国际化建设年活动实施方案(精选13篇)
一个好的方案不仅要注重实施的过程,也要关注结果的评估和总结,以便为以后的工作提供经验教训。基于对问题的深入思考,我们需要制定可行和具体的解决方案。精心设计的方案能够引导和激发团队的积极性和创造力。
国际化建设年活动实施方案篇一
一、切实开展执业准则对标提升活动。
按照中注协《关于开展20xx年会计师事务所执业质量检查工作》的要求,结合“国际化建设年”工作安排部署,广东省财政厅印发《广东省会计师事务所检查方案》、《会计师事务所自查报告模板》,布署开展执业准则对标提升活动。
指导会计师事务所对照准则自查自纠。事务所对照执业准则从两方面进行自查:一是会计师事务所质量控制体系建设情况,包括对业务质量承担领导责任、合伙人机制、客户关系与具体业务的承接与保持、人力资源、业务执行、监控、职业道德等八方面内容;二是对业务项目进行自查,主要是检查执行程序是否符合《注册会计师执业准则》要求,获取证据是否充分、审计结论是否合理、出具报告是否合适。通过以上措施,推进执业准则在事务所深入实施,更好落地生根,巩固准则国际趋同成果,提升事务所执业国际化水平。目前,已有445家会计师事务所上报自查自纠报告,完成对标自查工作。
发挥会计师事务所执业质量帮扶作用。一是突出重点。将以下六类会计师事务所列为重点检查对象:业务规模较大且对行业影响较大的会计师事务所;新批准设立或新合并重组的会计师事务所;涉嫌采取不正当竞争行为的会计师事务所;受到监管机构关注及受到投诉举报较多的会计师事务所;承接业务数量与会计师事务所人力资源、规模明显不匹配的会计师事务所;高新企业认定评审中发现审计报告存在问题的会计师事务所。二是对标评分。广东注协对照《中国注册会计师执业准则》、《高新企业认定专项审计工作指南》要求,制定《小型企业会计报表审计检查工作底稿》、《高新企业认定专项审计检查工作底稿》,确定评分标准,由检查人员对照评分标准、参照事务所自查自纠结果,进行对标量化评分。三是重点帮扶。对检查发现问题比较突出的事务所、评分较低的事务所,采取专家一对一点评、重点帮扶的方式,指出存在关键问题,提出有针对性的整改措施。
二、积极推进国际化发展。
拓展国际化专业服务市场。广东省注协利用毗邻港澳的优势,搭建平台,指导和促进事务所围绕客户走出去融资、收购、拓展市场等需求提供服务。正中珠江适应客户在港上市、走出去投资的需求,在香港、澳门等地并购会计师事务所,迈出国际化的第一步。广州建华安德作为一家小型事务所,紧紧抓住欧美等客户相对国内客户,不仅收费较高,而且有更多机会延伸拓展新业务的特点,把加入国际会计公司作为拓展海外客户的重要选择,通过与香港cwcc会计师事务所联营,以及加入金索尔(ksi)国际会计公司网络,成为ksi的联营所,事务所获得了大量在中国发展的海外客户,形成了合作伙伴国际化,客户本土化的独特生存空间。
培养国际化人才。国际化发展首先是人的国际化。加入国际网络,与境外职业组织合作是事务所培养国际化人才有效方式。正中珠江与澳大利亚会计师公会合作,支持事务所专业人员参加澳洲专业资格考试。立信广东分所制定“人才培养奖励办法”,鼓励员工参加境外资质考试。健华安德将员工直接派往香港cwcc会计师事务所培训,现场学习他们的专业技术、严谨的工作作风和良好的风险控制意识。
提升国际执业理念。国际化发展,不仅要熟悉国际准则,更要有国际执业理念和思维。立信广东分所积极推广审计流程工具(apt)培训和试点,建立审计流程工具领军人(aptchampion)实施机制,推进事务所从理念、标准到实践与德豪国际(bdo)进一步趋同。广东正中珠江在技术支持方面,全面推动高级审计软件的使用,强化准则执行,以审计软件应用为载体引导培育国际执业理念和思维。德勤华永广州分所利用德勤开放的.网络平台,持续强化员工对国际准则的学习理解,对执业中遇到的准则没有具体规范的新问题,一般直接引用国际准则中相关案例予以应对。
三、进一步加大推进国际化发展的工作力度。
在人才培养方面,广东注协将进一步引导事务所主动适应客户业务国际化发展的需求,加强与国际会计公司、国际会计职业组织的合作,鼓励行业从业人员考取相关境外执业资格;更加侧重不同准则体系差异的培训,多创造境外学习交流机会。更加注重中间层业务骨干的培养,为国际业务提供基础人才支撑。更加注重引导事务所完善人力资源政策,想方设法把培养的国际化人才留下来。
在技术层面,广东注协将持续深化执业准则对标提升活动,不断提高事务所和注册会计师执行准则的能力,使得执业实践与与国际实践相一致,形成的工作底稿让外国同行能够看得懂,更易于沟通;推动提高审计信息化水平,把审计软件开发与不同行业特性结合起来,开发应用细分行业的审计软件。
在业务层面,广东注协将专门组织研究国际业务,提高事务所开拓国际业务的前瞻性、预见性,在传统业务之外,着眼开拓2-3年以后的业务。其中,要重视国际税务咨询和国际并购咨询等未来需求,着重研究不同国家和地区的税收法规、资本市场体系规则,提升跨境服务能力和咨询服务水平。
国际化建设年活动实施方案篇二
2015年是公司创新发展的关键一年。为加强公司企业文化建设,用先进的企业文化推动公司的改革发展,提高公司的创新力、凝聚力和竞争力,实现公司跨越式发展的目标。根据公司党政工作安排,结合公司新形势、新任务发展实际,现制定公司2015年企业文化建设实施安排。
一、任务目的
主要任务是制定企业文化建设实施方案,做好企业文化建塑方案的目标分解,建立企业文化建设理论宣传、骨干队伍,逐步开展企业文化建设,初步形成公司企业文化建设管理规模体系。
二、具体要求
(一)、以人为本,全员参与。坚持以人为本,尊重、理解、知心、关爱职工,充分发挥全体职工的积极性和创造性,通过“十项文化”的具体分工,各单位、科室积极发动职工投身企业文化建设,做到每一个环节都有职工参与,每一项成果都得到广大职工的认可,形成全员参与、积极互动的建设局面。
(二)、围绕中心,务实创新。企业文化建设必须与公司中心发展、与生产运营管理、思想政治教育、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设,借助各种载体,逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。
(三)、齐抓共管,协调推进。企业文化建设是一个长期培育的渐 1
进过程,需要群策群力,共同落实。各单位、科室要恪守本职,坚持与日常管理相结合,把精神、制度、行为、物质文化建设有机结合,相互支撑,相互渗透,优势互补,形成合力。
(四)、彰显共性,体现特色。遵循公司核心理念的前提下,在企业精神、理念内涵上反映公司行业特点。内部管理上要深入推行精细管理,有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”,形成具有自身特色的运营之道。
三、主要内容
(一)、精神文化。总结提炼公司愿景、企业使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和阵地建设,积极宣传公司服务社会、奉献社会的良好形象,形成浓厚的企业文化氛围。4月开展企业文化知识培训、讲座并进行相关测试,以进一步提高职工对企业文化的认识。结合“树先选星”、“两优一先”等评优活动,要切实选树和宣传一批先进人物和事迹,展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌,发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。4月开展“学习先进〃对标标兵”演讲比赛,讲述公司标兵先进事迹,同时规范宣传栏,结合精细化管理专刊,大力宣传先进,掀起全公司学习先进、对标先进的热潮。具体工作由政工科负责。
发展观要求的制度进行修订,重新完善《工作规章制度汇编》,5月底修订完毕,并组织单位全体干部职工逐级分层开展学习、培训、测试,达到每一位职工了解熟识汇编内容,实现全员制度化管理。
建立有效的精细化管理标准和绩效评估机制,在做好“二级独立核算运营管理”试点监管的基础上,按照监管指标量化、细化、重点化的要求,6月底实现全公司“二级独立核算”整体模式,组织开展二级独立核算讲座,提高职工对二级独立核算的认知。具体工作由企管法规科负责。
(三)、礼仪文化。深入开展社会主义荣辱观和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。5月制定编发《职工文明礼仪规范手册》、《廉政文化手册》、《职工文明公约》。具体工作由政工科负责。
开展礼仪文化的宣传教育,抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等内容的学习,规范职工在工作、学习、生活中的一切行为。4月组织开展礼仪讲座,观看《金正昆礼仪》光盘,具体工作由综合办公室负责。
(四)、培训文化。组织开展职工教育培训,3月底结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度,做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育。通过查岗、考勤、通报等方式,抓好学习培训纪律。具体工作由劳人科负责。
安全培训。
(五)、形象文化。统一公司标准名、标准字、标准色,司旗等各种公司标识,实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度达到100%,在用户中的认知程度要达到90%以上。具体工作由技术科负责。
规范单位办公用品、统一制作领导名片、司徽、美化工作环境。具体工作由综合办公室负责。
规范统一职工服装、特种作业服装及其他劳保用品。公司机关人员着西装,深一层单位干部职工着工装,公司管理人员进入基层工作区域要着工装。具体工作由劳人科负责。
在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱,使企业文化展现在各个方面。具体工作由行政科负责,在6月前完成。
(六)、安全文化:结合6月份“安全月”开展“安全生产示范岗”活动,对重点安全生产隐患部位进行全方位排查,悬挂安全提示标语等,积极组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动;完善《安全生产手册》,形成全方位安全生产管理体系,为实现安全生产提供强有力的保障和支持。具体工作由安全科负责,各项活动在6月份陆续开展。
(七)、班组文化:7月中旬开展“三亮、三比、三评”活动,岗位标兵评比、拜师结对等竞赛活动,掀起一股比奉献、比技术、比成绩的学习热潮。具体工作由政工科、生产科负责。
以创新工作室为平台,5月结合“qc”技术攻关、创新工作研讨、
节支增效研讨等形式,将工作中遇到的技术、设备等方面问题,提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。具体工作由企管科负责。
