时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇一

配电运行班管辖着560条280__公里10kv配电线路和___10__公里低压线路，如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育，及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点，使班组人员能及时提高安全意识。

同时抓好安全责任的落实及责任制考核，及时奖惩。平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放，认真分析，查找原因，落实责任。其次提高设备消缺率。消除设备缺陷是确保安全生产的基础。一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运，有效地降低缺陷的发生率;二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力，认真制定班组消缺计划，督促检修单位加大消缺力度，实现公司年度消缺率指标。

二、抓好设备管理。

(1)、20__年要进一步完善配电设备现场标志(色标、相位标志)与基础台账建设，做到图纸与参数表格一致、与现场一致。要加强设备变更、图纸资料的更改力度，从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸，使线路与电缆在一张图纸上反映。

(2)、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施，努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。一是针对配变被盗频繁发生地区，继续在配变盖板上加装防盗栓。二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。沿线增加悬挂警告牌的密度，凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。三是加强报案力度。偷盗和外力破坏事件发生后，立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案，争取引起各方面的重视和及时结案。四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。

三、抓好抢修管理。

1、加强抢修管理提高反应速度、抢修能力和抢修质量，以最快的速度赶到现场和消除故障。运行、抢修人员做到分工不分家，全力以赴做好抢修工作。在20__年的迎峰度夏和多次台风的自然灾害的袭击中，我们班组团结拼搏，快速反应和有效地组织抢修，及时地恢复供电，得到了公司领导和社会各界的一致认可。在08年中，我们班组仍要保持团结拼搏的精神，把我公司的“窗口”——抢修服务做好，做强。

2、目前，全系统在开展向“刘平”同志学习的活动，我们班组通过认真学习刘平同志的先进事迹，把“亲情服务”这种理念落实抢修工作中去。在抢修服务中，我们的抢修人员力求时时把用户的利益把在首位，牢记服务宗旨，恪守服务承诺，以用户满意不满意作为衡量服务工作的惟一标准，克服困难，尽最大努力为用户提供方便，让用户更加满意。在20__年我们要认真做好自己的本职工作，严格遵守服务承诺，以高昂的服务热情，争先创优的工作姿态，精湛的服务技能努力提升抢修服务水平。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇二

20xx是不平凡的一年。在我县局的统一部署和领导下，完成了春季安全检查、混凝土电杆隐蔽拆除、夏季高峰期、亚运会用电保护、秋季检查、绿色通道特殊处理等重要工作。在全所员工的不懈努力下，各项业务指标均已完成。针对目前的发展形势，全院员工在端正思想、规范工作思路的同时，也在不断调整和适应新的营销形势。他们应该以发展的眼光看待我们的电力营销市场，以积极热情的态度对待不同的电力客户。

(1)、用“三铁”(铁制、铁面、铁治)反对“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)，认真执行和完成上级下达的各项指标和任务。

(2)注重生产经营的全过程控制和管理，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性；只有合理调节过程中的多个环节，才能取得良好的效果。

(3)、主任、班长、专案组要发挥领导作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵守各项规章制度。认真制定和实施工作计划，保质保量完成；同时要互相配合，主动建立团队观念；求同存异，努力完成上级交办的一切任务。

(4)、工人阶级工作人员严格遵守规章制度，遵守规章制度和纪律；服从工作安排，工作中互不推诿，把集体利益放在第一位，努力把工作做好。

(5)、严格奖罚制度，落实责任，实行奖罚与工资挂钩。

(1)、深入挖掘内部潜力，充分调动员工的主观能动性，将“要我做”的观念确立为“我想做”。按照循序渐进的规律，我们应该抛弃狭隘的个人标准，让员工乐于融入我们共同依赖的集体。

(2)为了全面提高在职人员的综合素质，更好地为生产服务，员工的培训(学习计划由班长和工作队共同制定，并纳入工作计划)应以多种方式学习的方式进行。

(3)营造安全、学习的团队精神氛围，让每一位员工都明白集体利益就是全体员工的利益，通过简单明了的原则将集体荣辱观融入员工心中。

本人面对日益活跃和矛盾的电力供需市场，认真做好各项指标预测，通过多渠道、多方面开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，营销管理水平再上新台阶。

以下从几个方面描述了xxx年的工作计划:

