金牌导购员培训心得（专业19篇）
对过去的总结，是为了更好地面对未来的挑战和机遇。注意总结的时态，一般使用过去时来描述已经发生的事情。小编精心挑选了以下几篇总结范文，希望能够对大家有所帮助。
金牌导购员培训心得篇一
金牌培训是一种为人才提供专业技能和知识的培训机构，为个人和企业提供了学习和进步的机会。在这篇文章中，我将分享我在金牌培训中获得的宝贵经验和心得体会。
第二段：丰富多样的课程。
金牌培训提供了丰富多样的课程，涵盖了各个领域的专业技能和知识。无论是财务管理、市场营销、人力资源还是领导力培养，金牌培训都能满足不同人群的学习需求。在我参加的课程中，我特别受益于领导力培养课程。通过学习这门课程，我对自己的优势和弱点有了更清晰的认识，并学会了如何激发团队成员的潜力，提高工作效率。
第三段：专业教师团队。
金牌培训拥有一支专业教师团队，他们在自己的领域内经验丰富，教学水平高。他们不仅能将理论知识生动地传授给学员，还能帮助学员将所学知识与实际工作相结合，提供实际操作的指导意见。在我的培训过程中，我遇到了一位特别出色的教师。她拥有多年的人力资源管理经验，通过丰富的案例分析和实际操作，她帮助我们理解了人力资源管理的核心概念和操作技巧。她还鼓励我们多思考、多实践，提高自己的专业能力。
第四段：优质服务体验。
在金牌培训的学习过程中，我得到了优质的服务体验。从报名咨询到课程结束，金牌培训的工作人员都非常耐心和细心。他们提供了全方位的指导和帮助，确保每个学员能够顺利完成课程。此外，金牌培训还为学员提供了很多学习资源，如教材、案例分析和在线学习平台，这些资源提供了额外的学习支持，使我能够更好地掌握所学知识。
第五段：持续提升与交流机会。
参加金牌培训不仅帮助我提升了专业技能和知识，还打开了我与其他学员的交流和合作的机会。金牌培训定期举办各种学术和专业活动，如讲座、研讨会和行业交流会。这些活动使我能够结识来自不同领域的专业人士，并与他们分享我的经验和见解。通过与他们的交流，我开阔了眼界，不断学习和成长。
结论：
在金牌培训的学习过程中，我深刻体会到了培训的重要性和价值。金牌培训提供的丰富多样的课程、专业的教师团队、优质的服务体验以及持续的提升和交流机会，为学员提供了一个全面成长的平台。通过金牌培训，我不仅获得了专业知识和技能，还拓展了视野，提高了自己的竞争力。我相信，通过持续学习和培训，我能够在自己的职业道路上取得更大的成功。
金牌导购员培训心得篇二
经过大量的市场调研我们发现，“值多少钱”不是由商家来定的，而是通过导购和产品的表现在顾客心智中形成的潜意识的一种感觉。
先分析一下什么是感觉，感觉就是人们对另外一种事物的反应状态;其次，如何“让”顾客去感觉呢，其实感觉是个非常感性的东西，主要是充分调动顾客的听觉、视觉、触觉、嗅觉、味觉等感知器官让顾客去感知，从而占据顾客的心智，这里特别指出的是导购员要有计划、有目的的主动去调动顾客的感知器官。
再次，贵其实也是一种感觉，通常人们认为“贵了”就是价格高于价值，“不贵”就是价格等于或小于价值。在终端销售中，说某某产品贵一般有三类顾客，a类顾客，顾客认为你的产品不值这个钱，和其他便宜产品没有太大的区别，即价格高于价值;b类顾客，你的产品确实很好，但价格太高，我买不起，此时是价格低于或等于价值;c类顾客，你的产品确实很不错，但价格也不低，超出了我前期的购买预算，我不想花这么多钱买你的产品，我买个相对便宜的就ok了。
要想让顾客感觉到价值，就必须要由导购利用各种手段充分调动顾客的各种感觉器官，让顾客意识到该产品的价格低于或等于该产品的价值。
三、案例展示与解析终端导购如何达到以上目的?下面我们通过几个小案例来展示一下优秀导购是怎么做的。
情境一、常州c品牌橱柜店序言：
20xx年6月笔者应约到a品牌厨柜常州商场做内训，对前该品牌进行销售培训的导购对我说：“王老师，这段时间上海c品牌厨柜对我们的影响比较大，您去做一次调研帮助我们分析一下吧。”
“说说情况，到底怎么影响了?”笔者有些不解。
“c品牌最近抢走了我们几个大单，都是在五万元以上的。就说最近的客户张先生吧，他来到我们商场后我们给做了两万三的报价他还嫌贵，可是当天下午却在c品牌那里订了一款五万多的橱柜，我真是糊涂了。”
场景回放：
笔者缓缓走进c品牌橱柜店，边走边看，这时导购员小张跟了上来：“先生，您好，我们这里都是国际高端的c品牌橱柜，请您了解一下。”
(解析：迎客，并先发制人的提升品牌地位)“嗯，我随便看看”笔者漫不经心的回答，目光在一款橱柜上停留了两、三秒。
(解析：顾客的通常反应)“先生有没有发现我们这款橱柜和其他品牌哪里不一样?”小张抓住时机突然问道。
(解析：善于抓住机会，并利用提问的方式吸引顾客注意力，引导顾客思路，同时伺机接近顾客)“有哪里不一样吗?”笔者自言自语，目光却没有离开这款橱柜。
(解析：顾客上钩了)“您再仔细看看”小张很自信的提示着笔者，(解析：进一步引导顾客)“您看我们这款地柜的抽屉”五秒钟后小张蹲下身拉开了地柜的抽屉展示给了笔者，“这款抽屉的面板就是一层钢化玻璃，拉手是直接固定在上面的，根本不需要基材，这样有利于……(提示：其他很多品牌的钢化玻璃橱柜是将钢化玻璃贴在刨花板的基材上)”，在她的语气里充满了骄傲。
(解析：把顾客的思路引导到自己的独特卖点上，并对卖点进行深一层次的讲解)“这样能结实吗?会不会显得太单薄?”笔者提出了异议。
(解析：顾客开始互动了)“这个您放心，我们的钢化玻璃是德国原装进口的xx品牌……，目前在国内只有我们一家拥有，它采用了……技术，通过……工艺制作的”简单概要的阐述后，小张拿出一个橡胶锤在一块样板上敲了又敲，又用一把刀子划了几下，然后递到笔者手中“您看，是不是一点伤害都没有?”
(解析：第一点，利用唯一、稀有、先进的工艺技术提升产品价值和品牌价值，从听觉上影响客户;第二，利用样板、锤子等工具给顾客做体验式销售，并让顾客亲自感觉。)“还真的是”笔者边看边称赞。
情境二、深圳某商厦珠宝店。
序言：
20xx年春节，笔者和爱人在深圳某商厦购买首饰，浏览过n个品牌后来到香港b品牌珠宝柜台。
场景回放：
“您好，欢迎光临b珠宝”导购员微笑着打招呼，可以很直观的发现该品牌导购相对比较年轻且相貌均不错，而且工作服也比较有档次。
(解析：导购的容貌、服饰是品牌的外在表现之一，影响着顾客对品牌、产品的第一印象和价值感)“嗯，随便看看”笔者又是老一套。
(解析：大部分顾客的表现)“二位好，我是这里的客户顾问赵，您叫我小赵就可以了”说着迅速的从上衣口袋掏出一张精美的名片很专业的递到笔者手里。
(解析：通过自我介绍拉近顾客的距离，利用名片和递名片的动作提升品牌形象和价值)“谢谢!”爱人礼貌的回应了一句。
(解析：顾客表示感谢了，是好事)“看看这个戒指”笔者隔着玻璃指着其中一枚钻戒。
(解析：顾客开始注意看产品了)“好的”小赵迅速带上一副黑色薄手套，用两支手指轻轻的取出这枚戒指，并从柜台下取出一张鹿皮抹布轻轻擦拭一下后递给爱人。(提示：这是一枚女士钻戒)(解析：利用手套、鹿皮作为道具，轻轻取出和轻轻擦拭这个动作表明产品的高贵，提升了产品和品牌价值;同时表示对顾客的尊重，赢得顾客的好感)“一般”爱人轻声的说着。
(解析：顾客异议出来了)“请坐下看吧”小赵的同事把两张吧椅搬到我们身边。
(解析：一、引导顾客坐下，提升服务品质，提升品牌价值;二、顾客坐下才能专心、轻松的挑选产品，可以延长顾客的停留时间;三、顾客停留的时间越长购买的几率越大。)“二位是选婚戒吧?”小赵柔声问道，同时另外一名导购端过两杯水递到我们面前。
(解析：一、探寻顾客的需求;二、通过倒水提升服务品质，提升价值;三、服务比较好的情况下顾客一般会停留时间比较长。)“是啊，谢谢”笔者端起水轻轻喝了一口。
(解析：顾客感到歉意了，吃人家的嘴软，拿人家的手短，表明导购的目的已经达到了。)“恭喜二位，祝你们新婚幸福。这边这几款都是20xx的新款，虽然刚刚上市不久但选的顾客却特别多”小赵祝福完又提示着。
(解析：赞美顾客，同时介绍产品卖点，并利用第三方证明，有理有据。)“再看看这个”爱人指了指另外一款。
(解析：顾客已经逐步深入了，开始停留在这个柜台)“这款是……形状的，代表……，非常简洁大方”小赵又轻轻取出小心的套在爱人的另外一个手指上。
(解析：利用专业术语介绍产品，并寓于文化内涵，提升产品价值。)“那个也看看”爱人又指了指，同时摘下第一枚戒指。
(解析：顾客更深层次与导购和产品互动)小赵从旁边取过一个精美的白色托盘，把第一枚戒指放在上面。
(解析：又利用白色托盘作为道具提升了形象。笔者也见了其他品牌的托盘，甚至有些没有托盘，还是认为该品牌的托盘即漂亮又有档次。)……半个小时后，笔者和爱人在此处购买了一枚钻戒。
情景三、湖北皮x诺橱柜。
序言：
20xx年4月笔者应约到湖北某市做专场培训，按照惯例培训前笔者在该市建材市场做了一天调研。
情景回放：
笔者有目的的进入了皮x诺橱柜专卖店。
“你好，欢迎光临皮x诺橱柜”一个二十五、六岁的小伙子迎上来打招呼。
(解析：常用打招呼方式，显得礼貌有亲和力。)笔者点点头，没有说话，顺手拉开一款橱柜的抽屉。
(解析：顾客的一贯反应，也是最令导购头痛的顾客)“您看的这款橱柜是皮x诺的代表作，这个抽屉的长度是y米，这么大的抽屉是一般的小品牌所不能做的，他们根本就没有这个技术。”说着小伙子的双脚站在了抽屉邦上“它的导轨是德国进口的xx品牌，连我这么120斤重的人都能承受的住，所以您放多少东西都不用担心的。”
(解析：利用大小品牌的技术实力对比提升自己品牌的档次和价值，暗示顾客他们是大品牌;又利用体验式吸引顾客眼球，给出最直观的证明，证实自己的产品是有保障的，质量不一般。)“确实挺好的，这款多少钱?”笔者称赞一句后马上开始问价格。
(解析：同样，很多顾客还没有详细了解产品就开始询问价格，通常也是终端销售中最常见的。)“先生以前有没有了解过皮x诺橱柜?”小伙子关切的问道。
(解析：运用“忽略法”忽略顾客的价格提问，同时转移话题利用问句了解顾客信息。)“好像听说过”笔者若有所思。
(解析：顾客说出自己的信息，但不确定，表明顾客并不了解该品牌)“那你肯定是在台的电视上见过我们的广告，皮x诺橱柜法国品牌，20xx年进入中国，而且我们的产品都是由法国设计师设计的。”小伙子自豪的说。
(解析：介绍自己的品牌文化和产品文化，利用“外资”提升品牌价值，给人一种该品牌是国际品牌、大品牌的感觉。)“您看，皮x诺是20xx年度中国橱柜行业最受消费者喜爱的品牌，也是20xx年度中国橱柜行业最佳环保品牌，再看这个证书，我们还是国家奥林匹克中心专用产品，奥运会唯一指定的橱柜品牌”小伙子指着文化墙上的一排证书一一向我介绍。
(解析：通过证书等实实在在的证据证明自己的品牌价值，把自己的品牌影响力植入顾客的头脑，这点是非常重要的。)“看来是大品牌啊”笔者便嘀咕着边在专卖店里转了起来。
(解析：顾客已经受到了导购的影响，对该品牌有了一定的认知，也产生了该品牌是大品牌的意识。)“这款是在xx大赛获得设计大奖的，它风格独特，在设计中融入了中西的文化经典”小伙子又把我的目光吸引向了另外一款橱柜。
(解析：款款都有自己的独特卖点，通过不断的灌输差异化提升品牌和产品的价值。)笔者不感兴趣，目光转向一边：“这款挺有特色，台面怎么是玻璃的?”
