房地产领导讲话(精选16篇)
投诉信是一种以表达对某种不满和提出抱怨为目的的书信。总结的过程中,我们要保持客观和中立的态度,不受个人情感和偏见的影响。大家可以通过阅读范文,了解总结的基本要素和结构,提高自己的总结能力和水平。
房地产领导讲话篇一
房地产最近几年一直都比较热。每一座新楼盘开盘总会开展各种各样的活动。下面就是本站小编给大家整理的房地产开盘领导讲话,仅供参考。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
在这春暖花开、春意盎然的季节。今天,我们在这里隆重举行永安家园开工庆典,这是我县加快旧城区改造步伐、经营城镇、提高城镇品位的具体体现。在此,我代表县委、县政府向朝阳永安房地产开发公司和建设者们致以最热烈的祝贺。
永安家园的开发建设,为城区建设增添了一处靓点工程,同时又将在镇内形成一处居住条件优越、功能完善的住宅小区,它的建设必将进一步改善城区面貌,对全面推动城区房地产业的发展起到积极作用。去年,我县不断加大了旧城区改造力度,共实施了13项工程。其中,新惠路开发建设是旧城区改造中的一项重要内容。朝阳永安房地产开发公司审时度势,抢抓机遇,凭借较强的经济实力和丰富的房地产开发经验,通过竞标,取得了新化路的开发建设权。在新惠城区,随着永安家园等开发项目的开工建设,不仅刺激居民的购房消费需求,能够带动建筑业、建材业、装璜业、商业的发展,而且能够扩大就业,增加税收。
将全面提升新惠城区的建设水平,促进城镇经济全面发展。房地产业是城镇经济中的新兴支柱产业,房地产开发支撑城镇发展。我县的房地产业刚刚兴起,全县有10亿多元的居民储蓄存款,居民潜在的购买力非常强。随着我县推进城镇化步伐的不断加快,新惠镇作为全县政治、经济、文化、科技与信息中心,新惠镇的建设水平将不断提高,聚集作用将进一步增强,可以说新惠城区的开发建设潜力巨大,商机无限。现在一批有远见的开发商纷纷来新惠小城投资兴业,作为我们来讲,要为来敖汉创业的企业创造最优良的发展环境,自觉创造亲商、重商的氛围,搞好服务,多方帮助,切实解决他们所存在的困难,使外来的开发建设者们安心我县的小城镇建设。
各位投资者也要抓住机遇,以人为本,诚信经营,有序竞争,不仅要经营好自己的商品,更要经营好自己的信誉,用全新的开发建设理念,不断创新思维,致力于推动新惠城区建设,共同把新惠镇建设成为富有特色、富有品位、设施配套、功能完善的新兴小城市。希望朝阳永安房地产开发公司继续发挥自身优势,坚持高起点、高标准、高质量、高品位的原则开发建设永安家园,严把工程质量关,加快施工进度,确保今年完成全部建设任务,把永安家园建设成为建筑质量优良、配套设施完善、入住者满意的高品质住宅及商业小区,成为新惠镇内房地产开发中的示范工程,为我县房地产业的发展起到先锋模范作用。
最后,祝朝阳永安房地产开发公司事业兴旺,通过在我县的开发建设,使企业再上新台阶,再创新业绩。祝各位来宾、各位领导身体健康,工作顺利!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行xxx项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表xxx房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!
“xxx*”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由知名地产、十年品牌名企---首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于xxx,项目定位xxx现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。xxx雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。
我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,xxx必将赢得广大业主的厚爱。
“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们xxx公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为*人民奉献更多更好的精品,为城市建设增光添彩,为实现复兴崛起做出更大的贡献。
谢谢大家!
各位来宾、各位朋友:
大家好!
秋风送爽,丹桂飘香。今天,在这个美好的日子里,xxx项目迎来了隆重的开盘庆典,在这里,我谨代表**市委、市政府向“”的正式开盘销售表示祝贺,向各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎。
房地产行业在国民经济中扮演重要的角色,“衣食住行”中的“住”在人们生活中始终占据着最大的比重。房地产的开发建设对于我们实现跨越式发展和一体化建设起着举足轻重的作用。**地产是我们*省内一家著名的房地产开发企业,在是资格最大、实力最强的开发商,已经累计开发面积达到180万平方米,成绩卓著,同时也是房地产企业当中业绩增长最快的企业之一。自项目立项开始,市里以及相关部门都给予了足够的重视,尽力为这个项目的顺利推进创造条件。项目开工以来,各项工作进展顺利。随着销售卖场的开放,前来看房、参观的客户一直络绎不绝,已经成为最具魅力的房地产楼盘之一。位于新老城之间,一体化的开发前沿,具有广阔的发展前景和极大的增值潜力,对于周边板块的开发也起到积极的带动作用,我深信,有*地产的实力和品牌优势以及完善的开发运营体系,一定能打造成*市的经典样板示范楼盘。
作为在*市场的一个房地产项目,成功运作,一定会成为我市高尚人居社区的代表,引领全人居环境的发展;建设,也必将有力的推动*房地产行业向规模化、档次化迈进,为促进社会和谐发展和奋力实现开封崛起做贡献。
最后,我预祝这次开盘一定能取得圆满的成功,谢谢大家!
房地产领导讲话篇二
山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的`便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:
(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。
(2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;
(3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高。
我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。
房地产领导讲话篇三
各位来宾,同志们、朋友们:
世纪凯歌催奋进,风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节,我们在这里隆重举行重庆银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此,我谨代表中共县委、县人大会、县人民政府、县政协向重庆银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺!向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问!向为房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢!
近年来,县委、县政府下大决心,花大力气,大力实施县城“东下北移”战略,努力推进城镇建设,城镇建设日新月异,城镇面貌得到了极大改善,一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领居家新潮流的各种高档住宅不断涌现,极大地改善了人民的居住环境,提升了的城市品位。作为我县房地产界的一支新军,重庆银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建,但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于6月正式破土动工,目前已投资1800余万元,完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅,建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一,是居家的理想之地。
随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高,如今的房地产开发已经进入了社区时代,它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求,而且还要求达到人与自然,人与周边社会的和谐统一,这为房地产开发提出了更高的要求。因此:
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足人民日益增长的需求,为了更好地适应城镇化建设的步伐,要认真总结,精心策划,要以全新的理念,完美的设计,创新的户型,为潼城人民创造更美好、更温馨的生活!为的城镇化建设作出更大的贡献!为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天!
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中,我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求,要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神,高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合,精心组织,统筹安排,科学施工,确保建设质量和建设安全。
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分,是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本,合法经营,才能赢得消费者,才能赢得客户,才能赢得市场,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设,凡涉及本部门的工作,要不折不扣地落实,尽心尽力办好,为我县“提供一流服务,营造一流环境”的软环境建设,切实履行好各自的职能。
最后,我们祝愿房地产开发有限公司事业蒸蒸日上!开盘大吉!祝愿大家新年吉祥、万事如意!
谢谢大家!
房地产领导讲话篇四
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行“”项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!
“xx”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由xx知名地产、十年品牌名企———xxx首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于,项目定位现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。
我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,“”必将赢得广大业主的厚爱。
“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为xxx人民奉献更多更好的精品,为xxx的城市建设增光添彩,为实现xxx的复兴崛起做出更大的贡献。
谢谢大家!
房地产领导讲话篇五
各位同事:
大家晚上好,房地产经过近的发展,随着国家政策的严厉调控,现在进入一个竞争愈加激烈的阶段,房地产市场开始洗牌,市场格局发生了巨大变化,过去不少房地产企业被购并,有客观的原因,也有主观的原因,只有拥有核心竞争力的企业,才能够在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力,才能壮大企业实力和规模。
房地产行业近看机遇,远观实力。核心竞争力包括技术创新能力、产品和服务创新能力,开发模式创新能力,人才培养能力,企业文化凝聚力和团队战斗力。人才数量和质量、企业文化凝聚力在企业核心竞争力构建中处于核心地位,人的质量决定工作质量,工作质量决定产品质量,决定企业的发展。因此人才培养是企业高度重视的管理工作。
我司一直提倡“企业是学校,领导是教练”的理念,积极营造“学习是一种生活方式”的组织氛围。我司近几年来发展迅猛,项目大,储备用地多,公司的运营效率不断提高,开发质量和要求不断提升,这种形势对人才也提出更高的要求,学习如“逆水行舟,不进则退”,公司提供了较多的发展机会,中高层岗位空缺多,有机会也有挑战。项目经理培训班自开办以来,人力资源部组织较多的针对性的培训,在团队素质提升,企业文化塑造,员工专业能力提高等方面取得较好成绩,为企业也输送不少管理人才,截止目前南京公司共输出6名管理人才,项目经理培训班效果初显。
目前公司人才培养速度仍然跟不上企业的发展要求,希望各位同事高度重视个人学习,长期坚持,不仅积极参与项目经理培训,弥补个人发展短板,也要利用一些机会向一切可以学习的人、事、物学习,学习一切有力于企业自身发展的知识。人力资源部要精心组织,科学谋划,深化培训效果,有效引进外部培训资源,大胆尝试培养人才的方式和手段,为公司的发展输送一批高标准,高素养,高能力的管理人才,建设充满富有“旺盛的生命力、强大的凝聚力、持久的原动力”的我司团队。
房地产领导讲话篇六
安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强领导,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确领导,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强培训,提高认识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。
紧张而又繁忙的大干60天战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们积极行动起来,振奋精神,知难而进,扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,排除万难,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干60天,为夺取公司各项工作的全面胜利而努力奋斗!
