通过总结，我们可以更好地了解自己的长处和优势，为未来的发展找到合适的方向。总结不仅仅是结束，也是新的开始，要有对未来的展望和期许。下面是一些经典的总结范文，希望能给大家写作提供一些启发。

工信局上半年总结篇一

20__年以来，我办在局党委和局班子的正确领导下，在兄弟科室的大力支持配合下，围绕全局的中心工作，不断深化服务意识，改进服务方式方法，充分发挥参谋助手、督促检查、协调服务作用，较好的完成一年任务目标。现将主要工作开展情况总结如下：

一、一年主要工作。

(一)力求规范，努力提高办事水平。

一是加强文件资料的管理工作。认真完成全局各类文件、重要资料的收发、登记、传阅工作，努力做到公文运转及时、准确、安全、保密，今年上半年共收到并送传各级各类文件700余件，收发其它类文件近百件，整理归档文件100余份，编辑上传26份，没有造成任何延误和遗失。

二是保质保量的完成文字材料的撰写工作。坚持高标准、严要求，认真完成了《垦利年鉴》工业篇、统计年鉴、班子会议纪要、各类总结、讲话等综合性文字材料137份。牵头修改完善工作制度、千分制目标管理考核办法、工作要点、创新性工作、调研课题和绩效评估管理办法等规章制度，在行文格式、初审把关、领导签字上报等环节按规定要求办理，确保了行文的质量。

三是加大信息宣传报道力度。组织各股室及时搜集工作中的新动态、新进展和新经验，从中挖掘闪光点，上报到各宣传媒介和有关部门;认真做好影像、照片资料的收集、发布和编辑存档，在保存历史资料的同时，将本单位的重大活动及时反馈到广播电视台、政府网站等媒体。上半年，在各股室的共同努力下报送各类信息500余篇。

四是深入推进各项主题实践活动的开展。研究制定“改进作风提效能，务实为民谋发展”主题实践活动总实施方案和学习计划，组织召开动员大会，将任务进行分解归责，制作活动宣传栏，建立督查台账和重点工作推进情况展板进行动态管理，规范档案资料，在第一阶段考核中取得全县总分第一的好成绩，被纪检三组推荐为样板单位，在韩书记组织召开的全县调度观摩会上。做经验交流发言，先后十余家单位来我局学习取经。

(二)组织协调，充分发挥参谋助手作用。

一是认真组织开展各项全局性活动。今年以来，紧紧围绕全局重点工作、局班子安排部署工作，加大党建、纪检、精神文明等工作的组织协调力度，牵头组织了党组织(党员)进社区、省级文明县验收网格管理和志愿者服务、“百名中层干部大家评”、“送政策?进企业?促发展”宣讲培训、“法律进企业”和“行政效能提升年”活动，配合做好“千名干部走百村联万户”、“双城联创”等系列宣传教育活动，认真做好实施、动员，组织和总结反馈等一系列工作，加大机关文化品牌的推广、宣传力度，取得了明显成效，获得市级卫生单位、全县机关文化示范单位、县级精神文明单位等称号，办公室获得“巾帼文明示范岗”称号。

二是做好督查调度工作。今年我局承办议案提案、建议6件，督查件20余件，领导批示件10余件，同时承担着强镇建设、黄蓝经济区建设等协调汇总工作，为提高效率，对各个督查文件建立台账，实行一月一通报，未发生迟报现象，各次督查通报成绩均在良好以上。

(三)加强管理，努力提高服务质量。

1、认真做好财务人事工作。一是对人事档案进行梳理、整理，做好我局人员统计、个人年度考核上报、投档工作;二是圆满完成人社局对对我单位公益岗位人员的考核工作;三是完成20我单位固定资产网上系统的资产增加、减少年报工作。四是整理报销日常发票，做好日常收支、水电费代收代支工作等。

2、做好社会事务、老干部管理等工作。为进一步规范管理，对离退休老干部进行信息采集，摸排走访、加强沟通，详细记录各项个人信息，截至目前，所有老干部信息已经更新完善至。对遗属认证、药费报销、慢性病鉴定等日常社会事务工作建立台账，设计表格，对外开具的证明实施两联制，保留存根用以查阅。现正拟对下岗职工、下岗党员信息进行采集录入，达到一户一档的目标，并拟出台相关管理规范，加大管理力度，提高管理科学化水平。

3、强化“平安经信”建设力度。加强“平安经信”建设活动，巩固“县级平安单位”优势，加大人防、技防、物防的管理力度，加强内部安全管理，对办公楼的部分取暖、供水等设施进行了更新，维修，组建我局应急抢险大队，对卫生、安全等实施网格化归口管理，各负其责。加强车辆调度管理工作，全力保障领导和科室公务用车，坚决杜绝公车私驾问题的发生，加强对驾驶员的日常安全教育，未发生一起交通责任事故。

二、存在问题与不足。

回顾半年来的工作，我们较好地完成各项工作任务，但也存在一些不足：一是办公室应付具体事务过多，在工作创新性、前瞻性研究力度上不够大，存在被动应付的现象;二是与各股室沟通不够深入，对全局工作掌握还不够全面;三是管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大。

下一步将紧紧围绕局党委和局班子的决策部署，立足服务职能，按照“严、新、细、优、变”五字方针，扎实开展好各项工作。

1、督查督办突出“严”。强化机关效能建设，增补完善各项制度并汇编成册，对重点工作、重点活动全部实施台账式管理，建立“周调度、月通报”工作制度，定期通报督查结果并予以公示，提高干部职工的办事效率和工作效能，切实构建以制度管人理事的工作格局。

2、信息宣传突出“新”。明确各股室专职信息员，量化信息报送和采纳的数量，将下半年信息任务分解至各月，激励各股室提高信息宣传报送质量，继续挖掘本单位工作的亮点，开拓思路，横向要有广度，纵向要有深度，在创新上下功夫，做到题材新、形式新、内容新。对信息报送及发表情况要定期通报，力争全局全年发表信息不低于800篇。