(解析：顾客提出异议，同时也表明这款产品吸引了顾客的注意力。)“这款啊，可是我们的专利产品，这个台面是通过……工艺制作的钢化玻璃，在其他品牌您是绝对看不见的”小伙子满是信心。
(解析：对每一款产品都赋予了光环，在众多光环的笼罩下不仅仅是单件产品的价值提升，更重要的是整个品牌的价值提升;在这里值得注意的是导购在介绍每一款产品时都会先给产品戴高帽。)“这玻璃的台面是不是不结实啊，能在上面切菜剁肉吗?”笔者有些担心。
(解析：顾客更加深入的提出了疑问，表明顾客已经对该产品产生了兴趣)“您看”说着小伙子从抽屉里拿出一把橡胶锤“砰、砰”的朝着台面敲了两下。
(解析：再次利用体验式打消顾客的疑虑，耳听为虚眼见为实，顾客对亲眼看到的现象肯定是深信不疑的，当然如果把锤子放到顾客手里让顾客自己去敲敲效果可能会更好。)……四、小结通过笔者对大量终端的走访和研究表明，让顾客感觉“贵”与“不贵”并不完全在于产品的好与差，更多的是通过导购的介绍和讲解如何不断提升和展示产品的价值。如今在“酒香也怕巷子深”的年代里导购员的展示技巧才是不断引导顾客思路给顾客感觉的利器!
金牌导购员培训心得篇三
这几天的课程、训练虽然很苦，却使我们明白了太多的道理，独木难成才，树大能成荫。团结的力量太大了!如果一个店没有一个明确目标，盲目经营，到头吃亏的只有自己。有了中逵连锁这个目标，让我们紧紧围绕着钓鱼王这棵大树，和它一起慢慢发芽、成长、结果。这也许需要很多年，但我们坚信跟着钓鱼王没错，现在立刻行动起来，紧跟步伐，绝不落后!
这次培训活动让我受益匪浅，不虚此行!
渔具市场属于传统休闲消费市场，多少年来形成了由钓鱼爱好者组成的相对稳定的消费群体。近几年来，随着人们物质生活水平的迅速提高，人们对精神文化生活的要求越来越高，加上双休、节假日制度的逐步完善，为人们的休闲娱乐提供了充足的时间，因此钓鱼做为一项综合性运动登上了我们生活的舞台。
钓鱼休闲娱乐是有利于人们身心健康的户外体育活动，我国的渔具市场目前面临的市场有效需求不足，生产过剩，在钓具商品市场竞争激烈的调节下，价格将会成为主要竞争工具和扩大影响的手段。在市场经济条件下，产品价格的决定权紧紧地把握在渔具生产供应商的手中，而钓具经销商大都跟随着供应商进行价格调整，国内众多的渔具批发商以前高价采购的钓具商品库存今天拿出是高价，明天又被-迫在成本线下进行抛售让零售市场无利可得。
随着渔具产业的发展和渔具消费群体——钓鱼爱好者向着其他运动，休闲娱乐多元化方面的转移，及李老师带给我们的发达国家的营销经验告诉我们，减少商品流通层次，提高零售商品的价格竞争力，发展商品零售联盟模式将是发展市场经济营销模式的重点和热点。
由渔具经销商与渔具生产商联手建立起一个完整的俱乐部会员制度，不定期组织活动既方便制造商了解客户的需求又给经销商走进客户心中，得到客户充分认可的机会，强有力的发挥市场人情价格的竞争优势。
钓鱼王集团公司作为中国连锁品牌的龙头企业的中逵会员店在全球一体化发展的国际形式下也逐步成长为集生产、销售管理的一体化企业，良好的企业文化、适合的管理规章制度给经销商发挥品牌营销优势一个坚强的后盾，对经销商后期发展方向也有了一个明确的指引。
能加入对钓具界有着非凡影响的中逵国际连锁超市首先对于我，作为一个渔具经营者来说，我是幸福的;其次，有着钓鱼王集团公司强大的技术支持做后盾，不断开发出适合消费者的产品，我是放心的。我为我能成为中逵团队大家庭的一份子而自豪。
金牌导购员培训心得篇四
金牌工长培训是一项相对专业的技能培训，为想要提高自身工作技能和职业素质的工人们提供了重要的机会。本人在参加金牌工长培训的过程中，积累了很多实战经验和职业技能，获益匪浅。本文将详细介绍自己在金牌工长培训中所得到的心得与体会。
第二段：提高工作技能。
金牌工长培训的主要目的是通过专业的教育和培训提高工人的工作技能。在培训中，我学习到了很多实际的技能，包括职业道德、职业技能、职业素质和对企业文化的了解等。相信这些知识的学习能够帮助我扩宽自己的技能范围，获得更多的职业机会。
第三段：提高职业素质。
通过金牌工长培训，我意识到提升自己的职业素质是十分必要的。在交流和协作方面，我得到了提高。通过与其他工人的交流互动，我能够更好地理解团队协作和组织能力。这些职业素质的提升将使我在今后的工作中更具有竞争力。
第四段：重视职业道德。
金牌工长培训还提醒我们要重视职业道德。作为一个专业人士，道德水平的提高不仅对自己有利，也对整个工作团队和企业有利。在培训中，我学习了许多案例，看到了有些工人因违反职业道德而受到严厉的惩罚。我认为做一个道德良好的专业人士是我们需要始终坚持的。
第五段：总结与展望。
总的来说，金牌工长培训对我来说是一个极为宝贵的经历。它不仅教会了我技能，更是提高了我的职业素质和职业道德。我相信在今后的工作中，我能够更好的发挥自己的专业技能，为自己和企业创造出更好的业绩和效益。我计划继续不断地学习，进一步提升自己的职业素质和工作技能。
金牌导购员培训心得篇五
金牌导购是一种高效的销售方式，通常由商场或超市等零售场所雇用的顶尖销售人员担任。他们的工作不仅是销售商品，还包括提供卓越的客户服务和建立长期的客户关系。在这个职业领域中，心得体会尤为重要。在这篇文章中，我们将探讨几个关于金牌导购和心得体会的重要方面，以帮助读者更好地了解这个领域。
第二段：了解客户需求。
一名优秀的金牌导购应该了解客户的需求，并将他们的购物体验变得更加个性化。金牌导购通常会花费更多的时间与客户交谈，以了解他们的需求，建立信任和共鸣。通过这种高度个性化的销售方式，顾客能够得到更多的购物经验，从而更容易信任金牌导购并购买他们所推荐的商品。
第三段：提供卓越的客户服务。
金牌导购应该始终提供卓越的客户服务。他们的职业目标之一是建立长期客户关系。这可以通过确保客户在选购商品过程中得到专业的建议和建立愉快的沟通过程来实现。如果客户感到他们的需求得到了满足，他们就很可能会回来购买更多的商品和推荐您的服务。
第四段：掌握产品知识。
金牌导购需要仔细研究所销售的商品，以便能够为客户提供全面的咨询服务。在现代零售环境中，客户往往会自行了解所需的商品信息，因此金牌导购需要关注客户在购物时有哪些困惑和问题，并为他们提供信息。这将帮助建立客户信任，并增加他们购物的愉快感。
第五段：维持积极心态。
金牌导购应该具备积极的工作态度，因为在商场和超市等快节奏环境下，销售员将面对许多挑战。这些挑战包括客户不信任、竞争激烈和长时间的工作，都需要金牌导购采取积极的态度应对。一种积极的心态可以帮助金牌导购化解挑战，满足客户需求，并壮大团队。
结论:。
在本文中，我们探讨了金牌导购所需要的一些重要的技能和特点，包括了解客户需求，提供优质服务，掌握产品知识和积极心态。无论是在购物中心，零售企业还是其他商业领域，这些技能和特点都是帮助金牌导购脱颖而出，建立客户信任的关键。在今后的工作中，只要我们努力工作，这些核心特点就会确保我们始终处于销售领域的前沿，并成为更出色的金牌导购。
金牌导购员培训心得篇六
金牌导购员如何向顾客服务的,是基于导购员礼貌周到、信誉良好、提供信用及优质服务，这是培训后的心得。下面是本站小编为大家收集整理的金牌导购员培训心得，欢迎大家阅读。
5月10日，受公司领导的委派，我们一行七位同事到毕节分公司参加了“金牌营业员综合能力提升”培训，历时三天，三天的的培训，我感觉收益不小，开了眼界，观念上得到了更新，服务理念得到了很大的提升。通过专家系统的培训，有以下几方面感悟：
第一、个人形象打造公司形象。作为中国移动的一名员工，要随时树立公司形象至上的理念，员工个人的形象不只是代表自己，而是代表公司，个人的仪容、仪表、形象、气质等都直接影响到公司形象，直接或间接对公司利益产生着影响。如果我们没有一个良好的形象，将会使顾客从心理上产生不信任感，产生排斥心理。因此，我们必须牢固树立“公司形象第一，顾客至上”的理念，每天以阳光的形象走进岗位，以饱满的热情投入工作，以温馨服务迎接顾客。对于我们一线员工而言，个人形象就是公司的窗口，是传递公司文化的前缘阵地，每一个细节都不能出错。我特别喜欢我们的职业服装，当我着装上岗时，总会有一种自信，适度的化妆配之以适当的发饰、首饰、体香，不时也会赢得顾客的赞许，他们美称我们是“移动空姐”。这说明，我们的形象和服务已得到社会的认可。
