合同是双方或多方当事人根据约定，在法律允许范围内制定的书面文件，用于约定各方权利和义务的一种法律文书。它是保障交易安全和维护合法权益的重要工具。合同的签订有利于明确双方的权利和责任，防止纠纷的发生。从合同的角度来看，我觉得我们需要一份合同来保障双方的权益。合同的编写需要考虑到风险管理和事务效率的因素。合同是双方或多方在法定条件下达成的协议，用于约定各方的权利和义务。如何撰写一个完善的合同是值得关注的问题。以下是小编为大家整理的一份合同范文，供大家参考使用。

十大要素的合同篇一

十大要素的合同篇二

合同主体是否符合规定，即出租人与承租人是否具备有效民事行为的构成要件。如是否为无民事行为能力人或限制民事行为能力人，或出租人是否为房屋所有人或合法使用权人等。

(二)签订房屋租赁合同要注意房屋是否为法律法规禁止出租。

只要法律法规不禁止出租的房屋，都可以依法出租。根据规定，有下列情形之一的房屋不得出租：

1、未依法取得房屋所有权证的;。

2、司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地产权利的;。

3、共有房屋未取得共有人同意的;。

4、权属有争议的;。

5、属于违法建筑的;。

6、不符合安全标准的;。

7、已抵押，未经抵押权人同意的;。

8、不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的;。

9、有关法律、法规规定禁止出租的其他情形。

(三)签订房屋租赁合同要注意房屋租赁合同的内容是否合法。

在实践中，有些房屋租赁合同约定房客逾期支付租金、水电费等的滞纳金按每日2%计算。从法律来说，这种约定因滞纳金过高有失公平，属于可撤销条款。还有一种常见的情形是，有人用租来的房屋进行违法犯罪活动，若属实，则在出租人明知或应当知道的情况下，这样的租赁合同均是无效的，不受国家法律保护，租金依法没收。

(四)签订房屋租赁合同要注意是否进行过登记备案。

《城市房地产管理法》、《城市房屋租赁管理办法》及本市的租赁法规均规定，租赁当事人应向房产管理部门办理登记备案手续。在实践中，对未登记备案的租赁合同是否有效有两种观点，一种认为合同是无效的，另一种认为租赁合同仍然有效，但不具有对抗第三人的效力。

(五)签订房屋租赁合同要注意违约责任及追究。

在签订租房合同时，一定要重视对双方违约责任的约定。在租赁示范文本中，违约责任主要包括针对容易产生纠纷的环节设置，如业主未能按时按约定交房应承担的责任、租赁期需提前收回房屋或提前退房的约定赔偿等情况。这将保证合同的顺利执行，降低业主和求租者的风险。

在签订合同时，提前了解签订房屋租赁合同要注意什么，房屋租赁合同的注意事项可以有效的防止租赁合同中的陷阱，也可以避免因疏忽、大意让自己的租赁权益受到损失。如果当事人在签订房屋租赁合同时，自己不具备相关专业法律知识，也没有去咨询律师的建议，那很有可能无法规避租赁合同中的陷阱，使自己花了钱却租不到符合法律规定的房屋。所以，在签订房屋租赁前，咨询律师的帮助是当事人必要准备要件。

房屋租赁合同内容主要包括房屋地址、居室间数、使用面积、房屋家具电器、层次布局、装饰设施、月租金额、租金缴纳日期和方法、租赁双方的权利义务、租约等。如还有其他疑问，欢迎在线咨询。

十大要素的合同篇三

3、劳动报酬要定清楚，避免口头约定。

4、关于试用期的问题要特别注意。

法律规定试用期最长不得超过六个月，仅约定试用期的合同是无效的，试用期结束就要求劳动者走人是耍赖;在试用期间，用人单位不得无理由解除劳动关系;除非劳动者不符合招聘条件，才能走人。

5、劳动报酬的支付方式与支付时间要明确，是现金还是通过银行支付到账户中。

有的单位采取扣发员工一个月工资的方式拴住劳动者，这种行为不具有法定效力。如果劳动合同终止后，用人单位拒绝提供被扣发的劳动报酬，劳动者可以通过劳动仲裁解决问题。

此外，工作的环境有毒有害，尤其是化学性的制革、制鞋行业企业，还有机械加工行业可能给工人带来的机械性伤害的工作环境，都要在合同中对环境危害可能造成的伤害明确表达出来。

7、社会保险约定。

有的企业以“不办社保可以多领工资”的说法，来误导劳动者主动选择放弃社保。提醒劳动者：对于社保问题要有长远的考虑，工作时间越长，这个问题就越大，它涉及到养老的问题;一旦发生工伤意外等，最快速的解决方式是先通过劳动者购买的社会保险，快速选择走工伤保险补助的绿色通道救死扶伤。因而，有了社保就等于有了保障。

8、不要签空白合同。

空白合同是指企业为应付检查，拿出空白合同，先让劳动者签名、按手印，走一个过场，劳动者也不拿合同当回事，有的合同甚至没有盖章。一旦发生劳动争议，这类合同是无效的，同时，劳动者的维权成本高昂。

10、劳动合同盖章后，劳动者本人和用人单位要各保管一份。

劳动合同是发生劳动争议时，劳资双方可出具的最直接、最有效的法律凭证。在办理的工伤案件时，因劳动者手头没有劳动合同，在要求用人单位赔偿遭到拒绝的案例不在少数。有的企业在合同签订后，把两份合同都收走，发生争议时，劳动者手里没有合同，单位可以不承认有此人。

劳动合同是劳动者和用人单位用来确定劳动关系。具体是用来明确双方当事人的权利和义务的一个协议。用人单位和劳动者需要建立劳动关系的话，是必须要签订劳动合同的。劳动合同中需要注明关于工作的所有信息。

十大要素的合同篇四

一要注意同志间的友情。哲学家培根说：“友谊使欢乐倍增，使痛苦减半”、“没有真挚朋友的人，是真正孤独的人”。与朋友在一起，使人欢乐快活，无拘无束无戒备，从而减轻心理压力。要记住：朋友间的深情厚谊比任何金银珠宝都要贵重，更美好。