在xxx，计划完成购电指标1650万kwh。

(一)、电力回收

电费回收是实现经营目标的最终目标，保证当月电费回收是衡量我们工作的重要砝码。因此，我们应该从以下几个方面着手工作:

1、对于其他单位拖欠的乡镇电费，积极提前与当地政府联系，实行电费预付。

2.当月未支付的电费应为零结算。如果有少数不能零结算的，必须说明原因，分清人员责任或不可预见因素。如属人员责任，严格按照相关制度进行考核；因此，复制人员可以在日常工作中随时监控可能有变量的用户，并关注趋势。

3、企业和大用户的用电量应及时掌握生产规模，注意每月用电量

数量波动；尽快把电费发给用户，加强催收。

4.抄收人员必须了解其所负责的配变站区临时用电人的用电时间和情况。电力业务班每月应及时向抄班发出过期临时用电用户的工作传票。在期限临近时随时联系用户，以保证及时回收电费和电费。

5.回收旧电费，要落实人员责任，手头欠款由谁负责，确定回收期限，与绩效工资挂钩。

(2)增加供应，扩大产能

拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增加供给、扩大销售的必由之路；在xxx，认真区分情况，制定并采取切实可行的措施来处理不同类型的用电:

1.认真分析清理现有配电变压器站区用电量，督促所有属于专用变压器的用户尽量将生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间运行)；公用变压器上的企业用户应尽可能鼓励用电时间不高峰。

2.在上级的帮助下，充分利用我辖区现有的公共配电变压器资源空间，积极开发负荷，及时了解配电变压器的负荷能力，及时更新数据，提供真实的信息。

3、辖区内，特别是城镇、活动区、道路两侧的用电用户，进行用电普查，正确区分用电类型，建立健全相关资料。

(3)线损

线损是保证各项经济指标完成的重要参数，完善设备和人员管理制度的措施也是保证和控制这一重要参数实现的重要手段。

时间像流水，时间像闪电。转眼间xx年过去了。这一年来，我院紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以一流标杆为主线，以实现经营目标为中心，更好地完成了公司交给的任务。总结过去，展望未来，现将我院在xx的工作计划汇报如下:

1.继续抓好职工安全的思想教育和培训，从要求我安全到被安全。

2.抓好施工现场的安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各种违规行为。

3.特别注意设备和线路的巡视检查，及时处理问题，将事故消灭在萌芽状态。

4.抓好端子的安全管理，立即更换不合格的设备和线路，绝不将就，为安全供电打下坚实基础。

1.加大电度表、ct、pt的更换力度，为公司增效降损打下坚实基础，10kv线损达到，线损达到10%。

2.实行分班抄表，做到抄表到位、收费到位、抄不估、抄不漏。

3.加强临时用电管理，防止用电损失。

4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结算。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇三

根据《xx供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：

1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作：

1)、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。

2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。

3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。

6)、完成所领导交办的其他工作。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇四

光阴如流水，时间如闪电。转眼间二0xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去，展望未来，现将我所20xx年工作打算汇报如下：

1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。

2.抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。

3.抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。

4.抓好末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。

1.加大电能表、ct、pt的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10kv线损达到，线损达到10%。

2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

3.加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。

4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇五

1.完善由主管负责、相关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2.贯彻执行国家和上级行政部门颁布的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、程序和制度。

3.做好供电可靠性管理的统计、分析和总结工作，经主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地上报。对于不确定事件责任的原因，必须报主管部门裁决。

4.加强对员工供电可靠性的业务知识培训和技术交流，提高全体员工对可靠性管理的认识。总结推广新技术、新成果、新经验，不断提高供电可靠性管理水平。

5.实施供电可靠性指标目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，计算分解今年的供电可靠性指标，制定本单位的保障措施，并按月或按季度合理分解到各生产部门和岗位进行考核。

6.建立供电可靠性分析系统。定期召开供电可靠性分析会议，及时掌握企业供电可靠性指标的完成情况，并提交详细的分析报告，以指导生产管理。

(1)、密切关注运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故；

(2)做好主变压器和配电变压器的负荷监测，确保干线安全运行；

(3)加强日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理漏洞，及时消除事故隐患；

(4)统筹安排设备的计划停机时间，最大限度地减少停机时间。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇六

