电石巡检工作计划(精选16篇)
有计划的人生更加有条理,可以更好地应对各种挑战。一个好的计划应该灵活和可调整,能够适应变化和调整方向。以下是一些制定计划时需要注意的要点,一起来看看吧。
电石巡检工作计划篇一
xxx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:
一、加强管理,严明纪律,安全生产。
“安全为天”、“安全于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。
在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组管理和队伍建设。
在我们班组,管理是一直以来养成的好习惯。无论胜资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足,提高工作责任心。
加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。
在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。
电石巡检工作计划篇二
20xx是公司“标准化年”,将各方面的工作推上更高一个台阶,严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事,事做对的原则,步步稳健、事事入扣,加强人员的培训和学习,提高生产团队的整体素养。
1、团队资源整合,将合适的人放在合适的'岗位,让人尽其才、物尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。
今年在旺季到来之前,我们对生产部20xx年旺季生产产能与20xx年实际生产情况做出了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估,并对其决定因素采取了相应的措施,确保计划达成。
1、新制定设备点检管理表格,使其更符合设备管理现状要求;
2、推进6s现场管理,强力推行目标体系、日清体系、激励体系。
3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》,并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进tpm自主维护建设与完善工作。
1、xx整套自动化流水线设备的设计与定制;
2、xx输送带、精选机的设计与定制;
3、xx烘房新建项目;
4、自动包装设备引进,色选机设备的引进。
1、锅炉水磨除尘水的循环利用;
2、各车间清洗水的重复利用;
3、卤水浓缩项目;
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
为增强设备管理组织能力,强化点检技能,以及满足6s管理目视化要求,拟安排以下培训目录。
plc及自动化应用技术培训班;
现代设备润滑管理与实用技术培训班;
设备状态监测及故障诊断应用技术培训班;
液压系统维修及故障诊断实用技术培训班;
设备点检管理与技能培训班;
现代设备润滑管理与实用技术培训班;
现代设备维修技术与备件管理培训班;
特种设备管理与事故应急预案培训班。
电石巡检工作计划篇三
1、执行“安全通则”中各项有关规定。
2、开新炉,应严格遵照《开炉方案》进行操作。3、正常开、停炉:
(1)应严格遵照《操作规程》、《工艺规程》所规定之程序进行开、停炉操作。
(2)送电前应检查机械、电气、水路、配料、供料系统及各种仪表指示、报警装置,确定无误后,方可联系供电。(3)送电前,应用氮气将炉内大量的空气置换出炉外,以防送电后引起爆炸事故。
(4)停电检查炉内情况时,打开操作孔,必须佩戴防护面罩。禁止身体正对操作孔,防止炉内火焰喷出灼伤。4、电炉运行状态:
(1)巡检人员应密切监视电炉运转情况,发现异常应及时联系或上报,情况紧急应立即停电。
(2)电炉正常运转时,炉内应保持微正压(5pa)不宜过高,否则炉内co外泄会引起中毒。(也不允许负压,以防空气倒灌使炉内形成爆炸性混合气体,引起爆炸)。(3)炉面上应保持地面干燥,不准往地面上浇水。(4)禁止操作人员用金属物触及导电部位;禁止操作人员同时触及二相电极;禁止裸手作业或使用潮湿工具进行操作,保持人身安全。
(5)不准在操作孔或防爆孔正面站人或逗留,防爆孔上不准镇压重物。5、巡视检查:
(1)巡视检查人员应具有气体防护、救护知识。(2)巡视检查时,应携带co气体检测仪,二人以上,一前一后行进,以防种种原因而造成co中毒。
(4)应经常测定电炉周围co含量,当co含量超过允许范围时,必须找出原因并处理后方可继续工作。
(5)应经常巡视检查电炉各系统运行状况,发现异常,应及时果断采取措施,并报告班组长或调度。
电石巡检工作计划篇四
为使本年度治超工作顺利开展,确保真正意义上的维护路产路权,并在去年的基础上再创辉煌,对本年度治超工作作以下计划:
一、加强领导,明确责任。
二、加宣传力度,提高广人民的护路意识。
利用会议宣传、布置并实施了边际区域治超风暴行动、打击无牌无证货运车辆行动、继续开展集中整治超吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动、货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。
三、强化基础工作力度,优化工作效率。
进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。
一是出台了相关责任部门基层队、所、站及汽修厂治超基础工作的标准及措施。
二是继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在县所有省级公路连接干线的入口设置了限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击了破坏公路的违法行为。
三是抓好了治超源头监管。继续坚持骆联合治超及持续性执法。配合县有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动进行了严厉的打击和处罚。
四、开展专项整治行动。
1、开展了边际区域治超风暴行动暨“马槽车”清剿专项行动。重点打击了边界非法改装车辆、“马槽车”运输行为。
2、开展了“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治了镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。
