演讲稿要注意时间的把控，以避免演讲过长或过短。在演讲稿的主体部分，可以通过事实、例子、论证等方式来支撑观点。演讲稿范例中的语言表达和修辞手法可以给我们带来启发，提升我们的写作水平。

副经理岗位的演讲稿篇一

尊敬的'各位领导、各位评委：

大家好！

先介绍一下我的个人情况。我叫xx，20xx年xx月出生，20xx年3月年进入公司，任职物业主管至今。在过去三年多的工作中，我积极配合领导工作，在协调与配合中学到了东西，提升了能力，这为我下一步的工作奠定了坚实基础。所以，年富力强的我，有领导工作的经验和能力，有信心、有决心也有能力把工作做好。

在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的发展相适应。

我有丰富的基层经验优势。任职物业主管锻炼了我，增强了我处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力，增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一定的管理经验，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。

在服务区大小型维修过程中我都参与了现场的监督、检查和安全的维护，在此期间我学习到了很多现场的管理方法，充分了解检查过程的程序和安全知识。我掌握了我们片区各服务区物业方面大多数的设施设备，供电供暖系统，供水排水管道的布置和走向，这对日常工作中的检查维修有很大的帮助。

诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在不足，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果承蒙领导厚爱，让我走上这个岗位，我将发挥自身优势，扬长避短，很好地与员工们一起融合。

我认为服务区副经理竞聘之间，理解、支持和友谊比什么都重要。我要摆正自己的位置，服从上级领导安排，协调好与领导与员工的关系。在分管工作范围内，切实履行工作职责。树立服务区经营一体化概念，处理运营中出现的社会不和谐因素和矛盾。在生活中，多关心、理解和支持同事，工作中，团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。

既然是“服务区”从字面上看服务区就是提供服务的，往大处说是国家为社会服务，往小处说是为过往的客人、司机师傅服务。所以，作为服务区的一把就要将搞好服务放到首要位置来抓，工作上放下架子，将服务区定位为一家综合性服务企业，本着顾客就是上帝的态度，开展亲情化化服务，让过往的司机师傅有家的感觉，以一流的服务来提升核心竞争力。

各位领导、各位评委，我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱，让我走上这个岗位，我将用切实的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、支持我、考验我！

谢谢大家！

副经理岗位的演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

我毕业于xx职工大学计算机财务管理专业，中级会计师职称。20xx年xx月调入国储库，一直担任财务科副科长职务。作为一个党员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，确保了会计数据的准确和安全保密。

几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。

财务部副经理，实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。

一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的'细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。

通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库领导班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。

二、求团结、增力量、讲协作、顾大局。

财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。

三、尊重上级，服从领导，听从指挥。

财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位领导的检阅。如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真总结经验，不断进取。

谢谢大家！

副经理岗位的演讲稿篇三

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

我叫刘富云，我竞聘的职位是__财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。

一、准确及时地做好日常财务核算。

物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。

随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰，费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。

如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：

第一、充分发挥财务的理财功能。

量入为出，日清月结，及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能及时、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，控制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本控制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。

第二、加强在用物资的管理。

针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的.保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝浪费，避免积压。

第三、定期进行财务分析。

为领导当好参谋，开源节流，及时收集、分析财务信息，对公司未来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策提供可靠的依据。

第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。

奥运精神，重在参与！作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中获得成功，但如果竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，相信明天我将成为参与的成功者。

谢谢大家！

副经理岗位的演讲稿篇四

尊敬各位领导、各位同事：

你们好！

改革的话题一提再提，今年事业单位岗位设置管理改革，让我又一次踏进了竟争的行列，走上了实现自我价值的演讲台。

感谢改革，感谢竞争，感谢人事改革实行的“公开、公平、公正”的岗位竞聘制度，感谢为我们提供了这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时，也借此机会向多年来一如既往地关心、支持和帮助我成长的单位领导、同事道一声真诚的谢谢，谢谢大家在事业给我的支持，谢谢大家在生活上对我的关爱！

人的一生，谁不渴望事业有成，谁不渴望创造生命的辉煌！记得拿破仑曾经说过：不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语。来到xx短短六年时间里，今天，我第三次走上竞岗演讲台，心中百感交集。强烈的事业心和责任感一次次告诉我：身为xx人，就该为xx事业的发展作出贡献！

经过多少往事，仿佛就在昨天。从学校毕业参加工作。参加全国注册会计师考试合格；加入xx省财政厅注册会计师协会，获得执业资格；20xx年，参加全国会计师资格考试，获得中级技术职称。

