演讲稿要求演讲者在有限时间内准备充分，并利用恰当的语言和手势与听众进行有效的沟通。准备是进行一次成功演讲的关键，它可以帮助演讲者提出清晰的主题和结构。这些范文可以帮助我们提高演讲的表达能力和说服力，培养自信心。

物流演讲稿篇一

亲爱的同学们，大家晚上好！我是来自物管x班的xxx。很高兴大家来参加物流发展协会组织的物流演讲大赛！

相信很多同学在高考报志愿时都十分迷茫，即使查了很多资料还是不明白物流到底是怎样的，我们学物流到底可以干什么，可以为社会做什么，今天我就和大家分享一下我眼中的物流。

百度百科这样介绍我们的专业：“物流管理是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。”看完后一头雾水，不知所云。而物流给我们最直观的感觉便是送快递，在这样的环境中重复一成不变的工作。我们不禁要问：这也需要我们花费4年时间来学习？直到我们听了张院长的讲座，才认识到物流是企业第三利润的'源泉，是经济发展的基础产业，她是21世纪的朝阳产业。于是一种责任感和自豪感油然而生，我喜欢上了物流，喜欢上这个北师最牛学院。

物流是什么呢？就是买几辆卡车，雇佣一些司机，送送货物，跑跑长途？就是个搬运工？其实不然，我们把运输、保管、包装、装卸、流通加工、配送和信息这七大环节，作为一个整体或系统考虑，并且将这七大环节物质资料的物理性移动称为物流。也就是说物流是克服场所间隔和时间间隔，创造场所效益和时间效益的活动。比如上周五1班参访的企业德豪润达，要把在生产旺季6月份生产出的面包机，咖啡机等小家电，经过一段时间的保管存储，到12月份卖给北美的消费者，这就是克服场所和时间间隔，创造场所效益和时间效益。

21世纪，物流问题是世界经济发展的主要矛盾之一。20世纪80年代全球商品市场进入饱和或超饱和状态以后，人们从实践中发现，只有解决好物流问题，才能顺利扩大再生产，推动经济持续向前发展。尤其是我国，因为长期重生产、轻流通，结果导致产品大量积压，交通拥挤不堪，物流费用竟占gdp的20%，甚至更高；而美国还不到10%；目前我国企业平均库存周期为35~45天；而美国1997年汽车和电子产品平均库存周期就已降至12天。20xx年，因我国物流落后使我国的物流费用支出高达一万七千八百八十点八亿元。物流就像一个可怕的虎口吞噬了我们辛辛苦苦创造的剩余价值。如果这笔庞大的物流开支降低1个百分点，就可节约178.8亿元，这是一个多么巨大的节约空间！在我国加入wto后的今天，世界五百强企业已有四百多个来华投资，抢滩中国市场，面对强大的外来冲击，我们没有其他选择，不变也得变，物流现代化不搞也得搞！只有把自己融入到国际化社会，与国际全面接轨，才能在市场经济的风浪中成长壮大！

作为新世纪的大学生，我们肩上的责任不言而喻。我们渴望为祖国的经济发展贡献自己的力量，渴望实现自己的价值，要做到这些，我们就要有充足的知识储备，扎实的学科基础，丰富的社会经验，而这些都需要我们在大学四年中点滴积累！

物流演讲稿篇二

在学校就读的三年时间里，我充分利用学校优越的学习条件和浓郁的学术氛围，认真学习了物流管理专业教学计划规定的内容，取得了良好的成绩，具备了一定的理论知识。同时我对计算机office办公系统软件能熟练操作，现在正在备考全国计算机等级考试（操作员级别）。在英语应用能力考试中我取得了良好的成绩。

由于在校期间表现良好，我的学习及工作常常受到老师及同学们的好评与奖励。

我再来介绍一下学习之余的我。学习之余的我，是一个外向而热情的人。由于爱好广泛，音乐、书籍、电脑、舞蹈等等都已经成为我生活中不可缺少的一部分。正因为丰富的学习、生活经验和好的生活习惯，才让我锻炼出了很强的组织与协调能力；也正因为自身综合素质及能力得到了较大的提高，所以我过得很充实，也很乐观。

“人往高处走，水往低处流”，当一个人满足于现状，那么这个人就不会再前进一步。而我则是一个喜欢上进的年轻人，也是一个朝气蓬勃、富有创新精神的`年轻人，敢于拼搏、敢于冒险、敢于开拓自己的生活！安逸的生活并不能给我带来精神上的满足，只有不断的挑战自我，不断走向新的成功才会给自己更多的磨砺！我相信，“不想当将军的士兵，不是好士兵！”

在面临毕业的重要阶段，我希望自己能够迈好踏入社会的第一步。我将继续秉承“吃得苦中苦，方为人上人”的人生信条、谦虚谨慎的做人准则、认真务实、积极进取的工作态度走向社会，用自己的行动让社会肯定我的能力。

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物流演讲稿篇三

各位领导、同事：

大家好：

今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会！展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。

下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。

让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。

反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标；从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新，经常与员工交流才能发现公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施。

必须树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。

物流演讲稿篇四

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好！首先非常感谢大家给我这个机会站在这个讲台推荐我自己，非常开心也非常激动，我为能和大家一起竞争上岗感到骄傲，下面我和大家一起分享一下我个人的工作情况，业绩及往后的打算，希望大家多加指点并给予支持和信任我，我将用我毕生的信念和努力为公司作出应有的贡献，谢谢大家！

