旅游投资工作总结(专业21篇)
通过总结,我们可以更好地认识自己的长处和不足,为未来的成长制定更明确的目标。写一篇较为完美的总结需要有清晰的结构和逻辑。以下是一些关于总结的案例,希望能为大家的写作提供一些思路和参考。
旅游投资工作总结篇一
今年是我市实施“开放兴市”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。
指导思想:紧紧围绕市委、市政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。
在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。
在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。
在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。
(一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业活力和工作动力,努力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。
(三)锁定目标,信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。
(四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我市实际状况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关市直部门的用心性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。
(五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我市投资合作。
(六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的延伸招商,构成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮忙市域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,用心引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。
(七)做强园区,承载平台实现新突破。把xx经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。
(八)科学论证,项目落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。
(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥,市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实职责,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。
旅游投资工作总结篇二
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局深入贯彻党十八大、十八届三中全会精神,全面推进旅游产业大的发展,旅游各项指标保持平稳较快增长态势。全年接待游客累计万人次,同期比增,综合效益万元,同期比增17%。今年我局主要抓了以下几项工作:
年初邀请清华大学博士生团队,到我县为期15天深入景区进行全方位认真细致的调研考察,制定了《xxxx县旅游产业发展战略研究》。在一区二线四大板块基础上拟定我县旅游在国民经济和社会生活中的定位、旅游市场定位、旅游产品定位、旅游形象等战略定位。制定“一核一轴两带四区”的战略空间布局。驱动“一核”即将县城中心城区定位为县旅游产业的服务核心,百业并举,打造旅游服务核心区。串联“一轴”即以闽江及其沿线旅游服务中心和旅游景点作为xxxx县旅游产业的主要发展轴,多点对接,盘活闽江沿岸旅游景点。齐舞“两带”即以中心城区为核心的东部发展带和以雄江镇区为核心的西部发展带,互动互补,实现东西南北差异发展。联动“四区”即山水风光“温泉度假区”、神庙森林“探秘朝圣区”古厝温泉“生态休闲区”、表业窑址“文化体验区”凸显特色,提升旅游发展综合实力。挖掘我县潜在的资源特色,将山水资源和地热资源、古民居民俗文化资源捆绑融合推出“逛古厝,登名山,游库区,泡温泉,品河鲜,购特产,赏礼乐”精品一日、二日旅游线路。
加大宣传推介力度,积极组织各景区参加省市各种旅游推介会,并与各大旅行社签约合作协议,不断拓展旅游发展空间。今初以十八坂为契机,举办以“陈旸故里、温泉之乡”为主题的旅游推介会,收到良好的效果。带领景区积极参加“”海交会和厦门“”商贸会。8月2日在福州温泉大饭店举办“xxxx旅游推介暨项目招商会”,邀请旅游企业家共叙合作情谊,共谋发展大计。着重对“梅贵温泉旅游综合体、美菰林生态休闲度假区、白云山风景区、白岩山风景区二次开发、雄江汤都水城”五个旅游项目进行招商推介。
以资源为纽带,创新求特色,做足温泉旅游的文章,开辟特色旅游。黄楮林依托自然生态良好的森林峡谷,大明谷依托库区湖泊,七叠依托风景迷人的高山森林,采取不同的发展模式,形成三条各具特色的旅游线路,招徕各地游客。加大景区投资力度,完善黄楮林、大明谷景区配套,提升景区的内涵,做足“温泉游”。大明谷温泉景区,积极争创四星级乡村旅游经营单位。配合国土部门申报“中国温泉之乡”。三个温泉景区今年共投资2300万元(七叠2000万元、黄楮林160万元、大明谷150万元),以温泉为龙头带动“古厝游”、“工业游”,其中水口电站工业游投资800万元建设融有导览、观赏、亲子互动为一体的展览馆。
突出生态特色,结合农村田园自然风光,开展“乡村游”、“农家乐”等活动,开发一批融民俗风情与自然风光为一体的“农家山庄”“水乡渔村”“森林人家”等乡村生态休闲项目。如:七叠溪生态观光园,丰达生态观光园,金沙金洋农业观光园,蓝天飞鸡,白樟红姑林千亩农场,桔林金水湾农庄等,将丰富的农副产品资源和自然田园风光转化为旅游产品,开发打造生态旅游品牌。巩固已被评为省级三星级乡村旅游经营单位丰达生态观光园、被评为省级四星级乡村旅游经营单位的黄楮林温泉景区和七叠温泉景区的信誉度和知名度。积极培育蓝天飞鸡、白樟红姑林千亩农场、七叠溪、金水湾为福建省乡村游三星级接待单位。
开辟融资渠道利用国内外资金,发展壮大我县旅游业。重点对我县的投资环境、区位优势、优惠政策、旅游产业战略定位、空间布局进行详细宣传介绍,充分体现我县地理和环境优势。针对梅贵温泉旅游综合体、美菇林生态休闲度假区、白云山风景区等五个旅游项目进行招商推介,突出xxxx温泉文化和山野风光,着力打造兼具历史文化底蕴和生态环境和谐的温泉之乡。拟投资亿元建设合龙农业休闲观光园,其中一期投资6300万元,按生态农业标准进行项目规划和开发建设,着力打造成具有一定影响力和辐射带动的生态农业、观光旅游项目。
推进区域合作,加强与闽侯、马尾、永泰、古田等周边市县旅游部门的协作,深入周边县的景区进行调研,加以沟通,拟订了两条融合xxxx、闽侯文化旅游线路和乡村游线路,借景发展,构建共塑市场,同步宣传,互送客源,区域联动,资源共享,优势互补,共同提升的旅游联合发展体系。
认真学习贯彻《旅游法》,加大执法监督力度及安全管理工作。对照《旅游法》的有关规定,认真学习并深刻领会,确保《旅游法》在我县贯彻落实的一致性;修订完善旅游规划,根据需要建立旅游公共信息和咨询平台,更好地为游客提供服务;着手完善各项制度,做好各项执法准备工作;加强市场检查,重视对执法队伍的培训,确保执法人员准确理解、全面掌握、正确贯彻《旅游法》,提升执法水平;查处各类违规行为,优化旅游发展环境。
认真贯彻县委、县政府关于加强机关绩效建设的有关精神,紧紧围绕机。
关效能建设,教育全局人员树立公仆意识,进一步增强了理论水平和执政能力。扎实开展“四个万家”主题实践活动,成立工作领导小组,制定工作方案,召开全局动员会,要求全体干部沉到群众中去。全局干部到挂钩村雄江镇汤下村调研、走访、召开座谈会,了解群众所想所盼,与村干部共同探讨当地群众发展经济的思路。组织机关干部职工深入旅游企业、景区进行走访,协调了解企业的经营情况和帮助解决经营中的具体存在的困难。认真做好政务信息公开,开通12345便民呼叫和投诉电话,及时受理群众的诉求,做到事事有回音,件件有落实。
1、邻县的旅游业异军突起,行业竞争激烈,对我县三大温泉及其他景区客源有着强烈的冲击,企业发展受到严重制约。
2、景区投资规模偏小,交通瓶颈限制明显,如黄楮林、白岩山道路狭窄,大型团队的大巴车不能进出,成为景区发展的瓶颈。
3、行业管理不够规范,旅游企业制度不够健全,专业人才紧缺,从业人员行业水平低,急需提高。
旅游投资工作总结篇三
今年全场共引进外来投资项目6个,其中新建项目1个;续建项目5个。6个项目合同利用资金亿元,实际到位资金亿元,年内完成总投资5090万元。
新引进技术在铁东村现代农业示范园区引进枸杞辣椒,西瓜制种技术。该项目通过村委会与宁夏五洲科技有限公司的合作,在南梁台子铁东村建立一个占地300亩的瓜菜示范园区,引进该公司的西瓜制种和新品种枸杞辣椒种植技术,发展订单农业、工厂化农业与铁东村委会建立长期稳定的利益联结体。园区主要种植西瓜制种、枸杞辣椒、韭菜等经济作物,项目共投资90万元。
续建项目宁夏瑞丰福佳养殖场建设项目。该项目是20xx年3月我场通过招商引资引入的,项目计划在铁西四队建成一个占地200亩、存栏1000头肉牛、10000头肉羊,集繁殖、育肥为一体的养殖生产基地,年产牛羊肉100万公斤、年销售收入20xx万元、实现利税100万元的养殖基地。截止目前,已建成标准化牛棚5栋2500平方米,特禽棚2栋1200平方米,还有3栋20xx平方米的牛棚、3栋2500平方米库房正在建设中,完成肉牛补栏300头,年内完成投资700万元。
续建项目宁夏海辰月亮湾生态农业旅游观光园建设项目。该项目是我场在20xx年结合爱伊河开挖引入的,总投资亿,已完成项目累计投资8000万元,年内完成投资1000万元,现已完成防风林带、葡萄园、经果林、岸坡植树、水生植物、绿化林带的种植,景观湖开挖、曲桥、凉亭的建设,园区整体雏形已基本形成。
续建项目宁夏银泰农业生态农业观光园建设项目。该项目是我场在20xx年结合爱伊河开挖引入的,项目规划占地1170亩,总投资亿,完成项目累计投资亿元,年内完成投资1500万元,园区框架已全面完成,下半年计划新建一个价值2500万元的酒庄,明年有望投入运营。
续建项目,宁夏蓝湾生态园林农业观光旅游项目。该项目总投资亿元,占地600亩,自20xx年3月实施,现在完成项目累计投资9000万元,年内完成投资1500万元,已形成初步规模。
续建项目,贺兰县南梁台子金牧奶牛养殖场建设项目。该项目总投资1500万元,占地108亩,养殖规模1000头,现已达到存栏600头,年内完成投资300万元,其它基础设施正在完善。
(一)加强组织领导。场党委、管委会始终将招商引资工作放在重要位置,列入年度工作计划,摆上重要议事日程。由行政一把手负总责,分管领导具体抓,完善了组织机构、议事机构,配备了干事,建立健全了各项工作制度,使招商引资工作真正做到了领导重视,人员落实,制度健全,保障有利。
(二)转变招商思路。今年我场在认真分析形势,总结经验的基础上,结合南梁台子产业发展需要,把引进养殖大户作为我场招商引资工作的重点,推进肉牛养殖专业村建设,打造“清真”、“绿色”牛羊肉产业品牌。
(三)创新招商方式。今年我场按“建园区、上项目、引技术、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤时间外出招商,在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和第一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,加强与投产企业的联系,及时帮助解决投产企业在生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强投产企业增资扩股的信心。
(四)优化招商环境。为了进一步改善我场招商引资环境,通过与企业对接完成铁东、铁西庄点道路硬化工程;通过一事一议项目和政府议案项目完成铁东、铁西部分斗渠砌护工程;通过洁净南梁工程建设,大大改善辖区内生产、生活环境。
今年以来,虽然在招商引资工作上取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:一是招商引资项目能利用的土地比较少;二是招商引资项目还比较少,还不能满足我场经济发展需要;三是招商引资项目进展缓慢,银泰、海辰两家企业开发建设近四个年头,园区雏形虽然已形成,但仍未能完成达产见效。
1、加强项目储备,围绕我场经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我场经济、社会发展实际,且能充分发挥我场优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。
2、抓住实施西部大开发战略大好机遇,拟定一些符合我场经济发展需要的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
3、进一步优化服务,做好现建和拟建项目的服务工作,争取早日建成达效。
旅游投资工作总结篇四
在县委、县政府的正确领导下,在县旅游局的正确指导下,立足xx乡实际,实施了生态立乡、外资活乡、旅游富乡三大战略,抓住青田县稻鱼共生博物园建设契机,真抓实干,开拓创新,促进全乡旅游经济的持续、健康发展。现将20xx年工作总结如下:
乡领导高度重视旅游工作,年初成立了专门的旅游工作领导小组,并下设了专门的旅游办公室,由经济发展办副主任兼旅游办主任。同时迅速行动,结合稻鱼共生博物园项目,科学、合理的制定乡年度旅游工作目标、计划及具体举措,有序推开了本年度旅游各项工作。
在20xx年初的人大会上就提出并通过了《关于加强奇云山生态环境保护工作的决定》及关于加强环境卫生管理工作的决定》两项提案,保护措施得力,成效显著。同时结合“美丽xx、和谐家园”创建活动,开展“四个一”行动,率先在每个村配备保洁人员,完善保洁设施,制定保洁长效措施,有效的保障村级环境卫生。强化森林防火意识,各村配备防火护林员常年在各山边巡查,防止森林火灾及乱砍乱伐。加大青山白化治理力度,年初就完成了全乡坟墓绿化,石前村生态公墓已选址并开工建设。一系列的举措确保xx蓝天、青山、绿水常在,一年未发生一起破坏旅游资源事件。
一是加大投入,充分利用全球重要农业文化遗产牌子,在高速公路、青田至xx路段以及xx境内,设施了10多块旅游宣传牌。二是邀请中央电视台、浙江电视台、中新社以及新浪等主流媒体到xx来采风,体验生活,有效的通过媒体扩大xx的知名度。三是积极参加各大旅游展销会,今年参加了渔业博览会并展出富有xx农家特色的田鱼干,有机米,得到绍兴、杭州等地市民的首肯。
以稻鱼共生博物园建设为契机,按照“谁投资,谁受益”的原则引导乡内外企业、归国华侨多方投资,精选我乡的优势旅游项目对外招商引资,鼓励、吸引有实力的企业、团体、个人参与旅游资源的开发建设。目前,我乡已经制定了青田县稻鱼共生博物园规划文本,并包装了其中5个项目。
