财务管理论文选题篇六

医院财务管理作为医院平稳运行的重要组成部分之一，受到的关注不断在上升。我国自进行改革开放以来，就不断致力于建立健全完备的医疗制度体系来保障人民生活，所以医疗体制也在不断进行着改革和发展。而在这个发展过程当中，就要时刻注意着医院财务的相关管理，力争让医疗发展具有整体性。据此，对医院财务管理的情况进行分析，并对其中存在的问题提出解决的对策。

关键词：医院财务管理；问题；解决对策

医院财务管理指的就是对医院运行资金进行的管理，对医院资金在分配、筹集等各种方面的运用进行计划和监督，是能够保证医院正常平稳运行的重要保障。我国对医疗基础设施给予重大的关注，我国的医疗卫生事业也因此得到了极大的发展，在医疗制度改革不断发展的情况之下，为了适应新的经济形势，医院各方面都要进行合理的改变。医院财务管理作为医院的重要组成部分，所需要进行的改变发展更是迫在眉睫。

2．1相关部门缺乏财务管理意识，财务工作人员素质不高

财务管理作为一个重要的方面，但是在一些医院却没有得到应有的重视，而且医院相关管理人员的财务意识不够完备，因此医院的财务管理体系所具有的作用没有被发挥出来，以至于医院财务管理工作仅仅只是停留在表面之上，而不能够达到真正有效的工作效果，也不利于问题的发现和解决，对医院财务管理的改革具有阻碍作用。虽然医院在人才引进的方面做出了较大的改变，但是在财务管理的部门所引进的专业人才却是相对较少的，许多的财务工作人员的素质不高，而且也不具备财务管理的专业知识，所以这方面也是主要问题。

2．2医院在一些设施建设投资上太过盲目，对投资项目的价值不够重视

医院进行医疗设施的采购以及医院房屋建设中，不能够对医院资金进行合理科学的分配，而且在投资之前也没能够对投资收益和价值等做出计划判断，导致了一定的盲目性，对医院资金的合理利用率不够高，使得一些资金被浪费。

2．3预算编制不科学，人员执行力度不够强

医院财务进行预算管理是财务管理中的重要部分，医院进行财务预算，是以医院的工作任务与发展计划作为基础，对各个方方面面的资金支出进行预算安排，以达到合理利用医院资金、促进医院有效运转的目的。但是有些医院却对财务预算并不重视，编制不科学，而且人员对于预算编制的执行力度不够强，在执行过程中没有和其他有关部门进行沟通，以至于预算管理工作得不到彻底的执行。

2．4医院财务管理制度不够完善

如今医院普遍实行的财务管理制度都是较长时期以前所制定的，到现在仍是没有改变。但是随着时代的发展，需求的变化，医院财务管理制度需要做出符合时代潮流的改进发展。如今大多数医院所运行的财务管理制度中的条规条例不够完备，在现实中也无法得到运用。而且对于一些职责也要界定分明，防止出现内部人员互相推诿的现象，对医院财务管理的整体发展也不利。

3．1强化医院财务管理中的监督体制

医院要加强财务管理的话，就要注重对内部监督机制进行完善，力争建立一个健全的医院财务管理监督体系，这样一来，医院的各个不同的部门、肩负不同职责的人员之间相互监督制约，提高医院财务管理的效率，能够促进医院的可持续发展，也能够提高医院的竞争力。

3．2改进并完善医院财务管理制度

具有合理科学的医院财务管理制度是能够流畅进行医院财务管理的重要前提，改进完善了医院财务管理制度，相关部门和工作人员才会依照制度中所设定的方面进行工作，提高医院资金的利用率，还能够使得医院经济与社会利益双丰收，对医院的整体发展具有积极的促进作用。

3．3提高财务工作人员的总体素质

医院财务管理部门工作人员专业素质不够高是其主要问题之一，加强医院财务管理就不能够无视相关人员的综合素质的培养。医院应该采取相应的措施来提高财务管理工作人员的总体综合素质，加强财务人员的财务意识和专业财务知识的学习，并且要增强财务工作人员的法制意识，以达到有效遏制财务人员的“监守自盗”现象的产生，也能够防范财务管理过程中财务风险的出现。

