通过总结，我们可以发现自己的不足和改进的空间，从而不断提升自我。结合实际情况，进行分析和评价，提出合理的建议和改进措施。总结是对过去一段时间经历的回顾和总结，可以让我们更好地认识自己。写作可以帮助我们理清思路，增加思考深度。总结的价值不仅仅在于总结本身，更在于思考和改进的过程。

失败不能怪别人篇一

失败不能怪别人篇二

天色渐晚，我坐在路边已经上锈的长椅上，心里烦躁得很，握着手中糟糕的试卷，我知道，我从来都不是争气的孩子。

我不敢回家，因为我想我无法面对妈妈失望的.神情，还有她转身后无奈的叹息。

无奈之下，我拿出手机拨通了好友的号码。’有事吗‘安安的声音听起来很开心，’安安，我考的不好，我不想回家了。‘我鼻子一酸，眼泪差点掉下来，’我考的也不好。‘安安的回答让我很吃惊，因为她的语调十分欢快。

考不好很正常啊，哪可能每次都有好成绩，放轻松，失败没什么大不了，从失败中分析弱项，查缺补漏，下次就会成功啊，别那么悲观嘛。‘安安的一番话真是一语点醒梦中人，我点点头，心中明朗了不少，大步跑回家。

妈妈，我这次考得不好，但我不会灰心，我要从失败中找原因，努力加油。‘我大声说，妈妈笑了，她说’好，那你加油。‘我点点头，觉得动力又充实身体。

失败没什么大不了，在失败中找经验，失败乃成功之母嘛。

失败不能怪别人篇三

毋庸置疑，crm实施失败的主要原因是由实施不当而造成，尽管有各种统计数据表明crm市场成长势头喜人，但却无法改变企业因实施不当所造成的失败结局。有资料显示，crm实施的失败率可在几年时间内达到令人乍舌的80%，这一数字与一片向好的市场预测形成了鲜明的反差。

软件公司的责任?

各方面的专家在这一观点上有所分歧。有人认为软件公司责无旁贷，而有人则认为是实施模式的错。或许将两者合二为一更能展现一个合理的解答。从软件公司的角度看，他们最大的错误或许就是将销售队伍自动化(sfa)当成一种组件来处理。当然，软件公司的本意都是想帮助销售人员提高绩效，但实际结果却往往事与愿违。究其主要原因，是因为设计这些系统的开发人员缺乏充分的一线销售知识，他们对销售活动的细节方面知之甚少，从而影响了用户友好的实现。销售人员会发觉这些系统难以使用，有时甚至体现不出生产力。

此外，软件公司的另一大错误是没有意识到自己是否具备驾驭技术的智能。一旦技术超越智能，其结果就是难以掌控。软件公司应确保crm套装的易学易用，不要忘了，crm面对的用户群体都是普通员工。

crm套装的刻板、缺乏灵活性，也是实施失败的原因之一，

crm行业中有个通病，就是把客户看成一堆数字，忽略了销售活动中的人性因素，从而导致无法将企业的日常决策很好地融入到crm套装中。

至于客户互动方面，尽管crm系统宣称其宗旨之一是加强客户互动，但实际产生的互动数量有时会受制于数据。crm系统往往过于专注于数据本身，而非数据的对象。它们将客户的历史记录、购买偏好作为决策的全部考虑因素，而忽略了客户的当前状况。crm解决方案需融入支持这类决策的实际因素和调整因素。

用户抵触也是crm系统实施失败的另一常见原因。由于缺乏相应的知识，或对系统认识不足，因此用户表现为不愿或不懂如何去使用它们。一旦初始实施失败，那么用户对其的抵触情绪就会进一步加深。在很多时候，当用户发现实际使用效果不如产品宣传上所说的那么得心应手时，他们就会停止继续使用，并最终导致crm实施的失败。

从企业角度看，crm解决方案的选择不当也是造成实施失败的一大误区。企业应确保所选择的解决方案能够支持他们所有的商业流程，但实际上他们通常因缺乏深思熟虑而忽略了这一点。

买方(企业)和卖方(软件厂商)其实都应肩负起责任。企业应做到了解如何运用适当的商业流程来挖掘出crm的最大价值，而crm厂商也应确保系统的易用性与用户友好，并将上述缺陷完善补充。要知道，仅仅安装crm软件并不代表你就会成功。

失败不能怪别人篇四

2月1日星期二晴那次，我失败了张靓慧对于“失败”这个词，我总是半疑半解的，直到那件事情发生后，我才明白，什么是失败。记得还是傍晚放学时，我的心情一直都不好，憔悴的脸上找不出一丝笑意，看着其它人都知道了自己的常识分数时，我的心不禁紧张了起来，我一个人默默地低着头，看着语文书，像与世界隔离了似的。就在这时，一阵急促的脚步声从远处传来，我慢慢地抬起头，看见两个熟悉的身影，呀，是丁晶珂和陈佳珂，她们正向我冲来，我被眼前这一幕弄得一头雾水，只见她俩慢吞吞地来到我面前，先是哭哭啼啼的样子，接着又是对我一连串的安慰。顿时，我有了一种不祥的预感。过了好一会儿，她们终于将话说出了口，一字一顿的：“张－靓－慧，你－的－常－识－只－考－了―――”说到这儿，她们就不再说下去了，但是，从她们的脸上我可以看出，这次常识考试，我考得很差。在这一刻，我仿佛掉进了万丈深渊，怎么也爬不起来了。这次，我真正感觉到了失败，也理解了什么是失败。是呀，在人生的道路上有失败也有成功，而恰恰有了失败才会有成功，正是因为这次的失败，使我明白了很多道理。其实，我们应该认认真真、踏踏实实地去学好每一门课程，而不是像我一样产生一种偏课的现象。我觉得我们什么课都应该学好，虽然有时候失败了，但不表示你永远都是失败者，应该勇敢地面对现实，接受现实，这样，你才有可能成为成功者。只要向着前方，不断地朝着目标前进，也就离成功不远了。