为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。

㈠一般性检查

2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求；

3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施；

4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告；

5.检查客户操作电源系统的完好性；

6.检查供用电合同及有关协议履行的情况；

7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理；

8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况；

9.检查受电端电压质量；

10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求；

11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造；

12.检查客户供电专线的完好性；

13.检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便；

14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况；

15.检查客户反事故措施落实情况；

16.对零度客户进行抽检,核实用电情况；

17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况；

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇七

为确保各类设备可靠、经济运行，深入、有序开展用电检查工作，有效打击窃电设施和窃电行为，规范用电秩序，有效为市场发展创造良好的供用电环境，增供增效，提高企业经济效益，特制定本用电检查工作方案。

(一)一般检查

2.检查客户设备运行中是否有异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合相关法规和规范的要求；

3.检查客户电气设备各种联锁装置的可靠性和防止反向送电的安全措施；

4.检查继电保护和自动装置的定期校验和高压电气设备的定期试验报告；

5.检查客户操作电源系统的完整性；

6.检查供电合同及相关协议的履行情况；

7、检查电能计量装置及其运行情况，检查计量配置是否合理；

8.检查电力负荷管理装置和调度通信装置的安全运行状况；

9.检查接收端电压的质量；

10.检查客户的功率因数和无功补偿设备的运行情况，督促客户达到规定的功率因数要求；

11.督促客户更新或改造国家明令淘汰的设备；

12.检查客户电源线的完整性；

13.检查客户配电室安全防护措施的落实情况，如防小动物、雨雪、防火、防触电、安全用具、临时接地线、消防用具等措施是否齐全合格，是否存放整齐，使用是否方便；

14.检查客户各项规章制度和管理运营制度的执行情况；

15.检查客户反事故措施的执行情况；

16.对零度客户进行抽查，核实用电量；

17.对上次检查中发现的客户设备缺陷的处理及其他改进措施的实施；

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇八

20xx年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行xx电安[20xx]5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作目标：

(1)控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；

(5)实现三个100天无考核事故安全记录；

(6)力争全年无责任考核事故安全记录

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇九

20__年我们全站人员在上级领导的年度工作按排下应认真落实各项工作任务。在新的一年里，我们要继续贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理目标，加强安全生产管理机制，扎实做好安全生产、文明管理。下大气力把预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生，彻底消除我站在安全生产中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下，要狠抓值班人员的安全素质，提高个业务技术水平，促进大家学习的积极性,让所有的员工不但知其然也要知所以然,从而达到全站人员综合素质的提高。为了圆满完成公司下达的20__年各项工作任务，结合我站的实际情况，特制定出我站20__年度工作计划与工作重点。

一、我站的工作计划：

认真完成上级对我站20__年下达的各项工作指标，不发生特重大事故，杜绝误操作事故，消除责任事故。电站事故率为零。两票合格率、设备完好率、设备除缺率均达100%，不发生人身伤亡事故，不发生重大设备事故，全年考核无安全事故，积极完成上级下达的临时工作任务，并完成我站建设无违章供电的企业管理目标。

(一)第一季度重点做好春节安全供电工作，做好春节安全大检查工作，做好设备越冬的准备工作，制定设备的安全运行方案，制定20__年度设备维护管理制计划，做好设备定级工作，坚持开展反“三违”活动。坚持开展“两个创建”工作，做好安全大检查和自查工作。达到安全生产文明值班，搞好卫生，环境美观和保证设备安全运行。

(二)第二季度做好设备的缺陷检修和安全工器具校验工作，做好夏季高峰负荷时期来临前的设备检查维护和测温工作和制定高峰负荷时设备安全运行的工作措施，做好三夏安全供电工作，做好安全检查工作和站内安规学习考试工作，作好各种事故预案的制定和演习工作，做好上半年安全工作总结，坚持开展 “三爱”活动。

(三)第三季度要做好高峰负荷的安全供电工作，保证设备的安全渡夏，对设备要注意检查油位油温情况，对油位过高的要及时进行放油处理或采取降温措施。对大负荷设备要注意检查主导流接触部位有无发热情况，做好雷雨季节的防汛工作，做好秋季安全大检查和自查工作。

(四)第四季度要做好设备的缺陷处理工作，注意设备的油位，油位过低的要及时进行补油处理，油质变色要及时进行更换，做好防火、防冻、防小动物外来干扰工作，做好设备越冬前的准备工作，做好年终安全工作总结和各种档案资料的归档整理工作;做好安规考试和冬季安全检查工作，坚持开展反“三违”活动。