第二，个人素质提升公司形象。对我们一线员工而言，我认为个人素质包括业务素质、服务素质、应变素质、抗压素质。要熟知各项业务知识，做到百问百答，切忌“含混不清，一问三不知”，业务操作不能出差错。光有埋头苦干是不够的，我们每天面对的是顾客，必须提高服务质量，让服务出效益，我们的工作具有其特殊性，微笑服务是取得成功的关键，微笑可以给人温馨，让人亲切;主动服务，可以消除陌生，给人方便，主动招呼、主动介绍、主动指导、主动询问，让顾客满意而来，高兴而归，从而增强顾客对公司的信任感。工作中难免有顾客因为对业务上的很多问题产生质疑，比如资费问题、消费问题、甚至网络信号问题，都会有人问过究竟，甚至无理取闹，这种情况下，我们必须保持百分之百的耐性，控制自己的情绪，以较强的说服艺术，动之以情，晓之以理，最终达到消除顾客心里的阴影，使顾客心悦诚服。
第三，严格的纪律保证公司形象。严格的纪律是事业成功的保证，作为我们每一位员工，都应该把我们的职业当成为之奋斗一身的事业，爱岗敬业，视公司为家，严格遵守各项。
规章制度。
工作中用心专一不交头接耳不闲聊或说笑;对客户热情招呼有求必应有来必迎;和顾客交流要使用文明用语切忌拖腔、语气生硬、烦躁、顶撞或与客户争吵;工作场所不能大声喧哗;遵守保密原则不泄露、盗用客户资料;遵守财经纪律每天经手的经济要做到当日结清遵守作息时间按时交接班使工作能做到承上启下有序进行。
不知不觉，来公司工作一年多了，工作从不适应到适应，从找工作谋生到真正爱上这一职业，其间也有一些思想斗争，各种严格的纪律和一丝不苟的优质服务使我感到不适应，但是，通过自己不断学习，虚心学习，参加培训，努力工作，短短一年多的工作锤炼了我的意志、培养了我的感情、历练了我的思想、提升了我的境界。如今，思想不断走向成熟。今后，将更加努力，以精益求精的工作态度维护公司形象，为公司发展尽自己的最大努力。
导购员销售技巧导购员如何了解并分析顾客购买动机。
1、如何了解顾客的购买动机可以把顾客的购买动机分为感情动机、理智动机和惠顾动机，它们是由于人们认识、感情和意志等心理过程而引起的行为动机。
1)感情动机是由于人的情绪(喜、怒、哀、乐等)和情感(道德、情操、群体、观念等)引起的购买动机。由于感情动机的引发原因不同，所以，感情动机又可以分为情绪动机和情感动机两种。情绪动机是由外界环境因素的突然刺激而产生的好奇、兴奋、模仿等感情反应而激发出的购买动机。影响产生情绪动荡的外部因素有很多，如广告、展销、表演、促销、降价等。情感动机大多因为对商品精美的款式、艳丽的色彩、讲究的货品陈列产生发应而激发购买动机，其表现为对商品价格不求便宜，而要求适中或偏高。
2)理智动机是对所购对象经过认真考虑，在理智的约束和控制下而产生的购买动机。它是基于对所购商品的了解、认识、经过一定比较和选择产生的。理智动机的形成有一个比较复杂的从感情到理性的心理活动过程，一般要经过喜好————评价——选择这样几个阶段，从喜好到是属于感情认识阶段，从评价到选择是属于理性认识的阶段。同时，在理智动机驱使下的购买，比较注重商品的质量，讲求实用、可靠、价格合理或便宜、设计科学合理等。
3)惠顾动机是指顾客由于某些企业推销商品产生信任和偏好，进而产生的购买动机。这种动机，也叫信任动机。在这种动机支配下，顾客重复地、习惯地向某一推销商或专卖店购买。顾客之所以产生这样的动机，是基于导购员礼貌周到、信誉良好、提供信用及优质服务。因每一推销商和专卖店的声誉或特色均可以给予顾客一种不同的印象，其广告宣传等推销手段的应用，主要就在于使顾客对之产生良好的印象。2、如何分析顾客的购买动机一般说来，动机是行为的起因，具体地分析，顾客购买动机对其购买行为具有以下作用：
1)始发作用这是引发顾客购买行为的初始动机，这种动机引导顾客购买哪一种产品，如家具、电器等。动机的基本作用，就是起这种激起作用。
2)选择作用这是动机的调节功能所起的作用。因为顾客的动机是多种多样的，这些动机的目标可能是一致的，也可能是矛盾的，动机的选择作用，可以引导购买哪种品牌的产品，当顾客的最强烈的动机实现后，初级动机就会自动调节出下一级动机。例如要买冰箱，首先想到海尔。
3)维持作用人的行为是有连续性的，动机的实现也往往要有一定的。
一、什么是“贵”?
经过大量的市场调研我们发现，“值多少钱”不是由商家来定的，而是通过导购和产品的表现在顾客心智中形成的潜意识的一种感觉。
先分析一下什么是感觉，感觉就是人们对另外一种事物的反应状态;其次，如何“让”顾客去感觉呢，其实感觉是个非常感性的东西，主要是充分调动顾客的听觉、视觉、触觉、嗅觉、味觉等感知器官让顾客去感知，从而占据顾客的心智，这里特别指出的是导购员要有计划、有目的的主动去调动顾客的感知器官。
再次，贵其实也是一种感觉，通常人们认为“贵了”就是价格高于价值，“不贵”就是价格等于或小于价值。在终端销售中，说某某产品贵一般有三类顾客，a类顾客，顾客认为你的产品不值这个钱，和其他便宜产品没有太大的区别，即价格高于价值;b类顾客，你的产品确实很好，但价格太高，我买不起，此时是价格低于或等于价值;c类顾客，你的产品确实很不错，但价格也不低，超出了我前期的购买预算，我不想花这么多钱买你的产品，我买个相对便宜的就ok了。
要想让顾客感觉到价值，就必须要由导购利用各种手段充分调动顾客的各种感觉器官，让顾客意识到该产品的价格低于或等于该产品的价值。
三、案例展示与解析终端导购如何达到以上目的?下面我们通过几个小案例来展示一下优秀导购是怎么做的。
情境一、常州c品牌橱柜店序言：
20xx年6月笔者应约到a品牌厨柜常州商场做内训，对前该品牌进行销售培训的导购对我说：“王老师，这段时间上海c品牌厨柜对我们的影响比较大，您去做一次调研帮助我们分析一下吧。”
“说说情况，到底怎么影响了?”笔者有些不解。
“c品牌最近抢走了我们几个大单，都是在五万元以上的。就说最近的客户张先生吧，他来到我们商场后我们给做了两万三的报价他还嫌贵，可是当天下午却在c品牌那里订了一款五万多的橱柜，我真是糊涂了。”
场景回放：
笔者缓缓走进c品牌橱柜店，边走边看，这时导购员小张跟了上来：“先生，您好，我们这里都是国际高端的c品牌橱柜，请您了解一下。”
(解析：迎客，并先发制人的提升品牌地位)“嗯，我随便看看”笔者漫不经心的回答，目光在一款橱柜上停留了两、三秒。
(解析：顾客的通常反应)“先生有没有发现我们这款橱柜和其他品牌哪里不一样?”小张抓住时机突然问道。
(解析：善于抓住机会，并利用提问的方式吸引顾客注意力，引导顾客思路，同时伺机接近顾客)“有哪里不一样吗?”笔者自言自语，目光却没有离开这款橱柜。
(解析：顾客上钩了)“您再仔细看看”小张很自信的提示着笔者，(解析：进一步引导顾客)“您看我们这款地柜的抽屉”五秒钟后小张蹲下身拉开了地柜的抽屉展示给了笔者，“这款抽屉的面板就是一层钢化玻璃，拉手是直接固定在上面的，根本不需要基材，这样有利于……(提示：其他很多品牌的钢化玻璃橱柜是将钢化玻璃贴在刨花板的基材上)”，在她的语气里充满了骄傲。
(解析：把顾客的思路引导到自己的独特卖点上，并对卖点进行深一层次的讲解)“这样能结实吗?会不会显得太单薄?”笔者提出了异议。
(解析：顾客开始互动了)“这个您放心，我们的钢化玻璃是德国原装进口的xx品牌……，目前在国内只有我们一家拥有，它采用了……技术，通过……工艺制作的”简单概要的阐述后，小张拿出一个橡胶锤在一块样板上敲了又敲，又用一把刀子划了几下，然后递到笔者手中“您看，是不是一点伤害都没有?”