谢谢大家!
房地产领导讲话篇七
房地产开发涉及千家万户的切身利益,房地产行业的精英,肩负着建设城市,发展经济的重任,下面就是本站小编给大家整理的房地产培训前领导讲话,仅供参考。
房地产销售是一件很微妙的事。有这么一说:房地产成功的50%在于地块选择,30%在于规划设计,20%归功于销售执行,但前两者的80%是得由后者的20%来加以实现的。不论这一说法是否准确但销售的重大作用是不容置疑的,而销售的成功与否,又在很大程度上决定于销售人员。做为销售人员最重要的还是综合素质,因此我们也不可以对在职培训存在绝对的依赖型,培训实质上大部分的内容都是在工作中发现问题,通过培训寻求最佳的解决问题方法。卖楼是销售人员工作的重要内容但并不是全部,做为一名销售人员,对外必须会做市场调研和分析,熟悉房地产相关法律法规、了解房地产专业知识;对内必须领悟企业文化和开发理念,以及各部门的运作程序、工作职责和工作范围、楼盘的各种属性等;销售人员在做好本职工作的同时,也要尽力做好企业内部的横向协作和上下级的沟通及对外联络工作,才是成为一名合格房地产销售人员。
营销研究。组建和完善营销信息系统,建立信息收集、交流和保密制度;做好内部信息收集(如销售业绩统计分析、广告效果监测等),保持阶段性的对消费者购买心理和行为的市场调研及销售渠道调研;随着季节密切关注竞争对手的一些营销动向,实时分析其促销活动,察明下一步举动。如有必要可配合其他部门和分公司人员做好新的市场开拓的前期调研。
通过市场调研,掌握市场动态、做出市场发展预测,积极推销与众不同的亮点,提高市场占有率。
制订楼盘全案。
策划方案。
促销策略广告推广策略年度营销企划销售渠道的配置计划研究如何提高公司品牌知名度和美誉度的策略。
培训的目的。
销售培训的初级目标就是通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩,而员工在工作中的绩效取决于员工的态度、知识、技巧这三个因素。通过培训使销售人员掌握项目的优缺点、优劣势,竞争对手的状况、国家相关政策法规、专业知识和销售技巧,以及了解不同目标客户的心理特点、消费习惯、生活品味、投资置业习惯等,培养销售人员的企业的团队协作精神,领悟企业文化,锻炼自己的口头表达能力、观察市场的敏感度、养成做事的坚韧性、积极性和良好的服务态度,学会分析事物的科学方法,确立自己的工作目标和业绩考核办法,最终使个人成为一名房地产营销精英的终极目标。
销售代表不是简单的“解说员”、“算价员”,她/他一般是指在售楼处通过现场服务引导客户购买、促进楼盘销售,为客户提供投资置业专业化顾问式服务的综合性人才。他们的具有鲜明的置业特征:
企业的形象代言人。
销售代表面对面地直接与客户沟通,其工作作风、专业技能、服务意识充分的体现公司的经营理念、价值取向及企业文化、其一举一动、一言一行在客户的眼中就代表着企业(品牌)的形象。
企业和客户信息沟通互动的桥梁。
销售人员一方面把品牌的信息传递给消费者,另一方面又将消费者的的意见、建议等信息传达给企业,以便企业更好的服务于消费者销售代表首先是客户的朋友、顾问,帮助客户实现置业梦想,使其成为公司的长期的支持者;其次是公司项目营销策划及广告宣传等有效与否的直接反馈者;第三是市场最新动态、客户实际需求及客户信息的最佳收集者、整理加工者第四是给企业营销决策提供建设性意见的参与者。
d.物业管理及售后服务:包括服务内容及收费标准、管理准则、公共契约、业主权益;。
e.市场调查及数理统计:包括调查内容与技巧,资料收集、整理、分析。
3.3.3、销售技巧。
主要包括:接待礼仪、接拨电话技巧、洽谈技巧、以问题套答案技巧、询问客户需求、经济状况、置业期望等技巧、客户心理分析、成交障碍点分析、“逼订”技巧、销售现场气氛把握技巧、客户跟踪技巧等。
3.3.4、人居历史及最新人居理念、现代生活方式的演变对建筑的影响、室内外空间协调基本概念、室内设计知识、装修知识、传统文化思想、品位修养、人文学、美学、哲学、居家风水等。
中的言传身教效果更显著,但我们不能因此就不做培训的考核工作了。对于考核可以分成两块。分析如下:
建立和完善个人工作日志制度:个人工作日志要求每天下午下班前要考虑好第二天的工作内容(也可以上午刚上班时写),下午下班前及时总结一天工作的完成情况分析得失,有何收获。本日志销售总监每月底用一天时间抽查一次(但最好不要在上面发表。
评语。
),较好的工作方式是通过工作日志了解销售人员一个月的工作状态和进步情况,然后有针对性的找到本人私下沟通,肯定优点和进步,鼓励改正缺点,弥补个人不足。
*建立和完善销售部员工档案:档案的内容应该与公司人事部的内容不同,它偏重于部门工作个人资料收集和整理,由专人负责。收集的资料包括:个人工作日志、对于个人奖惩的通知、个人培训的心得、每季度销售总监对个人工作的评价等。
*对于参加的学术讲座、外地参观活动,事后最好提交一份报告。对于讲座不作统一要求,可以在讲座后短期内抽时间开革小型的会议,大家畅所欲言;对于公费到外地参观活动,最好写一份。
调研报告。
*发培训证书:可以参考社会上搞得“体验式培训方式”对合格者发培训证书的做法,但是这个不能多,多了就烂了,一年内公司培训发证最好不要超过2个。员工应该有自己的培训证书,因为这既是对他本人培训成绩的肯定,也是公司重视培训的最佳证明。
4.3.3、最佳的绩效考核办法(可借鉴)。
“3∶7”绩效考核法:既综合考核占30%,销量考核占70%。综合考核包括:公司规范、运作方法、市场占有率、销售增长率、销售指标、库存指标、资金回笼指标等,按事先客观标准基层考核评估占70%,领导事后评估事30%。销量考核,按事先标准考核占70%,根据事后考核调整占30%。事后调整包括:因特殊事件影响销量、客观困难、含水销量、公司产品或政策影响等。绩效考核的结果一般是通过奖金多少来体现,最好是将激励与绩效考核结果结合使用。虽然通过了30%的综合考评,又通过两个30%的事后评估调整,既可以激励销量,又可以避免一些不合理的偶然因素,尽量体现了多劳多得。尽管如此还会有一些劳苦功高,有才华的人虽然付出了很多,但是因市场属于开发期、衰退期或目标销量制定的不合理,使之付出与回报不成正比,从而有失公正影响了工作积极性。如果在绩效奖金之外再设一些如:开拓创新奖、年度最佳新人奖等单项奖。
5、销售人员基本技能(销售技巧)。
忠诚度培训的主要目的在于让销售人员了解公司、认同公司经营理念并融入公司企业文化,从而树立起“为企业创造利润、为客户降低置业风险”的服务宗旨、培养出热忱亲切的服务态度、敬业细致的服务精神。主要培训内容有:公司背景介绍、公司在公众中的目标形象、公司理念及精神、公司推广目标及发展目标(确立员工对公司信心)、公司。
规章制度。
(确定行为准则及制定销售人员收入目标)。前面已经讲过了,因此下面将着重讲述销售技巧培训。
销售培训的技巧是什么呢?技巧是一个人在工作中的行为,而这种行为是在工作中自然流露的习惯行为。习惯行为的关键是习惯,而不是你是否知道,是否会做,培训习惯行为就必需反复演练,使它成为习惯,所以培训中的重点应该是对行为的反复练习,这才是培训的重要出发点。其实光知道了没有用处,这是对公司培训费用最大的浪费。很多培训人员和学员没有认识到这一点,在培训中追求新的理论、新的知识,对行为演练不屑一顾,这是现在企业培训中最大的误区。培训更重要的还在于完成之后效果的监督,即对被培训人员学到的技能/技巧本职工作中的落实。(这一点下一章节再详述)。
必须特别强调的是,当你给客户解决的困惑越多,你对客户购房的把握度就越大,当客户对推荐的产品有70%的认可的时候,可以通过某些促销技巧,力使客户尽快地做出决定;任何违背客户意愿,随意玩弄手法的行为必定会招到惩处。同样对销售技巧忌讳莫深,认为是洪水猛兽的想法也必定是可笑的。对技巧面上的要求,同样用一句话来表示:“帮你的朋友做出果断的选择。”体现在销售行为中,便是缩小客户的选择范围,在感性的诱导下,帮助其迅速地做出最终的选择。至于具体的技巧操作,八仙过海,各显神通,每一个销售人员都可以依据自己的特质自由发挥。但如何正确看待销售技巧运用,却是一个必须认真面对的问题。谈起房地产销售技巧,不少客户总有这样一个概念:他好象老在骗我,尤其是事后当自己对已购买的房屋哪怕有一点点的不满意,这种感觉就会愈加深刻。而有些销售人员也常常因为一些销售技巧的运用而感到深深的内疚:我这样做究竟对不对?任何一件房地产商品也不可能十全十美,即使它地点好,规划好,房型好,得房率又高,环境也不错……但它必然有一点让人无法接受,那就是价格高。因为没有一个老板会在产品畅销的情况下,低价倾销的。同样世界上也没有一个产品是卖不出去的,只要它的价格足够的低,与产品所能提供的综合功能相吻合,与客户的心理价位相一致,必定有它的市场。而不少销售人员往往觉得自己的产品不是最好的而竭力推销是不道德的,当产品落伍销售不畅时使用销售技巧更加觉得是在为纣助虐,这是错误的想法。任何一个产品都有它所对应的价格,它所对应的客户,只要你为这样的产品找到这样的客户,销售技巧的运用是理所当然的事。高水平的营销其实说白了就是:“营销无技巧,完全是对服务水平和态度的把握,万事从心做起,不可技巧唯上”!