争取上级资金,发挥政府引导性资金的宏观导向和激励作用,加强城乡旅游配套设施建设,特别是乡村道路、通信等基础设施建设;进一步完善进入旅游景区的道路和快速通道等旅游交通设施;目前已新增五地??稻鱼观光景点,景点内设置了1000多米的木质观光游步道以及垂钓亭,同时乡旅游办还向上争取资金在主要交通节点和交通干线设置的相应旅游交通标识牌。
积极培训和引进旅游人才,不断优化旅游行业管理人员和从业人员队伍结构,积极构建乡、村的旅游人才梯队建设;高度重视旅游从业人员的培训,今年以来我乡已经组织旅游从业人员培训2次,达到63人次,努力提高旅游从业人员整体素质,从而进一步提高xx旅游服务整体水平。
把旅游健康安全工作与旅游市场综合整治结合起来,纳入本职工作之中,做到计划有安排,工作有部署,考核有目标,结果有奖惩。一是每逢黄金周和庙会。乡政府安排专人在码头值班,实行旁站式管理,对沿惠扬路段实行巡逻,确保万无一失。二是配合海事处,定期对旅游营运船只和船主进行安全教育。三是协同工商、食品安全、卫生等部门对餐饮业户的卫生状况实行严格检查,确保饮食卫生。全年未发生一例安全事故。
我乡的生态旅游资源丰富,存在旅游资源开发不够,旅游产品缺乏策划,旅游产品整体形象不够明显。基础设施比较滞后,由于投入不足、宣传的形式不多,规格不高,没有形成大投入、大宣传、大市场的营销体系。旅游管理人员和从业人员的整体素质有待进一步提高,市场秩序有待进一步整顿。
旅游投资工作总结篇五
^v^十一^v^黄金周,在各级各部门高度重视、通力协作、密切配合下,xx旅游紧张有序、运行良好、服务提升、亮点频现,取得了良好的经济效益和社会效益。
(一)旅游带动作用凸显,旅游收入实现新突破。
今年^v^十一^v^,我市游客接待量和旅游收入再创历史新高。黄金周七xx市共接待游客万人次,旅游综合收入7560万元,同比分别增长和(全国纳入监测的125个直报旅游城市和景区,接待游客人数和收入同比分别增长和)。其中,红旗渠核心景区共接待游客万人次,门票收入万元,同比分别增长和;太行大峡谷核心景区共接待游客万人次,门票收入万元,同比分别增长和(假日期间执行发改委规定,门票价格下调20%)。假日期间,旅游带动作用凸显,全市星级饭店、社会宾馆、农家乐、零售商业、休闲娱乐等场所消费需求旺盛,呈现出繁荣的节日景象。乡村旅游更成为热点,石板岩乡民俗村、农家乐门庭若市,游人如织。赏峡谷山水、吃农家饭、住农家院,成为游客节日休闲的首选。据统计,假日期间全市星级饭店和主要社会宾馆日平均入住率达到85%以上,农家乐日平均入住率达到90%以上。
(二)假日旅游运转协调,旅游服务实现新突破。
(三)散客旅游成为主流,游客构成实现新突破。
今年^v^十一^v^,从游客构成分析,河南、xx、山东、山西为主要客源市场,占游客总数的86%以上;北京、天津、江苏、xx等地游客达到新的拓展;海外游客2850余人,呈明显上升趋势。从出游方式分析,自驾游、自助游等散客旅游方式成为主流,占到85%以上。从景区客流量分析,游客多集中在红旗渠、太行大峡谷两个主景区,游客人数同比分别增长和。综合来讲,全市旅游接待明显呈现出散客多、团队少,短途多、长线少,自驾多、大巴少的^v^三多三少^v^特点。
(四)重点项目投入使用,旅游秩序实现新突破。
随着林长高速、红旗渠迎宾大道和观光大道拓宽改造以及东南公路市区至分水岭段建成通车,游客进入xx和景区更加便捷,主要交通干道假日期间比较畅通,未发生拥堵。红旗渠景区青年洞主入口廊桥建成并投入使用,使青年洞景区游线延长至4公里,使游客在游览过程中更加体验修渠的艰辛和红旗渠景色的壮美,同时,延长了游览线路,扩大了景区游客容量。太行大峡谷景区随着桃花谷景区的升级改造和^v^太行天路^v^服务设施的进一步完善,使游客更加体验到俯瞰峡谷的无限乐趣,特别是通桃花洞景区漫水桥的投入使用,有效地分流了游客,极大缓解了交通压力。同时景区采取措施增加观光中巴数量,共投入135辆中巴车运送游客,实现了景区内旅游交通畅通,景区内旅游秩序总体稳中有升。中原通用航空旅游有关项目的投入运行,也为xx旅游增添了新的活力。万泉湖景区的升级改造,为水上旅游增添了乐趣,吸引了大批外地游客,徜徉碧湖,品尝鱼味,成为^v^十一^v^旅游的新亮点。
一是景区基础设施建设滞后。随着我市一批重点道路交通项目的完工或即将建成,我市旅游交通状况得到改善,制约旅游发展的进入性瓶颈问题基本得到解决,可以说xx旅游交通的^v^大动脉^v^已经打通。与此同时,停车场容量有限、游客服务中心条件不足不能满足游客需求。特别是黄金周期间,红旗渠景区停车难的问题尤为突出,景区现有停车位不足1000个,最高峰时需停车辆近4000辆,车辆沿东南公路停满后,许多游客不得不绕行将车停在络丝潭对岸的xx境内,车龙长达300多米。
二是旅游拉动作用没有充分发挥。我市旅游资源丰富,景区景点众多,来林游客对我市红旗渠的举世无双和大峡谷的绿色生态更是啧啧称赞,但美中不足的是,旅游产品种类单一,还是以传统的观光型产品为主,缺乏新型的休闲、度假、参与、体验型产品;景区景点体量较小,大多数只需要半天到一天就转完了,很难能三五天吃住下来消费;城市旅游服务功能不强,产业体系不完善,产业链短,缺乏娱乐、购物等消费场所,不能满足不同类型和高端客人需求。据统计,黄金周期间来林的车辆留下过夜的不足30%,大多数游客成为匆匆过客,虽然赚了人气,应有的经济效应却没有充分发挥出来,旅游创收能力和对三产的带动作用非常有限。
旅游投资工作总结篇六
20xx年,全市旅游工作在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕年初预定目标,创造性的开展工作。全年接待国内外游客万人次,实现旅游综合收入亿元,同比分别增长和。
居快旅游业发展,离不开各级各部门的重视和配合。20xx年,我们积极争取各级重视,部门配合,形成了全市大办旅游,办大旅游的浓厚氛围。市委召开常委会专题研究对接鄂西圈的旅游工作,成立了荆门市文化旅游发展领导小组,组建了推进鄂西圈建设领导小组办公室,明确了“133”旅游发展思路。市人大二次召开人大委员会和人大主任会,调查、走访、听取全市旅游工作发展状况。市政府召开常务会议研究中心城区旅游业发展,通过了《漳河风景区保护利用总体规划及重点区域生态旅游控制性详细规划》,研究批复了荆门生态文化旅游(集团)开发有限公司。市政协组织专家学者成立专班研究荆门旅游资源和文化特色,并向市委提交了《荆楚门户休闲之都》调研报告。实行了生态文化旅游项目市领导包联制度,协调解决项目建设中的困难和问题。各县市区也把发展文化旅游业纳入了重要的议事日程,定期研究和解决旅游发展中的重大问题。
通过邀请国内外知名文化旅游专家、业内资深人士先后走进荆门看荆门,组织市“四大家”领导及相关单位主要负责人走出荆门看旅游的工作方式,立足荆门旅游资源禀赋,走差异化发展道路,7月13日在市委常委会上确立了荆门旅游业发展的“133”总体战略,解决了荆门旅游业争论多年的战略思路问题,即:
突出“一个特色”。主打“休闲旅游”品牌,将山水休闲、文化休闲、运动休闲有机结合起来,努力把荆门建设成为鄂西圈重要的旅游节点城市和休闲旅游目的地。
培育“三大”。即以明显陵为主体的中国明文化主题公园,以绿林山、大口、虎爪山、太子山森林公园为主线的百公里森林生态休闲走廊,以及坚持“保护优先、适度开发、库外为主、划定区域”的开发原则,打造华中滨水休闲第一湖——漳河。
要让荆门旅游资源做到可持续利用和发展,必须坚持规划先行,对接省鄂西生态文化旅游圈的荆门旅游发展总体规划和生态、文化旅游、交通专项规划已通过专家评审,一总三专规划顺利与省鄂西圈对接成功。《漳河风景区保护利用总体规划及重点区域生态旅游控制性详细规划》、《中国沙洋纪山楚文化旅游区详细规划》、《明显陵风景区总体规划》、《荆门市仙居风景区控制性详细规划》、《喜民园生态农业休闲观光园规划》、《屈家岭生态农业示范区总体规划》已通过专家评审。
一是在三大板块的基础上,围绕建设六大景区,重点策划包装了83个生态文化旅游项目,总投资规模达550亿元。目前,全市在建生态文化旅游项目33个,总投资规模160亿元。其中京山温泉国际旅游度假村、惠亭湖风情园、仙居乡村游风景区、十里花卉长廊、明显陵扩建等重点项目进展顺利,玉丰国际大酒店已对外营业,帝豪国际大酒店进入工程尾期,避暑山庄二期准备在十三运会期间正式营业。二是推进名镇名村创建。在建设十大旅游名镇的基础上,积极推进十二大旅游名村的创建工作,其中有5个旅游名村进入全省旅游名村创建行列。继续推进农家乐持续、健康发展,对全市600多家从事农家乐的企业进行评定授牌,实行规范管理,全市三以上农家乐达到102家,目前已有90户农家乐享受全省农家乐创业扶持资金补助,直接从业人员5200人。
旅游投资工作总结篇七
20xx年,以《^v^关于加快旅游业发展的意见》、《^v^关于支持xx省加快海峡西岸经济区建设的若干意见》、《xx省人民政府关于进一步加快旅游产业发展的若干意见》及《福州市人民政府关于进一步加快旅游业发展的意见》为指导,按照“先行先试、加快转变、民生优先、党建科学”和把旅游业培育成为国民经济战略性支柱产业与人民群众更加满意的现代服务业的目标要求,在市委、市政府和上级主管部门的领导下,围绕“20xx中华文化游”主题,结合我市“思想大解放、能力大提升、推动大发展”大讨论与“打好五大战役、大干十二五开局之年”活动,我局以开阔的视野、昂扬的斗志与扎实的作风,主要抓好旅游项目开发建设、旅游服务质量提升、旅游宣传促销、市场质量监管和安全生产管理等五方面工作,全力推进我市旅游业发展提速、比重提高、水平提升。据预测,我市20xx年旅游接待人次约200万人,旅游总收入近9亿元。
结合我市“打好五大战役、大干十二五开局之年”,按照《旅游景区质量等级的划分与评定》等国家标准要求,20xx年,我局着力推进核心品牌旅游项目开发建设,加大旅游资源整合力度,促进景区服务质量和管理水平不断提升。具体进展如下:
1、加大梦文化品牌建设力度。大力推进石竹山风景区创建5a级旅游景区工作,现已完成游客接待中心与游步道修建、公厕与路灯改造、旅游标识的设立与维护、景区周边环境整治等各项软硬件设施改善工作,专家组对石竹山控制性详规也已进行修编,宏路环岛至石竹山景区道路两侧绿化、路面白改黑、人行道、路灯及相关管线改造工程,建设局也已完成初步设计方案,正在进行施工图设计,第三届石竹山梦文化节也在紧张有序的筹备中。
2、提升乡村生态游品牌品质。一是推进天生农庄二期建设步伐,提升景区接待能力,20xx年度计划投资5000万元,用于景区接待中心、南音剧社、康乐城、十六座四星级酒店标准的农家苑等项目建设,截止10月底已完成投资4860万元,完成500㎡游客中心、亲水游及环游河道拓宽、游乐场、水寨与水上冲浪、旅游标识、三四星级公厕等项目的修建与改造,十八座农家苑已完成三通一平,准备动建,;二是促进东方第一漂创建3a级风景区,提升景区接待档次,协助并指导东方第一漂完成了景区总体规划,并按规划中打造“城市的身边的生态花园,绿海之中的流水飞瀑,高山之上的天池村落,才子驻足的状元驿道”的目标,促进东方第一漂景区进一步完善景区内游玩项目及配套设备设施,创建工作稳步进行中;三是大力推进南岭休闲旅游度假区开发建设,20xx年3月,市政府通过法定的挂牌交易程序,对南岭旅游度假区旅游资源经营权进行挂牌交易,利嘉实业(xx)集团有限公司以总投资亿元人民币取得了南岭旅游度假区40年旅游资源经营权,并于今年4月在香港签约,该项目总投资亿元人民币,自20xx年至2025年分三期投入,以“世界风情·梦幻南岭”为主题,营造梦幻田园景观,推出“田园休闲度假、古镇风情体验、生态峡谷探险、空中草原自驾、世界风情小镇”五大主题产品。目前,项目总体规划、可行性报告以及地形测量工作已完成,总体规划经专家评审原则上已经通过,正在组织修建性详规编订和环评工作。
3、加快滨海游品牌建设进程。一是推进东壁岛旅游度假区二期工程建设,争取早日对外开外,20xx年度计划亿元用于建设五星级酒店、海洋温泉会所、九使山风光以及商务休闲中心等项目,截止10月底已投资12830万元对景区内部设备设施进行改造,目前正在进行景区三通一平以及景观绿化等基础建设,170亩景区建设项目用地也已进入招拍挂程序;二是继续做好东龙湾海上温泉招商引资与景区配套设施建设,力争早日开发建设,20xx年“5·17”海峡两岸经贸交易会xx招商推介专场,我市已与海南正和实业股份有限公司签订项目开发意向书,目前该公司正在做项目总体规划,确定规划红线,同时,该项目进场大道道路设计、工程可行性研究报告、三山路段征地、预征地以及环评工作已完成,港头、闽辉路段征地正在进行中,等待专家评审后立项;三是继续推进东瀚莲峰滨海旅游度假区招商引资工作,目前,正在探索完善东瀚莲峰滨海旅游资源经营权出让办法,力促该项目早日投资建设,打造成集私人会所、北海道渔人码头、游轮港、海上好莱坞影城等于一体的滨海旅游度假区。
结合省、市旅游服务质量提升行动以及我市创建文明城市等相关工作,我局从旅游企业质量提升、诚信旅游系统建设、文明旅游等三方面全面提升我市旅游业管理水平和服务质量,促进我市旅游业又好又快人员安全防范意识与安全事故处理能力,确保游客生命财产安全。
2、继续加强旅游市场监管,做好旅游市场的整顿和规范。加强对星级酒店、旅行社及景区的监管,不断提高行业管理水平,提升旅游企业素质,规范旅游市场行为,确保旅游市场健康有序发展;同时,充分发挥旅游协会在行业自律、规范市场等方面的作用,促进市场有序竞争发展。
1、强化旅游企业质量提升。一是做好景区整治提升工作,积极塑造旅游景区品牌;二是大力推行《旅行社服务质量信用等级的划分与评定》地方标准,鼓励我市旅行社创建a级品牌,目前我市已发展了世纪假日旅行社等三家4a级旅行社;三是全面落实新的国家旅游饭店星级的划分与评定标准,3月,我局组织全局人员及各星级饭店高层管理人员参加了省旅游局举办的管理人员培训班,全面学习新的国家旅游饭店星级划分与评定标准,并于4月中旬至6月中旬,对所有星级酒店进行了一次轮训,要求各星级酒店按照此标准对酒店内软硬件设备设施进行改善和提升;5月下旬,我局还组织了部分星级饭店管理人员到省外高星级酒店参观考察,并在我市融侨大酒店举办了酒店管理经验交流会,强化酒店员工岗位培训、技能交流和职业道德教育活动,不断提升星级饭店服务质量;四是全面贯彻落实《导游管理条例》,加强我市导游队伍管理和建设,提升导游服务水平。6月,我局举办了全市地接导游(讲解)员培训,邀请省市旅游行业专家对我市各旅行社、营业部、景区工作人员以及xx师大旅游系学生共37人进行了一次全面系统的培训,培训内容包括xx历史文化、地理概况、人文知识以及xx各大景点的实地“听、说、演”现场培训,并于9月初举办了第二届xx市导游(讲解员)比赛,培养了导游(讲解)员队伍,增强了导游队伍的诚信、文明和安全意识。
2、推进诚信旅游建设。一是在我市石竹山、天生农庄景区建立“诚信旅游服务管理系统”,并逐步在东方第一漂等其他景区推广使用“诚信旅游服务管理系统”,努力建立起覆盖全市的监管平台,督导全市旅游企业建立诚信档案;二是规范旅行社a级和星级饭店星级标识,为消费者和经营者提供直观、可信的旅游服务质量和信誉等级标志,建立我市旅游企业诚信经营公示榜,并在我市所有旅游企业醒目位置放置旅游投诉牌,公示我市旅游投诉热线,积极妥善处理游客反映的问题及提出的合理意见与建议,20xx年我局共受理旅游投诉7起,质监所经过认真调查,积极协调,有效化解了游客与旅游企业间的矛盾,使游客权益得到了保障;三是切实发挥我市旅游协会的统筹协调功能,每月召开一次旅游行业联谊会,推动行业自律建设,营造行业诚信自律氛围。
