领导下基层调研讲话(优秀17篇)
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领导下基层调研讲话篇一
同志们:
在全市上下集中精力抓开局、抓发展的关键时期,召开这么一个大规模的会议,足见对此项工作的重视。会议的主要目的是深入贯彻落实全会、工作会和市农村工作会精神,加快推进广大干部解放思想、转变作风,进一步夯实基层基础,提高发展能力,为新农村建设和全市重点工作提供坚强的组织保障和人力保障。刚才,春生部长宣读了实施方案,对整个活动进行了详尽的安排部署,责任明确、重点突出,具有很强的操作性和实践性。各乡镇、各部门要认真学习,按照方案要求,研究措施,抓好落实,确保此次活动取得扎扎实实的成效。下面,我代表就组织开展好这项活动,讲三点意见。
一、要统一思想,提高认识,增强开展帮建活动的责任意识和使命意识
“高效落实”主题,进一步解放思想、加快作风转变、增强追赶跨越责任感、紧迫感的有效载体。全市广大干部,要带着对基层、对群众的深厚感情,走村入户、走进矛盾一线,真正想事、真情付出、真正干事,切实帮助群众解决生产生活中存在的实际困难。在服务基层、服务群众中转变作风、树立形象,拉近党委政府与群众的距离。三要深刻认识到这次活动是夯实基层基础的需要。当前“软弱”、“瘫痪”现象在农村基层组织中不同程度地存在。部分村两委班子关系不顺,工作不和,各行其事;个别村长期不发展党员,支部班子后继乏人;一些群团组织形同虚设,缺乏组织力和战斗力。少数“一把手”带领群众致富本领不强,在发展经济、服务群众方面缺点子、少办法;驾驭和处理复杂问题能力不强,在维护基层稳定中工作被动、处置不力,能力跟不上发展需要。我们要以这次活动为契机,对全市农村基层组织进行一次全面的摸底考核,全面夯实农村基层基础,不断提高基层组织凝聚力、战斗力,不断提高带领群众致富兴业的发展能力。总之,通过组织市乡干部,大下基层、走进矛盾,集中时间进行组织帮扶、经济帮扶、稳定帮扶,城乡联动解决问题、促进发展,为全年乃至今后一个时期的农村工作奠定基础。
二、就是要突出重点,创新措施,以集中帮建推进新农村建设整体提升
村经济又好又快发展注入活力。在这里要特别强调招商引资和项目建设工作。全市招商引资工作轰轰烈烈地展开,但现在看,村里的动作不大、效果不明显。各乡镇要加大村里招商引资力度,可把各村有思想、有能力、有门路的“能人”纳入招商小分队,给他创造更多走出去学习的机会,使他们开阔眼界、增长见识,增强招商的意识。特别是蔬菜村、新合村、西安村等一些基础好、实力强的村要充分利用产业优势、资源优势、地缘优势,在探索集体土地利用、发展功能小区、辟建返乡创业园、加大招商引资方面多做文章。各帮建单位要增强“统筹城乡发展”的责任感和使命感,积极参与到农村经济发展和社会事业建设中,帮思路、帮项目、帮技术、帮物资、帮信息,努力营造全社会支持农业、重视农村、关心农民的兴农氛围。三要抓安全稳定。安定和-谐的发展环境,是确保广大干部群众集中精力抓推进、抓落实、抓发展的关键。要做好农村安全工作。现在,进入春季防火、水上安全等事故多发季节,各乡镇、各部门高度重视,切实增强安全意识和责任意识,建立完善安全生产长效机制,在源头和措施上下功夫,加大防控力度,努力杜绝重特大事故的发生,遏制重大事故,减少一般事故的发生,为全市追赶跨越发展营造安全稳定的环境。
三、加强领导,狠抓落实,确保集中帮扶活动取得实效
现在距离春耕生产仅有一个多月时间,时间紧,任务重。各乡镇、各部门和各帮建单位要切实负起责任,确保帮扶工作取得实效。一是加强领导,合力推进。各部门、各乡镇要按照《方案》要求,各负其责,合力推进。市基层组织建设领导小组办公室具体负责整个活动的组织、协调和督查工作。各乡镇要负起“第一责任”,充分发挥村级组织的主观能动性,依靠群众解决发展和稳定问题。组织、纪检、农业等有关部门以及工青妇等群团组织,要根据这次会议的要求,按照各自分工尽职尽责,增强服务大局和服务基层的意识,努力提高本部门服务“三农”工作水平。各帮建单位要按照“五送、四帮、三带”要求,继续加大帮建投入,不能以资金、物资的投入代替整个帮建工作,要深入帮建村屯开展调研,结合帮建村屯的实际情况,了解掌握农村当前最需要帮助的是什么,农民最盼望得到的是什么,有针对性制定今年帮建计划,明确帮建内容,切实提高帮建的针对性和实效性。二是因地制宜,分类指导。各部门、各乡镇要切实转变作风,结合“一线工作法”,深入基层调查研究,找准突出问题,对划分的一、二、三类村,因地制宜,分类指导,增强帮扶工作的针对性。对没有活动场所的村,市直帮建单位和乡镇党委要通过改建、联建、帮建等方式,积极帮助解决。同时,要善于总结推广具有本地特色的典型经验,特别是集中帮扶后进村转化的好经验、好做法,以点带面推进全市新农村建设。三是强化督办,严格考核。市督导组要认真履行职责,及时掌握进展情况,总结推广经验,指出存在的问题,加强督促检查。乡镇党委要指导工作队和村级组织开展好此项活动,并加大督办检查力度,确保上级政策法规落实到位,村级组织制度执行到位。要进一步畅通信息反馈渠道,建立情况反馈和重大事项请示报告制度,将集中帮扶活动推进情况和镇村出现的重大事项及时向反馈报告。市纪委要加大对整个帮扶活动的监督力度,对群众反映的干部违法违纪和作风问题,要严肃查处。
领导下基层调研讲话篇二
“干部下基层”活动是一项涉及面广、工作量大、任务艰巨的系统工程。下面是本站小编给大家整理的领导下基层活动。
讲话稿。
仅供参考。
同志们:
开展“下基层、解民忧、帮发展、促和-谐”活动,是自治区党委在全区部署开展的一项重要活动。3月14日,自治区党委召开视频会议,对各地开展好这项活动进行了动员部署。根据自治区党委的要求,我市及时制定了实施方案,完成了市直部门(单位)1500多名机关干部“下基层”活动的调配与对接工作。从目前工作进展情况看,总体上比较顺利,但存在的一些问题也不容忽视。有个别单位以工作忙、任务重、人员紧张为由,对“下基层”工作推三阻四,思想上没有引起高度重视。有些下基层的干部工作作风还不实,工作成效还不明显。有的乡镇街道负责人反映,有些机关干部虽然下到了基层,但没有真正“沉”下去,解决问题还不多。今天市委、政府召开推进会,主要任务就是对活动进行再部署、再推进,确保工作取得实效。待会王市长还要作重要讲话,下面就针对存在的问题和下一阶段工作,我先强调三点意见。
一要充分认识开展“下基层”活动是推动跨越式发展的客观需要。当前全市的中心任务是推进跨越发展,建设“两个最适宜城市”。要实现跨越式发展,必须整合城乡资源,统筹城乡发展。当前,我市城乡二元结构比较突出,跨越式发展的任务十分艰巨。开展下基层活动,有助于通过机关干部,把一些新的发展理念、发展思路、发展方式带到基层,掀起科学发展的热潮。有助于整合机关单位资源,加大对基层发展的支持力度,进一步坚定基层干部群众,加快发展的信心,激发基层干部群众,加快发展的活力。
二要充分认识开展“下基层”活动是了解社情民-意的重要途径。随着经济社会的大发展,基层群众的诉求呈现出多样化趋势,群众的一些意见建议亟待通过正常的渠道得到及时反映。目前,有些群众由于利益诉求得不到表达,越级上访事件屡有发生,影响了社会的稳定。下基层干部通过与最基层群众的接触,可以把基层群众的意见建议带上来,有利于畅通群众反映问题的渠道,使一些问题得到妥善解决。
三要充分认识开展“下基层”活动是密切党群关系的具体行动。密切联系群众是我们党的优良作风。当前,我们一些极少数机关干部宗旨意识淡化,“庸懒散”、“吃拿卡要”等现象在一定范围内还存在,严重损害了党群干群关系。开展“下基层”活动,就是要让广大机关干部深入基层,走进群众,与农民连成一体、与群众打成一片,通过真心实意为群众办实事、办好事,进一步密切与群众的关系,增进与群众的感情,提高党和政府在群众中的威信和地位。
四要充分认识开展“下基层”活动是改进机关作风,培养锻炼干部的重要方式。实践证明,基层是培养锻炼干部的大熔炉。机关干部下基层,有利于机关干部自觉养成一切从实际出发、理论联系实际的工作作风,有利于解决机关工作中存在的官僚主义、形式主义、脱离群众的突出问题,有利于促进各地各部门决策的制定和落实,也有利于机关干部在艰苦的环境中锻炼意志,在解决复杂矛盾和问题中增长本领,开阔眼界,加快成长步伐。
五要充分认识开展“下基层”活动是加强基层组织建设的现实需要。加强党的建设,推动科学发展,重心在基层,基础在基层,活力也在基层。机关干部到基层去,帮助指导基层党组织按照“基层组织建设年”活动的总体要求,准确查找存在的问题,有针对性地制定整改措施,促进后进党组织转化升级,一般党组织晋位上档,先进党组织巩固提升,推动全市基层党组织整体发展。
二、突出重点,明确任务,扎实推动各项工作的落实。
按照自治区党委要求,开展“下基层”活动,基本形式是“一竿子插到底”,直接联系基层单位和群众;工作方法是“入户到人”,与群众面对面交流;基本要求是一以贯之、讲求实效,不搞“一阵风”。因此,“下基层”干部要充分发挥自身的优势,重点围绕“解民忧、帮发展、促和-谐”这三个任务开展工作,最终达到干部受到教育,群众得到实惠,民风得到改善,经济得到发展,促进社会和-谐的总体目标。具体要抓好以下五个方面的工作:
一要把民情了解好。要把调查研究作为这次活动的重要内容,真正做到深入基层、融入基层、贴近基层,切实把基层的热点、难点、焦点问题摸清、摸准、摸透。对了解到的情况,要做到准确分析和科学研判,对群众提出的合理意见建议,要按照问题归口,向有关部门反馈。对一些重大问题,要协调有关部门进行专题调研。“下基层”干部要切实为基层当好参谋,当好助手,为市委政府决策提供参考依据。工作期间,每名干部每年至少要走访50户群众,撰写10篇民情。
日记。
二要把政策宣传好。开展下基层活动要把政策宣传贯穿始终。要围绕服务基层、推动发展、维护稳定、促进和-谐等内容,大力宣传中央、自治区和我市重要会议精神,宣传党的各项惠民政策。特别要宣传好我市第十三次党代会精神,动员和团结广大基层群众,围绕加快推进“两个最适宜”城市建设、实现银川跨越式发展做好生产工作、维护好社会和-谐稳定,真正把政策送到基层、交给群众。
三要把困难解决好。基层群众、社区居民、生产企业的难点是我们工作的着力点和突破口,也是机关干部到基层工作的重点。以人为本,改善民生,是党的重要执政理念。要在这次活动过程中,发挥好桥梁纽带的作用,多为基层群众解难事、办实事、做好事,最大限度地为群众排忧解难。要针对群众关心的现实问题,结合实际向基层群众承诺,认认真真办好一两件事情。各基层党组织要及时将“下基层”干部承诺的事项向群众公开,接受群众监督。要围绕“三个一”即帮订一个好的发展规划、帮建一套好的工作机制、帮树一个好的先进典型开展帮扶工作。通过我们的工作要让群众真正得到实惠,真正体会到党和政府的关怀和温暖,真正感受到我们党员干部的真情实意。
四要把矛盾化解好。当前,社会不稳定因素日益增多,维稳的任务十分繁重。要借到基层工作之机,真实了解当前群众最关心的问题,了解影响社会稳定最突出的矛盾,了解可能引发群体上访、越级上访的苗头性、倾向性问题,提出合理化建议,及时向有关部门反映。对群众的诉求和意见,要认真梳理、分析、研判。对那些可能引发群体性事件的矛盾,要高度重视,及时向上级汇报。要积极参与基层单位和-谐建设,协助基层同志,做好深入细致的矛盾纠纷排查化解工作,切实把问题解决在基层,把矛盾化解在基层,把问题消灭在萌芽状态,最大限度地增加和-谐因素,最大限度的减少不和-谐因素,促进社会和-谐稳定。
尊敬的各位领导、同志们:
大家上午好!首先对深入我镇参加下访的市、县各级领导干部表示最热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!