失败不能怪别人篇五

我深深感受到了失败的痛苦(转)。

人生美好的机会并非多，一个可谓得来全不费工夫的机会我失去了。为此使我深深感受到了失败的痛苦。

那是我小学毕业的事了，期末，学校在班上选两名同学去达县考取重点中学。值得庆幸的是我被选上了。考试那天由于我的粗心大意没能高中，面对这，我万分痛苦，嘲笑声像一阵阵黑色旋风向我卷来了。把我紧紧地包围着，没有一点点缝隙，使我喘不过气来。那风的头越刮越大，在我的身后随处可见一种带着轻蔑笑容的脸，说我"虚度年华"、"没有什么可了不起的"……我听后也只能默默地流泪。一句句尖酸的话语我也只能默默地忍受，因为我太无能了，居然没有考上，从我良知出发那题并不难。对我来说简直是易如反掌。但是事情的结局并非我想象中那样的发展，这太残忍了！我不得不责怪自己太不争气！面对这样的事情都敢马虎。都把背后看着我的那两双布满血丝的眼睛给挤出了鲜血，好残忍的我！好残忍的天心啊！

我多么盼望能有一个风和日丽的早晨啊！想得到它太难了！虚荣和嫉妒包围了别人，此时此刻也包围我。使我觉得自己上当了，别人的所作所为不就是让我痛苦吗？我太愚蠢了，居然为他们痛苦了。自己不就做错了同道题吗？他们用那无情地话语来鞭打我，其不就是让我品尝他们结果的味道吗？别人不让我挣脱掉那黑色的旋风，走在阳光中欣赏阳光的灿烂。

这毕竟是我自织的策略。我想这就是最好的方法了。相信自己一生终将辉煌。不再让别人找到我对我说："你考得不错啊！"的悲剧重新演奏在我的身上。不再让我从别人眼光中细细地寻找点人情，太难堪了。别人能做到我同样也能做到。

失败啊！我现在要衷心地感谢你！是你让我品尝到了你的味道，好个残忍的你啊！把我害得可真惨啊！但我醒悟了！你是成功的母亲，只有从你的身上才能找到胜利的曙光。

失败啊！我的痛苦是你制造的。我相信，我的成功也会是你制造的！给我带来无形的幸福！那时的我感受到的高兴我会给你一半，因为有你的痛苦才有我的快乐和幸福。

失败不能怪别人篇六

成长如同一架古琴，战胜挫折才能让琴曲中的音符悦动；成长如同一本书卷，战胜挫折才能让文字间的文墨飞扬；成长如同一杯美酒，战胜挫折才能让琼浆里的醇香飘洒。成长中的我们就像是高尔基诗中的海燕，只有经历挫折的暴风雨，才能展翅飞往更宽广的天空。

不久之前，一向骄傲而自负的我，在一次模拟考试中惨痛失利。在离中考还有不到一百天的关键时刻，这次的挫折带给我的打击是致命的，我几乎放弃了学习。爸爸妈妈看在眼里急在心里，老师也不厌其烦的一遍又一遍的开导我，而我心里却充满了对挫折的恐惧，一蹶不振。

在一场大雨来临前的傍晚，日渐闷热的天气让我更加无法安心学习，趁着雨前微凉的风，我来到院子里散步，脑海中挫折带给我的痛苦仍旧挥之不去。突然，墙角的一个小白点引起了我的注意。

那是一粒米，米下却是一个微小但倔强的身躯。一只小蚂蚁想带着它的食物在暴风雨前回巢，然而对于它来说，米粒太大了，风也太大了。一阵风吹来，刚刚前行了几步的蚂蚁被吹的东倒西歪，难以前行。又一阵风，连那颗米粒都被吹离了它的后背。

“放弃吧！”我心想，“怎么可能成功呢，暴风雨马上就来了，你没有时间再背起米粒回巢了，放弃吧！”然而让我惊讶的是，这只小蚂蚁又重新背起了米，踉踉跄跄的往回走，当它终于回巢时，我激动地叫出了声，那个在风中摇晃的小白米粒，在我心中开出一朵战胜挫折的小白花。

是啊！我豁然开朗，一星陨落，黯淡不了星空灿烂；一花凋零，荒芜不了整个春天；一次挫折，影响不了绚丽成功。只有学会战胜挫折，才有可能获得成功。

一声响雷，雨下起来了，我不顾湿透的衣服，在风雨中不禁又想起高尔基的《海燕》。让挫折的暴风雨来的更猛烈些吧，我终会战胜挫折，翱翔于天际！

失败不能怪别人篇七

最近这段时间，我与一位许久没有见面的朋友联系上了。

我不知道说我们之间是朋友到底是否恰当。他是我的小学同学的哥哥，当时一心想考中央音乐学院的小提琴系，所以就找我了解了解音乐学院的情况。

第一次听他拉琴的时候，我就知道他没戏。一个人已经18岁仍然在这样层次的演奏水平，并且从未受过音乐学院附小附中的专业训练，想要考音乐学院基本上是不可能的。而且，我总觉得他的音准和技巧有不少的问题，放在业余水平或许可以被接受，在专业考试则是完全不被允许的。

我对小提琴懂得不多，所以也只是婉言说几句，劝他放弃考音乐学院的想法。他气得发脾气，痛斥我一顿，批评我不懂得只要功夫深，铁柱可以磨成针之类的道理。我回家后恼火的要命，我妈知道这个事情后也批评我一顿，让我出去跟别人说话不要那么冲。总之，这件事情闹得我有点里外不是人。

这次突然之间他加我的微信，我们就简单聊了几句。我才知道他原来还在追逐成为小提琴家的梦想。他从大学里退学，找了一个老师专心学琴，每日除了练琴就是听唱片。多年来，他不仅考了中央音乐学院，上海音乐学院，还包括西安，武汉，广州等地区的音乐学院。这些学校他一个都没有考上，每次都是在第一轮的时候就被刷下来。他没有放弃，呆在家里继续练琴，继续考学。今年，他已经快30岁了，仍然怀揣着一颗要考音乐学院的梦想。