二要善恶分明。生活中美好的`事情能做的要积极参与，不能做的要尽力支持；而面对邪恶，则要挺起胸膛，敢于正视和斗争。

三要相信人的善良本质。不要总是从坏处去推测别人，没有一生下来就坏的人。

四要说真话、办实事。说真话、办实事会使人心理踏实而感到轻松愉快，而弄虚作假、相信迷信则易使人惴惴不安，成为心理健康的大敌。

五要慎“独”。单独一人时做错事，往往要比在公开场合做错事所承受的压力大得多，所以，独自一人时行为要慎重，不要行为不端。

六要莫嫉妒别人。嫉妒很容易使你疏远别人和心理上失去平衡，实际上，与其羡慕别人的成就，不如自己去努力争取。

七要少发脾气。常发脾气不仅会使矛盾激化，影响人际关系，也会因情绪不稳而对自己的健康贻害无穷。

八要莫论人是非。闲论人是非，轻者朋友、同事翻脸，重则会闹出人命，对人对己都会增添无谓的痛苦。

九要敞开心扉。与人开诚布公、以诚相见的人，才能得到别人的信任和理解，才能受到别人的欢迎，轻松愉快地生活。

十要远近兼顾。想问题办事情，切不可顾了眼前误了长远，急于求成，急功近利的人，收拾残局时心理压力更大。

十大要素的合同篇五

(二)发布各类农作物、畜禽优良品种、农副产品加工贸易、劳务输出等信息;。

(三)根据职能办理行政服务、科技服务、村帐服务等业务;。

(四)代办各类外来投资项目及与群众密切相关的服务事项;。

(五)开展基层与人民群众密切相关的政务活动。

二、麒麟区政务服务中心的工作制度。

(一)服务承诺制。

1、接待热情和蔼、主动询问、有问必答。做到来有应声，走有送声，接待热心，询问细心，解答耐心，办事诚心。让办事(来访)者高兴而来，满意而归。

2、实行首问负责制。第一位接待办事(来访)者为第一责任人，属自已职责范围内的事项迅速办结，属其他窗口单位办理的事项应将办理者送至窗口，并说明相应情况。

3、实行限时办结制。中心工作人员必须按照办理各项事务的规定时限，在规定的时间内办结，无故超过时限的按违纪论处。

4、实行急事急办，特事特办。

5、无“三乱”问题发生。严格执行国家的收费政策，杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款现象。

6、接受监督，受理举报。要接受群众监督，对举报窗口工作人员或执法人员的行业不正之风、工作作风问题，做到受理并迅速查处，查处结果正式通知举报人。

(二)首问负责制。

1、首问负责制是指中心各窗口单位工作人员对办事人了解、咨询的事项首问负责回答和解决的制度规定。

2、首问负责是指最先受理办事人员咨询、投诉的窗口单位及工作人员，作为首问负责的部门和工作人员，负责处理和协调、督促相关部门解决问题。首问人是指各窗口单位第一位被上门办事的人员和其他有关人员(办事人)询问到的工作人员。

3、首问人责任。

(1)对办事人咨询、办理、投诉的问题，无论是否属于本部门所辖范围的事情，首问部门或工作人员都必须主动热情接待，不得以任何借口推诿、搪塞、冷漠拒绝办事人。

(2)凡办事人咨询、办理、投诉的问题属于本单位范围的事情，首问部门或工作人员能立即答复、办理的，必须当场答复、办理，并一次性告知有关事项，并认真填写受理通知书，做好解释工作。如由于客观原因不能当场答复，或不属于本人或单位窗口职责范围内的问题时应做到：

一是立即将办事人带到中心相关窗口咨询、办理;。

二是可用电话协调解决的，当场与相关领导、单位窗口联系解决。

4、办事人如提出的办理事项属于联办件的项目，首问单位及窗口要领办事人到中心管理办公室协调办理。

5、首问人在接待办事人时，应热情大方，文明用语，为办事人着想，体现服务意识，展示中心形象。

(三)预约服务制。

1、预约服务制是指申请人办理的事项需要与窗口单位和工作人员预约办理的制度。

2、预约服务应体现主动服务、超前服务、上门服务及证后服务。

3、对于需要上门服务的事项，包括规模以上企业、招商企业等服务大户办事的现场勘察，以及老弱病残的办事人等，采取一个电话、一封书信、一封邮件等即可主动上门办理相关业务。

4、对于节假日急需办理手续的，中心办公室值班人员要及时通知相关窗口相关工作人员前来办理，工作人员在接到通知后要迅速赶到中心或现场进行办理。

5、对于一些涉及招商企业的急事、大事或者其他确需急办的项目，一定要特事特办、急事急办。

(四)限时办结制。

1、限时办结制是指各窗口单位、部门在受理申请人的各种申请，办理相关业务等必须在规定的承诺期限内办结的制度。

2、本制度中申请人是指企事业单位、个体工商户及个人办证者，在资料齐全、手续完备的情况下，为正式受理，期限从正式受理之日算起，以受理通知书时间为凭。

3、实行限时办结制度分类处理，不同情况分别处理：

(1)咨询件：对于申请人的咨询，要热情接待，耐心解释，一次性解释清楚，并当场填写咨询件受理通知书，交申请人，直至达到申请人满意为止。

(2)补充件：对于申请人请求合法，手续不全的项目属于补充件。应当场向申请人填发补充件通知书，作好解释工作，一次性详细填清告知申请人所需要补充的手续及资料。

(3)退回件：对于申请人申请项目不合法或申报资料缺少主件的，属于退回件，应当在受理时填发退回件通知书，并以书面形式告知申请人退回的原因。

(4)受理件：一是即办件：程序简便，申请材料齐全，可以当场办结的为即办件。即办件要即收即办;二是承诺件：手续齐全，请求合法，但需要审核、勘察现场后方能办理的项目，属于承诺件。承诺件在受理时要及时填发承诺件通知书，明确承诺的办结时效，必须在承诺期内办结。三是信访件。按信访有关规定时限办理。四是上报件：需要到上级部门审批的项目，即谓上报件。由窗口单位协助服务对象在上级规定的承诺时限内办结。

(五)办结公告制。

窗口受理事项中,法律、法规、规章明确规定必须公告,除按规定的其他形式对外公告外,还要在政务服务中心的政务公告栏公开,方便群众查阅，接受群众监督。

(六)否决报备制度。

1、否决报备制度是指当事人到便民中心办理有关事项，经办人员对不予受理、核准的事项，应明确告知当事人，并登记备案。

2、经办人员对不予办理的重大事项或疑难问题，应呈报值班领导审批，不得擅自否定不办。

3、否决报备必须在10个工作日内办结，并出具《不办理决定通知书》告知当事人。

4、对不予核准登记的事项，就及时将否决报备的材料整理归档，以备核查。

三、监督监察制度。

1、各进驻单位应当按照“素质高、业务熟、能力强、作风正”的总体要求,择优选派窗口工作人员，窗口工作人员应当保持相对稳定。有条件的要整建制纳入政务中心。

2、窗口工作人员纳入政务中心进行日常管理，由政务中心负责考核,其结果存入个人档案,作为选拔任用和晋升职称的依据。并建立激励奖惩机制,对工作成绩突出的窗口工作人员,优先提拔使用。

3、政务中心要设立投诉箱和投诉电话，发放评议卡,受理办事群众的投诉举报，并接受社会监督。

4、对不履行或不正确履行工作职责，影响行政管理秩序和效率，损害办理群众合法权益的窗口服务人员，政务中心应及时提出批评意见，并追究责任。

5、窗口工作人员有以下行为之一，经告诫后没有明显改进，并继续违犯的，由政务中心提出意见，报经区政府批准后，退回原单位。有关机关可给予通报批评，并可视情节轻重，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予行政处分。情节严重、造成严重后果、构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不在办公场所依法公示应公示材料的;。

