书籍团队精神读后感(专业18篇)
读后感是读完一本书或一篇文章后,根据自己的理解和感受,对所读内容进行个人反思和总结的一种表达方式。读后感可以帮助我们更深入地理解书中的思想和主题,同时也是一个记录和分享读书心得的好机会。读完这本书,我感触颇深,想与大家分享一下我的读后感。最近这段时间我读了一本令人印象深刻的小说,让我有很多感悟和思考。这本书的故事情节引人入胜,人物形象栩栩如生,给我留下了深刻的印象。另外,书中的主题和思想也给我带来了很多启发。通过读后感的写作,我可以更好地整理和表达自己的思考和感受,同时也能够更好地理解作者的用意和意图。读后感是对所读内容的一次再理解和再思考,对我个人的思维和表达能力也有着很好的锻炼和提高。在写读后感时,可以结合自己的生活经历和情感体验,展开对书中主题的深入思考。推荐大家阅读以下读后感,与他人分享自己的观点和感悟。
书籍团队精神读后感篇一
借着“青年励志读书汇”活动的东风,依仗军川分公司职工书屋万册藏书的优势,军川分公司轰轰烈烈的开展了一场以“享受书式生活”为主题的读书学习活动,掀起了一场学习与感悟的热潮。在这次活动中,团队精神一书给了我更多的感受。
团队精神,在当前社会发展的形势下,成为一个越来越热门的话题。单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队,经过有效磨合的团队是一个企业的核心竞争力。
团队的重要性不言而喻,在历史上,不乏有为了团队奉献生命的战士,邱少云、董存瑞,这些英雄的名字在这天仍被广泛赞扬。在经济高速发展的这天,一个个知名的企业凭借着优良的意识、绝佳的团队,创造出了优异业绩。
团队需要核心。在我们军川分公司这个大团队中,以生产部为核心,奶源部带给软件保障,设备部带给硬件保障,综合部带给后勤保障,财务部带给经济保障。各部门沟通协作,群策群力,以董事长讲话精神为指导,以集团战略方针为目标,各施其责又紧密联系,为实现完达山三年攻坚战的大目标而努力。
团队需要沟通和信任。在各种拓展训练、培训中,经常会强调沟通和信任,甚至在各种文艺作品中,我们也不只一次的看到“伙伴,是能够把背后放心交给他的人”这样的话语。这说明在一个团队中,用心沟通才能有效合作,充分信任才能密切配合。我们小时候常常做一个小游戏,把人分为四个小组,在没有沟通的前提下,分别让他们在小纸条上写“时间”、“地点”、“人物”、“事情”,并把写出的这四个要素随即抽取拼写成一句话,当然,结果是很搞笑的,常常会出现“某某于公元前多少年在月球上啃玉米”一类的笑话。当时只是觉得很好玩,把这当成了一个娱乐,而如今才发现,这正彰显了没有沟通的可怕。一句话尚且如此,那么一个工段、一个部门甚至一个企业如果出现这样的状况,后果不堪设想。
团队精神才是企业真正的核心竞争力。一个优秀的团队,必然是一个学习型的团队、一个协作型的团队、一个创新型的团队、一个竞争型的团队,同时还要有为团队建设导航的共同愿望。在军川分公司,总经理王培忠早就提出了“转变观念,提高素质,争做企业主人”的口号,还经常举办各种活动,促进各部门内部的良性竞争,调动员工的用心性。岗位技能竞赛、小技改、演讲比赛、知识竞赛等等,给员工搭建了一个能够充分展示自我的平台,为有效提高军川分公司团队管理打下了良好的基础。
千里之堤溃于蚁穴,这并不仅仅仅是一句警句,在某个角度上更说明了团队的力量;雁行千里成行,更加有力的证明了一个优秀团队的纪律性。我们军川分公司这个大团队,具备了一切成为一个优秀团队的条件,在未来的工作、生活中,在不断的磨合、交流中,必将成为一支响当当的、能打硬仗的优秀团队,为完达山实现奋斗目标、为垦区进军世界500强贡献自我的力量。
书籍团队精神读后感篇二
“不怕狼一样的对手,只怕猪一样的队友”,这句话完美的说出了团队作战的重要性,在日益竞争激烈的社会中,只靠自我一人是无法在社会中取得重大的成绩的,仅有越来越多的好的队友才能够和自我一齐,战胜困难,迎来成功。
学习《团队精神》一书后感触最深的是一句话“规则是给别人定的,更是给自我定的”在我们天天喊“团队精神”的时候,很多人,尤其是领导人本身没有重视到这个问题:团队精神不只是向员工讲的,也不只是要求员工做的,更是要求领导人身先士卒的,而最基础的就是遵守规则。
君不见,此刻很多领导享有特权,对下属的要求严对自我的要求松,对别人的要求严对自我的要求松,制定了很多的规章制度,可是真正的进行执行的时候都是雷声大雨点小,根本原因在哪里就是领导人本身就没有从内心准备去遵守。很多规章制度制定以后首先被限制的不是下属而是领导人本身,所以最早去破坏制度的常常也是领导本人。制度的执行监督者碍于是领导就没有办法去执行监督,既然监督的人员没有去监督,也默认领导这种破坏制度的行为,那么别人也就随着去破坏这项制度,最终导致的就是制度形同虚设!
所以,所有的领导人在制定制度并准备让制度起到足够作用的时候请三思:我是否能够是否能够不破坏这项制度我是否能够模范的遵守并执行这项制度假如能,那么我们就去起草制定、认真完善细化,然后颁布并坚决的执行!假如不能那么我们还是不要去“光打雷不下雨”,因为假如你不执行那个东西就是假的,就是摆设,这样这项制度就可能降低你的威信!
