计划是为了达到某个目标而制定的具体步骤和安排，它能够帮助我们合理安排时间和资源，提高工作和学习效率。我们每个人都应该有自己的计划，以便更好地规划自己的未来。计划是成功的基石，让我们一起来制定一个好的计划吧！计划的重要性不言而喻，它是我们前进和成长的方向指引，我们需要制定一份切实可行的计划来实现我们的目标。制定计划是我们自我管理的关键步骤，它可以帮助我们分清轻重缓急，提高工作和学习的效率。有了计划，我们可以更好地规划时间和资源，避免拖延和无效的行动。每天制定一个计划，可以让我们更加有组织、有目标，从而更有动力去追求自己的梦想。制定计划要量力而行，不要贪多嚼不烂，要根据自己的实际情况确定可完成的任务量。希望以下范文能够帮助大家更好地理解和制定计划。

童装买手工作计划篇一

童装销售主管工作总结1时光飞逝，转瞬之间，历史即将掀开新的一页，回顾全年工作，在过去一年里，作为**童装销售主管我严格要求自己，也谢谢公司领导给我提供了一个很好的平台。在今后的一年里，我将会努力提升个人的工作效率，不断学习新的销售技巧。对明年工作作出如下计划：

1.建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。

2.培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

3.市场分析。

公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销不够新颖丰富，对产品的宣传力度要增加，尤其在广告和媒体上要全面的投入广告，也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。

4.销售方式。

就是找出适合我们公司童装产品销售的模式和方法，及时更改销售促销政策。

5.销售目标。

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩，如出现未完成时应及时找出原因并改正。

6.客户管理。

就是对客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买，对潜在客户怎样进行跟进。

以上是我20xx年的年终总结，在20xx年工作中，在这一年里我要更加要求自己，提高业务知识和公司员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流、多探讨，不断增强销售技巧，本着公司的销售蒸蒸日上，提高客户满意度，同时提高我们个人收入，让我们共同努力，强化优质服务，积极争取完成销售任务。

童装销售主管工作总结2我代表**童装全体员工对本年度的销售、服务情况进行总结，恳请各位指导。下面，我从三个方面进行总结。

一、销售情况。

长3%，**数量和金额分别增长8%和19%。另外，配件方面，**有8%的金额增长;**有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响，但从发展的角度说，这是不理想的销售结果。

二、工作心得：

作为店长和员工，我觉得都应该树立“店兴我荣，店衰我耻”的思想，认真落实公司的经营理念，努力团结好班内的每一个成员，调动他们的积极性，树立信心。再就是要加强自身的业务学习，学习销售技巧，学习童装的审美、配搭，学习了解顾客的购物心理，学习整体协调员工之间的关系，学习处理好各个部门，各个班之间的关系，学习周到而细致的服务。还要横向了解同业信息，第一时间掌握市场动向等。

对于这些，我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。

因此，加强学习和不断的总结是非常必须的，必须改变不合适的销售态度，销售方式。另一方面，我觉得频繁地更换员工也会对童装销售造成影响，因此，如何留住一个好的员工，也是我们应该努力思考的问题。对愿意留下上班的新员工，我们要耐心地指导，让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们所有老员工都要以主人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的，熟悉业务的、和愿意服务的销售队伍，我想我们的业绩一定会上得去的。留住优秀员工，需要我们大家的努力。

三、工作展望。

明年我们有信心，一是要努力打造得力的销售队伍，我们要努力吸收优秀队员，用业绩和融洽和谐的关系留住人才;二是进一步团结广大员工，向销售好的优秀员工学习经验，努力改变自己。三是从自身找问题，努力反思，改变不能产生效益的销售方式，销售态度。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”有老板的关爱，有各部门的支持鼓励，有我们这些年轻的“小伙伴”们的努力，下半年我们将用业绩告诉你们，我们b班是非常棒的!伙伴们，加油吧，老板赚钱了，我们也会沾光的。谢谢。

童装买手工作计划篇二

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，zui了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等，这些信息及时地反馈给公司，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速及时地反馈给公司，以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的发展而言，更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息，它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

童装买手工作计划篇三

在因金融风暴所影响的各个行业中，服装行业影响甚大。为此，根据分析的数据，做出了2012年服装店工作计划书：

据统计，我国400亿童装商机催促行业发展提速。

号称中国服装大省的广东，历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅，尤其是男装业和女装业起步晚但发展迅速，赶超了其他服装强省，但广东的童装业发展却相对落后，叫得响的童装品牌寥寥可数。面对中国潜在的400亿元童装消费市场商机，广东相关行业正扬起马鞭，加快步伐，力求争夺最大份额。