20xx年七月，经过组织安排，我来到xx这个人材济济的大家庭。六年来，我分别在财务部、群工部任副主任，由于我兢兢业业工作，连续三年在单位年底工作考评中被职工推荐为优秀事业干部。

六年来，我同财务部主任一道在xx的领导下，不断完善财务制度，推进会计电算化；强化内部审计，实施财务监督；加强基层会计业务培训，督促各分公司规范会计基础工作。

六年来，在财务管理上，通过科学管理，规范核算，合理控制，严格支出，减少债务270万元；面对全省网络即将整合的形势，按要求对69个分公司的资产及负债（含隐形债务）进行了认真核查，摸清了家底，规范了管理，使各分公司的内部控制更加有效，财务核算更加合理、真实、可靠。

六年来，在资金使用上，坚持量力而行，做到量入为出；在内部控制上，分工明确，相互制约，从制度上保证财产物资的安全，从而使69个分公同由原先仅有一个不负债达到现在有6个分公司不负债。

六年来，先后对……等分公司的财务进行内部审计，查出违规、违纪金额x多万元，追回退赔款x多万元。作为财务审计人员，我感到自己的肩上责任是多么的重大！

时光匆匆流逝，六年弹指一挥间。我热爱会计工作，更热爱xx事业，xx部门就是我的家，我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲！今天的岗位竞聘成功与否，我都会一如继往地努力工作。同时，我永远都相信一句话：“试试就能行，争争就能赢。天上不会掉馅饼，要靠自己去努力。”

如果能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好的工作，真正当好公司领导和主管领导的财务助手。

1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。财务助理和物料仓管一职，要负责的工作内容较多，如：自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核，终端销售稽核，内部财务管理以及机卡出入库，固定资产管理，物业管理等等。这就需要有高度的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性，服从领导安排，顾全大局，时时处处坚决维护公司和领导的形象。同时，充分发挥工作积极性，工作要精益求精，不断提高财务管理水平，做好财务助理工作。

2.认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策，同时，还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。

最后，我想用如下这段话结束我的述职演讲。

“逆水行舟，不进则退”，“物竞天择，适者生存”，只有不断的强化进取和竞争的意识，在工作中不断充实和完善自己，才能适应社会和时代的发展，才能促进学习和事业的进步，才能实现工作和生活中的美好理想。

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副经理岗位的演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

春节就要来临，首先我预祝大家新春愉快，万事如意!

英国著名剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，县支行副行长竞聘演讲稿取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。我竞聘的岗位是支行副行长。

首先简单地做一下自我介绍。

回首过去的岁月，有我付出的辛勤汗水，也有收获的喜悦。2005年我严格执行上级行干部任免职审批备案管理制度，加强中层干部监督管理机制，积极做好后备干部的推荐工作，取得了良好的效果。

我还进一步完善了劳动用工管理和收入分配办法，推动我行改革向纵深发展，合理设置机关、网点岗位编制，推行分层次、分岗位的员工收入分配管理办法，制定并组织实施了《信丰农行分流富余员工实施方案》和《信丰农行2005年聘任制工作实施方案》，商业银行支行副行长竞聘演讲稿通过组织考试考核，分流了5名富余员工。去年9月份陆续在县城营业网点推行“x+1”连班循环作业模式，缓解了柜面压力，提高了工作效率。同时，认真落实党支部工作责任制量化管理考核制度，积极开展员工思想动态和防范案件分析，并通过先进性教育活动统一了思想，提高了认识。通过开展“读书活动”和宣传学习《工会法》、《妇女权益保障法》等法律法规，维护了广大员工合法权益和女员工的特殊权益。

工作业绩只代表着过去的努力。展望未来，我感到依然任重而道远。今后我将继续努力，在实践中进一步提高自己的政治素质、业务水平和管理能力，为农行改革和发展做出更大的贡献。站在这面临竞争和挑战的舞台，我相信自己有能力做好银行副科级干部竞聘报告的工作。从基层成长起来的我，有着许多竞聘的优势：

第一、我具有良好的个人素质。

我具有谦虚、谨慎、诚实的态度，为人热情大方，善解人意，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，廉洁奉公、为人正直。思想上严格要求自己，一心为公，廉洁自律，工作中不断加强作风建设，增强了服务意识。工作以来，我始终自觉塑造组工干部形象，加强部门协调和合作，做到表率为先、享受在后，不以权谋私，不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，不欺上瞒下。我还善于走群众路线，倾听群众的呼声。