3．4对医院财务管理进行合理的分析评价

在医院财务管理过程中对其工作进行分析，能够充分了解工作中的各个部分和细节，而进行评价，就能够使得工作中的优缺点被了解，从而财务管理相关部门才能对此进行相应的改进，为财务工作人员提供信心，最终达到提高工作效率，促进医院发展的最终目的。

当今医疗方面的改革不断深入发展，医院财务管理作为医院运行中至关重要的一部分，就必须对其自身存在的不足进行剖析，从而能够就相关的问题作为基础进行改进和完善。本文根据医院财务管理中存在的问题提出意见和建议，认为医院财务管理随着经济社会的发展必然需要完善和健全，希望本文中所提出的对策能够对加强我国医院财务管理提供推动力。

财务管理论文选题篇七

农村财务管理是整个农村经济管理的基础，也是广大任命群众十分关注的热点问题。因为农村财务管理的好坏，直接关系到农村集体经济的发展和农村社会的稳定。

一、存在的问题

1.人员专职不专责

一些地方将乡镇从事农村财务管理工作的人员的人事权下放到乡镇且清退了 大部分从事农经工作多年，有一定管理水平和工作经验的合同制工人，使农村财务管理工作人员少，业务量大，而且除个别乡镇外，绝大部分乡镇仍然习惯于抽调农经管理工作人员从事乡镇其他工作，造成了乡镇农村财务管理人员专职不专责且流动性大。

2.监督力不足

收支不分，公私不分，不按时结账。

3.挥霍公款现象严重

收支失衡，支大于收，非生产性开支过大等现象。

4.审计质量不够高

把关不严，不按政策办事，不按规定审计。

二、措施

1.加强管理

根据财政部和农业部联合下发的《关于进一步规范乡村财务管理工作的通知》要求，农业部门主要负责规范村级财务管理工作。

2.建立健全约束机制

当前要解决村级财务的混乱状况，最迫切的任务是在一定的区域内制定一套统一的，切实可行的财务规章制度。

3.改进审计方式

要探索建立独立的农村审计机构，挑选责任心强，业务素质高的人员组成村级财务审计领导小组，解决客观存在的会计主体与审计主体同一，会计责任与审计责任重合的矛盾，真正发挥农村审计监督的职能作用。

结束语

综上所述，有针对性地对村干部，村民进行教育，对财务管理的实施环境进行全面改善，由此提高财务制度在村委会的执行力度，有利于加强村级财务资金的有效管理，加快新农村建设的步伐。

财务管理论文选题篇八

在愈加激烈的社会竞争中，财务核心能力逐渐成为企业的核心竞争因素之一，直接决定着企业的综合竞争实力。现阶段虽然我国各企业的财务管理系统逐渐趋于成熟，但由于传统财务管理目标体系的影响，在财务管理目标制定与实现过程中仍存在很多问题，不利于企业财务核心能力的有效提升。从财务管理目标角度探索如何提升企业财务核心能力是现阶段我国各企业需要认真思考的重要问题。

( 一) 内部财务管理水平不利于财务管理目标的实现

完善的内部财务管理系统不仅可以确保财务信息的真实性，还有利于企业资源的财务化合理配置，有利于企业经济效益最大化的实现，即内部财务管理水平直接决定着企业财务管理目标能否高效达成。现阶段我国大部分企业的内部财务管理体系不健全，为了达到财务管理目标而不择手段地虚报利润、粉饰财务报表的现象普遍存在，主要体现在：其一，现阶段我国大部分企业缺乏完善的预测机制，企业财务管理目标往往不能满足企业战略发展的需求，财务管理目标往往与企业实践发展趋势相背离，在这样的现状下管理人员为了制造财务管理目标实现的假象，往往会进行财务舞弊;其二，真实性和完整性是财务信息的本质性要求，在财务信息的真实性得到保障的基础上对财务管理目标的实现情况进行评价才是有意义的，但现阶段我国大部分企业的财务信息原始记录制度执行质量不高，企业内部财务监管“重形式、轻实效”的现象普遍存在，在这样的前提下谈论财务管理目标的实现是完全没有现实意义的。

