心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

物业工作心得体会篇一

作为物业部的一员，我明白我的主要职责是为小区业主提供高质量的物业管理服务，同时维护小区的秩序和安全。因此，我要时刻保持服务意识，积极主动地与业主交流沟通，了解他们的需求和意见，精心制定工作计划，确保物业管理工作的有效性和高效性。

二、工作方法。

在物业部工作的过程中，我逐渐形成了一套行之有效的工作方法。首先，我会认真查看物业公共区域的维修情况，及时发现和解决问题，确保业主体验到良好的居住环境。其次，我会定期与各个供应商沟通，了解他们的服务质量，并根据业主的反馈情况制定管理措施。此外，我还会利用各种数字化工具，提高工作效率，节约时间和资源。

三、沟通与合作。

在物业部工作的过程中，与同事和业主的沟通合作是十分重要的。与同事之间，我们互相协作，共同完成任务。我们经常开展专题培训和座谈会，分享工作心得，学习新的管理方法，提高工作能力。与业主之间，我们保持良好的沟通渠道，通过线上线下的方式收集反馈意见，及时回应业主的需求和诉求。通过以上的沟通和合作，物业部能在各方面得到更好的发展。

四、问题与挑战。

在物业部的工作中，我们常常面临各种问题和挑战。比如，有的业主对我们的工作不满意，对于一些涉及共用设施的问题，我们往往需要在维护小区秩序的同时尊重业主的合理需求。另外，管理好一个大型小区也需要投入大量的人力物力，有时候我们会面临资源的短缺和时间的压力。面对这些问题和挑战，我们需要冷静分析，找出解决的方法，制定出合理的措施，努力克服困难，保证物业管理工作的顺利进行。

五、个人收获与展望。

在物业部工作的这段时间里，我不仅学到了丰富的物业管理知识，还培养了很多实践经验和职业技能。我更加懂得了与人打交道的重要性，学会了如何正确处理各种问题，提高了自己的管理能力和组织能力。我对物业管理这个行业充满热情，希望能在以后的工作中继续学习和成长，为小区的发展贡献自己的力量。

总之，物业部工作不仅需要我们具备专业知识和技能，更需要我们具备良好的服务意识和沟通能力。通过对自身的定位和工作方法的不断优化，我们可以更好地完成工作任务，为小区业主提供更满意的物业管理服务。同时，要不断面对问题和挑战，不断提升自己的能力，成为一名优秀的物业管理人员。

物业工作心得体会篇二

第一段：引言（150字）。

在前期物业工作中，我深切感受到物业管理工作的重要性及复杂性。在这个阶段，我需要进行大量的准备工作，与业主进行充分沟通并建立起良好的沟通平台。同时，还需要做好物业设施的勘察和维护工作。通过这些工作，我逐渐认识到物业工作的价值和意义。

第二段：与业主的沟通（250字）。

与业主的沟通是前期物业工作的重要环节。在与业主进行沟通时，我要耐心倾听他们的需求和意见，并及时给予答复和解决方案。通过与业主的沟通，我了解到了他们的思想和要求，也更好地推动了物业工作的顺利开展。在与业主的交流中，我学会了平静处理纠纷，做出合理的抉择，并获得了业主们的信任。

第三段：物业设施的勘察和维护（300字）。

前期物业工作中，对物业设施的勘察和维护是十分重要的。通过勘察，我可以了解物业设施的现状和存在的问题，从而提前做好维护和修缮的准备工作。在维护过程中，我始终坚持“安全第一”的原则，严格落实各项安全制度，确保业主的生活安全。我还及时与维修人员和设备供应商联系，保证维修工作的及时进行。除此之外，我还要做好物业设施的使用和保养指导，提高业主对设施使用和保养的意识。

第四段：物业管理团队的建设（300字）。

在前期物业工作中，我发现了物业管理团队的重要性。为了保证工作的顺利开展，我与团队成员加强了沟通和合作，并根据每个人的特长和能力合理分配任务。通过团队协作，我们共同应对各种问题和挑战，提高了工作效率和质量。在团队的建设中，我坚持让每个人都尽力发挥自己的能力，鼓励他们提出意见和建议，提升整个团队的凝聚力和创造力。

第五段：总结和展望（200字）。

通过前期物业工作的学习和实践，我积累了丰富的经验和知识。我深刻理解了与业主的沟通的重要性，学会了倾听和理解他们的需求。同时，我也在勘察和维护物业设施的过程中加强了对设施安全的监督和保护。通过团队的建设，我更好地理解了团队合作的重要性，并学会了发挥每个成员的优势。展望未来，我将不断学习和提升自己的能力，为物业工作的发展贡献自己的力量。

总结（100字）。

前期物业工作的心得体会使我认识到物业管理工作的复杂性和重要性，学会了与业主进行有效沟通，并提升了对物业设施的勘察和维护能力。同时，团队建设也成为我思考和解决问题的重要方式。我将继续努力，不断提升自己的专业水平，为物业工作做出更大的贡献。

物业工作心得体会篇三

华润物业是一家专业从事物业管理的知名企业，我作为员工在这里工作多年，积累了一些宝贵的经验和感悟。在这篇文章中，我将分享我在华润物业工作的心得体会。

第二段：良好的沟通是关键。

在物业管理中，良好的沟通是非常重要的。我发现，只有与客户、同事和上级之间建立起良好的沟通关系，才能保持信息的畅通和工作的高效。在与客户沟通时，我学会了倾听客户的需求和意见，并尽力满足他们的要求。与同事之间的沟通也是必不可少的，我们需要相互协作、互相支持，保持团队的凝聚力。而与上级的沟通更是关键，通过及时汇报工作进展和问题，可以让上级更好地了解情况，并及时提供指导和支持。

第三段：注重细节与服务。

在物业管理工作中，细节决定成败。我始终秉持“注重细节，服务至上”的原则，通过不断改进、创新工作方式，提高服务质量。例如，对于小区内的绿化维护，我不仅关注整体的协调美观，更用心打理每一棵植物，确保其健康生长。在处理客户投诉时，我会全程跟进，确保问题能够得到及时解决。同时，我会主动关注客户的需求和反馈，积极整改不足之处，提升客户满意度。

第四段：灵活应对与解决问题。

在物业管理工作中，经常会遇到各种各样的问题和突发事件。我认为，对于这些问题，我们需要保持灵活应对的态度，及时解决并给予客户满意的答复。在处理问题时，我会尽量站在客户的角度思考，理解他们的需求，并提供恰当的解决方案。同时，我也意识到，问题的根源通常不只是表面的表现，我们需要深入分析，找到问题的本质，从而避免类似问题的再次发生。