我没有过人的聪明才智，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只不过是一种坚韧不拔的精神和矢志不移的信念，以及对工作的满腔热情。我今天竞聘的职位是烟草物流中心副主任，作出这个选择，除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外，主要基于以下四个方面的考虑。

一、随着行业的改革，烟草物流应运而生。我伴随着巴中物流走过了风风雨雨的七年，这七年我亲眼目睹了烟草物流从无到有、建章立制及业务流程再造等的基层物流中心工作经历，并参与了物流中心的组建及规章制度建设。伴随物流发展做过了七年，这七年来的心酸和艰辛造就了自己做事认真仔细、扎扎实实的良好习惯和吃苦耐劳、坚持不懈的优良品质。我不但具备较为丰富的经验，同时具备一定组织协调能力和综合管理能力，深知副主任的工作职责和地位以及副主任所应具备的素质与胆识。特别是担任物流中心到至今我悟出了搞好物流中心工作的方法和策略，自信自己能胜任副主任的工作。

二、有强烈的事业心和开拓进取心，担任物流中心安全管理部长这5年来，我十分钟爱这份事业，爱岗敬业，无私奉献，不计较个人得失，团结各位同事，要求别人做好的，自己首先做到，工作上更是争先创优，每年都取得非常理想的成绩，由于我的物流安全管理工作做得较为出色，处于全市行业领先地位，而且职业健康体系运行有效，不但得到了公司领导和同事的认可，还获得了全市优秀的称号，职位也是节节攀升，从不甘落后，处理问题果断坚决，是同事学习的好榜样，领导的好帮手。

三、有较强的工作能力和较高的协调管理物流水平，多年来我一直坚持物流知识学习、物流业务创新学习和其他科学知识的学习，在物流中心工作中，针对不同的物流环节过往会遇到的问题，本人有技巧、有方法地进行了协调管理，非常巧妙地化解了物流环节出现的问题，并在一定程度上优化了物流环节中出现的不必要程序，既不影响物流的正常运行，又有效提高了物流效率，很好地协调管理了物流中心的工作。在担任物流中心的几年里，没有出现一起因物流环节出现失误而造成的问题。

四、有大局意识和强烈的责任心，我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。在工作时谨慎小心，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，多次出色地完成了上级领导分配的任务，不但能协助物流中心领导进行物流工作的调控，还能指导同事提高物流效率的技巧和面对物流中出现问题的解决方法，因此常常会受到领导的表彰和同事的赞扬。

其实我也清醒地认识到，选拔一个具有较强的管理经验和相应理论知识；具有较强的沟通协调、组织安排能力；具有大局意识和强烈的责任心与事业心的物流中心副主任不仅是公司发展的需要，更是巴中烟草的人心所向。如果这次有幸成功竞聘，我将从以下四个方面来协助主管领导积极开展工作：

一、摆正思想，明确指导思想。要以科学发展观为指导，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和省局（公司）“两个领先”的发展目标、工作思路和措施，在“两个领先”活动基础上，进一步统一思想、提高认识、凝聚力量，着力查找出影响和制约烟草物流科学发展的突出问题，并全面筑牢烟草推进“卷烟上水平”、实现“两个领先”的思想基础、组织基础、制度基础和工作基础。要不断深化学习“卷烟上水平”和“两个领先”的精神，把这种精神不断贯彻到工作中，为物流中心的发展储备可用力量。

二、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。继续深入学习相关物流知识，不断充实自己，物流中心副主任担负着落实政策、上下内外沟通的职责，是物流中心各项工作起辅助作用的综合职位，既要承担各项事务，又要参与物流中心决策，做好物流中心主任的参谋。因此，担任物流中心副主任职位光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还会按照“卷烟上水平”战略任务和“两个领先”的发展目标，加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护单位领导班子的团结，维护领导的形象。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的物流管理水平和协调水平，同时，充分发挥物流中心全体职工的工作积极性，使每一个人对物流工作都能精益求精，不断提高物流效率，做好物流中心的工作。

三、当好上级领导的参谋助手，坚决遵照上级的指示，确保工作正常有力地开展。我将及时准备的物流中心的各方面工作动态，及时向主任和上级领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，及时主动为物流中心主任献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好主任的左膀右臂。凡事以大局为重，处理好个人和集体的利益，局部利益和整体利益的关心。

四、加快物流速度和减少物流周转环节，优化物流系统。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此，我会按照“卷烟上水平”战略任务和“两个领先”的发展目标，和物流中心主任及职工找到加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。同时，减少物流周转环节，烟草产品在流通中就会产生成本，如果流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流通的时间很长，成本肯定居高不下。因此，我在领导的带领下努力将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化物流成本，优化物流系统，创造公司利益最大化。

我的演讲完毕，再次谢谢大家，谢谢大家的耐心听讲，不管结果怎样，我都将保持一颗平常心态，励精图治，坚守职责，加倍的努力学习，勤奋工作，再接再厉，继续创造更优异的成绩，谢谢各位领导和同事对我的支持和厚爱，我一定努力为我们公司事业争光争彩，谢谢大家！

物流演讲稿篇五

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：

上午好!

