种植苹果的工作计划（通用14篇）
计划需要具备可操作性和可衡量性，方便评估进展和调整方向。计划的制定需要考虑到自身的优势和短板，制定相应的发展计划和学习计划。计划的执行需要坚持和自律，不断调整和适应变化的环境和需求。
种植苹果的工作计划篇一
我叫xxx，53岁、中专毕业，汉族，1980年参加工作。1980年10月至1983年10月，在123456部队服役;1983年12月至1984年9月，在义民林业工作站，1984年9月至1985年10月，到吉林省林业学校培训，1985年10月至今，xx市林业局林业调查设计队。19xx年3月任队长至今。
30多年来，基本在林业调查设计队工作。我热爱熟悉这个专业，这是因为：林业调查设计工作，是林业生态建设工作的重点规划部门，也是林业战线上技术含量较高的一个部门，我自从掌握了在这个专业技术后感到，作为一名林业调查设计人员，在林业经营生产过程中，起着至关重要的作用，一片森林林分林相的改变、生长趋势的强弱、生态效益的高低等等，都与林木抚育采伐调查设计有着直接的关系。因此，这些年来，我不断认真探讨，细心研究，大胆实践，用新的科学操作技术不断武装自己，使自己全面掌握了林业调查设计工作的要点，在具体操作上更加熟练。我熟练这个专业，也更加热爱这项工作，在今后的工作中，我会加倍努力，不断深入探讨，为我市的林业调查设计工作，创造新的亮点。
1、自20xx年以来，带领大家全面完成了年度限额更新、抚育采伐调查设计。
3、按时完成上级部署的国家高速路、和其他项目的辅助评估、规划设计工作;。
4、及时组织设计人员，紧密配合“林改办”完成我市林权改革确权发证复检工作;。
5、及时组织全体工作人员，按时参加了上级主管部门主办的“新技术推广、新设备操作”的业务培训，并按时组织全队人员进行系统性的学习。
6、和班子成员一起，完成上级下达的“双扶(服)”、“帮贫解困：等工作，通过大家的努力和党委的帮助和支持，在完成年度计划中取得可喜成绩。
7、完成林业局党委的部署，在“林业生态建设”包保乡镇的推进工作。
8、认真组织大家按时完成了，党委部署的各项政治活动和社会公益性的活动。
通过以上的工作，由于自己服从党的领导，遵守党的纪律，狠抓自身建设，勇于发扬吃苦耐劳的精神，虚心向老同志学习，团结同志，善于钻研业务，始终有着开拓创新的意识。因此，连续多年被省、市和本单位评委先进模范。
首先是对有些工作计划不周，存有急躁情绪，对一些重点工作的实施显得手忙脚乱，甚至有时出现了反复现象。如：有些上级组织的政治活动，由于采伐调查设计任务紧，就不能及时安排人员到岗到位，有时出现了应付现象;二是对制度的管理，存在着以功抵过的意识，放松了工作纪律、办公秩序的管理，使单位出现了阶段性的迟到早退、卫生混乱的现象：三是对单位的设备管理，缺乏有效的管理责任制度，使之破损严重，浪费现象时而发生;因此，在明年的工作中，坚决做到以下几点：
1、完善制度管理，全面推进新技术实施，新设备操作的普及，实行择优上岗制度，完善管理机制，提升服务质量，创建先进窗口单位而奋斗。
2、对上级下达的各项任务指标，要认真分解梳理，做好计划，确保实施有效和“章序不乱”，既能突出重点，又能顾及常规，突出技术操作能力显现高效的管理模式。
3、继续实行多交流、多研讨、能创新的技术能力提升的活动，在作业中不断实践新方法，探讨新思路，总结新经验，推广新技术。
4、带领技术工作成员，认真钻研业务，以新科学、新技术、新要求为导向，掌握新设备的使用，熟练新技术的操作，达到国家标准要求。
5、组织大家做好全年预算，例行勤俭节约，对设施、设备做到及时保养和维修，确保无大的损坏。
为此，在今后的工作中，首先要努力加强思想政治上的修养和改造，向老一辈技术、先进模范人物学习，用他们的好经验，好的管理方法武装自己的头脑，提升自己的管理水平，使自己尽快成为一名让组织放心，让领导满意，让广大职工群众支持的优秀管理者。二是要不断地带领大家苦练基本功。在业务上既要熟练，又要精通，在工作上，既要相互默契配合，又要有独自工作能力、全方位的工作的水平，实现：即是强兵良将的战斗队，又是我市林业事业不断向前发展中的服务队。力争创建同行业的标兵集体。三是增效创收，力创现代化管理的队伍。在努力提高单位整体素质的同时，我还要更加努力的为单位创收，要提高职工工资和他们的福利待遇，给他们创造一个稳定的工作和生活环境。四是要加大单位办公条件的改善，使我单位尽快适应我国新时期内林业事业管理飞速发展的需求，成为林业部门的一个高科技、现代化管理的职能机构。
总之，加强自身建设;牢记党的宗旨;执行科技兴林的战略。是我今后工作努力的方向，我一定的认真总结经验，吸取教训，诚心接受领导和同志们的关爱，为我市的林业生态建设推进工作贡献自己的一生。
种植苹果的工作计划篇二
意图：现在的孩子物质生活优越，网络、电视等虚拟的世界使他们渐渐失去了亲近大自然的机会。在生活中，很多幼儿饭来张口，衣来伸手，很少自己动手参加劳动。以至于更多的孩子不知道果实是如何得到的，更不会清楚种植的过程了。此活动，幼儿能够通过动手种植，在观察、实践操作、交流分享中，掌握种植的要领及科学的观察、记录方法，既可以满足幼儿的探索欲望，激发起幼儿的责任感，又能让幼儿体验到劳动带来的快乐。你们如何利用种植区开展有趣的种植活动，充分发挥其教育作用呢?我们做了以下计划。
适宜植物生长的周围环境，苗以及种植用的铲子、水桶等。
1、使幼儿了解种植的过程与植株生长所需要的基本条件。
2、锻炼幼儿能独自种植，掌握正确的`种植方法，并积极参与讨论，大胆发表自己的见解。
3、使幼儿感受种子生长的神奇，体验种植劳动带来的快乐。
4、满足幼儿的探索欲望，激发起幼儿的责任感。
活动一：激发幼儿的兴趣进行种植前的猜想。
1、请幼儿观看种子发芽的录像，引发幼儿兴趣。
教师提问：小朋友，种子是怎么长大的?你觉得神奇吗?种子萌发之后植株是又是如何生长的呢?植株生长到一定程度会怎样呢?(教师积极鼓励幼儿进行回答，并及时的给予表扬)。
2、调动幼儿已有的经验，和幼儿一起讨论种植的方法。
(1)引导幼儿互相讨论，讲述种子的种植过程。
教师提问：谁知道怎样把种子种到瓶子里?种子种好以后，需要做哪些事情?