他并不沮丧，对于未来和梦想有着充沛的，一种令人感到感动又觉得有点点心酸的。他跟我说jk罗琳被无数次拒稿才得以出版《哈利波特》，舒伯特的才华埋没多年才被他人挖掘，阿格里奇亦有艺术事业的空窗期他坚信，所有的失败都将成为成功的垫脚石，只要有足够多的失败，人自然能从中吸取经验，在某天达到一个全新的高度。

他给我发了很多最近练琴的录音。老实说，我听了他的演奏，并不感觉有什么长进。技术层面依然是勉强吃力，肌肉像是怎么样都没办法好好放松；对于音乐的理解，仍然是浅显的，或许他有许多想表达的东西，却由于技术与基能的，导致无法演奏出理想的效果。他的这种程度去琴行教入门的小孩子是完全没有问题的，但是，对于音乐学院来说，还是有挺大差距的，而这个差距，可能是他无法用努力来填平的。

我很尊重他对于音乐的热爱。他有一种狂热，许许多多念过音乐学院的孩子可能都缺乏这种狂热；这种狂热是好的，通往大师的道路是需要这份烈火般的****。问题是，并不是所有拥有这份狂热的人都能成为大师或演奏家。对于成为职业的演奏家而言，童年时代充足的训练与引导是必须的，错过这个阶段，后面的路就会很难走。是的，我们听过什么18岁以后才好好练琴，最后成为演奏家的故事。它发生的概率真的太低了，低到几乎可以忽略不计。

他问我，到底还要失败多少次才能成功？面对这个问题，我是真的觉得还挺为难的。既不能告诉对方你不可能之类的，这种话大概很多人都讲过，不再需要多我一个；再说，我对他的所作所为还是有点敬佩的。如果说再走走看，人生就会好起来，我又觉得自己在撒谎。我问他有没有考虑把这些精力投入到其他的事情上，更快见效的事情上。

不行啊。我不能让这些俗事阻碍我成为小提琴大师。他是这样回答我的。他告诉我，在这么多年的时间里，他每天都坚持练习8个小时以后，还狂做乐理和视唱练耳的题目。尽管迎接他的是一次又一次巨大的失败，他仍然不放弃，继续地坚持着自己的梦想。

如果，把这份意志力放在其他事情上，可能早就获得成绩了吧？看着他这样拼命的样子，我开始产生了这样的想法。讲这样话连我都觉得自己非常浅薄。很多事情不能用结果来衡量的，过程本身就是生命的意义，但是，看着他这样奋力地样子还是觉得有点难过。

人们经常觉得自己不能成功，是因为失败得太少。失败与成功当然是有关联性的，我做错题，经过分析，自然就知道怎么做是对的。我走路摔跤，下次就会留意这个坑。不过，一味地认为只要尝试得够多，失败得够多就能成功，显然不对的。许多人之所以在自己的领域里做出成就，不放弃是一个原因，自身的天赋与才能也是极其关键的。天赋和才能不是勤奋能够补上的，那种先天性的基能，卓越的想象力，敏锐的耳朵，这些天赋会伴随着良好的训练得到增强；但是，训练不可能把你从一个没有天赋的人变成有天赋的人，更加不可能让一个没有天赋的人变成优秀的演奏家，成为一个不错的业余爱好者就已经是极限了。从事自身起点太低太低的事情，就是有可能一直都做不出成果。

适合不适合，前面的道路是怎么样，这些问题都是要考虑的'。我们不可能把问题完全看明白，要求每个人在行动前就遇见所有的可能性，这样显然是非常不合理的。我们只能想办法在实践中认清楚道路，了解清楚自己做这件事情到底合适不合适。

就是想要去从事自己不适合的事情，难道不可以吗？我并不觉得这样有什么不妥。人生又不是一定要以成功为目的，若是这个过程对生命有意义，就已经是很棒的了。旁人看来不成功，自己却过得十分满足，这也比浑浑噩噩的上班族要强很多啊。知道自己不行，仍然想要做；知道对方不爱自己，仍然要去拼命地挽留，这种尴尬和痛苦所带来的戏剧化，本身就让能让我们的生命变得更多元，所以，我根本不反对人们去做自己不适合的事情。

我所不认同的是，将失败和成功之间构成绝对因果关系。仿佛做某件事情不顺利，真的是因为失败得不够多一样。抱着这样的心情，很容易看不到真正的问题所在，从而错过其他的机会。无法成为小提琴家的音乐爱好者，看清楚自己不能成功不是因为不努力、失败得不够多，而是由于起点的****；他有可能会换个专业，去念个音乐学，艺术史等专业，业余时间拉拉小提琴，最终亦能度过美好的音乐人生。无论怎么样都当不成作家的家伙，并不代表要放弃文学去当个理科生，相反，他可以去读比较文学，英美文学，做一些有趣的研究。

承认自己做不到某件事情，并不意味着彻底放弃自己的梦想，而是可以稍微走到更宽泛的领域里，寻找到新的天地。如果苦苦地坚信一直不能成功是失败的不够多，反而有可能错过其他的机遇。这样的话，倒真的是挺可惜的呢。

失败不能怪别人篇八

这是我从一本杂志看到的故事，发生在美国的一所大学，看完后对我有很大的启发。网。

“当时，球队正在为晚上的比赛做练习，突然老师接到运动员的电话，说是因为天气转凉，他穿的衣服太少，如果站在冷风里等公交车会感冒，所以希望队友开车去接他。从学校到地铁站只有十五分钟的路，真是再简单不得的事。可教练却对准备开车去接他的队友说，你打电话过去：先问他感冒没有，如果没感冒就立刻去接。假使已经感冒，再感一些也不要紧，就自己吹风，坐公交车回来吧。”

队友大吃一惊，颇不以为然。岂知教练有他的道理：

“如果已经感冒，今天晚上是泡汤了，又何必浪费别人的时间去接，而且影响了大家的练习。本来嘛！迟到就不应该，天气多变，不注意身体，更不应该。自己不小心，而且不以团队为重，谁又能管得了他！”