工信局上半年总结篇二

一是我局定期进行对企业的安全生产检查，共开展“春节及两会期间安全生产大检查”、“进一步强化工贸行业涉粉尘爆炸企业安全专项整治”、“深入开展安全隐患大检查大排查大整治”、“加强汛期安全生产大检查”等专项大检查工作，检查企业21家，发现多处安全隐患，及时督促企业进行整改。二是定期开展安全生产培训，强化企业安全生产意识。3月召开“xx区工信局召开关于做好企业复产复工安全生产及全国两会期间安全生产工作部署会”、5月召开“2020年xx区规模以上工业企业安全生产培训暨第二季度工作布置会”，同辖区规上工业企业签署《2020年企业安全生产责任状》，及时进行安全生产工作部署，强化企业规范安全生产意识。截止目前为止我区工业企业未发生重特大安全生产事故。

工信局上半年总结篇三

一是限上企业份额低，发展步履艰难。我县限额以上商贸流通企业目前只有23户，仅占全县商贸流通企业总数的7.1%，占注册为法人企业的18.4%，其实现的销售额仅占全县社会消费品零售总额的10%，比重与其他县区相比严重偏低，制约着我县社零总额的快速增长。同时，由于我县商贸流通和餐住企业企业普遍规模小，加之经营业主对转化“限上”企业顾虑重重，导致我县“下转上”和“个转企”进展缓慢。

二是部分建设项目进度缓慢。由于受土地、项目审批程序以及拆迁等因素的影响，个别商贸建设项目未能按计划时限开工。

三是商务日常管理工作还需进一步加强。由于局机关从事商务管理工作的人员少，造成一些工作被动应付，一些工作没能按时限完成任务和上报市局，今后需注意完善和加强工作力度。

工信局上半年总结篇四

(一)强化运行调度。一是加强规模企业申报。做好全市工业企业的摸底工作及企业相关思想工作，确保该入规的企业一家不漏。二是加强与部门的协调沟通。重点加强与统计、税务、电力、园区等相关部门及企业的协调配合。三是定期召开工业经济形势分析会，及时有效地进行预测和预警。

(二)引导产业转型。以深化供给侧结构性改革为依据，大力推动企业由以前的粗放式、扩张式发展转向创新驱动、提质增效发展。以铜、铝等行业整合为契机，引导企业以市场需求为导向，加快研究开发并投产一批有自主知识产权、有自有知名品牌、有较高附加值、有市场竞争力的新产品，促进企业产品由产业链低端向产业链高端提升、由价值链低位向价值链高位提升。

(三)推进项目建设。重点围绕产业政策与信贷、技术改造与创新、财税政策的协调和衔接、生产要素的保障和配置、国家及省市扶持发展项目争取和实施等关键环节，突出抓好经卓新材料、中塑新能源、美好置业、天惠新材料等重点项目建设，努力帮助在建项目快完工，尽快产生经济效益;努力促成签约项目快开工，尽快培育工业增量;努力搞好意向项目的跟踪服务，尽快促成项目落地。

(五)提高工业信息化水平。加强信息技术在工业领域的推广应用，促进企业生产经营各环节中信息技术的渗透融合，发挥信息化对工业发展的倍增作用。着力推进产品研发、设计的信息化，促进工业产品的更新换代，提高附加值和竞争力。推进生产装备与过程的信息化和自动化，提高工艺水平和生产效率。推进企业管理的信息化，促进企业资源优化和管理水平提升。

工信局上半年总结篇五

1.充分发挥政府引导作用。作为企业技改创业投资备案部门，我局积极会同相关部门，从资金引导、工商登记、税收优惠等各方面进一步为广大企业主创造良好的政策环境。针对于中小微企业发展的创业投资，我局一是积极做好招引对接、政策咨询和产业指导，用活用足各级创业引导基金；二是全面拓展“招才引智”内涵，以软硬件条件吸引县内外创业人才落地创业。

2.聚焦重点产业跨越发展。我局重点支持创业投资和股权融资资本向我县机电制造首位产业、战略性新兴产业、食品加工等主导产业汇聚，推动资本输出与技术引进、股权并购与管理创新同步，实现企业从外延到内涵的全面提升，争取更多高新技术企业尽快挂牌上市。

3.强化服务促推工业发展。一是坚持和完善工业经济运行月报制及工业运行月度会商制，强化对重点行业、重点工业的监测，把握运行态势，及时发现并帮助企业解决问题。二是对南方水泥等重点规上企业和在建重点项目，加大安商服务力度，实施精准帮扶，由县四套班子领导带领挂点责任单位，深入企业走访，帮扶企业发展。三是积极做好企业奖励政策工作。做好了全县工业发展奖项2020年度企业奖励资金发放及2020年度申报工作，其中2020年度奖励资金共计230.3万元，惠及企业33家；做好了联纲电子等45家园区工业企业房产税、城镇土地使用税奖励申报奖励工作，奖励资金高达1546万元，大大提高了企业做大做强的积极性。

工信局上半年总结篇六

（一）建设廉洁勤政、高效务实的政府机关。

我局认真履行宪法和法律赋予的职责，全面推进依法行政。一是召开会议，安排部署。根据实际情况，我局及时调整和充实依法行政工作领导小组，由符明雄局长任领导小组组长，云青、王燕两位副局长任副组长，其他干部任组员。明确局长为依法行政工作第一责任人。二是坚持局务会议学法制度。今年，我局通过召开局务会议组织学习了《知识产权法》、《信息公开保密审查制度》等有关内容。三是健全制度，保障工作顺利开展。为推进依法行政工作，完善了行政处罚投诉处理办法、行政处罚责任追究办法等制度，确保工作的有序开展。

（二）完善制度建设，确保公正司法。

一是完善了重大行政决策听取意见制度，推行行政决策听取意见制度，建立重要行政决策的合法性论证制度。作出重要行政决策前交由法制机构进行合法性论证，未经合法性论证的，不得作出决策，坚持重要行政决策集体决定制度，建立重要行政决策实施情况的反馈和评价制度，实施行政决策责任追究制度。政府重大具体行政行为法制审核率达100%。二是加强政府规范性文件审查、审核。我局规范性文件均由法制机构进行合法性审查。