(2)教师和幼儿共同梳理种子种植的过程及经验，明确种植方法，以类似的经验方法培育植株。
3、幼儿分组适宜的场所进行种植活动，教师进行重点指导。
活动二：探索种植的条件。
将若干株相同的植株分别种在。
a：水量适中与干旱。
b：见光与阴暗。
c：室温与低温条件下，分组观察不同条件下的植株生长状况，照片记录生长情况。
活动三：结果展示与品尝劳动果实。
让幼儿分组汇报在不同情况下植株生长的状况，那种条件下生长的最旺盛。
1.照片的形式展示自己小组的结果。
2.全班讨论哪种条件下适宜植株的生长发育。
3.小组讨论为什么各组相同的条件下不同的植株生长的不同。
4.幼儿讲述劳动的过程及感受。
5.享用劳动果实。
种植苹果的工作计划篇三
项目单位：为你服务公司（盖章）地址：电话：
传真：
电子邮件：联系人：学号：二oo九年五月。
概述4。
购买决策过程4。
已开发的专业二手书市场5。
尚未开发的二手书市场5。
竞争产品和竞争对手6。
竞争优势6。
市场容量6。
市场机构和营销渠道的选择.....................6。
营销队伍和管理...............................6。
促销计划和广告策略...........................7。
11.执行总结。
公司。
为你省钱公司是一家有********大学06级在校生******同学与2009年5月20日组建，是一家从事废书回收再利用的公司。
在********大学对书本费是没有限制的，也就是说你可以选择在学校订购教材也可以在校外购买教材，当然了你也可以使用旧的教材，因为很多教材都没有变动，所以现在越来越多的大学生选择了购买二手教材，这样就可以节省大量的教材费用。也正因此校外的二手书店异常的火爆，他们收购的教材是按照废书的价格回收的，转手却以该图书定价的三到五折出售，利润高达几十倍，基本上可以算是0风险，因为卖不掉的废书仍旧可以送往废品回收站。
公司本着为江财学子服务，全新全意为江财学子省钱的宗旨，出售以及租借二手教科书，让为你省钱公司成为江财学子的省钱好帮手，成为江财人人皆知的公司。
市场。
********大学有全日制在校大学生2万多，假设每人每学期需要5本教材，如果是新的话每本平均20元，需要100元，如果购买我们的同样的旧书的话每本打2折，总共需要20元，给每位同学节省了80元，为江财全体学生总共节省了160万之多，同时也为我们带来了丰厚的利润。
当然现在的校外二手书店均有旧书出售，但价格普遍偏高，平均为新书价格的三到五折，比我们的两折高出很多，我相信只要有了价格优势再加上比较齐全的课本以及良好的服务，在一到两年内占到市2场份额的80%应该问题不大，这样算的话我们大概有每学期8万本书的市场，销售额达32万。
我们的优势就在于我们是学生，做的事情会使得全体学生受益，这样的话一定可以得到学校的大力支持，因此我们就可以获得第一手图书信息既：来年需要什么样的教材，什么教材会变，什么教材会继续使用。这样的话我就更有针对性的去做事，极大的提高了办事效率。
投资与财务。
公司成立初期共需资金10万，为你省钱公司创始人独资。第二年估计盈利5万人民币，以后每年销售利润率20%左右，投资回收期为两年零一个月。
组织与人力资源。
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
为你省钱公司创始人******先生做为本公司的首任总经理，******先生为********大学在校学生，在大学期间参加了大量的社会实践活动，有着丰富的经验。营销副总经理由******先生兼任，技术副总经理有****先生负责，****先生亦为********大学在校学生，在校期间担任过校学生会干事，与学校教材科相关负责人比较熟悉，财务副总经理******先生系********大学会计学院在校大学生。
2.项目背景。
产业背景。
教科书很贵，但除了专业课本外很多书对于我们来讲都没用了，即使是专业课本对大多数人来讲学完了等毕业的时候也难免要卖掉，最重要的一点就是多数的课本很少改版，及时是改版内容也基本上不变，综上考虑我们还有必要买新书吗？答案很明确：没必要！再加上收购二手图书成本较低，于是越来越多的校外书店开始了销售二手课本的业务。
产品概述。
我们的产品就是大家都需要的课本，与在学校定的教材不同的地方在于我们的书是二手的，当然了相应的价格也就便宜很多很多了。最重要的是我们的教材从内容上来讲跟学校使用的教材是完全一样的，不同的是出版时间。
3.市场机会。
市场特征。
概述。
购买决策过程。
创业项目计划书样本。
目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要。
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）。
二、业务描述。