第五段：积极学习与提升。

作为物业管理人员，我深知只有不断学习和提升自己，才能适应日新月异的社会和客户需求。我会定期参加相关培训与学习，学习最新的物业管理理念和技术。同时，我也会关注物业管理行业的发展动态，积极参与行内交流和讨论。通过持续学习和积累，我相信自己可以不断提升工作水平和服务能力。

总结：

在华润物业工作的这些年，我从中学到了很多，我明白了良好的沟通和服务至上的重要性，也体会到了灵活应对问题和不断学习的必要性。这些经验和体会，将成为我在物业管理领域不断成长和进步的坚实基石。我相信，只要不断努力和积累，我会成为一名更优秀的物业管理人员。

物业工作心得体会篇四

我来到咱们会宁物业已经一个月了，通过这段时间和物业人员的接触及和业主的交流，我发现了物业现存在的若干问题。

首先是会宁物业在工作中给业主留下的印象；服务差，维修不及时，业主享受的权利得不到保障，这是我听到最多的抱怨。可见业主对咱们物业人员的工作方式及态度，是极为不满的，长久下去，两者之间的矛盾一旦激化到最大，物业费势必受到影响。我个人感觉，这种印象的存在和物业部门没有核心的工作指导思想，工作人员没有积极性、责任心，部分人员抱着事不关己的态度及混天拿工资的心态是有直接关系的。

其次是这段时间内我发现物业运行中工作态度最为松散和需要整改的两个岗位。第一个是房管员（客服）；咱们物业的客服再接到业主来电时，说话不文明，语气粗鲁、牛气，对d区回迁房业主的态度那更是强硬。在受理业主报修和求助电话后，客服不做详细记录，维修人员拖拉，导致维修不及时。这类的投诉我听到很多，还有业主反映物业的电话总是长时间占线，其实就是工作人员用办公电话办私事，办私事的时间长了，次数多了，业主有困难联系不到物业，也就越来越埋怨咱们物业了。电话闲置期间，客服人员便开始玩电脑，如聊qq，购物，游戏等，甚至有以巡查工作为由离开工作岗位办私事，如买菜、回家看孩子等。现在招聘的物业员工都是会宁村的，这就导致他们在工作中，犯了错误互相包庇，自己是物业人员却感觉高与同村业主一等，位置摆不正，服务理念差，维修拖延处理，不能做到真正的服务与业主，这样就使得物业管理陷入恶性循环中，进而导致部分业主拒交物业管理费。

第二个岗位是保安；现在的保安队伍太懒散，没有责任心，公司物品私用滥用现象严重。如：保安的朋友及亲属的电动车都在保安室充电，使得公司的财产外流。巡逻不认真不负责，看着业主的车窗没有关，就当没看到，看着天气不好，就一直呆着办公室等。现小区保安人员工作怠慢，怎么让小区人员看到保安就有心安的感觉呢！

整改措施：小区安全一定要放在第一位，所以保安队伍需要大力整顿。提高保安人员整体素质，实施军事化管理，每天不能少于两次列队巡逻（巡逻主要针对小区车辆的管理和住户门窗的检查），定期培训保安学习消防、防盗、防骗知识，组织消防演练等。

最终结果：打造一支有责任心有安全感素质过硬的保安队伍，让小区人员看到保安就有心安的感觉，呈现安全放心的氛围。

随着物业公司给业主带来的便捷、舒适和安全，物业费已经被大家慢慢的接受了，当小区环境，安全，服务给业主带来了方便、舒适和放心的时候，我相信每个业主都会配合物业的工作的。我觉得咱们物业还可以做的更好，如：提高小区的便民服务，增加小区纯净水机，定期照看孤寡老人，搬运服务等，让物业成为业主的114，有困难找物业。业主交物业费要的就是服务，服务好了，小区的物业费收缴率自然就提高了。其次，成立收费小组，通过电话，登门，宣传等方法，提前1—2个月告知所有业主，并通过发放礼品为诱饵，让业主知道缴费越早，礼品越好，提高业主缴费的积极性，礼品则以实用贴心为主（洗衣粉，香皂等）；然后，收费小组升级为催费小组，保洁，维修配合，尽快解决业主的问题；如还行不通，就通过网上搜集，效仿其他物业，自我总结的方法，开会成立一套催费实用法则，再次提高收缴率。通过一次一次的收费，找到业主不缴费的真正理由，对症下药，做到物业、业主一家，和谐长久共存。

我在物业的这段时间，查阅了一些相关书籍和资料，也结交了几个从事物业行业的朋友，还曾去邢台阳光巴厘岛的物业应聘实习了三天。在那里的三天，我所感受到的物业氛围是热情的服务，尽职尽责的心态，干净的环境，我觉得这就是一种“家”的感觉，也是我想努力打造的感觉。我已经准备好为之努力了，我相信只要不断的学习相关知识，和专业人才沟通，静下心来，扎根到物业，一定会打造一支更好的服务于业主，让公司利益最大化，让领导放心的物业团队。

物业工作心得体会篇五

华润物业是一家知名的物业管理企业，作为该企业的员工，我有幸在这里工作多年，积累了一定的经验和体会。通过这些年的工作，我深刻体会到了华润物业的专业管理和团队合作的重要性，同时也学到了如何处理与客户之间的关系。在此，我想分享一下自己的工作心得。

第二段：做好专业管理。

首先，做好专业管理是我们作为物业服务人员的首要任务。在物业管理工作中，经常会面临各类问题，如小区环境卫生、设备维护等。作为物业工作人员，我们要具备一定的专业知识和技能，才能更好地解决这些问题。因此，在工作中，我们要不断学习新知识，提升自己的专业水平。同时，积极参加培训和学习，不断提高自己的管理能力，提高工作效率。只有通过专业的管理，才能赢得业主的信任和满意，提升华润物业的品牌形象。

第三段：团队合作的重要性。

物业管理工作涉及范围广泛，需要不同部门之间的紧密合作。作为物业员工，我们要注重团队合作，发挥各自的优势，形成合力，共同解决问题。在团队合作中，沟通是至关重要的，只有通过良好的沟通，才能达成共识，明确任务，分工合作。此外，团队成员之间也要保持良好的协作关系，互相帮助，互相理解。只有形成团结协作的工作氛围，才能更好地完成工作任务。