开展“千名干部下基层、民情夜访促和-谐”活动,是县委贯彻落实科学发展观、深入开展创先争优活动的重要载体,是当前的一项重要政治任务。因此,全镇上下务必站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展这项活动的重要意义,把思想统一到县委的决策部署上来,统一到镇党委、镇政府的决策部署上来。下面,我就开展这项活动强调三点:
一、端正思想,提高认识,确保不走过场。
对在创先争优活动中开展“千名干部下基层,民情夜访促和-谐”百日活动,既是化解基层矛盾、理顺群众情绪的重要途径,也是破解工作难题、推动经济社会发展的重要举措,更是树立队伍形象、密切党群干群关系的重要平台。
对县委的决定和这项活动的开展,在思想认识上要克服三种片面认识:一是认为镇党委为了应付上级工作安排,在搞形式主义,没有多大实际意义,思想上有应付情绪;二是认为当前工作任务多,人手少,难以把握工作重心,思想上有畏难情绪;三是认为活动开展的时间短,需要解决的问题和困难多,打不开工作局面,思想上有消极情绪。这些认识上的问题如果不解决好,下基层活动就难以收到实效,群众就难以得到实惠。
基层的矛盾化解好,把基层的发展推动好,把基层的期盼落实好,真正改善民生,使群众得到实惠,共享改革发展的成果。
二、明确任务,突出重点,切实解决问题。
县委已专门下发文件,分别明确了这次干部下基层的具体任务,请大家对照学习、深刻领会、牢记在心。这次活动的总体目标是让干部受到教育,作风得到转变;群众得到实惠,民生得到改善;社会保持稳定,经济得到发展。重点是要实实在在解决问题,具体要抓好以下五项工作:
一是宣传好惠民政策。要重点宣讲好党的xx届五中全会精神,大力宣传农村社会保障、新型农村合作医疗、新农村社会养老保险等支农惠农政策,要求做到家喻户晓,切实统一群众思想,振奋群众精神。
二是了解好基层民情。做到深入基层、融入基层、贴近基层,切实把基层的热点、难点、焦点问题摸清、摸准、摸透,认真写好“民情夜访日记”,记好“民情夜访档案”。对了解到的情况,要准确分析、科学判断,提出合理化建议,为基层当好参谋,当好助手。
三是解决好实际困难。要集中力量为基层群众多解难事、多办实事、多做好事,最大限度地为群众排忧解难。要想方设法改善群众生产生活条件,带领群众致富,让群众得实惠。要通过帮扶,让群众真正体会到党和政府的温情关怀,感受到党员干部的真情实意,享受到干部下基层的实效实惠。
四是化解好突出矛盾。要借下基层之机,对影响当前社会稳定的情况进行大排查、大清理,真实了解影响社会稳定的矛盾、苗头和隐患,并有针对性地做好思想、疏导和矛盾化解工作,切实把问题解决在基层、把矛盾化解在基层,维护全县社会和-谐稳定大局。
五是巩固好基层组织。在下基层活动过程中,要把巩固基层。
党组织作为一项重要内容,切实抓紧抓好。要多为下访的村出谋划策,通过找准症结,加强引导,化解矛盾,切实提高基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和-谐的能力,不断巩固党在农村的执政基础和群众基础。
三、严格纪律,转变作风,努力增长才干。
下基层活动开展是否成功,村组是否拥护,群众是否满意,关键取决于干部的作风和责任。
今天,选派到我镇下访的市直机关、县直机关各位领导都是政治素质高、业务能力强、熟悉政策法律、有群众工作经验、作风过硬的干部,他们将把机关良好的工作作风、超前的工作理念、创新的工作方法带到我镇基层中,我希望我镇下派的机关干部要珍惜难得的学习机会,把这次活动当作一次绝好的锻炼过程和一个展示自我的良好平台,以市、县领导干部为榜样,主动带头,深入一线、深入基层,作出表率。
同时,我更希望我镇全体机关干部要顾大体、识大局,切实转变思想观念,增强宗旨意识,一定要注意维护自身形象,严格遵守政治纪律、工作纪律和廉政纪律,始终做到作风正派、情趣健康,以实际行动赢得群众的尊重和信赖,努力在基层工作中历练才华,增长才干。
尊敬的各位领导、医疗同仁们,大家好!
我是市中医院的尚士超,作为“名医下基层”为民送健康活动的一员,很荣幸在此发言,我们这支下基层队伍由临床各专业的医疗人员组成,都是自愿参加到这支队伍来的。
xx届三中全会以来,为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕“夯实作风建设,增强卫生服务能力”这一主题,为落实医改任务,提高服务水平,改进医德医风,作为一名医务人员,我们应该为基层乡镇卫生院服好务,做好下基层帮助工作,不断提高受援乡镇卫生院管理能力和服务水平,增强受援单位自我发展能力,真心实意地为基层卫生院做好服务,为群众办实事,为病人排忧解难。
我们要积极投身到此次活动中去,转变作风,深入实践,开动脑筋,千方百计、真心诚意地为农村群众、为乡镇卫生院提供优质服务,充分发挥中医药优势,促进我市中医药事业的发展。
在下基层服务活动中,力戒搞形式、走过场,敷衍了事,不断深化活动的内容,真正把好事办好、实事办实。我们要尽力帮助基层卫生院培养技术骨干,提高基层技术水平,特别是中医药人员技术水平。要加强农民健康教育活动,提倡健康生活方式,采用多种形式普及卫生防病知识。
这是一个长期而艰巨的任务,我们要耐心和热情,充分发挥各自的专业特长。健康所系,生命相托,在成为名医下基层为民送健康活动成员的光荣时刻,我承诺:我们服从领导安排,热爱卫生服务工作,钻研医术、精益求精、恪尽职守,竭尽全力履行下基层工作的职责,保证质量的完成任务!
谢谢大家!
领导下基层调研讲话篇三
尊敬的xx主任,各位领导,同志们:
下午好!在这春风和煦的美好时节,我们荣幸地迎来了省政协xx主任一行莅临我县调研指导工作。xx主任是xx的老朋友,以前xx主任在省计生委任职期间,一直对xx的发展给予了很大的关心和支持,这次抽出时间到我县调研,充分体现了省政协对xx的厚爱和关怀,使我们深受鼓舞。县委书记xx同志目前在外地参加培训,受xx书记的委托,我代表县委、县政府、县人大、县政协向百忙之中莅临我县的'省市政协领导一行,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
参加今天座谈会的有:县委副书记xx同志,县政协主席xx同志,县政府常务副县长xx同志,县组织部长xx同志,县政协副主席、xx镇党委书记xx同志和其他有关县直部门负责同志。
今天的会议共有三项议程:一是由县委常委、县委副书记xx同志汇报我县经济社会发展情况及xx镇体制机制改革情况;二是由县直部门汇报有关工作情况;三是请xx主任和其他省、市领导作重要讲话。
……。
下面进行第二项议程:各县直部门汇报有关工作情况;
……。
下面进行第三项议程:让我们以热烈的掌声欢迎xx主任讲话。
……。
刚才,佩池同志就我县经济发展、产业转型、体制改革等工作作了详细汇报,县直部门汇报了相关工作情况,xx主任(主席和其他领导)对xx镇的体制改革问题,讲了很好的意见,有很强的针对性和可操作性,饱含着对xx的关心、支持和厚爱,听后使人深受启发,让我们倍感精神振奋,倍感责任重大。
会后,我们将认真贯彻落实省市政协领导的重要讲话精神,并以此为契机,始终坚持稳定与发展并重,统筹推进城乡建设,特别是花大气力探索有效的路径,来破解xx镇在管理体制和运行机制方面存在的问题,统筹规划,简政放权,努力在产业转型、制度创新等方面取得重大突破,为xx实现跨越发展、绿色崛起而不断努力!
领导下基层调研讲话篇四
同志们:
这次全县领导干部会议,是经县委研究决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是传达贯彻全市领导干部会议精神,部署全县当前及下一阶段工作任务,这对于促进我县经济和社会各项事业更快更好地发展,具有十分重要的意义。
参加今天大会的有:县委、县人大、县政府、县—政协四套班子领导成员;各乡镇党委书记、乡镇长;县委各部门、县直各单位(含盛市属单位)主要领导(含党委书记、政委、教导员,县人大、政协机关内设科室正科级负责人,县级干部兼任工作部门主要领导职务的所在部门第一副职);副科级企事业单位主要领导。
今天的大会共有三项议程:一是县书记传达全市领导干部会议精神;二是县委副书记、县政府县长部署全县当前及下一阶段工作任务;三是县委书记作重要讲话。
为切实把这次会议开好,请大家自觉遵守会场纪律,把手机设置在静音状态,不要交头接耳,尽量少走动,保持良好会风。
下面,会议进行第一项,请县委书记同志传达全市领导干部会议精神,大家欢迎!
会议进行第二项,请县委副书记、县长同志部署全县当前及下一阶段工作任务,大家欢迎!
会议进行第三项,请县委书记同志作重要讲话,大家欢迎!
同志们,这次全县领导干部会议已经圆满完成了各项议程,大会安排紧凑,主题明确,重点突出,开得很成功。会上,传达了全市领导干部会议精神,王县长部署了全县当前及下一阶段工作任务,最后,作了重要讲话。两位领导的讲话立意很高,讲得很实、很具体、很到位,请大家深刻领会,认真抓好贯彻落实。下面,我就如何贯彻落实好这次会议精神,强调两点:
一要迅速传达。这次会议的精神主要体现在林书记、王县长的讲话中,其中有许多新思路、新举措、新要求,各乡镇、各部门、各单位要在9月23日以前,将会议精神传达到全县广大干部群众中,并结合实际制订具体的贯彻措施。
二要抓好落实。各乡镇、各部门、各单位要认真对照年初县委、县政府下达的目标任务,查漏补缺,强化责任,细化措施,切实把会议提出的各项任务要求落到实处,确保全年各项目标任务全面完成。
领导下基层调研讲话篇五
尊敬的各位领导、同志们:
大家上午好!首先对深入我镇参加下访的市、县各级领导干部表示最热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!