从那里我们能够看出制定制度是很重要的,这一点在《团队精神》这本书中作者也提到了。对于大多数的企业和企业部门来说,制度的制定都是很简单的,仅仅就是出现了一件事情然后去寻找一下其他企业的类似或者相关制度,进行一下修改就变成了自我的制度。其实,借鉴是很好的方法,可是没有目的性没有区别性的去借鉴,构成不了自我的特色也就没有核心竞争力。
我们制定制度以前必须要以构成我们自我的特色,透过这种特色来塑造企业自身的核心竞争力为目标,不要仅仅的借鉴或者照搬。在制度制定和借鉴之前要首先去调研一下企业自身的实际状况,自实际状况掌握翔实的基础上再思考进行借鉴,根据我们自身实际状况制定出来的制度才能真正顺利解决我们企业中的实际问题,才能真正的适应企业。
另外,在《团队精神》这本书中看到了“曹操用将,优势互补”的说法,感觉很有借鉴:企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。
企业中的员工是每人有每人的特点,每人有每人的性格,能够说千差万别,军队中的将领当然也是一样,可是曹操的用人是独具匠心的,注意了各个将领的性格互补,我们在企业的运营过程中对人员的安排也就应象曹丞相一样,进行差异化的安排,保证发挥出每个人的优势,又避免人员存在的劣势,实现优势互补,无论是年龄互补、个性互补、潜力互补等等都要围绕不出现问题,组建高效团队为核心,避免使企业运作过程中在用人上出现软肋,假如真正的出现了这种软肋就就应尽快去弥补,透过辅助人员的优势来弥补“主官”的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只是某些方面不可能处处完美,可是我们能够用大家的完美来塑造一个完美的团队。
置之死地而后生,在现有的企业中经常出现老好人,他们不愿意去落实未完成工作的原因,不愿意去考察到底是谁没有绩效,不愿意去损害任何人既得的可是不合理的利益,不愿意去得罪任何人,其实我觉得老好人有的时候也是被逼的,被自我的思想逼得,他们想多边讨好,避免因为自我得罪了别人而遭殃,很多老好人就是契可夫笔下“装在套子里的人”,他们谨遵的原则就是“不要出现问题”,不会去思考突破。
书籍团队精神读后感篇三
导语:什么是团队精神?看完《团队精神》,你有什么感想?欢迎阅读《团队精神》读后感!
“不怕狼一样的对手,只怕猪一样的队友” ,这句话完美的说出了团队作战的重要性,在日益竞争激烈的社会中,只靠自己一人是无法在社会中取得重大的成绩的,只有越来越多的好的队友才能够和自己一起,战胜困难,迎来成功。
学习《团队精神》一书后感触最深的是一句话“规则是给别人定的,更是给自己定的”在我们天天喊“团队精神”的时候,很多人,尤其是领导人本身没有重视到这个问题:团队精神不只是向员工讲的,也不只是要求员工做的,更是要求领导人身先士卒的,而最基础的就是遵守规则。
君不见,现在很多领导享有特权,对下属的要求严对自己的要求松,对别人的要求严对自己的要求松,制定了很多的规章制度,但是真正的进行执行的时候都是雷声大雨点小,根本原因在哪里?就是领导人本身就没有从内心准备去遵守。很多规章制度制定以后首先被限制的不是下属而是领导人本身,因此最早去破坏制度的常常也是领导本人。制度的执行监督者碍于是领导就没有办法去执行监督,既然监督的人员没有去监督,也默认领导这种破坏制度的行为,那么别人也就随着去破坏这项制度,最终导致的就是制度形同虚设!
所以,所有的领导人在制定制度并准备让制度起到足够作用的时候请三思:我是否能够是否能够不破坏这项制度?我是否能够模范的遵守并执行这项制度?假如能,那么我们就去起草制定、认真完善细化,然后颁布并坚决的执行!假如不能那么我们还是不要去“光打雷不下雨”,因为假如你不执行那个东西就是假的,就是摆设,这样这项制度就可能降低你的威信!
从这里我们可以看出制定制度是很重要的,这一点在《团队精神》这本书中作者也提到了。对于大多数的企业和企业部门来说,制度的制定都是很简单的,仅仅就是出现了一件事情然后去寻找一下其他企业的类似或者相关制度,进行一下修改就变成了自己的制度。其实,借鉴是很好的方法,但是没有目的性没有区别性的去借鉴,形成不了自己的特色也就没有核心竞争力。
我们制定制度以前一定要以形成我们自己的特色,通过这种特色来塑造企业自身的核心竞争力为目标,不要仅仅的借鉴或者照搬。在制度制定和借鉴之前要首先去调研一下企业自身的实际情况,自实际情况掌握翔实的基础上再考虑进行借鉴,根据我们自身实际情况制定出来的制度才能真正顺利解决我们企业中的实际问题,才能真正的适应企业。
另外,在《团队精神》这本书中看到了“曹操用将,优势互补”的说法,感觉很有借鉴:企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。
企业中的员工是每人有每人的特点,每人有每人的'性格,可以说千差万别,军队中的将领当然也是一样,但是曹操的用人是独具匠心的,注意了各个将领的性格互补,我们在企业的运营过程中对人员的安排也应该象曹丞相一样,进行差异化的安排,保证发挥出每个人的优势,又避免人员存在的劣势,实现优势互补,无论是年龄互补、个性互补、能力互补等等都要围绕不出现问题,组建高效团队为核心,避免使企业运作过程中在用人上出现软肋,假如真正的出现了这种软肋就应该尽快去弥补,通过辅助人员的优势来弥补“主官”的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只是某些方面不可能处处完美,但是我们可以用大家的完美来塑造一个完美的团队。
置之死地而后生,在现有的企业中经常出现老好人,他们不愿意去落实未完成工作的原因,不愿意去考察到底是谁没有绩效,不愿意去损害任何人既得的但是不合理的利益,不愿意去得罪任何人,其实我觉得老好人有的时候也是被逼的,被自己的思想逼得,他们想多边讨好,避免因为自己得罪了别人而遭殃,很多老好人就是契可夫笔下“装在套子里的人”,他们谨遵的原则就是“不要出现问题”,不会去考虑突破。
书籍团队精神读后感篇四
认真读完一本著作后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是小编收集整理的团队精神读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。
在我们生活的这个以人为本的社会里,一个人只有把自我完全融入到他所在的团队中,才能得到最充分的发展,才能在事业的进取过程中左右逢源,勇往直前。这是我在通读《团队精神》一书过程中得到的最深刻感受。
作为一个早已加入团队并一向在团队中工作的人,我也不只一次听说过“团队精神”这个词,但透过全面学习《团队精神》一书,让我真正感受到了什么是团队精神,认清了团队的巨大力量,体会到了一个伟大团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。一个人要想真正地超越自我,只有从自身的一点一滴做起,发挥潜能,成就团队的成功,进而收获自我的成功。
海尔公司把自身的价值观定义为“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润的价值”,可见团队的力量是巨大的,正如书中所言“没有完美的个人,只有完美的团队”。那么,作为团队中的一份子,我们每个人就应怎样做才能创造出一个优秀的高绩效团队呢?在读书的过程中,我渐渐找到了答案。