也许他的理论不尽然对，但是跟下面西方哲学家赫伯特的`这几句话，不是很相似吗？“一个人如果十岁不聪明，二十岁不美丽，三十岁不健壮，四十岁不富有，就永远失去了这些了！”

这个世界是不等人的，它的残酷甚至不能给予失败者一点同情。

谁希望受伤？谁希望失足？

我们常会责怪命运！因为命运是残酷的！

相信很多人都在电影里看过，当马腿关节受伤时，主人常不得不一枪将它打死。后来有人问马术教练，难道那马腿断了，就活不成了吗？为什么非要置它于死地。

教练说：“当然能活！身为一匹马，不能跑了！就算活着还有什么意义？”

教练的这句话我是十分欣赏的，在现今生活中，也许我们会觉得残酷，但却又不得不面对这样的现实。

所以“我认为做事必须成功，不能失败！”

这是一句非常莫名其妙的话，但却有耐人寻味的真理。

指导教师北京市燕山北师大燕化附中高怀立。

失败不能怪别人篇九

老师首先拿出来铁碗、水、蜡烛、打火机等材料发给我灭，实验马上开始了。

接着一幕让我更失望了，老师接着往碗里蜡烛边上倒水，没过一会儿，蜡烛竟然不客气地熄灭了。哎！实验完败！

回家我自己再做做看，看能否成功。

实验虽然失败了，可是我还是深刻体会到科学世界的奥秘真是无穷。

失败不能怪别人篇十

要解决这种故障，首先打开机箱拔下内存，再重新插紧、插好，开机检查计算机能否启动；若故障仍存在，就要检查金手指是否被氧化、内存条是否断裂损坏，并仔细查看内存插槽内的针是否有损坏等，并用一块干净的橡皮将金手指上的氧化物、污物擦干净，重新插到内存插槽上，再开机看能否启动；若仍不能解决，可分别只使用一根内存启动，并尝试分别插在不同dimm插槽上看看是否能启动，分批检测来找出有故障的内存或内存插槽。

失败不能怪别人篇十一

詹姆斯•卡梅隆。

ted大会上的演讲。

20xx年2月。

在我成长过程中，科幻小说一直是我的精神食粮。高中时我每天搭巴士上下学，单程要一小时。坐公车时，我总是沉浸在科幻小说里，仿佛被带入另一个世界，书中讲述的一个个故事极大地满足了我无休无止的好奇心。

事实上，在课余时间，我常常在好奇心的驱使下，去徒步旅行，钻进树林去采集“标本”——青蛙、蛇、昆虫之类，把它们带回家，放在显微镜下观察。我是个真正的科学怪人，总是想尽可能的去了解这个世界，去揭示它可能存在的极限。

我非常热爱科幻小说，因为它们似乎就是现实的写照，书中的一切都确实发生在我们身边，60年代末期，人类登上了月球，探索了深海。电影摄影师雅克.格斯特让我们在电视上看到了神奇的海洋生物，向人类展示了从未想象到的动物，竟和奇妙的水下世界。这似乎与科幻小说中的构想遥相呼应。

我还是个画家，能绘画，能创作。那时的我接触不到电视游戏，缺乏登峰造极的cg电影技术，连多媒体领域的素材库都没有，所以我不得不在脑海中臆造这些形象。就像孩子们读书时会想象书中的场景那样，我们读小说时，作者所描绘的影像就会脑海中不断放映。这些影像一出现，我就会把它们画下来，于是我开始画外星人、外星世界、机器人、宇宙飞船等等。老师不止一次在数学课上逮到我在课本后面乱涂乱画，因为我得给我的想象力开启一扇让其肆意奔涌的闸门。

然而一件有趣的事——雅克.格斯特的电视节目的播出，着实让我兴奋不已，我相信地球上就存在一个外星世界。虽然我可能永远无法进入这个世界，因为这确实不现实。但是我能游历水下世界，它就在地球上，富饶又充满异星情调，就像我读了科幻小说后所幻想的那样。

所以15岁时，我决定成为一个潜水员,去探索神秘的海洋。唯一的问题是，我生活在加拿大的一个小山村，距离最近的海也有600英里。但我没有因此气馁，而是缠着父亲，而是缠着父亲，直到他同意让我参加在边境纽约州布法罗市——需要从我家穿过美加国界线——的一个潜水培训班。于是在一个寒冬，我在布法罗基督教青年会的一个泳池里获得了潜水证书。然而，直到两年后，我们全家搬到了加利福尼亚，我才见到了真正的大海，进行真正的潜水。

从那时算起到现在的40年间，我在海底潜水共约3000小时，其中500小时是在潜水艇里度过的。无论是深海还是浅海环境，大海都丰富多彩，充满奥秘，超乎我们想象。比起人类的想象力，自然的想象力更加浩瀚。直到今天，每次下潜时，我仍旧对眼中的海洋世界充满敬畏，而我与大海的不解情缘仍在延续着，上演着。

但成年后，我并没有以潜水为职业，而是选择了电影摄制作为自己的事业。孩提时，我就喜欢画漫画，画很多东西。我喜欢讲故事，画图画，而要把它们结合起来，电影摄制是再合适不过的工作了。电影摄制将图片和故事有机结合，并赋予它们更深刻的意义。当然，我选来拍成电影的都是科幻故事，比如《终结者》、《异型》、《深渊》。拍摄《深渊》时，我把自己对水下世界的爱、对潜水活动的爱融入其中，把对这两件事的激情融合到了一起。

拍摄《深渊》时，又出现了些有趣的事：我们要塑造一个水状的生物，为了解决这一特效上的问题，我们使用了“计算机生成动画”技术，即cg。电影史上第一个软表面的电脑绘制形象在此技术下诞生了。虽然这部电影没让公司赚到一分钱，还差点亏本，我还是得说，我看到了令人惊奇的一幕，全世界的观众都为这种像魔法一般的新技术神魂颠倒。