旅游投资工作总结篇八
(一)旅游投资“双千亿”工程目标任务完成情况。xxxx年,我市超额完成省上下达的完成招商签约金额xxx亿元、各类旅游投资xxx亿元的目标任务。xxxx年,我市成功引进x万达集团等国内知名大型企业在我市投资打造世界级旅游项目,投资总额xxx亿元。截止xxxx年xx月,亿元,%,其中,新开工项目xx个,完工项目xx个。
(二)旅游厕所建设管理工作目标任务完成情况。xxxx年,我市全面完成xxx个旅游厕所新改建项目的目标任务,其中新建xx座,改扩建xx座。
(一)招大引强进展顺利。xxxx年,我市成功引进x万达集团、x华侨城集团等国内知名大型企业在我市成功投资打造世界级旅游项目。其中,万达文化旅游城项目投资达xxx亿元,建成后的都江堰万达文化旅游城项目将成为万达集团在文化旅游方面的最大投资项目。为加快推动x旅游产业集群发展,我市与万达集团合作,将共同打造西部旅游总部基地项目,目前正在积极协商洽谈中,万达集团旗下的旅游、同程网、旅行社总部将注册在x市,并将在项目建成后率先入驻总部基地。x海昌集团拟在都江堰市开发建设大型旅游项目,总投资不少于xxx亿元,将打造成“世界一流、中国标杆、海昌典范”的世界级文化旅游及商业地产项目,目前正在积极协商洽谈中。
(二)招商推介效果明显。xxxx年x月xx日至xx日,“中国(x)国际旅游投资大会”举办期间,我市优选出xx个旅游招商储备项目向与会客商进行重点推介,并在温江区举办了“中国(x)国际旅游投资大会x专场推介会”,大会向省内外嘉宾做了全市重点旅游项目推介,还组织了旅游行业主题演讲、专场洽谈会、“互联网+旅游”创新发展论坛以及现场考察,近xxx家来自全国知名企业、投资商参加了会议,签约金额达xxx余亿元,xxxx年启动项目金额近xxx亿元,为我市旅游项目交流、推介和洽谈搭建了高端平台。xxxx年xx月x日至x日,我市组织部分区(市)县旅游行政主管部门负责人和投资商参加了省旅游局在x举办的“x优选旅游项目珠三角招商推介会”,不仅向xx余家珠三角投资企业推出我市优选旅游项目,还邀请珠三角投资企业在x旅游创新创意孵化园进行“双创”。
1.对全市a级景区旅游厕所现状进行调查摸底。按照属地管理原则,我局对全市a级景区旅游厕所现状及存在问题进行调查摸底,分类汇总了旅游厕所存在的问题。
2.制定全市a级景区旅游厕所提档升级实施方案。针对目前全市a级景区旅游厕所的现状及存在问题,制定了《a级景区旅游厕所提档升级实施方案》,下发了《x市旅游局办公室关于开展全市a级景区旅游厕所专项督查的通知》(成旅办发〔xxxx〕xx号),目前已完成a级景区旅游厕所硬件改善、服务完善、品质提升工作。
3.开展全市a级景区旅游厕所专项督查。“五一”小长假期间,我局组织旅游专家、社会监督员和媒体记者对全市xx个a级旅游景区(点)旅游厕所管理工作进行了专项督查。由分管市场监管工作的局领导带队,分四个督查工作组,采取明查与暗访、专家评分与媒体报道、集中检查与分别暗访、行政监管与社会监督相结合的“四个结合”方式,对全市a级旅游景区厕所的卫生状况、日常管理、服务质量、设施维护等工作进行了专项督查。
4.纳入市级工作目标管理。xxxx年,旅游厕所建设管理工作作为我市建设世界旅游目的地重点工作之一,已按照“全省旅游厕所建设管理三年行动计划”要求,制定了年度工作目标任务,并纳入《xxxx建设“以x为中心的世界旅游目的地”任务清单》,报市委、市政府同意作为市级工作目标管理。
(一)招大引强,促进全市重大旅游项目投资建设。加大招商引资力度,积极引进x万达集团合作建设西部旅游总部基地项目、x海昌集团投资都江堰大熊猫主题乐园项目、中航工业投资低空旅游项目等,提升我市国际竞争力。
(二)加快推进重大旅游项目建设,做强x建设世界旅游目的地支撑。发挥x市旅游项目管理系统的平台作用,动态调整全市重大旅游项目库,对旅游项目进行动态跟踪和管理,推进重特大项目专人负责跟踪服务工作,积极推动项目建设,针对项目推进中存在的具体问题,协调相关部门予以解决,确保项目顺利推进。
(三)加大厕所革命行动计划推进力度。xxxx年,全市计划新改建旅游厕所xxx座,较xxxx年增加xxx%,其中,五城区及高新区将按照旅游厕所标准新建xxx座公共厕所,其他区(市)县计划新改建xx座旅游厕所。市旅产办将牵头推进全市厕所革命行动计划,并将其纳入市政府xxxx年民生工程工作目标,确保厕所革命工作全面完成。
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旅游投资工作总结篇九
旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀下,通过全体员工的努力和奋斗,取得较好的业绩,在旅游车市场占主导地位,现将一年来的工作总如下:
公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨,xx年旅游包车市场比较疲软,市场恶性化竞争加剧,我公司共行驶xx公里,营收为xxx元,在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定工作方针,针对春运市场特点,积极联系各省份地区的农民工,整合各线路的运输力量,开辟了xx,xx、xx三条黄金线,其中西安营收xx元,成都营收xx元,咸阳营收xx元,共产生营收xx元左右,占全年营收约五分之一,为一年的经济效益打下了良好的基础。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服务水平,树立诚信经营,优质服务的理念,打好品牌服务这张牌,拓展旅游包车市场。同事在内部管理,我们营造亲情式的关怀去帮助他们,解决一些力所能及的难题,使整个公司溶为一整体,就像一个大家庭。我公司以大局为重,不计较部门得失。在遇到节假日和交流会期间主动服从安排,与部门沟通,在客流高峰期及时参加加班疏散吕可人,减少客运站压力。
安全工作是我公司的重中之重,可以说:没有安全就没有一切。全年始终狠抓安全管理,时时刻刻严加防范,确保安全行车。公司人员都牢固树立安全行车意识,把安全融化到血液中,落实在出车前,行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆,确保车辆技术完好,行驶中都能自觉依法行车,遵章行车。
为了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习,值班人员根据天气和路面变化对gps进行跟踪登记,并发出安全提醒语,确保平安行车。在总公司安保处的指导下,在全体旅游公司管理人员和驾驶员的努力下,旅游公司在xx年无责任事故发生。
旅游公司在xx年根据总经理室管理目标,合本部门的实际情况将在以下几个方面展开工作。
(一)做好xx年春运工作吗,打好新年第一战。
认真贯彻由上级部门的政策法规,做好长途运输的安全管理工作,确保春运工作的平安;
配合客运站做好春运旅客疏散工作,努力完成上级下达的各项应急任务。
(二)做好旅游旺季包车业务,努力巩固旅游市场份额。
积极与各旅行社联系,沟通,与旅行社建立良好的互利关系;
积极调研旅游包车市场的价格动态,创造较好的经济效益;
积极与行管部门横向联系,打击跨地区的非法经营。
(三)做好社会包车业务,扩大市场占有率。
做好驾驶员文明服务教育工作,提供优质服务;
做好车辆技术状况和卫生工作,提供舒适、便捷、准点的运输服务;
做好社会调查和宣传工作,努力拓展社会包车业务。
新的一年,xx旅游公司将攻坚克难,迎难而上,在激烈的市场竞争中,既创造经济效益又创造良好的社会效益,为总公司的发展做出贡献。
旅游投资工作总结篇十
20xx年,我局认真学习在考察时的重要讲话精神,深入贯彻^v^下发的《关于支持省加快建设海峡西岸经济区若干意见》,以省、市、区旅游工作会议精神为指导,围绕“海峡旅游”主题,落实区委三届五次全体会议提出的“以旅游带动为抓手,突出发展国石观赏、避暑度假、登山健身、生态休闲、农业观光、温泉养生等六大服务产业”,进一步挖掘、整合旅游资源,打造a级景区品牌,加强旅游景点及配套设施建设,不断丰富旅游产品,开拓旅游市场,抢抓海西建设机遇,突出特色品牌,全面提升旅游品质,取得一定的成效。
从抓规划入手,打造具有自身特色的旅游目的地。
我区先后制定了《区旅游业发展总体规划》、《寿山国家矿山公园核心区域规划》、《皇帝洞旅游景区规划》、《沙溪农家乐旅游规划》等规划,正在组织编制《飞云峡景区规划》、《汉唐文化城规划》、《卧龙谷景区规划》等,《日溪乡域发展规划》已经完成初稿并通过区政府组织的评审,修改后将上报市政府审批。积极配合市里做好我市大型旅游综合体项目《桂湖生态温泉城控制详细规划》的编制工作,现完善初稿并进行了初审。高站位描绘旅游发展的蓝图,为我区大力整合旅游资源、挖掘资源优势、实施品牌先行战略指引方向。今年,我区旅游工作着眼当前旅游市场的需求趋势,结合自身资源优势,将优先发展国石之旅、生态之旅、度假之旅、乡村之旅“四大”旅游板块作为全区旅游发展的主要目标。
一是打造国石之旅。
二是打造度假之旅。
鼓岭避暑度假和桂湖温泉休闲是我区得天独厚的休闲旅游特色资源。我们抓住鼓岭度假区综合整治、开发和贵新隧道即将贯通的利好时机,将鼓岭地区打造成我区乃至我市的一张名片。鼓岭地区整治已投入2600万元资金,完成了主要节点上的建筑立面改造、主干道两侧的垃圾清理点与绿化美化、道路内侧边沟改造、柳杉王公园及周边景区的改造,铺设了景区休闲木栈道并种植了3万余株景观苗木,鼓岭景区整体面貌焕然一新。同时推进鼓岭“农家乐”改造提升,“农家乐”周边环境卫生状况明显好转,餐饮卫生及住宿条件有较大改善;对沿街店面、店招牌进行统一设计制件,给人美观、整齐、规范的感觉;部分“农家乐”进行全面整修改造,扩大经营规模,增加了近1000个床位,使鼓岭地区床位总量达到6000个,增强了“农家乐”接待能力。今年夏季,鼓岭接待游客量达30多人次,游客普遍反映良好,周末最高峰日接待游客超过万人。桂湖温泉已经挤入四大温泉旅游板块,并被列入我市申报“温泉之都”重点项目,并准备列入重点项目加以推进。目前正在选择实力商家做大做强宦溪桂湖温泉旅游综合体项目,我局努力配合市、区有关部门做好项目前期推进各项工作,争取该项目早日落地。
三是打造乡村之旅。
北峰乡村旅游带是我市乡村旅游的重要组成部分。我们将今年定为乡村旅游建设年,最近,我区乡村旅游建设奖励办法已在制定中,即将出台鼓励北峰各乡镇充分利用土地流转政策和新农村建设政策,大力发展农家乐、现代农业、森林人家、水乡渔村等乡村休闲旅游新型业态旅游项目。拓宽思路充分挖掘特色乡村旅游文化内涵,在北峰三乡镇各选择条件较好的一些村建设并成为乡村旅游示范点,寿山乡原石碑小学教学楼已改造成乡村旅游接待点,日溪乡汶洋小学教学楼以及点洋村古山里原师大附中分校正在谋划改造成为乡村旅游接待点。同时,注重北峰土特产品和特色小吃、特色菜谱的调研与开发,使之成为我区旅游特色商品。今年,寿山乡被评为全省“最优美的乡村”。我区寿山的长基福寿桃基地、沙溪村乡村旅游基地以及寿山村的寿山石文化,日溪乡的日溪村、点洋村、汶洋村以及宦溪镇的弥高村、创新村、降虎寨村、亥由村、双隆村等都具有开发乡村旅游的良好条件,一些乡村旅游区项目已正在推进过程中。下一步,我们还将大力指导并扶持条件较成熟的乡村发展乡村旅游产业,争创省级、国家级“最优美的乡村”。同时加强对外开放景点的经营管理、分类改造、提升档次,努力打造北峰旅游带,提高旅游知名度。
四是打造生态之旅。
生态是北峰旅游资源优势之一。上半年,皇帝洞景区被评为“世博中国年·中国十大生态旅游景区”。皇帝洞景区、北斗洋景区、寿山瀑谷景区、飞云峡景区、卧龙谷景区以及桃源溪漂流、寿山溪漂流景区的森林覆盖密度大,这些已经开发的生态旅游景区构成了我区生态旅游的重要内容。今年我们大力指导北峰各乡镇、旅游景区抓住当前发展乡村旅游的良好契机,在坚持“保护与开发相统一”原则的前提下,优化生态旅游景区的整体功能,扩大旅游景区的规模,提升旅游景区的档次和知名度。同时,我们打破传统旅游观念,大力引导北峰山区加大现代农业等新型旅游业态项目的启动与建设力度,鼓岭的兰花与樱花园、寿山的长基福寿桃园、日溪点洋的中正药业种植基地等一批农业项目为发展农业观光旅游打好了良好的基础。我们正在加快建设具有创新理念的特色旅游产品,形成特色生态旅游产品,吸引更多的游客前往游览观光、休闲度假。
旅游投资工作总结篇十一
实习是我们迈入社会这个大环境的第一步,是通向实际工作的第一个人生转折点。带着希望和幸福的我们开始大学必要走的路程――实习。实习是残酷的也是可以收获成功和希望的季节,我们都必须紧紧的牢记自己的目标和理想在自己的实习岗位上尽职尽责,不辞辛苦,勇于奉献,辛勤劳动,最终实现自己的预定目标,才能不给学校丢脸,不给自己摸黑,用自己的能力证明,我们是一个强者,不论从工作还是学习。我能学好,更能干得出色!
在实习中,我主要负责,票务统筹,申领签注、帐务结算以及文件归档的工作。我十分认真地向其他有经验的同事学习,了解真正的操作程序,真正实现了从课本中走进现实,把理论联系实际。认识旅行社工作的全过程以及上下级工作的各个环节,并从中观摩其他部门的工作过程,使我掌握更多的工作技巧,获得不少的工作经验。
实习期间,我利用这次非常难得的机会去加深自己对行业以及企业的认识,并把所学的知识充分运用到工作上来。正如在专业学习时所知道的,旅游业的其中一个突出的特点就是其淡旺季分明。由于我所在的广东国际旅行社是广东地区三大旅行社之一,而且在行业内的声望比较高,所以在暑假这个旺季里,每天的工作都是十分繁忙的。而进入开学月以后,工作量就明显下降了不少,而我也充分利用工余时间来认真思考在工作时出现的疑问,为此寻找答案并进行整理。
2.职位设置。就正如人力资源学中的职位设置,可以在分部中实现最大效益,层层递进,每个部门都有各自的部门高级经理,到了总部又会有总经理去负责统筹各个部门的运作。有别于其他行业,旅游业中的部门设置比较繁琐,但是分类设置是必须的,况且,在行业中事件发生的偶然性比较大,因此更需要小心处理行业运作之中的人际关系。
1.部门间交接程序。
在本人所实习的广东国旅中,从大的方面,公司会有属于整个公司范畴的操作程序,那就是让员工从营销到帐务都会有非常规范的程序,这样就有利于旅行社的每一项工作都有规矩可依;从小的方面,也就是从各个部门的范畴来说,也是有着各自的操作流程的。例如,在港澳台部,由于出团数非常的多,而且比较频繁,这就要求到员工的工作效率要更高。
2.部门内部操作程序。
在具体的操作过程中,部门本身的业务很多,包括票务、酒店订房、签注、散客和团体操作。因此,在如此的繁复的工作中,必须要按照部门自身的特点制定出一份属于本部门工作的细则。例如,在票务的登记出入上,必须登记的内容很多,在门市要票后必须把票号、领票日期、门市部名称、领票人等事项登记在案。到了出售票以后,门市代表又必须在财务部交款后把交接单交到部门负责人处,单上要把所有票的用途,价钱等等附上。当收到单以后,部门负责人需要根据票号把买出日期,所属细项登记好,以备日后文件的归档以及检查帐务。完成这些程序以后,整个业务的流程才算比较完满的结束。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在历时三个多月的实习过程中,我深深感受到了“书到用时方恨少”。尽管工作的过程十分顺利,工作的适应也很好,但是在工作当中还是让我希望能够学习更多的实际操作知识。管理学是一们实践性很强的学科,在需要理论指导的同时还需要在实践中不断加深认识。
