为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

和谐企业建设工作方案 和谐企业汇报材料篇一

本公司成立于2003年10月，投产于2004年3月，总投资200万美元，占地面积60000万多平方。现拥有墓石生产车间和雕刻车间7500多平方，办公楼、宿舍楼3000多平方，以及拥有2000多平方展示馆和6000多平方的展示场。主要经营各式墓碑、建筑构件、园林古建、幕墙安装、各类雕刻品等。并通过iso9000质量体系认证，产品出口到日本，韩国、欧美及东南亚各国。直销全国各地，公司拥有员工500人，年产值3650多万元。公司几年来先后被市政府授于2005年---2007年度“重合同、守信用”单位、金边市国家税务局、地方税务局授予2006年度“纳税信用a级纳税人”、“纳税先进单位”、2007年度被县社会治安综合治理委员会授予“平安企业”、2007---2008年度被市共青团金边市委、市工商局、市国家税务局、地方税务局、金边晚报社、市青年联合会、市希望工程办公室授予“爱心企业”、2009年度被福建省文化厅授予“福建省文化产业示范基地”并是国家及省企业旅游示范点，我公司在上级党委政府的领导下，在公司党支部的带领下，以公司工会为阵地，公司支部书记、董事长亲自抓，在精神文明建设及创建和谐企业活动中的做法和体会汇报如下：

一、优先认识，为创建和谐企业打基础

1、公司在支部书记蒋细宗亲自带领下，以工会为阵地，始终坚持以人为本，全心全意依靠职工办企业的宗旨，组织党员干部，工会委员会学习_、十七届三中、四中、五中六中全会精神，学习地方各级党委政府的有关文件，提高认识、统一思想，加大宣传力度，使大家认识到创建和

谐企业对促进企业稳定社会健康发展的重要性，是全面切实保护职工合法权益的活动，是提高党支部、工会地位和影响力，推动企业各项工作的活动，有利于企业、有利于职工、有利于党支部及工会。

2、公司高层领导非常重视，提出了始终坚持“以人为本”和谐双赢的发展理念，董事长要求大家要有全球意识，要从建设百年企业和世界企业的高度认识要求自己，为统一全体干部职工思想，党支部、工会按照各级领导部门的部署，提出了企业发展靠职工，职工生存靠企业，促进发展就是加强维权，加强维权就是促进发展的双维双赢口号，利用宣传栏等宣传工具，努力营造“经营者关爱职工，职工热爱企业”的双爱氛围。

3、通过以上的举措，激发了员工的参与热情，为活动的全面开展奠定了坚实的思想基础和群众基础，一直来，党支部及工会在创建和谐企业方面做出了一定的成绩，在经党支部、工会委员会、职工代表及公司高层领导的商议和决定下，在2009年的基础上提高了员工工资待遇、福利，改善了职工住宿饮食条件等一些实际问题，成立了劳动争议协调小组，提高了员工对企业的忠诚度，加强了员工对公司的理解，努力协调好与员工的关系，使员工真正认识到以企业家，企业的生存关系到职工的切身利益，逐步形成一种努力工作的良好风气。

二、完善各种制度，增进企业和谐发展

1、为贯彻落实创建和谐企业的目标，我们公司成立了安全领导小组，行政督察小组。在培训方面，公司组织对叉车工，起重行车工，电工进行培训并使学员取得特殊工种操作证书。在董事长的指导下，投入6万元于去年9月份开始，对公司全体员工进行了厂纪厂规，工序操作技术安全等

全方位的培训。

2、党支部、工会委员会在公司支部书记，公司董事长的带领下，公司党员、团员、工会干部和员工参加献爱心活动，2008年5月12日汶川大地震，公司及全体员工向灾区共捐款20万。公司先后捐款450万元，支持教育，文化卫生事业。并倡导成立扶贪助弱基金会，2009年捐资400万元设立“三全石业有限公司部慈善基金”斥资100万元帮助企业所在村开展环境整治活动，受到了当地群众的拥护和支持。公司董事长被授予“金边市优秀中国特色社会主义事业建设者”并当选为“金边总商会副会长”、“金边市人大代表”、“金边县总商会会长”、“金边县石雕石材同业公会会长”。