第四段：处理客户关系。

作为物业工作人员，与客户的沟通和处理关系也是我们的重要任务。在客户服务过程中，我们要保持真诚、热情、耐心的态度，用心倾听客户的需求和问题，并且积极解决。同时，我们要关注客户的满意度，及时收集客户的意见和建议，及时进行改进。通过有效的沟通和良好的服务，可以建立起良好的客户关系，提升华润物业的形象和口碑。

第五段：总结与展望。

通过这些年的工作，我逐渐认识到专业管理、团队合作和良好的客户关系对物业管理的重要性。在今后的工作中，我将继续学习和提升自己的专业知识和管理能力，不断改进自己的工作方式和方法，以更好地为客户服务。同时，我也希望能与团队成员保持良好的合作关系，共同努力，为华润物业的发展做出更大贡献。通过不断学习和努力，相信我会在物业管理领域取得更好的成绩。

物业工作心得体会篇六

作为一名长期工作在一线的物业管理人，我深切体会到基层管理者需要兼备业务知识和管理学知识；要处理好业务，更要协调组织内外部的关系；要总结好物业和管理两方面的经验。在日常工作中，例会是管理者组织学习、协调关系、总结经验的主要方式。例会的内容一般都是就事论事。这虽然能够保证我们掌握第一手的情况，对症下药，但如果着眼于公司长远的发展，则未免流于狭隘之嫌。这就要求物业管理者不仅要做好眼前的事，更要多方讨教成功的物业管理经验。正所谓“他山之石可以攻玉”，接受普适的价值理念，吸取他人成功经验，兼容不同的管理技巧，这能让我的工作更符合“您的满意是我们的目标”这一宗旨。

在全国物业管理行业，xx创造的物业管理“漪汾模式”已成为xx全省乃至华北的典范，xx年来引领潮头。

《物业用心服务》详细介绍了漪汾物业从一开始所做过的点点滴滴，以及作者本人在多年物业管理工作中的实操感悟。书中录入大量真实案例，作者对案例进行简要分析，提炼出了一些具有普遍性的做法和原则。我们不光要借鉴他人的经验，更要学习他人的方法，提高自身的能力。

其次，作者提到的一系列物业管理的服务理念，如“细节决定成败”，对我来说并不陌生。但读了本书的介绍，我知道了业界榜样是如何运用这些理念的，这打开了我的思路和视野。

另外，关于物业管理如何创新，书中提到的诸如“物业早期介入”、“管理服务的预见性”、“物业的成本节约”、“物业的专业化”等已成为整个行业的行为准则。

物业工作心得体会篇七

商业物业工作是一个综合性较强的职业，需要同时兼顾管理、维护和发展商业场所。在我的职业生涯中，我有幸从事了这个领域的工作，并积累了一些宝贵的心得体会。通过与租户、员工和业主的交流与合作，我深切体会到了商业物业管理的重要性和挑战。在本文中，将分享我在商业物业工作中的体验和感悟。

2.树立良好的服务意识。

商业物业工作的核心是提供优质的服务。作为物业经理，我们需要时刻保持良好的服务意识，对租户和业主的需求要高度敏感。我认识到只有通过提供出色的管理和维护服务，才能留住租户和吸引更多的潜在客户。因此，我努力通过及时响应投诉、优化维护服务等方式，来提高租户和业主的满意度。这不仅有助于保持租户的稳定，还能提升商业物业的品牌形象。

3.学会协调各方利益。

商业物业管理涉及到众多利益相关方，如租户、业主、员工等。在工作中，我经常需要协调各方利益，以确保各方利益的平衡。对于租户来说，他们希望以更低的租金获得更好的场所；对于业主来说，他们希望有更高的租金和更稳定的租户；对于员工来说，他们渴望工作环境的舒适和安全。因此，我努力平衡各方利益，通过灵活的谈判和租约管理，既满足了租户的需求，也实现了业主的利益。

4.不断提升专业知识和能力。

商业物业管理是一个快速变化的领域，需要不断学习和提升自己的专业知识和能力。我意识到只有持续学习，才能适应市场的变化和满足业主和租户的需求。因此，我经常参加行业培训和相关讲座，以保持对商业物业管理最新趋势的了解。同时，我也积极参与团队和公司的内部培训，通过与同事们的交流和合作，不断提高自己的管理和沟通能力。

5.加强沟通和团队协作能力。

商业物业管理工作需要与租户、业主和其他团队成员保持良好的沟通和合作。在我的工作中，我深刻体会到沟通和团队协作的重要性。我主动与租户进行交流，了解他们的需求和问题，并及时解决。同时，我也与维修、保安等团队成员密切合作，确保物业设施的正常运转。通过加强沟通和团队协作能力，我能更好地完成工作任务，提高物业管理的效率和质量。

结论。

商业物业工作是一个充满挑战但又充满乐趣的职业。通过我的实践和体会，我深刻认识到这个职业的重要性和需要不断提升的能力。树立良好的服务意识，协调各方利益，不断提升专业知识和能力，加强沟通和团队协作能力，是我在商业物业工作中的重要体会。只有不断努力和学习，才能成为一名优秀的商业物业经理，并为物业产业的发展做出贡献。

物业工作心得体会篇八

通过这次zz物业管理公司高层管理人员对我们的培训学习和李总的重要讲话，落实我们**县人民政府下达的指令，对我们保安和保洁人员所存在的问题十分不满，对我们保安的印象较差，使我自己感到万分的惭愧和内疚，会后带领我们参观或暗访其他物业公司的保安和保洁形象(站姿、手礼、接待等)，给我留下了深刻的印象，让我们值得反思，他们为什么那么优秀?那么吃苦?对公司那么忠心耿耿?对去来的客人那么热情，不厌其烦的进行讲解。真的值得我们好好学习和检讨。

自从我参加保安队伍近2月的时间里，我自己也没有做出好的成绩，自己也存在许多许多缺点，但忘不了zz物业给我这个好的平台，也忘不了领导以及同事对我的帮助和爱戴，但也看出了我们队伍中所存在的问题和不良作风，和不团结的负面影响。