根据亚瑟•克拉克定律——任何非常先进的技术，初看都与魔法无异。很多观众都像是看到了神奇的魔法。这让我非常兴奋。我想cg技术也应该用到电影艺术中去。所以，在下一部电影《终结者2》中，我们把这种技术又推进了一步。和工业光魔特效制作公司一起，创造了一个液态金属人。这部电影能否大放异彩就要看特效了。事实证明，特效不负众望。我们又一次施展了魔法，观众们依旧为之疯狂。尽管这部电影还是没让我们没赚到什么钱。

这两次经历是一条分界线，对电影大师们来说，这意味着一个全新的、充满想象与创造的世界即将诞生。于是我和好友斯坦•温斯顿——拍摄前几部电影时的首席特效化妆和角色设计师——创立了“数字领域”公司。这个名字意味着，我们要跳过光学影印模拟制作过程直接进入数字电影制作。实际上，我们也确实是这么做的，这使得我们在一段时间内有了一定的竞争优势。

虽然我们确实已经组建了公司进行造型设计，但在90年代中期，我发现我们有些落后了。我写了《阿凡达》这部电影，想要以此大力推动视觉效果和cg效果，用cg生成具有真实人类情感的角色，完全用cg诠释主要角色和世界。但这电影不得不延期拍摄，因为公司员工告诉我，我们一时半会还没有能力做到这点。

于是我把《阿凡达》搁到一边，转而制作了另一部电影，这部电影主要描述了一艘巨轮——“泰坦尼克号”——的沉没。我告诉电影制片方，我把它定位为巨轮上的《罗密欧与朱丽叶》，一部关于爱情的电影，就像罗密欧与朱丽叶的故事一样凄美动人。而实际是因为我想潜入海底寻找真正的“泰坦尼克号”的残骸，所以我才要做这部电影。但制片方并不知道这一真相。为说服他们，我说：“我们要潜入海底，寻找真正的“泰坦尼克号”，这样可以拍摄真实的画面。如果把这个片段用在首映式上，会引起很大的轰动，也会有良好的市场反响的。”我真的说服了制片方组建了一支探险队呢。

虽然这听起来有些疯狂，但这就回到了“想象创造现实”的主题。因为我们确实创造了现实，6个月后，我乘一艘俄罗斯潜艇，在北大西洋2.5英里深的水下，从观察舱里看到了真实的“泰坦尼克号”，不是电影里的，也不是高清屏幕上的，而是真实的“泰坦尼克号”。

《泰坦尼克号》的拍摄着实让我兴奋。我们做了很多准备工作，搭建相机、设置灯光及各种设备。但令我震惊的是，这次深海拍摄就像是一次太空任务，需要尖端的科技和周全的计划。我乘坐潜水艇潜入深海，那里漆黑又充满危险，如果无法靠自己返回水面，其他人也无法开展营救工作。我想：“这就像生活在科幻电影中似的，真是太酷了。”

不过，我真的热衷于海底探险。当然，探求科学的那种好奇心才是最重要的，科学需要冒险，需要好奇心，也需要想象力。只是在好莱坞拍电影是无法体验到这些经历的。我能够想象出一个生物并为它创造出视觉效果。但是透过潜艇窗户看到的那些生物，这是我永远想象不到的。在随后的探险中，我在深海热泉里看到了一些无人见过、无人知晓的生物，实际上，我们看到它们并拍下照片时，它们还没有科学记载。

这一切让我感到非常震撼，我必须做的更多。为了满足自己的好奇心，我做了一个决定。在《泰坦尼克号》成功后，我决定暂别好莱坞导演这一主业，做一段时间全职探险家。于是我们开始计划一些探险，一行人兴致勃勃的去了俾斯麦海域，在自动探测车帮助下，对这一海域展开了探索。然后我们重回“泰坦尼克号”的残骸wetooklittlebotsthatwehadcreatedthatspooledafiberoptic.我们决定进到“泰坦尼克号”内部做一次内部调查，这是史无前例的，从没有人看过沉船内部，因为他们无计可施，然而我们想出了办法。

我坐在潜水艇里，到了“泰坦尼克号”的甲板上，看着这些厚木板，感觉这里很像当年船上的乐队演奏的地方。我操控着自动探测仪在穿廊间穿梭，操作仪器时，我的思想像是跟着它走了。我感觉我自己真的到了泰坦尼克号，这艘遇难船的内部。这种似曾相识的感觉像梦一样，从未有过。假如我想转弯，没等探测器的灯光照到那，我就能知道接下来会看到什么。这是因为还在拍电影的时候，我就在“泰坦尼克号”的模型上工作了数月，而那个模型恰恰是根据它的设计图制作的精确复制品。

这是一次不同寻常的体验。这次远程控制的经历让我清楚的认识到，我们可以把自己的意识注入这些机器化身中，它们是另一种形式上的生命存在。这种体验意义重大。如管中窥豹，可见未来一斑，或许我们马上就能用机器生命体进行科学探索，或者为未来的人类做各种事情，只要是我这个科幻小说迷能想到的。

在这些探险之后，我开始真正欣赏那些海底生物，比如我们在深海热泉所见到的那些神奇生物。这些生物虽生活在地球上，但基本可以称为外星生物。它们生活在一个化学合成的环境中。它们无法像我们一样在太阳为生命基础的体系下生存。在海底，还能看到生活在500摄氏度水汽下的动物。你无法相信它们能在那生存。

与此同时，因为从小受科幻小说影响，我对太空科学也非常有兴趣。我迫不及待的加入了空间社，真正参与到nasa中，同咨询委员会一起，策划真实的太空任务，我们前往俄罗斯，参加前天体生物医学会的研讨等等诸如此类的任务，让宇航员带着3d摄像机进入国际空间站。这令人着迷，但我急切的想让这些太空专家同我们一起潜入深海，天体生物学家，行星专家，都对特殊环境充满兴趣，带他们去深海热泉，观察深海生物，取一些样本，测试仪器等等。

所以我们既是在拍纪录片，也在研究科学，更确切的说是在研究空间科学。i'dcompletelyclosedtheloopbetweenbeingthesciencefictionfan,asakid,anddoingthisstuffforreal.在探索发现的旅途中，我学到了很多，不仅仅是科学知识，还有领导能力。很多人认为导演就是领导者，像船长或者其他领导者一样。