5月开展岗位体验活动,通过不同岗位轮换体验,进一步提高职工对公司工作的综合了解,加强职工之间的沟通理解,使职工进步与公司发展协调一致。全年体验人员不少于单位总人数的10%,时间不少于7天。具体工作由劳人科负责。
根据班组实际情况定人定岗,完善《职工岗位操作规范手册》,全面梳理和完善职工岗位工作规范和操作标准,实现制度和流程“一体化”,6月前制定成册下发。具体工作由劳人科负责。
(八)、服务文化:结合12319热线、数字化城-管,规范接听群众来电来访制度,加强行风建设。同时,根据排水热线和数字化城-管等内容,着力解决市民群众反映突出的热点问题,做好排水前置性预防工作,每月制定工作计划,加强管网维护,做到有计划、有安排、有落实。具体工作由生产科负责。
强化行政许可服务,在行政服务中心设立“一站式”服务窗口,为新用户简化办理程序,为老用户开启“绿色通道”,提高审批效率。具体工作由技术科负责。
表率作用,增强廉洁从政的自觉性。具体工作由政工科负责。
(十)、和谐文化:3月上旬开展妇女节活动以及植树造林、进社区服务宣传等志愿者服务活动;4月开展以“企业文化在我心中”为主题的征文比赛。5月在青年职工中组织“学习先进〃对标标兵”演讲比赛。6月开展“迎七一”、“两优一先”评比、党性教育系列活动。7月组织复转军人劳动。9月组织职工开展“迎国庆”卡拉ok大赛。
结合工团建设,逐步成立篮球队、合唱团、羽毛球队,实现兴趣小组队伍的专业化和规范化。具体工作由政工科负责。
开拓新型管理方式,在重大节日、职工生日时送去祝福,实现和谐文化建设全员化。具体由办公室负责。
四、组织机构
成立排水公司企业文化建设领导小组,组长由公司经理、党委书记担任,副组长由党委副书记担任,成员为机关科长和基层单位党政一把手。领导小组下设办公室,办公室设在政工科,政工科长兼任领导小组办公室主任。领导小组各成员要明确职责,按照科室分工开展具体工作,领导小组每月召开调度会,总结当月开展情况,明确下月进度,确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。
企业文化建设是企业精神、企业经营理念的培育,是职工队伍思想道德的提高,是助推企业发展中的动力。结合十项文化建设,围绕公司改革发展、生产经营重点、干部职工队伍、精神文明建设,齐抓共管有序推进,助力公司各项工作全面发展,实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨
为了体现公司理念和价值观,营造乐观向上的公司氛围;
培养良好的团队合作精神,提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。
增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的'团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
行政人事部
兴沈药业有限责任公司成都办事处
兴沈药业【字2012第07号】
兴沈药业有限责任公司成都办事处
兴沈药业【字2012第07号】
六、年度项目
2012年11月20日
一、概念:
企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和。
共同意识:就是公司的经营理论是什么?包括:公司使命、发展目标、企业精神等;
共同的价值观念是企业文化的核心,为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则。
二、作用:
企业文化与企业制度刚柔相济,是维系企业持续发展的两法宝;
从管理哲学角度看,企业文化就是以文化为手段,以管理为目的的文化管理模式:汲取传统文化精华,结合当代先进管理思想和策略,为企业全体员工构建一套明确的价值观念和行为规范,提升公司管理水平。
2、实现内部团结:共同的价值观和良好的工作氛围,可以凝聚人心,协调部门 1
之间、员工之间的关系,增强员工对公司的认同感和归属感;
3、塑造企业形象:积极而强大的企业文化,可以将企业的理念、精神和行为准则传达给社会大众,塑造鲜明的企业形象。
三、层次结构:
四、企业文化建设的目的:
理顺思想、凝聚人心、规范管理、适应竞争。
增强凝聚力:建立共同的核心价值观,明确企业的发展目标,使企业内部存在的利益和目标,使之成为员工的精神支柱,从而把员工牢牢地连接起来; 规范管理:企业的经营运作离不开规范化、制度化、程序化的管理,一方面为工作业绩考评提供依据,另一方面,有利于减少工作随意性,提高工作效率; 适应竞争:外部市场竞争日益激烈,竞争格局也不在断改变,企业文化建设为企业适应环境变化提供了强有力的思想保障。
理念上:客户至上、服务第一
管理上:以人为本,尊重员工创造性、积极性
组织上:发扬团队合作、同航舟共济的进取精神
行动上:发扬敬业、爱岗、争先、他优的精神;
五、企业文化建设的指导思想与基本原则:
2、继承与创新相结合的原则;
3、共性与个性相结合的原则;
4、理论与实践相结合的原则;
5、动态与系统性相结合的原则;
6、总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合的原则;
7、诚信性原则;
8、专家咨询领导带头员工积极参与性原则;
9、可操作与可衡量性原则;
六、企业文化的核心内容:
2、企业目标:
5、道德标准(bi系统):对内主要体现为:领导行为规范、员工行为规范、工作作风、服务态度规范、礼仪规范、工作环境和职工福利等项目。对外主要体现为:公共关系、市场调研、促销活动、流通对策、公益性文化活动等。
七、企业文化建设的实施步骤
第一、总体设计、构建体系、部分实施阶段。主要做以下工作:
1、组建设公司企业文化建设的相关机构;:公司行政人事部为企业文化建设的主管部门;
2、起草制定公司企业文化建设方案,《公司领导行为手册》、《公司员工行为手 3
册》、《公司企业文化手册》,并进行深入广泛学习研究讨论,征求不同意见和修订完善。
3、公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习;
4、各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义;
5、大力宣传企业文化建设理论和实践活动;
6、完成对公司企业文化体系的总体设计策划工作,并请专家和学者诊断分析和实证;
7、最终完成企业精神理念的提炼;《公司领导行为手册》、《公司员工行为手册》、《公司企业文化手册》的最后修订工作。
第二、全面实施、整体推进阶段。其他主要工作:
1、在公司全体员工中广泛深入学习、宣传、实践公司企业文化体系,落实到每个岗位,每个员工行为中,渗透到企业生产经营管理中,融入到公司各项规章制度制度中,全面塑造精神、理念和价值观念,达到人人认同,人人实践公司企业文化的效果。
2、制定公司文化建设任务的落实考核;
第三、深化、提高、总结、评价阶段。
主要通过问卷调查、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤,对公司企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价,对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际情况进一步完善和创新。
八、企业文化建设的要点:
1. 全员参与,高层推动
高层领导的支持和推动是企业文化建设的首要保障条件;
2、各部门的协调、配合;
企业文化建设是一个系统工程,除了要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来外,还要注重将企业文化里各方面的事项结合起来开展。
3、领导带头、正人行正己;
领导是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设过程中处于核心地位;
4、言而有信、奖惩兑现;
优秀员工:立一服百,树立模范人物,加以宣传、示范推广;
劣迹员工:杀一儆百,用制度规范人,而不是用人去管人;
5、提供沟通的平台;
6、注重外部环境变化及内部经营状况对企业文化的影响;
7、多种方式有机结合:
附件:(仅供参考)
公司使命:
---------------进行制度创新、管理创新、技术创新和文化创新,实现企业可持续性发展,为中国经济繁荣和社会进步作出贡献,为员工提供广阔的展空间。
公司愿景:
指导方针:
企业精神:进取、创新、服务、求实
进取:逆水行舟,不进则退。安于现状,不思进取是不负责任的表现。要想实现
企业的远大目标,必须永不满足,超越无限。
创新:求稳怕变,必须使企业丧失活力。要实现企业目标,必须善于学习,博采众长,在企业制度、管理方式、技术开发和文化建设等方面勇于创新,创造出具有自我特色的一流管理、一流技术、一流产品和积极向上的文化,创造中国名牌; 服务:顾客是我们衣食父母。公司必须不断地研究顾客需求和市场变化的趋势,从而比竞争者更好地满足顾客期望。
树立顾客观念。下游环节是上游环节的顾客,基层单位是管理部门的顾客,为顾客提供优质服务是每个岗位的基本职责之一。
求实:一切从公司实际出发,既不好高骛远,又紧盯远大目标,扎扎实实,一步一个脚印。面向市场、研究市场,一切活动、决策都要符合市场规律; 敬业爱岗,在本职岗位上干出实实在在的事业。
公司组织行为准则:
1. 友爱平等、相互尊重:公司充公尊重员工,对任何员严禁有歧视性的语言和
行为;为公司工作的所有员工应该是平等的,不应该有贵族阶层
6、统一指挥:正常情况下,上级领导不能越级指挥;管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。
8、令行禁止:管理制度一旦制定必须严格执行,不适合的发及时废除;在制度面前人人平等,各级领导应该率先垂范。
公司高层领导的职业素养:
作为企业的高层领导,根本任务是引领全体员工把企业做强做大,对企业文化建设起主导作用,须具备一定的素养:
1. 有较强有学习能力、组织能力、领导能力和战备规划能力;
2. 有强烈的责任感、为社会、股东、顾客和员工负责;
3. 有进取心、创新精神和市场意识,保持企业活力;
4. 崇尚知识、尊重人才,关心员工的利益和长期职业发展规划;
5. 胸怀博大,平易近人,敢于破除等级观念,同一般员工同吃、同行;
公司高层领导的领导艺术:
作为公司的高层领导,还要不断提高自己的领导艺术:
1. 用人不疑,合理授权,根据部门的职责权限,充分发挥部门主管的作用;
2. 善于倾听不同意见,不偏听偏信;以事实为依据,不搞主观臆断;
3. 取信于人,有令必行,有禁必止,处事公正,不因亲疏而有别;
4. 爱护下属,多加指导,不求全责备,不乱发脾气;
5. 以品德服从。廉洁自律,率行垂范,自觉遵守规章制度;
公司全体员工的行为准则:
(一)基本素养:
1. 具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水
平和专业技能;
2. 具有强烈的责任感,为股东、企业和顾客负责;
3. 具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;
4. 具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在企业利益之下;
5. 敬业爱岗,脚踏实地;
(二)职业道德
1. 维护企业利益,不做损害企业利益的事;
2. 洁身自爱,不做损害他人利益的事;
3. 不拉帮结伙,不搞圈子文化;
4. 不可诋毁同事的声誉,不可讥讽他人的成功;
(三)言行举止
1. 严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间配带胸卡;
2. 坐姿端正,禁止坐在桌上或脚跳桌椅板凳;
3. 使用礼貌用语,严禁说脏话;接电话时首先说“您好”;
4. 接待客人要热情、耐心、有礼貌;
5. 员工之间要相互尊重,相互谦让,平等相片,不可恶语相向;
(四)工作准则
1. 发扬“以厂为家”的主人翁精神,认真对待工作,按时完成任务;
2. 遇到问题及时汇报,虚心求教;
3. 到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;
4. 工作中不能因个人恩怨而协作,也不能因哥们关系而丧失原则;
5. 各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态;
企业建设标语口号:
发展:今天工作不努力,明天努力找工作;
人才:任人唯贤,内外并重;崇尚知识、以人为本;
市场:客户的需要就是我们的工作;客户永远是对的;
质量:产品质量是企业的生命;
进取:永不满足,追求卓越;
创新:鼓励创新,容忍失误;
服务:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;
求实:脚踏实地,稳定发展;
国际化建设年活动实施方案篇三
为全面贯彻落实县委关于开展“作风建设年”活动的精神,扎实开展好作风建设年活动,根据中共***县委、***县人民政府《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施意见》(县发〔2010〕11号)、《开展作风建设年实施方案》(县办发〔2010〕18号)和市卫生局、市食品药品监督管理局相关文件要求,结合我局实际制定本方案。
一、总体要求和工作目标。
(一)总体要求。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题,按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子和干部队伍的要求,紧密结合工作职责和中心工作任务,以推动加快发展为目标,以干部群众满意为标准,以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点,深入整治作风建设方面的突出问题,进一步倡导高效廉洁、求真务实的优良作风,树立为民、务实、清廉的良好形象,为实现全县医药卫生事业又好又快、更还更快发展提供坚强保障。
(二)工作目标。
通过大力加强机关作风建设,有针对性地解决当前局机关、乡镇卫生院作风建设中的突出问题,努力达到以下目标要求:
1、增强加快发展意识。要通过集中的学习教育,使全体同志牢固树立正确的世界观、权力观、事业观,不断增强加快发展、科学发展的紧迫感和责任感,切实增强机遇意识、忧患意识和责任意识,把思想统一到发展上来、把心思集中到发展上来、把力量凝聚到发展上来,主动为发展谋思路、出对策、强服务。
2、扎实提高服务效能效率。大力推进机关职能转变和效能建设,尽力为推动加快发展“简政、放权、让利、开绿灯、出政策”,努力达到行政干预最少、服务质量最优、发展环境最好,办事提速、增效,服务求好、创优。
3、切实服务基层和群众。强化宗旨意识,站稳群众立场,健全和创新联系群众的制度和方式,完善便民措施,兑现服务承诺,为基层和群众创造高效快捷的办事环境,服务基层、服务群众的本领和水平进一步提高。
4、有效解决突出问题。全面履行岗位职责职能,着力解决干部作风建设方面的突出问题,有力提升领导干部实际实际履职能力,工作作风、服务效能的满意度有新的提高。
5、促进发展成效明显。紧紧围绕服务加速发展、加快转型、推动跨越,进一步理清发展思路,明确发展方向,制定发展措施,破解发展难题,在作风养成、服务发展、服务基层、服务群众等方面创先争优,形成干事创业、增比进位、创先争优的良好局面。
二、主要工作任务。
作风建设年主要在局机关和乡镇卫生院中开展,着重要抓好以下工作:
(一)着力强化教育管理,在提高思想认识和服务发展的自觉性上下功夫。(1)从2010年12月中旬开始,在局机关全体人员和各卫生院中开展单位职能职责和个人岗位职责的教育培训,进一步明确单位和个人服务和推动发展的职责任务,提高履职尽责的自觉性。(2)从2010年12月下旬开始,要对全体干部职工进行履行工作职责和遵守工作纪律教育,每个月不定期对干部职工履行岗位职责、执行规章制度、遵守工作纪律等情况进行抽查。(3)从2010年12月起,每月都要对干部履职情况、办事效率、服务态度进行总结讲评,分析存在问题,提出改进措施。
(二)着力找准薄弱环节,在切实解决突出问题和加强作风建设上有新突破。(1)2010年12月底以前,局作风建设领导小组要采取发放征求意见表、召开征求意见会、个别访谈服务对象等方式,主动查找在服务态度、服务方式、服务时限、服务流程等方面存在的问题和意见。(2)局纪检监察室要设立和公布投诉举报电话,每周对服务对象反映的作风方面问题进行一次梳理汇总。(3)对基层单位和群众提出的意见建议及时进行梳理归纳和分析研究,分轻重缓急建立工作台账,明确解决的办法、措施、时限和责任人。
(三)着力解决突出问题,切实在为基层、企业、群众办实事上下功夫。(1)把深入开展“四帮四促”作为加强作风建设、做好新形势下群众工作的一项重大措施,教育和引导干部职工迅速行动,立即扑下身子,深入加快发展和服务群众第一线,帮助基层、企业和群众办实事、排忧解难,切实解决好精神面貌不振、思想观念滞后、工作效率低下、执行制度不力等问题,推动工作作风有大的好转。(2)建立完善工作责任追究制度,对办事推拖扯转、吃拿卡要、不作为、乱作为、工作不在状态等情况,根据情节轻重,采取批评教育、限期改正、诫勉谈话、调整工作岗位、免职等方式,进行严肃处理。(3)要通过实行公开办事和公开承诺、开展“四帮四促”和作风建设民主评议等措施,建立对基层、企业、项目等服务对象的定点服务制度,明确定点服务责任,项目不落地不脱钩,问题不解决不撒手。(4)开展“服务基层、服务企业、服务项目”专项行动。局机关各职能股室要发挥好工作职能,以监管促发展,成立联合工作服务小组,深入基层和企业,主动为推进重要工作、实施重大项目提供服务。要明确牵头单位、责任人和完成期限等,每月通报开展服务情况。(5)按照职能职责,经常深入到基层去、到企事业单位去、到群众中去,了解实际情况,对基层、企业反映的困难和问题,积极主动加以解决,办基层和群众急需解决的实事。对不认真办理和解决问题,基层和群众不满意的,要追究责任。
(四)着力提高效能效率,为加快发展提供优质高效服务上有新成就。(1)结合本单位“十二五”期间工作目标特别是2011年度工作目标任务,建立服务重大产业、重点项目专项工作制度,做到手续齐全立刻办、时间紧迫加班办、情况不熟帮助办、有利发展积极办,积极创造条件,尽最大可能为基层和企业提供便利。要建立服务重大产业、重点项目工作情况进度表,每月将工作进展情况向局党组报告一次。(2)每季度对自身服务发展、解决问题的情况进行自查,认真分析存在问题原因,对工作不负责任、造成重大损失和恶劣社会影响的,要进行组织处理。
三、主要工作措施。
(一)实行公开办事和公开承诺。(1)局机关要建立公开办事制度,明确办事内容、办理责任和办结时限,增强办事透明度,提高办事效率。(2)要进一步细化领导班子和干部职工职能职责,单位和个人都要梳理提出转变作风、提高效率的具体工作事项和措施,并在一定范围内作出公开承诺,接受服务对象和人民群众监督。(3)局机关公开承诺事项要通过适当方式向社会公布,股室和各卫生院公开承诺事项要在局机关范围内进行公布。局每季度对承诺办理的实事和办理结果,要进行公布。
(二)开展作风建设民主评议。(1)2011年3月、9月,局党组根据作风建设年的主要任务,对机关各股室、各卫生院的作风建设情况,进行一次民主评议及自查。(2)各股室、各卫生院针对评议结果和收集到的意见建议及时进行限期整改。
(三)开展作风建设满意度民意调查。(1)2011年6月,局作风建设领导小组在服务对象中采取发放问卷调查表以及召开座谈会等方式对局机关各股室、各卫生院进行测评;(2)2011年12月,通过电话了解、个别调查等方式,开展一次作风建设群众满意度民意调查。调查指标主要包括机关效能建设情况,重点了解服务群众、服务基层、服务发展情况等。(3)对满意度调查排名靠后的处室,主要负责人要作出说明,并作出整改的公开承诺。
(四)加强督促检查和责任追究。(1)局作风建设领导小组要充分发挥职能作用,通过听取汇报、交流座谈、调研了解、深入基层(企业)指导工作等方式,加强对作风建设情况的监督检查。(2)组建督导组,有针对性地开展督查工作。督查中发现的问题,及时反馈被督查部门。凡要求整改的问题,有关部门半月内必须上报整改方案,两月内必须上报整改情况。必要时,局作风建设领导小组可对整改情况进行跟踪督查。对整改不力或弄虚作假的,追究相关人员责任。
国际化建设年活动实施方案篇四
教学。
科研工作协调发展,不断增强我院的核心竞争力,全面提高职工素质,继承和发扬建院以来取得的文明成果,实现我院品牌的整体提升。根据蓝山医院医院总体战略发展,经院党政领导班子研究决定,制定《医院文化建设活动实施方案》,并将2016年确定为“医院文化建设年”,围绕文化建设年开展系题活动。
第一部分。
重大意义与指导思想。
一、重大意义。
“文化是民族的血脉,是人民的精神家园。”进入知识经济时代,医疗机构之间的竞争,实际上也是医院文化的竞争。医院文化,是医院综合实力的体现,是医院文明程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。在我院近六十年文明发展历程中,扎医人紧密团结、自强不息,共同创造出源远流长、底蕴深厚的传统文化,为蓝山医院医院的发展壮大提供了精神力量,做出了不可磨灭的贡献。近年来,我院医疗、教学、科研等各方面取得了卓越的成绩,迎来了医院战略转型时期,然而未来仍旧充满机遇与挑战,通过主题年活动的开展,使医院管理进一步细化,有利于各项工作的统筹协调发展。
创新型”的医院文化氛围,营造“医院有生气、专家有名气、领导有朝气、职工有士气”的发展环境,为把我院建设成国内一流、国际有影响的医院而努力奋斗!