作为一名房地产销售人员,必须明白你给客户留下的第一印象是至关重要的,它往往决定着销售的成败。我们必须从细微处着手去建立与客户相处的信心,并主动创造良好的销售氛围。
房地产销售人员需要不断提高语言的表达能力,要做到言语亲切、精练、清晰,语调柔和、自然、甜润,语速适当。同时,礼貌和规矩反映出一个人的修养水平,对于房地产销售人员,要学习善于聆听他人的发言,从他人的言谈中捕获有价值的信息,根据客户的需要,及时调整销售策略。
一、仪表与装束。
销售礼仪是房地产销售人员在销售活动中应遵循的行为规范和准则,指导和协调房地产销售人员在销售活动中实施有利于处理客户关系的言行举止。如果想要做个杰出的房地产房地产销售人员,就必须把这句话牢牢记住:要销售出更多的产品,就一定要好好塑造自己的形象。
1、男性房地产销售人员仪表应注意:
衣装整齐、干净、无污迹和明显的褶皱;扣好纽扣,结正领带;西装上衣的口袋原则上不应装东西,上衣领子不要乱别徽章,装饰以少为宜;袜子的选择应避免穿白色袜子,以为白色袜子很可能分散客户的注意力,所以选择素雅、深色的袜子比较适合;皮鞋要保持干净光亮(据有关心理学家研究分析,女性最反感的男性中那些天天不擦鞋的男性首当其冲)。头发要常修剪,发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为宜,每天修脸不得留胡须。
2、女性着装选择范围非常大,没有固定模式,但应注意以下两点:
首饰的佩戴:首饰固然可以起到装饰美化作用,但在佩戴时要掌握分寸,不宜戴的过多、过于华丽,否则很容易引起他人的反感和嫉妒。一般地说,人的颈、胸翻领的v形区是最显眼的部分也是修饰的重点。佩戴首饰的基本要求:质地精良(成色、质量、做工要好,决不能佩戴粗制滥造、变形褪色的饰物)、质地一律(同一质地、同种材料)、以少为佳。
不宜过于男性化或过于轻飘。要求化淡妆,要求粉底不能打得太厚,并且要保持均匀;忌用过多香水或刺激性气味强的香水。头发要常洗,上班前梳理整齐,可加少量头油,保证无头屑,一律束发,严禁披头散发。
3、整体要求:
提倡每天洗澡,勤换内衣,以免身上发出汗味或其他异味;办公桌和接待桌上不宜摆放过多物品,凡客人能看得见的地方都要保持整洁。
一、行为举止——客户心理障碍的突破口。
1、站姿。
(1)躯干:挺胸、收腹、紧臀、颈项挺直、头部端正、微收下颌。
(2)面部:微笑、目视前方。
(3)四肢:两臂自然下垂,两手伸开,手指落在腿侧裤缝处;女性还可以双手握在腹前,右手放在左手上面。两腿绷直,脚间距与肩同宽,脚尖向外微分。
2、坐姿当客人到访时,应放下手中事情站起来相迎,当客人就座后自己方可坐下。
(1)眼睛直视前方,用余光注视座位。
(2)轻轻走到座位正面,轻轻落座,避免扭臀寻座或动作过大引起椅子乱动及发出响声。
(3)两手平放在两腿间,不要托腮,玩弄任何物品或后其他小动作。
(4)两腿自然平放,不得翘二郎腿。男士两腿间距可容一拳,女士两腿并拢,脚不要踏拍地板或乱动。
(5)从座位上站起,动作要避免引起座椅倾倒或出现响声,一般从座位左侧站起。
(6)离位时,要将座椅轻轻抬起至原位,再轻轻落下,忌拖或推椅。
注意事项:听人讲话时,上身微微前倾或轻轻将上身转向讲话者,用柔和的目光注视对方,根据谈话的内容确定注视时间长短和眼部神情。不可东张西望或显得心不在焉。面对新客户,要坐在座椅的前1/3,面对老客户,可坐在座椅的2/3,不得靠依椅背。女士落座时,应先用两手将裙子向前轻拢,以免坐皱或显出不雅。
3、动姿。
(1)行走时步伐要适中,女性多用小步。切忌大步流星,严禁奔跑,也不可脚擦这地板走。
(2)行走时上身保持站姿标准。大腿动作幅度要小,主要以向前弹出小腿带出步伐。忌讳挺髋扭臀等不雅动作,也不要在行走时出现明显的正反‚八字脚‛。
(3)走廊、楼梯等公共通道员工应靠左而行,不宜在走廊中间大摇大摆,
也不要几人并排走,以免影响客人或他人通行,并随时注意主动为他人让路,切记横冲直撞。
(4)在任何地方遇到客人,都要主动让路,不可抢行。遇到客人或同事,应主动退后,并微笑着做出手势‚您先请‛。
(5)在单人通行的门口,不可两人挤出挤进。
(6)在走廊行走时,一般不要随便超过前行的客人,如需超过,首先应说声‚对不起‛,待客人闪开时说声‚谢谢‛,再轻轻穿过。
(7)和客户、同事对面擦过时,应主动侧身,并点头问好。
(8)给客户做向导时,要走在客人前两步远的左侧,以便随时向客户解说和照客户户。
(9)行走时不得哼唱、吹口哨、跑跳,不得将任何物件夹于腋下。
(10)不得在工作场所化妆、吸烟、吃东西、看书报杂志。
注意‚三轻‛,说话轻、走路轻、操作轻。
4、行礼。
行礼表示尊敬,行礼约20度,头与上身一同前曲,男性双手自然下垂或同时用右手与对方握手,女性双手在腹前合拢,右手压在左手上。
三、言谈礼貌。
1、与人交谈时,用柔和的目光注视对方,面带微笑,并通过轻轻点头表示理解客人谈话的主题和内容。
2、站立或落座时,应保持正确站姿与坐姿,切忌双手叉腰、插入衣裤口袋、交叉胸前或是摆弄其他物品。
3、他人讲话时,不可整理衣装、拨弄头发、摸脸、挖耳朵、抠鼻孔、搔痒、敲桌子、抖椅子等,要做到修饰避人。
4、严禁大声说笑或手舞足蹈。
5、在客人讲话时,不得经常看手表。
6、三人交谈时,要使用三人均听得懂的语言。
7、不得模仿他人的语言,语调或手势、表情。
各位学员:
大家上午好!
新春伊始,恰逢全国“两会”刚刚闭幕,又值规划开局之年,清华大学房地产总裁高级研修班正式开班了。借此机会,我谨代表==局对本期班的开班表示衷心的祝贺!对参加学习的各位房地产及相关行业的学员表示热烈的欢迎!并对在中国和海外企业界,特别是房地产行业有着巨大的影响力的==教授的到来表示真诚地感谢!