今天是个激动人心的日子，也是一个令人难忘的日子，校园流光溢彩，师生笑逐颜开。今天我们欢聚在这里，隆重举行我院20xx届学生毕业典礼！首先，我代表学院及全体师生对圆满完成学业的1996名学子表示热烈的祝贺！同时，我也要向三年来为同学们的成长倾注了无数心血、智慧和爱心的老师们表示深深的敬意和诚挚的感谢！

“逝者如斯，不舍昼夜。”同学们，时间过得真快，一千多个日日夜夜就这样匆匆翻过。回首走过的路，许多生动的细节、精彩的瞬间依然历历在目——军训营里，留下了你们青春勃发的飒爽英姿；教学楼里，留下了你们孜孜以求的钻研画面；实训工厂，留下了你们精益求精的工匠气质；月芽亭旁，留下了你们清脆悦耳的朗朗书声；体艺馆里，留下了你们翩翩起舞的美丽倩影和娓娓动听的歌声以及只有青春才能发出的声声尖叫；运动场上，留下了你们挥汗如雨的畅快淋漓和勇于超越的拼搏精神；演讲会上，留下了你们口若悬河的慷慨激昂；荣誉室里，留下了你们一张张奖状、一块块奖牌、一座座奖杯；“情人坡”上，留下了你们浪漫初恋的甜蜜回忆……这一切的一切是那么清晰可见！在这里，既有成功的喜悦，也有失败的苦涩；既有夏花之绚烂，也有秋叶之静美，总之，校园里洋溢着你们的青春风采！

同学们，在物院，在最美好的年华里，或许你晚了一分钟，老师也要不近人情地记你迟到，但你却收获了原则与严谨；或许你辛辛苦苦完成的方案被老师推翻了多次甚至从头再来，但你却收获了精益求精的工匠精神；或许因为一件微不足道的小事与同学争得面红耳赤，但你却收获了包容与友情；或许学校没有给你享受更好的条件，但你却收获了克服困难的品格；或许你厌倦了老师喋喋不休的“唠叨”，但你却收获了亲人般的关怀与温暖。你们即将带走的，是学识，是技能，是品行，是“明德，崇技，笃行，砺志”的物院精神。

同学们，我们今天是桃李芬芳，明天是社会栋梁！我们有幸生活在一个伟大的时代，这是一个科技进步日新月异的时代，这是一个大众创业、万众创新的时代，这更是一个我们有幸把自己的理想命运和伟大的中国梦紧紧联系在一起、见证中华民族伟大复兴的时代。同时，这也是物流行业迎来大发展的黄金时代，我们物流职院的莘莘学子可以大显身手、大有作为！今天，你们就要奔赴祖国各地，奔赴物流战线！奔赴创新创业的战场！奔赴实现梦想的每个地方！请带着学院对你们的深深祝福踏上新的.人生征程！无论成功与失意，无论欢笑与泪水，风里雨里，我们都在学院等你！

同学们，回首过去三年学院的工作，我们也有些不安与歉疚。在同学们的学习生活当中，由于学院各方面的条件限制，在许多方面还有不尽人意之处。在此，我们深表歉意，发展中的物院真诚期待着同学们的理解与支持。因为，这是我们共同的母校，共同的家园，共同的根。因为，母校是那个哪怕自己一天骂八遍，也不允许别人骂一句的那个地方！同时，也请大家相信，在我们的共同努力下，学院的明天更美好！

同学们，就要告别了，母校眷恋着你们，老师牵挂着你们。最后，让我们再次把祝福送给每一位同学，祝愿你们的生命之舟在新的岁月港湾里启航，直挂云帆，乘风破浪！祝愿你们的生活永远充满阳光与欢乐！祝愿你们的人生永远写满壮丽和辉煌！

谢谢大家！

物流演讲稿篇六

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尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

今天在这里欢聚一堂，我以学生代表的身份在此发言，感到万分荣幸。

我是来自0912班的王晨阳，xx年4月，我和我班王志龙、（吴晓斌）同学代表我校，参加北京市举行的物流技能大赛团体赛项目，取得了团体第二名的好成绩，在xx年6月24、25日，我和北京国际职业教育学校宋玉超和北京金隅科技学校刘钊同学又代表北京市代表队参加了全国职业院校物流技能大赛团体项目，最后以优异的成绩取得了全国一等奖的好成绩。在另外两个个人单项赛中，参加叉车技能单项赛的耿浩崴获二等奖，王鹏程获三等奖；参加物流单证单项赛的于江溪获一等奖，李辰康获三等奖。

能够有机会参加全国物流技能大赛，并获得优异成绩，我首先要感谢学校的培养和老师们的悉心指导，技能大赛是一个同学们发挥表演才华的舞台，没有学校为我们创造良好的学习和训练环境，没有老师们的精心指导，就没有我们参加比赛的机会，更不会有我们优异的成绩！我们的指导老师在训练中，无论是骄阳天还是阴雨天他们都一直在我们不停的指导，规范我们的动作要领，计算我们工作的时间，找出我们的不足。正是老师们在赛前训练中对学生的无私奉献和谆谆教导，让我们学到更多，感受更多，让我知道此次并不仅仅是比赛，更是我们难能可贵的人生经历。因为你只要参与了竞争，你那竞争的身影就会永久地镶嵌在你的人生旅途之中，它是不可磨灭的！其次我要感谢参加技能大赛的全体同学们。俗话说得好“谋事在人，成事在天”。我们组能够取得成功的最大因素就是齐心协力，我和队友们不怕苦不怕累，一遍遍重复着这熟悉又枯燥的动作，我们的心里想的就是为校争光，为北京争光。我们的努力没有白费，汗水没有白流。今天我们收获的是荣誉和掌声，我想更多的收获是个人能力水平和素质的提高。通过这次物流技能大赛，我们成长了很多，更重要的是我们的意志得到了锻炼，我们的专业技能得到了提高，也让我们真正体会“没有付出，就没有收获”的真正内涵。