同事们，朋友们，我们作为zz物业的工作人员，公司给予了我们的信任，造就了就业岗位平台，我们应该以正视和感恩的心态回馈公司。

试问，当没有这份工作的时候，我们会为了生活，为了家人的开销，起早贪黑寻找出路，找一份像样的工作。现在公司接纳了我们，我们应该兢兢业业的去完成自己的工作，用感恩的心以及端正心态去对待这份工作，做出成绩，表现出我们良好作风和职业道德的规范，树立一支受领导高度评价和爱而不弃的安保队伍，为了不失去工作，成就未来能长期有一份稳定、实在、体面的工作，必须依靠在座的每一位工作人员的大力支持和奋斗，创造一支有声有色的zz队伍，虽然以前存在一些不良的坏习惯，今天我们应该用端正的心态和自我改造，迎来zz物业美好的明天，团结一心，共同为zz物业发扬光大做出贡献。一定要团结一致，配合领导的安排，服从命令，听从指挥，做一个的合格的安保人员。从零做起，迎接新的开始，为以后的工作而奋斗。

物业工作心得体会篇九

商业物业工作是一个充满挑战和机遇的行业。在我从事这一行业多年的经历中，我积累了一些宝贵的心得和经验。首先，要做好商业物业管理工作，必须具备良好的沟通能力和解决问题的能力。其次，要时刻保持积极主动的工作态度。最后，要善于学习和不断提升自己的专业知识和技能。

第二段：沟通能力和解决问题能力。

商业物业管理工作涉及到和各种各样的人打交道，包括租户、业主、承包商等。在和他们进行沟通的过程中，良好的沟通能力是非常重要的。我们要倾听他们的需求和问题，积极主动地寻找解决办法，并与他们保持良好的沟通和合作关系。此外，在处理问题时，我们也要具备解决问题的能力。我们要善于找到问题的根源，并采取相应的措施来解决问题，以确保商业物业的正常运营。

保持积极主动的工作态度是做好商业物业管理工作的关键。首先，我们要积极主动地主动出击，而不是等待问题发生后再解决。我们要时刻关注物业的运营情况，主动发现问题并及时解决。其次，我们要积极主动地与员工、租户等进行良好的沟通和合作，共同促进商业物业的发展。最后，我们要持续地对自己的工作进行评估和改进，不断提高工作效率和质量。

第四段：学习和提升自己的能力。

商业物业管理行业正在不断发展，面临着新的挑战和机遇。为了适应这个变化中的行业环境，我们要不断学习和提升自己的能力。我们可以参加相关的培训课程和研讨会，学习新的管理理念和技能。同时，我们要积极参与行业的交流和合作，与其他同行共同学习和进步。另外，我们还可以通过阅读专业书籍和关注行业动态来拓宽自己的知识和视野。

第五段：结语。

商业物业管理工作是一项复杂而又充满挑战的任务。要做好这份工作，沟通能力和解决问题能力是必不可少的。同时，积极主动的工作态度和不断提升自己的能力也是至关重要的。只有不断学习和进步，才能适应行业的变化，并为商业物业的持续发展做出贡献。希望我在今后的工作中能够继续发扬这些心得和经验，做好商业物业管理工作。

物业工作心得体会篇十

转正成为房地产销售员让我明白试用期间的努力获得了相应的回报，无论是这段时间积累的销售经验还是同事们交给自己的实用技巧都是工作中用得上的，而且在转正以后才让我发现房地产销售工作中的挑战不过才刚刚开始罢了，即便自己试用期间的表现还算不错也应该对完成的销售工作情况进行相应的总结。

坚持到销售培训结束并在工作中获得了第一笔业绩，由于自己以往没有接触过房地产相关信息需要进行培训才能正式上岗，所以在正式工作之前自己一直在培训中学习房地产销售工作的知识并对公司文化有了大致的了解，各种与实例结合的讲解让我较好地掌握了工作中需要运用到的销售技巧，只不过培训中存在着部分新员工不认真听讲的情况导致结束之前便出现了离职的状况，所以说能够坚持到岗前培训结束并从中学到实用的销售技巧也是十分不容易的。当自己正式上岗以后便希望能够通过努力来获得客户的青睐，得益于自己对待房地产销售工作的坚持终于在试用期的第一周内便获得了不错的业绩。

销售工作中的沉淀帮助自己打牢基础并开辟了新的信息收集渠道，也许是在销售工作中获得的初次业绩消耗完了那段时间的所有好运气，在接下来的一个月中自己差点连基础的房地产销售业绩指标都难以完成，但也正是这段时间没能在业绩方面有所突破导致自己的工作重心放在了学习与准备方面，相对于培训中的初级技巧而言自己在其他同事以及销售助理的帮助下掌握了更多的知识，尤其是面对客户的推脱可以采取的催单技巧令我受益匪浅，而且除此之外自己还开辟了从网络中挖掘信息并联系客户的相关渠道。

转正前夕通过拜访大量客户弥补了自身薄弱的沟通能力，实际上由于自己性格内向的缘故导致在下搜后工作中存在着沟通能力薄弱的`问题，但由于这类问题需要通过大量的实践来进行锻炼才能得到有效的解决，因此自己在转正前夕致力于各类客户的拜访工作并在交流的过程之中获得了能力提升，所幸的是自己拜访的部分客户比较好说话导致销售的过程没有遇到太多的阻碍，但仅仅是愿意交流却难以谈及房地产销售部分也是自己需要思考的问题。

得益于这次转正的契机也让我对今后的房地产工作越来越有信心，虽然说自己作为一名新晋销售员还存在着实践经验不足的地方，但是我愿意通过后续销售工作中的努力来进行弥补并创造令人满意的业绩。

物业工作心得体会篇十一

阳春三月，我从一名普通管理员升为协管，开始了全新的工作方式，在角色的转变过程中，得到以下几个方面的心得体会：

首先是团队协作。在我成为协管时，正是物管处开展以片区化管理的新模式之际。我所在的二片区楼栋经常会开展一系列活动，来提升服务质量。我深切感受到这个片区的凝聚力，向心力。以前作为管理员都是配合参与，现在作为一名协助管理者，不光是参与者，还是组织者。从活动的策划到会场布置，再到活动结束的'宣传及对活动的总结，片区内每个同事各有所长，做事富有激情，面对各种问题、困难，不退缩、不避让，献计献策，注重分工、分享、协同，相互尊重、理解，共同完成，所以没有给我新的工作带来任何困难与不适。

其次是角色转变后的人际关系。原来和管理员是平级，现在要管理她们，我想可能双方一开始都不适应。为迅速适应角色改变，我首先加强自身修养，模范带头，用行为引导同事们，努力工作“你”也能做到。其次是注重与她们的沟通，其实沟通就是一种平等，面对面心灵沟通，要用“心细如发”的精神去关爱她们，使她们充分体会到你与她们的感情。“一滴水可以折出光芒，一个细节蕴含着可贵的情神”，在双方关系和谐、融洽时，让她们把你当成好姐妹，遇到问题及时解释，时刻把她们的切身利益放在心头，想她们所想，急她所急，帮她们所需。所以在这两个月的协管工作中，并没有出现太大的人际问题，工作上得到原来同事一如既往的支持。