二、指导思想。
高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以建设社会主义核心价值体系为根本任务,以营造特色鲜明、内涵丰富的医院文化为重点,“以人为本”,不断深化以病人为中心的服务理念,塑造良好医院形象,为确保医院持续和谐更好更快更大发展提供强有力的精神文化动力。
《蓝山医院医院文化建设活动实施方案》及“2016医院文化建设年”活动是以中共十七届六中全会提出深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣,进一步兴起社会主义文化建设新高潮决定的精神为动力,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、务实为先、重在建设、协调发展的原则,紧密围绕医院的发展战略,系统规划、整体推进、分步实施,继承与创新相结合,科学精神与人文精神相结合,发展共性与突出个性相结合,面向未来、与时俱进,努力建设内容丰富多彩,格调健康向上,既充满生机活力、又有深厚底蕴和鲜明特色的医院文化。提炼独具特色的医院精神,充分彰显医院核心价值观;完善制度文化,提升医院科学化、规范化管理水平;打造物质文化,建设国内一流医院;构建服务文化,促进和谐健康医患关系;传播健康文化,引领人民健康生活;营造环境文化,为患者提供舒适的就医环境;塑造形象文化,提高医院的知名度;创新管理文化,为新时期的医院管理注入新的活力;建设品牌文化,树立良好的医院形象;铸就精神文化,增强医院凝聚力。通过一系列的文化创建活动,提炼扎旗人民医院精神,凝聚职工力量,建设文化品牌,塑造长期、稳定的医院文化,以文化建设引领医院向着国内一流、国际有影响的医院目标不断前进。
为建设先进的医院文化,促进医院全面发展创新,结合我院实际,开展“三大体系”共十六个方面的文化建设工作。
一、意识形态文化体系建设。
意识形态是一种精神文化体系,精神文化是人类在从事物质文化基础生产上产生的一种人类所特有的意识形态,我院开展意识形态文化体系建设,就是建设高风尚的精神文化体系。
(一)建设核心价值体系文化,提升竞争力。
扎旗人民医院自建院以来,就继承了我国早期医学家们救死扶伤、造福一方、忘我奉献的医学最高理想与传统。近六十年来,在发展祖国边疆医学、改善黑龙江人民健康水平、促进祖国医学事业进步等方面起到至关重要的作用。从诞生之日起,扎旗人民医院的文化中就牢牢树立了“救死扶伤”的卫生行业性、“精益求精”的医疗科技性、“仁爱为怀”的公共服务性和“悬壶济世”的社会保障性四大特征。
1.近期规划:开展“扎旗人民医院精神、文化理念、院训”征集工作,号召全院各科室总结、回顾医院历史,立足本职凝练、升华适合我院的文化精神、文化理念,最终确定我院贯彻始终的文化理念与院训。
面向社会有偿征集院徽、院歌、院旗,需具有与时俱进的精神风貌、高尚庄严的艺术特色和持久稳定的风格内涵,能够引领二院人为之奋斗,铭记于心,鼓舞人们牢记历史、锐意进取。
2.核心凝聚力工程。
大力推进我院核心价值体系建设。围绕院训、院徽、院歌、院旗,开展核心价值观建设长期工程。通过传唱院歌、组织升旗仪式、更改院徽标识系统、制作院徽、院训产品、完善院区及室内的标识标牌的更新工作等系列活动,强化文化载体的传播和宣传的作用,弘扬爱国、爱院、爱岗、爱医学的敬业精神和改革创新的时代风貌,树立和实践社会主义荣辱观,坚定伟大的求真务实、以人为本的医学信念,形成全院统一的指导思想、共同信念、精神力量和核心价值体系。
3.综合素质提升工程。
制定并推广执行《扎旗人民医院职工文明用语手册》,开展细节决定成败”、做文明职工、起文明表率等素质提升活动;通过邀请患者评选“最爱的白衣天使”及组织全院职工评选“我心中的模范”、“十佳学习型党组织”、“十佳医务工作者标兵”、“十佳管理干部标兵”、“十佳党风廉政建设标兵”等活动;通过文明用语规范、洁净着装等行为细节,开展窗口文明用语服务竞赛,打造规范、文明、专业的公共医疗服务平台,使职工养成一种高尚的言谈举止风气,遵守公共秩序、爱惜公物、维护公共环境的良好习惯,符合专业素质的积极向上的生活方式。
组织全院职工评选“我心中的模范”,邀请患者评选“最爱的白衣天使”等评选活动,发掘好人好事,推动优秀的人物、感动事件呈现出来,利用群众喜闻乐见的形式,广泛宣传涌现出来的先进事迹,对典型人物、模范给予表彰奖励,形成先进带动整体的良好道德风尚。
负责部门:医风办、宣传部、工会、院办、党办。
负责人:杜建龙。
(二)建设廉政文化,弘扬正气。
“以公为矛,锐不可当”。发扬廉洁的正气精神,以严谨、端正的行为规范和理念目标,实施医疗行为和管理措施,将廉洁正气内化为坚定有力的事业精神和工作动力是我院廉政文化的根本目标。
1.近期规划:秉承“病员至上”的服务文化理念,制定并执行《扎旗人民医院职工行为规范守则》,大力开展“文明科室、文明医院”主题实践活动,增强职工责任感与主人翁意识,倡导爱岗敬业、友爱诚信、精益求精、以患者为中心的职业道德规范。
将廉政文化建设与医疗护理质量相结合,加强医疗服务质量管理,把“以病人为中心”真正落实到每一个医疗服务环节。推行医患沟通制,召开“构建和谐医患关系座谈会”和“医患关系点评会”,邀请职工代表、患者代表及社会监督员参加会议。各科室每月召开全体患者参加的工休会,征求患者意见。推行患者知情同意书,在出院病人中开展“出院后我依然是你的医生”活动。推行“末位淘汰制”对每年医疗质量中的倒数第一名进行淘汰。
制定并执行《医德医风管理条例》,使践行高尚医德医风获得制度保障,同时做好医务人员医患沟通教育培训,加强医务人员人文服务的现实成效。做到关爱病人,对弱势群体要有怜悯之心,充分考虑患者的经济、心理、生理情况,在服务中做到因医施救、合理检查、合理用药、合理治疗,构建和谐医患关系。
建立健全各种完备的廉政文化规范,坚持教育在前,预防在先,常抓不懈,形成一套对权力的监督制约机制。
宣传“救死扶伤,实行人道主义”的高尚医德,以此为基础树立医务人员职业道德基本要求,引导医务工作者形成高尚的社会责任、道德诉求和价值取向。以征文、摄影等多种艺术形式,宣传、鼓励医务工作者对患者的健康给予关心和爱护,对不幸和灾难给予同情、支持和帮助。进行法律、法规、职业素养等培训教育,强化医务工作者法律道德意识,做到恪尽职守、强化职业责任,遵守职业纪律,自觉纠正行业中的不正之风,坚决抵制商业贿赂、拒收红包、收受钱财,树立扎旗人民医院白衣天使的廉洁形象。
负责部门:纪委、医风办、医务部、护理部。
负责人:
(三)建设学习文化,提升素质。
学习能力医院发展的重要可再生资源,是医院创新性的源泉。“文化建设年活动”将以“人才的可持续发展”为理念,全面建设学习型医院,培养知识型职工,形成浓厚的学习氛围,不断提升职工素质。
1.近期规划:结合学习型党组织建设活动,完善学习制度,推动管理创新。完善领导保障机制,发挥领导带头作用;完善学习激励机制,建立健全一套能够真正激发干部职工学习积极性的制度;完善考核评估和奖惩机制,对平时的学习进行检验、考核和补漏。外请多领域专家来院讲学,设立专家智库,对讲座做好收集整理工作,年度汇总,形成积极有效的传播,提升医院职工的学习兴趣,并鼓励各部门开展自己的业务学习研讨会,领导干部定期走访,参与各部门论坛研讨。
2.远期规划:建设培训信息数据库,对国内外优秀培训课程、培训理念给予及时主动传播;转变人才培训模式,引进现代化人力资源评估、培养系统,探索医疗系统人才评估培养模式。
激励员工树立终身学习、学习终身的观念。在理论学习方面,提高管理干部、党员理论水平,以党的十七大精神为指针,贯彻落实科学发展观,用中国特色社会主义理论武装头脑。在业务学习方面,坚持“走出去”和“请进来”相结合,鼓励医务人员学习国际国内前沿技术,积极引进并应用于临床。建立学习考核机制,把学分纳入绩效考核体系,对培训层次按等级划分,设定相应学分。鼓励各专业人才对外交流活动,开展“里出外进拜名师”活动,制定年度计划派出专业技术人员外出培训和外请专家讲课计划。外出学习、参会人员提交学习反馈报告,将先进的理念和方法与科室共享,组织讨论会共同学习研究,损有余而补不足,将外出学习成果内化为科室独特的专业技术。
负责部门:党办、宣传部、人力资源部、组织部、教务部、继续教育部、医务部、护理部。
负责人:
(四)建设品牌文化,树立社会形象。
精心塑造医院形象,努力树立医院品牌文化,扩大医院社会影响力。
1.塑造形象文化品牌。除院徽、院报、院训、院标和院歌外,病历文书、印刷品、信封、宣传品和员工名片等方面都是我院形象品牌的识别特征。所以,要积极度身定做我院品牌文化,使我院品牌设计具有更强的视觉冲击力,既易识别记忆又有很强的传播力,具有强烈浓郁的现代感。规范具有统一化、形象化的标志,塑造我院形象文化品牌。
2.打造健康文化品牌。凝聚医疗技术优势,逐渐形成医疗技术品牌。以“换心人”19周年、20周年为契机,举办大型公益活动,打造医疗技术和公益事业品牌,通过“换心人”周年纪念日活动彰显我院的医疗特色,形成我院的“拳头产品”。开展“三下乡”、“4.26爱心日”等活动,为贫困群众送医送药,为广大群众免费咨询、免费体检,无偿培训基层卫生技术人员,弘扬赤诚爱国的鼠疫斗士伍连德、扎根病区而攻克克山病顽疾的于维汉精神,突出我院医疗服务特征,致力打造健康文化品牌。
3.建设雷锋文化品牌。通过“‘八一’拥军义诊”、完善“国际绿色通道”、“公安民警绿色通道”等品牌活动,传播雷锋精神,健康理念。依托现代化配置的“汽车医院”,将卫生医药三下乡推进到范围更广、影响更深远的地区,把“汽车医院”打造为我省著名的公益文化标签,成为足以代表我省医疗卫生公益事业的标志性文化符号。逐渐形成我院独具特色的热心公益、乐于助人、扶危济困、奉献社会的雷锋文化品牌。
4.总结与提升。加强品牌文化建设汇总工作,形成品牌文化档案,详细记录医务人员、科室、医院的品牌文化建设活动,列入科室考评体系,鼓励医务人员、医学生积极参与,使现代公益理念深入员工心中。
负责部门:对外联络部、宣传部、医务部、院办、党办。