第二、我经验丰富，有较强的工作能力和学习能力。

我担任过基层主任、担任过财务部副经理，现在又从事银行副主任竞聘报告范文人事监察部经理，综合办公室主任，对业务和行政都比较熟悉。不同的岗位历练和多年的工作实践让我积累了丰富的工作经验。我还善于学习，在学习上做到精益求精，永不知足。利用业余时间学习专业理论知识和有关政策法规，努力提高管理能力和业务素质。我笔耕不辍，积极上进，在2004年7月取得了江西农业大学会计学专业本科学历，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

第三、我人际关系好，做事讲原则。

十多年的工作生涯，把我锻炼成了有较强的开拓能力和实干精神的人，也使我在工作中收获了良好的人际关系。我作为一名组织人事干部，我事事能坚持原则，服从大局，不折不扣地贯彻落实上级行和支行党委的有关政策规定，做到按制度办事、按程序办事，树立了良好的组织纪律观念。

第四、我具有较强的管理协调能力。

我熟悉银行工作的政策性、法规性，善于通过制定一些规章制度来银行副行长竞聘演讲稿加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书，崇尚现代管理理念，我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系，善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

尊敬的各位领导、各位评委，我相信机会不仅仅偏爱有准备的人，而且更偏爱有能力的人。我有能力、有激情、有胆识、有思想、有韧劲，更有一颗责任心，自信能够胜任支行副行长的职务。虽然我爱人去世给我带来沉重的打击，孩子也成为我工作的一个负担，但是我没有被生活的阴霾束缚，我始终坚信“没有过不去的火焰山”，我更自信有足够的能力来应付生活和工作带给我的一切考验。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上支行副行长这一工作岗位，我将勤奋工作，银行副职竞聘演讲稿开拓创新，用实实在在的行动来回报大家的信任。如果此次竞聘成功，我将配合行长开展以下几项工作：

第一、加强学习，勇于创新。

今后我将加强学习，做到精益求精，永不知足。利用业余时间学习专业理论知识和有关政策法规，努力提高管理能力和业务素质，积极思考，勇于创新。努力培养工作的自觉性和主动性，变“领导要我干”为“我要干”;拓宽工作思路，改进工作方法，立足本职，当好支行党委领导的助手和参谋。第二、加强贷后管理，努力调整信贷结构。

今后我将团结和带领全所员工努力拓展市场、营销客户，在抓好对外客户营销的同时，银行副职竞聘报告对内强化管理与服务，严把市场准入制度，认真做好贷款形态认定，在对法人类客户进行信用等级评定及授信工作的基础上，不断加强贷款管理及贷后检查工作，及时将客户的各类信息进行汇总整理，完善应急事件处理体制，发现问题及时解决。努力调整信贷结构，打破传统信贷投放模式，更新观念，积极开展和扩大消费贷款业务。

第三、实施整体攻关战略，努力完成各项存款任务。

今后我将发动全行员工对一些老客户定期走访，沟通感情，进一步稳定关系，保证这些客户的存款稳定上升，在此基础上努力开拓存款市场，最大限度争取存款份额。同时做好客户意见反馈工作，积极了解客户的需求，服务上门，坚持以贷揽存，争取客户的信任和支持，真正做到“要想银行富，广交朋友多建户”。

第四、树立“效益第一”观念，努力抓好中间业务。

牢固树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款代理资产工作，坚持到银行副职竞聘述职报告大小客户齐抓，做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务，努力开发中间业务市场，开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务，为客户提供优质高效的服务。做好清理企业应收款工作，不断增加中间业务收入，培植新的经济增长点。

相信领导对我的认识和了解已经远远超过了我今天所作的陈述，如果组织上委我以重任，我将不负众望，求真务实，开拓创新，用无限的诚心燃起工作的烽火，以火热的情怀吹响时代的号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为我行的发展奉献我的青春、智慧和力量，为我行的发展做出更大、更多的贡献!

谢谢大家!