没进行这些探险以前，我并不真正了解领导力的内涵。因为有时我会问自己，我到底在这干什么呢?为什么要做这些节目?我从中得到了什么?我们并没有从这些见鬼的节目中赚到钱，还差点破产。我也没有赚到名声。很多人以为我拍了《泰坦尼克号》、《阿凡达》后，就在沙滩上修磨着指甲，享受生活呢。其实，我拍了这些电影，这些记录片，只换来了为数不多的观众。

得不到名声，等不到荣耀，也得不到金钱，我问自己，你在做什么呢?其实只是为了任务本身，是为了挑战——海洋就是现在最具挑战性的环境了;是为了探索发现时的惊喜;也为了一个小而紧密的团队所产生的那种不可思议的团队感。我们这10到12人在一起共事多年。有时要在海里一起工作两三个月。

在这个团队中，我发现最重要的东西就是互相尊重。每个人做的工作都无以言表。我回到海边告诉其他人，我们必须这样做，用光学纤维，用这种技术那种技术，各种技术，战胜一切困难，考虑演员在海里的表现。这种互相配合并肩作战的默契是无法言明的，这些事情只有警察或者参加过战斗的人经历后才能明白，他们知道这是无法向他人表达的。我们必须建立起这种默契，建立起互相尊重的默契。

所以，我开始拍摄接下来的电影《阿凡达》时，试着运用了这种领导原则，我尊重我的团队，他们也很尊重我。这让团队变得很有活力。所以，这次我也带了一支小团队，在未经探索的地区拍摄《阿凡达》，创造前所未有的新技术，这非常有意思，也颇具有挑战性。在这四年半多的时间里，我们就像一家人一样。这完全改变了我拍电影的方式。有人评论说，卡梅隆只是把一些海洋生物放到了潘多拉星球上。但我来说，建立这种互相尊重的默契不仅仅是做商业电影的基本法则，而是过程本身改变了事情的结果。

我能从这些经历中总结出什么，又能学到什么?首先要有好奇心，这是你拥有的最强大的东西;其次要有想象力，这是你展现现实的力量;第三：尊重团队，这是比世界上一切荣誉都更为重要。有不少年轻电影导演向我讨教成功经验，我告诉他们：“不要作茧自缚。别人会束缚你，但你自己不要作茧自缚。不要说自己不行，要敢于承担风险。”

nasa里流行一句话：“只能成功，不能失败”但是，在艺术领域和探索发现时是允许失败的，因为这是需要运气的。只有冒险，创新，才能成功。你必须愿意承担风险，这就是我给你们的建议，无论你做什么，可以失败，不能畏惧。

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失败不能怪别人篇十二

我国基础教育过多地将青少年禁锢于书本和课堂之中，大量重复性训练致使学生课业负担过重，普遍缺乏多样化的实践活动，创新能力培养是我国教育的短板，这与我国重书本、轻实践不无关系。建议完善相关法规，为学校开展实践性教育提供法律安全保障，减少学校后顾之忧。为学校开展实践性教育活动提供必要的经费保障。扭转用单一指标评价学校教育质量的错误倾向。

——全国政协委员刘长铭。

【网言】走出教室就是大自然，那里蕴含着丰富的学习内容。@水中的雨。

我特别赞成取消高校行政级别。并不是说我就是不想当副部级，我觉得这不是我的身份。在我心目中，校长是一个特殊的教师，他和普通教师不一样的地方在于，校长是在二线，为一线教师服务。校长不是教育行政系列的某一级，应是服务师生成长的。

——全国人大代表龚克。

鼓励和引进社会力量为残疾儿童提供个性化照料。切实落实特殊教育提升计划，提高人均经费和特教津贴并落实到位。加大康复教育专业人才培养，解决服务人员职称评定问题。健全残疾儿童随班就读保障体系，提高残疾儿童随班就读支持力度与教育水平。

——全国政协委员龙墨。

【网言】厚爱无言，大德育人，增加灵魂的分量！让残疾儿童过无憾的人生！@老家在河南。

我国科技创新能力，特别是原创能力，与发达国家还有很大差距。学科带头人，不能沾染老板习气，工作别人做、名利归自己，要甘为人梯、做铺路石，让雏鹰试翼、乳虎啸谷。

——全国政协委员潘建伟。

公民素质教育贯穿社会生活的各个层面，建议成立国家级国民素质教育提升机构，该机构负责打造与完善国民素质教育体系，将素质教育内容列入中小学课本，负责政府部门与社会组织的协调配合，促进舆论宣导工作，并定期对整体文明程度和教育效果作出评估。

——全国政协委员刘长乐。

建议在乡村教学的毕业生工资要高于在城市当教师毕业生的工资；建立教育扶贫的认证制度，对圆满完成贫困山区支教任务的志愿支教生，或者自愿毕业留在贫困山区从教的老师，给予一定的荣誉和表彰，并配套相应的工资、职称上的优惠；鼓励退休教师去农村支教。

——全国政协委员何友。

【网言】教育扶贫，不忘贫困的老师，她们是山村教育的希望！@朱老才。

对孩子的教育除了依赖国家义务教育，也离不开系统科学的家庭教育。通过立法强化家长的主体责任，引导家长在生、养、教全程不缺席；当孩子出现不良行为时，强制对父母进行培训；如父母严重失职，不适合继续抚养孩子，应依法剥夺其监护权，在家庭教育中实现情与法的有机结合。

——全国人大代表高阿莉。

失败不能怪别人篇十三

虽然不敢奢求完美的主管，但如果老板是严以律人、宽以待己，时时批评部属的表现，但却不反省自己的执行不力时，请先别沮丧、也不用抓狂，因为，这才是你的磨练与挑战，在讨论遇到严以律人、宽以待己的老板之前，必须先请员工思考一点：表面之外，还有很多看不见的事。