3、开展了“打击短途超载”专项行动。以建筑工地、建材市场、煤矿、煤场、石场、砂场、非煤矿山等货物集散地路段为重点,严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为。专项行动。以管好货运源头企业为基础,以骆管控为重点,严厉整治了货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,巩固和扩了治超成果,确保骆安全、整洁。
五、加强监督检查。
1、多部门制定好各自职责责任,在领导的`统一指挥安排下,各理其职,对一线治超及站所管理进行督促检查监督,确保执法活动有法可依、程序合法、力度合理。
2、开通举报电话,在道路标志牌上宣传其执法依据及宣传各项制度的同时告知广人民群众,对治超执法活动进行监督,公示举报电话,保证执法活动公平、公正、公开。
电石巡检工作计划篇五
在过去的一个学期,我们自律委员会员会在学院党委和学生工作处的正确领导下,广大师生的支持配合下圆满地完成了本学期的工作。新时代新阶段,我们自律委员会员会也面临着前所未有的挑战和机遇。
我们做为的一名自律委员会巡检部部委,从中感受到了自律委员会给我们的机遇与磨练的机会,让我们一步一步走向成熟,今天我们以自律委员会巡检部为荣,明天自律委员会巡检部以我们为容。以下是我们部门新的一年的工作计划:
1.在本学期里,我们展开了对11级新生招干的工作,并通过招干的过程中挑选人才,招干完后我们会对新的部委进行培训与指导,让他们适应和熟悉我们的工作,带领他们对新的学期冲刺新的高峰,为学校增添新的生机活力。
2.在工作方面为提高同学们的纪律自觉性,创建优良的学风班风,我们将以身作则,起到良好的带头作用。在新的一年里,我们将以全新的面貌、以积极的姿态配合律委会开展各项活动,做好各项工作,3.严格调整内部检查人员制度,坚决执行定时检查。实行“轮换检查法”,这样既减轻了干事的工作压力,防止干事与一班或几班过于熟悉从而影响检查工作的真实性。作为自律部的一份子,要求我们自律部全体成员必须严格要求自己的行为,在同学面前树立自己的形象,为同学树立一个好的榜样,不给院学生会抹黑。
5.积极配合其他部门的工作,我们是一个大家庭,在这个大家庭里,我们自律委员会作为总体的一部分,在做好自己份内的工作后,积极配合其他部门搞好活动,尽自己的最大努力做好配合工作。如与生活部配合做好男生寝室的卫生检查工作与大功率电器检查工作,同时与学研部协调好,在各大活动时的纪律问题等等。单则易折,众则难摧,只要大家团结一致,精诚合作,就能将我们的集体搞好。
6.积极创新,不断开拓。对于我们在日常工作中发现的一些好的意见和建议要予以重视,对待自己的不足之处,我们要勇于改正,我们要从身边的点点滴滴不断的巩固自己,勇于创新,开拓出我们巡检部工作的一片新天地!
最后,我相信,各部门相互配合,众志成城,我们的明天会更美好。
学生自律委员会美术学院分会校园巡检部。
2011年11月21日。
电石巡检工作计划篇六
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xxx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:
一、加强管理,严明纪律,安全生产。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。
在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足,提高工作责任心。
加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的.威胁因素。
上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。
下半年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。
电石巡检工作计划篇七
今年上半年,我局在区委、区*的正确领导和上级业务部门的具体指导下,紧密围绕区委、区*实施xxx54421xxx工作思路及重点工作部署,全面提高干部执行力,扎实推进水产畜牧兽医各项工作,实现了全区水产畜牧业持续健康发展。现将上半年工作情况总结如下:
(一)各项水产畜牧生产经济指标保持*稳增长。
截止5月底,肉类总产量万吨,同比增长,完成全年任务的;水产品总产量万吨,同比增长,完成全年任务的;生猪出栏万头,同比增长,完成全年任务的;肉牛出栏万头,同比增长,完成全年任务的;山羊出栏万只,同比增长,完成全年任务的;家禽出栏万羽,同比下降,完成全年任务的。
预计上半年可完成肉类总产量万吨,完成全年任务的;水产品总产量万吨,完成全年任务的;生猪出栏万头,完成全年任务的;肉牛出栏万头,完成全年任务的;山羊出栏万只,完成全年任务的;家禽出栏万羽,完成全年任务的。各项指标(除水产品总产量)总体完成预期目标,力争实现时间过半任务过半的目标。
(二)重大项目建设有序推进。
1.继续协调推进广西畅正生态农牧科技有限公司生投资3000万元的态黄牛养殖项目后期工程的完善与建设,目前已引进育肥牛450头进行投产。
2.进一步完善好辖区内已建成项目基地建设和跟踪服务工作,投资亿元广西顺成肉牛产业化项目、xx市万乡河肉牛养殖项目等跟踪指导及技术服务,完善项目基础设施、加强饲养管理技术指导,协助项目经营主体早日投产盈利,并实现效益最大化,引导有意向业主扩大投资规模。
3.加快推进广西金扶梯牧业有限公司五山乡古雷(great)生态养殖基地建设,目前已完成牛舍主体工程建设、种植牧草300亩,完成投资380万元。
4.加快推进xx安源畜牧有限公司总投资亿元的良江种猪场万头母猪养殖基地建设,项目已于20xx年2月份开工建设,目前已完成基地xxx三通一*xxx工程,力争今年10月底第一期1500头母猪养殖项目建成投产。
5.协调推进xx新好农牧有限公司年出栏80万商品猪项目、正邦集团投资xx打造现代化农业高新建设项目、华西希望四川德康农牧科技有限公司5万头生猪产业化生态循环养殖暨肉食品加工和饲料厂建设综合项目,做好项目前期各项工作。
(三)水产畜牧养殖产业发展快速。
1.肉牛养殖产业蓬勃发展。为推动全区养牛业快速健康发展,20xx年我局进一步加大了指导和服务力度,在牛的饲养管理、配种、牛场设计等方面对养殖场(户)进行培训和现场指导,同时积极指导规模养殖场申报相关扶持项目,借助上级扶持项目推动我区肉牛产业快速发展。20xx年新投产的广西畅正生态农牧科技有限公司年出栏3000头肉牛项目已引进肉牛架子牛550头;xx市金泰农业科技有限公司350头肉牛即将出栏;广西顺成农业科技有限公司肉牛养殖场二期工程已竣工,肉牛养殖规模实现翻翻,并带动150户贫困户新建了朝南、长塘、领头、青岭等5个肉牛养殖小区,发放架子牛1260头。全区肉牛产业发展势头强劲,产业规模进一步壮大,有效的带动了贫困户脱贫致富。