(解析：第一点，利用唯一、稀有、先进的工艺技术提升产品价值和品牌价值，从听觉上影响客户;第二，利用样板、锤子等工具给顾客做体验式销售，并让顾客亲自感觉。)“还真的是”笔者边看边称赞。
情境二、深圳某商厦珠宝店。
序言：
20xx年春节，笔者和爱人在深圳某商厦购买首饰，浏览过n个品牌后来到香港b品牌珠宝柜台。
场景回放：
“您好，欢迎光临b珠宝”导购员微笑着打招呼，可以很直观的发现该品牌导购相对比较年轻且相貌均不错，而且工作服也比较有档次。
(解析：导购的容貌、服饰是品牌的外在表现之一，影响着顾客对品牌、产品的第一印象和价值感)“嗯，随便看看”笔者又是老一套。
(解析：大部分顾客的表现)“二位好，我是这里的客户顾问赵，您叫我小赵就可以了”说着迅速的从上衣口袋掏出一张精美的名片很专业的递到笔者手里。
(解析：通过。
自我介绍。
拉近顾客的距离，利用名片和递名片的动作提升品牌形象和价值)“谢谢!”爱人礼貌的回应了一句。
(解析：顾客表示感谢了，是好事)“看看这个戒指”笔者隔着玻璃指着其中一枚钻戒。
(解析：顾客开始注意看产品了)“好的”小赵迅速带上一副黑色薄手套，用两支手指轻轻的取出这枚戒指，并从柜台下取出一张鹿皮抹布轻轻擦拭一下后递给爱人。(提示：这是一枚女士钻戒)(解析：利用手套、鹿皮作为道具，轻轻取出和轻轻擦拭这个动作表明产品的高贵，提升了产品和品牌价值;同时表示对顾客的尊重，赢得顾客的好感)“一般”爱人轻声的说着。
(解析：顾客异议出来了)“请坐下看吧”小赵的同事把两张吧椅搬到我们身边。
(解析：一、引导顾客坐下，提升服务品质，提升品牌价值;二、顾客坐下才能专心、轻松的挑选产品，可以延长顾客的停留时间;三、顾客停留的时间越长购买的几率越大。)“二位是选婚戒吧?”小赵柔声问道，同时另外一名导购端过两杯水递到我们面前。
(解析：一、探寻顾客的需求;二、通过倒水提升服务品质，提升价值;三、服务比较好的情况下顾客一般会停留时间比较长。)“是啊，谢谢”笔者端起水轻轻喝了一口。
(解析：顾客感到歉意了，吃人家的嘴软，拿人家的手短，表明导购的目的已经达到了。)“恭喜二位，祝你们新婚幸福。这边这几款都是20xx的新款，虽然刚刚上市不久但选的顾客却特别多”小赵祝福完又提示着。
(解析：赞美顾客，同时介绍产品卖点，并利用第三方证明，有理有据。)“再看看这个”爱人指了指另外一款。
(解析：顾客已经逐步深入了，开始停留在这个柜台)“这款是……形状的，代表……，非常简洁大方”小赵又轻轻取出小心的套在爱人的另外一个手指上。
(解析：利用专业术语介绍产品，并寓于文化内涵，提升产品价值。)“那个也看看”爱人又指了指，同时摘下第一枚戒指。
(解析：顾客更深层次与导购和产品互动)小赵从旁边取过一个精美的白色托盘，把第一枚戒指放在上面。
(解析：又利用白色托盘作为道具提升了形象。笔者也见了其他品牌的托盘，甚至有些没有托盘，还是认为该品牌的托盘即漂亮又有档次。)……半个小时后，笔者和爱人在此处购买了一枚钻戒。
情景三、湖北皮x诺橱柜。
序言：
20xx年4月笔者应约到湖北某市做专场培训，按照惯例培训前笔者在该市建材市场做了一天调研。
情景回放：
笔者有目的的进入了皮x诺橱柜专卖店。
“你好，欢迎光临皮x诺橱柜”一个二十五、六岁的小伙子迎上来打招呼。
(解析：常用打招呼方式，显得礼貌有亲和力。)笔者点点头，没有说话，顺手拉开一款橱柜的抽屉。
(解析：顾客的一贯反应，也是最令导购头痛的顾客)“您看的这款橱柜是皮x诺的代表作，这个抽屉的长度是y米，这么大的抽屉是一般的小品牌所不能做的，他们根本就没有这个技术。”说着小伙子的双脚站在了抽屉邦上“它的导轨是德国进口的xx品牌，连我这么120斤重的人都能承受的住，所以您放多少东西都不用担心的。”
(解析：利用大小品牌的技术实力对比提升自己品牌的档次和价值，暗示顾客他们是大品牌;又利用体验式吸引顾客眼球，给出最直观的证明，证实自己的产品是有保障的，质量不一般。)“确实挺好的，这款多少钱?”笔者称赞一句后马上开始问价格。
(解析：同样，很多顾客还没有详细了解产品就开始询问价格，通常也是终端销售中最常见的。)“先生以前有没有了解过皮x诺橱柜?”小伙子关切的问道。
(解析：运用“忽略法”忽略顾客的价格提问，同时转移话题利用问句了解顾客信息。)“好像听说过”笔者若有所思。
(解析：顾客说出自己的信息，但不确定，表明顾客并不了解该品牌)“那你肯定是在台的电视上见过我们的广告，皮x诺橱柜法国品牌，20xx年进入中国，而且我们的产品都是由法国设计师设计的。”小伙子自豪的说。
(解析：介绍自己的品牌文化和产品文化，利用“外资”提升品牌价值，给人一种该品牌是国际品牌、大品牌的感觉。)“您看，皮x诺是20xx年度中国橱柜行业最受消费者喜爱的品牌，也是20xx年度中国橱柜行业最佳环保品牌，再看这个证书，我们还是国家奥林匹克中心专用产品，奥运会唯一指定的橱柜品牌”小伙子指着文化墙上的一排证书一一向我介绍。
(解析：通过证书等实实在在的证据证明自己的品牌价值，把自己的品牌影响力植入顾客的头脑，这点是非常重要的。)“看来是大品牌啊”笔者便嘀咕着边在专卖店里转了起来。
(解析：顾客已经受到了导购的影响，对该品牌有了一定的认知，也产生了该品牌是大品牌的意识。)“这款是在xx大赛获得设计大奖的，它风格独特，在设计中融入了中西的文化经典”小伙子又把我的目光吸引向了另外一款橱柜。
(解析：款款都有自己的独特卖点，通过不断的灌输差异化提升品牌和产品的价值。)笔者不感兴趣，目光转向一边：“这款挺有特色，台面怎么是玻璃的?”
(解析：顾客提出异议，同时也表明这款产品吸引了顾客的注意力。)“这款啊，可是我们的专利产品，这个台面是通过……工艺制作的钢化玻璃，在其他品牌您是绝对看不见的”小伙子满是信心。
(解析：对每一款产品都赋予了光环，在众多光环的笼罩下不仅仅是单件产品的价值提升，更重要的是整个品牌的价值提升;在这里值得注意的是导购在介绍每一款产品时都会先给产品戴高帽。)“这玻璃的台面是不是不结实啊，能在上面切菜剁肉吗?”笔者有些担心。
(解析：顾客更加深入的提出了疑问，表明顾客已经对该产品产生了兴趣)“您看”说着小伙子从抽屉里拿出一把橡胶锤“砰、砰”的朝着台面敲了两下。
(解析：再次利用体验式打消顾客的疑虑，耳听为虚眼见为实，顾客对亲眼看到的现象肯定是深信不疑的，当然如果把锤子放到顾客手里让顾客自己去敲敲效果可能会更好。)……四、小结通过笔者对大量终端的走访和研究表明，让顾客感觉“贵”与“不贵”并不完全在于产品的好与差，更多的是通过导购的介绍和讲解如何不断提升和展示产品的价值。如今在“酒香也怕巷子深”的年代里导购员的展示技巧才是不断引导顾客思路给顾客感觉的利器!
金牌导购员培训心得篇七
从普通店员做起，一步步走到店长的位置，也许是因为经验不足，也没有过多的去思考店员与店长究竟有什么区别，我还是像以前一样工作，没有站在管理者的高度去思考如何带领好团队，这些错误害了自己，也耽误了门店发展!
下面，这位店长的八个错误，看看你有没有犯过!
1、自己努力做事。
我犯的第一个错误是自己努力做事，忘了让店员做事。我是一个能干的人，当了店长之后，又误解了“身先士卒”的道理，老是身先士卒，继续努力自己做，我认为我的效率高，10件事，我作了5件，其它人只剩5件，大家应该都会感激我才对。再加上有些事，别人确实不太会做，我又认为，与其交给他们做不好，我还要善后，不如我直接就做好。就这样，我忙得像热锅上的蚂蚁，但是事情还是做不好。
直到我想清楚，店长是让大家做事，以大家的成果为成果，我下决心，除非万不得已，绝不自己动手，事情就改变了，我得到一个结论，也成为我培养新店长的帝王条款：叫别人做事，尽量不要自己做。
2、认为所有人都自动自发。
我犯的第二个错误是，我是个自爱的人，我最讨厌别人说我，我也因此假设别人会自动自发，做好所有的事，我不会骂人，也不想骂人，顶多只是迂回的暗示一下。店里有位店员总是完不成店里给她定的业绩目标，我找她仔细的谈了一下，之后说了很多肯定她的话，主要是怕她不舒服，问题反而被轻描淡写了，结果她以为我在肯定她，最后的结果是她的业绩依然上不去。
事情的真相是，有人自动自发，有人自律不佳，更有人想法不正确，需要导正规范。我的友善，被员工认为是是非不明的“滥好人”。好人做死，并心生怨愤，坏人心存侥幸，依然故我。当我顿悟之后，事情完全改观。记得在看二月河的“康熙大帝”时，学到一句话：“雷霆雨露、俱是皇恩”，我知道赏与罚都是店长重要的工具。现在的我，面对员工，从暗示轻轻说，到明示正经说，到生气重重说。
3、不知也不会给激励。
我的第三个错误是不知也不会在口头上给激励，这也和我“不喜别人说我”的性格有关，我对自己超有自信，不在乎别人的肯定。问题是我也假设别人不需要多余的“口惠”，只要薪资上的评价公平就好。直到有一次，店里的店员告诉我，我从来没有肯定过她，让我大吃一惊，因为事实并非如此，她值得肯定的事情太多了，而我竟然从来没有开口过。
4、忽视考核、讨厌考核。
我不喜欢被评价，尤其是当工作者老是被不公平对待，因此当上店长，我讨厌考核，也刻意忽视考核。我相信两眼所见，也尽可能对所有的工作者做正确的相对评价，问题是当忙于工作，我会忘了许多该做的事，尤其是当要管的人愈来愈多时，其实你两眼所见的评价已经开始失真，你会看不到许多默默不显眼的工作者，这时候一个客观的考核方法就是需要的。
5、不会当裁判。
明快处理、是非分明，是我现在的作风，该裁判吹哨子时，我绝不会迟疑!