不要只看事情的表面。

身为部属，通常都只是看到一面，例如表面上你可能看到主管常常都很晚来上班或是经常迟到，但你却看不到老板可能前一晚加班，处理事务到凌晨2、3点才回家；或是有些工作是与公司决策与高层决定有关，你的主管可能接触到许多讯息之后，必须花时间与精力去处理，而这些讯息并非都是完全透明地能让部属明了。

因此，请先试着发现真相。员工不要只用单一且表面的现象来评判老板的表现。我建议员工应该抱着开放的心胸，试着去发现真相究竟是什么，是只有眼睛所看到的？还是眼睛没看到的地方，也存在着许多你不知道的繁杂讯息。

实际上，真的还是有很多主管顶着主管的光环，作威作福，甚至无法容忍自己的部属更优秀。若在你发现真相后，真的是遇到了只会用双重标准对待员工与自己的老板，那么我建议你，在心态上先把这当作是个挑战。一旦你克服了这种困难的主管，到哪里都能生存，毕竟人生不如意的事十之八九。你还可以把这种严以律人、宽以待己的主管，当作是他对你的赏识，才会提高他对你的要求与标准。

部属的工作就是要成就主管。

当你某一天爬到主管的位置时，在适当的回馈与激励措施的配合下，你也会希望你的部属会帮你执行这些事。

所以，当你的苛责老板双重标准时，也请思考自己是否尽了部属应尽的责任――成就主管。除非是老板已经过份地踩到你的领域，例如对你子虚乌有的指责、诿过，或是不实的指控等，你就可以据理力争。

在你对主管善意地表达你的期望、同时你也为成就主管而努力了，但你的老板依旧严厉要求你，却宽松地看待自己时，我想，你可以开始仔细考虑自己是否已经学够了、确定自己已经克服这个难关，我建议你就潇洒地离开，不需要再耗费时间与这种不自知的老板一起工作。

此外，为了避免部属的误会，主管也可以点点滴滴地让员工看出自己繁重的工作量。

建立跨级沟通管道。

企业组织高阶主管也要时时观察，如果某部门员工流动率高、时常请假、表现不佳或绩效不彰等，那么，就应该找该部门的主管沟通，加以了解或重新评估这个主管的管理能力。

但有些主管也真的很能隐藏问题，为了避免员工真实的声音无法向上表达，公司企业应该要建立多元的跨级管道，让各级部属能自在地沟通、表达。以经贸联网为例，我们除了每年有员工满意度调查外，还有“coffeesection”，由总经理邀请一群员工一同喝咖啡聊天、也有“chatroom”聊天室让总经理与员工一对一沟通，此外，在内部网络中也有“扈伯伯信箱”，让员工可以匿名向总经理表达意见。这些都是在创造第三种越级管道来搜集员工的想法，而这种跨级管理也都考量了员工心理上的安全感顾忌。

来源：cheers杂志。

失败不能怪别人篇十四

有的老板今天听这位培训师讲了一堆经验，明天又听那位成功者讲了一堆经验，结果学下来迷失了自己。最好的学习是在博采众长的基础上，要研究和学习成功企业的失败案例，吸取其他企业的教训，避免自己重蹈覆辙。同时经商做企业是高风险职业，要想涉足，必须做好正确面对失败的心理准备。

现在竞争如此激烈，推陈出新频率越来越高，企业“成功”与“永恒”绝缘，其含义已演变成“暂时的领先”，“离破产永远只有十八个月”不单是微软的写照，在这样的情况下，老板千万不要怕失败，畏首畏尾不是企业家风格，置于死地才能重生，断了自己的后路，才能义无反顾往前行。只有不断否定现在，才有崭新的未来。

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失败不能怪别人篇十五

最近一件事让老吴对小西大为光火，把小西拿来狠狠地开了一刀让这段多年的宾主关系面临决绝。某杂志社的记者到公司采访吴总的商业成功经验，也需要找人对吴总做一些侧面的了解，公司安排了小西接受采访。兴奋不已的小西不加思索地把过去他和吴总创业过程中的很多不应该泄露的东西都告诉了记者，并且刻意夸大自己在公司中的地位和功劳。文章刊登后，看到杂志的老吴胸中揣了一股无名火却无法与人发泄，长时间以来对小西不知分寸、不分尊卑的不满终于忍无可忍，于是暗中找了个借口把“大嘴巴”小西的职位和待遇都降了，小西认为老吴忘恩负义，两人关系从此一落千丈，没多久，小西便气愤地离开了老吴的公司。

专家支招：

去参加婚宴，穿得不能比新郎新娘更隆重，因为当天的主角不是自己，

同样的，职场上任何场合都有等级之分，所以千万要记住谁才是主角，你的衣着不能比上司昂贵和漂亮，尤其是当你和你的上司都是女性时。“匹夫无罪，怀璧有罪”这是个古老的典故，说的是身上穿戴与自己身份不相称的华丽衣饰会给自己惹祸上身，在不合适的`场合说不恰当的话，也是职场生存规则的大忌。

如果有一天下班后你的上司没人陪他吃饭，请你出去和他吃了顿饭，你就认定你的上司把你当心腹，不分场合地以上司心腹自居，不分高下、大小地与上司开玩笑，那你就大错特错了。在任何时候，上司便是上司，下属便是下属，这个角色的区别要分得清楚，即使你和你的老板曾经共同经历过磨难，如果分寸处理不当，也一样会有被“砍头”的风险。国君须有国君的威仪方能治理国家，领导也必须有领导的风范才能管理好下属。任何时候，知道自己是谁，在什么位置上，才不至于乱栽跟头。

失败不能怪别人篇十六

没钱如何创业做老板?这不是空想，是绝对可以实现的!