回想当年我和你们一样，还对中专生活充满迷茫的时候，我曾经后悔过、迷茫过、我也有考试不及格的时候，对老师的建议不理不睬，也有对自己没有自信心的时候，也有过自暴自弃的时候，一天到晚都在睡梦之中，不知道自己的未来方向在哪里？但当我到实训基地进行实训的时候，我的梦醒了，我看到了先进的物流设施和设备，领略了现代物流领先的技术，看到了未来物流发展的光辉前景还有我们的物流老师们敦敦教诲。通过学习，我在叉车、堆高车、搬运车等物流设施设备使用上技能水平都显著提高，我有了前所未有的成就感，我越来越喜欢我的物流专业了。俗话说“一份耕耘，一份收获”当你付出汗水和全部努力时，你收获的是成功，是希望，是卓越和永恒。我主动加练，克服过去懒惰的毛病，同时我也开始思考了，琢磨怎么能够操作得更好，怎么才能让我的技能水平再提高一步；通过参加物流技能大赛我明白了一个道理：只有多与老师沟通，多听取老师的建议和指导，才能让你进步的更快。总结一下就是：早立目标、主动学习、多思考、多询问、按老师的要求去做。

在这次参加全国物流技能大赛的集训过程中，我更加体会到了我校办学条件的优越，因为集训期间有许多其他学校的队员来到我校进行训练，因为他们的学校根本没有实训基地。给我最深的感触就是，人家没有条件要创造条件来训练，而我们学校有这么好的全国一流的实训基地，我们没有理由比别人差。但我们这次也有遗憾，我们虽然取得了一等奖但不是全国一等奖中的第一名。我们还更应该注重实际动手能力的培养，我坚信通过不断学习新知识、掌握新技能和善于把握机会，就能取得成功,因为机会总是给那些有准备的人的，有了一技之长，我们才能立足于这个充满竞争的社会，成为对社会有用的人才。作为职校生的我们，应不断提高自己的专业知识和专业技能，还应具有不畏艰难，勇敢向上的拼搏精神和充分的自信心，才能在人生之路上扬帆起航。希望你们在我校优秀的教师团队的带领和指导下，在优越的学习和训练的环境中，取得属于你们自己的辉煌！不断实现自己的梦想！谢谢！

0912班王晨阳。

xx-8-30日。

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各位领导、同事，大家好：

今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。

下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

一、一个合格的物流管理部经理的职责。

首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。

让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。

反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

二，我的物流管理的理念。

必须树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。

减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本，如果流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流通的时间很长，成本肯定居高不下。因此，经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化物流成本。

建立先进的信息处理系统物流信息的高效率，可以有效地保证物流系统的高效运转，信息流的高效率，能使物流企业及早地安排所有的环节，不但达到最好的客户服务，还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来，物流企业与外部的联系越来越重要，在强调对企业内部知识管理的同时，物流企业应建立与完善外部知识网络，充分利用外部知识，提高企业创新能力，物流企业在实现知识编码化的基础上，可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理，降低运营成本，提高物流服务质量。

加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益，但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此，加强物流管理、实现物流运作的现代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是，降低成本的目的不是降低服务水平，如果降低成本导致服务水平的下降，应该是得不偿失的。在现实工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目标，然后层层分解目标，落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效，监督、检查实际执行情况，分析偏差并修改控制，最终达到目标。当然，目标的制定是要有根据的，而不是随便定一个数量，建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它的确定不仅直接受企业的规模、性质制约，还会有其自身的特定需求。企业规模不同，物流系统中的组成规模也就不同，比如，大型企业会出现许多专门管理某一个环节的部门，各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处，一个员工可能就完成了所有的工作，从订单管理直到送货上门。

三、自身优势和竞聘态度。

各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：

(一)、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己，恪尽职守，熟悉物流管理的流程，具有良好的领导才能。

(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。

(三)、我注重团队意识。能够团结同事，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强，既要为了企业创造利润最大化，又要依法合规经营。

如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同仁们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

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尊敬的领导.各位来宾.各位新会员：

大家下午好!

金菊含笑，秋风送爽，在这举国欢庆祖国60华诞暨中秋之际，今天，物流协会在这里隆重举行新老干部交接仪式暨迎新晚会，首先，我代表物流协会第四届新干部对大家表示热忱的欢迎及衷心的感谢。

今天，我非常激动，回想去年的此时，我才是一名刚进协会的会员，通过一年的努力，与协会一路走来，受到各位干部的关心和引导，让我学会了怎么去做一个会员，怎么去做一名部长，如今，我要感谢物流协会，感谢会长以及所有部长把我从一个不知事的孩子带大，才让我有了今天站在这里的机会。

物流协会刚成立4个年头，在学院领导、商贸系以及社团联合会的指导与支持下，在前三届领导干部的群策群力的作用下，他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨，以专业知识为主，多元化共同发展，走特色之路，办品牌部门的指导方针。去年，第三届团支书赵江林又根据协会需要提出“探索多文化发展新路子，大力加强内涵建设，打造学习型团队”的战略目标。上一年，在会长杨富贵的带领下，我们三次蝉联“优秀社团”光荣称号、辩论赛京东校区“冠军”，全院“亚军”、演讲比赛“优秀组织奖”、情景剧大赛“最佳表演奖”等殊荣，成绩辉煌，振奋人心。