(3)申请材料存在可以当场更正的错误而不允许申请人当场更正的;。

(4)要求申请人重复提供申请材料或者提供与其申请的事项无关的其他材料的;。

(5)不向申请人提供按规定应当采用的免费的行政许可申请书格式文本的;。

(6)对符合法定条件的申请不予受理的;。

(7)受理申请不出具有效书面凭证的;。

(8)明知申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料，仍受理或办理该申请的;。

(10)未依法说明不受理申请或者不能办理的理由的;。

(11)依法应当举行听证而不举行听证的;。

(12)应当即收即办，不当场办理的;。

(13)丢失、损毁行政许可申请人提交的申请文件或者行政许可档案的。

(15)擅自收费、不按标准收费、变相收费或搭车收费的;。

(16)收费不给票据，或使用不合法票据的;。

(17)属自愿原则的经营性收费项目强制收费的;。

(18)不执行统一管理规定，违反政务中心规章制度的;。

6、有下列行为之一的，可对政务服务中心主任给予通报批评，并限期改正。

(1)未按要求建立健全各项制度的;。

(2)因管理不善，造成上班期间窗口无人上班的;。

(3)对办事窗口管理松懈、监督不力，造成不良后果的;。

(4)联合办理过程中，因协调不力造成相关窗口相互推诿、延误办理期限的;。

7、有下列行为之一的，可对窗口单位主要负责人给予通报批评，并限期改正。

(1)未按要求在政府建立的政务中心设立工作窗口的;。

(2)项目进入政务中心，仍在原单位审批或两头办理的;。

(3)随意抽调窗口工作人员，导致窗口无人上岗的;。

(4)未按规定公开应公开的审批服务材料的;。

(5)授意窗口工作人员不按规定收费的;。

(6)对窗口不授权或授权不充分，导致窗口无权办理的。

麒麟区政务服务中心窗口人员工作权限。

1、根据“能进则进、一事一地、充分授权、既受又理”的原则，政府各部门的行政审批事项要按要求进入中心办理。各部门要授予窗口工作人员必要的审批权限。凡进入中心办理的审批事项，各部门不得另行受理。

2、根据工作需要，投资项目的“一条龙”办公服务所涉及单位，应对办事窗口明确授权。原单位科室及其审签环节要予简化;窗口制发的文件不再送回原单位审签、加印鉴;需要部门领导签发的文件，签字人应及时到中心签发。

3、所有进入窗口的审批事项所使用的审批专用章，一律存放中心窗口。

4、参加中心联席办公会议的各窗口单位工作人员，必须是有权确定事项及签发的人员。

5、进入“政务服务中心”的各单位，要尽快以本单位名义正式行文，对设在麒麟区政务服务中心的办事窗口进行授权，并对印鉴使用制度进行规范。各单位对窗口的授权通知要报中心备案。

麒麟区政务服务中心办理事项管理暂行办法。

为加强对区政务服务中心(以下简称中心)办理事项的管理，方便服务对象，提高办事效率，特制定中心办理事项管理暂行办法。

一、即办件的管理。

1、即办件的认定。

程序简便，申报材料齐全，可当场或当天办结的一般性申请事项，均属即办件。

2、即办件的管理。

(1)即办件必须即收即办，直接办理;。

(2)各窗口对办结的即办件要进行登记。

二、退回件的管理。

1、退回件的认定。

有下列三种情形之一的申请事项，均属退回件：

(1)服务对象正式向窗口申请，其申报材料中的主件缺少的;。

(3)申报件经现场勘察、调查、核实，不具备批准条件的。

2、退回件的管理。

(3)服务对象对退回件有异议的，可持退回件通知书到中心业务科申请复核，由业务科会同有关部门予以复核裁定。

三、补办件的管理。

1、补办件的认定。

有下列三种情形之一的申请事项，均属补办件：

(1)服务对象的申报材料中已有主件但未带来的;。

(2)服务对象的申报材料中非主体材料不全，服务对象承诺补齐的;。

(3)服务对象的申报材料主体完整，少数附件不全但不影响审批的。

2、补办件的管理。

(2)补办件的办理时限从服务对象补齐材料之日起计算。

四、承诺件的管理。

1、承诺件的认定。

服务对象涉及1-2个主管部门，需经审核或现场勘察的申请事项，承诺在一定期限内办结的，均属承诺件。

2、承诺件的管理。

(3)承诺件必须在公开承诺时间内办结，不得随意延长办理时间;。

(4)未在承诺时限内办结的承诺件，服务对象可向中心投诉管理科投诉。

五、联办件的管理。

1、联办件的认定。

有下列两种情形之一的申请事项，均属联办件：

(1)服务对象的申请属于基建项目或技改投入100万元以上的项目;。

(2)服务对象的申请需经3个以上主管部门审批。

2、联办件的管理。

(1)联办件的主要受理部门为牵头联办单位;。

(3)牵头窗口部门收件后要立即通知各有关窗口部门，并提出联办意见;。

(4)“中心”要尽快协调组织各有关部门联合办理，并在承诺的时限内办结。

六、上报件的管理。

1、上报件的认定。

服务对象的申请事项属于转报、上报的审批事项，均为上报件。

2、上报件的管理。

(1)窗口工作人员受理上报件后先进行登记，然后填写《麒麟区政务服务中心×××窗口上报件通知书》，第一联交服务对象，第二联报“中心”办公室，第三联送部门领导。

(3)上级主管部门批复后，应及时通知服务对象。

中心应加强对窗口工作人员的管理，杜绝随意退件现象的发生，提高各类收件的办理质量。

本暂行办法由麒麟区政务服务中心负责解释。

麒麟区政务服务中心各类事项审批暂行办法。

为简化审批程序，提高办事效率，特制定麒麟区政务服务中心(以下简称中心)各类事项审批(包括核准、审核，下同)暂行办法。

一、一般事项的直接办理制。

1、一般事项是指程序简便，材料齐全，可当场或当天办结的事项。

2、一般事项的办理。

一般事项采取直接办理制，其基本程序为：

(1)服务对象申报材料齐全的一般事项，窗口工作人员必须即收即办，当场办结;。

(2)服务对象申报材料不全而影响审批的一般事项，窗口工作人员必须一次性明确告知补办材料，在服务对象补齐材料后当场办结。

二、特殊事项的承诺办理制。

1、特殊事项是指涉及1-2个主管部门，需经审核或现场踏勘的申请事项。

2、特殊事项的办理。

特殊事项采取承诺办理制，其基本程序为：

(1)服务对象向中心有关窗口提出申请;。

(3)窗口工作人员应将承诺事项按“承诺件的管理”办法进行登记，并向主管部门报告;。

(5)服务对象在时限到时，凭通知书到原受理窗口查询办理结果。如对办理结果持有异议，可向中心投诉管理科投诉。

三、重大事项的联合办理制(详见《麒麟区行政政务服务中心行政审批重大事项联审暂行办法》)。

四、上报事项的负责办理制。

1、上报事项的范围。

上报事项指需报上级审批的申请事项。

2、上报事项的办理。

上报事项采取负责办理制，其基本程序为：

(1)服务对象向窗口部门提出申请;。

(3)受理部门为办理责任部门，在一定时限内积极与上级部门联系，帮助办理，办理结果及时报中心业务科。

五、控制事项的明确答复制。

1、控制事项的范围。

控制事项指国家明令禁止，不符合国家、省、市有关政策，不符合麒麟区总体发展规划的申请事项。

2、控制事项的办理。

控制事项采取明确答复制，其基本程序为：

(1)服务对象向有关窗口部门提出申请;。

(3)服务对象如对申请事项的答复持有异议，可向中心投诉管理科投诉。窗口工作人员要增强工作责任心，及时办理各类申请事项。窗口各成员单位要落实专门人员办理中心转交的各类申请事项，在承诺时间内办结。

