强调。他要求广大干部职工要有全局观念，在工作上不能存在惰性，要积极应对工作，积极处理问题。

安全部副部长xx-x针对12月15日全厂安全大联查查出的问题要求各单位抓紧落实，对不能及时整改的要反应上来，同时要求各车间要做好各项作业票填写和档案管理工作。

与会人员对本次安全大联查发现的问题在会上进行了讨论。

记录员：许文月 审批：

公司安全会议纪要范文 [篇3]会议主题：安全例会会议主持：xxx 会议地点：项目部 会议时间：2015.5.23 参加会议人员：项目部工作人员、施工队负责人、各班组组长、安全员等

会议内容：

1、传达福建省电力有限公司安监部《关于规范现场工作人员安全帽和红马甲使用管理的通知》和福建省火电工程承包公司关于开展施工机械专项整治监督工作的通知，并针对现场施工机械进行集中整治工作，及时消除设备隐患。

2、再次贯彻上级有关安全健康与环境保护工作的指示，将工程建设中安全文明施工管理作为重中之重来抓。确保设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。

3、紧抓安全施工，杜绝违章作业，消除安全隐患，确保施工过程中不发生人身重伤事故及轻伤事故。对违规班组及个人进行批评教育。

4、林区施工注意做好森林防火工作，严禁将火种带入林区，严禁施工人员在现场抽烟，严禁-看山人员在施工现场烧水煮饭和用明火照明，一经发现将对其进行严厉处罚。

5、材料站、施工现场的材料及工器具设备应摆放整齐，施工现场砂、石、水泥、石子堆放应用彩条布铺垫，标示牌应齐全醒目，施工做到忙而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场地清。

6、针对施工班组提出的问题进行讨论，对其切实存在的困难予以解决。从而提高和鼓舞各施工队的工作积极性，保证工程顺利进行。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部

问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。

1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。

5、转序验收安排

（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。

（2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基础中间转序。

按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。

6、组立塔工程前期相关准备工作的情况

（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。

（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。

（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；

（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）

7、总体进度安排

根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。 现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。

8、安全文明施工

（1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。

（2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。

附件：会议签到单

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部

2015年7月9日