此时，站在这里。我深感肩上的担子有多重，却也义不容辞。在此，面对所有领导，所有物协人，所有关心支持我的朋友们郑重承诺：(1)带领物协人，全力支持学院工作，按照学院方针办事，正确决策，领导物流协会。(2)不忘记关心我们的老干部，不抛弃每一新会员，不懈怠每一名部长，把心思放在协会，把感情投入这个集体，争取做好人性化管理。(3)在继续沿着前三届物协道路前行的同时，大胆创新，找出更适合会员锻炼的舞台，争取完成做蓝天一流，创江西省十佳优秀社团的宏伟目标。(4)团结每一个兄弟社团，促进交流合作，取长补短，达到共同发展。(5)充分发挥外联部的作用，多给会员提供社会实践的机会。

最后，我用一句话结束我的讲话：“拧在一起，我们就是一道闪电;聚在一起，我们就是整个太阳;站在一起，我们就是用心交织成的信念。就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台，翱翔更广阔的蓝天，只要大家一道努力，做蓝天一流，创江西省十佳优秀社团的目标定会实现，因为我们都是来自一家的物协人!

谢谢大家，我的演讲完毕!

物流演讲稿篇七

尊敬的各位领导，各位朋友：

大家下午好!

自我介绍一下：我是南通往返成都专线——“物流公司”一工作人员，李。

首先很荣幸能应家纺协会的邀请，参加此次年会，非常感谢刘，咱们刘总带我们物流公司容入家纺协会这个平台，让我们有机会和广大客户更近距离的交流沟通。

我谨代表公司老总：，对我们在座的各位领导表示诚挚的问候!对我们广大客户朋友多年来给予我们公司的大力支持，表示由衷的感谢!

今天，借此次年会的机会，我把我们南通到成都物流专线近些年的经营状况作个大致的慨况，同时也表明我物流公司经营的中心思想和目标宗旨。

目前，各客户都知道南通有10家物流执照竞争，这些年的经营模式就是以杀价的方式来有效快捷的竞争客户，时间长了，虽然有效的赢取了客户，但一度的杀价方式直接导致利润空间的下滑，甚至亏本经营的恶性竞争，失去了物流运输的本身价值时，那么各执照部门就会以最简单的方式谈合并，联合经营，然后直接收取现金，快速涨价，甚至运价可以说是随意暴涨，然而当这种不正常经营的利润达到一定顶峰时，随即也会遇到新的托运公司成立或者客户自行组织物流发货所带来的危机而又会快速导致联合体解体……众所周知：合久必分,分久必合，这些年，南通各家托运物流的分分合合，已经让我们这条物流专线形成了这样一个恶性循环的经营模式。

我想，物流运价随时随地的暴涨暴跌，这样的经营模式，都不是我们想要接受的。

今天，我们之所以撤出南通10家本来又即将合并的联合体，而和我们几位实体领导合作，重新组建，一条龙服务经营，是为了什么?就是因为南通、成都咱们在座、有如此多的新老客户!他们不仅是这么多年一如既往支持我们的客户，也是我们多年的好老哥老姐和好朋友!我们不愿意为了短暂的暴利而给咱们的客户朋友合并涨价!同时也带来负面影响!今后的物流路线还很漫长，在有一个合理的利润空间前提下，我们希望的是：能够和咱们广大客户朋友友好、长期、稳定的经营合作!

南通至成都这条线自成立10多年以来，成都，我们晨运公司一直在接货分流，再此给广大客户申明，我们不是老站，不是环球，也不是捷快，在南通，我们是重新构建的“物流公司”。丰富的客户资源和稳定的物流平台是一个非常非常重要紧密相扣的环节，也是支撑我们物流机构扩展的有利条件。天时、地利、人和!我们保障客户的价格和服务，客户保障我们的货源，相信只要有我们广大客户一如既往的大力支持，我们悉心进行的社会化、人性化的物流重组改善，功能整合，再接再厉，就一定能让我们一体化的服务能力得以完美展现!以我们成熟的经营管理和丰富的操作经验，再结合我们“物流”，自己在南通收货、装车、运输、到成都分流、送货上门，一个公司统一的经营管理，一条龙服务，相信我们将来可以把这条专线做的更好!

丰富的客户资源，稳定的物流平台，成熟的经营管理，优质的送货服务。这就是我们的优势!

在此，我想表明咱们物流的中心思想就是：我们愿意为咱家纺协会作出我们的贡献，希望咱物流和我们整个家纺行业携手并进，相互支持，共同发展，再结合我们丰富的实体操作经验，以达到我们的目标宗旨就是：给予我们广大客户朋友一个更安全、更快捷、更优势、更稳定长久的物流配送服务!

最后祝大家：新年快乐!身体健康!来年生意更红火!