工信局上半年总结篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，区工信局紧紧围绕区委、区政府关于奋力打造“千亿强区”的奋斗目标，在制造业高质量发展上奋勇争先，持续打造高质量的首创之区，加快×副中心城市建设的部署，全力推动制造业转型发展、创新发展、融合发展、绿色发展、开放发展“五大攻坚行动”，坚持项目为王工作导向，一手抓项目建设“牛鼻子”，一手抓场域载体“强磁场”。以“万人助万企”活动为契机，大力实施“制造业提质”行动，加速构筑全国先进制造业发展引领区，持续打造高质量的首创之区提供强有力的产业支撑，现将具体工作落实情况汇报如下：

一、工作完成情况。

（一）扎实做好经济运行工作。

一是精准指导，提高数据质量。对我区所有规上工业企业产品的增加值率进行梳理，对增加值率高的企业加强精准指导，督促企业应报尽报，提高数据上报质量。二是部门协同，提高数据支撑。主动服务企业，加强与区统计局的联系，按时召开区经济运行月度分析会，及时掌握支撑数据，逐步提高上报数据认定比。三是强化入库，提供增量支撑。通过梳理税收库等手段，进一步摸排辖区拟入库企业信息，积极协调企业入库，加大规上工业规模，为规上工业提供增量支撑。

2022年1-6月，×规上工业产值完成×亿，同比增长17.7%；

利润×亿，同比增长11.9%；

增加值同比增长9.2%，增速位居全市第二位，城市区第一位。

（二）加快推进项目建设。

2022年，我区谋划实施工业和信息化项目×个，总投资×亿元，年度计划完成投资59.55亿元，截止5月实现项目投资×亿元，完成全年计划投资的42.62%。

全年计划新开工项目×个，目前已开工项目9个。续建项目44个，年度计划完成投资×亿元，已完成投资×亿元，完成全年计划的43.13%。全年计划竣工项目×个，截至目前已竣工项目3个。目前所有项目推进顺利，预计按时间节点顺利竣工。

（三）加快实施“三大改造”。

实施新一轮范围更大、水平更高、层次更深的“三大改造”，2022年，全区共谋划实施“三大改造”项目53个，项目总投资×亿元，年度计划完成投资×亿元，截至目前，已完成投资24.89亿元，完成年度计划的43%。根据《关于组织开展2021年度×市“三大改造”资金申报工作的通知》文件精神，帮助企业争取上级资金，进一步加大“三大改造”政策宣传解读力度，通过发放《企业供需名录》、企业上门宣讲、新建规上工业企业群定期发布“三大改造”相关政策等形式进一步扩大政策覆盖面和知晓度。

（四）“专精特新”培育取得新突破。

帮助科威钨钼、凯迈机电、爱森生物等12家企业拟认定2022年度河南省“专精特新”中小企业，截止目前我区已通过省级“专精特新”中小企业认定数量由去年的4家上升至16家，首次实现辖区“专精特新”中小企业翻两番，进一步形成专精特新企业铺天盖地、头部领军企业顶天立地的良好局面。

（五）加快推动融合发展。

三是注重推动产业融合发展；

力争超前谋划和布局一批新兴产业、未来产业，推动产业转型升级和制造业高质量发展；

“十大中小企业数字化服务商”我区有三家企业入选，分别是矿研院、河南领聚科技、中色科技。

（六）科学精准做好常态化疫情防控工作。

按照市企业专班要求和我辖区实际情况，×区企业专班持续督促企业落实《×区企业疫情防控工作方案》、《×市企业疫情防控20条》，通知各办事处按照属地管理原则将要求传达到位，确保企业知晓政策全覆盖并且主动张贴疫情防控承诺书。强化督促指导，为企业生产保驾护航，成立巡察小组，定期对企业进行抽查和指导，共计现场督促指导企业40家，重点督促企业强化主体责任，增强风险意识。严格督促企业落实“预案、机制、保障、管控”成体系的疫情防控措施，坚决筑牢“外防输入”防线。落实应急运输通行证制度，保障企业物资运输畅通，根据市企业专班统筹推进疫情防控和经济运行要求和市工信局《关于建立统筹工业企业疫情防控和助力企业发展工作机制的通知》要求，×区工信局第一时间摸排辖区企业需求，申请并领取《进出河南省通行证》85张，根据企业实际情况发放至一拖集团、洛耐院、洛轴lyc、中科慧远等8家企业，有力保障了春节前后企业各类应急物资、重点生产物资的运输工作能力。2022年上半年以来，我区通行证累计使用595趟次，累计运载货物9289.9吨，进一步保障了辖区企业紧急生产物资的运输，有效解决了我区重点物资生产企业运输通行难题。如×北控水务集团有限公司在我市政和东路施工地所需的保温管等重点物资来自河北省邢台新河县，但因河北境内疫情影响，运输车辆受阻无法在我省内下高速，严重影响了施工进程，很可能从而影响市民的生活。在了解到此困难后，我局主动联系北控水务公司，为其发放通行证5张，为其解决了运输问题，累计保障供水应急物资运输23批次，共计195吨，确保公司生产平稳运行。

按照上级“两稳一保”工作要求，建立完善省市县三级白名单企业库，同时积极建立健全以白名单企业为中心的经济运行保障体系，严格落实保生产经营、保物流畅通、保政策助力、保防疫安全“四保”措施，积极推动资源向白名单汇聚、要素向白名单集中、政策向白名单倾斜，确保疫情防控应急状态下企业不停产、项目不停工、商贸不停业、物流不停运，维护全市经济社会平稳发展。截止目前我区共有9家省级白名单企业，12家市级白名单企业，13家区级白名单企业。为贯彻落实《河南省人民政府办公厅关于进一步做好惠企纾困工作促进经济平稳健康发展的通知》（豫政办【2022】14号）精神，推动工业企业复工复产、达产达效，我局组织帮助辖区18家规上工业企业申报河南省满负荷生产奖励资金250万元。

（七）扎实开展“万人助万企”