粤童装产量占全国三分之一强。

日前，广东省服装服饰行业协会副会长、童装专业委员会执行主任委员刘宪生专门接受本报记者采访时指出，广东的童装业相对于男女装业起步较晚，但发展迅速，并日益壮大。

近年来，依托于良好的产业环境和区位优势，广东童装产业得到了极大发展，无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。据保守估计，广东童装产量已连续两年超过3亿件，占中国总产量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮当猫、小猪班纳等为代表的领军品牌。

从产业集群的分布来看，目前佛山拥有童装产业链2300多家，建成童装城、童装设计研究中心、检测中心、交易中心等，成体系地成为中国童装生产基地;深圳目前也诞生了60多个童装品牌;东莞、汕头、中山等地也有规模不等的童装企业群。目前，深圳、广州与上海、北京一道，成为中国童装品牌集中度最高的几大城市。另外，广东的童装专业市场相对成熟，其中有的闻名全国，还有童装自主品牌已成功地打入国际市场，在国外开专卖店，如“力果”品牌就是一个先例。

童装面临发展瓶颈。

记者了解到，目前，广东童装产业也面临诸多瓶颈问题，制约产业发展。其中面料无法满足童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明，目前广东专门从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时，专业童装设计人才目前在广东也非常紧缺，真正从事童装设计的人才不多，高层次、专业的童装营销人才更是少见。

专家指出，目前广东童装品牌发展相对滞后，还处于初级阶段，知名品牌不多，企业规模和市场占有率也很小，地位不稳固，而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外，从国际环境来看，童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。

加强产业链对接与合作。

广东服装服饰行业协会决定把童装妇婴用品专业委员会更名为童装专业委员会，把童装分立出去，作为今年的重点项目来抓。并创新该专业委员会组织机构，本届童装专业委员会由童装企业家担任，除了童装企业外，还吸收了杰出设计师、面料商、商场代表、童装协会商会到专业委员会里来，原因是企业家更了解企业的实际情况和需求，更有条件有能力带领同行共同发展。下一步，该委员会将促进产业链对接与合作，举办专业童装面料辅料采购会，抓好名牌培育工作，举办2009年华夏童装设计大赛等等活动。

童装买手工作计划篇四

第一，在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队，销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二，热忱服务，要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。

第三，熟悉服装，了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。

第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯，养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的某某万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们xx童装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

童装买手工作计划篇五

第一段：引言（150字）。

童年是人生中最美好的时光，童装买手作为一种特殊的职业，既承载着父母对孩子温暖的期盼，同时也承担了为孩子选择合适服装的重任。经过多年的从业经验，我深深体会到童装买手的重要性以及相关的心得体会。

第二段：孩子的需求（250字）。

童装买手的首要任务是满足孩子的需求。小孩子对于舒适和自由度的需求尤为重要，因此在选购童装时，我会优先考虑面料的柔软透气性、款式的宽松舒适性以及便于活动的设计。此外，由于儿童的皮肤较为脆弱，我也会特别关注童装是否使用了对皮肤友好的材料，确保不会对孩子的健康造成任何不良影响。

第三段：时尚与可持续发展（300字）。

时尚也是童装买手考虑的重要因素之一。儿童不仅需要舒适的衣物，也需要和同龄人一样拥有时尚感。这在当今社会特别重要，因为时尚不仅仅是一种表达个人品味的方式，也是塑造孩子自信心和个性的重要手段。然而，我也非常注重童装的可持续发展。在选购童装时，我会优先考虑那些使用环保材料、遵循公平贸易原则的品牌，以及那些有着回收和再利用机制的品牌。这样一来，我既能满足孩子们对时尚的需求，又能为环境保护和社会责任出一份力。

第四段：品牌识别与市场调研（300字）。

作为一名童装买手，对于市场的了解和品牌的识别是必不可少的。我会经常参加童装行业的展览和研讨会，了解最新的趋势和款式，与各大品牌进行深入的沟通与了解，以便做出最有利于孩子们的选择。同时，我也会定期进行市场调研，以了解消费者的需求和趋势，从而提供更符合市场和消费者喜好的童装产品。