2.生猪现代化、规模化养殖成效显著。南宁正大公司和桂林力源集团在我区带动养殖户发展生猪现代化、规模化养殖初见成效,目前与正大公司合作的三五榜山、黄朗,蒙村那款三个万头生猪养殖基地已全部竣工投产,榜山基地、蒙村那款基地分别出栏肉猪4400头,三五黄朗基地于20xx年4月20日引进首批5000头猪苗;桂林力源集团在良江镇的万种猪基地已开工建设。4个万头生猪养殖基地的建成投产,将进一步推动我区生猪产业向现代化、规模化方向发展,陶邓三五良江蒙村高安南泗生猪现代化、规模化养殖长廊养殖量得到进一步调强,生猪养殖布局得到进一步完善。
3.家禽养殖稳步推进。据统计,截止20xx年5月底,与德隆公司合作养殖肉鸭的农户达212户,存栏肉鸭95万羽,1-5月出栏202万羽,上半年预计出栏260万羽,助农增收1000多万元。肉鸭养殖区主要集中在城厢、蒙村、寺山、石牙等东片乡镇,xx区东片肉鸭养殖带养殖规模进一步稳固。与xx市春茂农牧有限公司合作的黄朗农民种养专业合作社年出栏20万羽肉鸡养殖项目,7个肉鸡养殖小区已竣工投产,投入鸡苗7万羽。肉鸡、肉鸭养殖成为带动贫困户脱贫致富的又一个短*快项目。
电石巡检工作计划篇八
加强公司的质量管理工作,切实抓好公司生产质量,在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效,推动质量方针和质量目标指标的完成,保证安全优质供水,增强顾客的满意度。
1、成立公司质量管理委员会,明确质量管理委员会职责。
3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行,定期组织内部质量体系审核,监督纠正措施和预防措施的实施情况。
4、制定公司的质量目标和质量方针。
公司质量方针:精益求精、卓越管理、安全优质、服务社会。
公司质量目标:出厂水水质合格率100%。
设备完好率97%。
顾客满意率98%。
在岗职工岗位培训率100%。
5、结合公司质量目标和方针,对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确各部门质量目标的考核指标。
6、积极开展全面质量管理活动,提高质量管理水平。
(1)建立合理化建议制度,在全体职工中间征集质量管理的合理化建议,并组织相关人员进行审核和落实实施。
(2)积极推进和实施qc小组,至少成立2个qc小组,制定研究课题,开展小组活动。
(3)积极推进和实施5s现场管理法,提高生产效率,树立企业形象,形成良好的企业文化。
(4)积极推进和实施tpm(全员生产维护),保证安全生产,提高设备完好率。
7、建立和完善公司的计量检测体系,并完成计量确认任务。
8、加强生产管理提高供水水质,打造“扬州好水”品牌。
(1)建立原材料供应商档案,并对公司重要的原材料的质量情况,进行供应商调查,对原材料进行抽样检验,保证原材料产品质量。
(2)加强水源保护,对水源保护区按照国家相关标准严格控制管理,根据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进行监控,并制定可行的水源污染应急预案。
(3)加强水质检测工作,进行定期检测和不定期抽查,保证优质供水。
(4)定期对水质检测设备进行检定和校准。
9、制订职工教育培训计划,积极开展岗位练兵活动,提高职工的岗位技能。
(1)对净水工、水泵运行工和水质检验工等工种进行业务知识培训和技能鉴定。
(2)在生产岗位相应工种进行岗位竞赛。
10、制订质量教育培训计划,积极开展全面质量管理和卓越绩效评价准则等质量培训教育,组织质量管理人员参加相关专业技能培训,提高质量管理水平。
11、积极开展降本增效活动,合理制定生产指标,并分解落实到各生产厂,建立生产指标考核奖惩制度。
电石巡检工作计划篇九
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篇1:水泥厂安全总结强化现场安全管理创建质安全型企业迎接水泥集团安全检查组汇报材料水泥厂有限公司,强化现场安全管理创本之安全型企业迎接水泥检查组检查汇报材料各位领导、各位专家,上(下)午好!首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作,并恳请留下宝贵意见。
年以来,在中国建材集团、水泥集团的正确领导下,我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神,积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设,不断创新安全管理思路,加大安全监督检查力度,强化现场安全管理,狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实,大力推进三基建设,搞好安全整治,消除事故隐患,实现安全生产,现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下:一、树立正确的安全理念,持续推进安全文化建设以建设共同的安全价值观为目标,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。
一树立安全至上,生命至上尊的安全理念,增强安全危机意识。
坚持安全第一、生产服从安全、人的生命第一,人的安全第一的意识,清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性,居安思危,自我加压,建军做到不安全不生产,维护好职工群众的生命安全理念,增强自主管理意识。
下移安全管理中心,推进安全能力,形成人人都是安全员,处处都是安全岗的全员、全方位、全过程自主管理局面,构建个人保班组,范文写作班组保车间,车间保公司,一级对一级负责的安全管理体系。
三树立以人为本,严制度、严管理安全理念,增强安全责任意识。
坚持以人为本这个核心,充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性;严格落实各级各类人员安全生产责任,高效落实,完美实行,消除异切管理空档,确保管理到位、实行到位。
四树立依法办企,依法治企的安全理念,增强安全法制。
认真抓好安全法律法规的学习贯切,学法、懂法、严格执法,努力实现依法治企,一法办企,依法保安,依法生产。
五树立科技保安,科学管理理念,增强安全科技意识。
坚持科技兴安战略,加大投入,推广应用先进技术、工艺和设备,提高安全科技水平,遵循安全管理规律,建立科学有效的制度体系,提高安全管理水平。
六十树立质量领先,质量为根理念,增强安全质量意识。
全面坚强质量管理,深化质量标准化建设,保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平,搞好红旗设备评比、质量标准化等个类评比,强化监督监察质量,确保每一环节,每一工序达到质量标准化要求,夯实安全基础。