本期研修班是根据==房地产行业发展的实际和需求,由清华远程==学院联合举办的,这在==尚属首次。几年来,在省、市有关部门的重视和支持下,清华远程==学院致力于高级人才的培训,把清华大学等国内著名高校的优质教学资源引入我省,举办了清华大学高级工商管理类、企业家智慧与。
国学。
类、私募股权与资本运营类等高级研修班五十余期,培训企业家和党政领导干部逾五千人。培训质量和效果受到了广大参与培训的学员及社会各界的广泛好评。今年,通过首期房地产总裁高级研修班这种形式,搭建了又一个非常好的学习、沟通、交流平台,必将提升我省房地产业的整体发展水平和影响力,对我省房地产业发展带来深远地影响。
房地产业关系国计民生,是城市建设的重要力量,是经济发展的重要支撑,是改善民生的重要保障,既关系到经济实力的提升,更关系到社会的稳定,意义重大。20xx年,==房地产业保持了平稳发展势头。以==市为例,全年共完成房地产开发投资==亿元,同比增长==%。房屋销售交易==套,面积==万平方米,同比增长==%;金额==亿元,同比增长==%。同时,房地产业的发展拉动建筑、建材、装饰装潢、商业等五十多个相关行业的发展,带动多个产业的经济增长。
随着房地产业的快速发展,从去年开始,为调控房价,稳定房地产市场,国家有计划地出台了国十条、国五条等一系列宏观调控措施。今年1月27日,国务院办公厅发布了《关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》(国办发[20xx]1号)。为贯彻落实国家宏观调控政策,1月28日,市政府出台了《关于进一步贯彻落实房地产宏观调控政策,促进我市房地产市场持续健康发展的实施意见》(长府发[20xx]7号)。
当前,按照“低端有保障、中端有支持、高端有市场”的总体思路,我们着力改善民生,大力发展经济,不断建立和完善多层次、多渠道的住房供应体系,满足不同收入群体住房需求。今年,==市将建设==套、==万平方米的按份共有产权廉租住房,建设==套公共租赁住房。xx期间每年新增==万平方米、==套的公共租赁住房和按份共有产权廉租住房房源,逐步扩大住房保障覆盖面,解决城市中低收入群体住房困难。我们要达到市场供需平衡,引导居民梯次消费,满足不同群体住房需求,达到“耕者有其田,居者有其屋”的目标。
在这里,我想对大家提几点希望。首先,房地产开发涉及千家万户的切身利益,大家作为房地产行业的精英,肩负着建设城市,发展经济的重任,希望大家能够在追求经济利益的同时,担负起社会责任,加强行业自律,严格按照法规政策办事,关注民生,体恤百姓,心系公共利益。作为行业主管部门,我们也将为你们打造优质、优良的发展软环境,为你们办好事、服好务。其次,希望大家能够利用研修班这一学习、交流的高端平台,深入探讨、研究促进房地产业及相关行业发展的新思路,为我省房地产行业的快速发展做出更大的贡献。最后,预祝==房地产总裁高级研修班取得圆满成功!
谢谢大家!
房地产领导讲话篇八
尊敬的各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:
大家好!首先,请允许我代表xxx公司?董事长、xx总经理及全体员工,向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,祝大家牛年大运,好事连连,百事兴旺,心想事成!
今天之所以诚邀大家莅临,是为了向各位来宾隆重推出xxx项目,使大家一睹xxx的风采,并准确把握xxx的设计理念及所赋予的独特文化内涵。可以说,xxx是xxx的“经典之作”,也是首期推出的“得意之作”。【房地产领导讲话稿】她的面世,改变了**地区房地产开发重建筑、轻环境,重表象、轻品质,重外观、轻内容的错位发展理念。我们有足够的理由相信,xxx将以其卓越的地位优势、独特的品质构成、优秀的设计风格、准确的价格定位,为消费者提供一份独一无二的房产“大餐”。
xxx到底好在哪里?这恐怕是在座各位嘉宾共同的疑问,请允许我一一道来:
第一,xxx的崇高品质,将标定区域房地产开发的新高。时至今日,买房依然是广大群众投资或消费的一件大事。买什么房?买什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潜力?哪些房经得起时间的考验和冲击?这些问题,恐怕是每位购房者不得不考虑的问题。答案无论千种万种,最终无不落脚在两个字——品质!为什么“品质”如此重要,因为“品质”包涵了房产项目从设计、施工到材料、营销的全部内容,也形成了互为依赖的整体,缺一不可。xxx正是以其综合品质,打造房产项目的典范之儿。【房地产领导讲话稿】其设计灵感来自田园风光与人文精粹的完美结合,其施工品质由知名建筑公司和监理公司共同打造,其施工用材均选用新型、可靠、知名品牌,其营销理念更是突出了人文特色和品质先锋,使xxx具备了极其广阔的升值前瞻。正是由一系列环环相扣的品质细节,构成了xxx的“大品质”、“高品质”、“精品质”。
第二,xxx的优秀设计,将锁定高中端消费群体的目光。总体来说,xxx的设计努力突出“宜居”概念,既充分考虑用户的居住享受需求,无论从项目的环境营建,还是内部构造的合理搭配,均体现了细节关怀和人文呵护,给人一种美的观感、爱的传递和方便、快捷、细心的真诚。可以说,选择了xxx,就是选择了未来的舒适生活。
第三,xxx的营销理念,将锚定最多数入住业主的利益。xxx的另一个亮点,是对购房者利益的保护,即通过各种后续努力,确保xxx稳步升值,成为一个既宜居、又升值的经典房产项目,达到实用和投资的双重目的。xxx所倡导和推广的“品质生活”,必将得到更多消费者的青睐,并吸引他们关注和竞价,从而提升评估价值和实体价值。
各位来宾,xxx是xxx今年推出的“开门之作”,也处处彰显了xxx关注品质、精益求精的终极追求。我们始终认为,为广大消费者提供具有独特亮点、凸显品质追求、满足多样需求的经典房产项目,是xxx义不容辞的责任,亦是xxx不懈的追求。【房地产领导讲话稿】我们愿以真诚的态度,精良的施工,优秀的服务,体贴的关心,为消费者献上一个又一个传世之作。
当然,xxx的发展、壮大和崛起,离不开在座各位以及广大消费者多年来的支持和厚爱,更离不开在座各位以及广大消费者一如既往的关心和推动,如果没有广大消费者的认可与共鸣,我们肯定寸步难行。然而值得欣慰的是,我们的努力没有白费,我们的汗水没有白浪,我们的品质追求和创意灵感,得到了广大朋友们的欢迎与信赖,这是对我们xxx最大的鼓励与鞭策,也是我们不断推出精品项目的动力与方向!
朋友们,女士们,先生们,让我们以热烈的掌声,为xxx的成功开盘而表示热烈的祝贺。我们相信,有了大家的支持,xxx一定会成为**地区的房产宠儿,并创造出不凡的销售业绩。让我们预祝成功!
谢谢大家!