第五段：自我提升与反思（200字）。

童装买手是一个需要不断提升的职业。我一直会保持学习的态度，不断关注创新和时尚趋势。同时，我也会反思自己的工作，总结经验，寻求改进的方向。我认为，只有不断进步才能满足孩子们和他们的父母的需求，才能在这个竞争激烈的市场上占据一席之地。

总结（200字）。

作为一名童装买手，我深刻体会到了满足孩子需求、关注时尚与可持续发展、品牌识别和市场调研的重要性，同时也明白了自身不断提升和反思的必要性。童装买手这个职业不仅需要对孩子们的关爱和热爱，也需要对时尚和市场的敏锐洞察力。只有充分发挥我们的专业素养，才能为孩子们选择出更加合适的衣物，为他们的童年增添更多的快乐和美好。

童装买手工作计划篇六

2007年12月7日，中国服装协会男装、女装、童装、内衣、服装辅料联合年会暨服装行业高峰论坛在浙江省宁波市召开。中国服装协会常务副会长蒋衡杰，宁波市委常委、宁波市副市长余红艺，宁波市鄞州区区长薛维海，中国服装协会副会长、杉杉集团董事长郑永刚，中国商业联合会副秘书长、中华全国商业信息中心副主任王耀，中国针织工业协会名誉理事长王智，中国服装协会副会长、中国服装股份有限公司董事长方玉根，中国服装协会副会长、雅戈尔股份有限公司董事长李如刚，中国服装协会副会长、汉帛(中国)有限公司董事长高志伟，中国服装协会副会长、陕西伟志集团股份有限公司总裁向炳伟，中国服装协会副会长、中国纺织信息中心传媒中心主任魏林及企业代表、新闻媒体等400余人出席了会议。会议由中国服装协会副会长兼秘书长陈大鹏主持。

会上，针对中国服装产业发展趋势，中国服装协会常务副会长蒋衡杰发表重要讲话。他指出面对品牌创新时代的来临，服装企业应量力而行，实事求是，改变数量扩张的发展模式，立足、提高产品的质量，全面规避同质化经营及低价倾销的局面，加快提升从实现产品价值到实现商品价值与品牌价值的转变。企业应注重从服装的人文关怀、审美习惯、时尚创意、品牌引导等方面着手，提高服装的非物质享受功能，满足多元化、个性化的消费需求。他指出，服装产业应进一步立足、发挥区域性产业集群优势，充分利用“标杆型”、“领军型”企业的作用，紧密结合，利用优势，为我所用，合作共赢，实现可持续发展。他表示，面对市场多元化、个性化的消费趋势，应加强品牌与品牌之间的开放型合作与资源整合能力。

杉杉集团董事长郑永刚在会上也作了发言。他指出，杉杉集团的“多品牌、国际化”战略的实施已获得阶段性成果，在此基础上，杉杉集团将继续推进“多品牌，国际化”战略，在合作共赢的基础上实现资源的整合。郑永刚同时表示，将继续借助集团雄厚的资本力量与资源优势，构建奥特莱斯(outlets)新型流通业态，探索利用“品牌整合产业”的新型发展模式。

随后，会议审议2007年中国服装协会男装、女装、童装、内衣、服装辅料专业委员会秘书处工作报告及2008年工作计划。中国服装协会副会长兼女装专业委员会副主任、汉帛(中国)集团董事长高志伟，浙江省服装行业协会童装分会会长、浙江红黄蓝集团有限公司董事长叶显东，中国服装协会内衣专业委员会副主任、猫人国际(香港)股份有限公司董事长游林，中国服装协会服装辅料专业委员会副主任、金三发集团董事长严华荣，战略趋势研究专家孟祥青，分别就行业关注的女装、童装、内衣、服装辅料、战略思路确定等热点问题发表演讲。

会议同期举办了服装行业高峰论坛。商务部贸易谈判代表办公室副司长赵宏，中国对外贸易理事会副理事长、丰佳国际集团公司董事长耿健，比兰国际咨询公司总经理李凯洛，中国服装协会专家委员会委员刘文献，国际形势研究专家孟祥青，分别就“中国服装产品的出口贸易”、“中国企业进入欧盟市场的国际化策略”、“品牌致胜法则”、“服装品牌的特许经营”、“国际军事、政治形势对中国经济和市场的影响”等专题作了精彩演讲。

会议同时对参加2007年衬衫、茄克衫质量检测活动中荣获优等品和连续三年衬衫检测获优等品的企业及品牌进行表彰；并对销售业绩突出的男装、女装、童装、内衣、服装辅料企业及品牌进行表彰。

