最新生产部部长的主要职责(十篇)

生产部部长的主要职责篇一

2.负责拟定生产工作程序与管理制度;

3.负责督查公司各项制度在生产的执行情况;

4.负责监督产品生产过程质量控制情况;

5.负责编制用工计划及定员管理工作;

6.负责编制生产培训计划并组织实施;

7.负责生产、设备、安全、环保管理工作;

8.负责批准生产原辅料、设备机物料申购计划;

9.负责主持生产部调度会，及时解决问题;

10.负责组织生产产品切换改造、设备大、中修工作;

11.负责厂房、设施的管理与维护工作;

12.负责生产部绩效考核工作;

13.完成领导交办的其他工作任务。

生产部部长的主要职责篇二

1、负责部门日常工作管理，统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务;负责电装车间工作的督促检查和贯彻执行;

2、建立制度与工作流程、督导公司各项管理制度的执行、实施、检查、监督和控制;制定人员考核标准等，并定期进行考评;

3、确保电装车间内水电、设备等固定设施的正常使用，根据标准要求控制电装生产车间环境;

4、负责制定年度培训计划，经审批后执行;

5、定期向直接上级汇报本部门的工作;组织本部门员工完成上级领导交办的其他工作;

6、负责监督生产计划的执行与实施，控制辅材用量和成本;

7、负责对客户资料、商业秘密的保密;

8、负责落实本部门保密及质量管理工作。

生产部部长的主要职责篇三

1、根据生产任务，编制年度和月份生产计划，设备配件需求计划;

2、定期组织生产办公会议，及时掌握生产情况，解决生产中出现的各种问题;

3、负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施

4、建立健全各生产岗位的质量责任制，提高工人的操作技术水平;

5、抓好安全生产和文明生产，组织安全生产检查，采取安全措施，清除事故隐患;

6、负责产品的搬运、防护和交付工作;负责车辆运输、产品储存的安全管理;

7、组织开展现场管理活动，确保生产作业环境满足要求;

8、负责相关生产数据的统计、汇总、分析。

生产部部长的主要职责篇四

1.制订并分解生产计划，安排班组生产，督查生产进度，统计生产量，保证产品质量和生产任务的完成；

2.对生产过程工艺、设备、产品防护、生产环境和安全进行日常的检查和管理；

3.对生产进度、工艺执行、生产过程控制进行日常检查，解决生产中的问题；

4.负责能源供应和能源设施的修理和维护；

5.负责对生产工人进行日常的质量、安全和相关制度的培训、教育；

6.负责生产岗位调配工作，抓好班组建设激励员工的积极性。

生产部部长的主要职责篇五

1、按gmp要求进行生产现场管理，落实生产计划的完成;

2、对车间设备、模具等管理进行复核，督促员工按要求操作，检查班组长管理情况;

3、完成日常统计报表，考核员工当日工作完成情况，汇总日常情况，并及时上报;

4、落实车间员工培训、考核，配合完成车间验证等技术工作。

5、熟悉工艺，熟悉新版gmp管理规程和国家药品相关法律法规。

6、洞察车间生产现场状况，及时解决生产中发生的各种突发事件。

7、审核车间的各项内部制度及标准操作程序(sop)。

生产部部长的主要职责篇六

1、印刷工程或包装工程相关专业;

2、精通印刷工艺流程、彩箱生产流程或注塑工艺流程、吸塑工艺流程;

3、具有全面生产管理、计划管理、质量管理、设备维护、成本能耗管控的实际经验;

4、具有较强的组织能力、协调能力、沟通能力、团队建设能力，懂团队合作和领导艺术;

5、对现场6s管理有实际推广经验，对现场物流规划有自己的见解;

6、熟悉tqm全面质量管理体系并能够紧密结合质量要求持续改进生产部工作方法;

7、具有年度产能、物料、人员、能耗等预算编制经验;

生产部部长的主要职责篇七

1)制定公司生产运营指标

2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)

3)制定生产团队kpi并进行跟踪管理

4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率

5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划

6)主导公司生产成本的低减活动

7)管理车间区域的安全事项

生产部部长的主要职责篇八

1 根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;

2 根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;

3 协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;

4 掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;

5 定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;

6 负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;

7 制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;

8 落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;

9 负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;

10 组织车间内部新设备的调试及安全运营工作

11 完成上级及相关领导交办的其他工作。

生产部部长的主要职责篇九

1、负责项目施工管理的全面工作，对项目管理内的各项工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系，营造良好的施工环境;

3、组织制定过程项目的施工组织方案，包括工程进度计划和技术方案;

4、组织做好工程图纸会审，技术、安全交底，施工组织设计、施工专项方案编制等工作，做好相关工程设计变更工作;

5、做好项目管理团队成员的工作安排。根据合同要求完成质量、进度、安全等管理目标;根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划，确保高效运转;

6、负责协调和管理好各施工作业班组，树立良好的施工形象;7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收，做好工程完工验收移交工作，做好工程结算工作。

生产部部长的主要职责篇十

负责公司无机(固废处置)/有机(热解)项目中项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;

负责公司无机固废车间卸料、干燥、焙烧、熔融处置(悬浮炉、鼓风炉)、制砖、热解制盐等整个工序生产、营运、现场、设备检修、安全管理工作;

负责拟制车间所需程序文件、操作规程，车间操作岗位所需的工作指引;

负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。

在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;

负责部门内部管理和人员生产安全考核;

参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;

严格执行公司年度月度生产经营计划，结合生产技术部实际，合理安排组织生产，按时完成各项任务;

负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;

协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。