六、各类事项的扎口收费制。

1、扎口收费范围。

扎口收费指进入中心的各类审批事项，收费实行一个窗口、统一收缴。

2、扎口收费的办理。

其基本程序为：

(2)服务对象凭结算中心已收讫手续，到窗口换领省财政厅的统一收费票据并办理有关审批事项。

本暂行办法由麒麟区政务服务中心负责解释。

麒麟区政务服务中心。

行政审批重大事项联审暂行办法。

为进一步明确行政审批重大事项联办操作程序，规范联审制度，特制定麒麟区政务服务中心(以下简称中心)行政审批重大事项联审暂行办法。

一、重大事项联审范围。

重大事项指投入500万元以上的所有基建项目、投入100万元以上技改项目和其它由3个以上主管部门审批的申请事项。

二、重大事项联合办理程序。

3、有2个或2个以上审批环节的项目，前一环节审批完毕后，审批责任单位和有关窗口应帮助指导服务对象尽快准备好各种文件、图纸资料，实行跟踪服务。服务对象再次申报后，按上述1、2条规定办理。

三、联审会议。

1、联审会议由区长、主管副区长、政府办主任或委托中心主任主持。

2、联审会参加对象：

参加对象由责任单位提出，经与中心商定后，由中心通知相关单位。

3、联审会要求：

(3)联审会统一由中心组织安排，需现场勘察的，由中心和牵头责任单位组织集体勘察;。

(4)联审会应形成会议纪要，纪要由中心签发。联审会审查通过的事项，有关窗口必须在规定承诺时限内核发有关文件和批准证书。

4、为简化联审程序，减少会议，对一些联审范围内的小项目、简单项目，实行“联办项目审批联系单”制度。中心将联审资料和“联系单”送达后，各窗口应在2天内完成，并报中心业务科和责任单位。各窗口在“联系单”上签署意见后，视同意联审会议的决定，应在规定时间内办结。

5、联审会涉及到的未进中心的单位，也应按此办法执行。

四、本暂行办法由麒麟区政务服务中心负责解释。

麒麟区政务服务中心工作例会制度。

一、工作例会的主要内容：

总结工作，部署任务，研究落实重大事项的对策措施和有关问题的解决办法。

二、工作例会的参加范围。

各窗口单位主要领导或值周领导，中心领导及其各科室负责人。

三、工作例会的组织。

1、工作例会根据工作需要不定时召开，由区长、主管副区长、政府办主任或中心主任主持。

2、各窗口单位需要提交讨论的重大事项，必须在会前准备好有关汇报材料，一式三份，送交行政政务服务中心业务科。

3、在工作例会上作汇报的窗口单位，由业务科确定并通知。

4、工作例会由业务科具体承办。《会议纪要》分别送区政府办公室、行政政务服务中心各主任、各科室及有关窗口单位。

5、中心各科室、各窗口应及时协调、组织、落实工作例会决定的相关事项。

麒麟区政务服务中心值班制度。

为加强管理，明确责任，促进政务服务质量的提高和中心各项工作高效运转，特制定以下几项值班制度：

一、中心领导值班制度。

心主任、副主任和各科室负责同志实行轮流值班制度，每轮值班应有一名中心主任带班，一名科长值班，时间为一周。值班期间主要负责中心日常管理，检查各窗口“六公开”执行情况和人员出勤、着装仪表、服务态度、作风纪律、卫生保洁、安全防范等问题，督促召开有关会议，组织检查评比，协调处理有关事项。每周一上午在中心主任组织下进行交接班。

二、窗口单位领导值班制度。

窗口单位领导同志的值班实行按周轮值制度，由窗口单位编导班子成员担任，值班时间为一周。每周一上午8时，各窗口单位的当班领导按时到中心投诉管理科签到。领导值班期间主要负责处理本周内本单位服务窗口需要请示和协调解决的事项。如有例会应按时到中心会议室参加例会，如果值班期间工作已处理完毕，可返原单位工作，但要保持通讯畅通。因特殊情况需调换值班的，要及时告知中心投诉管理科和本单位的服务窗口。

三、中心服务大厅值班制度。

中心服务大厅的值班由各组负责人轮流担任，统一由中心投诉管理科编排顺序。每个小组负责人值班一周，主要负责本楼层大厅的有关日常管理事务，传达中心通知，召集人员，组织打扫卫生，督促锁门，检查安全防范情况等。

麒麟区政务服务中心投诉管理制度。

一、投诉受理部门及投诉电话。

对窗口服务人员的投诉由政务服务中心(以下简称中心)投诉管理科负责受理，投诉电话为：3113926、3116786。

二、投诉范围。

服务对象到窗口办理事项时，窗口单位及工作人员有下列行为之一者，均可投诉。

1、违反“六公开”承诺;。

2、违反各类事项审批程序;。

3、违反办理事项管理办法;。

4、对所处理事项持有异议;。

5、有吃、拿、卡、要和其它不廉洁行为;。

6、服务质量不高、服务态度不好。

三、投诉方法。

投诉可采用口头或书面两种形式，但涉及重大事项的投诉，应采用署名书面形式，中心对投诉者的身份、姓名予以保密。

四、投诉受理。

中心工作人员在受理投诉时，对投诉者应礼貌、热情、诚恳，认真做好口头投诉的记录和书面投诉的接收、登记，并分析投诉材料，区别不同情况进行处理。

五、投诉问题的处理。

中心所受理的口头投诉，应马上进行协调，尽可能当场做出答复;当场处理不了的口头投诉和书面投诉，应转交有关部门限时处理答复;对较为复杂或涉及两个以上部门事项的投诉，中心要积极协调处理，尽量给投诉者一个满意的答复。重大问题报告区领导或转交区纪委处理。具体处理办法按照中心投诉管理科制定的《投诉管理细则》执行。

麒麟区政务服务中心工作人员服务准则。

为在推行政务公开中热情为人民服务，树立麒麟区人民政府良好形象，促使工作人员形成文明办公、礼貌待客、做到回答问题一口清、解释政策一口准、发放证照一纸明、相关责任一肩挑，实现以个体素质的提高，促进窗口整体素质的增强;以综合素质的提高，带动部门整体效能的提高，特制定服务准则。

一、服务工作规范：

(一)接待群众要耐心热情，不要态度冷淡。

(二)对待工作要积极主动，不要坐等上门。

(三)协商工作要相互支持，不要推委扯皮。

(四)解决问题要抓紧落实，不要拖拖拉拉。

(五)处理工作要优质高效，不要草率行事。

(六)在工作中要廉洁自律，不要以权谋私。

(七)日常工作要文明用语，不要语言粗俗。

(八)服务工作要注重效益，不要见利忘义。

(九)关键时刻无条件服从，不要斤斤计较。

(十)集体活动要准时参加，不要无故缺席。

二、履行八项工作承诺。

(一)不让来办事的人员在我这里受冷落;。

(二)不让工作的事项在我这里积压延误;。

(三)不让工作的差错在我这里发生;。

(四)不让工作的机密在我这里泄露;。

(五)不让影响团结的言行在我身上出现;。

(六)不让违纪违法的行为在我身上发生;。

(七)不让中心的形象因我受到影响;。

(八)不让群众的利益因我受到侵害。

三、中心工作人员使用的礼貌用语和服务忌语。

(一)窗口服务文明用语。

1、你好，需要我帮忙吗?