七是树立事故可防、最全面的范文写作网站灾害可治、风险可控的安全理念,增强安全防范意识。
坚持一切事故都是可以控制和避免的,一切灾害和风险都是治理和控制的,切实抓好超前预防,防患于未然。
坚持隐患就是事故,强化预防为主,从更深层次、更宽阔领域,认真排查治理隐患,抓好各类事故的超前防控。
通过树立正确的安全理念,真正内化于心,外固于行,形成共同的安全价值观和行为准则,为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性,科学把握安全工作的规律性与针对性,提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。
二、安全生产管理六大体系健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础,为从健全安全生产管理体系入手,下大力气,狠抓安全生产体系建设,初步形成了具有特色的安全生产六大体系。
(一)健全安全生产组织保障体系公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会,剧体负责公司安全生产管理工作;成立了专职安全管理机构-安全生产监察部,专门对公司安全生产进行管理;各车间部室设立了名兼职安全员,负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。
(二)健全安全生产管理制度体系健全安全生产岗位责任体系。
按照纵向到底、横向到边的原则,思想汇报专题建立健全各级各类人员安全生产责任制。
健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程,规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。
按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度,是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。
(三)健全安全生产监督检查体系公司总经理是安全生产的第一责任者,每季度召开一次安全生产例会,平衡、解决、安排安全生产方面的工作,并不定期的进行现场督促检查。
分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者,具体负责公司安全生产管理工作,每月负责组织进行一次安全生产大检查,每月召开一次隐患排查治理专题会议,并抓好落实整改。
实行了公司领导带队夜巡制度,确保夜班薄弱时间的安全生产。
安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构,负责对全公司进行长流水、不断线日常检查,并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查,督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。
单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查,百度发现问题及时按程序汇报。
(四)健全安全生生产隐患排查整改治理体系实行公司车间、车间、班组、岗位四级隐患排查治理体系。
公司级由分管安全生产的总经理助理负责,每月召开一次隐患排查治理专题会议,对全公司的隐患进行排查治理;车间级由车间主任负责,每周对本车间的隐患进行排查治理;班组、岗位级的由班组长负责,每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理;公司按照专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改的三位一体危险源动态风险控制体系和隐患排查流程,由安监部门实施全过程监督,严格考核验收,切实做到在源头上控制,在过程中治理,确保每项隐患及时彻底整改。
(五)健全安全教育培训体系形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。
有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训,及时安排特种作业人员参加外委培训、复训;公司由生产技术部负责业务培训;安全生产监察部负责安全生产法律、法规;安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训;车间级的由车间主任和技术负责人负责;范文班组级的由班组长负责,通过强化安全教育培训,逐渐使员工由过去的要我安全转变为我要安全。
(六)健全安全生产绩效激励体系实行安全生产一票否决制度,凡发生重伤以上事故的单位,单位主管和分管负责人免职,取消本单位的各项评优资格。
实行安全生产风险抵押金制度,从总经理到员工根据责任大小,缴纳数额不等的安全生产风险抵押金,发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐,实现安全生产,按规定的数额进行奖励。
实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。
每季度进行一次评选优秀员工和基本胜任员工活动,对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。
开展评选红旗设备活动,以点带面,逐步推进,改善现场作业环境设备管理水平。
年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动,对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。
通过‘‘六个体系建设,在安全生产中真正做到四个凡事,既凡是有章可循,凡事有据可查,凡是有人负责,凡是有人监督,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,确保安全生产处于可控、在空状态,使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。
三、强根固体,全面推进企业三基建设吧强化基础、基层、基本功的三基建设作为企业安全生产之本。
一是各级管理人员重心下移,关口前移,深入现场,靠前指挥,把主要精力放在现场、放在基层,及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题,真正做到问题在一线研究,隐患在一线排出,措施在一线落实,领导在一线指挥,特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。