2022年市级交办问题共30个，截至6月10日，已办结问题24个，问题办结率80%，其他问题正在办理中。

市级交办做好5g建设问题61个，目前全部正在核实对接中。区级协调解决问题51个，截至6月10日，已办结51个，问题办结率100%。

（八）强化企业服务力度。

围绕“一刊一网一沙龙，线上线下两结合”，全力做好企业服务。做精做细《×区企业产品（技术）供需名录》，收集辖区200余家企业的5万多条产品（技术）供求信息，目前已印制26期，累计向企业发放4万余册，先后接受企业咨询6000余次。在最新一期名录中紧跟×市政策导向，新增关于印发中小企业纾困帮扶政策措施的通知、×市“万人助万企”活动惠企政策汇编推介等惠企内容，帮助企业享受政策红利，持续为企业构建了一个信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展的良性发展生态圈。推进“中原智造工业共享云平台”快速发展，帮助平台走出×，辐射全省。截止目前，注册用户9672个，覆盖80个城市，上云外协设备14696台、300余种工业app，当前成单量3864单，公司自主研发的工业生产及设备管理系统已在×市内多家生产型企业部署运行，目前接入设备3000余台，每天有5000个以上用户访问平台，2022年共开展企业智能化建设专项培训7次，为30余家工业企业量身定制智能化改造方案。积极组织分行业的专题产销对接沙龙活动，为企业牵线搭桥，今年已累计召开6次“四项对接”活动，累计有200余家企业1000余人次参加活动。

二、主要问题及原因分析。

三是区级层面没有整合利用多层次资本市场助力辖区经济加速发展的整体性架构安排，经济发展做加法（传统产业思维）的多，做乘法（金融资本思维）的少，面对我区土地资源紧张的现实，做乘法更显迫切。

2、土地资源紧张，龙头企业带动能力不够强。多年来，×区形成了以大企业为核心，民营企业配套的产业发展模式，拥有工业设计、生产、检测的完整生态链，但同时，部分国企配套企业产业层次、产品附加值较低，经营粗放单一，技术创新意愿不强，占用了本就有限的土地资源，却没有产生相应的效益，从而导致一边是低效产业用地大量存在，另一边则是招商引资却面临无地可用的窘境。龙头企业带动效应不明显。目前辖区大企业多数仍是单打独斗状态，没有真正发挥产业集群项目对上下游企业的辐射带动作用，国企配套企业普遍不强，如一拖、中信的配套企业，年生产总值基本在500万以下，且配套企业创新能力不强、成长性不足、市场潜力不大的问题比较普遍。

3、高端人才匮乏，招人难、留人难的问题更加突出。一是受劳动力价格不断攀升影响，企业竞争压力越来越大，经营难度进一步提高，甚至部分微利企业已经出现用不起工，留不住工的问题。二是我区国有大企业较多，待遇普遍偏低，无法吸引高端人才，而且对于无人机、飞行控制、电子信息工程、内燃机控制、仿真分析等紧缺专业人才匮乏也严重影响了企业的发展和持续创新能力。三是企业效益普遍下滑，员工的薪酬待遇下降导致与其他地区竞争时竞争力不足，难以招到合适员工影响企业生产，形成恶性循环，对企业长远发展不利。

4、疫情和地缘政治当下，部分龙头企业增速明显下滑。现阶段国内疫情形势比较复杂，在防疫政策上仍然有部分地区层层加码，导致对企业的负面影响仍然较大。在国际形势上，俄乌冲突导致外贸、物流运输和原材料涨价等负面因素，企业生产经营都受到较大影响，4月中信、lyc和中钢洛耐当月产值增速分别为10.6%、1.1%和4.7%，分别低于全区平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5个百分点，3家企业产值占全区比重42.1%，产值增速下滑10.6个百分点。

1、加强工业经济运行监测分析与协调，提升经济运行。

坚持上级沟通制度，密切与市统计局工业科联系，确保规上工业平稳运行，2022年增加值增速排名位居全市第一集团。

2、坚持项目为王工作导向，狠抓项目建设。

坚持一手抓项目建设“牛鼻子”，一手抓场域载体“强磁场”，坚持“发展盯着项目抓、干部围着项目干、环境聚焦项目提、要素服务项目保”。充分发挥龙头企业实施“三大改造”的示范带动作用，对全区规上工业企业开展新一轮更大规模、更高质量的“三大改造”，以点带面推动产业转型升级。充分发挥产业链龙头企业的带动引领作用，加快推进东旭氢能源电机装备产业园、中科慧远产业化等项目，力促项目尽快投产达效，以优质项目推进新旧动能转换，全力打造先进制造业千亿产业集群，为制造业高质量发展提供有力支撑。

3、推进融合发展，为制造业赋能升级。

大力发展工业互联网，推动制造业与数字经济融合发展，推动数字技术在制造业研发、设计、制造、管理等领域的深化应用，加快重点制造领域数字化、智能化，推动传统动能数字化转型。

加速技术提升，推动云平台建设，培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台。加快培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台，构建起产销对接、设备共享、远程×、数据流通的覆盖产品制造全流程的“1+5”工业互联网体系。

4、开展新一轮“三大改造”，聚力产业转型。

继续深入推进企业进行“三大改造”，树立“店小二”服务理念，建立服务企业“五个一”机制，主动对接企业，帮助企业解决在技术改造、智能化改造和绿色化改造过程中遇到的各种问题，继续为企业争取河南省首台（套）重大技术装备补助资金、产销对接支持政策资金、省级先进制造业专项发展资金、市级企业技术改造资金等政策性资金。

5、提升服务质量，激发企业主体活力。

聚焦优化企业发展环境，以“一刊一网一沙龙，线上线下两结合”为抓手，当好支持企业发展的“店小二”，继续做好《×区民营企业产品推介需求名录》的印制，并进一步扩大收集的企业和产品信息的范围，真正实现辖区企业的信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展。并及时与×市中下企业公共服务平台、中原智造工业共享云平台进行对接，实现线上线下两结合。

积极树牢“店小二”服务理念，深入实施“联企入企惠企助企”活动，为企业纾难解困，助力企业提质增效。

工信局上半年总结篇八

本人x有限公司x分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情景，移动电信发展情景等业务。自本人担任经营部长以来，坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位，始终牢记“用户第一，真诚服务”的理念方针，坚持让用户满意，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，经过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务，现将本部门20_年上半年工作总结如下：