首先,要学会服从群众,与团队持续共同的目标,不断增强自我的职责感和归属感。“职责到此,请勿推辞”,美国前总统杜鲁门的座右铭道破了天机:每一个团队的成员都务必学会服从,务必担负起自我应有的职责,这是构建团队精神的基石。我们要对自我的工作充满热情,不断增强主动性,用用心的态度应对,既然你选取了这个职业、这个岗位,就务必理解它的全部,不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐,就算是委屈和责骂,那也是这个工作的一部分。一支竹篙,难渡汪洋海;众人划桨,开动大帆船。如果每一个人每一天都能老老实实、诚诚恳恳、兢兢业业地全身心投入工作,那么大家的成就积累起来,就是一笔极为可观的财富。
第三,要坚定自我的信念,激发潜能,不断增强团队的凝聚力和战斗力。知识和技能只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。《团队精神》书中对日本人的'团队精神进行了深入地分析,被日本社会所推崇的为了团队利益而万死不辞的精神,使团队的每一个成员都全力以赴地工作,构成了日本企业和日本经济能够创造奇迹的动力源。《把信交给加西亚》中的罗文中尉,就是凭借着对团队的忠诚与热爱,凭借着服务团队的执著精神和不屈的信念,才克服重重困难,胜利的完成了任务。可见,当团队的凝聚力发挥得淋漓尽致时,团队的成员往往会完成出乎意料的事,同时也将个人的潜能发挥到极致。在我们日常工作、学习当中,要将团队的利益放在第一位,把自身的利益与团队的利益相结合,构成一个团队与成员之间的有机整体。当我们每名员工都能够根据岗位分工不一样,尽量发挥出自我的优势,心往一处想、劲往一处使,并愿意付出一切力量的时候,一个团队才能创造出更好的绩效,才能无往而不胜。
书籍团队精神读后感篇五
阅读后的感觉是指阅读一本书、一篇文章、一段话、几句名言和一首音乐,然后将这种感觉和启示写进一篇文章,称为阅读后的感觉。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!
团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力。
团队精神的基础———挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里?从根本上说,首先来自于团队成员一句话,团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。团队精神的核心———协同合作。一次,联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力,注意安全,共同完成任务。联想队在一旁,没有做太多的士气鼓动,而是一直在合计着什么。比赛开始了,惠普队在全过程中几处碰到险情,尽管大家齐心协力,排除险情,完成了任务,但因时间拉长最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢?原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合:第一个是动作机灵的小个子队员,第二个是一位高个子队员,女士和身体庞大的队员放在中间,殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是,他们几乎没有险情地迅速完成了任务。可见团队的一大特色:团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。团队精神的最高境界———凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。
那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。
最近拜读了李慧波的《团队精神》一书,该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要资料。
书中引用了超多生动、具体的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。从这个事例看出,海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长,不仅仅仅得益于他的统军人物张瑞敏,还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自我的价值观定义为:“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗!
书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例,无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。众所周知,1+1是等于2的。那么,为什么说1+1大于2呢因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个群众、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个群众、这个机关、这个团队就必须是个和谐的团队。这样的团队工作起来就必须能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗。
团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰,有智慧舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业,只要具备了这种精神,就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是团队精神重要性力量的直观表现,也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界?凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。
读完这本书,我最大的感触就是团队精神对于一个人,对于一个企业,对于一个民族是多么重要。一个人没有团队精神将难成大事,一个企业没有团队精神将会成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也难以强大,然而团队精神纵使如此重要,却还有人把自己划分在集体之外,不受集体的规范和约束,随意放任自己,以自我为中心,把工作当成苦役,没有工作责任心和集体荣誉感,这样的人在无形中伤害了集体利益,也使自己逐渐脱离集体。呼吁那些人们尽快把自己融入到集体中去,只有我们每个人把自己融入到集体中去,才能感受到集体的温暖,才能发挥这个团队的凝聚力,在我们的工作岗位上去创造出更大的劳动成果。
书中讲道,佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子“一滴水,怎样才能不干涸,弟子们面面相觑,无法回答,释迦牟尼说把它放到大海里去”是啊,一个人再怎么强大,也只是一滴水,力量也是微弱的,而一个团队就是大海,永远不会干涸,而且有着惊人的力量,只有我们把自己融入到集体中去,才会有取之不尽用之不竭的能量,才能更好的发挥我们每一个人的作用,在工作中去创造出更大的有益价值。
然而团队精神如此重要,如何才能更好的发挥团队精神呢?