管理到位、防患未然,以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风,持续提高安全生产管理水平,确保各项工作实行到位,为实现全年安全不标点定了基础。
二是抓好习惯性违章的纠正工作,一是组织全体员工认真学习操作规程,并组织进行考试,做到安全操作规程不合格不能上岗;二是编制有关习惯性违章事故案例,组织宣讲、学习,使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害;三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育,通过惩戒和教育相结合的方式,基本杜绝了习惯性违章现象。
三是做安全宣传工作,形成浓厚的安全生产气氛。
公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏,由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示;为进一步浓厚安全氛围,公司对厂区进行科学、合理规划,利用厂区路灯灯杆等安装了块安全宣传标语、块安全宣传牌板,在墙壁上增设了安全宣传标语;在今年的安全月活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷;积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。
四是实施了安全目标管理和奖惩制度,由上至下逐级签订安全承包合同;月度实现安全生产,按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励,发生安全事故时按规定进行扣罚,使全员个个身上有担子、人人肩上有压力,真正做到了在安全生产上齐抓共管。
五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度,规范现场施工的安全行为,并强化对现场安全措施执行情况的监督检查,确保了设备检修、工艺工程的安全。
六是用科技手段监督员工巡检工作。
公司投资购进了智能巡检仪,在重要设备处安装设置了巡检点,通过微机对员工巡检进行全天候的监控,督促员工俺是巡检,及时发现处理设备、安全隐患。
七是针对各种安全事故进行排查,根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》,并发到每个员工进行学习,并在每年组织对应急预案进行评审、演练。
八、对发生的任何安全生产事故按照四不放过原则进行分析处理,确保能杜绝类似事故的重复发生。
九、走出去,虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。
我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习,取长补短。
四、强化现场管理,消除事故隐患充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。
安全检查部坚持小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况,对现场检查发现的问题及时下发通报,落实整改。
以点带面,逐步推进,组织开展了红旗设备评比活动,通过红旗设备评比来改善现场的安全生产环境,提高设备完好率,促进安全管理工作的提升。
各级管理人员深入现场,及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的三违行为,公司规定了各级管理人员制止三违行为指标,并严格进行考核。
抓好停产检修的现场安全管理工作,做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料,特别是落实检修安全措施,宁可不干活,绝对要安全。
安全措施不到位不开工,准备工作不充分不开工,有薄弱人物在场不开工,管理人员不盯岗不开工,施工人员不会干不开工。
停产检修期间安全生产监察部小时进行盯岗,落实现场的安全措施。
抓好现场员工劳动保护用品的佩戴,及时完善安全保护设施。
公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品,并狠抓在现场的正规佩戴工作,确保员工的身体健康和生命安全。
对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善,并注意在检修完后及时恢复;完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定,确保灵敏可靠。
做好外委施工单位的安全管理工作,对外为施工的资质进行严格篇2:水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结篇1:烧成工段长工作总结烧成工段长工作总结回顾过去的一年。
烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下,经过工段全体员工的共同努力,以设备管理为抓手,通过点检、定查、勤维护三位一体的工作方式,积极做好各项工作,较好的完成了全年生产的各项任务。
总结过去的一年,我们主要做了以下几个方面的工作:一、狠抓安全生产,坚持常年不懈安全是生产的生命线,没有安全就没有生产。
本工段清醒的认识到安全的重要性。
我工段坚持走安全生产、预防为主的方针,时刻把安全放在第一位。
每次工段召开安全例会都要根据当时情况,布置安全任务,并且认真记录每周安全例会的内容。
每次检修抢修时,计划工作的同时也要考虑安全措施。
另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下,通过自查、自检整改了很多的安全隐患。
二、狠抓现场管理、设备管理,确保生产正常今年公司现场管理达标验收,烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。
解决了一个又一个难题,设备的跑、冒、滴、漏以及现场卫生,为此,整个工段付出较大精力,最终现场管理取得较大成效。
烧成工段的设备都是大型重要设备,如:预热器、窑、篦冷机等。
这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。
烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法,结合自身的特点,不断摸索和充实,建立了一套具有特色的管理体系。
并且围绕公司下达的硬性指标。
从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手,突出认真、严格四字。