*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标。
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）。
4、研发产品的技术先进性及发展趋势。
三、产品与服务。
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容：
6、生产产品的经济分析及生产过程。
四、市场营销。
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？
*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？
种植苹果的工作计划篇四
植树节快到了，三月的天空温暖和很多，路边的大树在随风舞动，植树节的日子快到了，这是春天的气息，这是大地母亲给我们的礼物。植树节的味道越来越近了，每年我们的小朋友都会到郊区植树，为城市的绿化做出自己小小的义务。义务植树已经成为中国人的传统美德，也是全球人类的义务。
1、知道3月xx是植树节，并在老师的帮助下种植花草。
2、了解绿树植树对环境和生活的作用。
请幼儿收集有关树的资料或图片。
一、活动开始。
老师小结：因为现在是春天，春天适合植树，所以大家把3月xx日，指定为植树节。
2、欣赏儿歌《留住小鸟》。
二、老师分享和谈论有关植树节的资料。
1、老师给幼儿介绍有关植树节的来历、日期。并请幼儿讨论一同说一说有关树的作用。(丰富幼儿的知识，了解植树节的来历以及意义。)
2、老师带领幼儿一起讨论有关于保护树木的方法。
三、老师让幼儿以植树为主题，分组绘画。
1、老师请一组幼儿讨论的保护树木的方法，并用绘画的形式表现出来。
2、老师请另一组的幼儿进行设计有关植树节，植树造林的宣传画。
四、幼儿在老师的帮助下，了解种植花草的步骤。
1、老师：小朋友，你们知道种花的正确步骤是什么吗?
2、老师请幼儿思考后回答。
3、老师小结：我们种花的时候，我们要先把土放进花盘里，挖一个洞，然后再把种子撒下去，再用土盖起来，最后给种子浇点水就可以啦，然后每天都要给种子浇水，吸收阳光和水分，这样就可以促进种子的生长，让它可以更快的发芽等。
4、幼儿在老师的帮助下种植花草。也要养成爱护花草树木。
种植苹果的工作计划篇五
现在的孩子物质生活优越，网络、电视等虚拟的世界使他们渐渐失去了亲近大自然的机会。在生活中，很多幼儿饭来张口，衣来伸手，很少自己动手参加劳动。以至于更多的孩子不知道果实是如何得到的，更不会清楚种植的过程了。此活动，幼儿能够通过动手种植，在观察、实践操作、交流分享中，掌握种植的要领及科学的观察、记录方法，既可以满足幼儿的探索欲望，激发起幼儿的责任感，又能让幼儿体验到劳动带来的快乐。你们如何利用种植区开展有趣的种植活动，充分发挥其教育作用呢？我们做了以下计划。
适宜植物生长的周围环境，苗以及种植用的铲子、水桶等。
1、使幼儿了解种植的过程与植株生长所需要的基本条件。
2、锻炼幼儿能独自种植，掌握正确的种植方法，并积极参与讨论，大胆发表自己的见解。
3、使幼儿感受种子生长的'神奇，体验种植劳动带来的快乐。
4、满足幼儿的探索欲望，激发起幼儿的责任感。
活动一：激发幼儿的兴趣进行种植前的猜想。
1、请幼儿观看种子发芽的录像，引发幼儿兴趣。
教师提问：小朋友，种子是怎么长大的？你觉得神奇吗？种子萌发之后植株是又是如何生长的呢？植株生长到一定程度会怎样呢？（教师积极鼓励幼儿进行回答，并及时的给予表扬）。
2、调动幼儿已有的经验，和幼儿一起讨论种植的方法。
（1）引导幼儿互相讨论，讲述种子的种植过程。
教师提问：谁知道怎样把种子种到瓶子里？种子种好以后，需要做哪些事情？
（2）教师和幼儿共同梳理种子种植的过程及经验，明确种植方法，以类似的经验方法培育植株。
3、幼儿分组适宜的场所进行种植活动，教师进行重点指导。
活动二：探索种植的条件。
将若干株相同的植株分别种在。
a：水量适中与干旱。
b：见光与阴暗。
c：室温与低温条件下，分组观察不同条件下的植株生长状况，照片记录生长情况。
活动三：结果展示与品尝劳动果实。
让幼儿分组汇报在不同情况下植株生长的状况，那种条件下生长的最旺盛。
1。照片的形式展示自己小组的结果。
2。全班讨论哪种条件下适宜植株的生长发育。
3。小组讨论为什么各组相同的条件下不同的植株生长的不同。
4。幼儿讲述劳动的过程及感受。
5。享用劳动果实。
种植苹果的工作计划篇六
所属职业：零售业。
一.项目介绍。
社区生果店的树立：在社区的居民到达3000个家庭（每个家庭3人核算）的小区树立生果店。
二.商场剖析。
中国的生果商场无穷，与国外人均年花费生果85公斤比较，国内人均花费才刚到其一半。经过对大多家庭的查询，80%的3口之家每月花费生果的金额在80元以上。10%的家庭花费生果在50-80元之间。只需10%的家庭花费生果在50元以下。