房地产领导讲话篇九
同志们:
近几年来,在大家的共同努力下,的房地产业有了很大的发展,取得了很好的成绩。特别是面对金融危机的冲击,今年我市新建商品房、二手房交易、房地产税收都实现了较快增长,确实很不容易。今天的座谈会,主要目的是研析当前形势下我市房地产业和房地产企业发展存在的问题,贯彻落实国家宏观调控政策,积极应对金融危机,构建和-谐社会,推动我市房地产业持续健康发展。下面根据会议安排,我讲几点意见:
一、进一步深化对房地产业的认识
城市是建设来的,城市建得怎么样,与房地产业的发展水平密切相关。特别对来说,必须进一步深化对房地产业发展的认识。一要充分认识房地产业。一方面,随着我市工业化、城市化、市场化水平的不断提高,特别是城市规模的扩张,群众的住房需求将进一步增加,为房地产业带来了广阔发展空间。另一方面,在目前国家房地产宏观政策影响下,各地房地产市场将有一次较为明显的波动,但房地产业利润空间较大,投资回报较高,前景仍然可以看好,因此,各企业一定要积极应对。二要充分认识房地产业是个带动力很强的支柱产业。房地产业既是国民经济的先导产业,也是现代服务业的重要组成部分,它一头连着投资,一头连着消费,横跨生产、流通和消费三大领域,是综合性的长链条产业,对金融、建筑、建材、装饰、家电、家具、钢铁等若干行业有直接拉动作用,这是其他任何行业无法比拟的。抓住这个产业,就能全面促进一、二、三产发展,为整个经济发展注入强大动力。三要充分认识房地产业是一个安民强市的产业。房地产业不仅能有效改善人民群众的居住条件,而且能够提升城市品位、改善投资环境、繁荣城市经济,同时还能增加税收、扩大就业。像我们实施的龙眠河改造工程,就是一个很好的例证,通过政府先期投入,带动周边土地、房产升值,既改善了城市环境,又带动了民间投资,促进了房地产业的发展。各开发企业一定要从发展全局的角度,充分认识房地产业发展的重要意义,促进全市房地产业健康良性发展。
二、解放思想,放宽眼界,努力提升房地产业发展水平
一要着力提升行业发展水平。要积极学习先进地区的发展经验,千方百计提升我们的规划、建设和管理服务水平。只要整个行业的规划、建设、管理、服务水平提升了,就能引导和促进消费,进而促进房地产业更好更快发展。二要着力提升企业发展水平。要鼓励本地的房地产企业加快做大做强。各房地产企业要切实增强开放意识,不但要在本市发展,更要跨出、面向市场找定位,勇于到市外、省外去开辟发展空间,我们将全力以赴为企业发展创造条件。
三、积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展
传统的计划经济时代,房地产消费依赖于国有投资,压缩了投资就压缩了需求,而今天则依赖于居民消费;过去的住房依赖于实物分配,而今天依赖于市场购买,压缩投资并不能限制需求。是否能在控制与减少了供给同时压缩需求呢?那要看压缩什么样的需求和如何压缩需求。解决居民改善住房的需求不能压缩,解决中低收入家庭的住房需求不能压缩,而高收入家庭的购房需求无法靠行政与经济的手段压缩。用同一调控政策无法同时满足对不同需求的限制,反而有可能造成该压的压不住,不该压的反而受到影响。因此,要贯彻落实好国家宏观调控政策,积极稳妥地推进我市房地产业持续健康发展,关键是要用差别政策将房地产的多重目标进行分解,分别进行引导或控制,根据目标与矛盾有针对性地分别采取不同政策,即对产业的健康发展给予支持和保护,同时对有碍于市场正常和稳定的因素积极化解,并以社会保障的方式将低收入家庭问题与市场剥离,建立长期稳定的市场规划与秩序。
四、保护合理的住房消费,遏制投机性购房
要继续保护和鼓励刚性和改善型住房消费。投资性购房可以增加出租房屋数量,对于培育房屋租赁市场,满足外来人口的租房需求具有积极意义,也是商品房价格发现机制、级差地租形成机制的重要组成部分。只要对投资性购房进行必要的引导,保证其所占的比例在一个安全的范围内和不在短期内出现大规模的非理性投资置业,就没有必要对此进行过多的限制。对于当前个别的投机性购房,通过限制期房转让、实行实名购房、严格税收征管等措施加以限制。同时,进一步完善住房信息系统建设,做好与金融机构的无缝对接,尽快实现住房贷款信息联网,完善风险控制机制,制止利用银行贷款投机购房行为,消除炒作对心理预期的不良影响。
五、大力发展经济适用房、廉租住房和公共租赁住房,塑造公平的住房保障体系
完善住房保障体系解决中低收入家庭住房问题是建立和-谐社会的重要保证,是各级政府的责任。因此,对经济适用房、廉租住房和公共租赁住房等保障型住房的建设,要采取与市场化商品房不同的管理手段与管理方式,制定相应可行的管理办法,不断发展和完善廉租供房体系,促进社会稳定,深化住房制度改革,努力为老百姓谋福利,切实解决中低收入家庭和进城务工人员的住房困难,使居者有其屋,构建和-谐社会。
六、开展专项整治工作,加强房地产市场监管
严格按照上级要求,采取政府监管、行业自律和社会监督相结合的方式开展专项整治工作,不断强化市场监管,重点查处房地产交易过程中的违规行为以及群众投诉和媒体曝光的典型案例,使房地产违规销售、利用虚假合同套取银行贷款、偷逃税款等违规行为得到有效遏制,促进房地产市场信用体系的完善,推动开发企业树立品牌、诚信度和社会责任感,优化房地产开发结构,不断优化规范诚信的房地产市场环境。同时还要加强政策法规研究,健全市场运作机制,坚持因地制宜、分类指导的原则,注重对我市房地产行业的政策研究,尤其是国家经济政策的发展变化和趋势对经济社会发展的影响,妥善处理好区域投资扩大与国家调控压缩投资规模的矛盾,在结合实际的基础上,加强房地产业的政策发展趋势研究和政策法规体系建设,为市政府决策做好调研,当好参谋。
总之,这些年来,我市房地产业保持了较好的发展势头,取得了很好的成绩。在座的同志都做了很多工作,付出了很大努力,下一步,市住建局将一如既往地全力支持服务房地产业发展,努力为大家营造良好环境、创造有利条件。我相信,只要我们大家齐心协力,我们的房地产业一定能够更好更快地发展。
各位股东、各位员工:
大家好!
光阴似箭,岁月如梭,转眼之间2011年已经过去了,新的2012年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的工作进行总结,部署2012年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:
一、过去两年工作回顾
我们昭平县辉达房地产有限公司成立于2015年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。2011年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。
经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。
两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!
二、2012年工作计划及措施
在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出2012年工作计划如下:
(一)目标计划
主街道及小区建设方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。
2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。
3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。
销售计划方面:
1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。
2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。
3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加强公司内部管理, 提高工作效率
要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。
2、强化工作措施,强力推进项目建设
按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。
3、真诚服务,确保完成年度销售任务
调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。
我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。
各位股东,各位员工,满载着收获的2015年即将过去,充满希望的2011年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创2012事业新的辉煌!
最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!
尊敬的某某、县主管部门领导、各行业负责人:
大家上午好!
某某集团能被选为某地县建筑行业的代表参加此次大会,我深感荣幸。在这里,请允许我作为某某集团这个充满朝气和创造力的光荣团队的.代表向某地县政府对某某近年来取得成绩的肯定和寄于的期望表示最衷心的感谢,对来自各行业的支持与厚爱,表示最诚挚的敬意。
岁月蹉跎,十年前某某从盖房子,建造让老百姓放心、质量过硬的楼房开始迈步,坚韧踏实,一步步走来。如今,某某已逐渐发展成为一家综合性的集团化企业。回首发展历程,看着一座座高楼大厦平地而起,我感受颇深,质量是建筑的血液,是事业的生命,经得住考验的质量成就了某某的今天。
以质量改善民生,以质量保障和-谐。
某某集团,10年一脉相承,积极响应、县政府“质量强县”战略方针的号召,大力强化集团“全面质量观”,为实现“质量兴企,质量强县”, 充分发挥企业质量工作对我县经济社会发展的推动作用做好充分准备。
在这里,我想和各位领导共同分享某某集团关于质量建设体系的三个关键词。
第一个关键词是管理。某某集团在质量管理方面始终以质量提升为核心,以质量安全为基石,坚决以建筑结构安全不动摇为质量准则为前提,合理安排施工进展计划,确保按时保质的交房。
在保证结构房屋结构安全方面,我们做到了“三个严格”: 第一.建筑方案严格经过行业专家审批,反复论证。 第二.严格按图施工。
第三.对施工现场的管理与施工人员进行严格的安全教育培训。这“三个严格”, 确保了我们在建筑施工过程中对质量的承诺,为我们在建造出一座座风格独特、宜居、典雅的楼房、为给业主盖出好房子、筑起温暖舒适的港湾提供了有力保障。
同时,为打造高品质楼盘,在质量管理细节上,某某集团一直在“取经”学习的道路上成长着。通过不定期组织学习同行业之间成熟、稳健的技术,以对外学习,对内比拼的形式,不断提高着建筑工艺,力求精益求精。
第二个关键词是服务。从规划、设计、施工,层层严把质量关,直到一座座耸立的楼盘屹立在业主的眼前。盖房子、建楼盘不容易,但我们想到业主用了辛辛苦苦大半辈子攒下来的积蓄才住进心仪的房子,看到他们脸上洋溢幸福的笑容时,“服务”看似简单的两个字却包含着业主对某某的肯定和信任。
急业主之所急,做业主之所需,服务及时到位,作为衡量服务质量的标准,我们没有懈怠。只要接到业主的报修通知,物业、开发、建筑三个环节立即联动,各司其职,第一时间与业主协调,达成协议现场进行维护。
但凡产品都有质保期,房子、楼盘也不例外,在售后服务方面,为业主提供保障性义务服务。在交房后,对各个小区的业主会进行三年质量服务回访活动,免费为业主解决房屋维护问题。这一活动的开展,赢得了业主们的赞许和对某某服务理念的认可。
第三个关键词是品牌。在这里,我想说的是一个企业拥有成熟的质量管理体系、细致入微的服务理念,就是品牌。与其说品牌是质量管理和服务的综合,不如说品牌在是做好质量和服务基础上的再次升华。
某某红城就是我们品牌的一个缩影。还记得曾经有位业主说的一句话,这句话一直回荡在我的脑海里。这位业主说,他刚到某地时不知道要买什么样的房子,于是他就问这边的亲戚,亲戚告诉他,你还是到某某红城去看看吧,在那里会找到你需要的房子。
把房子盖漂亮了,服务到位了,赞的人多了,口碑有了,就形成了品牌。现在,某某集团的ci品牌系统即将启用,届时,会引导集团的经营理念、制度管理、行为准则与品牌文化融合贯通,使某某在质量与服务方面,再攀高峰!