本次会议由杉杉集团有限公司承办。会议期间与会代表还参观了杉杉时尚产业园等。

童装买手工作计划篇七

前沿。

我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。

开店的三个关键条件：“第一是地点：第二是地点：第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于专卖店的成功经营所具有的深远影响。供货商与加盟商之间需要紧密的配合，全方位的思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：

1、考虑童装店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方米左右的店铺即可。2、要繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。

3、必须经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一款品牌风险较大。要含盖二线、三线甚至四线品牌、配饰玩具等选址：

开店是眼下一种投资理财方式。自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可以保障财产得到有效的保值增值，而且还能在心里上获得一份成就感。

选择经营地段要把握以下几个关键：

把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙热闹地段开店，成功几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定有良好的业绩。

在初步选定开店地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能解决是否最后决定于此。主要考察以下几方面的情况：

店面本身情况：举个例子如开服装店的小明不久前从别人手里盘下来了一个店面，这个面积达15平米的店面位于繁华地段，每天的人流量也十分可观，可是租金却非常便宜，每月只要1100元，小明以为捡到了便宜，偷偷直乐，没想到，花了一万多元装修费，隆重开张还不到一个月，一张纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了一个金蝉脱壳，捞了一票溜之大吉，所以在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细调查了解。

房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能让他找到正挂着“转让字样的店面”变迫不及待的与之谈判，交付定金甚至租金。这种做法极其草率，很容易到来一系列的后遗症，假如你真的看中了店面，最好从侧面打听真正的房东即产权所有者，对其背景情况基本了解，觉得可靠在进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者哪里更改租赁人姓名。

同行业竞争情况注意是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况：而考察他们的商品价格水平，是为了确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。

客流状况“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你今后的经营重点提供科学的依据。客流状况主要考察内容：附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家，（这些店家极有可能会成为你的常客）：过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯。客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须要掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。

第三步：尽快拿下看中的店面。

一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因为你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。

房租往往是最大的一块固定成本，在于房东砍价之前，你自己心中首先应该有一个谱，首先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是你觉得自己是有把握负担得起的，尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力，预算一下是有钱可赚的，再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行砍价谈判，就比较容易成功。

预算提前预付6个月店租，1500元/月合计9000元。装修：灯具、货架、涂料、其它（店内装饰）1500元产品首批调货（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品服装配饰品占5%）（中高档次进价为45-55元之间，中档次进价为30-40元之间，特价、服装配饰进价为10-15元之间）根据男孩、女孩、样式、款式的不同，合计6000元四、经营效果分析：

经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销售一万计算（年营业总额12万元，除去产品成本，因产品折扣率不同，此处不能详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用：租店：1500元/月*12=18000元/年。工商税务等：1500元/年，水电费、电话费、400元/月*12月=4800以上汇总，全年费用为24300元，全年纯利润为：6-2.43=3.57万元五、导购用语：

1、顾客快要进店里时，首先要迎出去致问候语“欢迎光临”，请随便看看。（普通话）。

2、当顾客的目光停留在某一款式时，要对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议叫小孩试用“小弟弟、小妹妹或统称小朋友”这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已给小孩买过了，穿上特别合适，您叫您的孩子试穿下，并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿，“根据我的经验，亲相信我，这个款式及颜色非常适合您的小孩，您叫他/她试穿下”。4、若顾客选中某款衣服，要及时赞美她的眼光，“大姐/小姐，您眼光真好，您选择的是我们公司销售最好的款式，我将它包好”。

5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您的小孩穿这个款式非常漂亮”。

6、交收现金，应唱收唱付，“共收您100元，找您12元，多谢！”

7、交收产品时，“请收好，多谢惠顾”

8、顾客挑了不买时，“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款式进货，有合适时您再来”

9、当顾客所需要的服装美货时，“对不起，您需要的款式（号码）暂时没货，如您方便的话，请留下您的联系方式，有货我们会马上通知您”10、当顾客要求打折时，“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折”。11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头请慢走！

六、店进销存管理。

1、日销单。

2、每日盘点货物记录3、每日进销存表4、进货单七、建议。

2011年3月3日星期四晚鄂尔多斯出差。

完成时间23点24分。

童装买手工作计划篇八

做淘宝客服销售工作，首先要了解顾客的需求，准确定位给客户推介合适的产品以及发送链接，能够非常专业地回复客户每一个问题。以下是我自身的一些工作总结：

一、了解顾客。

淘宝客服强调了不能议价，已经是最低价格了呢，这时客户会想得到其它方面的优惠。既然不可以还价，那给免邮或者赠送礼品之类的，其实，这也在变相还价。邮费的问题每家都不一样，快递公司给的价格也不一样，商家产品的性质也不近相同，所以要商家免邮也是成本考核的一项。