s随着居民收入水平的进步，对果品的花费需要呈添加趋势。中国当前人年均果品占有量约为45kg，与安康规范需求（70kg）还有不小的距离，与发达国家人年均花费生果（80kg）的水平比较距离更大。若考虑到将来人口添加要素，依照安康规范核算，全国果品花费量将到达11550万t。
三.疑问判别。
（1）怎么降低本钱：
（一）收买本钱。
（二）运营本钱。
（2）怎么招引花费者的重视开业前期，能够经过居委会、物业公司等路径把开业宣扬单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并能够推出采办必定数量生果送榨汁机等活动。这样反过来能够股动居民变吃生果为喝生果，添加生果的花费量。
（3）怎么让花费者选择咱们供给的商品：1、杰出的形象；2、杰出购物环境；3、有竞赛力的报价；4、多重的促销活动；5、多种多样的便当效劳措施。
四.竞赛剖析。
1.花费者观念的转变：花费者能否接纳这种新鲜的生果采办方法。（南边有些区域现已很习气这种生果采办方法，并把其当成首要的生果采办地）因为其它采办生果的传统场地点花费者心中现已形成了习气，所以要在短时刻内改动花费者的购物观念，让其承受这种商业形状。
2.大型连锁超市：大型连锁超市开端运营生果现已很长时刻了，这说明生果花费在大众的平常花费中现已占有了必定的份额，也一起说明晰商场的宽广，这些商家也很看好这块商场。大型连锁超市的优势在于收买量较大，收买本钱较低，客流量较大，购物环境比较好，商品质量和份量都有确保。
3.农贸商场：通常是以露天的方式呈现。因为货摊租金廉价，所以其报价可能会有点优势。但其购物环境、商品效劳都没有，顾客也没有啥选择地步，而且在质量和份量上都不很可靠。
4.游商小贩：其特点是活动行强，能把生果车推到社区楼下，因为没有租金本钱，所以其报价可能会更低。其缺陷是游商小贩所售生果常常有缺斤少两、以次充好的表象。
5.南边区域以有的生果连锁店：因为咱们的方针是做国内最大的生果批发、零售公司，所以南边也是咱们重要的商场，尽管南边现已有些生果连锁店呈现，并小有规划，我觉得这反而对咱们来说是极好的时机，咱们能够直接对其进行收买，不光能够收买起一切的途径，最重要的是还能够收买其以有的生果栽培基地，和物流及专业的人才。
6.南边的零星生果店：因为南边的生果花费商场较老练，零星生果店比较多，咱们最佳的方法是让其加盟。对方只需交纳必定的加盟费，就能够运用咱们的商标和进行一致的店内装饰。并由咱们供给报价有优势的商品，并免费配送。
五.竞争力。
咱们的生果连锁店的展开，联合果汁公司的收买优势和物流优势，在收买本钱上必定会比其低。而且咱们的因为把店面开在社区，在招聘一些下岗工人，争夺点方针撑持。而且咱们的购物环境、信誉度和报价都能够和大型超市抗衡。而且咱们会供给榨汁效劳、生果的宣扬介绍、礼物的包装盒等效劳信任都是大型超市所没有的。
种植苹果的工作计划篇七
1.根据公司战略发展，负责有机肥料厂基地日常管理、种植、数据采集和实施结果评估，总结种植技术，为生产提供技术支持。
2.跟踪本行业及公司业务发展趋势，结合公司优势，联合科研院所开展农业项目开发、新品种研发。
3.负责对管理户进行种植技术培训、指导，并对生产中进行检查与监督。
4.负责对基地苹果栽培、病虫草害防治管理和进行专业性指导、定期给种植员传授种植基础知识技术。
5.制定及完善基地管理制度，结合生产实际组织编写技术培训教材并组织实施，不断提升基地技术管理水平。
6.根据苹果物候期及当地的气候特征结合梢期制定全园年度、月度的技术方案。
7.制定苹果等作物种植生产质量管理体系，结合公司和行业发展趋势制定相关标准。
8.负责新技术、新品种、新模式的引进、试验、推广方案的制定，跟进执行过程和效果，并对试验数据进行评测分析。
种植苹果的工作计划篇八
主要针对西安及其周边地区旬邑县地处渭北黄土高原，自然条件优越，是国内外公认的优质苹果最佳适生区之一，苹果个大形正，色泽鲜艳，汁丰味浓，香甜可口，闻名遐迩。具有丰富营养成分，有食疗、辅助功能，也是普通消费群喜爱的水果，此次通过对苹果市场进行调查，分析苹果销售产业发展前景。
了解不同人群对苹果的需求，开拓市场提供有效信息，填补市场渠道、满足市场需求，通过更有价值的信息反馈给果商和农户取得双丰收。
调查对象：批发市场、水果店、水果摊位及其消费者。
一般情况：被调查人对苹果消费市场有一定的了解，有很好的调查背景；这部分人大部分为中年人，其中以大概40岁以下的人为中心的正态分布，追求生活质量的提高，对水果需求比较高，还针对一些消费者做了调查问卷。
20xx年9月30号。
主要调查了对苹果的喜欢程度，购买苹果时的方式和后买苹果是最担心和注重什么以及要求等，问卷共向消费者提出了8个问题：
在所调查的人群中，喜欢，10人，一般9人，不喜欢1人，喜欢人数占50%，感觉一般的人数占45%。喜欢的人数占大多数，说明苹果的市场占有率较高，苹果市场欣欣向荣。