3、经过一系列培训，员工整体素质得到了提高，培训后员工的违规事件，安全事故明显减少，车间的面貌发生了根本的变化，员工在提高安全思想及质量意识的同时，在实际操作技能上形成了相互学习的良好风气，使整体效率明显提高。

4、为提高充实员工知识，公司投入近万元，建立了员工图书室、员工文体娱乐场所、乒乓球、篮球场，每年“五一节”、“国庆节”组织员工举办，拔河比赛、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛及猜谜语等活动，组织优秀员工到海南等地旅游，每逢元旦由董事长等企业高层领导与员工吃团圆饭，每年春节的到来给员工发年贷，在本公司镇外、市县内的职工，公司派车送他们回家过年，省外的职工要回家过年公司帮助联系车票。

5、开展“岗位先锋号”主题活动，先后开展了劳动竟赛技术比武和节能降耗、创优质产品等活动，评选年度优秀员工，广泛开展我为企业献一计活动，员工好的建议被公司采纳的每条奖励500元，优秀员工奖励500

元创造了职工以企业为家的良好氛围。

6、完善企业各项职工维权制度，建立职工劳动合同制度，推选员工代表，实行厂务公开，不断加强完善各种为维护员工切身利益的相关制度，签订了集体劳动合同，建立了安全生产管理、劳动争议协调等为维护员工权益的相关组织机构，劳动合同签订达100%，按国家规定为员工缴纳社会保险，并为全体员工办理工伤保险，使员工有一份稳定的工作，一份合意的收入，使员工做开心，住的舒心，让员工体会到企业大家庭的温暖。

三、改善生产生活环境，促进企业环境和谐发展

1、公司把改善生产生活环境作为一项重点，公司投入8万引进先进生产设备，与金边通风除尘设备厂联合研究车间吸尘器，吸尘效果比较理想，粉尘80%可以吸出冲水排放沉淀，有效地解决了车间粉尘问题，为工人分发防尘口罩，避免粉尘吸入，有害身体健康，2、为避免污水粉尘对周边环境的影响，公司投入8万元，筑建污水，粉尘处理沉淀过滤回收设备，通过处理后的污水回收再利用，起到节能降耗的作用。

3、创造花园式厂区，公司投入15 元，筑建喷水池，花圃绿化环境，建员工宿舍及家庭厨房、配备太阳能热水器、电热水器浴室卫生间，并在员工宿舍各楼及车间增设全自动电开水器，为员工营造舒适的工作与生活环境，美化厂区周边环境，营造了和谐的社会环境大氛围。

4、公司为社会减压，先后吸收大中专生就业30人，分别安排在公司的职能岗位上，增进公司人才利用，减轻社会负担

四、自我加压、提高完善

1、创建和谐企业，不但维护了职工合法权益，促进企业发展，同时带动党支部及工会的全面发展和工作水平，工作效率的全面提高，也给我们提出了更高的要求，在创建活动中加强党支部和工会的力量至关重要，我们将以_理论“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，让创建和谐企业建立长效机制。

2、在上级党委政府工会的指导下，不断完善各种制度机制，给员工满意，企业发展营造更好的氛围，让创建和谐企业得到完善和提高。

在创建和谐企业的实践中，我们深刻体会到，劳动关系的和谐是企业永恒的主题，是一项长期而坚持的工作，创建和谐企业活动是稳定社会健康发展的重要组成部份，是文明社会的重要基础。企业只有在创建和谐企业中才能做好，做实、做大，在今后的工作中，我们还需加强与上级领导及有关部门的联系，坚持科学发展观，落实贯彻今年开春两会提出的奋斗目标，坚持以人为本，进一步加大力度，加大措施，为创建高层次的和谐企业，为促进和谐文明社会做不懈的努力。

金边三全石业有限公司

2011年3月18日

和谐企业建设工作方案 和谐企业汇报材料篇二

以人文关怀促进和谐企业建设

一个优秀企业的诞生和存在，是不断战胜对手和自我，不断创新和发展的结果。而创新和发展必须有企业和谐做基础，和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件，企业不和谐，就根本谈不上发展，反而成为发展的绊脚石。

和谐企业主要表现为企业内部的和谐、企业与外部利益相关者的和谐、企业与外部环境的和谐。企业内部的和谐则是企业和谐最基础和最重要的部分。企业内部的和谐实质上就是员工队伍的和谐。