1.体系简介。
旅游业,是一个服务行业,然而服务水准的高低则是由服务质量来评价。在一般人简单看来,服务质量的高低评定是一个十分主观的过程,在此过程之中很难作出一个非常准确的评价。iso9001国际质量标准体系认证是一个全球公认的质量评价系统,通过定期的质量测评以及专家认证评定对一个服务企业的服务质量水平作出一个权威性较高的质量评估。
2.体系作用。
广东国旅,是广东省首家引进这项质量体系认证的旅行社,利用评定对旅行社的服务作出监督,使其服务长期稳定处于一个行业内较高的水平。通过了这个体系的认证可以使顾客对其服务质量有更好的认识以及信誉度。
3.体系操作。
公司的国际质量标准体系认证主要体现在于利用国际组织对其服务质量进行监督。通常分为内审和外审。这两个程序都是定期执行的,以便公司员工可以严格遵守体系的规定。内审,是由公司各个部门的体系内审员进行的,外审,则是由国际组织派人参与审查,定期对公司的服务质量进行评估。如此的认证体系,是开创了行业的先河,让行业的服务流程可以有更高的规范化。
自从20xx年进入大学学习以后,三年以来,本人都在学习好理论知识,目的是为了能在未来的职业生涯中打下坚实的理论基础。在校期间,我主要学习的是以管理学为起点的有关原理以及专业旅游管理的外延科目,但是一切都只是停留在一个理论阶段,一直都不能得到最为充分的实践。如何更好得把所学的书本上的知识转化成为真正属于自己的技能是本次实习的最主要收获。当然,收获绝对不止是知识的转化,还有一些关于待人处事的方法和态度。
总的说来,三年多的旅游管理专业理论学习在真正的旅游企业得到实实在在的实现。从企业中可以让眼界大为开阔,累计更多的经验,不难看到,当真正工作的时候需要注意的一些事情是平时单纯靠学校教育是不能满足社会的需要的。因此,这就更要求我们除了注重理论上的学习以外,还必须切实把理论转化成实践,通过实践,加深对理论的认识。
旅游投资工作总结篇十二
投资部的主要职责是做战略投资、并购或能给企业创造盈利点的直接投资,包括但不限于进行境内外拟投资企业投资分析,管理已有投资等。下面为大家搜集整理的投资部工作总结范文,希望大家喜欢!篇一投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。20xx年在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我们主要做了以下工作:
1.收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。20xx年1-10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。
2.组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。
1展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。
以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。
5.对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。
6.完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。
20xx年,投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:
1.继续寻找合适的投资项目;2.对立项的投资项目撰写投资分析报告;3.对决定收购的企业进行尽职调查;4.对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;5.对已投资的企业进行资产管理;6.选择适合集团特点的短期投资产品;7.发起设立产业发展基金。
2篇二投资部作为集团公司一个重要的部门在20xx年迈出了的重要的步伐。20xx年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将20xx年工作总结如下:
1.制度完善工作。
投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部20xx年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。
证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金20.3万元,截止20xx年12月31日实现利润5.1万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。
3、项目投资。
3投资部在20xx年在制定风险投资制度的同时,不断通过各方渠道寻找风险投资项目,实现了“三个一”目标。即投资一个项目——运城机场项目、储备一个项目——3g手机无线监控项目、联系一批项目——包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议,从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。
投资部在20xx年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。
5、其他工作。
(1)组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对已立项的多个投资项目,投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。
(2)投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资。
4规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。
(3)配合资产部对集团公司投资形成的资产进行出售和租赁。(4)完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。
20xx年,投资部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:
7、继续完善投资部各项规章制度。
5会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。
二、四月底制定鹰之重生计划。
3、自身感悟提炼(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三个月。
6标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。
三、
鹰之重生计划的实施过程。
我从20xx年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。
四、计划实施的反思和总结。
四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:
1、资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,7不像以前的自己。(心灵枷锁)。
2、心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)。
3、心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当。
4、上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)。
5、自我能力不足,又没找到互补配合之人。
6、行业大萧条,一片迷茫。
7、原有资源不足,后期开发又没跟上。
旅游投资工作总结篇十三
20xx年上半年,投资经营部在管委会集团公司的领导下,面对新的经济发展形势,调整工作思路,从经济新常态中寻找新机遇新突破,克服重重困难,狠抓经营工作,提升管理效率,现将20xx年度上半年工作总结汇报如下:
(一)经济指标完成情况:
20xx年上半年,集团公司及其下属子公司计划完成营业收入总额为50000万元,实际完成51594万元,达成计划额的103%。计划完成融资额100000万元,实际完成了160000整体上,20xx年度上半年经营工作平稳有序,重点经营项目业绩逐步提升。营业收入和融资工作均实现时间过半任务过半的目标。
(二)重点工作完成情况:
1、企业管理工作注重制度建设,注重实效。
伴随集团公司及其下属公司项目和业务范围的扩展,加强企业管理是推动企业健康发展的必然选择,提升管理水平,是20xx年度计划中的重点工作,也是践行曲江新区经营带动战略的具体体现。
(1)为了加强项目立项工作的科学性严谨性,成立了招商融资经营工作领导小组,编制印发了《曲江临潼度假区管委会国有投资建设项目可行性研究报告编制管理办法(试行)》,从制度上,从操作流程上,进一步明确了责任主体,规范了可行性研究报告的编制标准,有利于立项工作的严谨万元,达成计划额的160%,超额完成半年度目标任务。
性和科学性,对度假区未来投资具有重要规范指导意义。
(2)梳理度假区投资项目资料,加强项目资料的完善和整理备案工作。
为理顺项目管理流程,强化项目立项管理工作,对各项目前期资料进行规整,涉及项目有悦椿酒店、北大光华学院、芷阳广场、大唐华清城、凤凰池生态谷、凤凰池公园、鹦鹉湖公园、骊山新家园、芷阳新苑等。通过对已立项目资料的系统梳理,进一步完善和规范了立项资料的管理工作。
2、项目拓展和管理工作同步推进。
(1)悦椿酒店项目。
悦椿温泉酒店主体部分已于20xx年11月投入运营,温泉区正在进行装修、设备调试阶段,为投入运营做最后准备工作。温泉作为悦椿酒店的重要组成部分,是悦椿酒店得天独厚的优势资源,温泉区的投入运营,将进一步提高酒店的市场竞争力,改善酒店的经营业绩。
(2)西恩温泉奥特莱斯项目。
西恩温泉奥特莱斯项目于20xx年3月19日举办了盛大新闻发布会,标志着项目建设进入收尾阶段。目前项目已全部封顶。招商情况乐观,项目深受市场普遍看好。预计8月初,品牌方进场装修,10月份正式对位营业。
西恩温泉奥特莱斯项目作为度假区20xx年对位开放的重点项目,项目的建成开放对于完善度假区旅游产业链具有重要意义。
(3)绿城临潼健康产业城项目。
个项目。目前。项目的商务洽谈正在推进,项目规划设计工作在紧张进行中。
3、股权投资常规业务顺利开展,新业务不断尝试依据《股权投资管理办法》对管委会和集团公司拟设各全资、控股、参股公司提出可行性建议,并负责公司的组建工作;对股权收购、股权转让等股权变动事宜提出可行性方案,并完成工商变更工作;做好临潼管委会、临潼集团及下属企业新增股权投资备案事宜。
(1)集团及商业公司设立子公司事宜。
为了把握市场发展机遇,实现土地一级和二级市场联动,集团公司拟设立1家子公司,旅游商业公司拟设立2两家子公司,以完成了新设公司的可行性研究报告,相关工作正在推进。
(2)西安西恩温泉奥特莱斯文化旅游有限公司股权转让事宜。
目前已过临潼管委会联席会审批,并按照要求完善资料。
(3)锦华置业有限公司股权转让事宜。
依据相关规定,正在重新拟定股权转让方案。
4、子公司管理工作有突破创新。
面对经济新常态,依据管委会和集团公司的要求,20xx年子公司管理在延续以往经验的基础上,进一步寻求创新,以提高管理效率。
(1)完成了20xx年度目标责任书的制定工作。
公司实际,更加公平合理,更能调动各公司的能动性。
(2)完成了20xx年目标责任责任考核兑现工作。
奖优罚劣,权责利相结合是现代企业管理理念,也是临潼目标责任考核的原则。针对20xx年度目标责任完成的优秀单位,依据相关规章制度,兑现了奖励措施。
(3)完成了对各下属公司的调研工作。
按照管委会的统一部署安排,组织临潼管委会和集团公司领导对各下属公司进行了实地调研工作,深入各公司一线,组织现场座谈,全面了解各公司经营情况,协调解决各公司在经营中存在的困难,为各公司下一阶段的发展理清思路。
(4)依据《投资企业管理办法》对管委会集团公司各分子公司的日常经济指标、重点工作完成情况进行动态管理。
5、项目立项工作:
20xx年上半年,完成了临顺大道、1#配水中心及生态停车场的新项目立项工作,有力支持了度假区建设事情的持续发展。
旅游投资工作总结篇十四
20____年10月20日买入海普瑞,44倍市盈率,据公司年报显示三年年均利润增幅196%,肝素钠原料药行业龙头国内占比51%,公司具有fda认证、独创的生产工艺、产品质量优势、行业龙头和垄断性等护城河特征,具有很强的赢利能力和充裕的现金流,公司正在扩大产能、拉长产业链向国际化的制药企业发展具有高成长性,长远看是个有发展前途的好企业。这么好的企业当时我所做的就是全仓买入海普瑞一只股票,在20____年4月19日前我信心十足丝毫不为股价的波动担心,在持股过程中不断对海的原料供应情况进行跟踪,但对企业的产品销售价格及生产形势的变化无法了解,对企业的利润变化无法预估。20____年4月18日的一季报公布利润同比陡降39%,超乎寻常的高增长必然带来噩梦,业绩的快速变脸导致高成长泡沬的破裂,市场给予强烈反映连续三个跌停板,在第三个打开停板后狼狈逃窜损失25%。这么好的企业为什么还会赔钱呢?我不得不认真反思我的错误根源并为我在投资领域的无知付出了沉重的代价。
二、学习。
在至元的介绍下我开始关注我是股东价值投资博文,从此接触了价值投资理念,后来我又系统学习了《如何选择成长股》《彼得林奇的成功投资》《聪明的投资者》《安全边际》《巴菲特的投资理念》等名著,通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的投资思想受益匪浅,认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。
三、投资理念。
我的投资理念:在安全边际为中心思想指导下,在能力圈范围内选择3~5只财务稳健的优秀公司,长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进,建立适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先生的情结所感染,长期持股耐心等待;当价格高估时分批卖掉,根据大盘的市盈率历史波动区间做牛熊周期大波段。坚决不碰市盈率很高的热门股、题材股、新股和未来成长股,坚持低市盈率买入法安全投资。
1、能力圈:把自己的投资目标限定在自己能力所及的领域内,对企业的经营环境及生产形势的变化能随时了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所选企业的财力稳健,资本支出少,自由现金流充足。
3、所选行业具有明显的竞争优势和发展潜力,所选企业是行业龙头,
4、企业具有护城河特征,是垄断性企业;。
6、企业管理层优秀、理性,具有战略性发展规划,值得依赖。