以设备管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认认真真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。
从而大大地减小了故障率,提升了运转率。
我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力仔细地排查故障隐患。
使每次检修更彻底、更完善。
使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。
三、加强生产管理,严格控制成本。
我工段响应全国性的节能减排的号召,坚持不懈地开展勤俭节约工作,完善节约各项制度和奖励措施。
并从杜绝跑冒滴漏工作做起,采取勤查、勤修、勤维护的方法。
做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。
开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动,达到了严格控制成本的效果。
四、合理分配劳动报酬,增强员工凝聚力在新的一年里,我们希望公司继续给予大力支持,使我们保持高昂的生产热情和积极性,让我们不断发扬成绩,纠正错误,振奋精神。
继续抓安全、抓生产、抓效益。
为****水泥有限公司的美好未来,做出自己应有的贡献。
烧成工段*****年**月**日篇2:烧成车间窑尾巡检工职位说明书中材亨达水泥有限公司职位说明书中材亨达水泥有限公司篇3:烧成工段年终安全总结烧成工段安全年终总结年即将结束,工段在熟料分厂领导的带领下,在安全第一,预防为主的思想指导下。
使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。
对进入工作中的工作人员进行教育,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与工段人员进行沟通,使工段人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。
做到不带隐患出工的原则,确保生产安全进行。、到月份高温天气作时,防止有人中暑,工段领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每位员工,同时合理安排员工休息时间,防止有中暑事件出现。、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。、工段在公司的要求下,及时合理的根据安全标准化,进行软件和硬件的建设,取得了一定的成效,并在安全标准化的验收中,圆满完成。
目前已进去月份,进行冬季生产,要做好冬季安全生产。
在月份的安全生产中,要做到以下几点:、根据冬季特点,对员工做好安全防护教育。
工段班组利用班前会,部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害(卷刮)等教育。
不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗,不准酒后上班,严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器(除空调)取暖及烘烤衣物。、加强现场的检查和监管,严禁三违行为的发生。、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作,确保设备安全运行。
烧成工段年月日篇3:水泥生产巡检工职称申报工作总结水泥生产巡检工专业技术个人工作总结=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在×××(改成水泥生产巡检工岗位所在的单位)水泥生产巡检工工作岗位上,我始终秉承着在岗一分钟,尽职六十秒的态度努力做好水泥生产巡检工岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在水泥生产巡检工工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的水泥生产巡检工所有工作任务,履行好×××(改成水泥生产巡检工岗位所在的单位)水泥生产巡检工工作(:百度:水泥厂巡检工个人月度安全总结)岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××(改成水泥生产巡检工岗位所在的单位)水泥生产巡检工工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成水泥生产巡检工岗位所在的单位)水泥生产巡《水泥厂巡检工个人月度安全总结》是篇好范文,涉及到安全、安全生产、工作、进行、公司、现场、生产、隐患等范文相关内容,希望对大家有用。
电石巡检工作计划篇十
1、进一步加强校园环境建设,加强宣传力度,提高师生的环境意识,树立绿色环保理念。
2、明确目的,真抓实干。开展创建绿色学校的目的是营造良好的教育教学环境,加强师生的环保教育,树立保护环境,从我做起的意识。
3、发挥主题班会作用。每学年都适时召开以环境保护知识为内容的主题班会,每学期有1-2次班会渗透环境保护教育内容,学生们广泛参与,使环境保护教育在学生心灵深处得到升华,进一步增强环保意识。
4、寓教育于丰富多彩的少先队活动之中。结合地球日、环境日、植树节、爱鸟周等大规模宣传活动在学生中开展各种活动,使环境意识不仅植根于师生心中,而且深入到社会,为环保活动的开展创造良好的舆论氛围。
二、主要措施:
(一)加强领导。
组织建立环境教育领导小组,明确分工,强化责任,优化措施,有针对性地开展每阶段“绿色学校”创建工作。
(二)绿化、美化、净化校园,加强学校环保硬件建设。
1、绿化校园。加强对校园的整体规划建设,使可以绿化的校园面积绿化覆盖率达到90%以上。
2、美化校园。加强校园环境整治,美化校园环境。设立校园环保宣传栏,定期宣传环保内容,努力营造环保氛围。
3、净化校园。加强学校环境卫生建设,划分卫生责任区,实行责任到班,责任到人,开展评比;校园空气清新,卫生清洁,做到校园净化,教室整洁。
4、加强学校环保硬件建设。设立环保宣传标语、宣传栏、“爱护绿地”、“节约用水”等标语牌,创设良好的环保教育氛围。
(三)利用多种途径,进行有效宣传。
1、少先队组织开展环境教育专题活动,继续开展“我们的校园我们的家”系列活动,开展校园内外植物环境调查,精心组织开展世界环境日、地球日、水日、爱鸟周、植树节等形式多样、内容丰富的环保教育日活动,提高教育的针对性与实效性。倡导绿色生活方式,开展节水节能活动,“拒绝白色污染”,自觉爱护资源,注意回收资源。5月份进行区级“绿色学校”评估验收;10月份进行市级“绿色学校”评估验收。“6.5”世界环境日期间开展系列环保教育活动,表彰一批“环保小卫士”。