近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商采取降价策略，造成激烈的竞争环境。如何保留客户，营销业务，成为了公司发展壮大的关键因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要承担起应有的职责。我深知通信行业主要产品就是供给服务，为用户创造服务价值，仅有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象，才能留住老客户，培养新客户，在电话讯问的工作中，我要求部门员工加强服务力度深度，树立优质服务的理念，在与客户沟通时做到语气和善，态度真诚，得到了客户的赞许，提高了客户的满意度。

公司的发展需要每一名员工的努力，仅有好的团队才具有战斗力和凝聚力，在实际工作中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训，不断学习，不断改善服务，提高部门整体的业务本事和工作水平，让我部门所有员工都能立足于自我的本职岗位，充分发挥自我的工作本事。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下，仅有努力提高自身素质、打造金牌服务团队，才能留住用户，帮忙公司更好发展。在上半年的工作中，经过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路，寻找新方法，为公司业务发展协调关系，出谋划策，有效的促进了业务的发展，让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升。

上半年工作期间，我部门所有同志一向以饱满的热情服务于公司，服务于用户。应对宽带和固话业务饱和的市场现状，我积极组织优秀员工一齐探索新思路，开创新方法，在工作中用理论指导解决实践，加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性，开拓经营，以公司效益为中心，调整部门业务结构，突出发展高效业务，努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理，加强对业务员的业绩考评时效性，变年度考评为季度考评，充分调动员工工作积极性。经过市场调研和对用户的走访调查，我部制定出计划性的工作方案并予以实施，切实提高了工作效率和质量。

以上是经营部20_年上半年的总结，虽然取得了必须的成绩，但还存在着很多需要改善的地方，如工作还不够精细化，对一些方面的问题了解还不够透彻，在今后的工作中，我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情，踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务，再接再厉，勇创佳绩。

工信局上半年总结篇九

根据省公司资产核算的要求，加强资产类日常报账的审核，同时加强公司资产的新增、调拨、盘点的审核工作，全面梳理资产原值、残值、颗粒度不规范的情况，以及完成上半年资产核算及管理基础自查的工作。计划下半年对资产目录进行整合并进行全公司的资产盘点工作，抽查全公司固定资产账实情况，落实工作责任制。要求检查中出现问题的部门要做到立即整改，保证所有资产粘贴标签，标签粘贴准确，账实要相符，报废的资产不再使用。盘点中出现的盘盈盘亏要及时落实到相应责任人，并做资产调拨处理。

上半年共计报废资产5条，原值643476元，净额19304.28元，网络部已将20xx年末报废的资产进行到了处置评估阶段，市场部完成了以前年度报废资产的处置工作。下半年计划全面梳理全公司低效无效资产，将达到资产报废年限且不能再用的资产进行报废清理，资产报废后及时督促实物管理部门提交报废资产处置单，确保报废资产处置收入的及时录入。

计划建设部在20xx年末对联通公司共建共享租赁费进行清缴，共收回987647.01元，双方互抵金额2377043.09元，还剩余500000元未收缴回来。下半年继续督促业务部门对应收账款和欠费的进行清缴，完成两金压降的工作目标。

工信局上半年总结篇十

尊敬的会长、部长、各位干部：

大家好！

空军航空维修技术学院粤语协会第一学期最后一次例会是在学院深入学习实践推动粤协发展，开展工作总结，规划下学期工作方向，我协工作取得一定成果，各部门干部初步形成协调能力的形势下召开的一次十分重要的会议。本次大会的主要任务是：认真总结过去半年协会的工作；明确下一学期协会的任务及目标；紧紧围绕我院团委的中心工作，团结带领广大会员，实事求是，开拓进取，为推动我协工作新发展而努力奋斗。

下面是我的工作报告，请各位予以审议。

一、过去半年工作的回顾

半年来，我协在院团委的领导下，在会长的指导下，凭着“面向全院，服务同学”的宗旨，以培养广大会员具有简单的粤语交流能力，丰富校园文化为目的，积极开展课外活动，以积极的心态，饱满的热情，负责的态度，圆满地完成了上级交给的各项工作。

（一）坚持正确的发展方向，积极引导广大会员初步学习粤语。

各部门之间密切配合，积极落实各项工作，在广大会员中开展学习粤语的课堂。为了让广大会员及广大同学积极参与到粤语实践活动中来，正确理解粤语内涵，进一步增强对粤语的认识，精心组织，认真举办了以“音乐high翻天”为主题的粤语歌唱比赛。同学们通过看录像，看资料书，听粤语歌曲等方式的学习，对广东文化有了较进一步的认识，增强了同学们学粤语的兴趣，更加明确了今后发展的方向。

（二）加强我协自身组织建设，不断提升工作质量。

半年来，粤语协会在全体干部中先后召开了多次例会，通过干部总结，会长及各部部长点评，不断地总结经验，纠正以往的不足，为更好地服务同学奠定了良好的基础。

不断完善各部门之间的机构，健全会员及干部的联络方式，为了更好地开展各项活动，以及任务的分配，提供强有力的帮助。

强化服务广大会员的意识，进一步加强协会干部和广大会员的交流沟通，不断提高服务水准。粤语协会本着“面向全院，服务同学”的宗旨，积极深入到各班级，举办粤语歌唱比赛等方式，宣传粤语文化，为丰富校园文化作出了突出贡献，使广大同学更进一步了解粤语，对协会工作有了更多的理解和支持。

（三）各部门相互协调，通力合作，圆满完成了本职工作。

在院团委的关心与支持下，各部门委员、干事充分发扬不怕苦，不怕累的优良作风，相互配合，完善了粤语课堂的学习，提高了教课水平，圆满举办了粤语歌唱大赛。

宣传部较好的完成了粤语歌唱大赛初赛、复赛、决赛的宣传工作，以及维持决赛会场秩序，以出海报的方式传达对院十三届运动会的支持。

教务部主要组织开展广大会员学习粤语，以上课的方式，书本及课外相结合，提高了大家学习粤语的兴趣。

总务部配合各部门开展粤语歌唱大赛，以及协会各项支出，为各部门的工作提供帮助。

沟通部主要联系各协会，邀请其它协会出节目，以及各项沟通工作。

教研部配合教务部研讨授课内容，提高课堂趣味，协助各部门开展粤语歌唱比赛活动。

it部负责通知会员上课时间、地点，以及通知干部开例会的时间、地点，开展各项活动的通知工作，为协会各项工作的开展，提供良好保障。

二、主要经验和存在的问题

回顾半年来的工作，我们深深体会到：院团委的支持和重视，是做好协会工作的重要前提；粤语协会各部门间的团结与合作，是粤语协会工作不断向前发展的重要条件；全体同学的理解与配合，是粤语协会工作取得成绩的重要保证；一支乐于奉献，勇于创新，踏实肯干，团结奋进的高素质协会干部队伍，是粤语协会各项工作开展的基本柱石。思想上，我们必须坚持正确的发展方向，与院团委保持高度一致；在工作上，必须以“面向全院，服务同学”为宗旨，各项活动要围绕学生的需要开展；组织上，必须加强协会的各个机构之间的协调，完善各部门之间的联系方式及各部门的管理制度，积极开展各项活动，不断加强协会干部队伍建设；方法上，必须不怕苦、不怕累、实事求是、开拓进取、勇于创新。