7、参照大盘及个股的历史市盈率运行区间,确定买卖时机。在大盘pe15时,市场处于熊市底部区间,市场先生情结低落,市场极度低迷,利空消息满天飞,优秀企业内在价值严重低估,到了贪婪的时候,是以便宜的价格买入暂时失宠的龙头公司的股票的好时机。在pe45市场情绪高涨,是分批卖出的时候。做到人取我舍,人舍我取。
旅游投资工作总结篇十五
第一章总则。
第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《******若干规定》(以下简称《若干规定》)和有关法律法规及规范性文件的规定,制定本章程。
第二条本公司(以下简称公司)的一切活动必须遵守国家和深圳经济特区的法律法规,并受法律法规的保护。
第三条公司在***管理局登记注册。
名称:
住所:
第四条公司的经营范围为:
一般经营项目可以自主经营,许可经营项目凭批准文件、证件经营。
一般经营项目:
许可经营项目:
公司应当在章程规定的经营范围内从事经营活动。
第五条公司根据业务需要,可以对外投资,设立子公司和分公司。
第六条公司营业期限为。
第七条公司应确定一名工作人员负责保管公司法律文件,股东会决议、董事会决议等法律文件必须存放在公司,以备查阅。
第二章股东。
第八条公司股东共个:
1、股东姓名或名称:
股东住所:
股东的主体资格证明:
2、股东姓名或名称:
股东住所:
股东的主体资格证明:
第九条股东享有下列权利:
(一)有选举和被选举为公司董事、监事的权利;。
(二)根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会;。
(三)对公司的经营活动和日常管理进行监督;。
(五)按出资比例分取红利,公司新增资本时,有优先认缴权;。
(六)公司清盘解散后,按出资比例分享剩余资产;。
(七)公司侵害其合法权益时,有权向有管辖权的人民法院提出要求,纠正该行为,造成经济损失的,可要求公司予以赔偿。
第十条股东应依法履行下列义务:
(一)按章程规定缴纳所认缴的出资;。
(二)以认缴的出资额为限对公司承担责任;。
(三)公司经核准登记注册后,不得抽回出资;。
(四)遵守公司章程,保守公司秘密;。
(五)支持公司的经营管理,提出合理化建议,促进公司业务发展。
第十一条公司置备股东名册,记载下列事项:
(一)股东的姓名或名称及住所;。
(二)股东的出资额、出资比例;。
(三)出资证明书编号。
第三章注册资本。
第十二条公司全体股东认缴的注册资本总额为人民币万元,各股东认缴出资情况如下:
1、股东姓名或名称:
认缴出资额:人民币万元。
出资比例:%。
出资方式:
2、股东姓名或名称:
认缴出资额:人民币万元。
出资比例:%。
出资方式:
第十三条经全体股东一致约定,股东认缴出资额。
第十四条公司成立后应当向已缴纳出资的股东签发出资证明书,出资证明书载明下列事项:
(一)公司名称;。
(二)公司成立日期;
(三)公司注册资本;。
(四)股东的姓名或名称,缴纳的出资额和出资日期;
(五)出资证明书的编号和核发日期。
出资证明书应当由公司全体股东签名(未签字的股东应注明理由),并加盖公司公章。
第十五条各股东应当按章程的规定按期足额缴纳各自所认缴的出资额。股东不缴纳所认缴出资的,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。
第十六条股东以非货币出资的,应当由专业资产评估机构评估作价或由全体股东协商作价,核实财产,不得高估或者低估作价,并应当依法办理其财产权的转移手续。法律、行政法规对评估作价有规定的,从其规定。
第十七条公司(可/应当)将注册资本实收情况向商事登记机关申请备案。
第四章股权转让。
第十八条公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第十九条人民法院依照法律规定的强制执行程序转让股东的股权时,应当通知公司及全体股东,其他股东在同等条件下有优先购买权。其他股东自人民法院通知之日起满二十日不行使优先购买权的,视为放弃优先购买权。
第二十条依照前两条转让股权后,公司应当注销原股东的出资证明书,向新股东签发出资证明书,并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。
第二十一条有下列情形之一的,对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权:
(二)公司合并、分立、转让主要财产的;。
自股东会会议决议通过之日起六十日内,股东与公司不能达成股权收购协议的,股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。
第二十二条自然人股东死亡后,其合法继承人可以继承股东资格。(注:股东可以自行约定继承条件)。
第五章股东会。
第二十三条公司设股东会,股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。
第二十四条股东会行使下列职权:
(一)决定公司的经营方针和投资计划;。
(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;。
(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;。
(四)审议批准(董事会/执行董事)的报告;。
(五)审议批准(监事会/监事)的报告;。
(六)审议批准公司的年度财务预算方案,决算方案;。
(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。
(八)对公司增加或者减少认缴注册资本作出决议;。
(九)对发行公司债券作出决议;。
(十)对股东转让出资作出决议;。
(十一)对公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议;。
(十三)(公司章程规定的其他职权)。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
第二十五条股东会会议由股东按认缴的出资比例行使表决权。
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。除上述情形的股东会决议,应经全体股东人数以上,并且代表表决权以上的股东通过。
公司应当根据股东会依法议定的事项形成公司决定,经公司法定代表人签署并加盖公章后向登记机关申请办理相关事项的变更或备案登记。
第二十六条股东会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议按定时召开。公司发生重大问题,经代表十分之一以上表决权的股东、(“三分之一以上的董事”或“执行董事”),(监事会或监事,注不设监事会的公司选择“监事”)提议,应召开临时会议。
第二十七条股东会会议由董事会召集,(董事长/执行董事)主持,(董事长/执行董事)因特殊原因不能履行职务时,由(董事长/执行董事)书面指定的(董事/股东)主持。
第二十八条召开股东会议,应当于会议召开十五日前以(书面方式或其它方式)通知全体股东。股东因故不能出席时,可委托代理人参加。
第二十九条股东会应当对股东会会议通知情况、出席情况、表决情况及所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。
设董事会的:
第六章董事会。
第三十条公司设董事会,董事会成员名,其中董事长一人。(注:是否设副董事长自行决定)。
第三十一条董事由股东提名候选人,经股东会选举产生,董事任期3年。董事长由股东会或者董事会选举产生。
第三十二条董事任期届满,可以连选连任。在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。
第三十三条董事会对股东会负责,行使下列职权:
(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;。
(二)执行股东会的决议;。
(三)决定公司的经营计划和投资方案;。
(四)制订公司年度财务预算方案、决算方案;。
(五)制订利润分配方案和弥补亏损方案;。
(六)制定增加或者减少注册资本方案;。
(七)拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案;。
(八)决定公司内部管理机构的设置;。
(十)催缴股东未按时缴纳的出资;。
(十一)制定公司的基本管理制度。
第三十四条召开董事会会议,应当于会议召开十日前以书面方式通知全体董事。
董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
董事会决议的表决,实行一人一票。到会的董事应当超过全体董事人数的三分之二,并且是在全体董事人数过半数同意的前提下,董事会的决议方为有效。
董事会应当对董事会会议通知情况、出席情况、表决情况及所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。
董事会应当将其根据本章程规定的事项所作的决定以书面形式报送股东会。
公司应当根据董事会议定的事项形成公司决定,由法定代表人签署并加盖公章后向登记机关申请办理相关事项的变更或备案登记。
不设董事会的:第六章执行董事。
第三十条公司不设董事会,设执行董事一名。
第三十一条执行董事由股东提名候选人,经股东会选举产生,董事任期3年。
第三十二条执行董事任期届满,可以连选连任。在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。
第三十三条执行董事对股东会负责,行使下列职权:
(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;。
(二)执行股东会的决议;。
(三)决定公司的经营计划和投资方案;。
(四)制订公司年度财务预算方案、决算方案;。
(五)制订利润分配方案和弥补亏损方案;。
(六)制定增加或者减少注册资本方案;。
(七)拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案;。
(八)决定公司内部管理机构的设置;。
(十)制定公司的基本管理制度。
第三十四条执行董事应当将其根据本章程规定的事项所作的决定以书面形式报送股东会。
公司应当根据执行董事决定的事项形成公司决定,并向登记机关申请办理相关事项的变更或备案登记。
旅游投资工作总结篇十六
自6月23号来公司报到,在公司领导的支持、关心下,同事的帮助下,使我很快适应了和熟悉了我们公司这个环境。
我先前是证券从业人员,说实话,对于实体投资,我的知识还是很匮乏的,公司领导在学习上给予了我许多帮助,唐总收集的报刊康姐的书都拿给我看,帮助我学习业务知识。业务上,公司领导帮助我们拓展市场,联系中关村企联,王总帮助我们拓宽领域,例如“保利”业务,张总为我们提供客户,帮助我们拉项目,比如矿井那个项目,康姐带着我会见客户等等。在日常工作中,公司同事对我们帮助也很大,杨萍、吴羽新助我编辑嘉讯,莹莹总能不厌其烦的为我解答拍卖上的一些问题,财务部雪燕、李深在我们有业务需要用车的时候,总是让着我们先用车,佳佳帮我接待来访客户,我的英语不好,所以呢与英语有关问题和事情就少不了麻烦我们可爱的小詹同志,很感谢小詹。
在这半年之中,我的工作围绕两个方面开展的,一是跑项目,找企业发贷款、发信托,在领导的带领下,联系的新华联合冶金,邯郸远见钢构等一些项目,目前项目进展还须进一步跟踪。公司领导亲抓的中小企业集合信托目前有意向发信托产品企业6家。有合作意向的银行有两家。
需要解决的事情,在公司领导的指示下,拓展构建营销渠道,经过努力,营销渠道网络初步形成,现在有9家机构,近百名的合作机构一线业务人员有意代售我司理财产品。
是我这一困扰的新方向,但明年工作,第一是要把渠道做顺,明确代销人员的利益分配,调动代销人员积极性,确保代销渠道人员稳定,建立定期走访制度,及时掌握代销人员的想法,听取他们的建议,做到互惠互利。
第二,项目,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。
俗话说磨刀不误砍柴工,经过2014年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。
谢谢!
张开峰2014-1-192/2工作总结2014年年终工作总结。
--时间一晃而过,弹指之间,2014年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。
就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:
1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所。
对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该。
面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这。
然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个。
客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得。
店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道。
一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且。
虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制。
度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人。
说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公。
司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。
形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一。
面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可。
量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个。
人认为哈有一定的影响。
以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:
1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年。
自己的改正。
2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没。
有新的提议和偿式。
3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多。
在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理。
财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大。