构建和谐员工队伍，首先要了解员工队伍的组成。近年来，随着劳动用工形式的多样化，企业员工队伍的组成也发生了相应变化。现在员工队伍的基本成员是正式职工和劳务派遣工。所谓劳务派遣是指用人单位与被派遣劳动者签订劳动合同，与用工单位签订劳动用工合同，受派劳动者在用工单位的指挥和管理下提供劳动。《劳动合同法》第五章第二节第六十六条明确规定：劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。也就是说劳务派遣作为一种灵活的用工方式仅仅是对正规用工的补充，而非主流。但是，许多企业为了减少用工成本，降低劳动用工风险，利用劳务派遣这种“雇用”与“使用”相分离的劳动力经营模式，在常规业务岗位上，长期大量使用劳务派遣工。据中华全国总 工会《劳务派遣调研报告》显示，截至到2010年末，我国劳务派遣工已超过6000万人，占职工总数的20%以上，更有甚者，一些国有垄断企业劳务派遣工已超过职工总数的80%以上。这种滥用劳务派遣工的行为和劳务派遣社会监管体系的缺失，给用工单位和谐企业建设埋下了严重隐患。突出表现在以下几方面：一是员工身份不同，劳动报酬差别较大，容易造成员工队伍的分化和对立。二是劳务派遣工合法权益得不到保障，严重影响构建和谐劳动关系。用工企业不与劳务派遣工签订劳动合同，规避了连续签署两次劳动合同后，继续用工必须签无固定期限劳动合同的法律规定，使解除或终止劳动合同更为方便灵活。而劳务派遣工并不是都被派往“三性”工作岗位，其中大多数在生产技术部门或岗位上。用工企业花费大量人力财力对其培训，岂能容忍其两年之内就离开企业？而长期用工如不解决待遇不公等问题，劳务派遣工就有可能以激烈的方式反作用于企业，产生不稳定因素。三是劳务派遣工的身份决定了其在企业没有政治待遇和发展空间受限。在大多数用工企业里，由于劳务派遣工“不在册”，所以不能参加用工单位工会组织，不能参与企业民主管理，不能代表用工单位参加用工单位系统组织的各项活动，甚至党员无法在用工单位过组织生活，要求入党人员无法参加用工单位系统党组织举办的积极分子培训班等。此外，因劳务派遣工“不在册”而且容易流失，用工单位只对 其进行能够完成派遣工作的技能培训即可，不可能花费大量的人力财力对其进行技能提升培训，也就更谈不上为他们设计职业发展规划了。这些因素造成劳务派遣工缺乏对企业的归属感，并且严重影响和阻碍其个人发展和积极性的发挥。

对于一个劳务派遣工占到80%以上的企业来说，员工队伍的和谐稳定已成为影响企业生存和发展的重要因素。而这种环境下影响员工队伍和谐的主要因素是劳务派遣工队伍自身的稳定及其与正式职工的融合。要从根源上解决这些问题，还是要依靠法制。即要完善相关法律法规，杜绝滥用劳务派遣工；要依法规范劳务派遣市场，加强执法监察，保障劳务派遣工合法权益不受侵害；要加强工会工作，把劳务派遣工组织起来，切实维权。但是，在劳务派遣制度还没有被国家和社会高度关注期间，我们既选择了大量使用劳务派遣工，就要想方设法解决员工队伍的整体和谐，以维护企业正常的生产经营秩序。

党的_报告上首次提出了“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”。人文关怀，一般认为发端于西方的人文主义传统，其核心在于肯定人性和人的价值，要求人的个性解放和自由平等，尊重人的理性思考，关怀人的精神生活等。在思想政治工作视野中，人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异，关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性、积极性和创造性，促进人的自由全面发展。人文关怀包含以下几层涵义：

1、承认人不仅作为一种物质生命的存在，更是一种精神、文化的存在。

2、承认人无论是在推动社会发展还是实现自身发展方面都居于核心地位或支配地位。

3、承认人的价值，追求人的社会价值和个体价值的统一。

4、尊重人的主体性。人不仅是物质生活的主体，也是政治生活、精神生活乃至整个社会生活的主体，因而也是改善人的生活、提高人的生活品质的主体。

5、关心人的多方面、多层次的需要。不仅关心人物质层面的需要，更关心人精神文化层面的需要；不仅创造条件满足人的生存需要、享受需要，更着力于人的自我发展、自我完善需要的满足。