工信局上半年总结篇十一

上半年悄悄离我们远去，在上半年我们公司也开了上半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情景，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自我半年的工作做个总结，期望经过总结我们能够更好的认识自我和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。

此刻我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：

首先自我能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自我经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情景、存在问题及应对方案，以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而到达销售的目的。

分析客户的同时，必须建立自我的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，可是成功率比较高，价格也能够做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。

每一天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情景，并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，并且因为人与人都是有感情的，仅有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交，可是他们会一向记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。

不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是构成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们那里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情景，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺必须能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，可是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

人要不断的学习才能提高。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关；其次是学习沟通技巧来提高自身的业务本事；再有时间还能够学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。

了解我们的竞争对手我们的同行，了解此刻市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。仅有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的确定，遇到问题才能随机应变。

在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大，她半年的销售额是xx万多，回款是xx万多，而我仅有xx万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，可是大家应对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距仅有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自我的销售量，争取赶上他们。我要给自我定一个明确的目标，在后半年里争取做到xx万，即每个月要做xx万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每一天都明确的明白自我的任务，才能明确自我拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是异常熟悉，以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。

最终我要感激我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮忙，期望往后经过大家一齐努力，让我们能够在下半年再创佳绩。

工信局上半年总结篇十二

x年上半年,我行在省行领导的正确带领和指导下,坚持以科学发展观为导向,我行各项工作取得了明显的成效，主要做了如下几个方面的工作：

我行在上半年的工作中，各个部门加强协作，紧密配合，共同打造良好的发展环境，全面落实完成各项任务：

1-5月份全区累计完成金融业务总收入6863.73万元，完成计划的42.74%，完成率在全省排名;其中：银行收入2392.36万元，完成计划的39.15%，比序时进度差2.52%，完成率在全省排名;邮政代理收入4471.38万元，完成计划的44.94%，完成率在全省排名。

1-5月份全区累计发生营业支出万元，其中：业务及管理费万元，营业税金及附加万元，资产减值准备万元。

1-5月份全区累计完成利润万元，目前还未结算邮银双方的关联交易费用，一类网点中非骨干网点改造费用也未入账，预计改造费用约210万元(7个农村网点)。

(二)、我行业务状况良好。

上半年，全市实现利差和中间业务收入万元，完成年计划的%，其中利差收入万元，中间业务收入万元，中间业务收入占比为%。新增储蓄存款万元，完成年计划的%，公司存款达到万元，完成年计划的%;代理保险业务量达到万元(标准保费)，完成年计划的%;发放绿卡张，完成年计划的%;商易通布放台，完成年计划的%;代理基金、国债、理财产品万元，完成年计划的%。

(三)、以“合规管理年”为契机，相关活动方案得到落实。

二月初我行按照总行及省行要求制定了“合规管理年”活动方案并上报省分行风险合规部，于2月27日我行正式下文成立了“合规管理年”活动领导小组，并将活动的内容及具体要求传达至各单位，同时要求各县支行成立相应的活动领导小组。保证了小额贷款业务合规风险评估、法律事务管理、反洗钱、机构合规评价等活动方案的落实。

在上半年工作中，我行以加快加快网点改造工作为重点，完成了对洪泽湖路支行的选址、设计、施工等，已于5月29日正式开业，4月份，我们完成了对王官集镇支行营业用房的租赁和设计，目前正在施工，拟于6月10日可完工，王官集镇支行新网点设立了自助区、vip服务区、开放区，配备了客户等待椅，其全新的邮储银行形象必将促进各项金融业务的快速发展。6月份，我们将对大兴镇支行、耿车镇支行、龙河镇支行进行改造，不断提升邮储银行的整体形象。

(五)、以科学发展观为统领，人力资源工作较好的完成了目标任务。

人力资源工作坚持以科学发展观为导向，坚持以人来本的原则，加强人事管理工作，加强工资管理，合理使用工资总额。每月逐一统计本行人员的收入发放情况并作完整的收入统计，以便省分行下达工资总额或劳务费费用计划时合理的分配和管理。并且依法规范劳务工使用和管理，认真做好劳动保险、劳动保护工作和教育培训、合规管理工作。

(六)、以案件防控为中心，以现场与非现场检查为抓手，审计工作积极开展。

1.以常规稽查、审计为抓手，监督检查内控制度在全辖的执行情况，保证各项内控制度的有效贯彻落实，上半年我部克服人少，工作量大，责任大的压力，共对储汇网点开展常规检查86次，对重点岗位检查16次，查出问题项，努力完成了规定的检查频次要求，有效地保证各项内控制度的有效贯彻落实。

2.加强以电子稽查为主要手段的非现场管理措施，延伸稽查工作效用，提高检查有效性。我部继续加强电子稽查、远程监控系统在实际工作中的应用，分工负责，每人每天对辖内网点的操作现场进行远程检查，及时纠正违规操作，对稽查系统预警及时进行核对，上半年共排查电子稽查预警信息条，稽查工作的有效性显著提高。

3.推进积分管理办法和质量考核办法的应用，提高问题整改力度。积分管理和质量考核双措并举，对问题整改促进作用显而易见，今年以来，我们对于检查出的问题逐一分析和归类，建立专项资料把问题检查、分析、整改、考核、后续检查等全面反映出来。同时对发现的问题一一对照质量考核办法和积分管理办法进行经济考核和积分，由于积分措施相对威慑性更大，给相关责任人的提示作用更明显，上半年，共对人次累计积分。