在所调查的人群中，平时选择选择购买苹果的地方，有5人选择在超市，10人选择在移动摊位，3人在水果批发市场，5人在水果专卖店，说明了调查人群中，在人们一般能接受的价格比较适中。
在所调查的人群中，认为选择购买苹果价格适中的人数比重占70%，认为价格较好的人群占25%，购买一般苹果的人数只占5%，说明苹果市场的平均价格较高，消费者还是意愿购买价格适中的。
在所调查的人群中，对苹果的日常食用较多，但依然对市场苹果的质量抱有忧虑，有85%还算信的过，说明了苹果市场较为稳定，并在以后这种优势会持续下去，看出了人们对健康的重视程度较高。
据调查得知，人们对苹果选购时的标准也有差距，55%的对苹果表面色泽及光泽有要求，35%的人对味道有要求，存在的苹果产地问题也对购买苹果构成较大威胁，因此发展苹果销售业还需对苹果的品种改善做出规划。
调查结果显示，认为在选购苹果时对新鲜程度比较注重的人占55%，价格的占30%，只有15%注重营养健康，说明了大多数人在选购苹果时只注重外表根本不知道苹果中的营养成分。
调查结果显示：大部分人对于苹果的培育和采摘还不了解，被市场某些水果的所迷惑，对于购买是有很多担心，需要更多、更广泛地去推广苹果知识，让更多的消费者明白苹果从开花到成熟的生长过程，安心消费，详情见“购买苹果担心什么”：
由于调查时间临近节日和西安市各地区的消费不同，苹果价格差异较大，大概价格如下：
顾客建议苹果要有质量保证，口味纯正，价格合理。
1、移动摊位是最可行的。人们比较喜爱苹果，苹果在水果中也不是很贵，经常购买苹果的是在下班或休闲时间且选择的是表面光泽，清脆可口，价格实惠的红苹果。
2、苹果总体需求较大，市场良好，开阔。最受消费者较为关心和信赖的是苹果的安全和质量，对于人们的食品安全的担忧，在苹果的安全问题上显得尤为重要，我们认为苹果的安全是很关键的。
3、苹果销售的发展前景还是乐观的，期望大众都吃到满意的苹果。
种植苹果的工作计划篇九
近年来，随着人们生活水平的提高，苹果已经成为了人们日常生活中不可或缺的水果之一。为了满足市场需求，越来越多的人开始在家里或农田里种植苹果树。在我种植苹果的过程中，我积累了一些心得体会，现在我将与大家分享。
首先，选择适宜的苹果品种非常重要。苹果品种繁多，适应不同的气候环境、土壤条件和种植方式。在种植苹果树之前，我们要充分了解所在地的气候特点、土壤肥力并进行科学的土壤检测，以便根据相关数据选取适合的品种。例如，对于寒冷地区，我们可以选择抗寒能力强的品种，如富士苹果，而对于温暖地区，我们可以选择耐热耐旱的品种，如红元帅苹果。只有选择适宜的品种，我们才能确保苹果树的生长健康，并获得丰收的果实。
其次，合理的施肥和病虫害防治非常重要。苹果树对土壤的要求相对较高，因此我们在种植过程中需要进行合理的施肥。施肥可以增加土壤肥力，提供苹果树正常生长所需的养分。在施肥的过程中，我们要根据苹果树的生长阶段和具体需求来科学施肥，避免出现浪费和过度施肥的情况。此外，病虫害防治也是苹果种植中不可忽视的一环。我们要定期巡视苹果树，及时发现病害和虫害，进行相应的防治措施。合理的施肥和病虫害防治能够保证苹果树的生长健康，提高果实的品质和产量。
另外，适时的修剪和疏果是苹果树管理的关键。修剪是苹果树形态塑造和促进树体健康的重要手段之一。适时的修剪可以改变苹果树的枝干分布，提高光照条件，促进果实的生长和发育。另外，适时的疏果也是保证苹果树产量和品质的重要措施。由于苹果树容易出现过量结果的现象，过多的果实会影响果实的品质和大小。因此，我们需要在适当的时候疏果，保持适宜的果实密度，以便每个果实都能得到充足的养分和光照。
最后，合理的管理和科学的收获时间也是确保苹果产量和品质的关键。在苹果树生长的过程中，我们需要做好树体的管理和细心的观察。比如，要定期浇水、松土、除草等，以保持树体的健康和生长。同时，我们还要密切关注果实的成熟程度，掌握合适的采收时间。不同品种的苹果树成熟期不同，我们需要根据果实的颜色、硬度、含糖量等指标来判断果实是否已经成熟，避免采收过早或过晚，以免降低果实的品质和商业价值。
种植苹果树是一项需要耐心和细心的工作，但只要我们掌握了一定的技巧和方法，就能收获丰硕的果实和满足感。通过选择适宜的品种、合理的施肥、适时的修剪和疏果、科学的管理和收获，我们可以在自己的土地上种植出美味可口的苹果，也能从中体会到耕耘的喜悦和大自然的魅力。
1200字。
种植苹果的工作计划篇十
学院:经济管理学院。
黄皓钰（12241006）宁怡璇（12282037）。
小组成员姓名（学号）:。
田烨（12241012）。
任课教师:兰洪杰。
小组全体成员签名:。
提交日期:2014-6-5
水果店调研报告。
从知道要做这个专题研讨开始，我们一直在犹豫选择哪个行业进行调研比较合适，苦思冥想很长一段时间，但始终没有达成一致意见。