6、喜欢聪明人，团队同构型高。
我的同事都知道我讨厌三种人：“笨、懒、慢”，理论上这三种人在我的组织中，都不易存活，这也造成了我组织中的不平衡，团队成员的同构型高，生态不平衡。
事实上，高效率的团队应该是多元的组合，苦工有人做，聪明的方法也有人会用，而我期待大家都是聪明人，都行动迅速，结果是有些思虑周详，缓缓而来的人含恨而去，这是我犯的第六个错误。
7、爱护员工，忘了老板。
或许是同情弱者，在担任店长的历程中，我一向站在员工这边，以他们的角色、立场自居，而忘了老板与组织的存在。一旦老板与员工有利益冲突时，我通常捍卫员工的利益，尤其在创业初期，我甚至忘了我就是资方，只要不能给工作者更好的待遇，我就痛苦不堪，结果是，公司的营运负担更沉重。
这应也是大多数店长常犯的毛病，以工头自居，以工作者的利益为先，而忽视了组织的经营能力能否负担。后来我做了调整，店长是“双方代表”，有时劳方，有时在资方。在内心你要正确的选择，让上下的天平能保持平衡。“工头”与“老板的走狗”都不是正确的位置。
8、不知店长是专业，忘了虚心学。
我当店长的错误当然还有很多，但最后一个错误我用“以为店长是良知良能，不知虚心学”做总结。
其实店长是一种复合型人才，他需要各种不同专业技能，他需要正确的态度，他负担事情的成与败，他影响到工作者的命运。可是大多数的店长，往往都是因一种专业技能而升职，或技术、或业务……可是一旦升为店长，所有的困难都发生。不幸的是，企业内缺乏店长养成训练，每一个人都是在摸索中、尝试错误中完成学。
金牌导购员培训心得篇八
在商场购物时，导购的作用有着不可替代的重要性。他们不仅是购物渠道的连接者，更是服务质量的保障者。在导购工作中，如何从众多的消费者中赢得信任，打造高品质的服务形象，成为了每个导购人员必须掌握的技能与心得。作为一名已经工作两年的金牌导购，我想在这里分享一下自己的心得体会。
第二段：细节决定成败。
不少消费者到商场里的目的是逛街，也可能是仅仅为了消遣，但也必然有一批人是给自己或者家人、朋友挑选礼物和购买所需要的产品。而这个时候，作为导购人员的我们就要准备好迎接他们，致力于提供专业精准的购物建议和帮助。入门门槛虽然不高，但是要想做好这项工作，细心和亲和力是必须的品质，因为细节往往决定一个导购的专业能力和服务质量。
第三段：换位思考，赢得客户信任。
在工作中，我们常常遇到的问题是消费者的态度不佳、故意挑毛病的事情。这时候导购人员的一个好心态和思维就显得尤为重要，对某个商品或是品牌的认知和理解也要高于普通人。不要把消费者不了解某个商标或使用不方便的情况视作消费者的错而侮辱对方，要换位思考，用自己的专业知识和服务态度来提供合适的建议，即便是消费者还是在了解和选购急需帮助的产品，道德推销并不是让消费者满意的解决方案。
第四段：服务态度注重细节。
贴身服务是导购人员的常规服务，这也是长久以来极有价值的服务形式，多年千帆过，关注细节不忽视。比如，及时为消费者提供产品选择和建议、耐心地处理退换货事宜、具有专业的知识和技能、遵循“百分之百客户满意”的原则，都是服务质量的判断标准。同时，在一定场合可以适当的给予消费者关心，比如在招待会上给消费者准备免费暖茶、等等。
第五段：积极参加培训，开拓视野。
成为一个优秀的导购人员并不是一蹴而就的事情。日新月异的社会，随时会出现让我们“措手不及”的情况。因此，除了平时的工作相处中积累经验以外，还需要不断的参加各种课程和培训，学习更多的专业知识和技巧，并与行业内的同行以及相关人员建立良好的关系，行业的门派互通有无，相互搭建知识交流平台。同时，了解不同国家的艺术、文化、美食，加强自己的英语语言和跨文化交流的能力，开阔自己的视野和拓宽职业发展的道路。
总结：
作为导购人员，不仅要拥有专业的技能和知识，更必须以良好的服务质量、优质的解决方案和好的态度来赢得消费者的信任和选择和跨文化交流，这也是成为一个优秀导购人员必须具备的素质和能力。不断充实自己的知识和职业道路，以不断优质便捷的服务质量、诚信“以客为本”为社会和消费者贡献自己的努力与奉献。
金牌导购员培训心得篇九
在当今多元化的市场环境下，消费者的需求和关注点越来越复杂与多样化，导购员成为商家提升销售和服务质量的不可或缺的一环，这也使得导购工作越来越受到重视和挑战。作为一名金牌导购员，在日常的工作中，需要不断学习和提高专业技能、具备细致入微的服务精神，才能够让每位顾客都感受到品牌的诚信和价值，打造良好的购物体验，提高顾客满意度。
第二段：积极主动地进行产品知识与技能的学习。
在导购员的日常工作中，了解产品知识非常重要。本人在本店工作的两个月内，为了能够了解每件产品的优劣、使用方法以及维护保养等方面的问题，我主动搜集相关资料，对主要产品进行了系统性的学习和分享。通过积极地了解并熟练掌握每个产品的性能、规格、产地等信息，能够在顾客咨询时给出专业、到位的建议，引导其正确地进行购买决策。
第三段：注重细节，提供贴心服务。
金牌导购员需要站在顾客的角度去考虑和解决问题，把服务放在第一位。在服务过程中，注重细节则是提供贴心服务的基础。我曾遇到一位顾客的手机屏幕出现了绿色的垂直线，影响了正常使用。面对顾客的需求，我主动解释了手机屏幕的维修情况和维修时间，并帮助顾客找到了手机厂家的售后服务地址。经过一段时间的了解之后，我发现手机的问题实际上可以通过清除缓存解决。当我再次面对此顾客时，我对她的手机进行了清理、优化等操作，最终解决了问题，顾客非常满意，同时还向我的领导褒奖了我的服务。
第四段：主动引导顾客进行购买决策。
在日常工作中，切实了解顾客的需求和心理状态，能够更好地为其提供指导和帮助。在接待顾客的过程中，我会先了解顾客的需求和烦恼，起到主动引导顾客购买决策的作用。例如，在帮助一位顾客购买笔记本电脑时，顾客表示不太确定选择哪个品牌和规格，我立刻为他推荐了选定的品牌和配件，并详细说明了产品的性能、价格、使用要领等方面的信息。通过我的专业引导，顾客很快就做出了决策，并非常满意自己的购买结果。
第五段：用心服务，赢得顾客的信赖与回头率。
用心服务是金牌导购员的核心要素之一。用心服务不仅能够赢得顾客的信赖和满意，更能够促成顾客的回头率和口碑传播。主动接触并了解顾客的需求、提供专业的产品咨询、细致入微地解决顾客问题，在促进购物体验以及提升购物流程效率方面起到了关键的作用。这不仅可以为店铺赢得口碑和营销效应，更为我自己打造出了金牌导购员的形象。
总结：
金牌导购员需要具备丰富的产品知识、优秀的服务意识以及良好的沟通技巧，更需要不断地积极进取，提高自身的专业水平和服务质量。在工作中，我们始终坚持服务至上的原则，注重细节、主动引导，站在顾客的角度去思考和解决问题，最终赢得了顾客的信赖和口碑。未来，我们将继续用心服务每一位顾客，为店铺贡献更多的价值。
金牌导购员培训心得篇十
金牌培训是一种为了提高个人能力和技能的培训模式，在这个过程中，我参加的培训让我深刻地体会到了一些重要的启示和经验。本文将从培训目标的设定、学习方法的选择、培训师的作用、团队合作的意义和自我反思的重要性五个方面阐述金牌培训给我带来的心得体会。
首先，在参加金牌培训之前，我意识到设定明确的培训目标是非常重要的。在培训开始之前，我明确了我想要提升的技能和知识，并将这些目标写下来。这样做的好处是，它帮助我更好地集中注意力和精力，并让我在培训的过程中更有针对性地学习。通过确定明确的培训目标，我能够更好地利用培训的时间和资源，提高自己的学习效果。
其次，在金牌培训中，学习方法的选择也起到了至关重要的作用。每个人都有不同的学习方式和喜好，我在培训中尝试了许多不同的学习方法，以找到最适合自己的方式。有时候，我喜欢通过听讲座和讲解来学习，有时候我又喜欢通过与他人互动和合作来学习。我发现，选择正确的学习方法可以极大地提高学习效果和兴趣。因此，在金牌培训中，我不断尝试和调整不同的学习方法，并最终找到了最适合自己的方式。
第三点是培训师在金牌培训中的重要作用。培训师作为一名专业人士，他们具有丰富的经验和专业知识，能够为学员提供有效的指导和帮助。在培训中，我经常向培训师请教问题，并获得了非常有益的反馈和建议。培训师不仅传授给我宝贵的知识，还给我提供了在实践中的指导。通过与培训师的互动，我深刻地感受到了他们在培训过程中的重要性和价值。
与此同时，团队合作在金牌培训中也是非常重要的。金牌培训通常以小组形式进行，小组成员之间需要密切合作和协调。在我参加的培训中，我与队友们紧密合作，共同完成了一系列任务和项目。通过与团队成员的互动和合作，我学会了如何有效地沟通、协调和共享资源。在团队合作中，我发现每个人都有自己独特的优势和贡献，只有充分发挥团队的力量，才能取得更好的成果。
最后，自我反思是金牌培训中一个非常重要的环节。通过反思自己在培训过程中的表现和学习成果，我能够发现自己的不足，进而改进和提高。我常常花时间自省，思考自己在学习和团队合作中的表现。通过对自己的反思，我能够意识到自己的局限性，并寻找到进一步提高的方法。自我反思不仅可以加深对自己的理解，还可以帮助我更好地应对将来面临的挑战。
综上所述，金牌培训为我提供了许多宝贵的机会和经验，使我在个人能力和技能方面有了显著的提高。通过设定明确的目标、选择合适的学习方法、与培训师和团队成员合作，并通过自我反思，我能够更好地应对挑战并取得更大的成就。我相信，随着金牌培训的发展，我将不断成长并取得更好的成绩。
金牌导购员培训心得篇十一
第一段（引入）。
金牌园长培训是一次难得的机会，能够让我深入学习教育管理的最新理念和方法。在这个培训过程中，我结识了许多优秀的园长朋友，也收获了很多宝贵的经验和心得。在这里，我想分享一下我在培训中的体会和收获，以及对未来教育工作的思考。
第二段（个人成长）。
在培训过程中，我接触到了很多优秀的导师和专家，他们给予了我很多指导和建议。通过听他们的讲解和互动交流，我对于管理思维和方法有了更深入的了解和认识。在培训中，我学习到了许多高效管理的技巧，比如沟通技巧、团队合作、决策能力等。这让我在日常工作中更加游刃有余，也使我的教育管理水平得到了提高。
第三段（团队合作）。
金牌园长培训中，我有幸与许多其他园长一起参与各种小组活动。通过合作，我们相互学习和借鉴，互相激励和支持。在这个过程中，我发现团队合作不仅可以培养个人的领导能力，还可以促进团队的凝聚力和效率。在今后的工作中，我将更加重视团队合作，与团队成员通力合作，实现更好的工作成果。