一要立足本职,热爱岗位。只有我们对本职工作有了激情,才能更好的去为集体利益而努力,大家有了共同的工作目标,才能齐心协力,朝一个方向努力,使集体发展稳步向前。二要增强工作责任心、荣誉感。把集体利益放到第一位,在工人各不计较个人得失,形成一种积极向上的良好工作氛围,才能真正的为集体利益奉献自己的力量。三要在工作中互相学习,扬长避短。尺有所短、寸有所长,每个人都有自己的缺点和不足,不可能十全十美,但我们可以追求完美,学习别人好的工作方式方法,加以至用,改进自己在工作中的不足之处,只有我们每个人的综合水平得到提高,整个团队才能进步。这样的团队才有战斗力,才能使我们在平凡的岗位上,创造出不平凡的价值,真正的使我们团队协作产生一加一大于二甚至大于三大于四的效果。
书籍团队精神读后感篇六
书后感触最深的是一句话“规则是给别人定的,更是给自己定的”在我们天天喊“团队精神”的时候,很多人,尤其是领导人本身没有重视到这个问题:团队精神不只是向员工讲的,也不只是要求员工做的,更是要求领导人身先士卒的,而最基础的就是遵守规则。 君不见,现在很多领导享有特权,对下属的要求严对自己的要求松,对别人的要求严对自己的要求松,制定了很多的规章制度,但是真正的进行执行的时候都是雷声大雨点小,根本原因在哪里?就是领导人本身就没有从内心准备去遵守。很多规章制度制定以后首先被**的不是下属而是领导人本身,因此最早去破坏制度的常常也是领导本人。制度的执行监督者碍于是领导就没有办法去执行监督,既然监督的人员没有去监督,也默认领导这种破坏制度的行为,那么别人也就随着去破坏这项制度,最终导致的就是制度形同虚设!
所以,所有的领导人在制定制度并准备让制度起到足够作用的时候请三思:我是否能够是否能够不破坏这项制度?我是否能够模范的遵守并执行这项制度?假如能,那么我们就去起草制定、认真完善细化,然后颁布并坚决的执行!假如不能那么我们还是不要去“光打雷不下雨”,因为假如你不执行那个东西就是假的,就是摆设,这样这项制度就可能降低你的威信!
从这里我们可以看出制定制度是很重要的,这一点在《团队精神》这本书中作者也提到了。对于大多数的企业和企业部门来说,制度的制定都是很简单的,仅仅就是出现了一件事情然后去寻找一下其他企业的类似或者相关制度,进行一下修改就变成了自己的制度。其实,借鉴是很好的方法,但是没有目的性没有区别性的去借鉴,形成不了自己的特色也就没有核心竞争力。
我们制定制度以前一定要以形成我们自己的特色,通过这种特色来塑造企业自身的核心竞争力为目标,不要仅仅的借鉴或者照搬。在制度制定和借鉴之前要首先去调研一下企业自身的实际情况,自实际情况掌握翔实的基础上再考虑进行借鉴,根据我们自身实际情况制定出来的制度才能真正顺利解决我们企业中的实际问题,才能真正的适应企业。
另外,在《团队精神》这本书中看到了“曹操用将,优势互补”的说法,感觉很有借鉴:企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。
企业中的员工是每人有每人的特点,每人有每人的性格,可以说千差万别,军队中的将领当然也是一样,但是曹操的用人是独具匠心的,注意了各个将领的性格互补,我们在企业的运营过程中对人员的安排也应该象曹丞相一样,进行差异化的安排,保证发挥出每个人的优势,又避免人员存在的.劣势,实现优势互补,无论是年龄互补、个性互补、能力互补等等都要围绕不出现问题,组建高效团队为核心,避免使企业运作过程中在用人上出现软肋,假如真正的出现了这种软肋就应该尽快去弥补,通过辅助人员的优势来弥补“主官”的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只是某些方面不可能处处完美,但是我们可以用大家的完美来塑造一个完美的团队。
置之死地而后生,在现有的企业中经常出现老好人,他们不愿意去落实未完成工作的原因,不愿意去考察到底是谁没有绩效,不愿意去损害任何人既得的但是不合理的利益,不愿意去得罪任何人,其实我觉得老好人有的时候也是**的,被自己的思想逼得,他们想多边讨好,避免因为自己得罪了别人而遭殃,很多老好人就是契可夫笔下“装在套子里的人”,他们谨遵的原则就是“不要出现问题”,不会去考虑突破。
要解决这个问题,就要将这种老好人“置之死地”,让他明白现在自己已经没有选择了,要么就是自己为了团队利益得罪那些损害团队利益的人和他们较量一下,搞出个结果来,要么就是自己被他们无声无息的灭掉而不出声音,这样他们就会明白狼烟已起,反正怎么都是个“死”了,与其等“死”还不如举刀相抗拼一下,拼好了就可以活下来搞不好还是个英雄,拼不好至少可以搞明白自己是怎么死的算个烈士,总比死的不明不白好多了。只有这样,才能让他们真正的体会到这种危机,看到危机后的希望,才能激发他们的斗志,让他们不再去做老好人。
书籍团队精神读后感篇七
古人云:人心齐,泰山移,我们也常说:“团结就是力量”,在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织,一个企业仍然具有极其重要的好处。要建立一个有效的团队是十分难的,要使团队中的每一个成员真正达成一致,齐心协力地向同一个目标奋斗就更加困难。毋庸置疑,大部分人工作都是为了物质生活,因此保证员工的物质愿望得到满足是基础,而在此基础上,对员工心态的引导也是极为重要的,这也就是团队精神的培养,群体:在英文中为group;团队:在英文中为team,团队不一样于群体,群体可能就是一群乌合之众,并不具备高度的战斗潜力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,务必有“团队精神”。
丹佛大学的学者所作的一项研究证明,他所研究的46家公司之所以应对互联网带来的商业机会行动迟慢,最重要的两个原因就是:交流的匮乏和行政上的混乱。要使交流成为一个团队、一个公司里的优先事项,并且要让每个员工都明白公司重视交流,为员工带给同管理层交谈的机会,建立信任的氛围。这是优秀的团队要到达有效沟通协调的至关重要的条件。
由此可见,交流是如此的重要。部门的交流,上下级的交流,而交流不畅则是导致工作延缓最重要的原因,但是这种交流不仅仅仅是外在制度上的,也有心灵的因素,这就是一种信任的氛围。就好比华盛顿小时候顽皮地砍断了樱桃树,但当他主动向父亲承认错误后并没有遭到父亲的斥责,而是表扬了他敢于主动承认错误,虽然只是一个教育小孩子的故事,但就企业的管理而言未尝没有相通之处。团队精神并不是一句空话,它是需要大家实实在在地投入到一种事业中去,实实在在地从个体中解脱出来去服务于群众。但这种精神绝对不仅仅仅是命令与要求,而是相互的理解与信任,员工得到关怀与激励,并由此得到一个相互交流的良性氛围。人与人之间因为这种理解与信任而造就在交流时的用心心态,人与人之间因为这种用心心态而勇于承认错误并承担职责。