哥学习,模仿他们的成功经验。
俗话说磨刀不误砍柴工,经过2014年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。
谢谢!
一、理论学习和思想作风建设情况。
真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。
在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。
一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
二、履行自己职责,完成好自己分管的工作。
城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。
1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。
2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。
完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。
其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。
3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。
环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。
今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护工作中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。
一、主要财务指标完成情况。
截至10月31日,投资公司总资产达439.47亿元,1-10月实现利息收入0.2亿元,利润总额2.77亿元,预计全年实现利润3.8亿元。
(1)投资项目审核。
2014年全年,投资公司共计审核投资项目4个,现已全部上会审批通过,涉及我方总投资额24.83亿元。由于国家银根紧缩,今年投资规模适度收缩。
控股公司2014年度计划投资额调整为79.03亿元,调减26.99亿元。2014年1-10月份,控股公司实际完成投资额亿元。受宏观经济形势影响,整体投资较去年有所放缓,同比减少%。
三、多元化拓宽融资渠道,确保重大项目进展顺利面对国家信贷收紧的严峻形势,投资公司为保证重点项目建设顺利进行,千方百计拓宽融资渠道。1-10月份,新增银行贷款8亿元,以及保险债20亿元,全部用于区域重大项目建设。
四、重大项目进展情况。
(1)携手行业标杆,抢抓优质股权投资项目。
联合知名企业,在缜密设计避险措施和退出机制的前提下,实施项目投资。
(2)参股企业管理有序进行,既有投资显现良好业绩公司完成更名,目前效益较佳;ipo提速,预计明年正式申报上市。各投资基金积极募投,全面展开优质项目的价值链整合。
(3)“调增上”活动取得重大突破。
按照全市“调结构、增活力、上水平”的工作部署,积极谋划资产盘活和重组。截至2014年10月31日,盘活约2亿元国有资产。
五、基础管理工作。
(1)顺利通过政府债务审计、项目审计以及投融资平台整改全力配合审计署对政府债务的审计,银监会对政府投融资平台的专项整改,以及市审计局对各大项目的审计,均顺利通过监管部门审核验收。
(2)积极协调相关部门,加大项目预决算工作力度。
与公司相关部室合作编制2014年投资预算,全年投资预算总额为556万元。
(3)全面落实内控措施,确保各项工作合规有序。
一方面,完善修订质量管理体系文件,提升专业化管理水平。另一方面,落实《廉政风暴实施方案》,全面排查每个工作岗位和务流程的风险点,并制定防控措施,实施超前防控。
2014年,财务工作在董事长的直接领导下,做了以下几方面工作:
1、制定了分店财务核算办法,成本核算细化到了每一个环节。
2、会计分析由原来的文字说明调整为现在的表格说明,更直观更系统的表现了每项收入成本的准确数据和分析对比情况。
3、顺利的完成了财务核算充公司“统一管理,统一核算”到“公司统一管理,门店分散核算”的结账体制,建立健全了各门店独立支付平台。
4、建立和完善了财务制度和工作流程,使财产的管理和财务流程环环相扣,有章可循。
5、建立了耕食记八曲河店“店长操作手册”、“农业公司财务操作流程”。6、完善了事业部店长操作手册、“投资公司财务操作程序。
制定了“会计岗位职责”。
二、组织多种形式培训,使门店会计人员的综合素质和业务技能得到了大幅提升。
1、利用每月的财务人员月度例会,对门店会计人员进行培训。2、鼓励会计人员参加专业知识的培训和专业职称的考证。
3、在“集中核算”向“分散核算”过渡期间,公司财务经理带领会计主管对门店会计进行了系统全面的核算业务集中培训,同时经常下门店指导,使门店会计人员短时间内掌握了公司统一的核算方法和技能,并能较好完成会计工作。4、建立了严格的财务督导检查体系,为门店管理提供有效的依据,对门店的帐务核算进行有效的监督。
5、制定了门店“财物流程相关检查细则”,公司财务定期、定人下店检查,将检查结果报告事业部和门店,对制度执行不力的敦促其及时整改,并将纳入门店考核。
6、制定了“门店会计考核细则”,公司财务定期、定人下店检查财务制度的执行和财务核算的准确性,每月进行一次综合评分,评分结果作为会计人员提薪晋级重要依据。
三、2014年工作目标。
1、完善公司财务中心职能,建立完整的财务管理体系。
2、根据公司新投资实体经营项目制定与之相匹配的核算办法和财务制度。3、与公司人力资源管理部门道做好财务人员的储备,为公司业务的扩大和新店开张准备后备力量。
旅游投资工作总结篇十七
投资部作为集团公司一个重要的部门在2010年迈出了的重要的步伐。2010年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将2010年工作总结如下:1.制度完善工作。投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部2011年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。
证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金20.3万元,截止2010年12月31日实现利润5.1万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。
3、项目投资。
投资部在2010年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。
5、其他工作。
(1)组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对已立项的多个投资项目,投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。
(2)投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融。
资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。(3)配合资产部对集团公司投资形成的资产进行出售和租赁。
(4)完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。2011年,投资部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:
7、继续完善投资部各项规章制度。
投资部。
二0一一年一月十日篇二:投资公司工作总结(定稿)河北渤海投资有限公司。
2011年工作总结暨2012年工作谋划。
(2011年12月9日)2011年以来,在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导和各职能部门支持下,公司各项工作取得了跨越式发展,企业综合实力明显增强,融资工作取得新突破,基础设施建设取得新进展,现代企业制度建设进一步完善。现将2011年主要工作及2012年工作谋划,汇报如下:
一、2011年主要工作。
(一)综合经济实力迈上新台阶。做大做强渤海投资公司是沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的战略决策,预计到年底,公司总资产将达到180亿元,较2008年底总资产14.77亿元增长12.2倍,较2010年底增长28.4%;所有者权益达到44亿元,资产负债率较2010年底75.55%,降低5.4个百分点。办理海域使用权7350亩。相关所属企业已实现销售收入,企业的造血机能已初步形成。
基础设施的银团贷款36亿元。目前,又与民生银行达成100亿元授信战略合作意向。积极尝试基金、bt和债券等模式融资,其中:bt引资6.2亿元;发行企业债券10亿元,5月25日资金到位,从而成为2011年沧州市第一家、河北省第三家成功发行企业债券的企业。成功发行本期债券,将进一步优化公司财务结构,降低财务费用,创新公司融资模式,拓宽公司的融资渠道,使公司在资本市场运作方面迈出了重要一步,渤海投资公司投融资平台作用进一步凸显。
因素,完成嘉吉粮油填方、渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程、综合港区后方吹填项目东围堤工程填方和吹填700万方,面积为3100亩,累计完成基础设施投资13亿元,打造了良好招商引资环境,有利的促进了渤海新区经济社会发展,取得了较好的社会效益。
(四)经营领域不断拓展。近几年,渤海投资公司利用自己独特的渤海新区投融资平台地位,先后组建了17家全资、控股和参股公司。今年,和美国嘉吉合作建设大豆油项目取得积极进展。目前,渤海投资公司经营领域涉及文化产业、土地整理及吹填造陆、船舶燃料供应、弱电建设与经营、绿化、房地产开发、综合港务、物流、燃气及人力资源开发等方面,为公司长远发展打下了坚实基础。
水公司,加大力度清理欠缴污水处理费,同时积极推进委托运营工作,实现达标排放。对于集中供热公司,协调相关部门出台明确收费标准,做到应收尽收。对于参股公司,严格按照现代企业制度和《公司章程》要求,参与经营活动,渤海港务公司2011年货物吞吐量已突破1000万吨,沧州中油燃气完成了主输气管道建设(马黄输气管线)及与新区城市燃气公司的整合工作,具有巨大潜在经济效益。
(六)制度建设不断完善。在2010年制订和修订各项管理制度基础上,2011年根据实际又进行了部分调整,同时出台了公文管理、值班加班、安全生产督导、合同管理以及人力资源管理方面制度,促进了公司管理水平的不断提升。同时,按照市委市政府和渤海新区管委会工作安排,明确了公司班子成员分工,管理职责、权限和职能,做到了工作制度化、科学化、规范化,工作效率、效能显著提高。
(七)企业文化和廉政工作。良好的企业文化对于企业发展所起到的推动作用已被经验证明。渤海投资公司形成了以企业精神为核心理念和以管理方式、用人机制、行为准则为外在形式的企业文化。“创新、务实、廉洁、高效”企业精神,具体的管理方式、用人机制、行为准则都以制度的方式固定下来,有效的引导了企业管理者和员工行为,全公司上下呈现出了“想干事、会干事、干成事、马上干”风貌,有效的促进了公司各项事业的发展。廉政工作也是企业文化建设的重要组成部分,也是保障公司各项工作顺利开展的基础。一是公司制定了廉政责任制,公开明确了工程招投标、工程管理、资金支付、竣工验收和审计等各环节人员的责任和职责。二是利用各种机会反复贯彻廉洁重要性,从一言一行、小事小节做起,防微杜渐、警钟长鸣。三是建立了中层干部轮岗制,同时定期向全体干部员工述职。四是重大项目要求纪检监察机关参与,形成惩防工作协调配合机制。2011年5月初,公司所有中层干部集中学习了河北省交通厅在工程建设领域“十大公开”经典做法,明确将所有环节都进行公开、公示,建设阳光工程。
二、2012年工作谋划。
(一)工作指导思想。在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住省第八次党代会“举全省之力打造曹妃甸新区和渤海新区两大增长极”和国务院批准《河北沿海发展规划》重大战略机遇,做大做强渤海投资公司,进一步拓展融资渠道、转变融资方式、扩大融资规模;完成承担的基础设施建设;加强内部管理,完善招投标程序;转变投资经营思路,形成持续经营新模式;坚持以人为本,努力提高员工生活品质,为渤海新区又好又快发展贡献力量。
(二)主要工作目标篇三:投资公司工作总结2013年年终工作总结--时间一晃而过,弹指之间,2013年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该。
面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这。
五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个。
然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个。
客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得。
店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道。
一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且。
虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制。
度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人。
说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公。
司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。
面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可。
量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个。
人认为哈有一定的影响。
自己的改正。
2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没。
有新的提议和偿式。
3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多。
在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理。
财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大。
哥学习,模仿他们的成功经验。
俗话说磨刀不误砍柴工,经过2013年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。
谢谢!