物流演讲稿篇八

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是来自物流配送中心的张国栋。今天，我演讲的题目是―――《爱岗敬业无私奉献——苏州烟草明天会更好》。“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你生活的岗位？”这是雷锋日记中的一段话，它告诉我们无论在什么样的岗位、从事什么样的工作，都要发挥最大的潜能，做出最大的贡献。今天，当我们回眸物流配送中心建设成长历程时，再重新体会这段话的含义时，便发现它被物流配送中心全体员工赋予了更新的时代内涵和精神，用自己的实际行动努力践行“两个至上”，快步推进苏州烟草事业蓬勃向前发展。

还记得吗？在2011年4月，苏州烟草物流配送中心顺利竣工就立即投入使用，七万多件卷烟急需从各中转站移入高架库，大量设备设施需要按期完成搬迁、安装工作。在时间紧、任务重、标准高的情况下，我们发扬以苦为乐、以苦为荣的精神，带领全体员工艰苦奋斗，顽强拼搏，始终坚守在第一线。一边紧锣密鼓的进行设备安装调试，完成相关数据的录入工作；一边又紧张有序地完成卷烟收货入库、分拣配送等工作。夜里十点，物流配送中心仍然灯火通明；凌晨两点，我们挑灯夜战进行设备检测调试。“只有上班时间，没有下班时间”是物流配送中心全体员工对“我热诚、我担责、我奉献、我成长”的完美诠释。

据比对，最终使得电子标签的分拣效率远远突破设备厂家给予的理论数据。这些成功的背后，浸透着我们多少的心血和汗水啊！但大家只求付出，不求回报，继续以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，努力地在本职岗位上辛勤工作着，为苏州烟草事业的快速发展奉献着自己的一切力量。当其他职工已经下班回家时，在物流配送中心联合工房里，到处闪烁着我们忙碌的身影；当其他职工酣然入睡时，我们却仍在返家的路途中；当其他职工第二天早上醒来、准备上班时，我们已经坐车行驶在前往物流配送中心的高速路上。正是由于这种“忘我的”精神，保证了数以万计卷烟顺利入库，新设备如期投入使用。

还记得吗？为了认真完成好今年一月卷烟销售旺季的各项工作，我们积极投身到这场没有硝烟的战斗中。有多少个不眠之夜，洒下了我们的辛勤汗滴；有多少个工作难点，留下了我们的智慧和勇气；有多少的超负荷工作量，由我们用铁一样的肩膀来扛起！从2012年1月1日起，我们连续奋战21天，各部门通力协作，实现无缝对接。综合部组织精兵强将，大力搞好后勤保障工作，为我们员工准备好晚饭、送上“暖心”的姜汤。此外，综合部、送货部还在自身人员紧张的前提下，抽调员工充实到储配部，协助完成一些突击任务。在各部门的密切配合下，物流配送中心圆满、安全、顺利地完成了“开门红”的各项工作，实现了日均分拣出库卷烟457000条；收货高峰期内，日均收货14500件。

也许，有人要问：是什么赋予了我们如此超人的毅力呢？是什么支撑起我们迎着困难而上呢？我想，那就是爱岗敬业、无私奉献的精神吧！一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以演奏出余音绕梁的乐章；一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发出沁人心脾的芬芳；一座桥梁，需要桥墩的坚实支撑，否则难以确保那行人车辆的平安；而一个企业的蓬勃发展，需要每位员工的脚踏实地，顽强拼搏，真抓实干，更需要每位员工的爱岗敬业，无私奉献！

歌德曾经说过：“你要欣赏自己的价值，就得给世界增加价值。”

爱岗敬业，无私奉献，誓言无声！让我们从现在做起，从本职岗位做起，始终不渝地践行这份誓言；让我们一如既往，保持良好的精神状态继续走向未来；让我们斗志昂扬，无惧无畏去迎接新的挑战；让我们紧紧地团结在上级领导的周围，高举“全面建设现代烟草物流”的旗帜，迈着坚定地步伐，去创造更大的业绩！我相信，在市局党组的正确领导下，紧紧围绕“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”和“四个引领”目标，以更快的节奏、更高的标准、更实的工作和更好的状态，万众一心、众志成城，一定会把苏州烟草物流配送中心建设得更加美好、更加辉煌！苏州烟草的明天会更好！谢谢大家！

物流演讲稿篇九

各位领导、同事：

今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会！展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。

下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。

让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。

反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标；从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

必须树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。

减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本，如果流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流通的时间很长，成本肯定居高不下。因此，经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化物流成本。

建立先进的信息处理系统物流信息的高效率，可以有效地保证物流系统的高效运转，信息流的高效率，能使物流企业及早地安排所有的环节，不但达到最好的客户服务，还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来，物流企业与外部的联系越来越重要，在强调对企业内部知识管理的同时，物流企业应建立与完善外部知识网络，充分利用外部知识，提高企业创新能力，物流企业在实现知识编码化的基础上，可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理，降低运营成本，提高物流服务质量。

加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益，但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此，加强物流管理、实现物流运作的现代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是，降低成本的目的不是降低服务水平，如果降低成本导致服务水平的下降，应该是得不偿失的。在现实工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目标，然后层层分解目标，落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效，监督、检查实际执行情况，分析偏差并修改控制，最终达到目标。当然，目标的制定是要有根据的，而不是随便定一个数量，建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它的确定不仅直接受企业的规模、性质制约，还会有其自身的特定需求。企业规模不同，物流系统中的组成规模也就不同，比如，大型企业会出现许多专门管理某一个环节的部门，各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处，一个员工可能就完成了所有的工作，从订单管理直到送货上门。

各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：

（一）、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己，恪尽职守，熟悉物流管理的流程，具有良好的领导才能。

（二）、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。

（三）、我注重团队意识。能够团结同事，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

（四）、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强，既要为了企业创造利润最大化，又要依法合规经营。

如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同仁们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

物流演讲稿篇十

各位领导、同事：

大家好!