第四段（家长关系）。
金牌园长培训中，导师们还重点强调了与家长的沟通和合作。他们告诉我们，与家长建立良好的关系是保持幼儿园竞争力的关键。于是，我通过培训学到了与家长建立良好关系的方法和技巧，如主动沟通、尊重家长意见、耐心倾听等。这些技巧在我日常工作中得到了实际应用，不仅改善了与家长之间的关系，还得到了家长的肯定和支持。
第五段（展望未来）。
通过金牌园长培训，我收获了丰富的教育管理经验和心得。这次培训不仅开阔了我的眼界，也为我今后的发展提供了更多的机会和可能。我将把这些学到的理念和方法运用到实际工作中去，和团队成员一起致力于打造一个更好的幼儿园。同时，我也希望能够不断学习和进步，与同行们共同探索教育事业的未来，为孩子们带来更好的教育和成长环境。
总结。
金牌园长培训是一次难得的机会，让我收获颇丰。在这个培训中，我从中学到了很多宝贵的管理经验和教育理念。通过与优秀园长的交流和互动，我更加明白了作为园长的责任和使命。在今后的工作中，我将不断学习和进步，与团队合作，为幼儿园的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够与更多的教育者一起，探索教育事业的未来，为孩子们打造更好的成长环境。
金牌导购员培训心得篇十二
5月10日，受公司领导的委派，我们一行七位同事到毕节分公司参加了“金牌营业员综合能力提升”培训，历时三天，三天的的培训，我感觉收益不小，开了眼界，观念上得到了更新，服务理念得到了很大的提升。通过专家系统的培训，有以下几方面感悟：
第一、个人形象打造公司形象。作为中国移动的一名员工，要随时树立公司形象至上的理念，员工个人的形象不只是代表自己，而是代表公司，个人的仪容、仪表、形象、气质等都直接影响到公司形象，直接或间接对公司利益产生着影响。如果我们没有一个良好的形象，将会使顾客从心理上产生不信任感，产生排斥心理。因此，我们必须牢固树立“公司形象第一，顾客至上”的理念，每天以阳光的形象走进岗位，以饱满的热情投入工作，以温馨服务迎接顾客。对于我们一线员工而言，个人形象就是公司的窗口，是传递公司文化的前缘阵地，每一个细节都不能出错。我特别喜欢我们的职业服装，当我着装上岗时，总会有一种自信，适度的化妆配之以适当的发饰、首饰、体香，不时也会赢得顾客的赞许，他们美称我们是“移动空姐”。这说明，我们的形象和服务已得到社会的认可。
第二，个人素质提升公司形象。对我们一线员工而言，我认为个人素质包括业务素质、服务素质、应变素质、抗压素质。要熟知各项业务知识，做到百问百答，切忌“含混不清，一问三不知”，业务操作不能出差错。光有埋头苦干是不够的，我们每天面对的是顾客，必须提高服务质量，让服务出效益，我们的工作具有其特殊性，微笑服务是取得成功的关键，微笑可以给人温馨，让人亲切;主动服务，可以消除陌生，给人方便，主动招呼、主动介绍、主动指导、主动询问，让顾客满意而来，高兴而归，从而增强顾客对公司的信任感。工作中难免有顾客因为对业务上的很多问题产生质疑，比如资费问题、消费问题、甚至网络信号问题，都会有人问过究竟，甚至无理取闹，这种情况下，我们必须保持百分之百的耐性，控制自己的情绪，以较强的说服艺术，动之以情，晓之以理，最终达到消除顾客心里的阴影，使顾客心悦诚服。
第三，严格的纪律保证公司形象。严格的纪律是事业成功的保证，作为我们每一位员工，都应该把我们的职业当成为之奋斗一身的事业，爱岗敬业，视公司为家，严格遵守各项规章制度，工作中用心专一，不交头接耳，不闲聊或说笑;对客户热情招呼，有求必应，有来必迎;和顾客交流要使用文明用语，切忌拖腔、语气生硬、烦躁、顶撞或与客户争吵;工作场所不能大声喧哗;遵守保密原则，不泄露、盗用客户资料;遵守财经纪律，每天经手的经济要做到当日结清，遵守作息时间，按时交接班，使工作能做到承上启下，有序进行。
不知不觉，来公司工作一年多了，工作从不适应到适应，从找工作谋生到真正爱上这一职业，其间也有一些思想斗争，各种严格的纪律和一丝不苟的优质服务使我感到不适应，但是，通过自己不断学习，虚心学习，参加培训，努力工作，短短一年多的工作锤炼了我的意志、培养了我的感情、历练了我的思想、提升了我的境界。如今，思想不断走向成熟。今后，将更加努力，以精益求精的工作态度维护公司形象，为公司发展尽自己的最大努力。
金牌导购员培训心得篇十三
结合现在市场的竞争，江猛老师不停地走访很多行业的店面，同时也扮演顾客的身份进行体验现在的店面销售人员的销售工作和销售水平，真可谓是参差不齐，各有所长啊。
希望江猛老师总结的这是个金牌导购的关键按钮能为一些营销人员得到启发，提升营销水平，让销售人员更受欢迎。
按钮一：真心的去帮助客户。
要把产品销售出去，导购人员首先要把自己销售出去，让顾客接受你，也是我们经常谈到的销售产品之前先销售自己。而不是为了完成销售任务，为了销售出去产品而功利性的去算计客户，这样客户会感觉到的，甚至会让客户反感。
按钮二：适度热情。
模式化，机械化的一句“欢迎光临”，或者过度的热情，来一个九十度的鞠躬有时间会让顾客感觉过度热情，这些都会让顾客感觉不舒服，产生不安全感觉和戒备心理。
更不要店里面的导购见到一个客户过来了，所有导购都齐刷刷的紧盯这个顾客，这样顾客会离开你这个店面的。
我们需要热情和服务，给客户一种轻松，坦诚，毫无拘束的环境和氛围，说话的方式，语速语调一定要平缓，自信，坚定，抑扬顿挫，体现出公司的形象，大气，品质。
江猛老师推荐话术：你好，客户先生/女士;进来看看，您也看过很多家了吧，一定很辛苦，先坐下来休息一下，喝杯水，我从事这个行业五年了，您有什么具体的要求，我给你您推荐合适的，可以省去您很多时间，如果我们店里没有，我可以直接推荐您去适合您需求的地方购买。
按钮三：聆听顾客的心声。
顾客一走进门，就滔滔不绝的给他介绍产品卖点，企业规模，产品很好，企业实力很强，客户对你的介绍没有回应，这些似乎是无用功。
优秀的导购学会让顾客说话，并仔细聆听顾客的心声，体会客户内心想法，认真倾听客户，是对客户的最好尊重。
按钮四：问清楚顾客的需求。
我们一定要明白，不了解顾客的需求之前，盲目介绍很多产品只能让顾客更加的迷茫。我们导购经常看到顾客进店后不说话，自我感觉很强大。当顾客面临无数的选择，他是盲目的，脆弱的，顾客其实很痛苦，也想找一个值得相信的导购人员进行诉说。
那么，我们如果探寻顾客的需求，我就觉得要问对几个关键的问题(我举例电动车行业导购)：
1：请问电动车是您自己骑还是你的家人共用?
2：您买电动车最关心的是什么?
3：您的预算大概在什么范围?
4：您购车主要是上下班代步，还是接送孩子，载货?
5：每天骑行的距离是多少?
6：您对颜色有没有特别的要求?
优秀的导购会根据顾客的性别，年龄，着装，身份有针对性问清楚客户的需求。
按钮五：有针对性的引导。
顾客方面的原因：他随便看看，没有拿定买什么样的?没有符合自己要求的产品，没有吸引客户的地方。
导购人员方面的：自己没有专业度，把握不了客户的需求点，兴趣点，不能很好地引导和激发客户的需求，对导购人员的言谈，举止不感兴趣。
按钮六：重点介绍客户最关心的三个核心卖点。
顾客细看一款产品，顾客注意力集中，
顾客问你一些细节的时候，顾客变得主动的时候;这些信号就告诉我们客户感兴趣了。
当顾客对一款产品产生兴趣的时候，是我们给其做详细卖点介绍的最佳时机，说明客户内心慢慢接受了，心门已经打开，介绍产品卖点，要重点介绍顾客最关心的利益点和最客户的好处，以及竞品进行有效的比较，讲一个卖点，就要把它讲透。
顾客最关心的问题点一般不会超过三个，所以一口气讲十个卖点的销售人员，顾客基本记不住。甚至客户会觉得你在吹嘘。
按钮七：让客户尽情的体验产品。
介绍产品，不但会说，还要学会演练产品，适当的时候，创造机会让客户体验。
客户对自己体验过的产品，感受是最深的。
很多时候，客户购买的是感觉，感觉一个点吸引了客户，就达成了交易。
现在中国的消费者，很多时候准备买一个产品，并没有明确的心理准备，而是根据自己看过很多产品的感受做出的决定。
按钮八：顾客需要成功案例和证明。
耳听为虚，眼见为实。
我们不断的向客户展示企业规模，品牌，质量保证，产品卖点，很多销售人员讲完之后，客户听后的感觉一般。
这就需要我们给他们一些资料，彩页，证书，收据，客户档案等证明。
按钮九：顾客需要承诺。
顾客相信证明，更需要我们营销人员拿出承诺;让客户相信我们的决心，相信我们的产品，展示我们的自信。同时也更不要夸大和胡乱承诺。
比如：客户关心售后服务;。
你可以说，买了我们的产品，我们承诺再出现什么问题是，我们的售后人员20分钟赶到等等可以实现的，而竞争对手没有的服务。
按钮十：不要轻易降价。
价格：是影响全国销售人员的一个比较核心的问题，很多销售失败都是因为价格的问题。
顾客说：太贵了。他是真的感觉贵吗?
这背后有其他意思：顾客可能感觉不值这么多钱?也可能没有那么多预算?也可能感觉害怕上当受骗。
总之，当客户感觉产品价格贵是，销售人员要不断的增加产品的价值和附加价值。而不是随便降价。同时还要保证同款产品如果其他地方买贵了，双倍退还。
金牌导购员培训心得篇十四
x月x日和x日的培训，用简单朴实的案例和同事们热烈的研讨让我找到了不足，懂得了怎样才算是一个合格的'班长，以下是我这方面的心得：
一、班长的认知和定位。
我就是十字路口的交通警察，形象比喻说的是我们班长起上传下达的作用，要用明锐的眼睛，敢于承担责任的精神做到三现，乐业敬业。给员工以正面形象，而不是阴奉阳违、摆老资格。我们的任务就是发现问题，解决问题。用四大技能和十大内容严格要求自己。
二、班长必须是称职兵头将尾。
将尾今后应从上司角度考虑问题。想更多一点，更广一点。发现问题，提出方案，学习运用多种方式向领导报告，辅佐上司，做好下属之道，时刻与领导保持一致。给上司以选择的余地，而不是提问的方式。
三、对应业务部门的数据用事实说话，做到真正帮助别人和被别人帮助，而不是盲目的争吵。
四、对于沟通和传达方面。
这两方面恰恰表现了一个班组的向心力。她告诉了我们要语言准确，雪狐听，过滤，心平气和地多听心声，多找原因，而纠正自己错误的方面而不能无故发火，没有耐心听工人心声。
五、班长管理方面学习到做为一个班长应做到的几点。
4、观察员工现场，去寻找和发现问题：有无浪费、是否按工艺要求去做、设备是否正常。
这次培训以后，我们班组一定会有所改变，有所创新，谢谢领导对我们的培训!