2、加强宣传,提出“建设环境,保护环境,人人有责”的要求。通过各种宣传媒体,大张旗鼓地宣传环保科普知识。利用宣传栏、国旗下讲话等宣传形式开展环保宣传活动。
3、各学科的任课教师对蕴含环保内容的课文进行有意识地筛选,将课文中渗透环境教育的内容,列入教学目标,结合学科特点在课堂教学中进行有机渗透。备好一节环保课。强化学科渗透,上好活动课和选修课。做到环境教育与学科渗透相结合,校内活动与校外时间相结合,课内教育与课外辅导相结合。
(四)加强学生的养成教育。
1、提高学生环境保护的自觉性,将每周的周二定为卫生日。
2、继续强化学生的卫生习惯、环保习惯等养成教育。
电石巡检工作计划篇十一
副组长:xx。
成员:x。
职责任务:xx。
a、任命管理者代表;
b、确定中长期总体质量目标;
c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。
2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组。
副组长:xx。
成员:xx。
职责任务:根据贯标认证工作领导小组的决定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和安排,组织人员编写质量管理体系文件,并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;组织实施公司质量体系认证计划的完成。
3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。
参加人员:全体人员(特别是相关管理人员)。
2、体系内审员的培训:
参加人员:专职质量管理人员。
1、文件编制、修订。
文件修订责任部门:
质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部、
文件编写审核批准流程:
根据公司文件控制程序规定流程执行,即:文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程,由公司主管领导批准实施。
2、内部审核、认证申请。
至少进行内部审核,按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等,有关活动的记录和文件应保存完好,以便认证时检查。
至少安排管理评审,以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,同时积累管理评审活动记录,评审按程序文件要求进行。
约请认证机构预审核。
3、正式审核,体系维持与不断改进。
接受正式审核。
体系维持与提高。
电石巡检工作计划篇十二
辅料进料及辊压机巡检是本岗位安全操作的直接责任者,负责本岗位的日常安全工作。
1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。
2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本岗位的实施计划和考核办法,确保完成全年安全生产和职业健康目标。
3、参加各类相关的安全生产教育培训,提高安全技能,确保本岗位达标。
4、严格执行作业安全审批制度,加强对本岗位的安全日常检查、监督,发现“三违”现象及时制止。
5、负责本岗位设备的运转、维护和保养,确保本岗位设备安全可靠运行。按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。
6、负责本岗位的安全装置、防护设施的运行、维护,并对警示标志的`悬挂和消防设施器材进行维护保养。
7、开展隐患排查及治理工作,落实分工、实施监控并及时上报。
8、对生产现场和作业过程中存在的风险进行辨识,并制定相应的控制措施,熟悉岗位危险有害因素,工作中认真做好控制措施。
9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。
10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。
11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。
12、开展本岗位定置管理工作,确保本岗位达标。
电石巡检工作计划篇十三
xx年,在委党组的正确领导下,在勾清明组长、李五四组长的具体指导下,巡视组认真落实党组的部署,坚持巡视与调研相结合、总结提高与解决问题相结合、深入实际、调查研究、实事求是、开拓进取,圆满完成了重点巡视、专题调研、专项督查、“回头看”、能力建设等五个方面的十项工作任务:
一、组织召开了委20xx年巡视工作会议;会议传达学习中央领导关于加强和做好巡视工作的讲话精神,总结xx年委巡视工作情况,研究部署20xx年委巡视工作任务。国家人口计生委党组书记、主任王侠出席并讲话,中纪委驻委纪检组组长勾清明主持会议,席小平组长作工作报告。
二、研究制定20xx年巡视工作要点,确立了九项任务,研究制定并下发巡视、调研的计划和方案、细则。分期开展了业务工作培训。
三、全面启动阳光计生行动专题调研。先后对河北省、陕西省、河南省、重庆市、吉林省及5省市所属的9个地级市、16个县区、30个乡镇、58个村居进行了实地调研和考察。向委党组提升了专项调研报告,全面总结了近年来全国开展阳光计生行动工作的做法、经验、问题、挑战和对策建议。
四、正式启动对中国人口与发展研究中心的重点巡视。通过宣传发动、听取汇报、实地考察、分别召开三类座谈会、查阅资料、列席工作会议、个别交流、民主测评、与领导谈话等9项程序,全面总结了人发中心工作4年来5个方面工作的做法和经验,分析了人发中心在发展中存在的5个方面的问题,提出了促进今后发展的5个方面的对策建议。向委党组提交了专题巡视报告。
五、以巡视组为主组成的督查组,完成了对贵州省开展治理乱收费乱罚款基层文明执法和信访工作“三项治理”的督查任务,提交了专项督查报告。
六、完成了对中国人口出版社“巡视工作回头看”工作,就出版社一年来工作进展情况进行了认真总结,按照王侠主任的要求和李五四组长的指示,在直属单位中宣传推广了人口出版社的做法和经验。
七、完成了对委科研所的“巡视工作回头看”工作,总结了经验,查找不足,提出建议,向委党组提交了专题报告。同时,对安徽省开展了以自查为主的“回头看专项调研”活动。
八、协助委纪检监察等部门开展了相关工作。
九、协助开展了全国人口计生依法行政督查工作。
十、自身建设取得积极进展。全年组织专题学习培训6次,完善了巡视组的党风廉政建设、作风建设、机制建设等工作,健全了自身建设及各项规章制度。