谢谢各位领导!
房地产领导讲话篇十
房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产,是房产和地产的总称,两者具有整体性和不可分割性。以下是本站小编整理的房地产领导。
讲话稿。
供大家阅读。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、先生们、女士们,各位媒体的朋友们:大家上午好!今天是我们“xx项目”的开盘典礼,首先我代表xx公司及全体员工对各位的到来,表示热烈的欢迎!!!xx项目自开工以来,受到社会各界的广泛关注,得到了社会各界人士的帮助和认可!在此请允许我再一次对各位给予xx项目的关心和一如既往的支持,表示由衷的感谢!我们xx地产始终贯彻“xxxxxx”的理念,踏踏实实做事,真真实实做人。成立xx年来已经成功开发了xx小区、xx家园、xx小区、等多个高尚人文住宅项目,得到了x城业界广泛认可。面对xxxxxx户xx地产项目的业主的认可,我们感到由衷的欣慰!.....(本项目简介)....xx地产向来以美化x城为己任,让我们共同努力,共同建设城市美好的明天!谢谢大家!
各位领导、各位来宾、朋友们:
大家好!
在这硕果累累的时节,我们在新乡市开发的“太”项目终于开盘了,首先请允许我代表豫辉房地产开发有限公司,欢迎各位的到来,同时也感谢大家一直以来对我们的大力支持和厚爱。
作为豫辉公司对“太”这个项目非常重视,就是要一定把它做好,做成精品。
新乡发展很快,老百姓对居住需求的升级也很快,所以我从一开始就以新乡较高档的居住项目定位,不管是项目规划、建筑设计,还是景观、户型,我们都选择一流的公司来完成的,我觉得在今天这个社会,合作才能双赢,强强联合才能实现资源共享,优势互补,事实上证明我们的观点也是正确的。
对于这个标准,我们认为一定要做到。现代人讲究择邻而居,要讲生态、讲健康,即要讲绿化率,更要讲绿化的质量,绿化品种、四季景观的配置都很有讲究,一定要从健康的角度做景观,同时我们的商品房是高贵而不贵,不管品质如何高,价格还是要贴近市场,让购买我们房子的业主不但物有所值,而且越来越值!
可以说,我们对开发建设“太”这个项目是充满信心的!
最后,我还是要感谢大家的支持,一直以来,新乡市政府及相关部门都给予了我们最大的方便,在此我表示由衷的谢意!
女士们,先生们,各位来宾:
上午好。在这样一个美好的日子,在中国最美丽的热带滨海城市三亚,我们共同出席本次签约仪式,见证中国三亚旅游地产的历史性发展时刻,为此感到由衷的高兴,同时也感谢各位嘉宾及媒体朋友的光临。
卓达集团作为中国50强的地产企业,在99年即投身三亚的房地产建设,在三亚迎宾路的核心路段/开发建设40万平米的/热带滨海度假社区,已经开发完成的一期热带雨林treehouse已经全部售罄,取得了全国范围的好评和国际客户的认同。卓达二期工程年底开工在即,针对三亚市的发展现状和国际化的趋势,我们对二期项目提出了一个更高的要求,那就是要缔造一个国际化的现代旅游地产样本项目。
三亚旅游地产发展现状参差不齐,楼盘在规划设计、物业管理、营销推广等各个方面与国外一些发达滨海旅游城市相距甚远,我们希望通过卓达发起旅游地产创新理念行动,由大家共同努力,促进三亚乃至中国滨海城市地产的国际化进程.经过业内专家的广泛研究探讨,我们将该案定名为“卓达东方bahamas”,将启用国际班底,按照全国际化理念运作,打造一个现代、品位、时尚的异域风情的旅游度假产品。
为此,卓达集团请来了世界两大巨头---。
全球最大、历史最悠久的国际物业管理公司世邦魏理仕cbre;。
全球最大、业内排名第一的国际景观规划公司美国易道edaw,
共同组建国际团队,联手打造卓达东方bahamas项目。世邦魏理仕和美国易道作为世界知名企业,本次是首次进入海南三亚市场,我们有理由相信,三方思想和实力的融合,必能碰撞出巨大的能量,让南中国海再起浪潮。在此,我代表卓达集团对世邦魏理仕和美国易道公司的加入表示热忱的欢迎和由衷的感谢。
海南岛是中国的美丽之岛,三亚是世界的度假天堂,我们为有机会在这里与蓝天、白云、大海为伍感到荣幸,让我们共同期待“卓达东方bahamas”的华彩乐章。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行“”项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表*房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!
“”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由知名地产、十年品牌名企---首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于,项目定位现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。
我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,“”必将赢得广大业主的厚爱。
“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们*公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为*人民奉献更多更好的精品,为城市建设增光添彩,为实现复兴崛起做出更大的贡献。
谢谢大家!
房地产领导讲话篇十一
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行“xx”项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表xx房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!
“xx”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由xx知名地产、十年品牌名企——xx首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于xx,项目定位xx现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的xx万平米现代国际生活区。xx雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。
我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的'区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,“xx”必将赢得广大业主的厚爱。
“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们xx公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为xx人民奉献更多更好的精品,为xx的城市建设增光添彩,为实现xx的复兴崛起做出更大的贡献。
谢谢大家!
房地产领导讲话篇十二
尊敬的市委x,各位领导、各位来宾,同志们:
在这举国上下欢度端午佳节的喜庆日子里,x住宅小区今天正式开工了。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协,向项目的开工表示热烈的祝贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关心支持项目建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!
近年来,我县坚持“科学规划、夯实基础、项目牵引、市场运作”的原则,全面推进县城扩容提质,城市建设进入大投入大发展阶段,敦颐广场、滨河路一段、松林苑住宅小区等一大批城市建设亮点工程相继建成,投入使用。目前,我县城区面积扩大到20平方公里,城市功能逐步完善,城市品位不断提升。x是我县今年城市建设的又一亮点工程,项目由永州宏远房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积6.8万平方米、总投资8034万元。项目位于潇水之滨、县城最繁华的潇水中路地段,集交通之便捷,聚人气之旺盛,纳江景之秀美。项目的开工建设,对进一步完善城市功能,提升城市品位,改善人居环境,促进房地产业发展,必将起到积极的推动作用。
项目开工后,各有关部门要进一步强化服务意识,切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题,创造优良的施工环境,全力支持项目建设。同时,我们也希望永州宏远房地产开发公司和施工单位,坚持诚信为本、注重工程质量,树立良好的企业形象,把x住宅小区建设成房地产精品工程。
最后,祝x房地产开发有限公司大展鸿图,兴旺发达!
祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康,万事如意!
谢谢大家。
房地产领导讲话篇十三
各位代表、同志们:
xx县个私劳动者私营企业协会第五届代表大会今天隆重召开了,大会顺利完成了一系列议程,选举产生了新一届协会领导班子。在此,我谨代表县委、县政府对大会的成功召开表示热烈祝贺!对新当选的会长、副会长及全体理事表示热烈的祝贺!向出席这次会议的代表,并通过你们向全县的广大个体工商户和私营企业主致以亲切的问候!