开展“千名干部下基层、民情夜访促和-谐”活动,是县委贯彻落实科学发展观、深入开展创先争优活动的重要载体,是当前的一项重要政治任务。因此,全镇上下务必站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展这项活动的重要意义,把思想统一到县委的决策部署上来,统一到镇党委、镇政府的决策部署上来。下面,我就开展这项活动强调三点:
一、端正思想,提高认识,确保不走过场。
对在创先争优活动中开展“千名干部下基层,民情夜访促和-谐”百日活动,既是化解基层矛盾、理顺群众情绪的重要途径,也是破解工作难题、推动经济社会发展的重要举措,更是树立队伍形象、密切党群干群关系的重要平台。
对县委的决定和这项活动的开展,在思想认识上要克服三种片面认识:一是认为镇党委为了应付上级工作安排,在搞形式主义,没有多大实际意义,思想上有应付情绪;二是认为当前工作任务多,人手少,难以把握工作重心,思想上有畏难情绪;三是认为活动开展的时间短,需要解决的问题和困难多,打不开工作局面,思想上有消极情绪。这些认识上的问题如果不解决好,下基层活动就难以收到实效,群众就难以得到实惠。
基层的矛盾化解好,把基层的发展推动好,把基层的期盼落实好,真正改善民生,使群众得到实惠,共享改革发展的成果。
二、明确任务,突出重点,切实解决问题。
县委已专门下发文件,分别明确了这次干部下基层的具体任务,请大家对照学习、深刻领会、牢记在心。这次活动的总体目标是让干部受到教育,作风得到转变;群众得到实惠,民生得到改善;社会保持稳定,经济得到发展。重点是要实实在在解决问题,具体要抓好以下五项工作:
一是宣传好惠民政策。要重点宣讲好党的xx届五中全会精神,大力宣传农村社会保障、新型农村合作医疗、新农村社会养老保险等支农惠农政策,要求做到家喻户晓,切实统一群众思想,振奋群众精神。
二是了解好基层民情。做到深入基层、融入基层、贴近基层,切实把基层的热点、难点、焦点问题摸清、摸准、摸透,认真写好“民情夜访日记”,记好“民情夜访档案”。对了解到的情况,要准确分析、科学判断,提出合理化建议,为基层当好参谋,当好助手。
三是解决好实际困难。要集中力量为基层群众多解难事、多办实事、多做好事,最大限度地为群众排忧解难。要想方设法改善群众生产生活条件,带领群众致富,让群众得实惠。要通过帮扶,让群众真正体会到党和政府的温情关怀,感受到党员干部的真情实意,享受到干部下基层的实效实惠。
四是化解好突出矛盾。要借下基层之机,对影响当前社会稳定的情况进行大排查、大清理,真实了解影响社会稳定的矛盾、苗头和隐患,并有针对性地做好思想、疏导和矛盾化解工作,切实把问题解决在基层、把矛盾化解在基层,维护全县社会和-谐稳定大局。
五是巩固好基层组织。在下基层活动过程中,要把巩固基层。
党组织作为一项重要内容,切实抓紧抓好。要多为下访的村出谋划策,通过找准症结,加强引导,化解矛盾,切实提高基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和-谐的能力,不断巩固党在农村的执政基础和群众基础。
三、严格纪律,转变作风,努力增长才干。
下基层活动开展是否成功,村组是否拥护,群众是否满意,关键取决于干部的作风和责任。
今天,选派到我镇下访的市直机关、县直机关各位领导都是政治素质高、业务能力强、熟悉政策法律、有群众工作经验、作风过硬的干部,他们将把机关良好的工作作风、超前的工作理念、创新的工作方法带到我镇基层中,我希望我镇下派的机关干部要珍惜难得的学习机会,把这次活动当作一次绝好的锻炼过程和一个展示自我的良好平台,以市、县领导干部为榜样,主动带头,深入一线、深入基层,作出表率。
同时,我更希望我镇全体机关干部要顾大体、识大局,切实转变思想观念,增强宗旨意识,一定要注意维护自身形象,严格遵守政治纪律、工作纪律和廉政纪律,始终做到作风正派、情趣健康,以实际行动赢得群众的尊重和信赖,努力在基层工作中历练才华,增长才干。
领导下基层调研讲话篇六
同志们:
开展“下基层、解民忧、帮发展、促和-谐”活动,是自治区党委在全区部署开展的一项重要活动。3月14日,自治区党委召开视频会议,对各地开展好这项活动进行了动员部署。根据自治区党委的要求,我市及时制定了实施方案,完成了市直部门(单位)1500多名机关干部“下基层”活动的调配与对接工作。从目前工作进展情况看,总体上比较顺利,但存在的一些问题也不容忽视。有个别单位以工作忙、任务重、人员紧张为由,对“下基层”工作推三阻四,思想上没有引起高度重视。有些下基层的干部工作作风还不实,工作成效还不明显。有的乡镇街道负责人反映,有些机关干部虽然下到了基层,但没有真正“沉”下去,解决问题还不多。今天市委、政府召开推进会,主要任务就是对活动进行再部署、再推进,确保工作取得实效。待会王市长还要作重要讲话,下面就针对存在的问题和下一阶段工作,我先强调三点意见。
一要充分认识开展“下基层”活动是推动跨越式发展的客观需要。当前全市的中心任务是推进跨越发展,建设“两个最适宜城市”。要实现跨越式发展,必须整合城乡资源,统筹城乡发展。当前,我市城乡二元结构比较突出,跨越式发展的任务十分艰巨。开展下基层活动,有助于通过机关干部,把一些新的发展理念、发展思路、发展方式带到基层,掀起科学发展的热潮。有助于整合机关单位资源,加大对基层发展的支持力度,进一步坚定基层干部群众,加快发展的信心,激发基层干部群众,加快发展的活力。
二要充分认识开展“下基层”活动是了解社情民-意的重要途径。随着经济社会的大发展,基层群众的诉求呈现出多样化趋势,群众的一些意见建议亟待通过正常的渠道得到及时反映。目前,有些群众由于利益诉求得不到表达,越级上访事件屡有发生,影响了社会的稳定。下基层干部通过与最基层群众的接触,可以把基层群众的意见建议带上来,有利于畅通群众反映问题的渠道,使一些问题得到妥善解决。
三要充分认识开展“下基层”活动是密切党群关系的具体行动。密切联系群众是我们党的优良作风。当前,我们一些极少数机关干部宗旨意识淡化,“庸懒散”、“吃拿卡要”等现象在一定范围内还存在,严重损害了党群干群关系。开展“下基层”活动,就是要让广大机关干部深入基层,走进群众,与农民连成一体、与群众打成一片,通过真心实意为群众办实事、办好事,进一步密切与群众的关系,增进与群众的感情,提高党和政府在群众中的威信和地位。
四要充分认识开展“下基层”活动是改进机关作风,培养锻炼干部的重要方式。实践证明,基层是培养锻炼干部的大熔炉。机关干部下基层,有利于机关干部自觉养成一切从实际出发、理论联系实际的工作作风,有利于解决机关工作中存在的官僚主义、形式主义、脱离群众的突出问题,有利于促进各地各部门决策的制定和落实,也有利于机关干部在艰苦的环境中锻炼意志,在解决复杂矛盾和问题中增长本领,开阔眼界,加快成长步伐。
五要充分认识开展“下基层”活动是加强基层组织建设的现实需要。加强党的建设,推动科学发展,重心在基层,基础在基层,活力也在基层。机关干部到基层去,帮助指导基层党组织按照“基层组织建设年”活动的总体要求,准确查找存在的问题,有针对性地制定整改措施,促进后进党组织转化升级,一般党组织晋位上档,先进党组织巩固提升,推动全市基层党组织整体发展。
二、突出重点,明确任务,扎实推动各项工作的落实。
按照自治区党委要求,开展“下基层”活动,基本形式是“一竿子插到底”,直接联系基层单位和群众;工作方法是“入户到人”,与群众面对面交流;基本要求是一以贯之、讲求实效,不搞“一阵风”。因此,“下基层”干部要充分发挥自身的优势,重点围绕“解民忧、帮发展、促和-谐”这三个任务开展工作,最终达到干部受到教育,群众得到实惠,民风得到改善,经济得到发展,促进社会和-谐的总体目标。具体要抓好以下五个方面的工作:
一要把民情了解好。要把调查研究作为这次活动的重要内容,真正做到深入基层、融入基层、贴近基层,切实把基层的热点、难点、焦点问题摸清、摸准、摸透。对了解到的情况,要做到准确分析和科学研判,对群众提出的合理意见建议,要按照问题归口,向有关部门反馈。对一些重大问题,要协调有关部门进行专题调研。“下基层”干部要切实为基层当好参谋,当好助手,为市委政府决策提供参考依据。工作期间,每名干部每年至少要走访50户群众,撰写10篇民情日记。
二要把政策宣传好。开展下基层活动要把政策宣传贯穿始终。要围绕服务基层、推动发展、维护稳定、促进和-谐等内容,大力宣传中央、自治区和我市重要会议精神,宣传党的各项惠民政策。特别要宣传好我市第十三次党代会精神,动员和团结广大基层群众,围绕加快推进“两个最适宜”城市建设、实现银川跨越式发展做好生产工作、维护好社会和-谐稳定,真正把政策送到基层、交给群众。
三要把困难解决好。基层群众、社区居民、生产企业的难点是我们工作的着力点和突破口,也是机关干部到基层工作的重点。以人为本,改善民生,是党的重要执政理念。要在这次活动过程中,发挥好桥梁纽带的作用,多为基层群众解难事、办实事、做好事,最大限度地为群众排忧解难。要针对群众关心的现实问题,结合实际向基层群众承诺,认认真真办好一两件事情。各基层党组织要及时将“下基层”干部承诺的事项向群众公开,接受群众监督。要围绕“三个一”即帮订一个好的发展规划、帮建一套好的工作机制、帮树一个好的先进典型开展帮扶工作。通过我们的工作要让群众真正得到实惠,真正体会到党和政府的关怀和温暖,真正感受到我们党员干部的真情实意。
四要把矛盾化解好。当前,社会不稳定因素日益增多,维稳的任务十分繁重。要借到基层工作之机,真实了解当前群众最关心的问题,了解影响社会稳定最突出的矛盾,了解可能引发群体上访、越级上访的苗头性、倾向性问题,提出合理化建议,及时向有关部门反映。对群众的诉求和意见,要认真梳理、分析、研判。对那些可能引发群体性事件的矛盾,要高度重视,及时向上级汇报。要积极参与基层单位和-谐建设,协助基层同志,做好深入细致的矛盾纠纷排查化解工作,切实把问题解决在基层,把矛盾化解在基层,把问题消灭在萌芽状态,最大限度地增加和-谐因素,最大限度的减少不和-谐因素,促进社会和-谐稳定。
领导下基层调研讲话篇七
一、医院实行院长查房(行政、医疗)。行政查房每月1-2次,业务查房至少每周1次,分别由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办或医务科于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任或医务科主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由院办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照分工督办相关职能部门和负责人办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的.原则。
为切实转变领导干部工作作风,深入基层,贴近群众,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工,明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去,经常到联系点检查指导工作,掌握实际情况,总结经验,指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验,研究解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动,领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中,了解他们的生产生活上的困难,给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活,帮助企业解决好生产中的困难,助推企业健康发展。
大钟庄镇党委
大钟庄镇政府
2015-9-1
领导下基层调研讲话篇八
一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。
为切实转变领导干部工作作风,深入基层,贴近群众,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工,明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去,经常到联系点检查指导工作,掌握实际情况,总结经验,指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验,研究解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动,领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中,了解他们的生产生活上的困难,给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活,帮助企业解决好生产中的困难,助推企业健康发展。
大钟庄镇党委
大钟庄镇政府
2015-9-1
一、领导班子下基层走访调研。党组每位成员每月到挂点分局1次,走访调研听取群众意见和呼声,认真查找基层基础建设薄弱环节和基层工作存在的问题和困难,指导并帮助基层组织做好干部职工思想工作,努力为基层干部解决生活困难,为基层××分局办实事。
二、领导班子每位成员每季到挂点分局辖区内的大型企业走访1次,了解企业的生产经营情况,努力解决他们在生产经营中存在的实际困难,并认真倾听他们对××部门的意见和建议;通过走访,体现××部门注重以人为本,和谐共处的服务理念;体现监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一的精神。
三、机关股、室负责人到基层。机关负责人每月到基层分局工作指导1次、要针对本股、室业务工作特点,加强与基层分局干部职工的沟通和交流、有针对性地了解掌握基层业务工作亟待解决的实际问题,切实提高机关股、室服务基层、统筹安排全局工作的能力和水平,着力转变机关干部作风,切实提高履职效能。
全生产情况,对企业生产经营行为出现的小问题,当场进行提醒并指导。
五、领导干部下基层调研要深入基层干部群众,深入监管服务对象。了解干部职工的工作生活状态、困难诉求,收集基层干部群众和监管服务对象遇到的问题和难题,严禁形式主义、官僚主义。
六、 领导干部下基层调研坚决不搞特殊化,要认真执行廉洁自律的有关规定,严格要求,严守纪律,一律轻车简从,严禁迎来送往、大吃大喝,不得增加基层和群众负担。
七、本制度自印发之日起执行。
为进一步贯彻落实公司要求的高层领导定期下基层制度,更好地保持与基层干部群众的联系,根据我公司实际情况,制定高层领导成员下基层制度如下:
一、 高层领导成员下基层的具体规定
高层领导成员每月下基层的次数不少于2次,时间间隔不得超过2周。高层领导成员要结合分管工作,有针对性地到基层了解情况,指导工作,帮助解决实际问题。
二、高层领导成员下基层的基本要求
1、为基层单位至少解决一个突出问题、办好一件实事。高层领导成员要心系群众,切实帮助群众解决工作生活中的热点难点问题,并力所能及地为基层办一些好事实事。特别是要从实际出发,与基层干部一起调查研究,寻找对策,以发展推动各种突出问题的解决。坚持做到群众有问题不忽视,问题没有弄清不松劲,弄清没有办理不放过,办理后不满意不罢手。
2、到基层部门参加一次民主生活会。高层领导成员要抽出时间参加基层部门的民主生活会,指导基层部门正确掌握和运用批评和自我批评的武器,针对思想和工作上存在的突出问题,认真开展批评和自我批评,统一认识,增进团结,提高基层干部职工的创造力、凝聚力和战斗力。
3、与基层部门干部职工进行一次学习座谈。要结合实际和当前形势;了解基层干部职工的思想和工作,向基层干部职工介绍与社会主义市场经济发展相适应的新观念、新理论、新思想、新方法,帮助基层干部职工增长知识,开阔视野,掌握方法,坚定信念,增强信心,进一步做好各项工作。
4、对基层各项工作进行一次全面检查。高层领导成员到基层去,要把做好分管工作和推动基层工作结合起来。每年都要对基层的工作进行一次全面了解和检查。对发现的倾向性、苗头性问题,要及时帮助解决。要善于发现和总结基层干部职工在实践中创造的新经验,并加以概括、提炼、升华,用以指导全局工作,促进全局工作的`全面提升。
三、要认真抓好高层领导成员下基层的落实
建立健全高层领导成员下基层制度,是实施公司发展战略的重要措施,是高层领导干部带头转变作风的具体行动。要抓好责任制的落实,公司主要负责人要负起第一责任人的职责,做下基层的表率;分管工作的领导具体抓此项工作。
高层领导成员在下基层过程中,要重实际、说实话、办实事、求实效,不搞形式主义,不谋求个人的领导形象。高层领导成员下基层,不准增加基层干部职工的负担。要建立高层领导成员下基层档案,记录高层领导成员执行制度的情况。