二、我站的工作重点：

一月：做好“元旦”安全供电工作。加强值班考评，落实交接班程序，时值冬季气温低，除了注意观察设备油位，保证油位不低于正常值外，还要做好设备的防冻措施。高峰负荷时，或雪雾等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视，发现异常及时处理。认真完成本月临时性工作。

二月：在春节期间的值班中，做好双节值班安排，注意防火防盗。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

三月：开好“班前班后会”，严格执行“两票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列内容，认真填写操作票，按照规程规定做好一切安全防护措施。搞好春季安全大检查工作。搞好设备定级工作，参加局进行的第一季度安规考试。认真完成本月临时性工作。

四月：做好防汛和消防工作准备，按照制定站内防汛和消防应急救援预案，疏通检查站内的下水管道。检修主干渠及泄洪渠闸门，达到操作自然、关启令合。完善防火、防小动物外来措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供电工作和安全保卫工作。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

五月：加强“五一”期间的值班工作，组织站内人员进行一次技术比武活动，从而达到提高个人学习业务技术的目的。作好各项预案的演习工作。及时查找不足，及时修改。认真完成本月临时性工作。

六月：掀起学安规高潮，加强对安全工作的教育力度，切实达到“零违章”保“零事故”的目的。作好设备迎峰渡夏工作。学习安全简报吸取经验教训，组织安规和业务技术考试考试。认真完成本月临时性工作。

七月：加强对设备的巡视检查，先内后外、先大后小、先低后高、监护操作。密切关注主变的负荷情况，对由于气温高，负荷大引起的主变油位过高，要及时放低油位至正常水平，继续做好汛前的设备检查工作，确保汛期三台机组正常运行。认真完成本月临时性工作。

八月：在雷雨天气过后，及时检查避雷器的动作情况，设备的瓷质部分有无裂纹放电现象，检查设备基础有无下陷。对设备进行测温工作，认真完成本月临时性工作。

九月：开展秋季安全大检查的自查活动，做好下半年的设备定级工作，并做好秋季安全大检查自查工作总结。坚持继续开展反“三违”活动，组织好第三季度的安规考试工作。认真完成本月临时性工作。

十月：按照站内制定的防污闪措施计划，加强对设备的巡视检查力度。做好冬季前的设备维护工作，特别要注意好储油设备的油位观测，一但油位过低要及时注油。在全站范围内开展第二次技术比武活动。完善秋季安全大检查工作，认真完成本月临时性工作。

十一月：大风、大雾天气过后，加强对导线和瓷质部分检查巡视，发现异常，及时处理或上报。认真完成本月临时性工作。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇十

一、我供电所对20xx年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。

二、20xx年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段

（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；

（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；

（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；

（4）、统筹安排设备计划停运，限度减少停运时间。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇十一

为此，我们将重点围绕以下几点开展工作：

20xx年，是公司建设“一强三优”现代吉安供电公司发展战略目标的重要一年，我们要充分认识目标的重要性和紧迫性，理清工作思路，真正从思想上提高认识，切实转变观念，与公司各项工作部署保持高度一致，认真贯彻落实各项工作要求，为全面实现分公司发展目标贡献力量。“十一五”规划中提出建设和谐社会，企业发展同样需要和谐氛围。分公司的发展战略目标的实现离不开全体员工，营造和谐氛围不是哪个人的事，哪个领导的事，而是关系公司每个员工的大事，必须依靠大家的努力来实现。和谐的企业氛围，是企业发展的根本要求，每位员工都有责任努力树立“企业发展是第一要务”和“员工靠企业、企业靠大家”的观念，在工作中积极营造“努力干事、认真干事、争干实事、干好事”的工作氛围；在安全上要树立“以人为本”的思想，营造 “人人关注安全、个个讲求安全”的安全氛围；在管理上要注意“抓细节、抓管理、抓落实”，营造“细节决定成败、没有任何借口”的良好氛围；在学习上要注意理论联系实际，将所学应用到实际工作中，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围；在优质服务方面要注意“言、行、举、止”，牢记“四个服务”的宗旨，营造“我为供电树形象”的服务氛围。我们只有不断地解放思想、转变观念、创新思路，在和谐的氛围中立足岗位做好本职工作，才能真正为建设“一强三优”现代吉安供电公司贡献力量。