在过去的几年里,我县个体私营协会围绕全县工作大局,充分发挥协调关系、汇集力量的作用,为加快全县经济社会发展作出了重要贡献。对此,县委、县政府是满意的。做好我县个私协会今后的工作,意义重大、影响深远。希望广大会员紧扣发展大局,充分发挥自身优势,积极投身经济建设,为实现“十二五”规划和圆满完成今年经济社会发展任务再立新功。
下面,我再强调三点意见:
一、高度重视,提高认识。
个体劳动者私营企业协会依靠自我调节、自我约束、自我管理、自我发展来发挥作用,是政府与企业之间的桥梁和纽带,协助政府实施行业管理,维护企业合法权益,推动行业和企业的健康发展。随着改革开放的不断深入,协会在推动经济和社会发展中承担的职能越来越重要,发挥着不可替代的作用。协会的建设是推进行业加快发展的必然要求,也是推进行业有序发展的现实需要,还是提升行业竞争实力的有效途径。
近年来,县委、县政府对个体私营经济的发展十分重视,采取有效措施,制定优惠政策,优化外部环境,对促进个体私营经济发展取得了好的成效,个体私营经济已成为推动县域经济发展的重要力量。同时,个体私营企业吸纳安置了大量下岗职工和社会闲散劳动力,有效缓解了社会就业压力,促进了全县社会稳定。
在充分肯定成绩的同时,我们还必须清醒地看到,我县个体私营经济发展中存在的问题:主要是思想不够解放,思路不够开阔,个体私营企业规模普遍偏小,技术含量偏低,企业成长不快,品牌优势和竞争力不明显,资源共享不够,产业产品结构也有待进一步调整与优化。这些问题需要我们引起重视,给予引导,倾力支持,更需要企业迎难而上,苦练内功,力争突破。
二、敢于担当,有所作为。
在这个新的历史发展时期,协会分离出来独立运作,更应该担当起推进行业发展的重任,大胆探索,认真履行职责,不辱使命,在做大做强的发展中不断取得新成绩。
一要当好党委政府的“参谋部”。协会要加强市场运行分析,及时了解掌握企业、行业运行中存在的问题,及时反馈企业的需求和意见,提出推进产业发展的新思路、新举措,为县委、县政府的决策提供第一手信息,当好参谋和助手。
二要当好企业发展的“服务员”。协会要把增强服务意识、强化服务功能、提高服务水平作为自己的使命和责任,了解行业发展动态,掌握行业信息,汇聚行业人才,向企业提供信息、管理、技术、资金、销售和人才等方面的优质服务。
三要当好行业发展的“监督员”。协会要切实加强行业内部管理,组织企业以约定方式建立统一的行业技术标准、产品标准、价格标准和管理标准,通过加强行业内部自律,规范企业行为,有效解决无序竞争、低价倾销、违规经营、资源浪费等问题,维护行业整体形象和利益,为行业发展创造良好环境。
三、抓住机遇,加快发展。
当前,我们面临着一系列重要历史机遇:全球经济呈恢复性增长、我国经济平稳向好的机遇;国家的经济政策倾斜支持革命老区、贫困地区的机遇;全省加速“四化两型”、湘南大开发、“蓝宁道新”加工贸易走廊建设的机遇;中央、省市的关心重视,国土资源部和省国土资源厅鼎力扶持的机遇;出台“十二五”规划并齐心协力争取良好开局的机遇。今年,县委政府制定了三大战略:“开放突围”、“工业崛起”和“绿色赶超”,以前所未有的魄力大兴工商业,积极营造“重商、亲商、爱商、扶商”的发展环境,把发展民营经济作为我们实现富民强县的重要途径。只有大抓工商业,才能扩大就业,才能富民;只有抓好工商业,才有稳定的后续财源,才能强县。
机不可失,时不我待。希望全县的个体私营业主,进一步强化创新意识,以创新的思维、创新的方式、创新的方法做大做强企业;进一步强化品牌意识,走名牌兴企之路。希望你们进一步发扬艰苦创业、勇于开拓、诚信经营的精神,勇做经济发展的排头兵,乘势而上,富而思进,百尺竿头,更进一步,共同为全县个体私营经济的繁荣发展作出积极的贡献!
最后,预祝大会圆满成功,祝县个私协会蒸蒸日上,兴旺发达,祝各位身体健康、工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
房地产领导讲话篇十四
各位同仁,大家下午好!
春回大地、万象更新。不知不觉20xx年已过去了,过去的一年里,在公司全体员工的共同努力下,公司各项工作取得了较好的成绩。借此机会,我首先对在座的各位过去一年努力的工作表示衷心的感谢,并对各位致以诚挚的问候。20xx年是我们房产公司转机发展的一年,是我们*公司由专业公司转型至集团公司的起步年。在这一年中,我们基本完成*大厦、花园部分尾盘销售工作,其中大厦销售率达97%。同时其他竣工项目的清算工作大部分也基本完成,*项目设计、报建等开工前准备工作接近尾声,计划在今年3月动工。*项目进入销售前期市场定价阶段,其中有两栋楼已达到预售条件。更重要的是我们确立了“打造优秀经营管理团队”的目标,从专业型公司向集团化公司方向发展的战略。归纳起来,公司在20xx年取得的成绩主要在以下方面:
1、结合本企业发展的需要,整合资源,确立集团化发展的战略。*公司成立于20xx年,从创业至今已发展十年。目前已步入较为成熟的成长期。根据当前的市场环境与公司自身条件,我们以科学的态度和方法制定公司未来的发展战略,并利用现有的资源优势,进行了内部重组和资本整合。今年成立了投资有限公司,下设地产专业开发公司、实业公司、装饰工程公司、物业管理公司,明确以投资为龙头,以地产开发为主业,以物业管理、装饰工程为依托,今后投资公司作为控股企业,各项经营活动由专业公司运作。通过对现有产业的调整、扩张和资源合理配臵,促使公司的资本、人才得到有效的发挥,对企业间的资源相互利用起到一定成效,并在解决一些专业性问题上发挥了重要作用,初步实现了多元化经营发展的格局,加快了公司向多元化、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的集团公司迈进。
2、继续规范公司管理程序与完善规章制度。20xx年公司加大修订与完善各项规章制度的力度,明确分工和责任范围,建立了一级抓一级,层层抓落实的管理机制,并要求部门负责人要认真负起责,对待每项工作或每一件事情,能定的要及时定,不能定的要及时上报或转交相关部门,不明确的要及时上报,力求提高工作效率。同时为适应公司发展的需要,我们对公司现行的社保规定、福利待遇、休假、用工、用车等制度进行了重新的修订。通过制度与管理程序的完善,进一步理顺了工作关系,加快了工作步伐,调动了员工的工作积极性和主动性,推动了公司企业文化的建设。
3、明确经营先行,将资产经营部定为公司的“龙头部门”。在宣传公司各部门在理解经营理念的前提下,行之有效的推进各项工作,更好地提高了工作效益;各部门在认识上也都有所提高,企业诚信经营的理念也得到了重视,如20xx年度我们公司再度被评为a级纳税人和重合同守信用单位,在认真履行合、守约经营等方面都得到社会的好评。
4、不断优化经营管理团队建设。人才的优势是一个企业基业常青的根基。公司自成立以来,一直都十分重视人才的培养与经营管理团队的打造。去年公司制定了人才引进与培养计划,从不同渠道吸收各类专业人才进入公司。目前,公司在职员工有*人,平均年龄31.6岁,其中接受过高等文化教育的员工比例为48.72%,受过中专教育的员工比例为43.59%,具有初级职称以上的16人(高级1人、中级3人、初级12人)。公司采取量才适用的原则,合理安排岗位,充分发挥每一位员工的长处,让员工在工作岗位上既能学到专业知识和书本上学不到的工作经验,推进公司与员工双赢的理念,即让员工在为公司服务的同时,又能在工作岗位上获取知识,提高能力。
5、20xx年取得的经济效益。20xx年公司实现销售与租金收入合计*万元,其中物业销售收入为*万元,租金收入*万元;未含固定资产折旧在内的其他各项业务费用支出为*万元,累计交纳税金*万元。
成绩固然可喜,不足与经验仍然可贵。回顾过去的一年,我们取得可喜成绩的同时也暴露出一些问题,其中尤为突出的方面表现如下:
1、执行力差。公司发展至今,总结出了一套较为科学的工作程序与规范的管理制度,但在程序与制度修订出来后,没有及时地组织在职员工进行学习和对新职员工也没有进行入职前教育,导致实际工作中,我们的员工不照工作程序办事,甚至发生“有章不循,有令不行”的现象。执行力是公司工作效率与竞争力的保障。在20xx年,公司将定期组织员工进行工作程序与公司制度的学习,并对员工学习成绩进行考核;另外,公司还将员工遵循程序与制度方面的情况纳入日常考核与年终考核。
2、没有实质性落实公司经营理念与思路,工作缺乏指导性。过去,尽管公司反复宣传“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓,但我们的员工普遍存在着把公司经营理念与思想流于形式,没有把公司经营理念与思想作为开展工作的指导方针,导致在开展工作时缺乏方向性,工作推不动、重复、被动及决策失误时有发生。
3、怕负责任,工作畏首畏尾现象突出。负责任是员工对待工作态度的表现,再往高度点可以是一个人职业道德的问题。过去,在我们公司存在着遇事互相推诿,缺乏责任心的现象。这大大降低我们公司办事的效率及滞后公司的决策,并影响到公司的外部形象。
走过成绩菲然的20xx年,我们步入希望与挑战并存的20xx年。今年我们将继续秉承公司的经营理念与思想,围绕现有两个项目,严格把好项目品质关,做好细节工作,物业服务工作做到位,不断增强公司的市场竞争力。在新的一年里我们具体工作计划主要如下:
1、*项目工程形象进度计划。在4月底之前,1栋完成主体框架工程,砖墙完成70%;2栋完成主体框架工程,砖墙完成100%;3栋完成正负零上框架一层;4栋完成正负零上框架一层。九月底之前,1、2栋完成外墙装修,室内装修40%,3、4栋完成主体框架,砖墙完成60%。争取20xx年元月底土建工程验收,全面交付装修,20xx年5月底装修、园林、景观、公建全面交付使用。
2、*项目进度计划。3月份正式桩基础工程开工,计划7月底完成正负零以下工程,其中桩两个月,地下室三个月。12月底2、3栋主体工程建至20层,1、4、5栋建至17层,具备拿预售许可证条件。
3、投资计划。20xx年预计*项目需再投资万,*项目需投资*万元,合计20xx年需总投资亿元;完成*项目85%销售率的目标,实现销售收入亿*元,创税约*万元。
同志们,回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在“诚信经营、守法经营”的经营理念与“关爱客户、关爱员工、关注社会”的企业文化精髓指引下,通过房产全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20xx年的奋斗目标。我们坚信房产公司的明天会更好!我们*人明天的生活会更好!