公司要求,高层领导成员下基层时,基层部门要认真听取、如实汇报、坚决执行,如有阳奉阴违,一经发现,主要负责人要向高层作书面检讨,严重的要按相关的制度加以处分。
领导下基层调研讲话篇九
在开展领导干部下基层活动中,计生局按照县委的部署,在县委指导检查组的指导下,牢牢把握“强班子,保稳定,惠民生,促发展的要求,突出实践特色,注重工作创新,组织措施得力,工作有序推进,全面落实县委县政府的指示精神,在干部思想作风改进、加快科学发展步伐、加强基层组织建设、建立健全长效机制等方面做了大量工作。下面我将计生局活动情况汇报如下:
一、真情融入。下派干部帮助基层工作,架设起了沟通村情民意的桥梁。我们一行三人组带着对群众的满腔真情、对事业的满腔热情,深入张村直接与最基层的群众、最困难的群众、最朴实的群众接触,了解群众所思所想、所盼所愿,积极向群众宣讲党的方针政策,为群众办好事实事,努力沟通思想、化解矛盾,增进群众对党和政府的信任感、信赖感,促进良好社会风尚的形成,密切党群干群关系。
二、主动作为。下派干部面对基层复杂的工作,摆正位置,理清思路,找准工作切入点,用心谋事,主动作为。围绕推进新农村建设、产业发展和维护社会政治稳定大局,充分发挥知识、信息、人才、资源等优势,帮助村组理清发展思路,制定发展规划,落实发展措施,发展产业化经营。通过努力为基层多办看得见、摸得着的实事,赢得基层干部群众的信任和支持。
三、树好形象。我们本着以务实的工作作风和严谨的生活作风积极投身工作之中,自觉沉入到最基层的村组、农户开展调查研究,体验群众的疾苦,听取群众呼声,增强服从大局、服务群众的意识,在基层和群众中树立讲实话、干实事、抓落实、重实效的良好风气,追求实实在在的发展成果。不搞特殊,坚持高标准、严要求,严格执行县委的各项规定,时刻自重、自省、自警、自励,自觉从工作、生活中的每件小事做起,严于律己,养成优秀品质,保持正派生活作风、健康的工作情趣,不该去的地方不去,不该吃的不吃,不该干的不干,展现出下派干部良好形象,赢得群众的尊重和信赖。
四、锻炼提高。基层是干部锻炼成长的大平台。我们不怕困难,在基层的繁杂工作中去历练自己,在基层的艰难困苦中锻炼成长,在帮助基层群众中转变作风,增强做好群众工作的本领,贴近群众的需要为民办实事,丰富自己人生经历,增长才干。坚持向基层、向群众、向实践学习,把理论学习的成果落实在实际工作之中,不断提高自己,为群众造福,实现人生价值。
五.带着感情工作。下乡以来,我们同两委班子共同学习,精心谋划,分头走访,掌握提一手材料,梳理出本村的发展结构,有针对性的谋划养殖业发展中的资金不足问题,积极跑办。为扎实推进下派活动深入开展,取得实实在在的成效,防止搞形式、走过场。
我们的工作刚刚开展,任务很大,困难很多。但是我们有决心,有信心贯彻县委县政府的指示精神,团结拼搏,锐意进取,真抓实干,加快张村发展步伐,不断开创基层建设年活动的新局面。
领导下基层调研讲话篇十
为深入贯彻落实党员创先争优活动有关文件要求,进一步牢固树立立党为公,执政为民,群众利益无小事的观念,我结合福建风电公司实际情况,深入基层,认真开展了针对在新形势条件下,基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。
在调研活动中,我本着”下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定”的工作目标,真实了解公司各部门、各单位的基本情况,实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题,鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料,我做了以下工作:
一是及时召开座谈会。在召开座谈会中,特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加,围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言,对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答,特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议,有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。
二是针对公司年度工作会议精神要求实质,结合公司实际情况,我下到部门、下到班组,以管理提升活动为契机,热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感,统一思想,坚定信心,强化责任,狠抓落实,拧成一股绳,扎实做好安全生产,确保完成全年各项工作任务目标。
三是为全面落实党的”十八大”保电工作,保障员工在”十八大”期间的思想稳定,我坚持与现场员工保持沟通交流,鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲,定目标、忙部署、抓落实,要求全体员工统一思想、提高认识,严格执行各项规章制度,严肃值班纪律,杜绝违章作业,加强现场安全生产管理,加强监督检查,继续深入开展现场反违章和隐患排查工作,落实各级人员责任,维持安全生产态势平稳,确保”十八大”保电工作万无一失。
四是参加公司工会组织开展的”送清凉”活动,慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间,我深入所属工程项目建设工地,为冒高温战酷暑,坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场,我围绕员工的工作环境,饮食卫生,高温劳动保护等,对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问,极大的鼓舞了员工的工作热情。
通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组,以实际行动为员工解决困难,零距离为他们服务,真心实意为员工办实事、办好事,激励员工做好本职工作,鼓舞员工实现各阶段目标,做个员工信赖的公仆。总之,通过下基层走访,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。
按照中央及省、市计划要求,我区自2014-2014年开展了小型病险水库除险加固工程。工程建设过程中,作为我区指挥部办公室副主任,我直接负责工程建设的前期准备、施工管理、资金管理、工程验收等全部日常工作,现该工程已进入验收。
总结。
阶段。为做好该工程的经验总结,规范运行管理、促进效益发挥,我组织工管科相关人员,多次深入基层,到相关政府及周边村开展调研,积极沟通、了解民生民情,为下一步工作方案提供了依据。
一、小型病险水库除险加固工程概况。
历城区现有小型水库28座,其中小型水库4座,小型水库24座。2014年经过全市小型水库大坝安全排查,其中27座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求,我区自2014到2014年,对27座病险水库逐一进行达标治理,2014年完成白炭窑、葫芦峪等8座;2014年完成枣林、大会等11座;2014年完成黄巢等8座小水库除险加固任务,总计完成投资3502.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视,成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部,作为项目法人开展工作,并且与各有关乡镇签订责任书,明确了各级政府的相应职责分工。
是2014年工程,较08、09年投资额度大、施工难度高,历城区高度重视,各参建单位共同努力,以创优质工程为目标,在全市做到了三个率先:“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”,使工程达到了预期成效。
该工程共收到上级资金1979万元,其中中央资金450万元,省级资金275万元,市级资金1254万元,其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户,规范操作,确保专款专用。
除险加固工程实施过程中,结合惠民政策,鼓励、提倡选聘农民工,不但节省了工程开支,对农民增收也起到了积极作用;施工方案因地制宜,将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合,真正实现了民心工程。
工程实施后,有利于提高水库防洪能力,发挥防洪效益,减轻下游洪水灾害损失;有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益,保证农业高产稳产和农民增收;有利于减少水土流失,立足区域优势,发展生态旅游;有利于进一步完善管理设施,提高管理水平,使水库工程运行进入良性轨道。
为将小型病险水库除险加固收尾工作做好,进一步促进该工程的效益发挥,11月8日-11月12日,由我及工管科相关人员组成调研小组,深入基层,深入群众,就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中,我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。
走访单位小水库除险加固工程概况。
此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下:
柳埠镇:现有小型水库12座,其中黄巢水库为小。
型水库,小型水库11座。
西营镇:现有小型水库8座,其中白炭窑水库为小型水库,小型水库7座。
彩石镇:现有小型水库3座。
仲宫镇:现有小型水库1座。
高而办事处:现有小型水库2座,其中八大岭水库为小。
型水库,小型水库1座。
港沟办事处:现有小型水库2座,其中燕棚水库为小型水库,小型水库1座。
调研基本情况。
此次下基层调研我们分别走访了三类对象,一是乡镇及办事处水利站工作人员;二是有关村干部;三是库区周边村民。在具体方式上,我们主要通过召开水利站相关人员及村干部座谈会、走访三类对象、到库区周边与农民交谈等方式,听取意见、建议,对小型病险水库除险加固工程进行经验总结,同时针对当地民生民情,对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。
设,将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。
三、
几点思考。
1、针对小水库除险加固工程的经验总结,我们认为,程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持,都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验,更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成为民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰,责任不明确、运行管理方式不规范,管理措施不到位”等问题,此次除险加固工程完成后,要想充分发挥小水库的效益,做到规范化管理,水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况,同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训,从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面,加强建后管理,探索小水库运行管理的长效机制。
3、此次小水库除险加固工程以防洪为主,个别水库兼顾灌溉效益等要求,增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区,属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施,使水库大坝、库区的整体景观得到了改善,今后我们将立足于结合库区周边的生态优势,因地制宜,增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游,促进水库的经济效益和生态效益。
调研记录。
时间:2014年11月8日-11月12日。
地点:柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员:
内容:主要通过召开有关人员、村干部座谈会,了解情况,而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见,并明确下一步工作思路,确定工作目标。
根据县委县政府的《关于深入开展领导干部下基层活动的意见》和《关于开展2014年领导干部下基层活动的通知》的有关要求和部署,建设银行盱眙支行田宇峰行长在驻点村—盱眙县马坝镇沙坝村,走村入户,深入开展了政策宣讲调研活动;在此期间,共召开党员群众座谈会1次,走访慰问黄某某等困难户5户,捐赠科技书籍上千册,协调问题6个。带领业务人员积极指导农民群众提升金融知识水平,大力宣传政府扶贫政策;鼓励青年创业,鼓励下岗再就业。着力解决中小企业和服务“三农”关于资金困难问题。通过多种形式的宣讲调研,基本达到了预期的活动要求,具体情况汇报如下:
一、基本情况。
沙坝村位于盱眙县马坝镇东南面,东邻金湖县,靠近安徽天长市,属于较为偏僻的村,还属于较为贫穷的村。近年来,随着党和政府支农惠农政策的大力扶持,使得该村经济稳定发展,农民生活水平显著提高,农民生产条件逐步改善,科技文化教育发展加快,农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。目前,该村的人参加了新型农村合作医疗,各项惠农补贴划入各户“一卡通”中。新式沼气的大力普及,有效地完成了“一改三建”,使得人畜禽粪便得到无害化处理,用“沼气”换来了当地环境的“清气”。几年的发展,使农民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年递增,家庭资产不断增长,推动乡村发展的物质基础得到不断的加强和巩固。一是随着惠农政策的不断深入,使农民群众得到了很大的实惠,住房条件得到很大的改善,生产工具得到很大的更新;该村的农户逐步建起了新房。二是该村在积极争取国家政策支持的同时,充分发挥村民自治作用,组织实施了精整水田、道路通达工程、退耕还林、农网改造、人畜饮水改造等一批基础设施项目建设,农村基础条件进一步改善。全村农户走上了硬化路面,实现了道路畅通;农村电网逐步改造,供电质量有所提高。各项社会事业发展较好,建立了卫生室、农资超市、医疗救治和疾病预防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村,宽带网络逐步延伸,扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展,深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益,要发展,需要多方面支持,金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中,行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议,以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以“打防并举、标本兼治”为方针,进一步增强社会治安的掌控能力,农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困难和突出问题。
通过调研座谈发现,沙坝村新农村建设取得了可喜成绩,虽然与过去相比有了很大变化,但是距新农村的建设要求还存在一定的差距,在经济发展中,还存在着制约农村经济繁荣、社会稳定发展、基础建设等方面的不利因素,还存在着新情况、新矛盾、新问题。主要困难表现在:一是农村投入严重不足。随着农村集资搞建设政策的进一步规范和得失利益的驱使,村民“一事一议”举步为艰。还未消化了前些年村公益事业负债,村办公室简陋,办公实施简易,现阶段涉农所需的道路、水利、土质改造等基础投入,主要靠争取国家支农项目,而这些项目在实施的区域和资金分配上又十分有限,造成农村的多数区域没有投入。二是农村劳动力素质偏低。经调研,该村还存在着农民思想还比较保守,传统的小农意识根深蒂固,生产方式与现代要求差距甚远。在思想素质方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏开拓进取精神。在文化素质方面,村民受教育程度偏低,由于农民科技知识低下,对新事物、新知识、新技术缺乏认识,从而阻碍了经济的发展。三是乡村差别依然存在。由于农村劳动力的外流,有些学生的父母常年在外务工,子女的日常教育、抚养问题也十分突出,加之农村教育设施的配备远远不如乡镇,学生所学知识面相对较窄。在医疗就医方面,尽管实施了“新农合”,但就医条件差,医疗水平较低,加之医疗费用报销政策的局限,农民就医的根本问题仍未全面解决。从经济发展的角度来看,农村就业保障仍很薄弱,剩余劳动力只有外出务工。虽然增加了一笔收入,但这些人背井离乡,给生产生活带来了诸多不便并可能产生不稳定问题。