还有就是想要卖家送个小礼物了，既然不能还价也不可以免邮，送个小礼物总得可以了吧!一般卖家都会赠送客户一些小礼物，因为成本也不是很高，客户拿到礼物也开心。

网上买东西不像现实那样，看得见摸得着，顾客担心的或者想要的优惠也是可以理解的，把客服自己当做一个买家，换位思考一下，尽量满足客户的需求。客户对我们的服务和产品满意了，培养个回头客也是值得，另外客户也可能会帮着店家去免费推广给他的亲朋好友。

我们做的是服务行业，一定要有耐心和热心，顾客的满意才是我们最大的追求，顾客关心的问题，就是我们将要努力做好的工作内容，这样才能把销售做的更好，也更能体现客服的价值。

二、了解商品。

做好淘宝客服工作，一定要了解自己销售商品的特性以及每个环节，这样买家在购买商品的时候，客服才能很好地做好导购和回复。如果客服不了解商品，那么买家在询问商品的时候，就会出现回复慢或者回复的内容让客户不明白，应答时间的长短，很容易影响到买家的购买欲。

还有就是一定要如实回答顾客所提出的问题，不要刻意去夸大自家的商品，因为一旦顾客收货发现商品与介绍不否，就会产生失落感，很有可能给你个中评或是差评，那就得不偿失了。如果买家怀疑商品的品质好坏时候，可以建议买家参见评价信息，因为这是比较客观的，大家说好才是真的好，更是推销东东的好方法之一哦。

三、售后服务。

售后服务非常重要，要做好客户投诉的处理，妥善处理退换货。是自家店铺的质量、物流等引起的纠纷和投诉，一定要端正态度，承认错误，和客户协商一致，把售后问题处理好。

把握好老客户，建立客户的群体，这样会事半功倍。对于经常来的顾客可以标上记号，下次来的时候，可以给客户更多的优惠之类的，因为这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好，都会介绍给自己的朋友或者同事，或者比如买衣服，同事觉得这衣服好看，问在哪买的，这时新的订单不就来了吗。

童装买手工作计划篇九

作为学校的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为学校节俭每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作计划：

财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着十分重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，特作出计划。

进取参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则资料，要点和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关账簿的登记。

1、根据新的制度与准则结合实际情景，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校供给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位职责制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督制度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能贴合学校发展的步伐。

童装买手工作计划篇十

1、本月根据公司安排，节前完成对入园企业的团拜相关工作。

2、本月按公司要求，完成春节前的慰问工作。

4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作计划。

5、本月完成951新入园客户-鑫鹏科技的协议签订工作。

6、本月部门完成“昆明国际包装印刷产业基地二期—gms经济合作区”建设项目向^v^申报争取资金扶持等相关前期工作。

7、本月完成26家建成投产企业的工业报表的收集汇总工作。

8、本月节前按公司安排，完成正太150万、三一327万、单山200万、丰瑞油脂200万的款项退还工作。

9、本月协助完成云南光泰纸业有限公司重新立项工作。

1、每日安排专人到园区值班，接待客户并巡查工地。

2、做好专案协调人本职工作，协调处理入园企业的具体事宜。

3、完成领导安排的其他临时工作。

1、按照公司安排，制定园区招商引资工作方案。

2、根据工作安排，计划在2月份完成固定投资2亿元申报工作。

3、按公司安排，2月份完成浩宏及中铁的服务协议签订及资料收集等相关工作。

4、继续做好每日工地接待、巡查工作。

5、完成公司其他临时事务。

童装买手工作计划篇十一

在过去一年的工作室活动中，我学到了很多东西，感觉自己的业务水平有了明显的提高。有机会在画室学习深造，我感到非常荣幸。希望在工作室的培训指导下，教育教学水平能得到有效提升。我将尽我所能在工作室虚心学习，并在此制定我个人本学期的工作计划。

以张xx化学工作室工作计划为总体目标，以xx第二批中小学名师工作室考核管理细则为指导标准，积极参加工作室组织的各项活动，认真完成主持人交给的各项任务，努力承担公开课或集体教研活动，为工作室的发展和个人的提高而努力学习。