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副经理岗位的演讲稿篇六

各位领导、同事们：

大家上午好！

我叫xxx，大专学历，工龄12年，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。

能够参加中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参与竞聘，接受挑战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。

自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断，不论是从事储蓄、出纳业务，还是参与信贷管理工作，都能服从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成绩，多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。

特别是从事信贷工作以来，始终坚持认真学习，努力进取，不仅掌握了娴熟的业务技能，还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来，我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重，舍小家顾大家，牺牲个人利益维护整体利益，做到了态度认真，操作规范，结果准确，成效明显。我可以自豪的说，共计2、5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血，贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水，信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时，我也从其中收获了很多，锻炼了能力，提高了素质，增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步，与全体人员不断取得新成就同发展。

当然，我也深知，这些成绩的取得，固然有我个人努力的因素，但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会，我将继续发扬个人的成绩，弥补原有的不足，虚心接受领导的教诲，认真聆听同事的指正，有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。

各位领导、同志们，竞聘有成败，心态是关键。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对未来。成功对我来说，争来的是一分信任，一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，说明我还存在着差距，我会认真总结，继续努力，一如既往地为金融事业作出自己的贡献。

最后，以一幅对联结束我的演讲：上联是“胜固可喜，宠辱不惊任花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是：与时俱进。

我的演讲完毕，谢谢大家！

副经理岗位的演讲稿篇七

1配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。

2是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。

3是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。

4负责执行公司指令和风电场场长分配的工作。在组织生产，具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。

5按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。

6组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。

7负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。

8积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。

9配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施；风电场半年检修和全年检修计划的审核。

10随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。

11认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。

12认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。

13按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。

14负责编制分管范围的月、年度工作计划，上报场长并组织员工共同努力如期完成。

15做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。

16抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。

副经理岗位的演讲稿篇八

11、负责授权业务线条审核、审批

12、统筹编制客户工程维修组年度预算费用、年度和季度考核、负责监督实施和控制

1、本科以上学历

2、工程专业毕业,且不少于6年现场施工管理经验

3、具有房地产售后工程维修工作经验优先

5、熟悉工程施工管理和有关施工规范要求,掌握施工验收规范及标准

6、具备房地产基础知识、物业管理知识、法律知识、工程专业知识

7、能够独立审核施工图纸,熟练操作cad、project等软件

8、性格开朗、沟通协调能力强

副经理岗位的演讲稿篇九

6.培养人才,为团队成员的适应、成长、发展提供帮助和支持。

1.全日制专科(含)及以上学历,金融、经济、管理、营销等相关专业优先;

3.具有良好的高端客户资源和行业人脉资源,为团队业绩和人力目标达成提供保障;

4.有良好的客户管理、团队管理、市场拓展、学习及抗压能力;

5.身体健康,五官端正,有良好的道德品质和职业操守。

副经理岗位的演讲稿篇十

1、负责对接集团产品板块智能科技创新部门，指导和推进产业板块信息化、智能化规划建设。

2、推动集团核心战略在对口产品板块的协调落地。

3、推动对口产业板块协同业务在移动互联网等创新领域进行拓展，推动业务发展。

1、有5年以上零售、时尚、餐饮、移动互联网、电商行业或咨询公司相关行业经验。

2、有5年以上团队管理经验

3、有集团企业总部it或互联网部门管理经验优先。

4、有互联网产品或技术经验优先。

5、建议候选人40岁以下，35岁以下优先。

7、本科（及以上）学历

副经理岗位的演讲稿篇十一

(1)协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。

(2)负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,(督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。

(3)主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

(4)根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。

(5)组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。

(6)负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。

(7)负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。

(8)协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。

副经理岗位的演讲稿篇十二

1、全面负责项目实施管理工作.

2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

5、工程的合同签订与管理,政府部门有关文件与公司文件的'处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

6、抓好现场管理和文明工地建设,树立公司的晶牌形象,确定实现项目质量目标。

7、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

8、负责项目立项和可行性分析。

9、组织项目的市场调研和考察工作,对项目进行市场定位和产品定位,塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。

10、制定下属员工职务说明书,并对其工作进行定期考核。

11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理,指导、督促项目各项手续的办理。

12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关。

15、在公司授权及岗位职责范围内,全面主持项目开发管理工作.

16、董事长交办的其他工作。

1、了解国家方针政策,必要的地产开发、财务、税务和法律知识,善于在国家法律允许范围内扩大经营项目,增强企业的经济实力和竞争能力。

2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力。

3、具有较强的领导用人才能,善于根据企业劳动人事政策,正确设置工作岗位,合理用人,充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。能够根据国家政策,抓好企业分配方案,正确处理国家、企业投资者和职工等各方面的经济利益关系,合理分配劳动报酬。

4、30岁以上,大学本科以上学历,具有三年以上大中型企业管理经验或具有五年以上房地产相关行业管理经验(部长以上职位)。

5、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势。

6、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心。

7、出色的领导实施能力,使公司快速进入正常的经营运作。

8、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗。

9、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力。

10、作风正派,清廉公正,有良好的职业道德。