三、促进发展思路和建议。
面对当前农村存在的新情况、新矛盾和新问题,针对啥坝村的实际,对新农村建设工作提出以下思路和建议:一是加快推进农业产业化,建立农民收入持续增长。现阶段在积极抓好粮食生产的同时,继续推进农业和农村经济结构的战略性调整,大力发展特色农业、绿色农业和生态农业,加快推进农业产业化经营。二是加快发展农村专业合作组织,引导农民主动融入大市场。通过选择优势项目,制定优惠政策,营造宽松的发展环境,招商引资兴办农副产品加工业,加快发展农产品精深加工业,提高附加值。三是加快推进乡村统筹,促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距,要始终把发展农村生产力,增加农民收入放在第一位,全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制,让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用,促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候,村基层组织和党员干部能帮助他们一下,拉他们一把。他们心里就会多一份感恩,对社会也多一份认同。同时,要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策,宣传社会和谐和经济发展的重要性,宣讲物质文化和精神文明共同建设,激励干部群众全身投入经济发展中去。
领导干部下基层,是开展调查研究的重要环节,是贯彻群众路线的具体体现,历来为我们党所重视。近年来,不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾,为群众排忧解难,取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象:领导干部下到基层去了,走到群众中了,群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因,就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上,而忽视了下基层的目的和效果:车子转一转,工程看一看,干部谈一谈,群众见一见,调查研究就结束了。
显然,这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的,反而扰民伤财,加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了,不仅不能拉近同群众的距离,而且会引起群众的反感;不仅不能解决实际问题,而且容易造成新的矛盾。
这种现象的出现,既有主观原因,也有客观原因。从主观来讲,少数干部对理论学习重视不够,对改造主观世界着力不够,没有认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子,是我们研究问题、解决问题的基本方法,是密切党同人民群众血肉联系的基本途径,于是自觉或不自觉地犯了主观主义、形式主义的错误;从客观来看,改革开放以来,我国经济社会快速发展,新现象、新事物层出不穷,社会利益格局深刻变化,群众思想观念日益多样,基层的情况千差万别,了解基层的难度增加。
义群众观,真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉,群众对干部就会无所保留,好主意、好办法就会在交流中形成。其次,做好准备工作,心中带着问题。下去之前,多方了解所到之处的情况,补充相关知识,对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三,坚持轻车简从,机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送,根据情况随时调整行程安排,到最需要调研的地方去。第四,注意突出重点,不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究,了解群众疾苦,帮助解决困难,同时不忘全面了解情况,及时总结好的经验和做法,拓宽解决问题的思路。
一、医院实行院长查房每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。
领导下基层调研讲话篇十一
一、深入基层,调查研究,是提高领导干部工作能力,改造世界观的有效途径和方法,是科学决策的前提和基础,是贯彻“从群众中来,到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究,才能详细了解情况,针对发现问题,制定出切实可行的政策;才能坚持党的实事求是的思想路线,有效地贯彻执行党的各项方针、政策。
二、局领导带头深入市(区)、深入企业、深入群众,调查了解基层工商工作中存在的问题或典型经验研究,解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、局领导深入市(区)、企业调查研究的时间每年不少于30天。
四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则,每年年初由局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目,并相应确定与调研项目关联比较强的市(区)或企业抓住重点、系统展开,力争每份调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。
五、调查题目明确后,每位成员要及时制定详细的调查方案,拟定调查提纲,做出阶段安排,在充分准备的基础上,适时开展调研。
六、根据调研课题需要,抽调有关人员成立专题调研小组,调研小组一般确定为2-4人。
七、调查研究始终坚持实事求是的原则,遵循科学的调查研究方法,做到不唯书、不唯上、只唯实。
八、调查研究务必坚持走群众路线,自觉把一切为了人民群众、相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。
九、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
十、对撰写有份量的调查报告,及时向业务报刊投稿,并以送阅件或《山东工商》、《工商行政管理》等形式刊发,为上级及时提供决策依据。
领导干部调查研究工作制度
根据中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》中关于“大力加强调查研究工作。各级党政领导机关要建立健全调查研究制度,制定和落实调研计划”的精神,为使我局调查研究工作经常化、规范化,特制定本制度。
一、调查研究工作是我局工作中的一项经常性工作,是提高决策的科学性,增强工作的主动性和预见性的重要保证,是提高领导干部履行职责和解决问题能力的.重要措施。局机关和各直属管理局在制定计划安排工作时都要将开展调查研究活动结合在内。各级领导干部都要结合工作任务加强调研,局级领导下基层调研的时间每年不少于一个月,处级干部每年保证一个半月以上时间。要将调研工作的成绩作为考核各单位或部门工作和个人业绩的重要依据。
二、调查研究工作实行分工责任制,局一名副局长主管全局调研工作,各直属管理局和机关处室也要有一名负责人负责本单位或本部门内的调研工作。局办公室负责全局调研工作的计划制订、组织实施、检查验收及牵头协调工作。
承担上级交办的有关工作的课题研究任务。在调查研究过程中,提倡深入实际、深入基层、抓住重点、抓住本质、增强针对性和实效性,不断提高调研水平。
四、局每年组织的调研项目分为局级、处级两个级别。局级题目为本局改革和发展中的重大课题,由局长或副局长主持,组织有关单位、处室和人员完成,处级课题是各处室根据本处工作的需要,结合工作任务确定,由处领导负责组织进行。
领导干部下基层调研要有工作笔记,自己动手撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。各直属管理局和局机关各部门的主要负责同志每年要向局党组报送调研材料和决策建议。 局鼓励广大工作人员结合自身的工作,深入实际自选题目,就工作中的某个问题开展调研活动。
五、调查研究工作的管理
(一)计划制订
每年年初局办公室根据全局年度工作思路和工作重点,草拟出本年度局级调研课题目录。各处室在制定年度工作计划的同时,结合工作提出本处的调研课题。局办公室在汇总局级调研题目和各处室调研课题的基础上提出我局年度调研工作计划。列入计划的各调研项目均应得到实际应用部门的确认。
(二)计划执行
局长办公会议讨论审定本年度调研工作计划,确定重点课题和上报上级的课题,计划确定后正式行文,送有关部门和处室。凡纳入计划的课题,都要制定课题调研计划,各处室在一季度完成计划任务书,送局办公室审核确定。任务计划书主要包括:目的、内容、对象和范围、方式、进度、队伍组成和分工、成果形成等。
(三)检查验收
局办公室在每年年中召开调研工作进度检查会议,检查管理处和机关各处室调研工作计划执行情况。研究解决有关问题。各处室应在每年年底之前完成本年规定课题(含大课题的阶段性任务),并将文字成果连同本处其他调研成果送局办公室验收。
(四)考核总结
局组织评审小组,会同有关部门对调研成果进行分级评定,推荐调研工作先进处室和成果。并予以表彰奖励。
(六)成果应用
每年由局办公室将本年度的调研成果汇编成册。并采取措施,促进成果转化为决策,使之及时得到应用。
碑林区领导干部调查研究工作制度
工作做出如下规定:
动面上工作。
化为决策。
区政府报送一份调查报告或决策建议。
全区通报一次。
未完成任务的年终考核不能评为优秀。
具体对策可行,见成果,收实效。
七、每两年开展一次全区优秀调研报告评比奖励活动。
一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。
为切实转变领导干部工作作风,深入基层,贴近群众,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工,明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去,经常到联系点检查指导工作,掌握实际情况,总结经验,指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验,研究解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动,领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中,了解他们的生产生活上的困难,给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活,帮助企业解决好生产中的困难,助推企业健康发展。
大钟庄镇党委
大钟庄镇政府
2015-9-1
xx区xx局
为进一步深化领导干部联系基层制度,努力实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,促进领导干部蹲点调研的制度化、经常化,切实加强领导干部队伍建设,转变机关工作作风,强化行政效能建设,结合工作实际,经党委研究,决定建立。具体规定如下:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照深入学习实践科学发展观的总体要求,通过开展委员会领导干部蹲点调研活动,根据年初制订的工作目标任务、重点工作和重点调研课题,结合各自工作分工和蹲点调研地区的实际情况,在推进科学发展、解决民生问题等方面深入开展调研,真诚听民声,真情办实事,真心谋发展,切实解决问题,狠抓工作落实,有力推进工作健康有序发展。
二、参加对象
委员会副处以上干部。
三、活动主要内容
以“蹲点调研摸实情,破解难题促发展”为目标,结合实际,采取形势报告、入户走访、座谈恳谈、结对帮扶、征求意见等多种形式,着重选择一两个问题开展调研。通过深入了解实际情况,掌握第一手材料,多角度、多层面地认识和分析问题,提出对策,指导工作。
(一)作政策形势宣讲。以座谈会、辅导讲座、上党课等形式,向基层广大党员干部和人民群众做好政策形势宣讲。
(二)上门走访。走访不少于10户的党员骨干、社区成员代表等,倾听呼声,体察民情。通过召开座谈会、民情恳谈会等形式,全面了解掌握蹲点村的经济、社会和文化建设等情况,听取意见建议。
(三)召开民情恳谈会。召开有不少于20名党员和群众代表等参加的各类恳谈会,认真听取意见和建议,做到问计于民。同时,积极为基层发展出谋划策,理清思路。
(四)开展现场接访活动。结合领导干部下访工作,在蹲点期间做好接访约访,收集摸排群众反映强烈的热点难点问题,及时化解各类矛盾,维护社会稳定。
(五)开展扶贫帮困送温暖活动。对生活困难的党员和群众,特别是老党员、老干部进行结对帮扶,切实帮助解决生产和生活中的实际困难和问题。
(六)解决实际问题。在认真调研的基础上,积极为基层办实事、办好事、解难题;对群众反映强烈、急需解决的问题,限期解决并跟踪督促落实。
办,跟踪反馈落实情况。
(八)撰写调研报告。每位领导干部在蹲点调研期间,提倡撰写《蹲点手记》。蹲点调研结束后,要形成一篇调研报告,推进实际工作。
四、工作要求
(一)落实调研。按照委员会统一部署,各级领导干部要带头示范,周密制定调研方案,确保蹲点调研活动扎实有序开展。下基层蹲点调研活动一般每年集中安排不少于一次,每次活动时间为一周左右,原则上不少于5个工作日。
(二)严肃纪律。蹲点调研期间,领导干部要切实按照胡锦涛同志关于在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气的要求,做到轻车简从,不搞层层陪同,不给基层添麻烦、不增加基层负担、不影响群众生产生活。
(三)注重实效。要坚持以人为本,把解决民生问题放在突出位置,坚持办实事、出实招、求实效,不搞花架子,不应付走过场,切实按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,努力当好党的政策宣讲者、基层情况调研者、解难帮困服务者和科学发展领航者,确保活动质量。对一些事关长远发展的难题,要积极通过组建专项工作组、召开协调会、现场办公会等方式予以解决,力争取得阶段性成果,并及时总结提炼好的做法和经验,注重蹲点调研成果的转化。
力、工作进展是否顺利、群众反响好差与否作为干部考察和年终考核的一个重要依据。坚持考核与干部的奖惩相结合,形成深入基层抓落实的良好风气。
领导下基层调研讲话篇十二
1、机关各部门要于每年年初根据部门工作职能,针对基层工作中反映的突出问题和牵动全局需要解决的重大问题,拟订出年度调查研究课题或政策研究课题,于每年2月底前报办公室,提交局长办公会议研究确定后下达实施。
2、局级领导可根据山东黄河的实际,结合各自的联系单位和不同时期的重要工作及可能出现的问题,制订调研课题,特别是牵动全局工作的热点、难点问题,要重点进行调研解决。
3、在阶段性工作中产生的新问题、新矛盾、新经验、新做法,特别是给单位和社会带来较大影响的,要及时提出课题下基层调研、总结,以便及时解决问题或推广经验。
4、对各部门在机关作风建设年活动中建立的联系点,要尽可能地多下去,帮助基层出主意想办法,尽可能地及时解决基层在工作中遇到的实际困难和发展中的问题。
领导下基层调研讲话篇十三
为切实转变领导干部工作作风,深入基层,贴近群众,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工,明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去,经常到联系点检查指导工作,掌握实际情况,总结经验,指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验,研究解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动,领导干部要自觉经常到帮扶的'困难户家中,了解他们的生产生活上的困难,给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活,帮助企业解决好生产中的困难,助推企业健康发展。