1、积极参加名师工作室相关的各种活动。

2、有计划的看书，每年至少看5本教育理论方面的书，做读书笔记，写下心得体会。

3、认真承办一堂公开课，虚心听取教研员、主持人、老师的意见和建议，从而改正不足，提高个人教学能力。

4、积极参与课改实践、教研活动、送教师下乡等。

5、撰写教育教学论文。

6、开展课题研究。

7、积极参加各级各类比赛，努力取得好成绩。

童装买手工作计划篇十二

4、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势，加大以贷引存和吸收保证金存款，这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及资产在xxxxxx万元以上的个体营业主客户。

5、综合运用我行已经开发成熟的金融产品，整合形象包装，打好营销“组合拳”，对我行金如意理财包、户信息通、96558、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。

6、要及时做好客户的回访工作，要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行，客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满足，提高办事效率。

7、采取有效措施，促进对公存款稳步增长。

3、眼睛向外，积极寻找优质存款大户，加大攻关力度，扩在营销区域，对周边优良客户选择营销。四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。

4、积极开拓中间业务，进一步落实代理业务的操作情况，做好各种代收代付等中间业务的市场开拓，特别是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销，进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作，拓宽中间业务营销渠道。

1、在固原属于经济相对落后地区，工业基础薄弱，但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点，在xx年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位，重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务，对于中高端白领客户和个体私营业主，抓住他们心里，积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传，另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款，加大与担保公司的合作解决担保难的问题，要选择一些好的客户去做，通过信贷杠杆来迎得客户，要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行，以我行利益为基础，要多为客户着想处处为客户出点子，想办法，取得客户信任，从而达到双赢的目的。

2、进一步加强对国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究，把握重点，积极支持优势行业客户，优化信贷投向。在有效控制风险的前提下，根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业，要加大力量营销、积极介入，争取更多市场份额，做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。

3、转变经营观念，充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能，银行承兑在固原发展较慢，多数客户只是表面了解，认识不到位，小部分虽然在其他专业银行办理，但时效性不强，不能满足客户业务发展需要。这就是一个机遇，在xx年只要我们宣传到位，服务跟上，我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度，增加票据贴现量，增收创利。

童装买手工作计划篇十三

在20xx里工作一如技往的达到预期的.想效果，从电脑的收费操作到电脑故障的处理已有一套应紧的操作，从防止病毒和查找毒病的来源工作中，我已安照公司的要求作到定时检查和开启特殊的杀毒软件和防火墙，在应对客户方面我会尽自己所量和提供对客户更的方便，解决客户所有的问题及提供所需的帮助。如在用户查找存折号、水表如何查看、客户提供漏水路段资料及时的登记和上报抢修。对未能即时解决的问题能如实及时登记跟进。发现扣费方数和存入资金有误时能积极帮助用户解决和退和回。在服务的态度上我尊守以人为本、以顾客满意为宗旨，严格要求自己，热情待客，不把个情绪与工作挂勾。

在新的一年里我会继续以严格的要求来应对我的工作，同时会在新的一年里学习工作以外的知识，如学习电脑网络、电脑绘图等。在工作的同时我会加强与员工的沟通以身作则，通过自己的知识来提高同事们对工作的更全面的认识。在纪律方面本人会做到不迟到，不早退。在同事遇到困难时会主动帮助解决和引导他们学习处理。

在保持稳定发展和创和楷社会目标的同时，应确保良好的收支平衡。

方案。

1、创收，利用公司经济实力和人力物力资源。多方面开展创收项目，如利用自身资源经营消防报建和大型屋院内的水管铺设项目。与现有市场格价经营管理，实施市场化调节经营，公司行政管理。任用有此项目人才经营付与高级行政级别，经营营利参照巿场分配为原则，提高营者士气和能力。

2、以公司信用实力保证，经营物业管理公司请有调配适当资源来为公司提供更多的收益，创建物管品牌。以小变大的理念为宗旨。

3、建立公司电脑开发工程公司。以现有的人才开发更多的人力投入以后电脑化的社会化商业需要。以此提高公司的电脑化的竞争力和以此来累积经验，方便以后投入更大型的电脑化物管和电脑化消防报建和电脑化水网管的过程。