2、你好，请稍候!

3、请问你贵姓?

4、不用谢，没关系。

5、对不起，请原谅!

6、您走好，请慢走!

7、请问你需要我帮你办什么?

8、请稍等，我马上给你办。

9、对不起，让你久等了!

10、不用谢，这是我应该做的。

11、请问你需要办理什么事情?

12、如有不清楚的地方，你尽管问。

13、还有什么需要我解释的?

14、请你别着急，我马上给你办。

15、你的手续还缺xx,请你帮忙补齐好吗?

16、你所反映的问题，我们将尽快落实，谢谢你对我们工作的支持!

17、对不起，这个问题等我请示领导后，再给你答复好吗?

18、请你放心，我们一定帮你解决，办好后我们及时通知你。

19、由于我们工作上的原因，给您添了麻烦，真是对不起!

20、你提的意见很好，我们一定采纳，请原谅!

(二)窗口服务忌语。

1、还没上班呢，谁让你来这么早?

2、我管不了，你找领导去。

3、不可能的事，你回去吧。

4、讲快点，我忙着呢。

5、有完没完，烦死人了。

6、怎么搞的，连这个都不会。

7、不会填，问别人去。

8、急什么，排队去。

9、别罗嗦，快点讲。

10、是你对，还是我对。

11、机器坏了，过两天再说。

12、你问我，我问谁?

13、这事不归我管，你不要找我。

14、不信，你自己去找试试。

15、我有什么办法，政策不是我定的。

16、我们是依法审批，你去告好了。

17、给你说过了，你怎么还不明白?

18、墙上不写着吗?自己看去。

19、我就这态度，你愿意找谁就找谁。

20、快下班了，有事明天再来吧。

麒麟区政务服务中心残联窗口。

服务告知事项。

办理事项：《残疾人证》。

办理程序：1、本人或监护人申请。

2、区残联受理、初审。

3、市残联审批。

4、区残联并发至本人。

承诺时限：15—30个工作日。

提供材料：1、申请表。

2、本人身份证复印件1份。

3、半寸免冠近照3张。

前置条件：1、申请人必须是麒麟区户口。

2、年龄3岁以下言语残疾儿童不可申请办理。

备注:重度残疾者无法到场办理，需提供重度残疾人反馈意见表及申请办证公示表(在户口所在地领取)。

工作人员：朱正德咨询电话：0874—3119096。

麒麟区政务服务中心民政局窗口。

服务告知事项。

办理事项：贫困证明。

办理程序：1、填写家庭情况调查表。

2、到户口所在地民政所盖章。

3、本窗口受理审批盖章。

4、出示身份证登记。

承诺时限：当日办结。

提供材料：无。

工作人员：高燕琴胡云梅。

咨询电话：0874—3119036。

麒麟区政务服务中心安监局窗口。

服务告知事项。

办理事项：安全生产投诉举报。

十大要素的合同篇六

十大要素的合同篇七

转让门面位于xxx，建筑面积xxx平方米xxx丙方为上述转让门面的所有权人和出租方。现对甲、乙双方根据本合同约定转让上述门面承租权的行为，丙方表现同意。

原甲、丙双方所签门面租赁合同的权利与义务转由乙方享有和履行，乙方与丙方不再另行签订租赁合同。本合同生效和门面交接完毕后，甲、丙双方之间原门面租赁合同终止履行，权利义务自行解除。

二、租金的结算与支付。

丙方与甲方原租赁合同，约定的租赁期间为一年，即自xxx年xxx月xxx日起xxx年xxx月xxx日止，月租金为xxx元人民币，现甲方剩余租期为月，门面转让前尚欠租金、水电费、物业管理费等共计人民币xxx元，上述欠交款项由乙方在本合同生效后三日内支付给甲方。

门面转让乙方后，甲、丙双方原门面租赁合同中所约定的租金转由乙方根据该合同约定(指有关金额、时间、付款方式和违约责任等条款)向丙方支付，甲方不再负有支付义务。

十大要素的合同篇八

(三)以集成促效能，线下只进一扇门。按照省数据资源局要求，目前全县除车管、人社、婚姻登记等3个部门因场地因素暂未进驻政务服务大厅外，其他各类政务服务事项均已完成进驻。各办事大厅经县政府批准并报市政府备案，作为旌德县政务服务中心分厅于6月底统一挂牌。10月份，人社办事大厅搬迁到政务服务中心隔壁的人社大楼，计划作为县政务服务中心的b区，实行统一监督管理，执行统一服务标准。11月25日，县医保中心已经完成整建制进驻县政务服务大厅，11月底前，婚姻登记、残联等单位完成进驻。按照前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件模式，完成大厅综合窗口设置，在原有投资服务综合窗口基础上，重新规划设置工程建设项目审批综合服务窗口。

(四)以创新促精简，现场最多跑一次。一是出台《旌德县投资项目审批全程代办服务实施办法》，成立旌德县投资项目审批全程代办服务中心，组建代办专员队伍，全程免费代办。截止目前，已为3家投资企业全程代办企业设立登记事项，服务效率和质量得到企业一致好评。二是完善《旌德县政务服务全面推行预约服务工作的实施方案》，各窗口单位为群众和市场主体提供全天候、不打烊服务，今年以来共受理预约服务办件83件。三是深入开展两增两减行动，着力精简审批材料、压缩审批时限，截止目前，全县政务服务事项平均提交材料数精简至个、平均承诺办理时限压缩至天。四是开展邮寄收件、快递送件等配套服务，今年以来共受理政务服务快递业务19件。全县已上线7975项政务服务事项中的事项已实现零跑腿，最多跑一次事项占比达100%。

(五)以整改为抓手，持续提升窗口服务效能。一是持续开展效能整改工作，制定《旌德县政务服务大厅效能建设专项整改工作实施方案》，完善政务服务大厅日常管理制度和工作人员行为规范，以健全的管理制度、严格的检查通报制度促进窗口人员改进工作作风、提升服务效能。经过四个月的效能整改，大厅各窗口工作作风得到根本性好转，服务水平进一步提升。二是坚持服务绩效由企业和群众来评判的原则，落实政务服务好差评制度，统一为大厅各窗口安装了服务评价器，以群众评价结果倒逼窗口人员提升服务质量。今年4-10月各窗口好评率为100%。