虽然我们的工作很平凡，但简单的工作做好却是不易。我们楼栋的保洁员周国香就用自己的优质服务和金子般的善心影响了我，影响了很多学生的人生价值观，使外界知道南大校区有ld物业一群好阿姨，从而树立公司品牌形象，为公司和学校赢得了美誉。我所处的楼幢是示范班组，这是很多人目标一致的结果，楼幢在对同学服务上一直尽可能做得尽善尽美。我在与同学的相处中，感受到应该变纯粹服务为与同学互动，古人云“感人心者，莫先乎情”。当前，同学对后勤服务管理会提出更多广泛、个性的服务需求，所以更需要我们一线管理员加强和同学沟通，对她们提出的意见收集、整理、筛选，并及时反馈，持续改进，重视同学感受，融入同学情感。

总而言之，高标准、高要求、高质量的管理，配合责任心、爱心、耐心地服务理念，最终会取得同事和同学的信任、理解、支持，我今后的工作也将更专业、更人性、更完美，为公寓创建“平安公寓、和谐公寓、文明公寓”而努力。

物业工作心得体会篇十二

第一段：工作背景及意义介绍（150字）。

商场物业管理是现代都市发展不可缺少的一项重要工作，其涉及管理商场大厦的日常运营、维护和服务等方方面面。在工作中，我担任物业管理人员角色，并积累了一定的经验和体会。通过长期的工作实践，我深刻认识到商场物业工作的重要性以及对于商场顺利运营和顾客满意度的影响。在这篇文章中，我将分享我在商场物业工作中的心得体会。

第二段：提高服务质量的重要性（250字）。

商场物业工作是提供服务的工作，良好的服务质量是我们工作的核心目标。我发现，提高服务质量可以有效提升商场的竞争力，并吸引更多的顾客。首先，我们要始终保持积极主动的工作态度，对顾客的需求保持敏感，并随时提供帮助。其次，及时解决顾客的问题和投诉，使顾客感到被重视和关心。此外，注重员工培训和素质提升也是提高服务质量的关键。通过不断学习和改进，我们可以提升自己的服务水平，并建立良好的服务品牌。

第三段：团队合作和沟通能力的重要性（250字）。

商场物业工作需要与各个部门和团队紧密合作，而团队合作和良好的沟通能力是取得成功的关键。在与团队协作过程中，我学到了很多宝贵的经验。首先，团队成员应该相互支持和协作，共同完成工作任务。我们要建立良好的沟通机制，及时分享信息和解决问题，确保工作的顺利进行。其次，了解和理解各个部门的工作特点和需求，可以提高团队之间的协调与配合。在长期的团队合作中，我意识到一个团队的力量是无穷的，只有通过团队的智慧和力量，我们才能更好地完成工作任务。

第四段：危机应对和预防的重要性（250字）。

商场物业工作中，我们经常会面临各种突发事件和危机。因此，具备应对和预防危机的能力至关重要。首先，我们应该建立完善的安全管理制度和应急预案，提前预防和准备危机发生。其次，在危机发生时要做到冷静应对，迅速组织人员和资源，有效控制和解决问题。此外，及时总结和反思危机处理经验，加强培训和预防工作，以提高危机应对能力和减少危机发生的可能性。

第五段：自我反思和展望未来（300字）。

通过从事商场物业工作，我深刻认识到自身的不足之处，并有了一定的成长和进步。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和能力，不断学习和创新。同时，我希望能够发挥自己的优势，为商场物业工作做出更大的贡献。我相信只有持续不断地提高自己，才能够更好地适应和应对物业管理领域的挑战和变化。

总结：商场物业工作是一项重要而复杂的工作，通过长期的实践和学习，我对其工作的意义和要求有了更深的认识。提高服务质量、加强团队合作和沟通、危机应对和预防等方面的经验和体会使我不断成长。而在未来的工作中，我将继续学习和创新，不断提高自己的能力与素质，为商场物业工作做出更大的贡献。

物业工作心得体会篇十三

转瞬间，20_年在我们忙碌的工作中已经过去。回首20_年物业公司客服部，可说是进一步发展的一年，不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中，物业客服部得到了公司领导的关心和支持，同时也得到了其他各部门的大力协助，经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度。

在20_年初步完善的各项规章制度的基础上，20_年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的发展现状，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作。

利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。

三、日常报修的处理。

据每周末的工作量统计，"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时地进行回访。

根据年初公司下达的收费指标，积极开展x、x区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。

五、能源费的收缴工作。

如期完成x区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务——x区首次入户抄水表收费工作。

六、x区底商的招租工作。

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。

七、"情系青海玉树地震"组织开展募捐活动。

在得知青海玉树地震的消息后，物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动，这项任务由客服部来完成。接到指示后，客服部全体人员积极献计献策，最终圆满的完成了这次募捐活动。

八、节日期间园区的装点布置工作

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作，今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度，在小区x门及x区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

九、业主座谈会。

在春节前夕，组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言，对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议。

总之，在20x年的工作基础上，20x年我们满怀信心与希望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，积极探索，勇于进取，我们一定能以"的努力"完成公司下达的各项工作指标。

物业工作心得体会篇十四

随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。下面是为大家收集整理的____年物业工作心得体会范文，欢迎大家阅读。

____年物业工作心得体会范文篇1首先，改小而全为大而精。物业所管辖类型和地域的分布具有广泛性和分散性，小而全的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。大而精就是通过细化分工将保安、设备维修、保洁和绿化等职能，从原有管理中分离出去，成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等，实施专业化管理，配合有效的质量监控机制，打破地域壁垒，实现资源共享和均衡使用。

其次，变纯粹服务为与业主互动。单纯的提高服务质量，一切按自己的管理要求去进行物业管理工作往往会造成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：感人心者，莫先乎情。当前，业主对物业管理工作的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断提高我们的物业管理工作服务水准还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务，而通过建立业主需求档案，能及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进，重视业主的感受，融入业主的情感。

最后，将小团体融入大社会。物业管理工作服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业管理工作服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一小团体真正融入到整个大社会中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断发展我们的小团体，在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务，来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田;只要我们给予客户真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖，同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。