大钟庄镇党委
大钟庄镇政府
2015-9-1
一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。
领导下基层调研讲话篇十四
一、深入基层,调查研究,是提高领导干部工作能力,改造世界观的有效途径和方法,是科学决策的前提和基础,是贯彻“从群众中来,到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究,才能详细了解情况,针对发现问题,制定出切实可行的政策;才能坚持党的实事求是的思想路线,有效地贯彻执行党的各项方针、政策。
二、局领导带头深入市(区)、深入企业、深入群众,调查了解基层工商工作中存在的问题或典型经验研究,解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、局领导深入市(区)、企业调查研究的时间每年不少于30天。
四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则,每年年初由局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目,并相应确定与调研项目关联比较强的市(区)或企业抓住重点、系统展开,力争每份调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。
五、调查题目明确后,每位成员要及时制定详细的调查方案,拟定调查提纲,做出阶段安排,在充分准备的基础上,适时开展调研。
六、根据调研课题需要,抽调有关人员成立专题调研小组,调研小组一般确定为2-4人。
七、调查研究始终坚持实事求是的原则,遵循科学的调查研究方法,做到不唯书、不唯上、只唯实。
八、调查研究务必坚持走群众路线,自觉把一切为了人民群众、相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。
九、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
十、对撰写有份量的调查报告,及时向业务报刊投稿,并以送阅件或《山东工商》、《工商行政管理》等形式刊发,为上级及时提供决策依据。
领导干部调查研究工作制度
根据中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》中关于“大力加强调查研究工作。各级党政领导机关要建立健全调查研究制度,制定和落实调研计划”的精神,为使我局调查研究工作经常化、规范化,特制定本制度。
一、调查研究工作是我局工作中的一项经常性工作,是提高决策的科学性,增强工作的主动性和预见性的重要保证,是提高领导干部履行职责和解决问题能力的重要措施。局机关和各直属管理局在制定计划安排工作时都要将开展调查研究活动结合在内。各级领导干部都要结合工作任务加强调研,局级领导下基层调研的时间每年不少于一个月,处级干部每年保证一个半月以上时间。要将调研工作的成绩作为考核各单位或部门工作和个人业绩的重要依据。
二、调查研究工作实行分工责任制,局一名副局长主管全局调研工作,各直属管理局和机关处室也要有一名负责人负责本单位或本部门内的调研工作。局办公室负责全局调研工作的计划制订、组织实施、检查验收及牵头协调工作。
承担上级交办的有关工作的课题研究任务。在调查研究过程中,提倡深入实际、深入基层、抓住重点、抓住本质、增强针对性和实效性,不断提高调研水平。
四、局每年组织的调研项目分为局级、处级两个级别。局级题目为本局改革和发展中的重大课题,由局长或副局长主持,组织有关单位、处室和人员完成,处级课题是各处室根据本处工作的需要,结合工作任务确定,由处领导负责组织进行。
领导干部下基层调研要有工作笔记,自己动手撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。各直属管理局和局机关各部门的主要负责同志每年要向局党组报送调研材料和决策建议。 局鼓励广大工作人员结合自身的工作,深入实际自选题目,就工作中的某个问题开展调研活动。
五、调查研究工作的管理
(一)计划制订
每年年初局办公室根据全局年度工作思路和工作重点,草拟出本年度局级调研课题目录。各处室在制定年度工作计划的同时,结合工作提出本处的调研课题。局办公室在汇总局级调研题目和各处室调研课题的基础上提出我局年度调研工作计划。列入计划的各调研项目均应得到实际应用部门的确认。
(二)计划执行
局长办公会议讨论审定本年度调研工作计划,确定重点课题和上报上级的课题,计划确定后正式行文,送有关部门和处室。凡纳入计划的课题,都要制定课题调研计划,各处室在一季度完成计划任务书,送局办公室审核确定。任务计划书主要包括:目的、内容、对象和范围、方式、进度、队伍组成和分工、成果形成等。
(三)检查验收
局办公室在每年年中召开调研工作进度检查会议,检查管理处和机关各处室调研工作计划执行情况。研究解决有关问题。各处室应在每年年底之前完成本年规定课题(含大课题的阶段性任务),并将文字成果连同本处其他调研成果送局办公室验收。
(四)考核总结
局组织评审小组,会同有关部门对调研成果进行分级评定,推荐调研工作先进处室和成果。并予以表彰奖励。
(六)成果应用
每年由局办公室将本年度的调研成果汇编成册。并采取措施,促进成果转化为决策,使之及时得到应用。
碑林区领导干部调查研究工作制度
工作做出如下规定:
动面上工作。
化为决策。
区政府报送一份调查报告或决策建议。
全区通报一次。
未完成任务的年终考核不能评为优秀。
具体对策可行,见成果,收实效。
七、每两年开展一次全区优秀调研报告评比奖励活动。
为切实转变领导干部工作作风,深入基层,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。
一、深入基层,调查研究,是提高领导干部工作能力,改造世界观的有效途径和方法,是科学决策的前提和基础,是贯彻“从群众中来,到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究,才能详细了解情况,针对发现问题,制定出切实可行的政策;才能坚持党的实事求是的思想路线,有效地贯彻执行党的各项方针、政策。
二、领导带头深入群众,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验研究,解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、领导深入站区调查研究的时间每年不少于30天。
四、调查题目明确后,每位成员要及时制定详细的调查方案,拟定调查提纲,做出阶段安排,在充分准备的基础上,适时开展调研。
五、根据调研课题需要,抽调有关人员成立专题调研小组,调研小组一般确定为2-4人。
六、调查研究始终坚持实事求是的原则,遵循科学的调查研究方法,做到不唯书、不唯上、只唯实。
归宿。
八、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。
为全面贯彻党的群众路线教育实践活动精神,加强领导干部和群众的密切联系,倾听广大员工的呼声,广泛征求群众的意见和建议,有效解决员工们反映强烈的突出问题,优化公司发展环境,切实在解决领导干部“四风”方面上取得实效,特制定本制度。
一、下基层时限
公司领导班子成员每年下基层不少于十次,党委正副书记主要对公司党务工作进行座谈调研,总经理负责对公司各部门进行座谈调研,副总经理负责对所分管部门进行座谈调研。
二、下基层形式
主要采取四种形式:一是调查问卷。调查问卷的内容包括领导班子成员在“四风”方面存在哪些问题,对公司的建设和发展有哪些好的意见和建议;二是召开小型座谈会。座谈会以部门为单位,也可以以小组为单位,广泛征求员工们的意见和建议;三是单独谈心。对反映意见强烈的重点岗位或重要部门要逐一开展谈心活动,进一步了解他们的思想动态和出现的新情况、新问题,及时采取措施,将问题化解在萌芽状态;四是其它形式。公司领导班子成员也可以采取其它灵活多样的方式深入基层一线,和员工们同吃同住同劳动,了解员工们的疾苦,拉近和员工们的距离,听取员工们建议,真正建立同呼吸、共命运的密切联系。
三、下基层要求
为确保领导班子下基层工作制度落到实处,特提出三点要求:一是领导班子成员每半年要写出一份征求群众意见汇总,以便公司领导班子会上讨论研究,并制定相应的解决方案。二是下基层要提前告知所属部门及员工,且选定的时间不能影响生产和销售,给员工们充足的准备时间,尽可能的让更多的群众参与问题的反映,增强下基层工作的针对性和实效性;三是加强督察和责任追究力度。公司将定期或不定期地对下基层工作制度落实情况进行督查,半年进行一次通报,并把落实情况作为年终考核的一项重要内容,对由于下基层不及时、走过场,没有发现群众反映强烈的问题且最后造成不良影响的,有关领导必须在员工大会上做出深刻检查。
河北医科大学科技总公司 2015年5月9日
领导下基层调研讲话篇十五
为深入贯彻落实创先争优活动有关文件要求,进一步牢固树立立党为公,执政为民,群众利益无小事的观念,我结合福建风电公司实际情况,深入基层,认真开展了针对在新形势条件下,基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。
在调研活动中,我本着"下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定"的工作目标,真实了解公司各部门、各单位的基本情况,实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题,鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料,我做了以下工作:
一是及时召开座谈会。在召开座谈会中,特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加,围绕公司党群建设、项目发展、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的,对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答,特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议,有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。
二是针对公司年度工作会议精神要求实质,结合公司实际情况,我下到部门、下到班组,以管理提升活动为契机,热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感,统一思想,坚定信心,强化责任,狠抓落实,拧成一股绳,扎实做好安全生产,确保完成全年各项工作任务目标。
三是为全面落实党的"十八大"保电工作,保障员工在"十八大"期间的思想稳定,我坚持与现场员工保持沟通交流,鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲,定目标、忙部署、抓落实,要求全体员工统一思想、提高认识,严格执行各项规章制度,严肃值班纪律,杜绝违章作业,加强现场安全生产管理,加强监督检查,继续深入开展现场反违章和隐患排查工作,落实各级人员责任,维持安全生产态势平稳,确保"十八大"保电工作万无一失。
四是参加公司工会组织开展的"送清凉"活动,慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间,我深入所属工程项目建设工地,为冒高温战酷暑,坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场,我围绕员工的工作环境,饮食,高温劳动保护等,对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问,极大的鼓舞了员工的工作热情。
通过与公司基层员工面对面交流谈心以及深入部门、班组,以实际行动为员工解决困难,零距离为他们服务,真心实意为员工办实事、办好事,激励员工做好本职工作,鼓舞员工实现各阶段目标,做个员工信赖的公仆。总之,通过下基层走访,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。
按照中央及省、市计划要求,我区自-年开展了小型病险水库除险加固工程。工程建设过程中,作为我区指挥部办公室副主任,我直接负责工程建设的前期准备、施工管理、资金管理、工程验收等全部日常工作,现该工程已进入验收总结阶段。为做好该工程的经验总结,规范运行管理、促进效益发挥,我组织工管科相关人员,多次深入基层,到相关政府及周边村开展调研,积极沟通、了解民生民情,为下一步工作方案提供了依据。
一、小型病险水库除险加固工程概况。
历城区现有小型水库座,其中小(一)型水库4座,小(二)型水库座。年经过全市小型水库大坝安全排查,其中座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求,我区自到年,对座(其中小﹝一﹞型4座,小﹝二﹞型座)病险水库逐一进行达标治理,年完成白炭窑、葫芦峪等8座;年完成枣林、大会等座;年完成黄巢等8座小水库除险加固任务,总计完成投资.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视,成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部,作为项目法人开展工作,并且与各有关乡镇签订责任书,明确了各级政府的相应职责分工。
工程建设中,由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参与,各参建单位遵循“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务、质量监督站监督、当地政府配合”等制度,明确责任、各负其责,按照项目管理“四制”(项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制)要求,规范程序、严格管理,确保了工程质量和进度。尤其1是年工程,较、年投资额度大、施工难度高,历城区高度重视,各参建单位共同努力,以创优质工程为目标,在全市做到了三个率先:“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”,使工程达到了预期成效。
该工程共收到上级资金万元,其中中央资金0万元,省级资金5万元,市级资金万元,其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户,规范操作,确保专款专用。
除险加固工程实施过程中,结合惠民政策,鼓励、提倡选聘农民工,不但节省了工程开支,对农民增收也起到了积极作用;施工方案因地制宜,将水库防洪效益与群众生产生活需求相结合,真正实现了民心工程。
工程实施后,有利于提高水库防洪能力,发挥防洪效益,减轻下游洪水灾害损失;有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益,保证农业高产稳产和农民增收;有利于减少水土流失,立足区域优势,发展生态旅游;有利于进一步完善管理设施,提高管理水平,使水库工程运行进入良性轨道。
为将小型病险水库除险加固收尾工作做好,进一步促进该工程的效益发挥,月8日-月日,由我及工管科相关人员组成调研小组,深入基层,深入群众,就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中,我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。
(一)走访单位小水库除险加固工程概况此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下:柳埠镇:现有小型水库座,其中黄巢水库为小(一)型水库,小(二)型水库座(除桃科水库外,其余座水库均被列入此次加固计划)。西营镇:现有小型水库8座,其中白炭窑水库为小(一)型水库,小(二)型水库7座。
彩石镇:现有小(二)型水库3座。仲宫镇:现有小(二)型水库1座。
高而办事处:现有小型水库2座,其中八大岭水库为小(一)型水库,小(二)型水库1座。
港沟办事处:现有小型水库2座,其中燕棚水库为小(一)型水库,小(二)型水库1座。
(二)调研基本情况。