没有钱怎么做生意?魔术气球生意。

做魔术已经是一种比较新奇的东西，随着去年春晚刘谦的魔术走火之后更是引发了一种职业热潮，气球是小朋友节日里最喜爱的玩具，如果能够开发出这种新型气球就一定会有不错的生意。

没有钱怎么做生意?婴儿纪念品专卖店。

据相关调查，大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。企业注册。有数据表明，省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平达到300—500元，有些家庭还远远超过了这一标准。目前市场上流行的婴儿纪念品包括：胎毛笔、胎毛画、手足秀等。初期投入经费也不多，5万元即可开业。此类门店一般选择在大型医院(尤其是妇儿医院)旁。采用优质、优惠服务，才能创造口碑效应。

没有钱怎么做生意?海水专卖。

天然海水不但可以卖给海产品批发商，还可以运到城市里卖给各种海鲜酒楼。他们那些海产品不但要保鲜，还放养在玻璃缸中向顾客展示，海水对于他们更加重要。除此之外，城市里需要海水的地方还有一些海洋类观赏鱼养殖的地方等，其实在内陆地区有很多地方需要天然的海水，市场不小，但需要开发。海水专卖最大的投资是在运输方面，如果你的客户离海边不远，送水上门还没有什么困难。如果你的客户在内陆地区，你也许需要用火车来运输。不过内地的海水市场一旦被打开，投在运输上的资金回笼也是很快的。另外一点就是海水的质量问题，比如说我国东部每个海区海水所含成分是有区别的，你要把你所卖的海水的主要成分、特点、适合哪些海产品等标注清楚，别看你卖的是天然海水，客户同样需要质量保证。

没有钱怎么做生意?百万深圳人在吃他的菜。

城市人忙着赚钱，家庭成员简单，没有时间采购菜蔬调理自己的饮食生活，这种按主人要求送菜上门的服务，投入小，利润不薄，操作性较强。高军到农产品批发市场找到一个菜贩子老乡，讨教蔬菜配送的相关经验，然后带着10名员工，手持公司的宣传单，在市区繁华街市派发传单，上午10点，准时将客房指订的菜送到主人家中，为了赶点，高军和员工凌晨两点就要起床，先是到批发市场批菜，然后是整理、清洗、分类、打包，然后安排员工骑单车出发。高军更注重企业行为的规范：送菜上门超过客户指定的时间，赔偿菜金的20%;实行包退包换，退换的品种1小时内补齐……良好的口碑和信誉，使公司快速发展进入前所未有的态势。

没有钱怎么做生意?小型跑马场。

跑马场面积大约需一二十亩左右，附近必须带有工作间，可供改建成办公室和马厩，对于马的品种并不需太苛求，花-3000元就可以买到一匹驯服的马，供一般的小型马场使用就足够了。

另外，你还得配上马勒、马鞍等乘具。这几项，总共还用不了2万元，其中1万元左右用于购买马匹，3000-4000元买马具，再加上几千元的运费，你就可以买上4-5匹马并将它们运回南方了。在买马的同时，你还应该在当地物色一名驯马师，在买马时你可以请他帮着挑选马匹，以保证马的质量，然后聘请他到你的马场工作，帮偿照料马匹。至于平时的马饲料，你也大可不必担心，南方盛产的稻草、玉米，再加上一些苜蓿、豆荚皮、胡萝卜、糠麸、青草等，就足以把马儿养得膘肥体健。

跑马的收费可定在每跑1圈5元，节假日8元，学生适当优惠。这样的价格既能保证收益，又具有较强的竞争力。除跑马之外，还可以搞些诸如马术表演、骑马摄影之类的特色活动的经营项目。据初步测算，办一个小型跑马场，1年即可收回投资，第二年开始将有数万元的净收入。

没有钱怎么做生意?特色伞店。

市场分析：随便走到哪家商场，都有卖伞的柜台，下雨天提着一桶伞到处叫卖的也不少。不过，专门卖伞的伞店倒还不多见。随着人们生活水平的提高，伞不仅仅只有避雨一个功能了。

经营项目：伞店要做出特色自然不能光卖伞，旁边可以设间伞艺作坊或伞吧来吸引顾客。可以根据个人喜好定制伞，还可以把废置不用的伞改头换面变成时尚伞。顾客闲时还可以到伞吧自己动手制作伞。

收益分析：伞店空间不大，因为伞便于存放，所以在各大商场租用一两个柜台就可以开张了，当然也可以租一个独立的门面，专门经营伞。房租加上首批进货需用的资金1万元与申请营业执照所需的800元，2万元以内就可以开业了。

营销建议：要做出自己的特色，可以推出免费修伞、定做伞、换伞面等服务，夏季是用伞的高峰期，众位投资者可不要错过这个好商机呀!

没有钱怎么做生意?小小投资，过把职业收藏家的瘾。

世界上最富有的不是银行家，而是收藏家。除股票、房产、储蓄、保险等几个领域外，个人最能驾驭的理财方式恐怕就是收藏了。1)搞收藏要心态平衡，量力而行;2)收藏者要注重提高自己的文化修养;3)警惕跟风炒作。

近现代书画是低额投资者的收藏重点，而且近现代书画的仿品较少，不易吃进赝品。虽然从目前看，这些近现代书画伤口的价格较低，短时期内也不会有所表现，但书画作品作为一种中长期的投资门类，随着时间的推移，是金子肯定会发光的。

一般为一个周期，可增值3-6倍，而且近现代书画相对于传统艺术，其创新性更强，因此投资近现代书画的升值空间明显不大于传统艺术作品，待到其身价徒升时再转卖出去，那收益自然不言而喻。投资陶器和瓷器亦是如此。前，花几百元钱就能买一件明代的官窑，现在，一件明代青花瓷动辄上万，增值速度令人瞠目，很多古董商都是靠瓷器发家的。但这类收藏对投资者的眼光要求相对较高。

没有钱怎么做生意?古玩店。

据业内人士透露，古玩业近20年来一路红火，平均利润超过很多行业。投资古玩利高却急不得。有句话说古玩店是3年不开张，开张吃3年;据深圳市文物研究会副会长高占交介绍，古玩的升值潜力巨大，投资古玩须要有四个条件：1)懂古玩;2)要有古玩的鉴别能力;3)有一定的经济实力;4)有很好的经营技巧。但最小的店铺不能小于10平方米，另外需要有保险柜、各种宝物格等，营业员必须懂得古玩知识，一般投资需300万元，用10万元资金投资古玩也可以，但会做得很累，资金多些货也押得起，不愁等不到好买家。