负责人:
二、核心工作文化体系建设。
(五)建设医疗文化,构建和谐。
铭记“以高超的医术救人,以高尚的医德感人”的行为准则。秉承“仁爱、责任、奉献、开拓”的医疗文化理念,加强医疗安全管理,提高医疗诊疗水平,建设医疗安全文化,形成文明、和谐、共赢的安全文化环境。
1.提高医患沟通水平。加强对医生医患沟通方面的培训,邀请外院知名专家来我院讲座;邀请我院沟通能力强的医生进行座谈会,交流经验;将优秀沟通实例、沟通记录通过各种形式宣传普及。
2.完善电子病历、手术分级管理制度,大力推行临床路径。从电子病历软件的选择到软件试行期的修改,鼓励临床一线的医师参与提出合理化建议,培训医务人员学习电子病历使用。建立《哈医大二院手术分级管理制度》,严格按照手术分级管理制度,复核三级医师手术的级别,鼓励积极开展第四类手术。同时在手术分级的基础上,建立《麻醉医师分级操作管理规则》,将严格按照麻醉医师分级操作管理规则实施。进一步开展临床路径(cp),引进电子临床路径系统,将临床路径与电子病历相结合,施行临床路径电子化,从而使临床医生填写路径更方便、准确、快捷。
3.规范会诊制度。进一步规范院内会诊工作流程,规范会诊前准备工作,包括:病史资料准备,各种辅助检查报告单需准备齐全;必须事先向病人或家属告知请会诊的目的和必要性;会诊科室的医师到场后,经治医师必须亲自陪同。医务部将严格执行会诊质量的考评,加强会诊质量的监督和管理。在会诊过程中,加强会诊制度化、流程化,实行质量管理科和临床科室双重考评制度,建立适当奖惩措施,同时纳入科室的年终绩效考核。
体患者参加的工休会,征求患者意见。在出院病人中开展“出院后我依然是你的医生”活动,全面进行患者满意度调查,试行满意度评分测评表,指导患者对院区服务合理评分,推行“末尾淘汰制”对每年医疗服务评比中倒数第一名进行淘汰。
加强病房和门诊医疗服务质量,不断提高病例书写质量,加强病人的质量结构调整,鼓励收治疑难复杂病例,不断提高医务人员诊疗水平。建立健全医疗安全预警机制和考评机制,形成责任共担、安全共抓、风险共抵的良好格局。各部门完善安全目标考核,密切关注热点问题,攻关安全隐患难点问题,突出重点、标本兼治,努力形成安全发展、和谐发展、科学发展的医疗文化氛围。
负责部门:医务部、护理部、感染监控办公室。
负责人:
(六)建设育人文化,深化教学改革。
以“学高为师,身正为范”为教学文化发展理念,加强教师队伍文化建设。以“内强素质、外塑形象”为主要目标,加强硬件建设和软件建设,营造浓厚的尊师重教氛围。
1.加强师德文化建设。建立健全相关管理制度;加强教师师德行为等规范要求,塑造良好教师形象;加强教师教学环节要求,提高教学质量;严格教学事故的处罚,树立教学威信。广泛开展教学技能、沟通技能等专业化培训,开展教师授课、带实习、专业技能、教师评优、表彰奖励、休闲娱乐等活动。同时,营造师德建设的良好环境,确保充足的教学场所,教学场所的环境设计要具有教学特色,教室、示教室设施齐备,风格统一。
2.全面开展青年医师职业道德修养和人文素养的养成工程。开展“医师人文医学‘医患沟通’执业技能培训”,在全体本科生、研究生、住院医师中开展“医患沟通技能”培训。举办首届“医师人文医学‘医患沟通’执业技能大赛”。
3.加强住院医师规范化培训工作,完善培训模式。住院医师规范化培训对象为具有医学院校本科及以上学历、拟从事临床工作的医学毕业生,本科生、硕士生、博士生毕业后需参加统一组织的入院考核,提供相关培训经历证明,按其考核成绩分别至少培训3年、2年、1年后,方可申请参加全校统一的住院医师培训结业考试。在此期间未能完成二级学科培训要求的无论学历、工作年限均须补充完成相关培训,并考核合格,方可进入下一阶段培训。
为保证培训质量,重新制定统一的培训大纲、考核标准,开展带教师资培训,建立培训质控体系。同时完善配套政策,将住院医师规范化培训合格证书作为临床岗位聘任和晋升临床专业技术职称的必备条件。推进培训与专业学位衔接,4.全面提高医学生人文理想、道德素质教育。把社会主义核心价值体系融入医学教育全过程,深入开展理想信念教育、优良传统教育、时代精神教育、民族精神教育、形势政策教育,不断提高师生政治素质、人文素质、文明素质。发挥教师的言传身教作用,把文化精神贯穿到专业医学教育工作中,渗透到专业课教学过程之中,以身示教,使显性教学和隐性教育互补,形成立体、多元的育人氛围,以教师的学习风气、教学作风,影响和带动学生。
开展提升大学生理论素质的文化活动,举办青年理论学习班、演讲会、辩论会、主题班会、主题团活、文化讲坛等。开展提高学生科研学术水平的校园文化活动。开展提升大学生艺术修养和体育水平的文体活动、艺术鉴赏等文化活动。坚持在重大节庆日、纪念日,组织师生员工开展内容丰富、形式多样的纪念活动。评选优秀教师、优秀研究生导师、优秀学生,树立榜样,彰显先进。
鼓励并引导大学生参加实践活动,开展学生志愿者服务、实践就业等活动,开展“三下乡”、“青年志愿者服务”等社会实践、就业实践活动。
注重培养医学生沟通能力、创新能力、心理素质等全面发展,培养人文道德素质与过硬医术兼备的医学后备力量,在职业道德、人文素质、临床技能和科研创新四个方面着重培养学生的职业素养:结合临床实践,培养学生良好的职业伦理与道德修养,使特定的职业观和医德观融入学生医学职业的整个过程;在学生的临床实习过程中培养他们人文关怀的理念,提高学生医患沟通的能力;注重医学生实践动手能力培养,提高医学生临床技能水平。
负责部门:教务部、继续教育部、研究生部、学生工作部。
负责人:
(七)建设科研文化,提升竞争力。
按照“设备现代化、管理科学化、服务人性化、人才梯队化”的总体要求,使科研文化成为医院文化发展的攻坚力量。
1.继续抓好国家重点学科建设,推动联合大项目进展。通过重点学科建设,形成若干个学科群,起到示范引领的效果,推动其他专业科室竞相发展。针对医院科技发展需求的特殊性,重视医学基础与临床研究的有机结合,加大对医学行业关键技术的联合攻关,塑造医院自身科技服务品牌。开发新的科研突破点。联合校内外相关学科院,争取实质性合作。
2.加强信息服务,鼓励技术交流,强化平台建设。充分利用医院互联网络信息平台,加强科研信息服务;开展科室间、院际间的技术交流,与全国知名院所开展攀枝接贵活动,建立客座教授专家库,以保证技术交流的系统性和可持续性。加强科研基地与实验技术平台建设,以新建综合科研楼为依托,加强各重点实验室及动物学部的运行和管理,强化和完善科研技术服务体系。
3.引导临床科研项目向实用性、创新性角度倾斜,鼓励新技术研发。加大力度推动我院临床科研工作,开展特色医疗,加强医疗技术水平,提高医护人员的医疗质量,进一步推动我院医疗新技术工作的开展。医院将设立新技术立项启动基金,支持新课题、创新性技术研发,重点支持方向:实用性强、适用人群广,具有一定的技术含量的新医疗项目;严格新技术项目申请条件,规范新技术评审程序,对资助项目的医疗新技术定期进行考核,对于在规定时间内未完成计划的将取消评审资格,并退还资助基金。探寻医疗新技术成果转化的鼓励措施,对成功投入临床的医疗新技术给予效益挂钩奖励。
负责部门:科学技术部、医务部。
负责人:
(八)建设护理文化,树立形象。
服务态度,提高患者及相关群体的忠诚度和满意度,选树一批优质护理服务明星,不断引领护理行业服务标准。
1.改善护理硬件条件,建立全新护理形象。进一步发挥护理服务中心职能,逐步实现陪检、取药的统一管理;延伸护理服务,逐步推行患者随访制度。加强护士队伍建设,根据不同岗位层级设计不同标志,展示蓝山医院医院独特护士形象。
2.完善护理服务软件系统,全面加强护理服务制度、流程管理。完善制度,改进流程、规范服务语言和行为,做到“正确的时间、正确的地点,说正确的话,做正确的事”,形成习惯,保证提供优质服务。
加强护理信息建设和管理,结合移动护理信息系统建设,建立护士人力资源管理系统,实现护士工作数量、质量的实时统计和分析,科学管理护士人力资源。加强护理岗位管理,建立临床护士规范化培训及护理职业生涯发展规划,提高临床一线护士待遇和晋升机会,提高护士工作满意度。建立在线的非惩罚性护理不良事件报告系统,持续改进护理质量。
负责部门:护理部、医务部。
负责人:
(九)发展公益事业文化,文化惠民。
树立“奉献、互助、友爱、共享”的公益理念,加快医院内外公益文化建设。总结、传承、发扬我院悠久的公益文化历史,用先进的医疗成果助民惠民,回馈社会,服务地方。加强院内文化设施建设,用优秀的院内文化产品吸引职工,将良好的职业、生活文化内化为职工奋进的精神动力。
1.发扬医院公益文化传统,公益医疗惠民。发扬独具特色的公益事业传统,积极参与、主办惠及龙江的医疗公益活动。继续深入开展“三下乡”、“4·26爱心日”等具有品牌效应的传统公益行动,结合现代医疗发展趋势和人民群众实际需求,将更高的医疗技术送入更边远、贫困地区。依托现代化配置的“汽车医院”,将卫生医药三下乡推进到范围更广、影响更深远的地区,把“汽车医院”打造为我省著名的公益文化标签,成为足以代表我省医疗卫生公益事业的标志性文化符号。继续加大力度开展“4·26爱心日”公益主题活动,多角度、多层次挖掘活动意义和方式,以“换心人”50周年为契机,举办大型公益活动,打造医疗技术和公益事业品牌。
2.医学教育惠民。支持城市卫生医疗发展,全面启动全科医生、社区医生义务培训项目。发挥教学医院资源优势,为城市医疗卫生整体水平提升贡献力量。完善“国际绿色通道”、“公安民警绿色通道”等“绿色通道”、突发事件救援流程,发挥我院急诊急救优势,以合理的制度保障公益救援有效性、合法性。
3.总结与提升。加强公益活动汇总工作,形成公益档案,详细记录医务人员、科室、医院的公益活动、地方病发病趋势等,列入科室考评体系,鼓励医务人员、医学生积极参与,使现代公益理念深入员工心中。
负责部门:宣传部、医务部。
负责人:
(十)建设管理文化降低成本。
预算管理和绩效考核工作,树立“向节约要效益,向低成本要效益”的观念,培养节约文化,教育职工养成医疗工作节约习惯。