天气日渐炎热，每日的最高气温已经逼近40℃，同学们对瓜果冷饮等的需求量急剧上升。在一次我们小组成员在学生活动中心进行头脑风暴的时候，进行完日常的讨论之后大家都有些口干舌燥，便到了学活下层广场的超市水果店中一人购买了一盒水果。看着那些玲琅满目的水果，我们突然间意识到，水果店的物流研究调查是一个极好的选择。
水果店的选择。
水果店的选择也有很多：学校后勤集团管理的水果店、学校内个人自营的水果店、学校附近的水果店等等。
学校里面有很多水果店，但大部分都是学校内部后勤集团在管理，很有可能是统一订货、送货、定价，并且销售人员可能并不清楚具体过程，即使去咨询也可能得不到我们想要的信息，而校外的水果店应该也不会将私密的营业信息透露给我们，所以我们便将目光转向了校内个体私营的水果店。
而又因为烛光超市的水果店虽然还是私营但是从可以刷卡这一点就能看出它很有可能已经归属于后勤集团管理，而19号楼楼下不久前开了一家水果店，我们经常去那买水果，阿姨人也很好，所以经过重重选择之后我们选择了19号宿舍楼下的水果店。
调查内容。
调查方法：我们提问回阿姨答的形式调查人：黄皓钰、宁怡璇、田烨调查分工：调查前小组讨论，总结出想问的问题，在调查过程中随时提出新问题，不足之处作补充。调查具体问题：
1q：多久进货一次？
a：每天早晨5点出发去进货。4q：进货的方式？
a：自己骑人力车去进货。5q：从哪进货？
a：每次进的一箱水果卖得剩的不多再进下一批。9q：怎么定价？
a：随着金五星市场的价格起伏而变动，最近有上涨趋势。10q：跟在家属区经营方式有什么不同？（阿姨以前在家属区卖水果）。
a：按年租的平均下来一个月3000元左右。13q：一天营业额是多少？
a：与学校后勤部门沟通存在问题，但是一直想安，因为很多学生来买水果的时候不知道不能刷卡就没有带钱，虽然事后会送过来但是在一定程度上没有其他的水果店方便，影响了一定的收入（目前阿姨还在和学校后勤交涉中）。
对比分析。
在与阿姨的交谈后我们也了解并深入调查了水果批发市场水果的经营状况：水果贩运大户一般派人到产地收购，而且一般都是收好水果，再用自己的车或租用闲散车辆，运往大城市和特大城市的批发市场。这样，水果运销大户，便把果农生产的水果从收购到运输到批发，从产地到销地都联系了起来。近年来，由于铁路经营机制不灵活，越来越不适应水果这种鲜活产品的销售，水果运输越来越以汽车运输为主了。批发市场内的交易，目前还是以自由交易为主，运销大户将卡车开进批发市场内，主要批发给超市、个体果贩。不同层次的消费者再到超市或果贩处购买。也有部分消费者直接在批发市场内以批发价购买水果。水果的成交价，也就在批发市场的交易中通过协商决定，价格时刻受到供求关系的影响。
金五星批发市场的水果的大致流向是附近的居民、来金五星买东西的人、还有就是北下关街道办附近的大大小小水果摊。应季水果他们都是直接从果农手中购得，而反季水果（如现在是夏季）大都是冬季时购买大量储存在冷库里，在夏天的时候再拿出来销售。
阿姨告诉我们，金五星的水果批发商们相对于她这样的个体经营业主的优势是不需要缴纳高额店租，他们只需要缴纳部分赋税就够了。但是缺点是他们使用的是敞篷的摊位，没那么自由，也会更累一些。
交大校内的水果店相对于金五星的水果摊来说，品种可能会少一些，购进的量也会少得多，因为金五星的水果市场是面向整个街道办的居民的，而19号楼下的水果店只是面向19号楼附近的宿舍楼和一些家属区部分居民的。
水果店物流成本。
平均采购成本=采购人员费用/采购数量。
・包装与流通加工成本：包装费用，包装一般由批发商提供，但成本应该都算在了水果价格中。
・运输成本：从采购地运至水果店的成本，包括人员工资费用，车辆折旧费及燃油费等。
・装卸搬运成本：装卸搬运的人工费及工具折旧费。・仓储成本：冷库存储成本。
・管理成本：门面租金，水电费，员工工资等。
物流在水果产业中的重要性。
水果与其他的商品不同，它具有鲜活性和易损性，对包装、运输、装卸以及物流时间和距离都具有很高的要求。目前我国水果供应模式已经有了很大改进，水果物流的各个环节都有了明显的改善，但是，与发达国家相比，我国的水果物流仍有很大的改进空间。相关数据表明，我国水果在摘采、运输、储存等物流环节上有高达25%~30%的损失率，这其中，分选、运输、批发和配送等环节占到主要的部分。据有关部门保守的估计，果蔬采后的腐烂损耗，几乎可以满足2亿人口的基本营养需求。此外，国外水果经过采后贮藏加工，增值比例为1：，而我国还处于1：的水平，从物流中流通加工的角度看，通过采用新的工业技术，加工需求量还有很大潜力。因此，物流供应链模式在水果的整个销售环节中至关重要。随着居民消费水平的提高，人们对水果的需求除了在数量上不断增加，对水果种类，新鲜程度以及价格的要求也不断上升。在当前的水果供应模式下，供应过程的每个环节都具有很大的不确定性，水果的物流成本差异大，而水果的物流成本又将由消费者承担，在这样的情况下，进行水果供应流程的改造，物流方式的革新具有极大的现实意义。