(六)以改进服务为目标，不断完善公共资源交易平台功能。一是配合市县一体化平台完成了评标专家ca启用、异地评标调度、电子中标通知书在线发放、电子档案等功能应用，不断完善市公共资源交易平台、服务平台、监管平台的功能。二是5月份对小微项目企业进行了新增征集，进一步扩充小微项目企业库，同时改进优化小微项目交易流程，改进了小微项目交易范本使其能更好地满足建设单位的实际需求。三是完成徽采商城旌德县区域进行第三次供应商征集，进一步扩大了采购人的采购范围，并将零星小微项目交易纳入徽采商城，更好地满足采购人的使用需求，提高采购效率。四是实施不见面开标，让投标人足不出户即可完成投标。通过硬件建设及软件平台升级，县交易中心完成了首个不见面开标项目，真正实现不进一扇门能把事办成的服务承诺。

(八)以专项行动为契机，不断净化公共资源交易环境。一是开展旌德县恶意竞标专项治理。根据市公管局要求，进行了全面安排部署，成立了旌德县公共资源交易监督管理局扫黑除恶专项斗争(恶意竞标专项治理行动)领导小组。一方面充分利用政务服务大厅电子屏、qq群等广泛宣传，全力做好扫黑除恶宣传工作，另一方面在开标现场、评标专家评标前也进行宣传承诺，形成扫黑除恶的强大声势。二是开展工程建设等领域招投标存在问题治理回头看工作。按照省委巡视反馈意见中存在的围标串标、资质挂靠、违法转包分包等方面问题，巩固和拓展省委巡视反馈意见整改成果，继续治理工程建设等领域存在的问题，完善公共资源交易的长效机制。

2020年1-10月底，建设工程项目开展92宗，控制价总额为万元，成交价总额为万元，节约资金为万元，节约率为。政府采购项目开展74宗，控制价总额为万元，成交价总额为万元，节约资金为万元，节约率为。产权交易14宗，交易总额3617万元，底价金额为万元，增值总额万元，增值率。土地挂牌出让6宗，总面积平方米，交易总额17867万元，底价总额万元，增值总额万元，增值率。农村产权2宗，交易总额万元，底价金额为万元，增值总额0万元，增值率0%。

二、存在的主要问题。

十大要素的合同篇九

十大要素的合同篇十

出租方：(以下简称甲方)。

承租方：(以下简称乙方)。

甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议：

一、甲方将位于____________房屋出租给乙方使用，租赁期限自年月日至年月日。

二、本房屋月租金为人民币元，合同签订之日乙方向甲方支付年租金。

三、乙方租赁期间，水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租赁结束时，乙方须交清欠费。

四、在此期间，任何一方要求终止合同，须提前三个月通知对方，并偿付对方总租金的违约金;合同到期后在同等条件下乙方可享受优先承租权。

五、因租用该房屋所发生的除土地费、大修费以外的其它费用，由乙方承担。

六、在承租期间，未经甲方同意，乙方无权转租或转借该房屋;不得改变房屋结构及其用途，由于乙方人为原因造成该房屋及其配套设施损坏的，由乙方承担赔偿责任。

七、甲方保证该房屋无产权纠纷;乙方因经营需要，要求甲方提供房屋产权证明或其它有关证明材料的，甲方应予以协助。

八、就本合同发生纠纷，双方协商解决，协商不成，任何一方均有权向人民法院提起诉讼，请求司法解决。

九、本合同连一式三份，甲、乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。

甲方：

乙方：

十大要素的合同篇十一

在家电卖场集中的市场，一品牌产品要占有最大的销售份额，必须拥有一批优秀的导购员；在密集分销的终端型市场，导购员素质的高低直接关系到深度分销实施的最终效果，家电业内成功的导购员都会在日常推销过程中不断总结实战经验和促销技巧，最终形成良好的促销特质。笔者在管理终端卖场时期曾对优秀导购员促销心理和行为作过分析、研究，现将优秀导购员的成功因素总结如下：

一、对待工作勤奋、敬业。

众多销售业绩好的导购员都可把握住销售节奏，在销售旺季和高峰时段能主动加班，有时甚至是争分夺秒，不肯离开柜台半步，惟恐错过客流和要购买的顾客。优秀的导购员对待工作的态度极其认真，有着良好的职业气质和素养。他们对待顾客谦和，但在竞争中的霸气却能让竞品导购员敬畏。他们热爱自己的工作，在工作中都愿意倾注个人的情感，时刻体现着用心销售的勤奋和敬业精神，会为销售成绩而兴奋、焦急。

二、能担当销售顾问的角色。

对竞争品牌企业的实力和产品力也有过深入研究，并能关注顾客购物的每一个细节，全面归纳出本品牌产品的比较优势。

优秀的导购员一定能有条不紊的推介产品，始终保持严谨的思维逻辑。在柜台指点产品，游刃有余，能准确把握顾客的购物心理。他们对职责定位为旨在为顾客提供丰富的产品讯息，帮顾客购买优质的产品，而决非是简单的推销员。他们决不会自以为是的将推销将意志强加给顾客，他们牢记自己仅仅是在为顾客做参谋，提建议，总是认真的将产品介绍到位，但永远让顾客自己作决定。

三、学习和效仿能力强，心理素质好。

在优秀导购员群体里，每个人都身怀绝技，或有着出色的语言表达能力，或有着扎实的产品知识，或有着超强的人格魅力。上进的导购员决不会满足于自我的一点点经验和技能，他们能博采众长，会主动走访其他商场，同更多优秀的导购员沟通、切磋“技艺”。优秀的导购员也能快速发觉顾客的感受和隐含的购物意向，以顾客的实际感受来调整介绍的方式和推介内容，即使遇到销售中的尴尬局面，他们自圆其说、自编自演也能与顾客形成默契配合。优秀的导购员都历练出了超强的心理承受能力，在面对顾客的刁难和“不屑一顾”能自我解嘲、平静圆场，为自己找到退步的台阶，让挑衅滋事的顾客只能一笑而过。

四、悟性好，执行力强。

一个素质过硬或有潜力的导购员，能准确领悟主管的意思，在合理事实和销售规律面前能同领导形成共识，并遵照领导的指示调整推销重点，保证公司不同时期市场策略和定向销售计划有效执行。

十大要素的合同篇十二

六.要培养团队：当你要成为成功营销人时，就一定要注重团队培养，在你还没有到达带团队的平台时，你就要注意哪些人将来可以为你所用，当你一旦获取平台时，这些人能迅速为你所用。而拥有团队时，就要十分注重团队建设，注重凝聚力与向心力以及战斗力。

七.要心胸宽广：在营销职场上，你会碰到很多问题，你会遇到形形色色的人，所以拥有宽广的胸怀是做好营销人的前提。营销职场上，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，所以要心胸宽广，这样你在营销职场上就一定能“四处逢缘”!