绩效考核要向急、难、险、重岗位倾斜。继续以平衡计分卡对科室进行考评,不断完善其在医院绩效考核中所发挥的作用。完善计划和规划,制订专门的验收审核制度,强化规划落实。在病人管理方面,坚持以人为本、以病人为中心,同时兼顾与病人相关群体的利益。在医院管理方面,要以医院合理发展为中心,鼓励人性化管理和现代管理制度相结合,使职工共同创造的成果惠及职工,使职工树立自豪感、幸福感和事业成就感。继续做好各种制度的制订、完善、管理和落实,做到靠制度管人,用机制约束人。
加大对科主任、护士长及中层管理人员的培训,重点提高机关各部室及临床科室负责人的工作责任感及管理的艺术与技巧,努力形成全员参与、民主决策、厉行节约、院务公开的人本管理文化。制定并执行《蓝山医院医院干部考核手册》。
树立坚定的医学价值取向和医院精神,凝心聚力、鼓舞士气,树立团队文化在医院文化建设中的重要地位。总结、发扬我院近50年发展历史中形成的独特的团队文化,鼓励各部门发扬团结协作精神,大力倡导相互谦让、宽容、包容、理解的为人处世的态度,甘为人梯,要大力倡导心系他人、淡泊名利,常保进取之心,常怀感激之情,常存敬畏之念。建设制度文化,促进团结协作,高度重视利益的调整,重视绩效分配的公平、公开、合理。要进一步调整分配结构,使这种分配结构有利于医院的团结协作。树立正确的权利观,理顺权利关系,职责分明,杜绝因交叉工作出现的推诿现象,施行共同责任制。建立友爱互助的关爱文化,在同事之间提倡尊老爱幼,提倡互帮互助,倡导关心爱护老同志,特别是加强对离退休老同志的生活关怀,体现组织的温暖。
负责部门:院办、组织部、财务部、人力资源部、医务部、护理部、蓝山医院。
负责人:
三、文化保障工程体系建设。
(十一)建设文化生态环境,营造氛围。
以“让优美的环境与健康相伴相随”为理念,开展文化生态环境建设。医院环境是医院从事医疗保健工作所处的一切外部条件。随着现代医学新模式的确立,医院的功能将从单纯诊疗疾病的场所演变为具有诊疗、预防、康复等多种功能的健康服务中心,人们对医院环境的要求将越来越高。越来越多的医院管理者意识到卫生服务环境的优劣是衡量医疗质量及病人满意与否的重要决定因素,它直接关系到医疗机构在市场竞争中的优势。医院环境不仅是医院形象的具体展现,而且对医院的各项工作具有积极的推动作用。
第一,医院环境要具有美学功能。
第二,其次,良好的医院环境对患者的康复具有促进作用,优质的医疗环境可以使患者产生并保持愉悦的心境,满足患者各种生理、心理及精神舒适的需要。
第三,优质的医疗环境能激发职工的工作热情。优质的医疗环境,可为医院创造一个适宜于正常开展医疗活动和保证医疗质量为医务人员提供良好的工作环境,极大地方便和调节医务人员的工作和学习,使职工得以心情舒畅地为病人提供优质高效的服务,无疑会增加群体的凝聚力和向心力。
1.创建“生态文明”医院,开展综合整治活动,抓好医院绿化、净化、美化、亮化行动。进一步完善园林式绿化工程,建设生机盎然、环境优美的花园式医院,使园林与医院建筑融为一体。
2.改善院内就诊秩序,建设院内优良就医环境。推进数字化建设,做好院内环境清洁整洁,整治小广告的泛滥现象,病房卫生条件的改进。
3.三年内实现院内道路设施硬化目标,规范院内停车秩序,应对未来车流增大的发展趋势,必要时建设立体化停车场。
负责部门:后勤、宣传部、医务部、护理部、信息中心、保洁公司。
负责人:
(十二)开展文化载体工程,增值无形资产。
加快院内文化载体工程的进度,规划建设惠及全院的文化基础设施。
(十三)建设文化传播平台,打造美誉度。
文化传播平台必须坚持“促人奋进、导人向善、解人困惑、启人之思”的文化理念,坚持做理性的传播,完成深入人心的作品。
1.加强院内文化传播平台建设。以优秀的文化产品鼓舞人、激励人,还需要高效、高质的文化传播平台。打造优质的网络、报纸、简报等院内文化产品,拓展栏目多样性,增强可读性,积极传播新思想、新作风,打造院内文化交流平台,使感人事迹、优秀人物能够广泛传播,使丰富的管理经验、先进的医疗技术能够有效传播。
2.扩展文化传播平台。与媒体充分合作,依托各级媒体资源,利用网络、电视、广播、报纸等多层次媒体渠道,以新闻发布会、科普宣教等丰富的形式,充分宣传医院的先进医疗技术、优秀医学专家,打造医院积极的对外形象,树立优质品牌。
3.丰富文化传播形式。借各类节日、宣传日、重大事件的契机,开展特别宣传策划,鼓励有条件的科室制定自己的宣传计划,达到科普教育、科室宣传、专家宣传为一体的文化传播目标。
负责部门:宣传部、工会。
负责人:
(十四)建设现代数字文化支持系统,推进全院数字信息体系升级。
面向未来国际化发展路线,建设医院现代数字化文化,全面推进医院数字化系统升级。完善电子病历系统、床旁护理移动信息系统、临床路径系统建设。应用医院数字化“云技术”理念,引进实施his系统、力争五年内初步建立数字化系统及各基础子系统,实现患者影像档案数字化海量保存和共享。全面建设现代化医院数字系统。
数字系统建设期间,促进医院网络全面升级,保证数据传输交换率。
保障网络数字化安全,做好数字化硬件设施及终端维护工作,制定大型网络事故应急方案。开展员工信息保密、数字系统操作、网络安全培训教育。
负责部门:计算机室、物资供应中心、招标办。
负责人:
(十五)建设健康向上的文体文化,带动职工素质全面提升。
征集以院歌为中心的系列文娱活动方式,引领健康、怡情的文化潮流,主动抵制低俗、非主流的文娱形式。
2.全面开展全员健身活动,以运动会、工间操等简便易行的健身方式,传播健身理念,引领强体健康、愉快工作的风尚。
3.进一步提高“创建职工小家”等文体活动的平台建设,为职工提供舒适、温馨的康乐设施和环境,不断提升职工的爱院意识和向心力、凝聚力。
负责部门:工会。
负责人:
(十六)建设保障文化,加强四防安全。
建设和谐的保障文化,提出“医护人员留在患者身边”的服务文化理念,做好后勤窗口服务,全面提升后勤人员素质。强化安全意识,为医疗服务环境的安全、顺畅提供必要的保障。
1.加强后勤员工培训工作,提升服务意识、服务责任心与服务水平。在院内保洁、水电维修、洗涤等方面施行主动上门服务措施,制定服务信息表、服务满意度反馈表等,把制度约束、奖惩制度与服务培训相结合,使后勤保障服务走向专业化道路。
定期邀请消防人员来院举办消防知识讲座,加强四防“四个能力”建设培训,培训合格持证上岗。促进广大职工提高四防安全意识,了解和掌握在工作、生活中的火灾等事故预防常识,提高检查消除火灾隐患能力、提高组织扑救初起火灾能力、提高组织人员疏散逃生能力、提高消防宣传教育培训能力。
3.定期维护安全设施。定期检查消防设备,更新灭火器材管理规定,定期更新、保养、检查、维修。确保一旦发生火情,消防设备能够正常使用。
负责部门:保卫部、后勤。
负责人:
第三部分组织领导与进度安排。
一、组织领导。
为了保证医院文化建设顺利进行,医院成立文化建设年活动领导小组。
组
长:
副组长:党政班子全体成员。
成员包括机关各部、办部长、主任、各党支部书记。
办公室设在党委宣传部。
二、机制与方法。
机制:要求各小组及时向医院文化办公室上报活动开展情况的信息;领导小组每个月要进行一次集中的专题研究,由医院文化办牵头;各小组每个季度要进行一次考核,对工作进行分析和总结,提出改进措施和意见,保证活动有序有效开展。
方法:医院文化建设工作要落实“五抓”(一抓白求恩精神的发扬,二抓医院价值观的培育,三抓队伍素质的提升,四抓医院环境的美化,五抓外部形象的树立)、“十法”(一是组织协调法、二是目标管理法、三是建立阵地法、四是责任到人法、五是场所定位法、六是典型引路法、七是突出重点法、八是广泛参与法、九是资金到位法、十是定期考核法),真正把医院文化建设工作落到实处。
三、时间安排。
(一)2012年5月下旬至6月下旬,为活动启动阶段。
制定计划、完成规划;召开动员大会;邀请国内医院文化建设方面专家进行讲座;营造“医院文化建设年”氛围。
(二)2012年6月下旬至2013年6月中旬,为活动实施阶段。
按照各小组活动推进落实表,开展医院文化建设年活动,围绕首届“医院文化节”开展喜闻乐见、职工广泛参与的活动;召开中旬推动会、汇报成果等。
(三)2013年6月至2013年7月,为总结评比阶段。
开展“医院形象大使”评选活动;评选“文化建设红旗单位”;评选“文化建设先进个人”。
四、几点要求。
(一)强化领导、精心组织。
医院文化建设年活动是我院今年工作的主线,各项工作将围绕此项工作开展。因此各科室要高度重视,领导要亲自挂帅,要紧密结合实际,制定切实可行的活动方案,按照“两不误、两促进”的要求,因地制宜开展活动。
(二)强化职责、紧密配合医院文化建设年活动是一项系统工程,涉及方方面面,各部门要按照要求,既要分清职责,不相互推诿,又要密切配合,取长补短。要有分工,更要有合作,在活动中体现我院优秀的团队文化。
(三)强化进度、严肃纪律。
医院文化建设年活动周期虽然比较长,但纷繁复杂,牵扯面比较大,具体到每个事件,时间尤为紧迫。因此,各单位要按照分工和时间安排,抢前抓早,加大推进力度,保证活动有序开展。
国际化建设年活动实施方案篇五
一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以培育国电集团公司企业理念为核心;以构建和谐企业,提升企业管理水平,增强核心竞争力为目标;以创建学习型企业,提高员工队伍整体素质为重点;建设具有吉热特色的企业文化,为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。
二、基本思路围绕“一个目标”,抓住“两个重点”,推进“三个规范”,实现“四个提升”。一个目标:就是以提高企业经济效益为中心,营造人本和谐的企业发展环境,推进企业科学、持续、和谐发展;两个重点:就是坚持与企业的管理机制相结合,与企业安全生产相结合,突出管理文化和安全文化;三个规范:就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统,树立企业良好形象;四个提升:就是要通过企业文化建设工作,不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。