谢刚。
本人2009年7月进入***分公司工作,在单位领导和同事们的培养指导下,现已取得中央广播电视大学物流管理专业本科学历,获得中级政工师、初级经济师、初级安全主任职称以及全国统考的《统计从业资格证书》和《危险品装箱员资格证书》。2015年6月1日,有幸被各级领导推荐到集团公司投资发展部协助工作,至今已三个多月,现将这段时间有关情况总结汇报如下:
一、虚心请教,尽快掌握部门工作职责。
自到投资发展部协助工作以来,我尽最短时间适应工作节奏,了解公司整体组织架构和日常工作的流程,团结同事,遵守纪律。投资发展部主要是负责编制公司远、近期投资发展规划和工程项目前期投资管理的职能部门,为企业持续健康发展“把脉”,因此对岗位及个人综合素质和业务技能都有较高要求。刚开始的工作中,我一边通过具体工作不断总结,一边虚心向部门领导和同事请教,做好详细的工作记录,还利用业务时间查阅投资管理、会计学、统计学等相关资料,弥补和完善理论知识,现已基本掌握部门职责和日常工作流程。
二、积极主动,脚踏实地,尽力协助部门开展工作。
作为青年员工,我始终要求自己积极主动做好工作,况且霞海港被市政府关停以后,能够重新找到一个新的“起跑点”,倍感珍惜。近三个多月以来,主要协助部门开展了以下工作:
1、如期完成湛航集团“十三五”规划编制工作。一份五年规。
划,书写集团公司未来发展的方向和目标,很大程度上会影响到公司的投资策略和员工队伍的士气,深感责任重大。况且,2009年7月进入****工作至今,对集团公司深层次业务及经营情况知之甚少,要在短时间内完成“十三五”规划,感觉是不可完成的任务。值得庆幸的是,在部门领导的带领和指导下,有机会对集团公司领导及所有部室和基层各单位进行了座谈和请教,使我在最短的时间内更深入掌握集团公司的各业务板块相关情况,这不仅为完成“十三五”规划提供保障,更为我做好岗位工作奠定牢固基层。8月底,“十三五”规划经过反复修改、研讨,最终得到集团公司董事会的充分认可,同意上报***集团。回顾该项工作,我深感荣幸,借此平台得到了锻炼和提升,让我在最短的时间内获取非常大的信息量,也和各职能部门及基层单位有了更深入的沟通和了解。
府职能部门的相关工作,便于日后做好日常工作。
3、*****办证事宜。由于历史原因,*****的部分地块至今还未确权办证,根据集团公司领导的工作部署,必须在近期内完成该工作,为日后的经营管理和维护公司利益提供保障。部门领导亲自带队到*******督办该工作,现已基本完成了需确权办证地块的相关资料整理,并已报送****国土资源管理局办理,根据反馈信息,所提供资料不齐全,因此被要求退回资料,该工作还有待进一步的持续跟进和解决。
4、较好完成******码头开展前期工作行业意见征求工作。****码头筹建工作处于一个全新的开端,为了尽快熟悉工程项目的投资管理工作,我主动向部门领导提出,尽可能让我跟踪该项目的工作,也得到了部门领导的大力支持。该项目近期来主要做如下工作:一是按照设计院工可编制要求提供相关资料;二是向市国土局等十个职能部门提交开展前期工作行业意见征求请示文件,也及时得到了相关部门的批复,特别市水利局联合***区水利局相关领导亲自带队到现场进行察看并指导项目下一步涉及水利管理的相关工作;三是与****地质工程勘察院签订该项目岩土勘察(工可阶段)、测量工程合同,委托对方钻孔测量,为编制工可提供数据;四是对该项目上报文件、批复文件、费用等进行资料汇编。
5、及时起草各基层单位零星工程项目的批复等日常办公文件。投资发展部涉及集团内部、各基层单位或者对外政府部门的日常公文较多,并且****项目、****项目等重大项目涉及工作量非常大,我主动为部门领导分担文件起草或者文印报送相关工作,加强团队合作,提高部门工作效率,三个月来,共起草文件约50份。另外,还积极协助完成****规章制度修改意见整理汇报、节能环保周总结、零星工程验收及每月按时向市发展和改革局报送在建项目统计表等具体工作。
三、
个人不足与下一步工作计划。
在投资发展部协助工作这三个多月以来,在部门领导的大力支持和同事的帮助下,基本上都能做到按时完成各项工作任务,但是还主要存在投资管理、统计分析等业务知识和技能欠缺等问题,在接下来的工作中我将做好如下:
1、加强投资管理、统计分析等理论知识的学习,提高自身业务技能,更好地发挥岗位作用。
2、工作中更注重细节,认真把关文件起草及相关数据的统计分析,提高工作的准确性。
3、做好日常工作经验的小结,提高工作效率,争取在熟练的基础上有所创新和突破。以上就是个人近段时间以来的工作总结,如有不妥之处,请领导批评指正。
投资管理部自2013年4月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。
按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作,将此作为下半年重点工作核心,在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用;认真研究“棉花专项资金”有关规定,明确可用专项资金支出的范围,确保资金使用合法合规。
展望2014年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。
旅游投资工作总结篇十八
2008年11月15日。
2008年,投资股在局领导班子的带领下,在上级部门的指导帮助下、在本局各股室的支持配合下,按照年度工作重点和总体要求,结合股室职能,不断加强股室自身建设,完善工作机制,改进工作方法,有效提高行政效能,促进科室工作上新水平。经过股室人员的共同努力,顺利地完成了股室所担负的各项工作和领导交予的各项任务。现将一年来的工作总结如下:
一、主要指标预计完成情况。
2008年1—10月隆阳区辖区完成固定资产投资32.72亿元,同比下降10.95%,扣除保龙路完成全社会固定资产投资27.53亿元,同比增长29.21%,区属完成投资25.31亿元,同比增长29.35%,完成年计划的87.9%。其中:城镇投资完成投资17.55亿元,同比增长23.93%,区属完成15.33亿元,同比增长23.41%;房地产投资(区属)完成5.98亿元,同比增长69%;其他投资(区属)完成4.0亿元,同比增长10.92%。全年扣除保龙路辖区预计完成投资36.6亿元,同比增长25%;区属预计完成投资30亿元,同比增长30%。
二、完成的主要工作。
(一)积极做好年度固定资产投资计划编制工作。年初,在对全区各乡镇、部门投资项目摸底调查的基础上,经过筛选、反复征求意见,认真编制上报了2008年隆阳区全社会固定资产投资计划、区级重点建设项目投资计划、2008年需上报国家和省发改委的大中型项目计划表。从2008年8月份开始全面调研2009年城镇建设、交通、房地产等投资项目计划,经过认真梳理,初步提出2009年隆阳区全社会固定资产投资计划草案,初步筛选出2009年固定资产投资支撑项目163项,年度计划投资35亿元。
(二)加强固定资产运行监测,完成固定资产投资运行分析和相关材料。认真对隆阳区固定资产投资进行监测和分析,完成了一季度、二季度、三季度固定资产运行分析报告,对存在的问题进行剖析,提出对应措施,及时提供给区委、政府参考,积极发挥参谋作用。根据区政府召开相关会议的要求和上级部门的调研情况,相应完成了全区固定资产投资工作会议、市发改委调研组、区政府调研组就固定资产投资完成情况调研和重点建设项目进展情况的相关材料。
2定期的到板桥正源自来水公司、彩蝶家园、世纪奥新、蒲赛路扩建等项目进行实地查看,掌握项目动态,及时向挂钩领导反映项目建设过程中存在的困难和问题。至10月底,股室挂钩重点项目完成投资6.82亿元,占年计划的55.7%;其中:续建项目完成投资5.82亿元,占年计划的73%,新开工项目完成投资9944万元,占年度计划的23%。
(四)认真整理汇总,按时上报重点项目报表。每月认真上报列入省“三个一百”重点项目信息月报、市级“百项”重点项目报表和区级重点项目月报表,认真反映项目建设的形象进度及存在的问题、困难,帮助挂钩领导及时掌握项目动态。2008年投资股列入省“三个一百”重点建设项目1项,蒲赛路扩建项目1—10月份共完成投资8650万元,完成年度投资计划的43%;列入市级“百项”的项目有29项,1—10月份共完成投资14.6亿元,完成年度投资计划的72.3%;82项区级重点项目年度计划投资24.75亿元,1—10月份共完成投资17.1亿元,完成年度投资计划的69.05%,占区属固定资产投资完成额的67.5%。
3通运输项目13项,计划投资132.8亿元,城镇建设项目28项,计划投资22.5亿元,通信基础设施建设项目7项,计划投资7.26亿元。
(六)积极做好项目资金申报工作。
1、认真组织上报申请中央预算内投资项目。根据申报2009年中央预算内投资计划的相关要求,认真研究,精心组织相关材料,投资股共申报2009年公检法司、城市供水管网改造、农村公路建设、污水处理项目14项,申请2009年中央预算内投资11735.4万元。
2、根据市发展和改革委的相关要求,积极组织上报2008年市级预算内贷款贴息项目。2008年共上报市级预算内贷款贴息项目2项,共申请贷款贴息金额225万元。
3、根据盈江“8〃12”地震后隆阳区部分乡镇受灾情况,积极组织材料,上报申请补助恢复灾后重建资金4265万元。
4、积极组织2008年廉租住房建设项目申请补助资金工作,2008年隆阳区廉租住房建设项目共争取到上级补助资金200万元其中:中央预算内补助资金100万元,省预算内补助资金100万元。
5、截至11月10日,2008年投资股共下达上级补助资金3225.5万元。
(八)完成局办公会议布置和上级发改委交办的临时性工作。
1、配合局其他股室完成了隆阳区怒江流域两岸开发与保护规划的相关内容;
3、认真收集数据,按时提交给市发改委分类投资统计表;
6、认真完成了其他临时性工作。
5工作顺利开展;注重加强与局其他股室的工作衔接和配合,保证了局内相关工作的正常开展。严格执行日常工作制度与规章,按照行政许可要求,落实首问负责制、限期办结制、服务承诺制等办事制度。继续加强科室队伍的作风建设,规范行政许可行为,提高依法行政的综合素质,提升改善服务质量的意识,强化科室的创廉建设,积极探索新的服务模式,树立良好的科室形象。
三、存在的不足。
2008年投资股的工作在局领导的精心指导和帮助下,认真开展工作,但还存在一些不足。主要表现在:一是对项目的经常性督促检查还不够到位;二是缺乏对项目的前瞻性研究,项目前期工作未达到应有的深度,对项目后期实施加大了难度,延缓项目进程;三是对宏观政策的学习深度不够,对整体的投资走势把握不强,不能很好的发挥投资预测、分析作用。
四、2009年工作思路。
(一)工作目标。
2009年,全区固定资产投资计划初步考虑为:完成辖区全社会固定资产投资总额44亿元,同比增长20%以上;工作目标为力争完成46亿元,同比增长25%。其中区属全社会固定资产投资工作目标37.5亿元,同比增长25%。
(二)工作措施。
62009年,投资科将深入贯彻党的十七大精神和十七届三中全会精神以及国家宏观调控政策,以实现经济社会又好又快发展为目标,着力把握全区有效投入稳定增长、提升投资结构支撑力、推进项目建设和加强服务建设。
1、加强学习,强化素质技能建设。一是加强对宏观经济环境的学习跟踪;二是加强对隆阳区发展趋势、特点、重点的跟踪分析;三是加强对政策法规的学习掌握,灵活应用;四是加强业务技能的学习掌握。
2、突出重点,强化效能建设。一是抓好重点项目。着力发挥重点项目在保持有效投入稳步增长、促进发展方式转变、优化经济结构等方面的重要作用,编报好区级重点项目。为了保证重点项目的顺利实施,继续将股室挂钩重点项目分解到股室人员,形成人人抓项目的良好氛围。二是抓好重大项目的建设,认真做好项目的调研、督查力度,掌握项目实施中的困难,积极给予帮助和协调解决,确保项目顺利。三是抓好审批项目。按照投资体制改革精神和要求,依法开展对项目的审批、备案工作。
3、做好服务,强化效应建设。一是服务经济发展,做好重大项目对上报批。二是服务领导决策,做好投资运行情况分析。三是服务基层,做好各类项目审批、申报工作。四是服务发改委整体工作,做好项目月报、各类临时性工作。
4、深化协作,强化效率建设。进一步推进工作机制创。
7新,提高工作效率。推进同上级部门的联络机制,同部门之间的联合机制;同单位其他股室之间的联动机制。
旅游投资工作总结篇十九
[投资部个人工作总结]我叫张立纲,出生于1983年10月5日,毕业于贵州广播电视大学综合文科教育专业,大专文凭,2007年5月14日进入六盘水恒鼎实业有限公司,先后到天源煤矿、洪兴煤矿、喜乐庆煤矿工作,投资部个人工作总结。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,2009年是公司进行投资预算和成本控制的第一年,为了严格执行公司的投资预算工作,有效的控制成本,2008年11月我被派驻到喜乐庆煤矿任驻矿会计一职,在投资部的正确领导下,在原料部财务的大力帮助和指导下,在喜乐庆矿领导班子及全体员工的努力下,顺利完成了2009年的各项工作,并取得了可喜可贺的成绩,得到了矿领导及职工的一致好评,经过一年的工作我总结如下:
一、认真执行2009年度预算根据公司下发的《全面预算管理办法的通知》的文件精神和2009年的投资预算标准,喜乐庆煤矿09年的成本控制工作顺利完成,为了有效的控制成本,严格按照预算标准执行,积极配合矿领导制定各项管理制度,严格按照管理制度执行,使得喜乐庆煤矿的投资预算得到有效控制,到11月份喜乐煤矿完成成本141.63元每吨,比年初预算每吨节约40.70元。在单项控制中,有工伤和设备维修、后勤工资超出了年初预算,分析如下:
1、工伤费用是将08年的工伤费用放到了09年,所以导致工伤费用超预算,2、设备维修费用是因为喜乐庆煤矿提升能力条件差,要经过3绞或者4绞才能将煤运到煤场,负荷比较大,导致电机容易烧坏,维修次数多,其次喜乐庆煤矿的装载机使用年限长,09年进行了两次大修,所以导致了维修费用超预算。
3、后勤工资主要是因为喜乐庆煤矿的运输工和绞车工是采用记件工资核算当月的工资。喜乐煤矿的提升能力比较差,是影响生产的主要因素,为了刺激运输工的积极性,提高运输能力,所以将运输工的记时工资改为了记件工资,所以导致了后勤工资超预算,但是总工资节余,09年累计节余130多万元,所以综上所述,喜乐庆煤矿09年的成本控制工作运行良好。
二、搞好资产清查,加强资产管理按照公司固定资产清查工作的具体部署,喜乐庆煤矿于于7月13日对资产管理人员进行了资产清查业务培训,并成立了固定资产清查小组,从7月13日各小组的资产清查工作全面展开。在矿领导和机电队、后勤人员的全力配合下,保质保量完成清查任务,于8月1日将清查报表报财务部。8月5日投资部资产管理小组成员协同贵州原料部机电、土建、供应部、办公室人员对喜乐庆煤矿的资产清查工作进行抽查,在抽查过程中喜乐庆煤矿固定资产清查小组积极配合,合理分配人员协助各小组抽查人员进行实物核查,核查结果显示资产清查比较全面,账物相符,项目统计也比较完善,工作总结《投资部个人工作总结》。在财务部的指导下,建立了固定资产台账和固定资产卡片,防止资产流失。此次清查工作对今后的固定资产管理起到了重要的作用,也有利于公司摸清自己的家产打下了坚实的基础。
三、加强煤矿财务管理,严格审核报销单据。
1、根据公司《煤矿备用金管理办法》,编制了喜乐庆煤矿备用金使用台账、业务招待登记表,严格控制现金的流出,做到账实相符,提高了备用金的使用效率。
2、每月按时审核材料出入库情况,指导材料库管员开具材料出入库单,认真分析材料的使用用途,按时上报材料台账辅助表。
3、严格审核报销单据,保证单据的真实性和合法性。票据不符合要求的就主动去补办手续,不符合要求的就打回给经办人,由经办人自己承担费用,或者就直接不给予报销,扣留报销票据。
四、现场统计、尽职尽责为了有效、科学地完成公司的统计工作,保证统计资料的准确性和及时性,经常与矿领导、采煤队长、掘进队长、绞车工、翻斗工进行沟通,保证统计工作的正常运行。每天按时向公司结算统计部上报当日的产量和外发量,每周进行一次小盘,每月月底进行一次大盘,保证数据的科学性和准确性,同时,每月及时向统计站填报《工业生产总值及主要产品产量》报表,煤管站填报《六盘水市煤炭产品主要指标月报表》报表。镇政府填报《盘县石桥镇各煤矿产、销、存月报表》,从没有出现过迟交或者不交的现象,为公司树立了良好的形象,得到了相关领导的好评。
五、加强业务学习,提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的会计人员,我深知成本会计是一项专业性相当强的工作,在煤矿行业这么重要的岗位担任会计人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向领导和同事请教,直到弄懂弄通为止,同时,为了不断提高自己的业务能力,我还利用业余时间自学了会计基础和会计法律法规,增强了会计理论知识,力争在2010年拿到会计从业资格证,成为一名有资格的会计从业人员。
六、协助矿部管理喜乐庆煤矿2009年8月以来由于公司人事调动,原后勤主管被调到了公司原料部,在矿领导的安排下,无偿的兼职矿部的后勤管理,作为一个中底层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与公司各部门、各行政、事业单位以及矿部人员进行沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。特别是在涉农、工伤纠纷处理上使我不断提高了自己的语言表达及沟通能力,不断的锻炼了自己,非常感谢矿领导给我这样锻炼自己的机会。
七、存在的不足2009年是紧张而繁忙的一年,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同事帮助的结果,但这些成绩离投资部的的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是矿部对成本控制的管理力度不够;二是建立健全各项规章制度,用制度管人,提倡人性话管理。
三、加强报废资产的管理,建立台账,及时上报公司,以便处理。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正,对失误问题,分析原因、总结教训、弥补不足、不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。
八、2010年的工作计划。
1、在投资部的领导下,严格执行2010年的投资预算标准,严格把关,加强成本管理。
2、根据公司的相关制度,结合矿部的实际情况制定相关的矿部财务制度,积极参与矿部管理。
3、加强固定资产管理,做到事物必须与台账相符。
4、每月月初按照公司下发的产量和掘进计划,根据投资预算单价,制定当月的成本预算控制表。月底进行当月的成本分析,找出不足,加强控制力度。
5、加强理论知识的学习,提高自己的综合能力,争取起得会计从业资格证。新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的开始,全新的一年,全新的未来,2009年过去了,新的一年即将到来,我们决心在新的一年里再创新成绩,再上新台阶,为公司的发展、振兴做出更大贡献。在公司领导和各部门的大力支持及帮助下,我会努力工作,不断提高自己的业务素质,为恒鼎公司的发展添砖加瓦.
旅游投资工作总结篇二十
竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。
就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:
1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所。
对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该。
面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这。
五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个。
1/4-。
然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个。
客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得。
不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。
2,就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门。
店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道。
一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且。
虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制。
度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人。
认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3。
个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行。
说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公。
司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。
6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金。
形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一。
面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可。
能在广告推广这方面做不到很好,-。
量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个。
人认为哈有一定的影响。
以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:
1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年。
自己的改正。
2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没。
有新的提议和偿式。
3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多。
在其他投资了解他们的产品,还有-。
银行也有一些相关的理。
财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大。
哥学习,模仿他们的成功经验。
俗话说磨刀不误砍柴工,经过2014年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。
谢谢!
谢刚。
2014-1-9。
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旅游投资工作总结篇二十一
今年投资发展部在公司领导的大力支持及正确带领下,在其他部门的积极配合下,经过部门全体人员的共同努力,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司交给的工作任务,现就一年来的工作总结如下:
一、工作完成情况。
1、完善部门内部制度建设,制定投资管理制度,明确岗位职责,做好人员分工各尽其责。加强部门内部管理,提高工作效率及工作质量。形成部门周例会制,会议上总结上周工作,布置本周及后续工作,保证了工作的连续性,及时了解部署工作的落实情况。
报国资办和其他相关主管单位。
员。本科室积极响应公司抗台工作,台风期间严格落实安全值班制度,值班人员24小时到岗履职,全时段确保信息畅通,随时掌握集团公司安全动态。同时积极完善好装备、车辆、等应急物资准备,一旦突发安全事件,将立即启动应急预案,及时有效应对台风引发的突发事故及安全事件。做好专项排摸,消除安全隐患,多次协同公司领导在台风来临之前分别到文化创意产业园、然气场站一期工程、科技企业孵化器园区,了解了企业台风期间安全生产部署落实情况,特别是对企业抗台应急预案及应急物资储备等情况进行了深入、全面的排查,对存在的问题和薄弱环节当面向企业进行反馈。从检查的情况来看,各企业都为应对台风做好了积极准备,未存在较大的安全隐患。要求以上单位全面抓实、抓细、抓好防台工作。落实现场值班制度,制定防台应急预案,确定台风期间应急值班人员和联络员,要求企业把安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员,认真查找存在的薄弱环节和漏洞,严防安全事故发生。
4、工程管理:文化创意产业园项目目前工程进展顺利,2016年3月10日地下室顶板混凝土浇筑完成、7月22日主楼结顶、8月29日通过工程市标化验收、10月8日项目通过中间结构验收,如今正在施工内外墙粉刷和幕墙龙骨、石材安装及水电安装等工作。在施工管理中具体实施如下:
制。建设工程项目施工必须符合现行国家规定的各项安全规程和技术规范,保证建设工程项目安全文明施工。督促落实塔吊信号工、安全防护网、临边护栏、板面孔洞、安全通道、高温防暑、台风应急预案等方面的问题。
d、工程进度款的审核:以施工单位编制的施工进度计划做为工程进度检查的依据。要求工程监理工程师对施工单位提交的工程进度报告要认真予以审查并签证。我方在收到监理工程师及中介审查机构的签证报告后认真核实,并报请相关领导审批后转财务处按规定拨付工程进度款。
5、工程档案管理:
1、孵化器工程档案管理,已按照档案管理规范装订成册分类归档,并存放于档案室。所有按规范应该存档的档案资料都已扫描成电子文档。海西项目前期审批文件和各项目的招标文件、合同及正在逐步增加的各项工程档案资料也分别分类归档。
建设情况的资料,做好现场布置场地整理,较好的完成了上级交代的任务。
二、明年工作计划:
1、因为客观的原因,科室缺少专业技术管理人员,特别是现场工程管理、造价咨询、安全管理方面的人才。这个问题直接制约了公司相关业务开展与落实。解决方法:一方面是希望公司招收专业人才予以加强,这样能取得直接的成效。另一方面科室现有员工平时加强专业技术方面的学习,边工作边学习,逐步成长。
2、继续加强安全管理,除了及时发现消除集团本部安全隐患把安全问题消灭在萌芽时期,也要做好二级公司的安全监管。总结安全生产管理过程中发现的问题,对安全管理方面作进一步的完善。
3、继续做好项目工程管理工作,确保安全的前提下,保证工程质量和进度。争取按照合同要求按时完成工程主体建设,配套工程合理安排同步施工。接下来的工作有幕墙玻璃、干挂石材。内部装修、管线安装、电梯安装、强电弱电、太阳能、消防、暖通等安装工程。我们接下来应提早计划,合理安排各道施工工序,统筹协调各施工单位按计划完成各项工程。