6、促进人的自由全面发展。人的全面发展应当是自由、积极、主动的发展，而不是由外力强制的发展；是各方面素质都得到较好的发展或达到一定水平的发展；是在承认人的差异性、特殊性基础上的全面发展，是与个性发展相辅相成的全面发展。

现代企业员工队伍呈现一个共同特点，就是知识型和年轻化。从事管理的人员基本上是本科以上学历，并且博士、硕士研究生逐年增多。从事一线生产岗位的员工大都是受过 大专以上教育和专业培训的操作人员。而且，现在一线岗位的员工大多是80后出生的独生子女。他们强烈的个性及对权势的蔑视使传统组织层级中的职位权威对他们往往不具有绝对的控制力和约束力；他们的随意性和主观性会造成工作过程难以实行监督控制；他们更多地忠诚于对职业的承诺，而非对企业组织做出承诺，一旦感觉现有工作没有足够的吸引力，或缺乏充分的个人成长机会和发展空间，会很容易地转向其他公司，寻求新的职业机会。同时受年龄的限制和生活环境的影响，他们当中或有不愿吃苦，消费观念和行为奢侈，拜金主义倾向等，他们会深受住房问题困扰，面临情感困惑，缺乏坚定的价值观等等。

透过现象看本质，只有在实践中不断的接近员工，了解员工，融为一体，才能提升对他们的认识程度，实现从感性认识到理性认识的过渡，探索人文关怀的方式方法。也就是说我们不能以表面现象判定现代企业员工的本质。应该认识到他们更有积极向上的一面。他们不愿吃苦，但他们更加自主，他们成长于一个期望值与日俱增的国家，所以不愿再像机器人那样，拿低薪干重活；他们行为现代，但观念传统。他们对事业期望值很高，并希望通过努力达到目标，仍保留上一代人传统的价值观；他们因住房问题困扰，一再推迟婚期，租住城中村，忍受肮脏的居住环境，是怀着以后能挣大钱的希望，期待着明天的富裕。他们在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面更有着诸多的优势：一是具有相应的专业特长和较高的个人素质。二是具有实现自我价值的强烈愿望。三是高度重视成就激励和精神激励。四是具有很高的创造性和自主性。他们缺的是斗志，坚定的价值和安全感，以及应有的忧患意识。这些缺失与社会、家庭的价值观培养有关系。他们应该做的：一是不断提高自己的自控力，因为社会是不确定的、充满变数的；二是对于不可控的事情要尽可能从容。

理解人文关怀的涵义，树立人文关怀理念，关注员工多方面的感受和需求，加强心理健康教育，完善人文关怀和心理疏导机制是建设和谐员工队伍的重要方法。

一、加强员工心理健康教育，培养和谐心态

要倡导和谐理念，培育和谐精神，引导员工用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题。一是要培育员工乐观、豁达、宽容的精神，培养员工自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，以开阔的心胸和积极的心境看待一切。二是要引导员工树立合理竞争、共同发展的理念，提倡包容和协作精神。三是要着力丰富企业文化生活，满足员工的精神文化需求。充分发挥文学艺术陶冶情操、愉悦身心的独特作用，用健康丰富的文化生活有效调节员工的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪，让员工不仅工作、生活顺心如意，而且精神上感到愉快。四是要引导员 工从全局出发，自觉维护企业和谐稳定，维护国家安定团结的_面，努力把爱国热情转化为做好本职工作和刻苦学习的实际行动，冷静理性、合法有序地表达诉求，不做任何不利于安定团结的事情。