三、工作目标。
(一)加快“三统一”步伐,塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性,实现“三统一”:一是企业核心理念统一,即“工作方针”、“企业精神”、“职业道德观”统一;二是企业形象标识统一;三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。
(二)创建学习型企业,提高文化管理品质。扎实深入开展“创建学习型企业”活动,终身学习理念深入人心,“创建学习型企业,争做知识型职工”活动扎实有效推进,全员学习能力普遍提升,“学习型企业”创建活动取得成效。
(三)加快文化整合,促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理,提高效益”、“星级企业”创建活动等中心工作,将企业文化有机融入企业中心工作中,促进企业创新发展,为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。
四、重点工作。
(一)健全机制,夯实企业文化建设管理基础。健全完善企业文化建设管理机制,将企业文化建设办公室设在党委工作部,具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作,加强指导,打牢基础,教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。各支部要加强对企业文化建设工作的宣传,利用现代媒体及时传递信息,对企业文化建设工作情况进行广泛宣传,进一步加强企业文化建设的宣传基础。
(二)贯彻实施集团公司vi系统,树立企业形象。按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准,厂党委将在今年重点推广应用集团公司《vi手册》,在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《vi手册》要求。厂党委将把国电集团公司《vi手册》上传到党委工作部网站上,各单位可以到党委工作部网站上进行查询,并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《vi手册》标准。
(三)贯彻宣传集团公司企业理念,增强职工凝聚力。按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求,大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间,通过广播宣传和组织学习的方式,加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习。《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作“企业文化知识百题答题卡”,通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试,组织开展“企业文化知识大赛”等载体活动,提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,为企业发展注入文化动力。
国际化建设年活动实施方案篇六
一是提高政治站位。以认真学习党的十九大精神和开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实践活动为契机,坚定执行党的政治路线,严守政治纪律和政治规矩,牢固树立“四个意识”,从讲政治的高度推动作风建设深入开展,确保教育系统干部职工以时不我待、只争朝夕的精神,奋力走好新时代的长征路。
1部署不折不扣地落实到位。
三是强化“五个导向”。强化标准导向,带头实施寻标对标提标行动,跟踪全国教育,市内学习高新区,省内学习青岛西海岸新区,重点学习先进地区的境界视野、思路理念、方法模式,推动各项工作走在全市前列;强化纪律导向,带头实施正风肃纪行动;强化发展导向,带头真抓实干,创先争优;强化基层和群众导向,带头为学校服务、为教师服务、为学生服务;强化落实导向,带头抓好各项工作落实。
四是坚持群众满意标准。把群众满意作为作风建设的第一标准,坚持向群众问计、为群众服务、请群众评判,全心全意为群众办实事、解难题,以实实在在的成效取信于民,不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。
成员:姚子坤李元刚冯学成刘伟冯在刚四、目标任务。
(一)大力弘扬勤奋学习的风气,不断加强思想作风建设。
1.建立集体学习制度。认真学习党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话和关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示,对照县巡察督导组反馈意见、“三个不够高、四个不够强”问题,深入查摆本校作风建设方面存在的突出问题,拉出清单、建立台账,以力求实效为目标,明确整改内容,落实具体措施,严格完成时限,严肃认真开展整改,确保逐个问题销号,同时坚持举一反三,常抓不懈,不断巩固拓展作风建设成效。
2.建立学习考核制度。整个学习要有计划、有时间、有组织、有笔记,作风建设领导小组将对学习情况采取不定期抽查,作为年终作风建设考核的重要依据。
3的力度,认真总结,宣传、推广一批先进集体、先进教师典型和先进工作经验,进一步促进后进转化、补齐工作短板,通过抓两头、带中间,促进工作平衡开展。
(二)开展“师德师风集中整顿月”活动。
学校“师德师风整顿月”,组织教师认真学习《教师法》、《中小学教师职业道德》、《义务教育法》等各种法律法规,严格依法执教,规范自己的言行。
(三)大力弘扬干事兴业的风气,进一步加强工作作风建设。
1.要忠实的履行职责。全体教职工要树立勤奋务实、不甘落后的意识、勇于奉献的意识、追求完善的意识,备好课、上好课、育好人,勤服务,严管理。
2.严格遵守工作纪律,执行办公室禁令,不做违背师德的事,坚决做到“八禁止”和“十不准”。
(四)大力弘扬清廉高雅的风气,着力加强生活作风建设。
1.重仪表。做到举止文明,言语规范,温文尔雅,谦逊有礼;教态自然,表情亲切,庄重慈祥,富有朝气;衣着得体,美观大方,朴素典雅,端庄整洁。
2.讲操守。追求健康的情趣,注重生活的细枝末节;模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,抵得住诱惑,守得住寂寞,择善而交,克已慎行,不参与迷信赌博。
3.求节俭。坚持勤俭办学,发扬艰苦奋斗,勤俭节约传统;反对铺张浪费和大手大脚,严格执行“八项规定”,坚决反对“四风”。
44.守清廉。坚决刹住“吃、拿、卡、要”歪风,不利用职务之便故意刁难当事人、学生及家长。
(五)着力解决热点焦点问题,全面推进行风建设。
1.切实加强师德师风建设。建立激励机制,树立典型,推出标兵,充分发挥典型的示范带动作用。要加大监管力度,严格执行师德一票否决制。
2.抓常规、促养成、正学风。通过抓学生的常规管理,促使学生养成良好行为习惯。通过抓课堂。
教学。
改革来进一步转变学风。
3.继续推进校务、财务公开。进一步完善健全财务管理、接待、工程招标和物品采购制度;完善校务公开制度,对涉及学校重大决策,收费、学生资助、考核奖惩、人事管理、财务支出、物品采购等,及时向教职工公开。
学校作风建设分宣传教育、查提剖析、整改巩固和总结表彰四个阶段。把学习教育、提高认识、转变作风,规范管理贯穿全过程,做到边学边改,边查边改。
第一阶段:宣传教育阶段(2018年3月5日——2018年3月12日)1.召开“作风建设年”暨“师德师风集中整顿月”动员会。2.学校成立领导小组。3.制定活动计划。
5第二阶段:查提剖析阶段(2018年3月13日——2018年4月30日)。
1.每名教师进行自剖自查活动,深入的进行自我反省,找出自己工作中存在的问题,写出剖析报告。
2.学校开展“四查四看”活动。一查学校的重大决策和措施的落实情况,看是否存在有令不行、有禁不止;二查学校管理制度执行情况,看是否存在执行力不强问题;三查校务公开情况,看是否存在信息公开不畅问题;四查教职工与学生反映的热点、难点问题,看师生对学校工作和教育教学工作是否满意。
第三阶段:整改巩固阶段(2018年5月1日——2018年11月31日)。
1.认真进行整改。每名教师针对查摆情况,认真进行整改,严格要求自己,力求活动实效。学校针对发现的问题,提出具体整改意见,明确整改措施,明确责任,限时整改。大力推行“五办”作风:对亟待解决的问题,要“立即办”,对突出问题,要“主动办”,对难解决的问题,要“分步办”;对需要多部门协调解决的问题,要“督促办”;对政策性强、兼顾各方利益的问题,要“公开办”。
2.进一步巩固整改成果。要通过制度建设和规范管理行为、教学行为,进一步巩固整改成果。第四阶段:总结表彰(2018年12月)1.认真做好学校作风建设活动的总结。2.表彰先进、树立典型。
国际化建设年活动实施方案篇七
局各科室、直属二级机构:
为深入贯彻落实党的十八大精神,践行科学发展观,根据省委、市委和区委的统一部署要求,经研究,决定在全局开展以“优化政治生态环境,推进快速和谐发展”为主题的政治生态环境建设年活动。
一、开展政治生态环境建设年活动的指导思想和目标要求。
(一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面贯彻落实党的十八大和xx视察xx重要讲话精神,以领导干部作风建设为核心,以领导班子建设为重点,以政(行)风、效能建设和廉政建设为抓手,大力加强政治生态建设,进一步营造风清气正、团结向上的发展环境,以良好的党风政风促行风带民风,为推进我区经济社会又好又快发展提供坚强的政治保证。