从这个角度来说,一个温暖健康的团队氛围是至关重要的,在一个团队中,影响成员发挥其潜力的因素十分之多。一个团队要建设好,需要每一个方面,每一个环节都做得好,才能保证团队的力量;相反,如果团队建设中的任何一件小事,任何一个细节做不到位,都会影响团队成员的用心性,进而影响团队整体的威力。所以,汪中求先生强调“细节决定成败”的理念,是十分有道理的。
有人说管理重在制度,公司管理制度是人去制订的;有人说管理重在执行,制度要靠人去执行;有人说管理重在企业文化,谁来定位企业文化?一切在人。建设强有力的核心团队是企业管理者的第一要务。
时代需要英雄,但更需要优秀的团队。只有优秀的团队,才能造就出高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师,造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍,使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高、更远的目标不断迈进。我们公司是一个大家庭,大家庭观念如果建立在价值观,愿景目标和个人特质等方面深层次的沟通和理解上,我们就会有强烈的整体感和团队职责感,这种感觉对于企业每一个员工建立无私奉献和拼搏精神都十分重要。要成为一名优秀员工,务必充分认识自我所肩负的职责,增强职责感和使命感,爱岗敬业,忠于职守,在本职岗位上努力创造出一流的业绩。
书籍团队精神读后感篇八
古人云:人心齐,泰山移,我们也常说:“团结就是力量”,在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织,一个企业仍然具有极其重要的意义。要建立一个有效的团队是非常难的,要使团队中的每一个成员真正达成一致,齐心协力地向同一个目标奋斗就更加困难。毋庸置疑,大部分人工作都是为了物质生活,因此保证员工的物质愿望得到满足是基础,而在此基础上,对员工心态的引导也是极为重要的,这也就是团队精神的培养,群体:在英文中为group;团队:在英文中为team,团队不同于群体,群体可能就是一群乌合之众,并不具备高度的战斗能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队精神”。
丹佛大学的学者所作的一项研究表明,他所研究的46家公司之所以面对互联网带来的商业机会行动迟慢,最重要的两个原因就是:交流的匮乏和行政上的混乱。要使交流成为一个团队、一个公司里的优先事项,并且要让每个员工都知道公司重视交流,为员工提供同管理层交谈的机会,建立信任的氛围。这是优秀的团队要达到有效沟通协调的至关重要的条件。
由此可见,交流是如此的重要。部门的交流,上下级的交流,而交流不畅则是导致工作延缓最重要的原因,但是这种交流不仅仅是外在制度上的,也有心灵的因素,这就是一种信任的氛围。就好比华盛顿小时候顽皮地砍断了樱桃树,但当他主动向父亲承认错误后并没有遭到父亲的斥责,而是表扬了他敢于主动承认错误,虽然只是一个教育小孩子的故事,但就企业的管理而言未尝没有相通之处。团队精神并不是一句空话,它是需要大家实实在在地投入到一种事业中去,实实在在地从个体中解脱出来去服务于集体。但这种精神绝对不仅仅是命令与要求,而是相互的理解与信任,员工得到关怀与激励,并由此得到一个相互交流的良性氛围。人与人之间因为这种理解与信任而造就在交流时的积极心态,人与人之间因为这种积极心态而勇于承认错误并承担责任。
从这个角度来说,一个温暖健康的团队氛围是至关重要的,在一个团队中,影响成员发挥其潜力的因素非常之多。一个团队要建设好,需要每一个方面,每一个环节都做得好,才能保证团队的力量;相反,如果团队建设中的任何一件小事,任何一个细节做不到位,都会影响团队成员的积极性,进而影响团队整体的威力。所以,汪中求先生强调“细节决定成败”的理念,是非常有道理的。
有人说管理重在制度,公司管理制度是人去制订的;有人说管理重在执行,制度要靠人去执行;有人说管理重在企业文化,谁来定位企业文化?一切在人。建设强有力的核心团队是企业管理者的第一要务。
时代需要英雄,但更需要优秀的团队。只有优秀的团队,才能造就出高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师,造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍,使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高、更远的目标不断迈进。我们公司是一个大家庭,大家庭观念如果建立在价值观,愿景目标和个人特质等方面深层次的沟通和理解上,我们就会有强烈的整体感和团队责任感,这种感觉对于企业每一个员工建立无私奉献和拼搏精神都非常重要。要成为一名优秀员工,必须充分认识自己所肩负的责任,增强责任感和使命感,爱岗敬业,忠于职守,在本职岗位上努力创造出一流的业绩。
书籍团队精神读后感篇九
一个高效的管理团队,第一点也是最为重要的一点那就是团队里的每一位成员都认同团队目标,只有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情。在目标达成以后要对目标的达成结果进行评估,设定成功标准。成功标准是团队日常运作的一个不可分割的组成部分,成功标准应该形成书面说明,每一位团队成员都应该了解并且认同成功标准。
要建立好一个好的团队,先要营造一个好的氛围。首先要做的是了解他们每个人的性格,掌握他们的`心理状态。在以后与他们交往的时候好知道怎么和哪个说话或谈事情是最有效的,在你对他们有了一定的了解了之后,可以开展一些团队活动。最好是采取和他们聊天的商量的模式,如果出现意见不统一,这就要你自己做出决定。
这样有两个好处:
1,你可以据你的了解选择一个最适合大部分人习惯的活动,可以让活动更有价值。
2、这样可以凸显你的领导地位,在大家思绪比较乱的时候是你给大家做了个梳理。在以后遇到这种情况的时候大家就会更加倚重你!