( 二) 没有将财务风险融入财务管理目标体系中

经济全球化、信息全球化在给我国各企业带来机遇的同时也带来了挑战，国家政策的变动性、国际市场的波动性使我国企业面临着更高的财务风险。但现阶段我国大部分企业没有将财务风险预测机制融入财务管理目标的制定过程中，财务管理目标更趋于一成不变，不能结合国家政策、国际市场的变动而微调，这样的财务管理目标显然不能适应新时期企业发展的需求。一方面，企业的经营与发展战略势必会为了更好地规避风险、提升效益而进行微调，如果财务管理目标不具有这样的弹性变动，那在实际发展过程中财务控制活动有可能与财务管理目标相背而行，不利于财务管理目标的高效实现;另一方面，融入财务风险预测机制的财务管理目标能够对企业风险防控工作起到很好的监管和约束作用，有利于通过合理规避风险而达到经济效益最大化，财务风险的规避与财务管理目标的实现向来都是相辅相成，不可分割的。

( 三) 资产管理现状严重制约着财务管理目标的高效实现

缺乏既定的资产管理模式、资产管理人为性强的现象在我国各大企业普遍存在，资产管理过程中存在的问题逐渐成为制约我国良性发展的重要因素之一。一方面，企业通过资产重组、变卖可以获得数额较大的营业外收入，由于我国企业的资产管理模式普遍不健全，这一部分资产很可能作为企业管理层为了达到“掩耳盗铃”的假象而操控利润的工具，从表面上来看，企业的财务管理目标似乎“预期”甚至“超额”完成，但并没有反应企业的真实经营发展水平;另一方面，企业资产重组、资产管理的本质性目的是通过优化资源配置而调整产业布局，最终实现经济效益最大化，即企业资产重组的本质性目的符合财务管理目标实现的要求，但由于缺乏规范化的监管，企业资产重组过程中的“暗箱操作”普遍存在，资产重组的质量很难得到保障。另外，由于我国企业的资产管理水平普遍较差，缺乏合理的战略投资模式，不利于企业固定资产效益最大化，这种现象也不利于财务管理目标的实现。

( 四) 资金回收制度不健全，财务管理目标难以保障

企业在发展过程中普遍面临着较高的资金回收风险，现阶段我国部分企业的资金回收制度并不健全，财务管理目标的实现很难得到保障。一方面，在我国各大企业中，盲目赊账销售、垫付工程款的现象是极为普遍的，当然，不可否认，在激烈的市场竞争中这是提升竞争力的有效途径之一，但如果企业没有全方位考虑到自身资金链、流动资产现状以及资金回收风险，很有可能资金链断裂，直接导致破产，此时谈论财务管理目标的实现便没有任何意义了;另一方面，由于我国资金回收的市场规范性不强，企业的资金回收策略又不当，企业在赊账销售、垫付工程款的情况下很有可能在很长一段时间内无法确保企业拥有足够的流动资金，这种情况会给企业的经营与投资带来很大的限制，会严重影响经济效益最大化的实现。

财务管理目标是采取一系列的财务管理工作最终想要达到的目标和效果，即倾向于企业价值最大化的实现，财务核心能力主要是指能够采取一系列财务管理活动而达到财务管理目标的能力，即倾向于企业财务管理能力的创新与发展。财务管理目标与财务核心能力相辅相成，不可分割，共同促进着企业战略发展目标的实现。一方面，财务管理目标与财务核心能力的本质属性相同，财务管理目标对财务核心能力的创新与发展具有很好的指向作用，财务核心能力对财务管理目标的制定与实现有很好的约束以及辅助作用，因此，在企业财务管理实践过程中一定要确保财务管理目标与财务核心能力的统一性;另一方面，财务管理目标与财务核心能力具有很强的包容性以及关联性，两者相互补充、共同促进，最终才能确保企业价值最大化的实现。在新时期的发展背景下，企业更应该将财务核心能力的提升最为重点，在此基础上增强财务管理目标的可操作性，这样企业财务管理水平会显著提升。现阶段我国大部分企业的财务管理目标现状还是较为不乐观的，想要适应现代化企业的发展，必须从财务管理目标角度探讨企业财务核心能力的提升问题。首先，企业要从内部财务管理建设方面入手，通过优质高效的内部管理体系净化财务管理环境、确定财务管理目标，为财务核心能力的创新提供必要的内部环境和发展指向;其次，企业要从财务风险防控角度入手，将财务风险防控机制融入财务管理目标的制定与实现过程中，确保企业财务核心能力能够充分发挥;最后，资产管理水平、资金回收策略是企业财务核心能力的重要组成部分，企业要从财务核心能力自身出发，积极探索提升内部资产管理水平的新思路，减少人为操作因素对财务核心能力以及财务管理目标的影响作用。同时，企业也应该结合内外环境进一步优化资金回收策略，确保企业拥有足够的流动资金可以用于战略性投资与发展，这样才有利于企业价值最大化的实现。