4、确保旧城区用水质量，与政府沟通投资改建工程，以民生工程来投入。同时应将抽查和投诉设为独立行政部门，提高办事效率和维修服务质量。

5、在日渐污染加剧的时代，我厂在已出厂水的过滤设备方面与大型知名供应商合作，在报建供水设备的同时配合发展的需求增加可选择性安装的大型屋院提供此类有偿性服务安装保养和销售。(针对更高要求的高级屋院)。

目标要求：在不裁员不增加格外开资的前提下。实行多方创收，以报建为首到报建后多方面的服务维修多方发展。

童装买手工作计划篇十四

对于自己的工作，我的基本要求有：

1、自律坚决服从班委会决定，在学习和生活中起表率作用，律人先律己。

3、镇定在遇到紧急情况或者事务繁忙的时候也不能自乱阵脚。

4、戒骄戒躁亲近同学，不摆官腔；脚踏实地，稳中求精。

以下是我作为团支书的基本任务：

2、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想教育工作。注重培养团员综合素质，为推优做准备。

3、大胆工作，根据支部的具体情况，形成支部的工作特色。

4、配合班长及其他班委工作，积极推进班级建设，增强同学们的集体荣誉感，同时以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼。

除此之外，我会在今后的工作中深入基层，关注同学们的思想动态，听取同学们的意见。在工作的同时不忘认真学习专业知识，充实自己、提高自己，提高团工作水平。我会以自己最大的热情来完成工作，同时积极配合其他人，团结同学。欢迎同学们监督我，班级的建设就要靠大家一起完成啦！

童装买手工作计划篇十五

把握形势、提高认识，努力把双拥工作与贯彻落实“***”和****精神紧密结合起来，充分认识做好双拥工作，是我们促进检察工作，加快社会主义现代化建设进程，构建和谐社会的必然要求。是弘扬社会主义思想文化，推动经济、社会全面协调发展的现实需要。是实践党的宗旨，密切党和军队与人民群众血肉联系的重要途径。我们必须要从讲政治的高度、全局的高度、战略的高度，充分认识在新的形势下，做好双拥工作的重要性和必要性。

“拥军优属、拥政爱民”工作是巩固国防的一项重要举措，为了贯彻落实^v^、^v^、^v^关于加强军政军民团结的指示精神，要结合我院的工作实际开展好双拥工作，巩固和发展军民同呼吸、共命运、心连心新型关系，促进双拥工作各项任务的全面落实。继续做好统筹规划，拓宽领域，挖掘深度，有重心，有重点，创造性地开展工作，努力实现五大跨越：一是双拥创新意识和潜力有新增强。二是国防教育有新思路。三是加强军政军民团结有新办法。四是拥军活动有新载体。五是双拥工作的各项成果有新突破。

双拥领导小组要从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，重视双拥工作，要构成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导班子成员共同抓的良好局面。要认真履行职责，用心主动工作，充分发挥自身在建立双拥模范城活动中应有的作用。定期对拥军优属状况进行全面检查，发现问题，及时解决，确保各项政策法规落到实处。

1、加强理论学习。

要联系实际组织全院干警认真学习党的中央三代领导群众和以*****新一代^v^关于拥政爱民、拥军优属、加强国防和军队建设的一系列重要指示，学习^v^、^v^、^v^和省市党委政府关于双拥工作的指示精神，提高对新形势下双拥工作重要性的认识，增强做好双拥工作的自觉性。

2、重视宣传报道。

要把双拥宣传作为一件大事来抓，纳入年度宣传计划，营造双拥活动的舆论，及时报道我院双拥工作的实绩，从而构成浓厚的双拥氛围。

3、开展双拥教育。

要围绕促进地方和军队的改革与建设，深入开展双拥宣传教育，加强全院职工国防教育，宣传和推广双拥先进经验和先进典型，进一步激发军民的爱国热情，构成良好的双拥氛围。

4、落实双拥政策。

要千方百计帮忙部队解决训练、工作、生活以及随军家属就业、子女上学等方面的实际困难。

5、举办共建活动。

进一步沟通军民鱼水情，共建先进文化，共树礼貌新风，共建完美家园，共育合格公民。一方面，发挥优势，用心开展科技拥军活动，同时要密切军地联系，用心开展各类联谊活动，加强爱国主义、群众主义、社会主义和艰苦创业精神的教育。另一方面，加强与共建部队联系，送法进军营，经常定期到部队了解状况，倾听部队反映部队建设和官兵工作、生活的困难和问题，立足创新，拓宽思路，尽力帮忙部队搞好建设。