八.要学会与人相处：营销岗位要求每天要与很多形形色色的人打交道，所以要学会处理人际之关系，让每一个跟你接触过的人，都能成为你的朋友，都能成为你个人品牌的传播与推广者。

九.要有亲和力：营销人一定要有亲和力，越到高层越要有亲和力，要让人愿意跟你接近，愿意与你交朋友，愿意为你工作，这样才能凝聚更多优秀的人才帮你。

十.要善始善终：营销人有品牌，职场有口碑，所以不管身处哪些企业，不管什么方式离开原有企业，都要有做好自己该做的，并且尽量留下好口碑给原有企业，过多损害原有企业的利益，一定会影响到你未来的发展!

十大要素的合同篇十三

如何成为一个成功创业者?我想您必须做得下面十点：

1、真正把时间看得很宝贵——时间是财富。

2、做事有计划——明白自己将要做什么。

3、重点的事重点对待——懂得关门做事。

4、懂得处理事情的轻重缓急——懂得做先做的事。

5、凡事不能拖拉——今天能做的事今天做——并让您的下属也知道您的习惯。

6、要为下属形成一些习惯和程序——让他们知道什么时候该做什么和不做的后果，根本不需要您的催促。

7、懂得分工授权——实际上下属可以帮您处理许多烦琐事务，花很多时间处理小事情是非常不明智的。

8、学会利用工具——利用电脑可以使您高效得到所需的信息、或减少重复的文字工作，利用记事本、通讯录、台历等有助于您有计划地利用时间。

9、不要去处理重复出现的事情——这样的事您应该总结一下，看看能不能程序化，或者把引起这种事情的原因杜绝掉。

10、学会利用工具——利用电脑可以使您高效得到所需的信息、或减少重复的文字工作，利用记事本、通讯录、台历等有助于您有计划地利用时间。

如果做到上面十点，我想你创业成功的几率会高一点。当然啦，我并不是说你做到上面这些你创业就能成功，有时候，一个人的创业成功并非全在于努力和能力上面，还需要有点运气的!

十大要素的合同篇十四

店铺营销有十大版块需要关注，店铺的老板什么都事情都可以不管，唯独业绩不能不关注，唯独顾客的事情不能不关注，唯独促销的事情不能不关注，这三个关注都是关乎销售的大事。

店铺业绩提升可以分为几个版块，广告版块与促销版块，外围版块与内部版块，顾客版块与品牌版块，也可以分为虚层文化版块与实质利益版块等，提升店铺业绩的十大要素就在几大版块之中，提升业绩有有法可依有章可循，只要店铺找到适合的方法。

店铺提升业绩之基础篇，基础决定店铺的现在和未来，基础决定店铺能否做大做强，能否成为名店大店。

第一要素名店战略：未来店铺竞争除资源之争之外，就是店铺名气之争，如果让消费者形成买洗涤化妆到自己店铺的习惯，如果店铺的名气在本区域妇孺皆知，如果店铺在本区域美誉度极高，绝大多数的消费者有口皆碑，那么店铺的业绩绝对会高居不下，在常州有一家60平米的店铺，每天的营业额是数万元，充分说明店铺名字就是金字招牌，店铺名字的威力绝对不可小觑。

决战外围让距离一公里范围的目标顾客群体一定来店铺，距离两公里的目标顾客群体绝大多数来，距离三公里的目标顾客大部分来店铺消费，店铺的外围营销就成功了，很多店铺只在光顾店铺的顾客身上下功夫，这样的做法只能解决眼前的小问题。

创百年名店就是把店铺名字做成招牌，顾客购买化妆品首选谁家，谁就是当地最好的店铺，如果成为最好的店铺业绩绝对高。就像屈臣氏店铺走到哪里都会生意兴旺，在任何一个城市都有商超百货，顾客为什么愿意到屈臣氏卖化妆品呢，因为屈臣氏就是一块金字招牌，成为名店成为第一财源滚滚，老板绝对不用整天犯愁业绩太低。

第二要素位置决定店铺60%的业绩，做生意讲究天时地利人和，现在化妆品的环境非常好天时非常好，如果成功的第二要素地利缺失生意很难火爆，地处商超周围或者商贸城人流集中的地方，只要经常做活动业绩绝对会很好，因为生意非常讲究人气，有人气才会有财气，有客源才会有生意，人气旺顾客多生意才火爆业绩才会比较高。

第四要素顾客决定店铺的可持续发展，顾客的数量决定店铺的销售业绩，顾客的质量及消费能力决定品牌的档次，如果顾客的层次高且顾客数量多，店铺的业绩才能稳定才能可持续发展。

这四个因素是提升店铺业绩的根本要素，如果店铺忽略了这四个要素，即使老板非常优秀营业员非常优秀，促销活动方案也非常新颖，仍然不能改变的店铺的劣势，店铺的业绩难以提升。

业绩提升是每一个店铺老板关注的头等大事，除根本性要素和基础性要素之外，还有战术性要素不可忽视，也就是所有店铺普遍采用的促销活动。

战术提升要素之广告，到当地电视报纸媒体做促销广告，让全城市民都知道店铺在做促销让利活动，广告产生的效果最好也最浪费资源，因为广告的投入非常大。

电视报纸影响力大覆盖面广，对顾客产生的冲击力比较强，广告除了给店铺带来业绩之外还能开发新客源，因为广告效应能够提升店铺的知名度，拉近店铺与顾客之间的距离，顾客知道店铺以后到店铺来了解，通过接触之后相信店铺，也就是店铺营销之中的，知道――了解――接触――相信――成为忠实顾客，广告对店铺业绩提升起到积极的促进作用。

战术提升要素之促销活动，促销活动五花八门种类繁多，其中有集中办法左右效果，提升速度也最快，如空瓶换购办法效果非常明显，所有的家庭都有化妆品空瓶，活动支撑点比较好，具备成功的要素条件，如果按照每个化妆品空瓶10元计，顾客购买产品的时候省10元钱，这样的活动对于县级城市工薪曾顾客非常有效。

阳信凯达日化空瓶换洗发水活动，15天的活动销售4000瓶洗发水，业绩惊人销量可观顾客受益品牌得以推广，店铺的影响力得到很好的提升，一场活动多重收获。

代金券和特价销售是马上见效的活动，所谓代金券是面额10元20元30元50元不等额度券，顾客持代金券购买产品的时候抵等额现金，终端二线价格相对透明品牌比较适合代金券，如果价格不透明的三线四线品牌不适合使用代金券。

特价销售的方式适合所有的品牌，原价160现价108元，原价18现价10元，原价4.5元现价3.8元，这样的活动方案适合所有的顾客，部分高中低层所有的顾客对此都动心，特价销售活动可以提升100%到200%的销量，所以各大超市卖场以及专卖店，在做活动的时候首选特价或者特卖。