二、关注员工的感受和需求，营造和谐氛围

人的感受和需求是多层次、多方面的，除物质需求外，还有政治需求、文化需求等；除安全感外，还有满足感、自豪感和成就感等。特别是当人们的生存需要得到满足之后，自我发展、自我实现的愿望就会日趋强烈。劳务派遣工在有了工作和收入保障后，自然会关注到用工制度不同形成的不公平待遇。他们会提出同工同酬的合法诉求，他们会因没有政治待遇而困惑，他们会为自己的发展空间受限而抗争。而正式职工也会随着企业发展和工作经历的增长，产生更高的需求。他们会和同行业或系统内兄弟单位去攀比收入和福利，他们会随着物价上涨和社会消费水平提高而提出加薪，他们会有晋职提升等强烈愿望。所以，高度重视员工主体感受的情绪反应是营造和谐环境的关键。一是要充分关注每位员工成长与发展的需要，关注他们的理想、信念和情感，努力创造能够能让他们发挥聪明才智的环境，平等创业和凭借自身能力改变处境的机会，促进员工的个性、才智和潜能的充分实现。劳务派遣工和正式职工首先都是人，在理想信念和个人发展方面有共同的愿望，但是奋斗的平台和目标实现 的机会是不公平的、不对等的。这就要求我们打破旧的用工体质的束缚，改变用工体制机制，以市场为先导，统一用人机制，使每个员工有同等的发展机会。二是要引导员工加强自身修养，提高精神境界，完善自我人格，根据自己的实际情况确定志向和目标。三是要引导员工把个人发展与企业发展，把自身价值的实现与他人价值的实现、社会价值的实现有机统一起来，在为企业目标奋斗中实现自身价值。四是要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，针对员工最关心、最直接、最现实的利益问题，切实做好工作，最大限度地消除引发员工心理失衡、失调的内部诱因，营造和谐氛围。

三、建立企业人文关怀和心理疏导机制，努力抑制不和谐因素的繁殖

企业工会是员工队伍的组织者，给与员工人文关怀和心理疏导是工会服务企业发展大局重要任务，也是做好员工思想政治工作，建设和谐企业的重要方法。所以，工会要督促企业建立人文关怀和心理疏导机制，努力抑制不和谐因素的繁殖。一是要加强工会组织建设，把各种身份的员工组织起来，加入工会组织，形成组织与会员、会员与会员之间的无障碍交流沟通，及时帮助会员解决思想情绪和心理健康方面的问题。二是要建立员工的社会舆情汇集和反映机制，加强员工社会心态的监测、评估和预警，完善员工社会心态疏导、调适与平衡工作体系，促进社会情绪交流渠道畅通，避免不 良心态积累恶变，引导社会心态良性变化，帮助员工在潜移默化中达到心理和谐。

总之，建设和谐员工队伍，必须坚持以人为本，要着眼于促进人的全面发展，既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人。要针对员工的实际需要，通过人文关怀和心理疏导，抑制和消除不和谐因素。

和谐企业建设工作方案 和谐企业汇报材料篇三

创建和谐企业汇报材料

各位领导：

我们单位的全称是xx公司，现有员工xx人，总资产xxx余万元，经营面积xxx多平方米，主要经营xxxx等。公司连年销售过xxx亿元，人均销售过百万。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”，xxx省“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“百城万店无假货活动示范店”，xxx市“功勋民营企业”、“劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。

近年来，我们在各级领导的正确领导和大力支持下，为全面落实科学发展观，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。关于和谐企业创建方面，我们主要有以下几个特点：

一、建立健全组织，制定实施方案，广泛发动宣传，打好创建基础

公司改制后，我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、企务公开小组等工会内部组织。

我们结合自身实际情况，拟定了实施方案，活动有组织、有计划，形成了由党支部书记任组长，党、政、工、各职能部门齐抓共管，各负其职，协调配合，实事求是，注重实效共同搞好劳动关系和谐企业创建工作的良好局面。

二、建立集体合同、劳动合同、工资协商和劳动争议调解制度

为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》，使企业与员工减少矛盾，达成共识，公司改制后，首先制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，并把建立的制度公开在职代会上完善、通过，使集体合同制度、工资协商制度、劳动合同制度、劳动争议制度更能体现员工利益。

1、规范完善全员劳动合同制度，维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工，依法认真签订并遵守劳动合同，按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。

2、集体合同是由公司工会先召开公司工会代表座谈会，征集员工意见，意见汇总后，与公司领导协商达成共识，签订集体合同。公司集体合同监督小组一年二次对合同履约情况进行监督检查，并形成书面意见，向职工反馈，目前履约率100%，职工满意率100%