金牌导购员培训心得篇十五
五一黄金周刚过，卖场的阵阵硝烟还未散尽，各品牌在细数五一战绩的时候，有一个人是功不可没的，那就是――导购员，导购员体现着公司形象，导购员良好的导购服务可以为公司培养大批忠诚的顾客和提高品牌知名度，并且可以培育潜在的市场。
让顾客从衣兜里掏出钱来购买公司的产品是一个艰难的过程，导购员必须有充足的理由让顾客愿意购买产品，并让顾客感到他所购买的产品是物超所值的。要作到这一点必须详细、耐心的讲解所售产品功能，并让顾客明白这种功能正是他需要的。而今天我们向您展示的就是这样一批金牌导购员。
姓名：姚小军。
导购地点：广东省佛山市顺德区各家电卖场。
导购品牌：美的。
主要业绩：开始从事美的电饭煲导购工作，虽然从业时间不是很长，但工作中肯动脑，善于用形象生动的展示来吸引顾客，销售业绩逐年上升。
导购心得：我个人觉得了解顾客的需求是导购的关键点，针对不用的客户为他们提供适合的美的产品是我一直坚持的。
姓名：杨晓萍。
导购地点：沈阳商业城。
导购品牌：帅康。
主要业绩：作为一名有8年经验的老导购，对产品钻研、创新，对品牌坚定、执著，对顾客热情、专业，用自己的行动赢得了广大用户的喜爱，取得了良好的销售业绩，得到了渠道和企业的多方认可。
导购心得：我始终认为：学习能力有多强，销售业绩就会有多大，
不断学习、不断创新是我多年来总结的成功之道。虽然我从事导购这项工作的时间很长了，但仍要坚持学习，熟悉产品知识。不断创新，掌握现代营销技能。才能树立品牌形象，提升品牌服务价值。我坚信：只有多点付出，才能多点收获。
姓名：张荣。
导购地点：国美电器大良店。
导购品牌：美的。
主要业绩：从事导购事业已有3年时间，凭借自己的热心与细致的服务，赢得用户的一致好评，体现了美的产品的良好形象。
导购心得：只有从事自己喜欢的事才会有热情，而做导购就是我喜欢的一份事业，我从导购工作中获得了乐趣，当我每卖出一件美的产品就会有一份成就感，我会一直从事这份我热爱的工作。
姓名：吴中再。
导购地点：上海百安居黄兴店。
导购品牌：奥普。
主要业绩：从成为奥普的导购员以来，努力钻研，对产品的功能技术了如指掌，多次将自己的技术与经验与大家进行分享，连续三年被公司评为“优秀导购员”，明星全国pk赛第一名,被评为五星级导购，全国百佳优秀商店导购，荣获上海分公司特殊贡献奖。
导购心得：家电行业里竞争激烈，多年的一线导购工作让我获益匪浅，我比较喜欢学习和反思，我觉得一定要多学习，多了解奥普的品牌理念，对产品知识掌握的越多就能让顾客更信任你，也能使自己的工作干得更好。
金牌导购员培训心得篇十六
一、课程反馈表情况汇总：
1、学员对会议组织及服务的评估：
非常满意：61人；满意：41人；不满意：无。
2、学员对课程内容的评估：
课程安排：非常满意：60人；满意：42人；不满意：无。
实用性：非常实用：67人；实用：34人；不实用：1人。
3、学员对讲师的评估：
语言演讲能力：非常满意：81人；满意：21人；较差、非常差：无。
现场控制能力：非常满意：55人；满意：47人；较差、非常差：无。
演讲风格是否喜欢：非常喜欢：61人；喜欢：41人；不喜欢、非常差：无。
讲师知识面：非常全面：72人；较全面：30人；狭窄、非常窄：无。
对行业是否了解：非常了解：48人；较了解：54人；不了解：无。
4、对讲师的综合评价：
知识面广，演讲特别到位，专业知识到位，思维清晰，组织能力强，现场气氛很好，实用性大，亲和力强，语言丰富，幽默流畅，简炼易懂，表达能力强。讲师很尽力，很负责，要求严格，也很重视培训的效果转化。现场控场能力强，落落大方。知识很实用，讲解到位，演示到位，演练方法好，讲解细致、细心等等。
5、本次培训最大的收获：
学到了销售的专业术语，学到了实用的家具销售知识；明白作为一个导购员应如何与顾客打交道，对今后的工作更有信心；学习到了一些细节性的东西：与顾客沟通时的语调、语速、肢体动作等。销售中碰到的难题得到了解决，获益菲浅；等等。
6、是否愿意参加下一次培训，希望获得哪方面的培训：
100%的学员均表示愿意参加下次培训。
二、本次培训中存在的问题及建议解决方法：
1、培训对象的进一步细分：
参与本次培训的导购员既有从事销售十几年的销售人员，也有刚加入销售队伍两周左右的导购员，成长历程及从业经历相差非常大。建议今后实施培训时对培训对象进一步细分。针对于从事销售几个月和几年的培训对象，其对应的课程设计和培训实施方法肯定会有所不同。如：初涉销售或刚进入家具行业的培训对象，设计课程时应当从最基本的销售理论架构、家具的构成（板材、油漆、五金件）、如何与顾客进行互动客情沟通、如何挖掘产品的卖点（塑造产品价值）、企业文化（公司规模、背景）等相对基础的知识入手。同时，演练会相对更多一些，通过演练使培训对象养成积极、良性的思维模式，从而更好的运用到销售当中。若培训对象是老导购员或已多次参与过明珠公司组织的培训，则应整理以往培训资料，在实施培训的一周前完成收集前几次培训效果转化情况的工作，并以此为基础设计新的课程，如此方能使培训更具针对性、指导性、实用性。
2、客户经理参与度不够：
建议今后实施培训时，在不影响其它工作的情况下，客户经理应全员、全程参与。如此，客户经理方能在后期的培训效果转化过程中起到更好的监督、引导、指导作用。
三、培训效果的转换、监督、执行以及培训效果的考核：
1、学员间的传、帮、带：
有的专卖店全员参加培训，有的只派了一两名代表前来学习，要求学员回到店里后，不但自己要去运用所学的知识，还要向同事教授相关知识点，并利用空闲时间进行实战演练。
2、客户经理监督、指导：
客户经理经常下店，是最了解店面情况的人，也是最方便对培训效果进行监督和指导的。每次下店时，对导购员培训效果进行监督和指导：了解导购员在实际的工作中是否在运用培训所学知识？对培训所学知识的运用是否对销售起到了促进作用？参训学员是否对其它导购起到传、帮、带的作用？在运用相关知识的同时，是否出现了新的问题？出现了什么样的问题？如何解决这些新的问题？等等。
3、经销商监督：
源自房地产资料。
源自房地产资料。
15万，突破至30万。为刺激和促进其它导购人员、鼓舞士气，更为使此承诺不至于变成一句空话，讲师在课堂上以电话沟通的形式与经销商取得了联系，在肯定学员积极性的同时，恳请经销商共同监督和帮助学员达成目标。各经销商也十分积极、踊跃。
4、销售额：
经过培训后，专卖店销售额与培训前相比得到整体提升，这也可作为考核和判断培训效果的方式之一。
5、顾客关于服务方面的投诉降低：
经过培训后，该区域内，顾客关于服务方面的投诉大幅降低。
金牌导购员培训心得篇十七
金牌园长培训是广大幼儿园园长们提升管理能力、提高教育质量的重要途径之一。我有幸参加了这次培训，并且从中受益匪浅。在这次培训中，我充分体会到了培训的价值和重要性，不仅提升了自身的专业能力，也拓宽了教育思维。
二段：沟通和领导力的提升。
在金牌园长培训中，我参与了许多团队合作的活动和讨论。通过这些活动，我意识到有效的沟通和良好的团队协作是培养领导力的关键。在和其他园长的交流中，我学到了很多新的沟通技巧，并且了解到团队合作的重要性。这些经验让我更加自信地面对日常工作中的挑战，更加有能力引导团队向共同的目标努力。
三段：教育理念的更新。
金牌园长培训也让我对自己的教育理念进行了深入的思考和更新。在培训中，我们探讨了儿童教育的最新研究成果和趋势。这些让我认识到，幼儿教育需要关注全面发展，注重培养幼儿的创造力和独立思考能力。我也学到了如何设计创新的课程和教学方法，引导幼儿积极参与学习。这些更新的理念让我能够更好地满足幼儿的发展需求，提供更优质的教育服务。
四段：家园合作的重要性。
金牌园长培训中，我们还重点讨论了家园合作的重要性。与家长密切合作可以提高教育质量，促进儿童全面发展。通过这次培训，我学到了如何与家长建立良好的沟通渠道，倾听家长对幼儿教育的关切和建议。我也学到了如何与家长共同制定幼儿教育目标，并且定期进行家校沟通。这些方法让我亲身体验到家园合作的好处，有效地推动幼儿园的发展。
五段：培训的收获和展望。
通过金牌园长培训，我不仅提升了自己的专业能力，更重要的是获得了更广阔的教育视野。我的教育理念得到了更新，对团队合作和家园合作有了更深刻的理解。我也在培训中结识了许多优秀的同行，他们的经验和教训让我受益匪浅。以此为契机，我希望能够将所学所得应用到实际工作中，继续提升管理和教育质量，为孩子们提供更好的成长环境。
总结：
金牌园长培训是一次宝贵的学习机会，通过这次培训，我不仅提升了个人能力，也积累了宝贵的教育经验。我相信未来，我将能够更好地服务于幼儿园事业，为幼儿的成长和发展贡献自己的一份力量。
金牌导购员培训心得篇十八
经过大量的市场调研我们发现，“值多少钱”不是由商家来定的，而是通过导购和产品的表现在顾客心智中形成的潜意识的一种感觉。
先分析一下什么是感觉，感觉就是人们对另外一种事物的反应状态;其次，如何“让”顾客去感觉呢，其实感觉是个非常感性的东西，主要是充分调动顾客的听觉、视觉、触觉、嗅觉、味觉等感知器官让顾客去感知，从而占据顾客的心智，这里特别指出的是导购员要有计划、有目的的主动去调动顾客的感知器官。
再次，贵其实也是一种感觉，通常人们认为“贵了”就是价格高于价值，“不贵”就是价格等于或小于价值。在终端销售中，说某某产品贵一般有三类顾客，a类顾客，顾客认为你的产品不值这个钱，和其他便宜产品没有太大的区别，即价格高于价值;b类顾客，你的产品确实很好，但价格太高，我买不起，此时是价格低于或等于价值;c类顾客，你的产品确实很不错，但价格也不低，超出了我前期的购买预算，我不想花这么多钱买你的产品，我买个相对便宜的就ok了。
要想让顾客感觉到价值，就必须要由导购利用各种手段充分调动顾客的各种感觉器官，让顾客意识到该产品的价格低于或等于该产品的价值。
三、案例展示与解析终端导购如何达到以上目的?下面我们通过几个小案例来展示一下优秀导购是怎么做的。
情境一、常州c品牌橱柜店序言：
2008年6月笔者应约到a品牌厨柜常州商场做内训，对前该品牌进行销售培训的导购对我说：“王老师，这段时间上海c品牌厨柜对我们的影响比较大，您去做一次调研帮助我们分析一下吧。”
“说说情况，到底怎么影响了?”笔者有些不解。
“c品牌最近抢走了我们几个大单，都是在五万元以上的。就说最近的客户张先生吧，他来到我们商场后我们给做了两万三的报价他还嫌贵，可是当天下午却在c品牌那里订了一款五万多的橱柜，我真是糊涂了。”
场景回放：
笔者缓缓走进c品牌橱柜店，边走边看，这时导购员小张跟了上来：“先生，您好，我们这里都是国际高端的c品牌橱柜，请您了解一下。”
(解析：迎客，并先发制人的提升品牌地位)“嗯，我随便看看”笔者漫不经心的回答，目光在一款橱柜上停留了两、三秒。
(解析：顾客的通常反应)“先生有没有发现我们这款橱柜和其他品牌哪里不一样?”小张抓住时机突然问道。
(解析：善于抓住机会，并利用提问的方式吸引顾客注意力，引导顾客思路，同时伺机接近顾客)“有哪里不一样吗?”笔者自言自语，目光却没有离开这款橱柜。
(解析：顾客上钩了)“您再仔细看看”小张很自信的提示着笔者，(解析：进一步引导顾客)“您看我们这款地柜的抽屉”五秒钟后小张蹲下身拉开了地柜的抽屉展示给了笔者，“这款抽屉的面板就是一层钢化玻璃，拉手是直接固定在上面的，根本不需要基材，这样有利于……(提示：其他很多品牌的钢化玻璃橱柜是将钢化玻璃贴在刨花板的基材上)”，在她的语气里充满了骄傲。
(解析：把顾客的思路引导到自己的独特卖点上，并对卖点进行深一层次的讲解)“这样能结实吗?会不会显得太单薄?”笔者提出了异议。
(解析：顾客开始互动了)“这个您放心，我们的钢化玻璃是德国原装进口的xx品牌……，目前在国内只有我们一家拥有，它采用了……技术，通过……工艺制作的”简单概要的阐述后，小张拿出一个橡胶锤在一块样板上敲了又敲，又用一把刀子划了几下，然后递到笔者手中“您看，是不是一点伤害都没有?”