时代需要英雄,但是更需要优秀的团队。只有优秀的团队,才能高瞻远瞩与尽心尽职于一身的优秀管理者,造就自律,责任心强,进取的员工队伍,使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高、更远的目标不断迈进。
书籍团队精神读后感篇十
狼深知凭自己的力量,是不可能保证自己在动物里的地位的,是什么让狼这个不受上帝宠爱的动物,能够存在于食物链的最顶端?团队精神!在这样一个年代,单凭自己是不可能创出大事业来的,只有融身于集体之中,才能使我们的才华尽情发挥,得到充分体现。
狼,他服从指挥,不个人主义,他不脱离团队,永久忠诚,他重视团队的力量,不计较个人得失。正因为狼的这种精神,得以使他战胜一切强敌,将自己的优势发挥到极至。二十一世纪竞争中最有力的对手是什么?一个好的团队!在一个好的团队里,人们热忠自己的工作,那么他所发挥的能力将远远在其自身能力之上,这样的团队才具有那另人闻风丧胆的气势。融入团队,将使你的才华与能力成倍增长!
书籍团队精神读后感篇十一
在清华的培训班上了一天的课,受益匪浅。其中让我记忆由深的下午李慧波教授给我们讲的“团队精神”这节课。在上完课后我公司又买了李慧波教授写的《团队精神》这本书。一周的时间内读完了《团队精神》,感觉时间有点不够,感觉了解的其中的精髓还不够。应该再好好的仔细读一次这本书。
读完这本书后,并结合李慧波教授在课上给讲的内容感觉我们公司已经构建了一定现代意义上的团队。如我们每天早上的碰头会、每周一的例会,这正如书所说的“沟通、沟通?再沟通——积极沟通才能有效合作”。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,有事就及时的沟通,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。公司的目标已经制定出来了:三年之内销售额达到三千万,五年之内争取上市。现在公司的大目标每个人已经知道了,就需要我们每个人的目标和公司的目标统一起来。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以老板要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态……团队合作对公司的最终成功起着举足轻重的作用,只有我们成为一个高效团队,并且有团队的真正核心——团队精神。一个人如果没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为,只有发扬团队精神,才能创造辉煌,才能完成我们共同的目标。
书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等着名企业快速发展崛起的事例,无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。我来公司的这几年感道公司这几年的快速发展,但比起书中列举的这些公司我们的发展速度还是很慢的。不快则慢,慢就等于在停止,停则退,我们要加快我们的发展步伐,快速的跑起来。回想我们公司发展的经历,也有很好的团队精神,比如说在20xx年的'时候,公司接到朝阳供电局十五万块电缆盖板的订单,送货任务急,我们公司全体员工在郭总的带领下按时完成了任务,这不是我们公司的团队精神吗?假如说我们这次任务没有完成,还会有以后的合作机会吗?我们要把这些好的团队精神继承下来。众人拾柴火焰高,人心齐,泰山移!在当前市场经济大潮的拼搏中,在公司走向世界、参与国际竞争的征程中,不论遇到什么困难和险阻,只要我们发扬团队精神,万众一心,就没有过不去的“火焰山”!
这种例子与我们有些工作性质是比较相似的,如果换成我们来做也是一种不可能完成了的的任务,因为大家在还没有努力之前就已经放弃了,已经认为是不可能做的事情。其实如果我们以后在这种“不可能”的事情上力争,尽最大的努力,发挥最大的才能,将这种不可能变成可能也许我们也能做到。当然作者是想通过这个例子让我们知道,团体的合作精神有如此大的力量,所以在今的后工作中,大家一定要有这种意识,特别是公司现在已经慢慢大规模化,新工作人员越来越多,而且也应该有一套完善的管理制度,公司领导应该安排一些有关的培训,这样不仅仅对我们工作帮助,而且也能提高每位职员的自身素质。
书籍团队精神读后感篇十二
蚂蚁驻地遭到了蟒蛇的突击,蚁王在卫士的保护下来到宫殿外,只见一条巨蟒盘在峭壁上,正用尾巴用力的拍打峭壁上的蚂蚁,躲闪不及的蚂蚁无一例外丢掉了性命。
正当蚂蚁王无计可施时军师把在外劳作的数亿只蚂蚁召集起来,指挥蚂蚁爬上周围的大树让成团成团的蚂蚁从树上倾泻下来,砸在巨蟒身上,转眼间巨蟒已经被蚂蚁裹住变成了一条黑蟒,它不停地摆动身子,试图逃跑,但很快动作就缓慢下来,因为数亿只蚂蚁在嘶咬它,使它浑身鲜血淋漓,最终因失血过多而死亡。
这则小故事就是《团队精神》这本书里的一个小例子,小蚂蚁让人叫绝的团体协作精神和不折不扣的执行力值得我们学习。小蚂蚁是敬业精神和团队协作的典范!读过《团队精神》这本书之后,使我更加深刻地领悟到了小蚂蚁可贵的团队精神。
在《团队精神》一书中,作者明确地指出了团队与群体是不一样的,群体可以因为某一件事而聚集到一起;而团队则不仅有着共同的目标,而且渗透着一种精神。
如今是一个追求个人价值的时代,这更是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代,只有当一个团队拥有高度的战斗力时,其中的个人才能不断得到锻炼和提升。这正是一盘散沙变成一串珍珠的美丽过程,而这不可或缺的主线就是“团队精神”。
这不禁让我想起去年我们学校英语组的老师辅导学生朗诵创下了包览新北所有一等奖的好成绩,好的成绩来自于他们团队的合作。的确,在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去了,合作已经变得越来越重要。例如,在诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占3分之2,在诺贝尔奖设立的前25年合作奖占百分之41,而现在则跃居百分之80、在竞争激烈的经济领域合作很重要,那么学校里更需要合作精神,其实我们已经在重视这个合作精神了,比如说有老师上公开课了那么整个备课组的老师都来写教案,都来听课、评课,通过这样的合作使上课的老师能汲取精华,把课上的尽量完美,这样的合作还有很多很多,让我感触最深的就是这次办公室的评比。说实在话我们办公室最大也就最难收拾,但也有一个优势就是人最多,俗话说人多力量大,一点不假,如果这么多人能够团结协作那就更不成问题了,回想起那几天我们为了布置办公室的点点滴滴我的内心充满了兴奋、充满了感激。我们每位老师都是自觉行为,有的老师用铲子把翘起来的墙面铲的平平的,弄的自己满脸是灰,其余的老师用纸贴的贴,裁的裁,有的老师主动把没有用的东西清扫出门,还有的老师把所有的窗户、窗帘盖、空调等擦了一遍又一遍,还有的老师把家的盆景奉献给办公室,等等所有的老师都很积极,还有让我感动的就是,有不好的地方我们就说出来,所有的老师都能接受并及时整改。有力的出力,有主意的出谋划策,有操作能力的就亲自动手,在大家的协作下我们办公室焕然一新并取得了第一的好成绩。这就是团队精神的魅力。我想我们每位老师只要拥有团队精神,奉献我们每个人的力量,我们就没有办不成的事,没有办不好的事。