存在问题及优化方案。
销售出的水果运输由零售商负责，批发商不负责配送。
在我们调查的水果市场中，所有的水果运送都由前来购买的零售商负责，批发商不负责水果的配送。如果采用批发商配送的方式，将可以缩短整个配送总过程中的路程，降低配送成本。另外，在批发商配送中，从原产地采购来的水果可以不用进入仓库，直接进入配送环节，在一定程度上减少了多次装卸搬运的费用和冷储的费用，缩短了水果的流通时间，提高了水果的新鲜度，有效的节约水果的物流成本。
水果店储存成本较高，烂水果增加成本。规模小的水果店每次进货少，够一天售出量，但只是每次各进一箱有的卖不出去在高温的夏天容易腐烂，造成浪费，有的很快卖完应该多进货，这种进货的量是水果店主需要把握的。应根据几天内各种类水果销售量预估进货量，天气也是一项重要的影响因素，例如西瓜在酷热的天气销量增加应多进货。尽量做到供需平衡，避免存货太多，占用冰柜增加成本。
总结与收获。
通过这次对水果店的调研，我们对水果的流通有了深刻的了解，虽然由于时间，资金，人员等条件限制，这次的调研会有不全面或不准确的地方，但在实践中我们的小组成员培养了团队意识，巩固了专业知识，均获得了很大的收获。
虽然与发达国家的水果供应链相比，我国的水果供应还处在比较简单原始的状态。果品供应信息共享不够，行业协会在供应链中的参与太少，水果的流通加工程度不高，附加价值低，这一系列问题还有待解决。如果能够处理好这些问题，我国水果行业的发展将不再落后于发达国家，而普通消费者也能享受到更新鲜更优质的水果。
种植苹果的工作计划篇十一
甲方：
乙方：
经甲乙双方商定，本着平等、自愿、互惠互利原则，签订以下协议，共同遵守执行。
合作项目：__种植。
地点：
面积：400亩。
合作期限为年，自年月日起，至年月日止。合作期满，双方可续签，或双方同意终止合作则协议依法终止。
互惠互利、真诚合作、各尽所能、共同经营、风险共担。
甲方负责园区整地搭架拉线所需费用、健康种苗供应、农药、肥料供应以及__栽培技术培训工作，提供__种植科学技术资料，并负责技术指导。在__收获时，甲方负责联系__或其他买家解决__销售问题。400亩作为实验区、示范点为甲方科研所用。
乙方负责落实条件适合种植400亩生产基地事宜，__基础设施建设以及园区日常生产管理。乙方须严格按照甲方提供栽培管理技术进行园区管理，并积极配合甲方做好接待领导、技术培训、参观会晤等事宜。
在收获时，甲乙双方应共同参与采收、过磅、运输、销售、结算等环节，相互协助，互相监督。甲乙双方在一造__销售结束时进行结算，结算按照利润4:6进行盈余分配，即甲方占40%，乙方占60%。若对财务数据有质疑，双方均有权对账目明细进行核实，或聘请会计事务所等第三方介入核查。若存在问题，双方可协商解决;不能协商解决，则走相应法律程序进行解决。
甲乙双方不得干涉对方依法进行正常经营活动，在协议正常履行期间，双方不得擅自将土地进行转让、出租及单方面解除合同，在履行协议过程中，如一方违约导致协议无法正常进行，应赔偿另一方一切经济损失。凡因不可抗力因素造成损失各方均不承担责任，如遇其它事件，由双方协商解决，协商不成，任何一方可向当地人民法院起诉。
1、未尽事宜，由双方集体讨论补充或修改，补充和修改内容与协议书正本具有同等效力，如有异议，双方可共同协商处理解决。
2、本协议书一式2份，甲乙双方确认签字后生效。
甲方代表(签章)：乙方代表(签章)：
种植苹果的工作计划篇十二
今年以来，吴江市物价局紧紧围绕市委、市政府“双抓双促”中心工作，坚定信心，履行职能，千方百计破解难题，全力推进科学发展观在价格工作中的创新实践，努力实现“两保一推”的总体目标。
一、1-5月cpi运行情况。
1-5月份我市累计居民消费价格指数下降了，除1月份由于春节购销旺盛的原因同比出现正增长外，2-4月份同比都出现了下降。在构成居民消费价格总指数的八大类中，呈现6降1升1平的趋势，其中烟酒及用品类上涨，食品类持平，医疗保健和个人用品下降，居住类下降，娱乐教育文化用品下降，家庭设备用品及维修服务下降，衣着类下降，交通和通讯类下降。1-5月份，我市价格总水平总体平稳，未出现大起大落的现象，为促进企业发展和居民消费提供了良好的价格环境。
二、上半年重点工作。
(二)做好三大服务，助推发展惠及民生。
今年以来，国际金融风暴继续蔓延，并且越来越影响到实体经济，经济环境不确定因素增多，吴江经济发展面临前所未有的挑战。我局紧紧围绕市委、市政府“抓投入促增长、抓服务促发展”中心工作，转变工作思路，认真履行职能，做好“服务发展、服务基层、服务群众”。