(解析：第一点，利用唯一、稀有、先进的工艺技术提升产品价值和品牌价值，从听觉上影响客户;第二，利用样板、锤子等工具给顾客做体验式销售，并让顾客亲自感觉。)“还真的是”笔者边看边称赞。
情境二、深圳某商厦珠宝店。
序言：
2010年春节，笔者和爱人在深圳某商厦购买首饰，浏览过n个品牌后来到香港b品牌珠宝柜台。
场景回放：
“您好，欢迎光临b珠宝”导购员微笑着打招呼，可以很直观的发现该品牌导购相对比较年轻且相貌均不错，而且工作服也比较有档次。
(解析：导购的容貌、服饰是品牌的外在表现之一，影响着顾客对品牌、产品的第一印象和价值感)“嗯，随便看看”笔者又是老一套。
(解析：大部分顾客的表现)“二位好，我是这里的客户顾问赵xx，您叫我小赵就可以了”说着迅速的从上衣口袋掏出一张精美的名片很专业的递到笔者手里。
(解析：通过自我介绍拉近顾客的距离，利用名片和递名片的动作提升品牌形象和价值)“谢谢!”爱人礼貌的回应了一句。
(解析：顾客表示感谢了，是好事)“看看这个戒指”笔者隔着玻璃指着其中一枚钻戒。
(解析：顾客开始注意看产品了)“好的”小赵迅速带上一副黑色薄手套，用两支手指轻轻的取出这枚戒指，并从柜台下取出一张鹿皮抹布轻轻擦拭一下后递给爱人。(提示：这是一枚女士钻戒)(解析：利用手套、鹿皮作为道具，轻轻取出和轻轻擦拭这个动作表明产品的高贵，提升了产品和品牌价值;同时表示对顾客的尊重，赢得顾客的好感)“一般”爱人轻声的说着。
(解析：顾客异议出来了)“请坐下看吧”小赵的同事把两张吧椅搬到我们身边。
(解析：一、引导顾客坐下，提升服务品质，提升品牌价值;二、顾客坐下才能专心、轻松的挑选产品，可以延长顾客的停留时间;三、顾客停留的时间越长购买的几率越大。)“二位是选婚戒吧?”小赵柔声问道，同时另外一名导购端过两杯水递到我们面前。
(解析：一、探寻顾客的需求;二、通过倒水提升服务品质，提升价值;三、服务比较好的情况下顾客一般会停留时间比较长。)“是啊，谢谢”笔者端起水轻轻喝了一口。
(解析：顾客感到歉意了，吃人家的嘴软，拿人家的手短，表明导购的目的已经达到了。)“恭喜二位，祝你们新婚幸福。这边这几款都是2010的新款，虽然刚刚上市不久但选的顾客却特别多”小赵祝福完又提示着。
(解析：赞美顾客，同时介绍产品卖点，并利用第三方证明，有理有据。)“再看看这个”爱人指了指另外一款。
(解析：顾客已经逐步深入了，开始停留在这个柜台)“这款是……形状的，代表……，非常简洁大方”小赵又轻轻取出小心的套在爱人的另外一个手指上。
(解析：利用专业术语介绍产品，并寓于文化内涵，提升产品价值。)“那个也看看”爱人又指了指，同时摘下第一枚戒指。
(解析：顾客更深层次与导购和产品互动)小赵从旁边取过一个精美的白色托盘，把第一枚戒指放在上面。
(解析：又利用白色托盘作为道具提升了形象。笔者也见了其他品牌的托盘，甚至有些没有托盘，还是认为该品牌的托盘即漂亮又有档次。)……半个小时后，笔者和爱人在此处购买了一枚钻戒。
情景三、湖北皮x诺橱柜。
序言：
2009年4月笔者应约到湖北某市做专场培训，按照惯例培训前笔者在该市建材市场做了一天调研。
情景回放：
笔者有目的的进入了皮x诺橱柜专卖店。
“你好，欢迎光临皮x诺橱柜”一个二十五、六岁的小伙子迎上来打招呼。
(解析：常用打招呼方式，显得礼貌有亲和力。)笔者点点头，没有说话，顺手拉开一款橱柜的抽屉。
(解析：顾客的一贯反应，也是最令导购头痛的顾客)“您看的这款橱柜是皮x诺的代表作，这个抽屉的长度是y米，这么大的抽屉是一般的小品牌所不能做的，他们根本就没有这个技术。”说着小伙子的双脚站在了抽屉邦上“它的导轨是德国进口的xx品牌，连我这么120斤重的人都能承受的住，所以您放多少东西都不用担心的。”
(解析：利用大小品牌的技术实力对比提升自己品牌的档次和价值，暗示顾客他们是大品牌;又利用体验式吸引顾客眼球，给出最直观的证明，证实自己的产品是有保障的，质量不一般。)“确实挺好的，这款多少钱?”笔者称赞一句后马上开始问价格。
(解析：同样，很多顾客还没有详细了解产品就开始询问价格，通常也是终端销售中最常见的。)“先生以前有没有了解过皮x诺橱柜?”小伙子关切的问道。
(解析：运用“忽略法”忽略顾客的价格提问，同时转移话题利用问句了解顾客信息。)“好像听说过”笔者若有所思。
(解析：顾客说出自己的信息，但不确定，表明顾客并不了解该品牌)“那你肯定是在xx台的电视上见过我们的广告，皮x诺橱柜法国品牌，2002年进入中国，而且我们的产品都是由法国设计师设计的。”小伙子自豪的说。
(解析：介绍自己的品牌文化和产品文化，利用“外资”提升品牌价值，给人一种该品牌是国际品牌、大品牌的感觉。)“您看，皮x诺是2006年度中国橱柜行业最受消费者喜爱的品牌，也是2006年度中国橱柜行业最佳环保品牌，再看这个证书，我们还是国家奥林匹克中心专用产品，奥运会唯一指定的橱柜品牌”小伙子指着文化墙上的一排证书一一向我介绍。
(解析：通过证书等实实在在的证据证明自己的品牌价值，把自己的品牌影响力植入顾客的头脑，这点是非常重要的。)“看来是大品牌啊”笔者便嘀咕着边在专卖店里转了起来。
(解析：顾客已经受到了导购的影响，对该品牌有了一定的认知，也产生了该品牌是大品牌的意识。)“这款是在xx大赛获得设计大奖的，它风格独特，在设计中融入了中西的文化经典”小伙子又把我的目光吸引向了另外一款橱柜。
(解析：款款都有自己的独特卖点，通过不断的灌输差异化提升品牌和产品的价值。)笔者不感兴趣，目光转向一边：“这款挺有特色，台面怎么是玻璃的?”
(解析：顾客提出异议，同时也表明这款产品吸引了顾客的注意力。)“这款啊，可是我们的专利产品，这个台面是通过……工艺制作的钢化玻璃，在其他品牌您是绝对看不见的”小伙子满是信心。
(解析：对每一款产品都赋予了光环，在众多光环的笼罩下不仅仅是单件产品的价值提升，更重要的是整个品牌的价值提升;在这里值得注意的是导购在介绍每一款产品时都会先给产品戴高帽。)“这玻璃的台面是不是不结实啊，能在上面切菜剁肉吗?”笔者有些担心。
(解析：顾客更加深入的提出了疑问，表明顾客已经对该产品产生了兴趣)“您看”说着小伙子从抽屉里拿出一把橡胶锤“砰、砰”的朝着台面敲了两下。
(解析：再次利用体验式打消顾客的疑虑，耳听为虚眼见为实，顾客对亲眼看到的现象肯定是深信不疑的，当然如果把锤子放到顾客手里让顾客自己去敲敲效果可能会更好。)……四、小结通过笔者对大量终端的走访和研究表明，让顾客感觉“贵”与“不贵”并不完全在于产品的好与差，更多的是通过导购的介绍和讲解如何不断提升和展示产品的价值。如今在“酒香也怕巷子深”的年代里导购员的展示技巧才是不断引导顾客思路给顾客感觉的利器!
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金牌导购员培训心得篇十九
最近，我参加了一次金牌工长培训班，接受了一些针对生产管理和施工质量的培训。通过实践操作和理论学习，我深入理解了金牌工长的职责、标准和价值，并且获得了宝贵的经验和技能。在这篇文章中，我将分享我在金牌工长培训中所学到的内容和心得体会。
第二段：培训内容。
金牌工长培训着重传授生产管理技巧和施工质量控制方法。在此次培训中，我们学习了安全生产、现场管理、技术交流、质量控制等方面的知识，这些不仅是提升工程施工的技术含量和质量标准，更是保障工程施工安全和顺利完成。同时，通过学习标准操作规程、现场协调沟通等方面的技术，我们更好地理解了工程施工管理的技术和逻辑。
第三段：人员培养。
金牌工长的工作需要具备一定的技术和团队管理能力，培训中我们也针对这些方面进行了训练。比如，如何更好地管理现场劳务人员，如何与业主及外公司专业人员合作，如何指导施工人员操作等。在培训过程中，我们不仅获得了新的管理技能，也拓宽了交流的渠道，更好地了解团队的思维和理念，为建设更加高质量、高效率、高安全的工程奠定了基础。
第四段：自我管理。
作为一名金牌工长，自我管理和职业素养都非常关键。在培训中，我们学习了如何自我约束和管理，包括时间、资料和业务学习等方面的管理。同时，我们也对行业发展、市场竞争等方面的情况有了更为深入的认识，理解了如何通过努力提高自己的能力和综合素质，做好职业平台的搭建和发展。
第五段：结语。
通过金牌工长培训的学习和实践，我深度理解了工程施工管理的严格标准和价值所在，并且随着自己的不断努力，我更加深刻地认识到这项职业的重要性和使命感。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地运用所学知识和技能，为企业和社会创造更大的价值和贡献，实现自己的职业价值。