管理、细节、重实效都是我们日常工作和生活中，高质量做好事情所必须注意的几个环节。“管理”，简要的说就是“正确地做正确的事”。任何时候，我们必须首先确认到底要做什么，要做的工作是否正确？然后再确认该如何去开展工作，在开展工作的过程中需要注意什么细节或注意什么问题？如何去实施、去落实？

要做什么？该怎么做？公司制定的《标准》上已经清清楚楚，企业制订出来各项《标准》及规章制度，就是要所有职工按照企业的分工，按照标准和要求，认真踏实地去做好自己的本职工作。执行好企业“标准”及各种规章制度，首先，必须认真仔细地去学习了解企业的“标准”及各种规章制度，平时要做到不该说的不说，不该做的不做；其次，执行好企业“标准”及各种规章制度必须是在日常的工作和生活当中不折不扣地贯彻落实，并持之以恒；再次，执行好企业“标准”及各种规章制度就必须加大监督力度，加大日常的工作检查与考核，做到公正、公平、公开，决不能有“老好人思想”，更不能姑息迁就。严格执行企业“标准”及各种规章制度，重在自觉，重在执行和落实。在执行和落实的过程中，我们必须强调日常工作的细节、细微管理。根据电力行业的特殊性，任何细小的疏忽或细节都有可能造成事故，设备和生产管理必须注重细节、基础资料的整治必须注重细节、环境卫生的整治也必须注重细节。总之，在日常的工作、学习和生活中，我们做任何事情都必须考虑全面，特别是针对细节问题更不能有一丝马虎，要把小问题、小缺陷消灭在萌芽状态，决不能因为细节问题而导致事故的发生。

建设“一强三优”现代吉安供电公司发展战略目标需要加强实际工作的贯彻落实，即加强执行力建设。是否具有高度执行力是衡量高素质员工队伍的重要标准，同时，也是“一强三优”现代吉安供电公司发展战略能否实现的关键。我们要从抓细节、抓落实的角度强化执行力建设，以实际行动真正做到在工作中始终关注细节，真正做到不折不扣地落实。只有这样，才能真正促进分公司管理和班组建设再上新台阶。

（一） 安全管理

安全生产工作是实实在在的工作，必须建立在认认真真地态度、实实在在的工作、扎扎实实的作风基础之上。为了进一步加强分公司安全管理工作，我们将着重抓好以下几点：

1、深入贯彻公司关于加强安全生产工作的决定，严格执行新颁安全生产规程、规定，切实强化全员遵章守纪的安全生产意识。公司为了加强安全生产工作，先后下发了《关于加强安全生产工作的决定》、《反事故斗争25条重点措施》、《安全生产奖惩规定》等一系列安全生产决定、规程、规定。各班站要结合实际，分层次地认真抓好再学习，掀起学习的新高潮。要通过学习，提高班员的安全技术素质，坚持以人为本，狠抓员工队伍的培训。员工队伍的安全技术素质是保证企业安全生产的重要前提。06年，分公司将把安全技能作为一门技术列入培训计划，着力提高员工辨别现场危险因素和危险点的能力、区分违章与不违章界限的能力以及根据现场情况的变化有效保护自己的能力。使每个员工真正掌握安全规程、规定的内涵，并在实际工作中百分之百地严格执行好安全规程、规定。切实做到从思想上高度重视安全——知章、遵章、不违章；工作中切实负起责任——知责、守责、负全责；形成全员自觉遵章守纪的良好风气，为安全目标的实现打好坚实的基础。

配网规划岗位工作计划 配网规划工作总结篇十二

一、启动中心供电所办公楼建设。

二、完成所有配电台区计量表轮换工作。

四、完成10kv金高线45#杆—71#杆、10kv中垠支线30#—75#杆、10kv龙腾支线0#—31#杆、10kv聚群支线17#—27#杆、10kv青溪支线0#—32#杆、10kv马过桥支线0#—35#杆、10kv板岭支线0#—14#杆高压线路改造。

五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增10kv线路新架。

六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。

七、完成20xx年农改村的设计规划。资料统计上报，配合政府争取农改指标。

八、完成所有农改村的接管、抄手到户工作。

十、按月完成电费回收任务。

十一、巩固南龙用电秩序，平稳过渡晓阳溪村。

十二、完成其他日常工作。