最后,我提前给大家拜个早年,祝大家新年愉快!工作顺心!身体健康!合家幸福!
房地产领导讲话篇十五
各位领导、各位来宾、朋友们:
大家好!
在这硕果累累的时节,我们在新乡市开发的“太”项目终于开盘了,首先请允许我代表豫辉房地产开发有限公司,欢迎各位的到来,同时也感谢大家一直以来对我们的大力支持和厚爱。
作为豫辉公司对“太”这个项目非常重视,就是要一定把它做好,做成精品。
新乡发展很快,老百姓对居住需求的升级也很快,所以我从一开始就以新乡较高档的居住项目定位,不管是项目规划、建筑设计,还是景观、户型,我们都选择一流的公司来完成的,我觉得在今天这个社会,合作才能双赢,强强联合才能实现资源共享,优势互补,事实上证明我们的观点也是正确的。
对于这个标准,我们认为一定要做到。现代人讲究择邻而居,要讲生态、讲健康,即要讲绿化率,更要讲绿化的质量,绿化品种、四季景观的配置都很有讲究,一定要从健康的角度做景观,同时我们的商品房是高贵而不贵,不管品质如何高,价格还是要贴近市场,让购买我们房子的业主不但物有所值,而且越来越值!
可以说,我们对开发建设“太”这个项目是充满信心的!
最后,我还是要感谢大家的支持,一直以来,新乡市政府及相关部门都给予了我们最大的方便,在此我表示由衷的谢意!
房地产领导讲话篇十六
房地产市场是我国社会主义市场经济重要组成部分,房地产业是我国的新兴支柱产业,下面就是本站小编给大家整理的房地产公司领导讲话,仅供参考。
各位来宾,同志们、朋友们:
世纪凯歌催奋进,风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节,我们在这里隆重举行银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此,我谨代表中共xx县委、县人大会、县人民政府、县政协向银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺!向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问!向为xx房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢!
近年来,县委、县政府下大决心,花大力气,大力实施县城“东下北移”战略,努力推进城镇建设,城镇建设日新月异,城镇面貌得到了极大改善,一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领居家新潮流的各种高档住宅不断涌现,极大地改善了xx人民的居住环境,提升了城市品位。作为我县房地产界的一支新军,银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建,但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于20xx年6月正式破土动工,目前已投资1800余万元,完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅,建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一,是居家的理想之地。
随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高,如今的房地产开发已经进入了社区时代,它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求,而且还要求达到人与自然,人与周边社会的和谐统一,这为房地产开发提出了更高的要求。因此:
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足xx人民日益增长的需求,为了更好地适应城镇化建设的步伐,要认真总结,精心策划,要以全新的理念,完美的设计,创新的户型,为潼城人民创造更美好、更温馨的生活!为城镇化建设作出更大的贡献!为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天!
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中,我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求,要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神,高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合,精心组织,统筹安排,科学施工,确保建设质量和建设安全。
我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分,是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本,合法经营,才能赢得消费者,才能赢得客户,才能赢得市场,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设,凡涉及本部门的工作,要不折不扣地落实,尽心尽力办好,为我县“提供一流服务,营造一流环境”的软环境建设,切实履行好各自的职能。
最后,我们祝愿xx房地产开发有限公司事业蒸蒸日上!开盘大吉!祝愿大家新年吉祥、万事如意!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位嘉宾:大家上午好!
今天,成都世纪城大酒店高朋满座,嘉宾云集,迎来了集团分公司揭牌的大喜日子。首先,请允许我代表集团全体员工,向前来参加揭牌仪式的领导和嘉宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!你们在百忙之中专程前来,是对我们集团的充分肯定,也给了我们集团巨大的鞭策和鼓舞!
规章制度。
健全、企业管理科学、各类人才充沛。目前,公司拥有项目管理和技术人才420余人,其中中级和高级职称人数达到200多人。一级建造师40多人,二级建造师80多人。
7个月前,集团受命于危难时刻,从南京奔赴四川参加抗震救灾对口援建工作。在南京市抗震救灾指挥部的正确领导下,我们全面完成了市建工局交付给我们的光荣任务,为南京市夺取抗震救灾的胜利做出了应有的贡献。7个月后,强烈的责任感和使命感让我们又来到了这个需要我们的地方,继续为灾区人民做好重建工作,帮助灾区人民重建家园,早日恢复生产。为了更好的把这项光荣而艰巨的工作做好,我们成立了集团分公司。今天,在市政府、市建工局的高度重视和支持下,集团分公司正式挂牌成立了。它的成立,标志着集团在四川这片热土上已经开始扬帆起航!它的成立,也必定会给这片热土带来了新的活力,带动本地劳动力的就业。这个项目肩负着集团的重托,和南京市委、市政府对灾区人民的大爱之情。我们西南分公司一定要将以“服务于项目工程”为第一要务,以“为灾区人民重建美好家园”为神圣使命,按照集团公司的统一部署和要求,充分发挥集团“诚信、务实、开拓、创新”的企业精神,坚持高起点、高标准、严要求,加强项目管理,提高服务水平,将四川的第一个项目做成四川省优质工程“天府杯”。
我们相信,在政府领导的关怀下,在各位嘉宾的鼎力支持下,分公司一定会不负众望,为灾区人民重建美好家园,为南京市夺取援建工作的最终胜利再做新贡献!
最后,我再次对各位领导、各位嘉宾的莅临表示感谢,谢谢大家!
尊敬的―――董事长,各位领导,各位嘉宾,女士们、先生们:
大家好!在这秋风送爽、硕果飘香的美好日子里,中国建设银行河南省分行和住宅集团(中国)有限公司欢聚一堂,在这里举行全面合作签约仪式,首先,我代表建设银行河南省分行向参加全面合作签约仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示衷心的感谢!
长期以来,建设银行始终秉承“以客户为中心”、“与客户同发展”的经营理念,创新产品,优化流程,努力为客户提供全方位、专业化、高品质的金融服务,取得稳健、快速的发展。近两年来,建设银行在结构调整、贷款质量、经营转型、理财服务、品牌打造等方面树立起现代银行的优势地位。住宅集团(中国)有限公司作为中国区域楼市的建设先锋,根植中原,造福百姓,20xx年的务实耕耘,创立了中原居住典范,打造了“地产”的辉煌品牌,并于20xx年6月,地产在香港联交所挂牌交易,开启了集团事业发展的新篇章。1992年至今,建设银行河南省分行把住宅集团(中国)有限公司作为最重要的客户之一,努力为集团提供方便快捷、优质优惠的金融服务,建立了长期、稳固的合作关系。据统计,截至目前,住宅集团(中国)有限公司授信总额达到9.14亿元,贷款余额2.53亿元。
今天,我们两家在这里举行全面合作协议签约仪式,标志着建设银行河南省分行和住宅集团(中国)有限公司双方合作层次的全面提升和深化。本次全面合作协议的签订,一方面是双方强强携手合作,将进一步提高住宅集团(中国)有限公司和建设银行在社会影响力和市场竞争力,多角度提升企业的品牌形象;另一方面是建设银行致力于“使我行的客户成为最好的企业,使最好的企业成为我行的客户”的经营目标,通过多领域、多层次的全面合作,最终实现银企双赢、共同发展。
建设银行承诺,将凭借丰富的金融产品、优质的金融服务、专业的金融人才,竭诚为住宅集团(中国)有限公司和建设银行全方位金融合作做出更实、更细、更好的努力。我们坚信,只要双方坦诚相待、精诚合作,建设银行与建业住宅集团(中国)有限公司的合作前景将更为广阔,我们的合作一定会取得更加丰硕的成果!
最后,祝各位来宾身体健康,万事如意!谢谢大家!