今日我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平时人的心态，参加这次岗位竞聘。首先应谢谢各位领导为我们制造了这次公正竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我非常珍惜这次机会，实现自己的人生价值。

下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

必需树立以客户为中央的服务战略，建立有效的管理组织，采取严格的物流成本控制。

加快物流速度所有的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运送等方面的成本是变化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的办法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。

削减物资周转环节物资在流通中就会产生成本，假如流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流通的时光很长，成本绝对居高不下。因此，经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化物流成本。

建立先进的信息处理系统物流信息的高效率，可以有效地保证物流系统的高效运转，信息流的高效率，能使物流企业及早地布置全部的环节，不但达到最好的客户服务，还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着学问经济时代的到来，物流企业与外部的联系越来越重要，在强调对企业内部学问管理的同时，物流企业应建立与完美外部学问网络，充分利用外部学问，提高企业创新实力，物流企业在实现学问编码化的基础上，可采纳供给链管理软件对供给商、创造商、销售商、顾客构成的网络举行物流、信息流管理，降低运营成本，提高物流服务质量。

加强物流管理和成本核算物流管理水平的凹凸是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益，但它却能够通过其他详细的物流执行部门对物流成本产生影响。因此，加强物流管理、实现物流运作的现代化，是降低物流成本的最直接有效的办法。但是值得说明的是，降低成本的目的不是降低服务水平，假如降低成本导致服务水平的下降，应当是得不偿失的。在现实工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目标，然后层层分解目标，落实到最基本的活动单元。第二是核算成本控制的绩效，监督、检查实际执行状况，分析偏差并修改控制，终于达到目标。固然，目标的制定是要有按照的，而不是任凭定一个数量，建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它确实定不仅直接受企业的规模、性质制约，还会有其自身的特定需求。企业规模不同，物流系统中的组成规模也就不同，比如，大型企业会浮现许多特地管理某一个环节的部门，各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处，一个员工可能就完成了全部的工作，从订单管理直到送货上门。

各位领导、各位同仁，我所以参加这次岗位竞聘，主要基于以下几点：

(一)、我具备物流管理的基本素养和阅历。能够严格要求自己，恪尽职守，认识物流管理的流程，具有良好的领导才干。

(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思量，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开辟创新，注意实效。

(三)、我注意团队意识。能够团结同事，与人共事。比较理解人，体贴人，包涵人。擅长协调关系，增加凝结力，形成整体合力。

(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、规矩性比较强，既要为了企业制造利润最大化，又要依法合规经营。

假如通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同仁们放心!最后我要谢谢各级领导对我的鼓舞和鞭策，同时也谢谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来，迎接辉煌绚烂的明天。

感谢大家!

物流演讲稿篇十一

尊敬的x总、x总、各位来宾、各位同仁：

大家好！

一年之计在于春。在这个充满着生机与活力的季节里，我们相聚星沙，隆重举行医药物流（湖南）有限公司开业典礼，在此，我谨代表医药物流（湖南）有限公司全体员工向莅临今天庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向给予极大关怀和支持的全国管理机构、湖南连锁有限公司、各省连锁有限公司致以诚挚的感谢，向参与公司筹备、为公司成立付出巨大努力的所有员工致以最崇高的敬意！

成立，是挥师药品批发领域，全面打造现代医药供应链，提升企业核心竞争力的伟大创举。其目的是建立一个完善的、节约的、快速的、服务于全国、具有强大市场竞争力的医药物流企业。

为了这一天的到来，从去年下半年开始，全体员工在高层的高度重视与支持下，精诚团结，忘我工作，创造条件，于xx年底，xx年元月初分别取得了药品经营许可证、医药器械经营企业许可证和工商营业执照，顺利取得了合法经营的资格。

在公司筹备过程中，湖南连锁有限公司给予了大力支持和帮助，双方积极沟通，密切配合，有效地实现了采购体系与仓管体系的业务对接，为x公司的发展奠定了良好的基础。

各省站在战略发展的高度，对给予了极大地的`关爱，在今天的开业典礼之前，就已与签订了xx年购销协议，为我们的发展增添了无限的信心。

省内省外的许多药品工商企业，也与搭建了沟通交流的平台，形成了合作的意向，有些已经进入实质性地操作。

所有这一切，都标志着有着一个良好的成长环境，有着在全国医药批发企业创立其独具特色的新的经营模式的机遇和条件，体现了x人不断追求的智慧和毅力。

各位领导，各位来宾，开业，只是我们在万里征途中迈出的第一步，在今后的工作中，我们将进一步整合企业资源、完善购销体系，逐步建立一个全国性的供应商网络及具有采购价格和资金优势的采购体系，一个专门服务于全国营销体系，一个新品、总代理品种具备强大推广能力的销售体系，同时逐步建立商业调拨网络。

未来几年，将依托高起点打造的现代化信息管理系统、高效率物流配送系统，提升服务能力，快速、准确、低成本做好物流服务，扩充资源，积蓄力量，构建华中、华南、中原物流圈，立志建立一个贯通全国的现代医药物流企业。