最后我想用《团结就是力量》这首歌来结束我今天的发言。
书籍团队精神读后感篇十三
团队精神的基础是尊重个人,核心是协同合作,实质就是沟通、交流能力以及合作能力展现。团队精神能使个体产生自觉性,产生集体荣誉感,使团队成员自发地为团队着想,共同承担团队责任,提高团队效能。
最近,我读了一本叫做《团队精神》的书,读后对团队精神一词又有了新的理解。
书中从团队精神的定义及意义开始,逐一介绍了团队精神在一个单位中的作用,优秀的团队成员应具有品格和态度,团队精神对个人职业人生的影响等等。团队精神的基础是尊重个人,核心是协同合作,实质就是沟通、交流能力以及合作能力展现。团队精神能使个体产生自觉性,产生集体荣誉感,使团队成员自发地为团队着想,共同承担团队责任,提高团队效能。团队缺乏了团队精神,就像人类没有了灵魂,毫无生机。没有团队精神的团队,就算个体再优秀,也像落单的'雄狮一样无法面对群狼的威胁。
通过学习《团队精神》一书,我深有感触。身为一名青银职工,日常中的每项工作需要信息团队共同努力,共同负责的精神力量,才能完成得出色。团队精神是我们的工作强大的引导力。要有一个很好的团队精神,首先要从自身出发提高个人沟通、合作能力。每一个尊重个人积极沟通的个体,才会形成强凝聚力和战斗力的团队,才能称之为具备团队精神。相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让,有问题大家一同解决,有困难共同帮助,大家有心往一处想,劲往一处使的精神,工作才会更好地完成。
最后,让我借用书中的一句话:团队,是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体,需要的是分工协作,优势互补。团队,需要的是团结友爱、关怀帮助;需要的是风雨同舟,同甘共苦!
书籍团队精神读后感篇十四
最近读了李慧波的《团队精神》一书,该书围绕团结协作论述了团队建()设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。
《团队精神》一书中,有一章专门讲到感情。因为一个团队要有凝聚力,团队成员之间必须有感情,把一些互相之间有很深矛盾和隔阂的人放在一起,无论如何是形成不了很强的凝聚力的。广电这个团队是讲感情的,也正是这种浓浓的人与人之间的感情,吸引着你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合,有时过分地讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚力。
团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰,有智慧舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业,只要具备了这种精神,就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是团队精神重要性力量的直观表现,也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界―凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。
另外,在《团队精神》这本书中看到了“曹操用将,优势互补”的说法,感觉很有借鉴:企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。
企业中的员工是每人有每人的特点,每人有每人的性格,可以说千差万别,军队中的将领当然也是一样,但是曹操的用人是独具匠心的,注意了各个将领的性格互补,我们在企业的运营过程中对人员的安排也应该象曹丞相一样,进行差异化的安排,保证发挥出每个人的优势,又避免人员存在的劣势,实现优势互补,无论是年龄互补、个性互补、能力互补等等都要围绕不出现问题。
组建高效团队为核心,避免使企业运作过程中在用人上出现软肋,假如真正的出现了这种软肋就应该尽快去弥补,通过辅助人员的优势来弥补“主官”的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只是某些方面不可能处处完美,但是我们可以用大家的完美来塑造一个完美的团队。
书籍团队精神读后感篇十五
李慧波主编的《团队精神》读过有段时间了,书中所列举的生动事例,所阐述的观点不时在我脑海里浮现出来,使我更加明白一个道理:一个人如果没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为,只有发扬团队精神,才能创造辉煌。
书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。1994年4月5日下午两点,一个德国经销商打来电话要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。两天内发货意味着当天下午所要的货物必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,按照一般程序做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能?此时,海尔人优良的团队精神显示巨大的能量。他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全员全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,确保每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息时,他非常吃惊,从吃惊再转为感激,并破例向海尔写了感谢信。
从这个事例不难看出,海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长,不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏,还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为:“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗!
书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例,无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。
再看看我们春德小学辉煌的业绩,成绩的取得,离不开学校领导和全体师生的拼搏努力,离不开学校上下团结一心、共同奋斗的协作精神。众人拾柴火焰高,人心齐,泰山移!春德小学特有的团队精神,谱写出了一曲曲团结奋进的辉煌乐章。今后不论遇到什么困难和险阻,只要我们发扬团队精神,万众一心,就没有过不去的“火焰山”!