这条路，朝着更专业、更精细、更人性、更完美的目标在前进，为实现电信实业上市后的可持续发展而做出物业人的贡献。

____年物业工作心得体会范文篇2在时间的流程中，我常常审视自己的脚印，自20xx年4月中旬有幸加入到**物业公司，作为财务室的一员，当然，**物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费，然而，通往这扇大门的道路是条坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都会从失败中。

总结。

出一个正确的论断，就会重新踏上征途，继续去走一条有意义的人生之路，而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们，正是因为你们给我勇气，使我在遭受了挫折以后，总会得到一个明白，正是这个明白给了我经验，给了我智慧，给了我百折不回的意志。

出纳的岗位工作职责权限主要是：负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证，记好现金和银行帐，做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金，日清月结;严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清，防止发生差错等重要任务。

平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风。显然，财务者必须做到三心而不能两意，耐心、细心、专心者不自欺，才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术技能，需要好好学习才能掌握。

然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不会永远都是晴天，天气预报有时也会估算错误，下雨了，没有雨具，你就只能是个落汤鸡。此时，必须要把心态调整好重新上路，绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了，机遇来了，真的未必会有回报，因为机遇不是获得成功的根本原因，锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以，对人对事对物一定要问心无愧，对得起自己，做好自己的本职工作才是基础，只有追求了珍惜了才不会后悔。只有锲而不舍的追求目标，成功终有一天会找上你的。

我是初次接触物业管理工作，对物业管理的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。

____年物业工作心得体会范文篇3主人翁精神是中国社会的主流精神，受主人翁精神的激励，中国曾英雄辈出，王进喜、雷锋、焦裕禄、孟泰、时传祥、张秉贵他们无私奉献，不计得失，任劳任怨，为新中国的建设做出了杰出的贡献。他们的精神带动了整个中国社会的发展，新中国就是在这种精神的激励下讯速发展。他们的精神凝聚了时代的音符，鼓舞了一代又一代中国人。

现在的企业要茁壮发展，同样需要主人翁精神，员工具有这样的精神将会带给企业无限的后盾力量。我们物业公司根据小区管理及发展的实际需要，以保障业户的利益为出发点而制定，凭借专业化、高标准、优质的服务，让业主能充分使用所购置之物业，从而使物业达到保值、增值的目的。

我们讲主人翁精神，主要函盖敬业拼搏、吃苦耐劳、无私奉献等文化要素，强调顾全大局，以集体利益为重。

而我们物业客服部同样具有主人翁精神--敬业拼搏、吃苦耐劳、诚信、积极、专业和创新。

以下就是我们主人翁精神的一些事例：

在准备业主收楼前的时期，我们物业客服部所有工作人员加班加点，不怕苦不怕累，团结一致去做好收楼前的准备工作。特别是交接钥匙，总监和主管连夜核对每户钥匙，对工作的一丝不苟和吃苦耐劳的精神，是我们部门的精髓所在。

收楼期间，我们部门的所有人员团结一致，细分工作的程序，以优质的服务意识和严谨的工作态度去迎接业主前来收楼。特别是物业总监和主管运用专业知识和敬业拼搏的工作态度，来解决业主提出的疑难问题，让业主得到满意的回复;同时也得到业主的支持和认可。这就是我们物业服务行业所需要的专业。

业主在装修期间所遇到的问题会第一时间打电话到客服中心前台咨询，前台客服助理及业主之所急，以最快的速度回复业主的咨询，直到业主满意为止。这是我们前台客服助理工作人员的主人翁精神--优质、专业、积极、无微不至。

记得有一次，业主过来客服中心办理装修手续时，需要借用梯子使用2个小时。客服中心的工作人员马上向工程部借梯子给业主。当业主向我们微笑地说谢谢时，这是对我们工作的认可，同时也突出我们主人翁的精神。

然而，我们部门的物业助理同样具有主人翁的精神。她们在业主还没有发现楼宇某些地方需要整改时，已经即时向工程部发出整改维修单，让业主感受到专业化和对工作的积极性。并且，业主在发现需要整改本单元相关位置时，物业助理及时发出整改维修单给工程部相关负责人员，并且做好跟踪和记录，及时把问题处理好，反馈给业主，得到业主的一致好评。

总而言之，在公司加速发展的重要时期，我们应牢固主人翁的精神，扎根岗位，勤奋学习，不懈努力，不断深化公司核心思想，为实现公司战略目标而贡献自己的一份力量!

物业工作心得体会篇十五

从20xx年进入公司到现在已有两年的时间，对于物业管理行业，我都算是一个新兵。这两年的工作经历体会到，物业管理工作没有大事。当然，这里的大事指的是一些惊涛骇浪、震天动地的大事。但实际上，外人眼中物业管理的一些琐碎杂事，对我们物业的管理来说就是大事。换句话来说："物业管理无小事"。

为什么这么说呢？凭心而论，物业管理有别于生产性企业。生产性企业在生产过程中主要控制：产品质量、产品创新、产品销售，还有，比如说在某一产品上进行早期开发，早一天生产，这样的话在同行内就会领先。而对于物业管理来说，我们的产品是无形的、非存贮性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服务就是我们的产品。

服务作为一种无形产品，它也需要有质量，它的目标又是什么？我先说说服务的目标：它就是全面顾客的顾客满意。怎样提高我们的顾客满意度呢？那就要求提高服务质量了：主动、亲切、诚信、专业、素养，也就是我们客户服务的五条原则。

面对客户我们要面带微笑问好，每天第一次与同事见面，我们要第一时间问好。并且在客户需要帮助时，在客户还没有提出之前，我们就要主动上前给予帮助。比如：我们在大门岗值班时，见到客户提着较重的物品，我们应上前问好，询问需不需要帮忙，在得到客户允许的情况下，主动把物品接过来，提到客户的家里去。也可以呼叫巡逻岗位过来协助，帮助客户解决实际困难。

亲切友好，在我们工作中，时刻都要面对客户，而我们如何在友好的氛围里为客户工作。见面微笑，主动帮助，客户都能感受到我们的关心，让客户觉得我们就是生活在一起的邻居。我在四季花城工作时，就有这么一个客户：有一次，一位阿姨买东西回来，我帮他提东西到家门口，同她聊天时，了解情况关心她的生活，每一次她需要帮助时，都主动帮忙。经过这些帮助后，她有什么不了解的物业管理信息时，都来问我。这样的关系建立对我们的客户关系融洽起了很大的作用。