此次下基层调研我们分别走访了三类对象,一是乡镇及办事处水利站工作人员;二是有关村干部;三是库区周边村民。在具体方式上,我们主要通过召开水利站相关人员及村干部座谈会、走访三类对象、到库区周边与农民交谈等方式,听取意见、建议,对小型病险水库除险加固工程进行经验总结,同时针对当地民生民情,对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。
设,将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。三、几点思考。
1、针对小水库除险加固工程的经验总结,我们认为,程序的规范、制度的严格、各单位的配合、当地百姓的支持,都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验,更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成为民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰,责任不明确、运行管理方式不规范,管理措施不到位”等问题,此次除险加固工程完成后,要想充分发挥小水库的效益,做到规范化管理,水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况,同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训,从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面,加强建后管理,探索小水库运行管理的长效机制。3、此次小水库除险加固工程以防洪为主,个别水库兼顾灌溉效益等要求,增强了其防洪灌溉效益。我区的小水库大多处于济南市南部山区,属于生态功能保护区、省城后花园。该除险加固工程的实施,使水库大坝、库区的整体景观得到了改善,今后我们将立足于结合库区周边的生态优势,因地制宜,增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游,促进水库的经济效益和生态效益。
调研记录。
时间:年月8日-月日。
地点:柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员:
内容:主要通过召开有关人员、村干部座谈会,了解情况,而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见,并明确下一步工作思路,确定工作目标。
根据县委县政府的《关于深入开展领导干部下基层活动的意见》(盱发8号)和《关于开展年领导干部下基层活动的通知》(盱办发号)的有关要求和部署,建设银行盱眙支行田宇峰行长在驻点村—盱眙县马坝镇沙坝村,走村入户,深入开展了政策宣讲调研活动;在此期间,共召开党员群众座谈会1次,走访慰问黄某某等困难户5户,捐赠科技书籍上千册,协调问题6个。带领业务人员积极指导农民群众提升金融知识水平,大力宣传政府扶贫政策;鼓励青年创业,鼓励下岗再就业。着力解决中小企业和服务三农关于资金困难问题。通过多种形式的宣讲调研,基本达到了预期的活动要求,具体情况汇报如下:
一、基本情况。
沙坝村位于盱眙县马坝镇东南面,东邻金湖县,靠近安徽天长市(江苏和安徽省交界),属于较为偏僻的村,还属于较为贫穷的村。近年来,随着党和政府支农惠农政策的大力扶持,使得该村经济稳定发展,农民生活水平显著提高,农民生产条件逐步改善,科技文化发展加快,农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。目前,该村的人参加了新型农村合作医疗,各项惠农补贴划入各户一卡通中。新式沼气的大力普及,有效地完成了一改三建,使得人畜禽粪便得到无害化处理,用沼气换来了当地环境的清气。几年的发展,使农民的生活得到了逐年提高,家庭收入逐年递增,家庭资产不断增长,推动乡村发展的物质基础得到不断的加强和巩固。一是随着惠农政策的不断深入,使农民群众得到了很大的实惠,住房条件得到很大的改善,生产工具得到很大的更新;该村的农户逐步建起了新房。二是该村在积极争取国家政策支持的同时,充分发挥村民自治作用,组织实施了精整水田、道路通达工程、退耕还林、农网改造、人畜饮水改造等一批基础设施项目建设,农村基础条件进一步改善。全村农户走上了硬化路面,实现了道路畅通;农村电网逐步改造,供电质量有所提高。各项社会事业发展较好,建立了卫生室、农资超市、医疗救治和疾病预防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村,宽带网络逐步延伸,扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展,深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益,要发展,需要多方面支持,金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中,行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议,以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以打防并举、标本兼治为方针,进一步增强社会治安的掌控能力,农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困难和突出问题。
通过调研座谈发现,沙坝村新农村建设取得了可喜成绩,虽然与过去相比有了很大变化,但是距新农村的建设要求还存在一定的差距,在经济发展中,还存在着制约农村经济繁荣、社会稳定发展、基础建设等方面的不利因素,还存在着新情况、新矛盾、新问题。主要困难表现在:一是农村投入严重不足。随着农村集资搞建设政策的进一步规范和得失利益的驱使,村民一事一议举步为艰。还未消化了前些年村公益事业负债,村办公室简陋,办公实施简易,现阶段涉农所需的道路、水利、土质改造等基础投入,主要靠争取国家支农项目,而这些项目在实施的区域和资金分配上又十分有限,造成农村的多数区域没有投入。二是农村劳动力素质偏低。经调研,该村还存在着农民思想还比较保守,传统的小农意识根深蒂固,生产方式与现代要求差距甚远。在思想素质方面,普遍存在小富即安心理,缺乏开拓进取精神。在文化素质方面,村民受教育程度偏低,由于农民科技知识低下,对新事物、新知识、新技术缺乏认识,从而阻碍了经济的发展。三是乡村差别依然存在。由于农村劳动力的外流,有些学生的父母常年在外务工,子女的日常教育、抚养问题也十分突出,加之农村教育设施的配备远远不如乡镇,学生所学知识面相对较窄。在医疗就医方面,尽管实施了新农合,但就医条件差,医疗水平较低,加之医疗费用报销政策的局限,农民就医的根本问题仍未全面解决。从经济发展的角度来看,农村就业保障仍很薄弱,剩余劳动力只有外出务工。虽然增加了一笔收入,但这些人背井离乡,给生产生活带来了诸多不便并可能产生不稳定问题。
三、促进发展思路和建议面对当前农村存在的新情况、新矛盾和新问(请继续关注:)题,针对啥坝村的实际,对新农村建设工作提出以下思路和建议:一是加快推进农业产业化,建立农民收入持续增长。现阶段在积极抓好粮食生产的同时,继续推进农业和农村经济结构的战略性调整,大力发展特色农业、绿色农业和生态农业,加快推进农业产业化经营。二是加快发展农村专业合作组织,引导农民主动融入大市场。通过选择优势项目,制定优惠政策,营造宽松的发展环境,招商引资兴办农副产品加工业,加快发展农产品精深加工业,提高附加值。三是加快推进乡村统筹,促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距,要始终把发展农村生产力,增加农民收入放在第一位,全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制,让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用,促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候,村基层组织和党员干部能帮助他们一下,拉他们一把。他们心里就会多一份感恩,对社会也多一份认同。同时,要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策,宣传社会和谐和经济发展的重要性,宣讲物质文化和共同建设,激励干部群众全身投入经济发展中去。
第四篇:领导干部如何下基层调研领导干部如何下基层调研领导干部下基层,是开展调查研究的重要环节,是贯彻群众路线的具体体现,历来为我们党所重视。近年来,不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾,为群众排忧解难,取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象:领导干部下到基层去了,走到群众中了,群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因,就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上,而忽视了下基层的目的和效果:车子转一转,工程看一看,干部谈一谈,群众见一见,调查研究就结束了。
显然,这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的,反而扰民伤财,加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了,不仅不能拉近同群众的距离,而且会引起群众的反感;不仅不能解决实际问题,而且容易造成新的矛盾。
义群众观,真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉,群众对干部就会无所保留,好主意、好办法就会在交流中形成。其次,做好准备工作,心中带着问题。下去之前,多方了解所到之处的情况,补充相关知识,对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三,坚持轻车简从,机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送,根据情况随时调整行程安排,到最需要调研的地方去。第四,注意突出重点,不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究,了解群众疾苦,帮助解决困难,同时不忘全面了解情况,及时总结好的经验和做法,拓宽解决问题的思路。
一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。
领导下基层调研讲话篇十六
为切实转变领导干部工作作风,深入基层,贴近群众,调查研究,实现科学决策,特制定本制度。
一、建立和坚持领导干部基层联系点制度。每名副处级以上领导干部要根据组织分工,明确其党建、经济、社会治安综合治理、精神文明建设等方面的联系点。领导干部要深入下去,经常到联系点检查指导工作,掌握实际情况,总结经验,指导和推动面上工作。
二、党政班子成员要带头深入村队、深入企业、深入群众家中,调查了解基层工作中存在的问题或典型经验,研究解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、党政班子成员深入村队、深入企业、深入群众家中调查研究每月不少于10次。
四、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
五、坚持党员干部联系困难群众活动,领导干部要自觉经常到帮扶的困难户家中,了解他们的生产生活上的困难,给予有效帮扶。
六、深入企业搞好困难职工生活,帮助企业解决好生产中的困难,助推企业健康发展。
大钟庄镇党委
大钟庄镇政府
2015-9-1
一、医院实行院长查房(行政、医疗)每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、(离)退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。
一、深入基层,调查研究,是提高领导干部工作能力,改造世界观的有效途径和方法,是科学决策的前提和基础,是贯彻“从群众中来,到群众中去”的具体体现。只有深入细致的调查研究,才能详细了解情况,针对发现问题,制定出切实可行的政策;才能坚持党的实事求是的思想路线,有效地贯彻执行党的各项方针、政策。
二、局领导带头深入市(区)、深入企业、深入群众,调查了解基层工商工作中存在的问题或典型经验研究,解决实际问题,总结经验教训,不断提高决策水平。
三、局领导深入市(区)、企业调查研究的时间每年不少于30天。
四、遵循针对性、科学性、创造性、可行性的原则,每年年初由局党组根据各自分管工作为每位成员选好调研项目,并相应确定与调研项目关联比较强的市(区)或企业抓住重点、系统展开,力争每份调研材料都为局领导班子提供科学性、实效性理论与实践依据。重点抓好专题调查、典型调查、热点和难点问题调查。
五、调查题目明确后,每位成员要及时制定详细的调查方案,拟定调查提纲,做出阶段安排,在充分准备的基础上,适时开展调研。
六、根据调研课题需要,抽调有关人员成立专题调研小组,调研小组一般确定为2-4人。
七、调查研究始终坚持实事求是的原则,遵循科学的调查研究方法,做到不唯书、不唯上、只唯实。
八、调查研究务必坚持走群众路线,自觉把一切为了人民群众、相信和依靠人民群众作为自己调查研究的出发点和归宿。
九、调查研究结束后,要撰写调查报告,为搞好决策提供依据,并提出自己明确的意见,为解决问题提出对策,每位领导干部每年要完成1-2篇有参考价值的调研报告。
十、对撰写有份量的调查报告,及时向业务报刊投稿,并以送阅件或《山东工商》、《工商行政管理》等形式刊发,为上级及时提供决策依据。
领导干部调查研究工作制度
根据中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》中关于“大力加强调查研究工作。各级党政领导机关要建立健全调查研究制度,制定和落实调研计划”的精神,为使我局调查研究工作经常化、规范化,特制定本制度。
一、调查研究工作是我局工作中的一项经常性工作,是提高决策的科学性,增强工作的主动性和预见性的重要保证,是提高领导干部履行职责和解决问题能力的重要措施。局机关和各直属管理局在制定计划安排工作时都要将开展调查研究活动结合在内。各级领导干部都要结合工作任务加强调研,局级领导下基层调研的时间每年不少于一个月,处级干部每年保证一个半月以上时间。要将调研工作的成绩作为考核各单位或部门工作和个人业绩的重要依据。
二、调查研究工作实行分工责任制,局一名副局长主管全局调研工作,各直属管理局和机关处室也要有一名负责人负责本单位或本部门内的调研工作。局办公室负责全局调研工作的计划制订、组织实施、检查验收及牵头协调工作。
承担上级交办的有关工作的课题研究任务。在调查研究过程中,提倡深入实际、深入基层、抓住重点、抓住本质、增强针对性和实效性,不断提高调研水平。
四、局每年组织的调研项目分为局级、处级两个级别。局级题目为本局改革和发展中的重大课题,由局长或副局长主持,组织有关单位、处室和人员完成,处级课题是各处室根据本处工作的需要,结合工作任务确定,由处领导负责组织进行。
领导干部下基层调研要有工作笔记,自己动手撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。各直属管理局和局机关各部门的主要负责同志每年要向局党组报送调研材料和决策建议。 局鼓励广大工作人员结合自身的工作,深入实际自选题目,就工作中的某个问题开展调研活动。
五、调查研究工作的管理
(一)计划制订
每年年初局办公室根据全局年度工作思路和工作重点,草拟出本年度局级调研课题目录。各处室在制定年度工作计划的同时,结合工作提出本处的调研课题。局办公室在汇总局级调研题目和各处室调研课题的基础上提出我局年度调研工作计划。列入计划的各调研项目均应得到实际应用部门的确认。
(二)计划执行
局长办公会议讨论审定本年度调研工作计划,确定重点课题和上报上级的课题,计划确定后正式行文,送有关部门和处室。凡纳入计划的课题,都要制定课题调研计划,各处室在一季度完成计划任务书,送局办公室审核确定。任务计划书主要包括:目的、内容、对象和范围、方式、进度、队伍组成和分工、成果形成等。
(三)检查验收
局办公室在每年年中召开调研工作进度检查会议,检查管理处和机关各处室调研工作计划执行情况。研究解决有关问题。各处室应在每年年底之前完成本年规定课题(含大课题的阶段性任务),并将文字成果连同本处其他调研成果送局办公室验收。