——创新价格监管手段关爱民生。我局始终坚持实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益这个工作重心，在解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题下功夫，今年共开展民生价格检查4项，实施行政处罚19件，经济制裁万元，受理和答复群众举报(咨询)140件。同时不断创新监管手段，确保监管效果。一是将监管的关口前移，主动防范。春节前，为确保年夜饭价格“阳光”，我局向全市餐饮业挨家挨户发放了《吴江市物价局关于餐饮行业价格自律提醒函》，要求餐饮企业认真学习价格法规，强化诚信意识，合理制定菜肴、酒水价格和服务收费，做好明码标价工作，禁止价格欺诈。由于做好事先警示，今年我市有关“年夜饭”价格问题的举报明显减少。针对校园小店批零差价过高，未按规定明码标价等问题，我局联合教育局向各学校发出倡导，要求各学校将小店的租金控制在合理的范围内，并向经营者发放了提醒函，要求经营者要遵循公平、公开、诚实守信的原则合理制定价格，做好明码标价。
三是将成本监审的范围从监审目录扩大到全部民生商品和服务。5月1日起对涉及民生的商品、服务定调价前必须进行成本监审，将成本作为定价的主要依据，对不合理的成本予以事先剔除，使民生价格的制定更科学合理。
种植苹果的工作计划篇十三
感谢郑文哲教授在公司整体规划及营销理念上的指导。
感谢邓刚副教授对我们奇乐创业团队在技术和总体上大力支持。
感谢朱振达副教授在公司营销管理上的指导。
感谢陈琪副教授在公司生产运营管理上的指导。
感谢叶永玲副教授在公司理念上的指导。
感谢陆竞红副教授在财务上的指导。
创业团队简介。
（entrepreneurshipteamprofiles）。
奇乐创业团队是由一群富有创业激情、敢为人先的在校大学生组成的创业团体。
【团队宗旨】：体验创业激情、享受创业过程，积累创业经验；
培养创新意识，提高创造能力，弘扬创新精神。
【团队口号】：dowhatwecannot.，挑战自我．把握机遇．。
【团队成员简介】：
陈钦市场营销061班财务管理协会会长。
任丽杰市场营销061班科创中心主任。
任琴市场营销061班市场营销班长。
张鸿敏会计学061班会计协会会长。
倪天英生化科学061班。
张云燕工商管理081班。
我们不一定每个人都是精英，但奇乐团队却一定精良。
因为，我们用勤劳的双手凝聚成巨大的力量，
我们用厚实的坚毅累积成必胜的信念，
我们用缥缈的灵感铸就崭新的天地……。
在创业道路上，我们不断享受着完美的过程，
然后共同期待，幸福的来临！
保密须知。
本创业计划书是浙江师范大学奇乐创业团队智慧的结晶，属商业机密，所有权归属奇乐创业团队集体所有。其所涉及的.内容和资料只限于浙江奇乐番茄酒业有限公司或已签订协议的投资商使用。收到本创业计划书后，收件方须即刻确认，并遵守以下规定：
1．若收件方不希望涉及本创业计划书所述项目，2日内必须将本创。
业计划书完整退回；
2．收件方收到本创业计划书之日起，到退回本创业计划书或取得。
使用权资格之日止，承担着本创业计划书的保密责任。收件方。
应该以对待贵公司的机密材料一样的态度对待本创业计划书所。
提供的所有机密资料。其间出现泄密事件，责任概由收件方承。
3．在没有征得奇乐创业团队的书面同意或签订了正式协议之前，
收件方不得将本创业计划书的任何内容以任何形式予以复制、
影印，或者通过其他途径传递、泄漏或散布给他人。
以上规定，收件方务须遵守，否则追究其法律责任。
授方：浙江师范大学奇乐创业团队。
公司：浙江奇乐番茄酒业有限责任公司。
种植苹果的工作计划篇十四
自从事专职安全管理工作以来，认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策，在项目经理的领导下，积极开展工作，敢于管理。主要管理业绩如下：
每进入一个新的工地，都要根据工程特点，制订项目部安全管理办法、安全奖罚办法、安全学习制度、安全检查制度等。同时根据工程进度制订大临设施操作规程、分部工程施工安全要求等。
各协力队伍进场后，由安质室负责组织培训考试。考试合格后才能上岗，对于特种作业，必须具有地方劳动部门等发给的特殊作业证。例如在渝怀铁路时就与地方劳动局联合在工地举办特种作业培训证，为70多人办理了电焊、起重、信号等操作证。新职工或转岗职工入场，也必须考试，合格后准许上岗。
安全学习可以增强施工人员的安全意识。作为安质室主任，段丰军同志经常督促、指导、检查各作业队、工班的安全学习，确保每周不少于2小时学习。根据需要，还经常举办安全月活动，不断提高施工人员的自我防范能力。
安全检查是安全管理工作的重要内容，只有通过检查，才能发现问题，消除隐患。根据安全检查制度，每月需定期组织由项目部领导、工点负责人参加安全大检查。根据需要还组织专业安全大检查，例如针对缆索吊机等大临设施，制订了祥细的安全检查制度，成立检查小组，检查小组每月进行两次检查，除此之外，坚持日常巡视，发现违章违纪现象及时纠正警告或向领导汇报。
段丰军同志在安全管理工作中，能够坚持原则，认真负责，及时做好安全事故预案工作，四年中，所在工地无发生安全事故。