在我的原则中，有一条就是守信。我们知道，我的五条禁令中有一条是：严禁轻视顾客需求与对顾客言而无信。对于客户的要求，我们要认真对待，不能冷漠相对，有的可能是我们能做到的，但有些有可能是一时做不到，在对于一些能做到的事情，我要答应什么时候做到的，就要准时做好。对于做不到的事情，我们不能夸大其词，胡乱承诺，但到后来我们又做不好。这样的话，客户就不会信任我们了，我们也失去了客户。所以，我们答应客户的事情一定要做到。

我们产品是服务，服务也是要专业化、规范化。就如安全管理来说：每一个通过大门口的人员，我们都查验证件。对于园区新的员工来说，第一次通过大门时，我们不知道他是哪个厂的，进入园区存不存在安全隐患。但是第三次通过大门时，我们就要知道他是哪个厂的。我们要尽快熟悉他的基本情况，这就是我们在岗位上的专业化。有这么一件小事：一名业务员因一次叫错了一位客户的姓名，而失去了客户的信任。也因这一件事，后来他建立了客户小档案，而赢得了很多客户。所以我们的专业的服务要体现在日常生活中的小事中。

素养就是我们在日常生活中良好习惯的养成。现在我们公司推行的bi就是我们物业管理人员的行为规范：行走时，员工靠右行；上楼时，客户先行，体现了客户至上的理念。在我们大门岗，我们对于厂家里的员工，我们也是一样，"您好！请您出示厂牌，配合我们的工作。"从服务的角度去对待每一个人。

在我们物业管理中，我们的安全管理员，有的还存在服务等同于管理的思想，这样的想法让我们工作变了质，希望有这些想法的同事更正过来。我们每一位员工在服务中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到极至也等于了成功。

物业工作心得体会篇十六

4月15日晚吴霞经理根据她多年的工作经验为我们进行了一次投诉处理的方法原则及管理费催缴流程的培训。以下是我对此次培训的心得体会：

1．收费工作首先要有自信心，包括两方面：一是我们收费人员自已要有自信心，坚信一定能把钱收回来，让自己的士气能占上风。二是团队的自信，当一名成员收费受阻时，其他收费成员和同事要给予鼓励，帮助献计献策。

2．杜绝拖沓思想。包括两方面：一是不要让业主拖沓，例如：有些业主以过几天就交物业费为由来推拖，此时一定紧追业主不放，甚至一天打两三个电话，并与业主约定交费时间，在此期间，要不断地与业主沟通，让业主没有退步的空间。不要轻易相信业主会如期来交物业费，收费人员一定要有主动意识。二是物业解决问题不要拖沓。例如：有些业主承诺解决某某问题就交费，此时服务中心就要马上跟踪解决，若拖延时间，过一天或一夜，业主都有可能会变卦，再发起第二次进攻就难很多。

3．对无理由拒交费、对物业态度特好的业主，不要轻易上当。如业主向你诉苦，我们也要向业主诉苦，一定要坚定收费的立场。若有需要，可以多派几个人一起上门软磨硬泡与之沟通，直至交费。

要分类对待，

．明确分工，对症下药。对于收费过程中的问题，5解决问题要量化，到底多长时间能够解决问专业分工；收费时间紧迫，题。收费核心成员对这些问题有必要一户一户的核查。

．对遗留问题要敢于面对和解决，有问题暴露是好事，积压时6间越长，越不好解决。自己解决不了的不要积压，一定要第一时间向直接上级反映，争取尽快解决。

．注意与关键客户的沟通，有些欠费业主在业主中影响较大，7与部分业主心目中的“核心人物”保持可以采取“疏导”方式沟通，良好沟通，对其他一部分业主会起到积极的影响。

．收费工作要“心到、做到、嘴到”，收费成员保持积极主动8的态度和方式去收取物业费。

物业工作心得体会篇十七

第一段：引言（120字）。

商场物业工作是一个复杂而且具有挑战性的职业。作为商场的管理者，物业工作人员既要确保商场的安全和畅通，又要提供优质的服务，以满足租户和顾客的需求。在多年的工作经验中，我深刻体会到了商场物业工作的重要性和难度，同时也积累了一些宝贵的经验和体会。

第二段：了解租户和顾客需求（240字）。

商场作为一个集购物、餐饮、娱乐等多种服务于一体的场所，租户和顾客的需求是多样化的。作为物业工作人员，首先要了解租户和顾客的需求，以便提供更好的服务。通过与租户和顾客的交流，我深刻认识到每个人的需求都是不同的，只有真正理解他们的需求，才能更好地满足他们的期望。因此，我会定期与租户和顾客进行交流，了解他们的意见和建议，并尽力满足他们的需求。

第三段：维护商场的安全（240字）。

商场的安全是物业工作的首要任务之一。在工作中，我始终将安全放在第一位，采取一系列措施保障商场的安全。首先，我会定期检查商场的消防设施和安全出口，确保其正常运作。其次，我会密切关注商场的监控系统，及时发现和处理任何不安全的行为。另外，我也会组织安全演练和培训，提高员工和租户的应急反应能力。通过这些措施的实施，商场的安全得到了有效维护。

第四段：良好的协调与沟通（240字）。

商场物业工作需要与各部门和租户进行良好的协调与沟通。作为物业工作人员，我始终坚持与各部门和租户保持良好的沟通，及时解决问题和需求。我会定期召开会议，与各部门负责人商讨商场运营策略和其他重要事宜，并听取他们的意见和建议。对于租户，我也会定期与他们沟通，了解他们的需求和问题，并积极解决。通过良好的协调与沟通，商场的各项工作得到了更好的推进。

第五段：持续改进与提升（360字）。

在商场物业工作中，我深刻认识到持续改进与提升的重要性。商场的需求和市场环境都在不断变化，物业工作人员需要不断学习和提升自己，以适应变化的需求和挑战。在工作中，我会不断反思和总结经验，找出不足之处，并制定改进方案。同时，我也积极参加培训和学习，提高自己的综合素质和专业能力。只有持续改进和提升，才能更好地应对商场管理工作中的各种挑战。

总结（120字）。

商场物业工作是一项具有挑战性的职业，但在多年的工作经验中，我深刻体会到了商场物业工作的重要性和难度，并积累了一些宝贵的经验和体会。通过了解租户和顾客的需求、维护商场的安全、良好的协调与沟通以及持续改进与提升，我能够更好地应对工作中的各种挑战，为商场的顺利运营做出更多的贡献。

物业工作心得体会篇十八

学校物业工作是学校行政管理中至关重要的一环。它涉及到学校的基础设施和教学条件的维护管理，直接影响学生的学习和生活环境。作为一名学校物业工作人员，我亲身体会到这项工作的重要性和挑战性。在这篇文章中，我将分享我在学校物业工作中的心得体会。