(四)考核总结
局组织评审小组,会同有关部门对调研成果进行分级评定,推荐调研工作先进处室和成果。并予以表彰奖励。
(六)成果应用
每年由局办公室将本年度的调研成果汇编成册。并采取措施,促进成果转化为决策,使之及时得到应用。
碑林区领导干部调查研究工作制度
工作做出如下规定:
动面上工作。
化为决策。
区政府报送一份调查报告或决策建议。
全区通报一次。
未完成任务的年终考核不能评为优秀。
具体对策可行,见成果,收实效。
七、每两年开展一次全区优秀调研报告评比奖励活动。
为着力解决深入基层不够、调查研究不深入等“四风”问题,切实加强领导干部队伍建设,进一步改进领导方法和工作作风,更好地深入基层、深入实际,帮助基层解决实际问题,总结基层典型经验,更好地推动全县各项工作,制定本制度。
一、指导思想
以党的十八届三中全会精神和十三届九次全会,十一届八次全会精神为指导,认真贯彻系列讲话精神,以全心全意为人民服务为根本宗旨,以“结穷亲”、“下访听诉”、“开门纳谏”、“民情夜访”等活动为载体,加强调查研究,改进调研方式,增强调研实效,重实际、说实话、办实事、求实效,切实改进领导作风和工作作风,促进全县经济社会不断协调、全面、可持续发展。
二、调查研究内容
紧紧围绕经济发展这个中心,服从并服务于改革发展稳定大局,立足于抓大事、议大事、谋大事,通过深入调查研究,努力掌握新情况,研究新问题,总结新经验,深入探索和解决影响经济社会发展中宏观性、战略性、前瞻性的重大问题,推进决策的科学化、民主化。
(一)宣传党和国家的方针、政策,宣传、重要指示精神,宣传制定的方针、目标、决策和近时期的任务。
(二)围绕党的路线、方针、政策和中央重大决策、重 1
大工作部署的贯彻落实,围绕各级党委政府决策的制定和工作的落实,围绕改革发展稳定中的突出问题和群众普遍关心的热点、难点问题的解决,重点深入工作困难的地方、群众意见集中的地方、重大项目建设现场,开展蹲点调研、随机调研、体验调研和暗访调研。
(三)深入基层开展课题调研活动。针对我县各项工作所面临的问题,拟定课题,带着问题下基层开展课题调研,详细了解基层实情,听取基层意见建议,为决策提供有价值的参考资料。每年牵头完成1-2个重大调研课题。
(四)指导和督促挂点乡镇和分管单位的工作。深入了解乡镇和单位工作现状,积极指导乡镇、单位的日常工作,为乡镇、单位理清思路,出谋划策。善于发现基层工作的好经验、好方法,认真总结,及时推广。及时发现基层工作存在的问题,对于能解决的问题,要当面予以解决,不能及时解决的,协调各单位,认真加以研究,尽快形成解决方案,逐步加以解决。
三、调研时间
县级领导干部每年不少于3个月,每年下基层蹲点调研不少于2次。
四、调研方式
(一)下乡调研可以单独进行,也可以带领相关单位人员组成调研组进行。
(二)可以集中专题问题下乡镇,也可以分段多次下基
层。
(三)在乡镇可以以走访部分人员、召开座谈会、发放调查问卷表等形式,了解基层情况,听取基层意见建议。
(四)深入乡镇所辖企业调研。
(五)与基层干部谈话。对基层领导干部工作作风、执行党风廉政建设责任制情况进行调研。
五、调研工作要求
(一)县四套班子成员结合自己分管工作,将调研工作列入重要议事日程,坚持求实务实,深入基层,倾听意见,了解真实情况,解决实际问题,力戒形式主义。
(二)班子成员深入基层调查研究,要及时认真做好记录,包括时间、地点、主要内容等。
(三)对领导班子基层调研收集的问题,相关领导和负责人要进一步落实责任,督促整改,限时办理,积极协调解决。
(四)对调查研究中遇到的重大事项,班子成员要形成调研报告向汇报。每季度召开四套班子联席会议,通报深入基层调查研究情况。
(五)下基层期间,领导干部要严格执行中央八项规定要求,要轻车简从,严格控制随员和当地陪同人员数量。乡、村负责同志不准到考察地点以外的地方迎送。要认真执行廉洁自律的有关规定,严格要求自己,树立良好作风。
领导下基层调研讲话篇十七
活的调研资料,我做了以下工作:
一是及时召开座谈会。在召开座谈会中,特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加,围绕公司党群建设、项目发展、安全生产、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。我认真听取了每一位参会人员的发言,对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答,特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议,有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。
二是针对公司年度工作会议精神要求实质,结合公司实际情况,我下到部门、下到班组,以管理提升活动为契机,热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感,统一思想,坚定信心,强化责任,狠抓落实,拧成一股绳,扎实做好安全生产,确保完成全年各项工作任务目标。
三是为全面落实党的”十八大”保电工作,保障员工在”十八大”期间的思想稳定,我坚持与现场员工保持沟通交流,鼓舞他们咬紧牙关、卯足干劲,定目标、忙部署、抓落实,要求全体员工统一思想、提高认识,严格执行各项规章制度,严肃值班纪律,杜绝违章作业,加强现场安全生产管理,加强监督检查,继续深入开展现场反违章和隐患排查工作,落实各级人员责任,维持安全生产态势平稳,确保”十八大”保电工作万无一失。
四是参加公司工会组织开展的”送清凉”活动,慰问炎炎夏日里坚守在生产一线的员工。活动期间,我深入所属工程项目建设工地,为冒高温战酷暑,坚守战斗在生产一线的干部员工送去清凉饮料。在风电场,我围绕员工的工作环境,饮食卫生,高温劳动保护等,对生产一线、项目建设工地、高温作业地点等作业场所进行走访慰问,极大的鼓舞了员工的工作热情。
通过与公司基层员工面对面交流谈-。
心以及深入部门、班组,以实际行动为员工解决困难,零距离为他们服务,真心实意为员工办实事、办好事,激励员工做好本职工作,鼓舞员工实现各阶段目标,做个员工信赖的公仆。总之,通过下基层走访,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了一堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好地精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。
入基层,到相关政府及周边村开展调研,积极沟通、了解民生民情,为下一步工作方案提供了依据。
一、小型病险水库除险加固工程概况。
历城区现有小型水库28座,其中小型水库4座,小型水库24座。2014年经过全市小型水库大坝安全排查,其中27座属于三类坝。根据省、市小型水库除险加固任务要求,我区自2014到2014年,对27座病险水库逐一进行达标治理,2014年完成白炭窑、葫芦峪等8座;2014年完成枣林、大会等11座;2014年完成黄巢等8座小水库除险加固任务,总计完成投资3502.1万元。区委、区政府对该项工作高度重视,成立了历城区病险水库除险加固及重点河道治理工程建设指挥部,作为项目法人开展工作,并且与各有关乡镇签订责任书,明确了各级政府的相应职责分工。
工程建设中,由具备相应资质的设计、监理、审计等单位全程参与,各参-。
是2014年工程,较08、09年投资额度大、施工难度高,历城区高度重视,各参建单位共同努力,以创优质工程为目标,在全市做到了三个率先:“率先完成招投标、率先进场施工、率先完成水下主体工程”,使工程达到了预期成效。
该工程共收到上级资金1979万元,其中中央资金450万元,省级资金275万元,市级资金1254万元,其余资金由区政府配套。指挥部设立专用资金账户,规范操作,确保专款专用。
真正实现了民心工程。
工程实施后,有利于提高水库防洪能力,发挥防洪效益,减轻下游洪水灾害损失;有利于增强蓄水能力、提高灌溉效益,保证农业高产稳产和农民增收;有利于减少水土流失,立足区域优势,发展生态旅游;有利于进一步完善管理设施,提高管理水平,使水库工程运行进入良性轨道。
为将小型病险水库除险加固收尾工作做好,进一步促进该工程的效益发挥,11月8日-11月12日,由我及工管科相关人员组成调研小组,深入基层,深入群众,就该工程的经验总结及建后管理、效益发挥等工作开展调研。调研过程中,我们走访了各水库所在乡镇及办事处的水库运行管理部门和部分重点水库所在村。
走访单位小水库除险加固工程概况。
此次下基层调研各乡镇、办事处基本情况如下:
柳埠镇:现有小型水库12座,其中黄巢水库为小。
型水库,小型水库11座。
西营镇:现有小型水库8座,其中白炭窑水库为小型水库,小型水库7座。
彩石镇:现有小型水库3座。
仲宫镇:现有小型水库1座。
高而办事处:现有小型水库2座,其中八大岭水库为小。
型水库,小型水库1座。
港沟办事处:现有小型水库2座,其中燕棚水库为小型水库,小型水库1座。
调研基本情况。
对当地民生民情,对水库的建后管理和效益发挥做出初步规划方案。
设,将进一步促进该工程的经济效益及生态效益的发挥。
三、几点思考。
都是我们工程顺利实施的必要条件。这是我们此次工程的成功经验,更是今后实施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民,成为民心工程,才能取得百姓支持,取得更大的成功。
2、小水库等小型水利设施多年来一直存在“产权不清晰,责任不明确、运行管理方式不规范,管理措施不到位”等问题,此次除险加固工程完成后,要想充分发挥小水库的效益,做到规范化管理,水管体制改革等建后管理问题亟待解决。我区将立足基本情况,同时借鉴省、市及其他县区水管体制改革的经验教训,从建后管理制度、机构设臵、人员配备、设施完善、多元化经营管理等各方面,加强建后管理,探索小水库运行管理的长效机制。
程的实施,使水库大坝、库区的整体景观得到了改善,今后我们将立足于结合库区周边的生态优势,因地制宜,增设亲水景观。这样将会极大地带动当地的生态旅游,促进水库的经济效益和生态效益。
调研记录。
时间:2014年11月8日-11月12日。
地点:柳埠镇、西营镇、彩石镇、仲宫镇、港沟办事处、高人员:
内容:主要通过召开有关人员、村干部座谈会,了解情况,而办事处会议室或相关村委会。及各乡镇、办事处水利站工作人员、相关村干部、群众代表。听取对小型病险水库除险加固工程实施过程及建后管理、增强效益的建议和意见,并明确下一步工作思路,确定工作目标。
知》的有关要求和部署,建设银行盱眙支行田宇峰行长在驻点村—盱眙县马坝镇沙坝村,走村入户,深入开展了政策宣讲调研活动;在此期间,共召开党员群众座谈会1次,走访慰问黄某某等困难户5户,捐赠科技书籍上千册,协调问题6个。带领业务人员积极指导农民群众提升金融知识水平,大力宣传政府扶贫政策;鼓励青年创业,鼓励下岗再就业。着力解决中小企业和服务“三农”关于资金困难问题。通过多种形式的宣讲调研,基本达到了预期的活动要求,具体情况汇报如下:
一、基本情况。
防控制机制。有线电视和电话、移动通讯覆盖全村,宽带网络逐步延伸,扩大了农户接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快发展,深受农民的好评。民生领域涉及全民的切身利益,要发展,需要多方面支持,金融部门的信贷支持尤其离不开。调研中,行长领导专门就金融服务情况听取了农民群众的意见和建议,以便使金融机构更好地服务于当地人民群众。四是该村干部群众法律意识、法制观念普遍增强。以“打防并举、标本兼治”为方针,进一步增强社会治安的掌控能力,农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及,依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。
二、主要困难和突出问题。
日常教育、抚养问题也十分突出,加之农村教育设施的配备远远不如乡镇,学生所学知识面相对较窄。在医疗就医方面,尽管实施了“新农合”,但就医条件差,医疗水平较低,加之医疗费用报销政策的局限,农民就医的根本问题仍未全面解决。从经济发展的角度来看,农村就业保障仍很薄弱,剩余劳动力只有外出务工。虽然增加了一笔收入,但这些人背井离乡,给生产生活带来了诸多不便并可能产生不稳定问题。
三、促进发展思路和建议。
择优势项目,制定优惠政策,营造宽松的发展环境,招商引资兴办农副产品加工业,加快发展农产品精深加工业,提高附加值。三是加快推进乡村统筹,促进经济共同发展。面对当前乡村发展的差距,要始终把发展农村生产力,增加农民收入放在第一位,全面提升农村经济发展。财政支出、固定资产投资和信贷投放都要切实向农村倾斜取消对农民进城入户、就业、子女入学等各种限制,让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。四是发挥村级党组织作用,促进社会和谐稳定。村民在最困难、最需要帮助的时候,村基层组织和党员干部能帮助他们一下,拉他们一把。他们心里就会多一份感恩,对社会也多一份认同。同时,要引导农民群众及时了解县委县政府的惠民政策,宣传社会和谐和经济发展的重要性,宣讲物质文化和精神文明共同建设,激励干部群众全身投入经济发展中去。
领导干部下基层,是开展调查研究的重要环节,是贯彻群众路线的具体体现,历来为我们党所重视。近年来,不少领导干部经常下基层推动工作、化解矛盾,为群众排忧解难,取得了积极成效。但在个别地方也存在这样的现象:领导干部下到基层去了,走到群众中了,群众却觉得领导干部离他们更远了。究其原因,就在于这些领导干部把精力放在追求下基层的形式和数量上,而忽视了下基层的目的和效果:车子转一转,工程看一看,干部谈一谈,群众见一见,调查研究就结束了。
显然,这样的下基层不仅达不到掌握情况、解决问题、联系群众的目的,反而扰民伤财,加重基层的负担。如果这种低效、无效甚至负效的下基层多了,不仅不能拉近同群众的距离,而且会引起群众的反感;不仅不能解决实际问题,而且容易造成新的矛盾。
这种现象的出现,既有主观原因,也有客观原因。从主观来讲,少数干部-。
对理论学习重视不够,对改造主观世界着力不够,没有认识到深入基层掌握第一手材料、到人民群众中求教点子,是我们研究问题、解决问题的基本方法,是密切党同人民群众血肉联系的基本途径,于是自觉或不自觉地犯了主观主义、形式主义的错误;从客观来看,改革开放以来,我国经济社会快速发展,新现象、新事物层出不穷,社会利益格局深刻变化,群众思想观念日益多样,基层的情况千差万别,了解基层的难度增加。
义群众观,真正运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题。干部对群众敞开心扉,群众对干部就会无所保留,好主意、好办法就会在交流中形成。其次,做好准备工作,心中带着问题。下去之前,多方了解所到之处-的情况,补充相关知识,对要达到的目的和要解决的问题做到心中有数。第三,坚持轻车简从,机动安排行程。不搞层层陪同和群众迎送,根据情况随时调整行程安排,到最需要调研的地方去。第四,注意突出重点,不忘把握全局。定期深入到经济落后、问题较多的地方调查研究,了解群众疾苦,帮助解决困难,同时不忘全面了解情况,及时总结好的经验和做法,拓宽解决问题的思路。
一、医院实行院长查房每月一次。由院办、医务科分别按职能范围,召集-。
相应职能科室负责人,安排查房时间和内容,并报请主管院领导审批,院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流,帮助科室明确查房内容和程序,将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导,以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设,科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任作好记录,并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日,主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、退休人员对医院工作的建议与意见,由门诊办主任做好记录。接待后有关问题和事项由院办按照督查督办手续办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作,应本着精简、高效、主动、服务的原则。
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