xx年,委巡视工作的指导思想是,以学习贯彻党的十x大精神为指针,围绕人口计生工作的总体部署,以服务大局为宗旨,以保障中心为重点,以创新发展为动力,锐意进取,奋发有为,为促进人口计生事业的发展作出应有努力。主要做好以下六个方面的工作:召开会议。组织召开20xx年委巡视工作会议;重点巡视。对二个直属联系单位进行重点巡视;专题调研。对1—2个委重点工作进行专题调研;督查考评。协助政法司、纪检监察等开展活动;重点任务。完成党组交办焦点热点问题调查;自身建设。抓好能力建设,完善工作机制。
电石巡检工作计划篇十四
1、努力学习业务知识,不断提高专业技能,认真落实各项规章制度,严格执行公司理赔纪律。
2、负责本级车险及非车险出险案件查勘定损,负责辖区内出险案件的双代工作(双代工作按双代管理规定执行),并详细用电子表格登记每天现场情况,并定期上报电子台帐。
3、负责现场施救和其它服务项目的实施,处理客户反馈的有关查勘定损意见。
4、接到查勘定损调度后,负责组织客户、其他有关人员,按公司规定和业务流程进行现场查勘,确保准确、合理、快速地核定保险事故的损失,并完成系统内查勘、立案、定损(需通过核损)的录入。
5、严格执行公司“首问负责制",全程负责接手的赔案(包括查勘定损、接待客户、重大案件的上报及调查取证,收集、整理、审核查勘定损资料)如遇特殊情况须及时移交相关人员。
6、负责人伤案件的跟踪调查,核实人伤案件中各项相关费用的合理性。
7、负责对公司理赔政策、管理办法、制度和实务规范的落实积极反馈上级公司要求上报的各项数据。
8、协助处理理赔投诉和客尸纠纷并及时将相关材料向上级领导汇报。
9、负责向客户解释拒赔案件的原因。
10、负责清理未决赔案,并定期上报清理情况。
11、完成领导交办的其他工作。
电石巡检工作计划篇十五
为使本年度治超工作顺利开展,确保真正意义上的维护路产路权,并在去年的基础上再创辉煌,对本年度治超工作作以下计划:
一、加强领导,明确责任。
继续领导班子小组成员不动,力量不减,并签订相关的责任书。使各领导人员明确职责,责任到人;另外继续组织开展区域联合治超工作,协调各单位各部门,开展网格式执法,严厉整治超限超载行为。
二、加大宣传力度,提高广大人民的护路意识。
利用会议宣传、布置并实施了边际区域治超风暴行动、打击无牌无证货运车辆行动、继续开展集中整治超大吨位的整治行动、打击短途超载行动、货运车辆超载、未加盖蓬布及货物遗洒等违法行为的专项行动、货运车辆全面摸底及货运车辆信息化采集工作;标语宣传,悬挂固定标语,公路沿线书写临时性标语,重新安装永久性宣传标语,车辆宣传,资料宣传,向广大驾驶人员及货运源头企业主发放治超宣传资料。
三、强化基础工作力度,优化工作效率。
进一步让执法规范化、准确化、及时化,进行“六有”建设。督促指导货运源头单位落实了“七有”治超基础工作。
一是出台了相关责任部门基层队、所、站及汽修厂治超基础工作的标准及措施。
二是继续加强了对所辖区域内公路的治超管理和保护,在县所有省级公路连接干线的入口设置了限载、限高、限宽警示标志和固定的限行设施及“禁止超限超载车辆驶入”宣传牌,严厉打击了破坏公路的违法行为。
三是抓好了治超源头监管。继续坚持路面联合治超及持续性执法。配合县有关职能部门严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为;对非法改装车辆、未加盖逢布运行车辆及短途超载运输行动进行了严厉的打击和处罚。
四、开展专项整治行动。
1、开展了边际区域治超风暴行动暨“马槽车”清剿专项行动。重点打击了边界非法改装车辆、“马槽车”运输行为。
2、开展了“打击无牌无证货运车辆”专项行动。重点整治了镇区内主要干道和边界地区的无牌无证车辆。
3、开展了“打击短途超载”专项行动。以建筑工地、建材市场、煤矿、煤场、石场、砂场、非煤矿山等货物集散地路段为重点,严厉打击了短途超载、避站绕行、夜间偷运等违法行为。专项行动。以管好货运源头企业为基础,以路面管控为重点,严厉整治了货运车辆超载、未加盖蓬布或加盖不严实及货物遗洒等违法行为,巩固和扩大了治超成果,确保路面安全、整洁。
五、加强监督检查。
1、多部门制定好各自职责责任,在领导的`统一指挥安排下,各理其职,对一线治超及站所管理进行督促检查监督,确保执法活动有法可依、程序合法、力度合理。
2、开通举报电话,在道路标志牌上宣传其执法依据及宣传各项制度的同时告知广大人民群众,对治超执法活动进行监督,公示举报电话,保证执法活动公平、公正、公开。
电石巡检工作计划篇十六
一、严格遵守通信纪律及各规章制度,遵守《黄河系统通信运行管理规定》,实行统一领导,分级管理,联合作业,协同配合的原则,保证所辖设备的正常运行。
三、坚持维护制度,爱护设备器材,遵守操作规程,杜绝事故发生。
五、服从指挥执行通信调度命令,业务联系做到态度谦虚,有问必答,主动配合,认真负责。
一、电话的安装。
1、办公区电话由县局统一组织安装。
2、职工宿舍安装电话,由个人写出申请,经主管部门批准后,由信息中心统一安装,装机用电话机、材料自理。
4、大汛期间如出现特大洪水,按照一切服从防洪需要,将暂停一切非办公用电话使用,确保防洪通信的畅通。
二、使用和管理。
1、电话安装后,不得任意移动和拆卸、更换、加装串联电话等,如需变动应先通知信息中心按规定办理。
2、各科室如需增加安装电话,应先由主管领导批准,方可由运行观测科负责装机。
3、电话使用期间如有人为原因造成程控电话设备损坏者,一切费用由责任人自负,对故意损坏者,除本人写出检查外,并加倍罚款。(按维修费成本加倍)。
1、凡是装有su450a固定台的控导工程、堤线、涵闸、虹吸,都要指定专人负责管理,并每月一日、十五日与信息中心联系汇报固定台的电源、主机工作状况及使用情况。平时发生故障,要及时与信息中心联系。
2、正常使用的固定台,任何人不得随意乱拉、乱拆,凡是因人为原因造成固定台部件损坏的要照价赔偿;电源箱每台2019元,主机每台2019元,天线800元,电话机100元。
3、运行观测科值班人员要每天早8:30,晚18:00时与每个固定_系试话一次,及时记录试话情况,发现情况及时处理。
4、所有使用固定台的控导工程、堤线、涵闸要全天24小时开机,任何台点不允许以任何理由人为关机,需要维护关机的,要事先通知防办和信息中心值班室,被批准后再实施关机维修。凡不经批准私自人为关机的,造成通信中断的,按有关规定严肃处理。
5、若人为事故造成通信中断,对责任人按防汛纪律执行。
1、800m移动通信系统的手机、车台是移动通信系统的重要组成部分,主要用于提防查险报险、防汛抢险、指挥调度等处理防汛事宜。不得随意挪作他用。
2、设备的发放要按照固定资产管理规定手续进行办理。实行专人专用、专人管理、不得外借。
3、使用800m手机进行通信时,要严格遵守无线电通信联络规定和通规通纪。
4、800m手机的发放由县局防办结合防汛工作制定出分配方案,由运行观测科负责发放和收回,以及维修、保存、技术保障等管理工作。