企业财务管理目标与财务核心能力共同服务于企业价值最大化的实现，在愈加激烈的社会竞争环境下，财务核心能力与财务管理目标逐渐成为企业的核心竞争因素之一，企业必须注重财务核心能力的提升，积极加快内部财务管理体系的建设进程，并从财务风险防控、内部资产管理、资金回收策略等各个方面创新与提升企业的财务核心能力，最终促进我国企业价值最大化的实现。

财务管理论文选题篇九

“双向选择，自主择业”，在这种就业背景下，越来越多的大学生走上了自主创业之路，实现自我价值。国家和各级政府出台了很多优惠政策鼓励大学生积极创业，教育部、劳动与社会保障局、各大高校等都给大学生创业营造了好的创业环境，社会风险投资机构也对大学生创业有进一步的关注和支持。但是大学生创业过程中还是存在很多显然的制约因素，其中最主要的原因之一就是缺乏对财务的管理。财务管理简单的说就是组织企业财务活动，对财务关系进行处理的经济管理工作。它是企业管理活动的一项重要组成部分，主要负责企业的筹资、资金营运及利润分配等问题的处理与解决。

财务管理是企业管理活动最重要的组成内容，但大学生在创业初期往往对财务管理认识不足，将重点放在产品的开发与经营上，忽视了财务管理在企业中的重要性，以至于成为大学生创业失败的主要原因之一。而财务管理一是有助于企业的发展。财务管理是大学生创业初期的薄弱环节，是限制企业做大做强的瓶颈。对于初创期的大学生管理者而言，缺乏相关的创业知识和创业实践，财务管理的水平低，会计基础工作薄弱。通常他们简单地把财务工作看作一种记账手段，不能很好地分析和利用会计信息，对财务也没建立科学的管理理念和做法，比如筹资成本、投资风险、赊销商品等存在一些不科学的做法，导致筹资成本高、投资风险大、赊销坏账多等阻碍企业发展的结果。二是有助于提升企业融资能力。大学生初创企业，规模小，融资的渠道窄，抵御风险的能力差，如果提高企业财务管理水平，可以合理安排资本结构，制定科学合理的财务战略决策，降低投资风险，优化资本结构，提高初创企业的融资能力。

虽然大学生创业具有一定的有利环境，但是由于他们在创业初期存在经验不足、意识偏差等问题，而疏忽了对企业财务的管理，导致创业成功率低，总结起来主要存在如下问题。

1、对创业资金估计不足，企业缺乏流动资金管理。创业初期面临的一个最大问题就是资金问题。由于很多大学生缺乏经验，缺乏对市场细致调查的情况下，对项目资金进行了一个大致的估计就开始启动项目。殊不知，公司一开张做什么都要花钱，但是进账之前没有一个创业花钱的前期计划，没能注意节约成本，控制好一个时间段的开支，往往容易造成资金不足，企业开业没多久就背上了资金缺乏的包袱。反之，有些企业却又出现资金闲置，造成资金浪费的现象。还有的初创企业采用商业信用促销，但由于应收账款管理水平有限，很多货款无法如期收回，因此也常造成资金流动不畅，资金链断裂。

2、公司缺乏基本的财务制度，缺乏专业的会计。创业之初，在财务的管理上，公司陷入比较尴尬的境地。一种是缺乏财务管理意识，创业者重经营轻管理，尤其是财务的管理。比如说会出现个人说了算、对人不对事、任财务唯亲等诸如此类的现象，财务制度不健全，财会人员不专业，这导致财务人员无法利用公司的会计资料为公司的财务战略做决策；二种是财务管理有清晰的认识，能认识到它的重要性，积极聘请专业的会计。但是新创的公司在实际运作中，财务量少而简单，导致财务人员由于无事可做或者觉得没有挑战性而出现频繁的更替现象；三种是请代理记账公司的人员代理记账，但是由于代理记账人员或是新手，或是一人服务多人的原因，代理记账只是完成记账这一事情，并不会对公司的会计资料进行汇总分析，更别说帮助公司制定财务战略决策。