童装买手工作计划篇十六

坚持走在创新发展升级道路上的佛山童装，携手广州童装、广佛智城，在服装产业界做出跨地域、跨行业，突破多方界限的勇敢尝试，再现产业创举。

源起：“广佛童装”——寻找产业升级沃土。

历经三十多年发展积累，佛山童装产业已达到6000多家童装企业、8000多家童装配套性企业、上下游及配套企业的从业人员达60多万人的规模。佛山童装企业生产的产品，从零岁开始的婴童，到小童、中童、大童、青少年服装及配套用品一应俱全。近十年受国家产业及城市发展相关政策影响，在佛山市童装行业协会的积极引导下，佛山童装产业逐渐从生产加工向设计研发，从童装行业向少儿产业，从实用产品向时尚文化的方向发展，产业集群内陆续出现玩具、文具、漫画、图书、音像制品、儿童游乐设施等少儿系列用品、文化产品企业。佛山市童装行业协会会长曹运锋在接受记者采访时说，广佛同城步伐加速，佛山城市化发展很快，身边的童装加工企业在减少，但做童装及儿童文化产品的工作室或公司倒是多了起来。正是这现象，启发了佛山童装产业横向发展的思路。2011年出台的《佛山童装产业发展规划(2011－2016)》，明确提出佛山童装要突破童装行业局限，以时尚创意为共性，将童装产业做成少儿产业。

二十年前佛山工厂加工，广州档铺批发销售，于广州西郊中山八路一带，催生中国第一个童装专业市场群。广佛童装渊源深厚，早期广州市场至少70％的货源来自佛山，在“广佛同城”概念被提出之前，广佛童装产业已自成一家。以中山八路童装市场为代表的广州童装专业市场虽然在规模及交易额方面傲视群雄，但受制于城市容量及空间成本，广州现有的童装专业市场难有足够空间进行升级，已无法满足童装产业品牌化发展、旗舰店做展示、文化时尚做包装的趋势需要。广州市荔湾区儿童服装用品商会会长赵国强说，从历史渊源看，没有佛山童装产业就不会有广州的童装专业市场群。广佛童装携手，是产业优势互补。而广佛童装成功携手的一个重要前提，就是大家都在寻找产业升级发展的新空间和机会。

中国纺织工业协会传媒中心主任、中国服装协会副会长魏林博士指出，广佛童装联手，其规模和体量显而易见，大家都有产业升级的决心和准备，但产业升级也需要承接和落地平台，找准平台很重要。

承接：广佛智城——建设都市型产业综合体。

2011年12月15日，佛山市童装行业协会与佛山市广佛智城商业地产投资有限公司签署发展战略合作协议。这标志着佛山童装产业找到了全新的总部“立足点”，以及产业升级转型的“沃土”——佛山市南海区大沥镇、广佛智城。

作为“广佛新城”“造城运动”的首位登场主角，广佛智城把握先机与向心力。据广佛智城商业地产投资有限公司董事总经理黄河介绍，广佛智城扼守“广佛黄金走廊”，占地约393亩，将共享广佛新城产业、金融、服务、资本等多元繁荣，致力建造80万平方米全功能都市综合体，是汇集商务办公、商贸、展贸、商业、精品酒店复合型一体化的都市生活中心。为承接广佛童装产业升级落地，广佛智城特别规划近10万平方米可作为总部办公基地的复式商务写字楼，以及近3万平方米作旗舰店展示用的配套连体商业楼，期待成为广佛童装产业携手升级后的个性化品牌营销推广中心、设计研发中心品、牌旗舰展示中心、产品交易中心、商贸会展中心、新品中心。

落地：佛山南海大沥——打造中国最具规模少儿产业基地。

面对佛山童装产业的整体升级落地，大沥镇专门成立“发展大沥童装产业领导联合工作组”，深入企业和市场，对佛山童装产业及其升级发展规划进行全面考察。经过多方调研考证，大沥镇初步拟规划6千亩创意产业园用地，建设高标准、现代化、产业链完整的少儿产业功能园区，创意加工厂房、童装专业市场、面辅料市场、物流仓储、生活配套等均被规划在功能园区内。至此，以“广佛智城”为起点，由总部办公基地、商贸展示基地、创意加工基地三大结构板块组成的“中国(佛山)少儿时尚创意产业园”雏形初现。该创意产业园建成后，有望成为集总部办公、商贸会展、设计研发、时尚体验、城市生活配套五大功能版块于一体的中国最具规模少儿产业基地。