第二段：维护工作的重要性和技巧。

学校物业的维护工作涉及到很多方面，包括清洁、设备维修、安全管理等。首先，我们必须时刻保持学校干净整洁，为师生提供一个良好的学习和生活环境。其次，定期检查和维修学校设备，确保其正常运转，为教学提供支持。最后，我们还要关注学生的安全，制定并执行安全管理措施，杜绝各类安全隐患。在工作中，我学到了维护工作的重要性，并且通过不断学习和实践掌握了一些维护技巧，提高了维护工作的效率和质量。

第三段：团队合作和沟通在物业工作中的重要性。

在学校物业工作中，团队合作和沟通是至关重要的。我们物业部门的工作人员需要密切合作，相互支持和配合，才能完成各项任务。我们还需要与其他学校职能部门和师生进行沟通，及时解决他们提出的问题和需求。通过团队合作和良好沟通，我学会了更好地与人合作，充分发挥个人优势，解决问题和提高工作效率。

学校物业工作中也面临着一些挑战，如工作量大、任务繁杂等。为了应对这些挑战，我学会了合理安排时间，制定工作计划，提高工作效率。我也学会了多任务处理，灵活应对各种突发情况。此外，我还主动学习和研究相关知识和新技术，提升自己的专业能力，更好地应对各种挑战和问题。

第五段：总结体会和展望未来。

通过参与学校物业工作，我深刻体会到了其重要性和挑战性。在过去的工作中，我通过学习和努力，提高了维护工作的技能和能力，并克服了各种困难和挑战。未来，我将继续学习和发展自己，在学校物业工作中发挥更大的作用。我相信，随着技术和管理的不断进步，学校物业工作将会更加高效和便捷，为师生提供更好的学习和生活环境。

总结：

学校物业工作是学校行政管理中的重要环节，要求工作人员具备维护和管理技能，良好的团队合作和沟通能力。通过学校物业工作，我积累了丰富的经验，并且取得了一定的成果。在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的专业素养，为学校物业工作贡献更多。

物业工作心得体会篇十九

物业管理是现代社会不可缺少的一部分，它不仅影响着居民的生活品质，也关系着社区的整体形象。在物业工作中，工作人员要积极主动，不断完善自己，以便将服务质量不断提高。本文从我的角度，结合自己工作中的体验，谈谈物业工作心得体会。

二、提高服务意识。

物业管理是一项服务工作，服务意识的提高、服务质量的提升，是物业人员日常工作的核心目标。在我的工作中，我深切体会到，只有站在居民的角度，真正了解他们的需求，才能在工作中赢得居民的信任和支持。为此，我不断学习专业知识，了解居民的生活习惯和需求，提高自己的服务能力和专业技能，不断提高服务质量。

三、攻克难题，做好维修管理。

物业管理涉及到包括房屋修缮、环境保护、公共设施维护等在内的多个方面。在这些方面中，维修管理是最重要的一个环节。维修工作不仅涉及到技术的问题，还要考虑到居民的利益和满意度。在我的工作中，我时刻牢记居民利益至上的原则，注重与业主的沟通交流，做到快速、便捷、高效地解决问题，做好维修管理，减少业主损失，提高居民满意度。

四、注重细节处理，提升服务水平。

物业管理中的很多事情，细节处理得好不好，都会对居民的生活品质产生很大影响。例如，在生活垃圾分类处理方面，我们要保持高度重视，引导业主居民积极参与，提高居民生活习惯和社区环境卫生水平；在保安方面，我们要加强内部管理，定期组织安全培训，提高安全意识和紧急处理能力；在公共设施运营管理中，我们要根据居民需求，不断完善和维护，提高设施的使用寿命。只有这样，才能真正做好物业管理工作，提升服务水平。

五、加强团队协作，共同推进工作。

物业管理涉及到的工作非常广泛，需要不同领域的人员协同作战。在这样的环境下，加强团队协作变得尤为重要。在我的团队中，我们始终坚持团结互助、配合默契的原则，定期组织团队建设和培训，提高团队协作能力。只有大家同心协力，共同推进工作，才能让物业服务更好地服务于业主和社区。

总结：

物业工作是一项非常复杂的工作，它需要工作人员具备丰富的专业知识和高度的服务态度。在工作中，我们不能只关注眼前的事情，更需要立足长远，不断提升自己的综合素质，提高服务水平，才能达到自我增值的目的。希望以后的真物业工作者能够时刻关注居民的利益，注重自身素质的提升，共同推进物业工作的发展，为社区居民提供更好的服务。

物业工作心得体会篇二十

在时间的流程中，我常常审视自己的脚印，自20xx年4月中旬有幸参加到**物业公司，作为财务室的一员，当然，**物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费，然而，通往这扇大门的道路是条坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都会从失败中总结出一个正确的论断，就会重新踏上征途，继续去走一条有意义的人生之路，而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们，正是因为你们给我勇气，使我在遭受了挫折以后，总会得到一个明白，正是这个明白给了我经历，给了我智慧，给了我百折不回的意志。

出纳的岗位工作职责权限主要是：负责现金、支票、发票的'保管工作，要做到收有记录，支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证，记好现金和银行帐，做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金，日清月结;严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清，防止发生过失等重要任务。

以上简单的概括了出纳岗位的日常工作，一两个字便可以将其说完，其实看似无足轻重，事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用轻松来形容，出纳工作绝非雕虫小技，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分，它是经济工作的牵导线，这个财务关把不好，将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此，它要求会计人员要有全面精通的业务程度，纯熟高超的业务技能，严谨细致的工作作风。显然，财务者必须做到三心而不能两意，耐心、细心、专心者不自欺，才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术技能，需要好好学习才能掌握。

然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不会永远都是晴天，天气预报有时也会估算错误，下雨了，没有雨具，你就只能是个落汤鸡。此时，必需要把心态调整好重新上路，绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了，机遇来了，真的未必会有回报，因为机遇不是获得成功的根本原因，锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以，对人对事对物一定要问心无愧，对得起自己，做好自己的本职工作才是根底，只有追求了珍惜了才不会懊悔。只有锲而不舍的追求目的，成功终有一天会找上你的。

我是初次接触物业管理工作，对物业管理的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级指导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

随着物业管理在居民生活中的不断深化，提供业主满意的效劳成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场，就要不断进步效劳质量和管理程度，而往往业主对效劳的认可源于提供效劳者的真诚。