十大要素的合同篇十五

根据《_劳动法》，甲乙双方经平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

甲方聘用乙方在甲方担任文员岗位工作。合同期限，自20xx年9月25日至至合同中法定解除或终止合同的条件出现时止。

（一）负责乙方的日常工作管理；

（二）负责支付乙方工资，每月1400元。

（三）其它；

（二）享受合同规定的工资待遇；

（三）在签订本合同时自愿遵守甲方的有关规定；

（四）乙方有下列情况之一，甲方可以随时解除合同：

2．连续旷工时间超过十五天或一年内累计旷工时间超过三十天的；

3．无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁单位领导、严重影响工作秩序和社会秩序的；

4．贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重的；

5．违反工作规定或操作规程，发生责任事故，造成严重经济损失的；

6．伪造成绩单、学历、健康证明及用其他不正当手段欺骗甲方的；

7．被开除、劳教、判刑、依法追究刑事责任的；

8．其它违反国家、学校、甲方规定的。

（五）乙方有下列情况之一，甲方不得与乙方解除合同：

1．患病或非因工负伤，在国家规定的医疗期内的；

2．因工负伤，并经劳动鉴定部门鉴定完全或大部分丧失工作能力的；

3．实行计划生育女职工在孕期、产期及规定哺乳期内的；

4．符合国家规定其它条件的。

对上述人员，可根据业务发展需要调整适当的岗位，待遇随岗而定。

（六）有下列情况之一的，乙方可以随时通知甲方解除合同：

1．甲方未按规定支付劳动报酬的；

2．甲方以暴力、监禁等非法手段强迫乙方工作的。

（七）有下列情况之一，本合同自行终止：

1．合同期限届满；

2．合同期内乙方死亡；

3．乙方按国家规定应征入伍的；

4．法律、法规规定的其它情况。

合同一经签订具有法律效力。合同期未满，又不符合解除合同条件单。

方解除合同的，要承担违约责任。因解除合同甲、乙双方发生争议，应先由双方协商解决。协商无效的，可以向有关仲裁机构申诉。

甲方（盖章）。

乙方（签名）。

十大要素的合同篇十六

一个优秀地产企业之所以能够获得成功，必然有其方方面面的因素与条件，本文通过众多实际案例的研究，总结了目前我国一些优秀地产企业成功发展的共性和一般规律，将影响地产企业发展的关键成功要素总结、归纳为“六力”――领导力、产品力、品牌力、营销力、执行力和资源力。

据笔者研究，企业只要在这“六力”当中的有二~三力特别突出就能够获得成功的发展，当然，其它几力也不能太差。企业可以参考“六力，要素”明确自身的优势与劣势，明确企业拥有并应坚持什么，缺乏并应补充什么。取人之长，补己之短。充分借鉴这些标杆企业的经验与教训，快速、健康地推进自身企业的发展。

一、领导力。

这里所说的“领导”指企业的最高经营者，他决定了企业的经营意志，在企业经营存在不确定性的情况下决定做什么和怎样做。领导力的大小，与企业领导的宏观决策能力、组织运营管理能力及个人品质密切相关。大海航行靠舵手，万物生长靠太阳，笔者对地产企业的研究发现，那些脱颖而出的优秀地产企业的背后必定有一位英明的领导。如万科的王石、soho中国的潘石屹、恒大的许家印、万通的冯仑等。

万通地产董事长冯仑出版了他的第二本新书《理想丰满》，在“房地产”章节中，他提出了一个地产公司的黄金率：对于住宅公司而言，销售额是净资产的2～3倍；净资产负债率不超过50%；保持经营性现金流为正。按照这个标准，万科与万通地产是大中型地产公司的典型代表。

在国内a股中型上市房企中，万通地产投入住宅业务的净资产接近20亿元，年度销售额在40亿元左右，这两个数据的比例关系符合上述黄金率，不仅负债空间非常充裕，且现金流也为正值。

冯仑的名言是：站得高，尿得远。万通控股的格言则是察于未萌、投资未来。在这样的战略理念引导下，万通地产在行业内成为一个享有战略领导力口碑的上市房企。其优势在于，通过提前的战略布局，然后消化寂寞，数年后享受战略红利，通过战略领先将公司提升至一个可以中速、安全巡航的平流层。

住宅业务之外万通地产的商用物业战略已初现版图。在北京cbd核心区万通地产联合体接连中标两幅地块同时首次进入上海商用物业市场。加上天津、杭州等地的万通中心商用物业项目储备已达到8个。

万通在冯仑的领导下，令万通地产的版图迅速扩大，从北京到上海，崛起速度之快，甚至让很多一直观察万通地产成长的旁观者感到讶异。

二、产品力。

产品力包括户型配比、户型设计、商业配套及物业服务等方面，在房地产经营过程中，产品处于最核心位置，其运营是始终围绕产品的开发和销售进行。作为房地产企业来说，产品的优劣是项目成功关键的一步。在商品极大丰富的今天，房地产市场已经从卖方市场转移为买方市场，由买方决定产品的价值，那种仅能满足消费者基本的居住需求的产品显然已经无法吸引人们，人们需要的是能够满足他们各方面要求的产品。无法开发、设计出能满足买方需求的产品，就无法在竞争激烈的市场中抢夺份额，只能被市场无情的淘汰。

保利房地产是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名。保利地产在产品设计方面非常注重前期的调研，充分考虑到地段、销售人群等因素，在产品设计方面，采取“单核心、多元化”的产品组合策略，瞄准刚需，强调提升中小面积产品的比重。

保利地产在市场住宅项目中，选择中档产品为主做高周转，同时选取少量中高端产品以补充利润。满足刚性需求的中低端产品与改善型中高端产品规模比例建议不低于8：2或7:3，体现在企业营业收入上，这一比例可能将达到6：4，如果中高端产品比重过高，在市场发生较大波动的情况下势必将冲击企业的收入，给企业资金链造成压力。多元化的产品战略更能帮助企业在政策变化的环境下，适时调整上市产品类型，以避免单一产品的风险。

产品户型设计要参考当地的居住习惯，如深圳市场紧凑型户型设计非常符合当地人居住习惯，年12月17日，万科翡丽郡让整个深圳楼市都跟着火热了一把。首批单位一推出就当日售罄了，翡丽郡自身亮点很多，其中户型设计尤为增色。户型设计上面，89平3房，126平4房，143平5房。户户朝南，享受无对视，超大楼间距。户型方正舒适，功能布局合理，客厅和主卧都是南向布局，通风采光条件好，房源一开盘备受客户欢迎和认可。

商业配套和物业服务是增加项目附加值的重要因素，同时商业部分也是项目核心的利润增长点，如万科拿地基本在城市郊区的价格洼地大规模拿地，通过建立商业、教育、休闲娱乐等各项配套，增加项目价值，从而使价格洼地转换成价值高低。

“买房一阵子，物业服务一辈子”，近年来，购房者在购房时除了要考虑户型、地段、价格等要素外，更加注重未来的物业服务水准，许多购房者已经将其作为衡量是否购买房子的重要指标。绿城近年来开发的项目非常注重物业服务水平的提升，在日常服务中，绿城物业更注重人性化，其对业主的关爱，实现对人的服务和对物的管理结合。建立的绿城园区生活服务体系，是一套以满足人的身体、精神需求为出发点，通过提供包括健康、文化教育、生活三大服务系统，进而不断持续影响和提升园区业主生活品质的综合全面的服务体系，是园区物业管理的升级换代，更是房产品价值的延展和提升。