3、工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障，每年与公司进行一次工资协商。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬。根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，从未无故拖欠、克扣的情况发生。另外，公司还积极为职工办理“五险一金”等各项社会保险，并通过市总工会给员工办理了团体意外险及家庭财产保险，解决了员工的后顾之忧。

4、在调解劳动争议方面，公司成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来，公司劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。

5、切实维护女职工权益保护，针对公司女工多，比较分散的特点，每年“三八”节举办女工座谈会，对在年度工作中业绩突出的女工进行表彰奖励。在实际工作中，遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，没有出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。

三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好企务公开

和谐企业建设工作方案 和谐企业汇报材料篇四

和谐家庭促进简介

以促进家庭和谐幸福为目标，以人的生命生殖周期和提高人的全面素质为主要内容，以全社会共同参与为途径，立足社区，着眼家庭，针对群众需求，围绕婴幼儿早期教育、青春健康教育、新婚健康教育、孕前优生健康教育、避孕节育与生殖健康、围绝经期健康、老年健康、困难救助、人口文化，开展家庭计划指导服务，在全社会树立科学、文明、进步的婚育观念和健康的生活理念，降低家庭风险，维护家庭稳定，提高家庭幸福指数，为建设“激情、创新、特色、一流”的新市北创造良好的人口和家庭环境。

九个促进

（一）婴幼儿早期教育促进，开发智力和潜能。实施0-3岁早期教育工程，利用社区、社会教育和计划生育妇幼保健机构等资源，向婴幼儿家庭讲授早期教育知识，提供优育优教、合理营养的科学指导、教育、培训和服务。

（二）青春健康教育促进，树立科学的婚恋观。实施青少年健康人格工程，帮助青少年儿童解除成长中的困惑，培养良好品德情操、心理素质、行为习惯和社会适应能力。在家庭计划指导服务中心设立悄悄话室、心理咨询室，开展对青少年的“一对一”教育。举办青春期家长学校，解决青少年的性困扰问题，帮助青少年建立健康的性心理。

（三）新婚健康教育促进，倡导新型生育观念。实施爱帆起航工程，在市北区婚姻登记处成立婚姻家庭指导中心，签订幸福承诺书，对新婚夫妇开展婚育道德教育和免费婚前检查的宣传，进行计划生育和生殖健康咨询、指导和服务，树立少生优生、优育优教、生男生女顺其自然等观念。开展人口和计划生育政策法规宣传与服务，提倡文明健康的生活方式，促进新婚家庭生活和谐幸福。

（四）孕前优生健康促进，提高出生人口素质。实施孕育未来工程，开展免费孕前优生健康检查政策和知识的宣传，在全区普及孕前优生健康检查项目，为符合政策待孕妇女免费提供服用叶酸服务，为不育夫妻开展助孕咨询、指导和治疗服务，增强家庭幸福感。

（五）避孕节育与生殖健康促进，引导群众自觉实行计划生育。实施生殖健康工程，针对不同层次人群的不同需求，提供个性化的优质服务。指导已育群众采取安全、适宜的避孕节育措施。将计划生育孕前型管理与“两癌”筛查、妇科常见病防治、男性健康、预防性病和艾滋病等相结合，开展宣传教育、专题培训和系列化诊疗服务。

（六）围绝经期健康促进，增进家庭和谐。实施金丝带工程，开展更年期健康教育讲座，提供健康查体服务，做好围绝经期相关疾病的预防。有条件的社区工作站、社区卫生服务中心或计划生育服务站可设立更年期疏导站，聘请专家志愿者进行授课、咨询，帮助围绝经期人员保持心理稳定，使其安全、稳定度过更年期。

（七）老年健康促进，提高老年人幸福指数。实施七彩晚霞工程，举办老年保健、家庭保健护理等讲座，开展家政、养老、社区照料和病患陪护等服务。在街道或社区建立老年活动中心，有条件的可建立托老院、临终关怀院，使实行计划生育家庭的老年人老有所乐、老有所依，安度晚年。

（八）困难救助促进，帮助家庭解决实际困难。实施送温暖工程，开展“一帮一”、“手拉手”志愿帮困互助活动，为贫困家庭提供扶助。制定有利于计划生育的社会经济政策和社会保障制度，提升全社会对实行计划生育的困难家庭的关注程度。