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广告公司策划经理职责篇一

管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。

管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。

主要职责：

1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

5.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。

2 7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，11.坚持民主集中制的原则，发挥 领导一班人 的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

12.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

13.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

14.积极完成董事会交办的其他工作任务。

2、协助总经理完成董事会沟通、对外公关和日常管理沟通;

3、协助总经理监督运营计划的执行、落实和修正;

4、协助总经理进行项目管理和资源配合;

5、协助总经理全方位改善公司整体绩效。

广告公司策划经理职责篇二

2. 对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3. 对下属各职能部门负责人的工作有指导权和考核权;

5. 对物资供应商、外协加工单位,有变更、终止等选择权;

6. 对总经理决策有建议权.

广告公司策划经理职责篇三

直接上级：副总经理

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

主要职责：

5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。

6、完成领导交办的其他任务。

直接上级：副总经理

管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

主要职责：

5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。

6、完成领导交办的其他任务。

广告公司策划经理职责篇四

(一) 作为公司的情报机构

1) 跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

4) 参与公司网站建设。

(二) 作为公司的参谋机构

1) 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

2) 制订公司业务短、中、长期目标;

3) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

4) 新产品上市规划;

5) 参与制定产品价格;

6) 为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

7) 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

(三) 作为公司业务的监管机构

1) 业务系统廉政稽查;

2) 业务合作伙伴的行为和市场行为是否符合公司要求;

3) 了解、掌握业务员心态并进行心态建设;

4) 负责对新入职业务人员进行培训和监管;

5) 负责产销的协调工作。

(四) 作为公司的公关机构

1) 实施品牌规划和品牌的形象建设;

2) 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

3) 完善、规范业务系统对外的各类文书;

5) 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

6) 作好公司的售前、售中、售后服务工作;

7) 代表公司对外发布需发布的信息。

市场部在产品推广的不同阶段侧重点各有不同。

1. 在产品导入期，市场部的职责重点有：进行市场调研和分析;制定产品上市规划;制定各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。

2. 在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

3. 在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;制定产品企划策略;制定广告策略;实施品牌规划。

二、市场部各岗位职责

全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

1) 全面计划、安排、管理市场部工作;

2) 制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;

3) 协调部门内部与其他部门之间的合作关系;

4) 指导、检查、控制本部门各项工作的实施;

5) 制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;

8) 负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。

9) 完成公司领导交办的其他工作。

1) 组织实施业务人员培训计划,跟踪培训效果;

2) 拟订并监督执行市场调研计划;

3) 规范公司业务文书系统;

4) 指导各区域经销商和专卖店的销售活动。

7) 正确地选择广告公司，负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;

8) 对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调;

9) 完成部门经理交办的其他工作。

(三)调研企划专员的职责

1) 负责组织执行市场调研计划的制定及实施;

2) 协助市场部经理制定各项市场营销计划;

5) 为本部门和其他部门决策提供信息支持;

6) 完成部门经理交办的其他工作。

(四)客户服务专员的职责

1) 及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;

2) 建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;

3) 及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;

4) 客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;

5) 客户资料的归档整理及更新;

6) 完成部门经理交办的其他工作。

1) 对业务人员的推销日记进行登记、统计、归纳、建档;

3) 按月统计各业务部门《工程绘图申请表》，并按相关程序上报审核;

5) 有关本部门的文件整理归档工作;

6) 完成部门经理交办的其他工作。

广告公司策划经理职责篇五

2020年4月19日

广告公司行政人事

行政部岗位职责

一、上级主管：副总经理

直接下属：行政文员、人事文员、信息发布员 二、主要职责

11、副总经理交办的其它工作事宜；

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

司运营保障为主，工作内容比较多元化，但比较基础

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；

14、协助副总经理做好公司各部门之间的协调工作；

2020年4月19日

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行政文员工作职责

3.协助行政经理对新进人员的教育训练工作的准备与后序工作的进行；

4.公司人员档案的建立与管制（电脑化）；

10.月底对相关报表的整理并交于财务部；

2020年4月19日

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2020年4月19日