“待到风起时，扬帆济沧海”。今天的，已扬帆远航，朝着一个远大的目标奋勇前进。我相信，我们的目标一定能达到，我们的目标一定能够达到。

再次对各位领导、各位来宾的光临表示衷心的感谢！

祝大家身体健康，工作顺利！

祝开业大吉！事业兴旺！

谢谢大家！

物流演讲稿篇十二

亲爱的同学们，大家晚上好！我是来自物管4班的许一可。很高兴大家来参加物流发展协会组织的物流演讲大赛！

相信很多同学在高考报志愿时都十分迷茫，即使查了很多资料还是不明白物流到底是怎样的，我们学物流到底可以干什么，可以为社会做什么，今天我就和大家分享一下我眼中的物流。

院长的讲座，才认识到物流是企业第三利润的源泉，是经济发展的基础产业，她是21世纪的朝阳产业。于是一种责任感和自豪感油然而生，我喜欢上了物流，喜欢上这个北师最牛学院。

物流是什么呢？就是买几辆卡车，雇佣一些司机，送送货物，跑跑长途？就是个搬运工？其实不然，我们把运输、保管、包装、装卸、流通加工、配送和信息这七大环节，作为一个整体或系统考虑，并且将这七大环节物质资料的物理性移动称为物流。

也就是说物流是克服场所间隔和时间间隔，创造场所效益和时间效益的活动。比如上周五1班参访的企业德豪润达，要把在生产旺季6月份生产出的面包机，咖啡机等小家电，经过一段时间的保管存储，到12月份卖给北美的消费者，这就是克服场所和时间间隔，创造场所效益和时间效益。

21世纪，物流问题是世界经济发展的主要矛盾之一。20世纪80年代全球商品市场进入饱和或超饱和状态以后，人们从实践中发现，只有解决好物流问题，才能顺利扩大再生产，推动经济持续向前发展。

尤其是我国，因为长期重生产、轻流通，结果导致产品大量积压，交通拥挤不堪，物流费用竟占gdp的20%，甚至更高；而美国还不到10%；目前我国企业平均库存周期为35~45天；而美国1997年汽车和电子产品平均库存周期就已降至12天。

20xx年，因我国物流落后使我国的物流费用支出高达一万七千八百八十点八亿元。物流就像一个可怕的虎口吞噬了我们辛辛苦苦创造的剩余价值。如果这笔庞大的物流开支降低1个百分点，就可节约178.8亿元，这是一个多么巨大的节约空间！

在我国加入wto后的今天，世界五百强企业已有四百多个来华投资，抢滩中国市场，面对强大的外来冲击，我们没有其他选择，不变也得变，物流现代化不搞也得搞！只有把自己融入到国际化社会，与国际全面接轨，才能在市场经济的风浪中成长壮大！

作为新世纪的大学生，我们肩上的责任不言而喻。我们渴望为祖国的经济发展贡献自己的力量，渴望实现自己的价值，要做到这些，我们就要有充足的知识储备，扎实的学科基础，丰富的社会经验，而这些都需要我们在大学四年中点滴积累！

物流演讲稿篇十三

尊敬的领导、各位来宾、各位新会员：

大家下午好！

金菊含笑，秋风送爽，在这举国欢庆祖国60华诞暨中秋之际，今天，物流协会在这里隆重举行新老干部交接仪式暨迎新晚会，首先，我代表物流协会第四届新干部对大家表示热忱的欢迎及衷心的感谢。

今天，我非常激动，回想去年的此时，我才是一名刚进协会的会员，通过一年的努力，与协会一路走来，受到各位干部的关心和引导，让我学会了怎么去做一个会员，怎么去做一名部长，如今，我要感谢物流协会，感谢会长以及所有部长把我从一个不知事的孩子带大，才让我有了今天站在这里的机会。

物流协会刚成立4个年头，在学院领导、商贸系以及社团联合会的指导与支持下，在前三届领导干部的群策群力的作用下，他们把物流协会当做自己的家。一直秉承“服务物协”“忠于物协”“奉献物协”“感恩物协”的宗旨，以专业知识为主，多元化共同发展，走特色之路，办品牌部门的指导方针。去年，第三届团支书赵江林又根据协会需要提出“探索多文化发展新路子，大力加强内涵建设，打造学习型团队”的战略目标。上一年，在会长杨富贵的带领下，我们三次蝉联“优秀社团”光荣称号、辩论赛京东校区“冠军”，全院“亚军”、演讲比赛“优秀组织奖”、情景剧大赛“最佳表演奖”等殊荣，成绩辉煌，振奋人心。

此时，站在这里。我深感肩上的担子有多重，却也义不容辞。在此，面对所有领导，所有物协人，所有关心支持我的朋友们郑重承诺：

（1）带领物协人，全力支持学院工作，按照学院方针办事，正确决策，领导物流协会。

（2）不忘记关心我们的老干部，不抛弃每一新会员，不懈怠每一名部长，把心思放在协会，把感情投入这个集体，争取做好人性化管理。

（3）在继续沿着前三届物协道路前行的同时，大胆创新，找出更适合会员锻炼的舞台，争取完成做蓝天一流，创江西省十佳优秀社团的宏伟目标。

（4）团结每一个兄弟社团，促进交流合作，取长补短，达到共同发展。

（5）充分发挥外联部的作用，多给会员提供社会实践的机会。

最后，我用一句话结束我的讲话：“拧在一起，我们就是一道闪电；聚在一起，我们就是整个太阳；站在一起，我们就是用心交织成的信念。就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。”以物协为平台，翱翔更广阔的蓝天，只要大家一道努力，做蓝天一流，创江西省十佳优秀社团的目标定会实现，因为我们都是来自一家的物协人！

谢谢大家，我的演讲完毕！