4.开展专项审计活动，对重要风险环节、部位和经营管理活动进行合规性审计，及时发现风险，规范管理。上半年，我部围绕“深化案件治理、风险排查、整改考核”的中心开展了多项专项审计活动，如年初开展了公司业务和信贷业务专项审计;“春节、五一”期间资金安全突击检查;开展全区性集中稽查活动和“邮政金融资金安全管理回头看”活动等，通过活动的开展，提高了全行内控管理水平、案件防控水平。

5.做好与邮政局的工作协调，推动二类网点内控工作的制度执行力建设，共同做好案件防控工作。通过与邮政按月召开联席会议，相互通报上月检查存在问题，分析、解决问题。每月将稽查检查发现二、三类网点存在问题书面提交邮政局，进行落实责任、考核，并将考核结果反馈到审计部。通过我部的推动，全市各县支行也规范和统一了做法，保证了全辖工作的整体效果。

6.加强审计队伍建设，提升审计人员业务素质，尽快适应新体制下的审计工作，将审计工作对象由负债类业务经营管理逐渐向全业务，全岗位的转型。今年以来，我部不断加大对公司、信贷等新业务的介入程度，及时了解流程、风险点、操作要点及岗位设置等情况，为做好相关业务的审计工作，安排了全市审计人员系统性学习公司、信贷业务，不断深入了解，为新业务的快速发展保驾护航。

(七)、信贷业务稳步提高。

在做好原有存单质押贷款、小额贷款业务的基础上，顺利开办商务贷款业务，积极筹备开办二手房抵押贷款业务，今年以来，我行大力发展小额贷款、商务贷款业务，1-5月份，我行累计发放各类贷款笔，金额亿元，截至5月30日，贷款结余笔，金额亿元，比年初增加亿元，增幅为%。各项贷款业务详细情况如下：小额贷款结余笔，金额万元，比年初增加万元;商务贷款结余笔，金额万元，比年初增加万元;存单质押贷款结余笔，金额万元，比年初减少万元。共有各类逾期贷款2万元，逾期率为%，不良贷款万元，不良率%。积极办理同业存款业务。为大力支持地方经济建设，今年以来，我行积极发展同业存款业务。通过主动和各兄弟银行联系，了解他们的资金需求情况，互相加强沟通，及时通报最新价格，到目前为止，已和市农发行成功办理1亿元同业存款业务，和市农行成功办理3亿元同业存款业务，实现我行同业存款业务零的突破。积极筹备开办二手房贷款业务。二手房贷款是客户在购买二手房时以房产作抵押向我行申请的贷款，贷款利率低于国家基准利率。此项业务正在申报中。

进一步加大人事制度改革的力度，针对我分行实际，不断探索适合我行长远发展的新的用人机制，突破选人用人模式，按照建立现代企业制度要求，把人才作为一种战略资源，进一步激发企业发展活力。坚持实事求是，不断探索和实践符合现代金融业制度要求的干部考核新方法，建立更加系统、科学民主的考核体系，打破身份、单位界限选拔人才，将综合能力突出，熟悉银行业市场，善于经营的管理人才不断充实到基层领导岗位上来，切实加强了基层领导班子队伍的能力。

工信局上半年总结篇十三

朝前看，朝上看，自由自主地充实自己的生活内容，你将感到更大的快乐。今天本站小编给大家为您整理了上半年总结，希望对大家有所帮助。

在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我县教育工作以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家、省市《中长期教育改革和发展规划纲要》，按照“严管理、抓常规、重落实、促提升”的工作思路，紧紧围绕教育质量和学校安全两大主题，坚持改革与创新，系统推进了教育各项工作“二次创业”跨越发展。现将工作情况报告如下：

一、上。

(1)育人环境进一步优化。一是校安工程居市前列，开工学校166所，占规划学校97.1%;开工面积78.6万平方米，占规划改造面积96.2%，均居全市第一，先后承办了全市校安工程现场会和全省校安工程现场观摩等活动，工程建设得到副省长龙庄伟等领导的高度评价。二是24所公办幼儿园改扩建工程，已结合住建局设计室制定了具体的建筑设计方案，下一步进行预决算和招投标，预计7月份动工兴建，12月底全部完工;投资600万元兴建的省级示范园---县第二幼儿园，目前主体已经完工。三是联校建设实施顺利，26所标准化联校，建设完工了22所，完成率达84.6%，剩余的4所正在进行内部装修、院面硬化等扫尾工作。四是总投资200万元、建筑面积20xx平方米的特教学校，宿舍及康复训练楼主体建设正在封顶，预计9月底可竣工投入使用。

(2)“一岗双责”强势推进。按照“局长包片、科长包校、校长包年级、教室领导和课任教师包班”的管理思路，严格执行学校安全“一岗双责”制度。签订自上而下的安全责任状，加大指导、协调和监督力度，强化安全隐患排查和责任事故倒追措施，抓好学校值班和安全日志的汇总通报，并组织学校开展多种形式的防触电、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘车的演练活动，提高师生安全防范认识，在教育局统一督查和不定期抽查下，全力构建了学校安全无缝隙管理网络。

(3)队伍建设实现规范化、高效化管理。一是校长能上能下制度彰显活力。为充分调动校长工作的主动性，实现校长能上能下机制的科学、规范、高效运行，6月份成立了校长工作综合考核办公室，并通过协调、收集、汇总各科室、局直单位对学校校长工作的日常反映，加强对校长在教学质量、学校安全、新教室构建、党风廉政等方面的综合考核，使校长的选拔、使用、去留更加科学、合理、公正，从而实现由好校长锻造名学校的教改目标。二是第四轮教师全员文化知识考试圆满结束。7月9日—10日，全县6215名在岗教师，分时段、分学科在xx一中参加了文化知识考试，考试过程实行全视频监控，考试成绩将在《今日xx》公示，确保实现教师业务素质提升和人事制度的科学管理。三是小学中学“双爱好”活动持续深入开展。努力实践“以人为本，全面发展，寓教于乐，塑魂尚能”的工作理念，细化措施，分类设标，梯次推进，通过丰富多彩的体艺活动，在全县各小学中学，逐渐形成了各具特色的内容体系，全面提升了小学中学生的体魄技能和综合素养。4月25日，市教育局党组书记、副局长带领各县教育局负责同志对我县“双爱好”活动成果进行了观摩，并给予了高度评价。