3、融资的渠道单一，资金投入多，产出少。大学生创业由于资信水平低、偿还债务的能力弱，同时又缺乏相应的资产抵押，以至于很难获得银行贷款，资金的来源主要是创业者自有资金和各种风险投资。利润最大化是每个企业财务管理的最终目标，但是由于上述的种种原因，银行即使同意贷款也会因为高风险而提高银行贷款利率，从而提高了筹集资金的成本。企业成立之初，由于产品质量暂未稳定，商场销售渠道还有待打开，因此现金的流出很容易超出现金的流入。

1、高校应加强大学生创业教育，培养学生的创业意识，构建相关知识体系。大学生创业不成功的原因虽然很多，但是没有创业的相关知识和创业实践是其最主要的原因。所以高校应该加强大学生创业方面的教育，增强学生的创业和企业管理能力。在讲授财务管理的同时，理论联系实际，增加创业的实例，增加风险投资、创业管理内容的培训，让学生在学习的过程中重点领会行业与市场、融资计划、财务预测、财务管理、风险控制等内容。同时建立创业中心等组织机构，将学生导入创业的环境，为学生提供一个与企业家、风险投资人、发明家、政府官员等各类人士沟通交流的平台。

2、加强学习，重视财务管理工作。财务管理是企业管理的核心，只有明确它的重要性，加强企业财务管理才能满足新形势下创业的需要。创业者要改变对财务管理的盲目性、随意性，对财务管理要有一个明确的概念。要将企业财务管理与家庭财务管理分开，建立科学合理的财务管理制度，比如财产清查制度、成本核算制度、财务审批制度等。另外大学生创业者也需要加强财务管理知识的学习，不能仅仅将财务工作当做一种记账的手段，要学会分析利用会计信息，只有懂规则、懂专业知识才能有效的进行公司财务管理，进而为公司做好财务战略决策。与此同时，大学生创业者还要着手培养专业的财务管理人员，提高全体员工的法制意识，加强员工的法制观念，让员工在企业管理中发挥参谋和决策的作用。

3、多方拓展融资渠道，降低企业融资成本。资金是企业的血脉，从根本上保证了企业的可持续发展。大学生新创企业除了由创业者增加投资、抵押贷款、争取股权投资、融资租赁等方式融资外，还应该积极拓展新的融资方式，比如天使投资、孵化器融资等。天使投资虽然是一种高投入、高风险，但是也是高收益的投资，如果能充分利用，可以缓解初创企业前期的资金瓶颈问题；而孵化器融资可提供资金支持、硬件、软件到最后企业成功孵出的各项服务，借助它可以帮助企业应对初创期的诸多风险和困难，增加企业的竞争力，可以最大程度降低企业的失败率。另外，随着我国资本市场的开放，外资银行的进入也为大学生企业融资带来了希望。总之，企业应该寻求一种较低的综合资金成本的融资组合，而正确计算以及合理降低资本成本则是制定企业融资决策的基础。

财务管理是企业管理中的一项基础性工作，但往往又是大学生在创业初期容易忽视的问题，只有认识到财务管理的重要性，改变对财务管理认识的偏差，加强自身学习，掌握财务管理基本知识，重视财务管理专业人才的培养，才能为企业制定合理科学的财政战略决策，改善企业管理状况，提高企业的竞争实力，才能为企业的可持续发展奠定良好的基础。

[1]王明超。企业动态能力与大学生初创企业绩效关系的实证研究[j]。北方经济，20xx(16)。

[2]姚李平。现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策[j]。企业研究，20xx(22)。

[3]陈国民。影响初创企业成长性因素的现状调查[j]。中国商贸，20xx(27)。

作者简介：刘玉(1981-)，女，四川南充人，四川（）托普信息技术职业学院助教，研究方向：工商管理。