最近,我读了一本名为《团队精神》的书,深有感触,本书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么,高效团队是如何构建和运作的等等。对此我也以下几点感触:
团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在具体工作上的反映。团队精神是单位的灵魂。一个群体不能形成团队,就是一盘散沙;一个团队没有共同的价值观,就不会有统一意志、统一行动,当然就不会有战斗力;联想到我们路政工作,如果没有团体精神,我们就不会创造出工作业绩,就不会具有生命的活力。
在我们高速这样一个充满竞争的环境中,路政工作的竟争力、战斗力决定着生死存亡。我们路政如果有一个好的团队和良好的团队精神,它就会像冲锋的号角,激励队员勇往超前,奋力争先,不断战胜对手,取得竞争的胜利!
人是需要一点精神的。同样,路政部门也是需要精神的。团队共同的价值观就是一个精神支柱。离开这个精神支柱,我们部门就是一潭死水、一具僵尸,就毫开活力可言。从这个意义上说,团队精神乃是我们的精神支柱。
联系到我们路政,就是要狠抓素质建设。我身为中队长应当充分利用每周的集中学习时间,组织队员们学习路政管理业务知识以及实际操作技能,采取自学与讨论交流相结合的办法,定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论,充分调动职工的自觉性和积极性,在队内营造良好的学习氛围;如果团队中每个人每天都能老老实实,诚诚恳恳得尽一己之力,完成自己的本职工作,那么许多人的成就就累积起来,便极为可观!
书籍团队精神读后感篇十六
最近,我把吴承恩的《西游记》读完了。里面的孙悟空、唐僧、猪八戒和沙僧,在去西天取经的路上共同经历了九九八十一难。
我最喜欢齐天大圣孙悟空,因为他神通广大、机智勇敢,一个跟斗就是十万八千里,还有七十二变,还有他把那重达一万三千五百斤、能大能小的“如意金箍棒”玩得出神入化,他的眼睛更是火眼金睛,不管是什么妖魔鬼怪,他都能识别。唐僧很无能,一天到晚只会念经,不能识别妖魔,还经常冤枉孙悟空,念“紧箍咒”使孙悟空痛苦难堪,但他的菩萨心肠是最好的,更是一个称职的领导者。猪八戒好吃懒做,而且还贪生怕死,但还是服从领导,有怨言也认真完成任务。沙僧虽然很笨,但也任劳任怨,为大家挑行李,替师傅牵马。在这个组合里,悟空是斩妖除魔的主力,八戒是探敌先锋,沙僧是后勤部长,唐僧是四人的中心。
读完这本书,让我懂得:只有具有唐僧师徒那样的团队精神,才能做出一番大事业。
书籍团队精神读后感篇十七
最近阅读《团队精神》一书,通过这本书的学习,真正体会到了团队力量的强大。一滴水在阳光下很快就会被晒干,只有汇入江河湖海才能得到无限的循环。同理,个人的力量是有限,只有把个人投身整个团队中,才能激发出无限力量,促进整体发展的同时,自身价值也得到了实现。
21世纪是知识经济时代,在这个新时代里越来越要有团队合作精神。时代需要英雄,更需要伟大的团队,一个人就算是浑身是铁也捻不了几颗钉子,而一个团队就能筑成钢铁长城,一个人好比一滴水,一个团队能将点滴汇聚成大海。当今时代的较量是知识和资本力量的较量,更是团队力量的较量。现在所谓的人才不仅仅是专业技能的独立表现,更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感,只有融入团队才能发挥出更大的潜能,因此要学会与他人合作。合作是一种智慧,是借助别人的力量使自己成长。不要认为成长仅仅是关系到自己的事情,当一个人借助别人的力量的时候,他可能得到更快的成长。当我们为团队付出时间、精力、热情和智慧的同时,团队也会给予我们成长的平台和发展的机遇。
团队力量的发挥靠人与人之间的合作,合作双赢的实现来自于团队精神的牢固树立。团队精神之所以在现代管理中被反复强调、高度重视,是因为团队精神确能产生巨大的功能。
一是能产生合力。我们常说“团结就是力量”、“人多力量大”、“人心齐,泰山移”。人们相互结合所产生的合力,并不是每个个人力量的简单相加,哲学上讲整体决于部分之和就是此理。在一个团队中,如果人与人之间十分融洽、亲密,成员都热爱团队,这就形成了团队的内聚力。每个成员对团队做出的努力也就越大,从而增强工作效率。在2019年工作会议上,彭纯董事长指出,“2018年,面对复杂多变的内外部经营环境,全行上下团结奋斗、砥砺奋进,各项工作取得了较好成绩。”
二是能形成互补。在现实生活中,金无足赤,人无完人,人的经历、知识结构、能力、性格特征各自有别,互有短长。家庭中夫妻的结合以及工作中团体的搭配都需要互补。正是总分行业务人员和我们信息科技人员的互补,让我们为客户提供了更优质的线上线下金融服务。
三是能促进交流。工作中的相互交往与帮助,能增进团队成员间的思想感情的交流,产生一种亲密感,发生相互之间的依恋之情,从中吸取力量。现代社会是信息社会,每个人都是一个信息元。人既是信息的传播者,也是信息的接收者,交流可以促进我们对有用的信息收集,更利于自身和团队的成长。通过和总行部门、子公司、分行间的交流,我们更明晰了业务需求,能开发出更优质的系统。
通过阅读,提升了我自身对团队的认识,在日常工作中加深了团队的意识,学会了在工作和生活中,不仅考虑他人能为我做什么,还应考虑我能为他人做些什么,促进团队成员间的相互关心和辅助,从而实现双赢或多赢!(作者:林伟龙)。
书籍团队精神读后感篇十八
最近拜读了李慧波的《团队精神》一书,该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要资料。
书中引用了超多生动、具体的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。从这个事例看出,海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长,不仅仅仅得益于他的统军人物张瑞敏,还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自我的价值观定义为:“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗!
书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例,无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的.。众所周知,1+1是等于2的。那么,为什么说1+1大于2呢因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个群众、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个群众、这个机关、这个团队就必须是个和谐的团队。这样的团队工作起来就必须能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗。
团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰,有智慧舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业,只要具备了这种精神,就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是团队精神重要性力量的直观表现,也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界?凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。