(4)20xx年中高考工作圆满完成。投资150余万元，完成了xx一中、二中、实验高中等3个标准化考点工程建设，新增了34个考场，加装45个监控摄像头，同步实现国家、省市县四级网上巡查的全程覆盖，为全县学生参加中高考提供了便捷、优质服务和宽松的应考环境，圆满完成了组考任务。20xx年全县参加高考考生4964名，一、二本上线人数为720名;参加中考考生6385名，500分以上874名。

(5)新教室创建成果显著。主动开展以创建新教室为课题的县、乡、校三级教研活动，确立了以推行尝试教学法为主，博采众家之长，探索具有xx特色的教法教改之路，涌现出了二中、一实、二实、五实、广府北街小学等新教室示范学校，课改成果受到了媒体高度关注，20xx年1月，《中国教师报》以《xx“尝试”新教室》为题，将我县作为区域课改的先进典范专版进行报道，向全国予以推广。在近期组织的全县初中、小学创建新教室观摩大会上，我县的新课改成果受到市教育局领导的高度评价，并在20xx年全市教育工作会上，以综合排名第二的优异成绩被授予“邯郸市教育工作先进单位”荣誉称号。

二、存在的问题及原因分析。

首先，教育资金投入总量不足。一是由于教育重点项目较多，政府投入有限，投入资金总量显得不足，特别在重点项目建设中，配套资金落实不到位，资金缺口依然较大，相应地项目建设进度受到影响。二是合并后的新校，学生数量增加，相应的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及仪器、器材等必备设施，都需要配臵升级，金钱需求较大，学校无法承担。

第二，教师队伍建设亟需加强。自20xx年以来全县义务教育学校9年时间没有招录教师，直接导致了队伍整体缺编、年龄老化、学科结构不平衡、幼儿教师严重短缺等问题。

第三，优质教育资源不足。县城优质初中相对较少，幼儿教育资源短缺，大班容量等问题得不到彻底缓解，优质教育资源的总量不足，不能满足群众对高素质、高水准教育的渴求。比如：优质初中只有一实、五实等为数不多的几所学校，有的还满足不了学生的住宿需求;国办幼儿园只有一所，大量的民办幼儿园条件简陋、管理跟不上，幼儿教师素质整体较差，直接影响幼儿的教育和成长。

第四，高中生源质量差、优秀生流失严重。随着生源争夺大战日趋激烈，导致我县的优质生源出现外流，生源质量大打折扣，整体水平明显受到损失，从每年高中招生考试来看，全县前200名学生大都被市一中、市四中、衡水中学等招走，我县不得不降低门槛招录，甚至录取分数线比周边县低了100分还多，教育质量大幅提升任务艰巨。

(1)深化人事制度改革。一是继续健全“一校一卡、指纹考勤、远程管理、校长负责、有奖举报”制度，狠抓教师离岗、脱岗治理;二是按照“重一线、重实绩、重过程”考核原则，完善教师绩效工资考核制度，实现优绩优酬;三是采取“两定三选一淘汰”的优化组合考核办法，实现县域教师合理分流，激发教师工作热度和活力。

(2)抓好学校安全管理。主动开展“平安校园”创建活动，，围绕“校舍、校车、食堂、宿舍、周边环境”五项安全主题，联合相关部门，部署开展一系列专项整治工作，筑牢学校安全立体防范网。同时，坚持“以人为本、以情治访”的原则，综合运用政策、法律、行政等手段，采取教育、协商、调解等多种有效方法，依法、及时、合理地处理群众反映的热点、难点问题，切实维护学校和师生的合法权益，创设安全、和谐的教育教育环境。

(3)抓实教育教学管理。以教师全员文化知识考试为基础，以多层次、多学科、多阶段的师资培训为助力，在全县持续开展全县小学中学“白云杯”讲课、说课大奖赛，形成以尝试教学法为主线，博采众家之长、具有xx特色的教法教改之路，具体在教学质量检测和学生“双爱好”艺术活动中，强力提师能，构建新教室，促进学生的全面素质培养，从而促进教育教学质量的提升。

(4)协调办好民办教师资格认证工作。在报经县政府主管领导批准后，我局按照省市相关文件要求，对全县各乡镇有过任教经历的人员进行了初步摸底统计，目前共计5870人到教育局进行了登记，确切身份有待下一步认证。同时制定了《关于为农村原民办代课教师发放教龄补助的实施方案》，确定了工作方法、步骤、认证原则、补助标准等，正在筹划召开全县原民办代课教师教龄补助发放工作安排部署会。

(5)圆满、顺利完成教师招聘的后续工作。截止目前，我县教师招聘报名及笔试工作已经结束，参加报名的316名本科毕业生，经过首轮笔试，有213人将进入教师招聘的面试程序。近期我局将按照县里安排，具体实施教师招聘的面试工作，最终将有112名优秀人才跻身教师队伍，助力xx教育。

(6)强力开展教师暑期大培训。首先对小学中学14个学科、7000多名教师，分学科、分学段、分类别进行新课程标准全员培训;第二，加强我县的全国尝试教学协作区北方教育基地建设，重点打造一实、二实、五实、广府北街等一批亮点学校和郭子实、门社强等一批名师，通过合作、交流，提升我县教育的影响力。第三，邀请山东杜郎口、江苏洋思等学校的名师，到我县进行“同课异构”培训，开阔教师视野。第四，强化校长封闭培训，启动第二届“白云杯”教师讲课赛和首届校长听课、评课大赛。

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委20xx年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保20xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：

1、圆满完成20xx-20xx年度冬季供暖任务。

在20xx-20xx年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

在20xx-20xx年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。

共

2

页，当前第。

1

页

1

2

工信局上半年总结篇十四

转眼间xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮忙下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情景总结如下：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情景，进行领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要xx篇、新闻通讯投稿xx篇，各项申请报告及总结xx余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，仅有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，经过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。

面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自我的一份力量。