(二)目标要求:通过开展政治生态环境建设年活动,着力在以下六个方面取得明显成效。
一是在解决“凝聚力”方面取得明显成效。通过开展政治生态环境建设年活动,促使每一位领导干部充分认识到一个单位具有团结向上、健康纯正氛围的极端重要性,大力倡导讲党性、讲原则、讲大局、讲真理、讲感情、讲友谊的团结风气;在科学发展观的指引下,建立共同的理想,确定科学的工作目标,把精力用在想大局、谋大计、成大事上,保持同事间的正常关系和工作上的良好秩序。“一把手”要做到坚持中心、维护大局,以大局来统一思想,凝聚人心。
二是在解决“创新力”方面取得明显成效。通过开展政治生态环境建设年活动,促使局干部职工进一步解放思想,与时俱进,勇于创新,敢于冲破阻碍发展的思想观念,敢于革除影响发展的体制弊端,不因闲言碎语而分神,在强烈的危机感中始终保持奋发有为的精神状态,以满腔的热情,昂扬的斗志,投身于xx区奋力崛起的`实践中。
三是在解决“执行力”方面取得明显成效。通过开展政治生态环境建设年活动,促使局干部职工善于用宽广眼界观察、认识世界,善于从战略高度思考、解决全局性问题,善于立足全局去运筹帷幄、谋篇布局,善于吃透上情、搞清下情,找准上级决策精神与工作实际、群众愿望的最佳结合点,把对上级负责与对下级负责有机结合起来,把长远目标与短期安排有机结合起来,创造性地把上级指示变为解决实际问题的措施,做到谋划中有新思维。努力做到“看不准不动手、看准了不松手、干不成不放手”。
四是在解决“向心力”方面取得明显成效。通过开展政治生态环境建设年活动,促使局干部职工真正在思想上视人民群众为“主人”,感情上把人民群众当“亲人”,树立群众利益无小事的观念,努力实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。真正把党的事业扛在肩上,把人民的利益装在心里,把个人的私利抛在身外,把为人民服务的责任落实到行动上,真正赢得群众的赞同、满意和支持。
五是在解决“影响力”方面取得明显成效。通过开展政治生态环境建设年活动,促使局干部职工正确用好手中权力,规范从政行为,自觉接受党和人民的监督。做到心正、眼正、身正,保持公正用权、勤政为民的真诚和良知,努力运用手中的权力造福人民,回报社会。
六是在解决“生命力”方面取得明显成效。通过开展政治生态环境建设年活动,促使局领导干部珍视拥有的宝贵时间、难得机会和施展才华的舞台,使出浑身解数,为党为人民建功立业。做到正确对待工作和事业,正确对待权力和责任,正确对待组织和他人,奋发有为,廉洁从政,永葆革命本色,始终保持旺盛的政治生命力。
二、开展政治生态环境建设年活动的总体安排和方法步骤。
(一)活动范围:局机关科室及直属单位干部职工,重点是领导班子和班子成员。
(二)活动步骤和时间安排:主题活动分三个阶段进行,贯穿于全年工作。
第一阶段:学习动员。(4月-6月)采取集中学习(班子成员学习,支部学习,全体干部学习,各科室学习)和自学相结合,认真组织学习领会党的十八大精神和科学发展观的精神实质,以及中央和省、市领导关于政治生态建设的重要讲话和论述,提高党员干部对加强政治生态建设重要性的认识,切实增强推进政治生态建设的紧迫性和必要性。班子领导要善于把理论知识转化为实际工作的能力,善于把上级精神与我局实际结合起来,通过学习进一步解放思想,创新领导方式和工作方法,不断增强驾驭全局和科学发展的能力。
第二阶段:讨论查摆。(5月-6月)要坚持突出主题、重在务实的原则,集中时间和精力抓好三个环节。一是开展一次“解放思想优化发展环境”大讨论活动。按照科学发展观的要求,结合实际,认真查摆领导班子和领导干部的思想解放程度,切实转变工作思路、思维方式和工作方法,深入思考进一步优化发展环境的措施方法。二是召开一次领导班子专题民主生活会或组织生活会。围绕“建设良好政治生态环境,促进经济社会又好又快发展”主题,班子成员要结合自身分管工作,主动检查“我为xx区发展做了些什么、贡献了什么?”,认真开展批评和自我批评,进行深刻的反思,深入剖析自身存在的问题,通过讨论查摆,激发自身的工作热情和激情。三是开展“强化执行力,促工作落实推进月”活动。坚持边学边改、边查边改,在6月份深入开展“强化执行力,促工作落实推进月”活动。不断强化落实区委区政府各项决策、部署的坚定性,切实转变工作作风,改进工作方式方法,着力推进局年初制定的国土管理各项指示(机构人员落实,土地收储出让,建设用地置换及复垦,土地利用指标,土地违法案件查处等)、招商引资、民生工程等各项任务的落实。
第三阶段:整改落实。(7月-11月)通过对干部职工开展谈心活动、征求意见会等形式广泛征求在政治生态环境建设方面存在的问题和不足,并结合“百家企业评机关”、三位一体评议等活动反馈的意见建议,进行认真梳理查摆,制定加强政治生态建设的整改方案,强化具体的工作措施,明确工作目标任务,认真组织实施。在年底前全面总结一年来加强政治生态环境建设的成功做法、经验和存在的问题及不足,提出进一步加强政治生态环境建设的有效措施。
三、加强对政治生态环境建设年活动的组织领导。
(一)加强组织领导,周密组织实施。为切实加强对活动的组织领导,局成立政治生态环境建设年活动领导小组,下设办公室,承担具体日常工作。做到“规定动作不走样,自选动作有创新”,及时向区活动领导小组汇报阶段工作开展情况,活动结束后向区委报送总结报告,通过组织考核验收。
(二)坚持统筹兼顾,确保取得实效。把政治生态环境建设年活动与我局实际紧密结合,扎实推进,确保取得实效。第一,与学习贯彻党的十八大精神和科学发展观相结合。大力倡导理论联系的学风,做到学有所悟、学有所成。第二,与各项中心工作相结合。坚持把政治生态环境建设年活动与全年各项中心工作同部署、同落实,切实做到以活动来推动环境优化、促进发展,以实实在在的工作成效来体现活动的成果。第三,与领导班子自身建设相结合。以改革创新精神全面加强领导干部的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。着力打造团结奋进的领导班子、建设干事创业的干部队伍、营造凝心聚力的发展氛围,不断优化发展环境,为我区政治、经济和各项社会事业又好又快发展作出新贡献。
附件:1、xx区国土局政治生态环境建设年活动领导小组成员名单。
2、xx区国土局政治生态环境建设年活动学习讨论阶段工作安排表。
二oxx年x月xx日。
国际化建设年活动实施方案篇八
村级组织活动场所是农村基层政权建设的重要组成部分,是村级各个组织和党员干部开展学习及其他活动的主要阵地,也是为村民提供文化、教育、娱乐等公益服务的重要场所。为了进一步贯彻落实中、省、市关于切实做好村级活动场所的工作要求,全面完成我县村级组织活动场所建设任务,结合我县实际,特制定本方案。
一、指导思想和原则要求。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实省、市村级组织活动场所建设工作会议精神,解放思想、整合力量、以点带面、整体推进,进一步加强村级组织活动场所建设,不断提高全县村级组织活动场所建设水平,努力把村级组织活动场所建成农村的政治、经济、文化中心,夯实党在农村的执政基础,强化党的执政能力建设和先进性建设,为全面推进社会主义新农村建设提供有力的组织保障。
村级组织活动场所建设要全面贯彻社会主义新农村建设的各项要求,与农村基础设施建设有机地结合起来,坚持分类指导、因地制宜;科学规划、严格管理;整合资源、务求实效;合理选址、保证标准的原则。经过多方努力,力争在2010年9月底前完成全县15个村村级组织活动场所建设任务。具体工作中应坚持以下原则:
(五)标准进行建设,面积分为。
119.3平方米和161.8平方米两个类型。达到有党员活动室、两委会办公室、图书阅览室和计生服务室以及文化广场,做到设施互补、一室多用。
2、科学规划,严格管理。将村级组织活动场所建设纳入社会主义新农村建设总体规划,统一编制项目实施方案。各乡镇党委要制定针对性、操作性较强的管理制度和相关规定,抓好落实,确保各项工作规范有序进行。县、乡分别设立“村级组织活动场所建设资金管理专户”,所有资金统一经县村级组织活动场所专户划拨到乡镇专户后,按照进度表实行报帐制。乡镇党委要加强质量监督,确保工程质量,使之成为“优质工程、廉政工程、满意工程”。
3、整合资源,务求实效。村级活动场所要与农村党员干部现代远程教育站点建设、农村文化活动场所建设等工作统筹兼顾,有机结合,要充分考虑农村学校布点调整等实际情况,加强资源整合,利用好属于公共财产的闲置土地、房屋等现有资源,避免资源浪费和重复建设。
4、合理选址,保证标准。各乡镇党委、各村要根据建设类型,依据《新农村建设总体规划》、村子规模和村民居住状况,将村级组织活动场所建在村子中心位置或村民居住相对集中的地方,做到既方便正常的村务活动开展,又方便村民日常休闲和娱乐。各乡镇党委、各村要严格按照图纸标准要求进行建设,房屋正面采用外墙涂料,广场要硬化、绿化、美化,要达到广场平面规划图纸要求。
二、目标任务,资金来源和补贴标准。
2010年全县15个村级活动场所新建工程总投资243.01万元。
其中主体工程投资201.06万元,广场及宣传栏投资30万元,设施配套投资12万元。
1、阵地建设。坚持“多方筹资、以县为主、项目管理”的原则,在争取中、省、市各级补助的基础上,以县财政投资为主,同时采取部门帮扶、乡镇配套,县管党费以奖代补、党员群众投工投劳、施工企业优惠等多种形式筹集资金。中央每村补助4.05万元,省级每村补助0.81万元,其余部分由市县两级配套解决。
2、广场建设。广场及室外宣传栏和村务公开栏,由乡村筹措资金,于2010年底全面完成广场建设及配套设施建设工程。
3、家具及办公用品。根据省、市统一要求,村级活动场所建成后,由中、省、市、县财政给每村配套8000元左右的办公家具。办公家具由村级组织活动场所领导小组办公室统一采购招标,配置到村。
三、实施步骤。
1、计划审定。县经济发展局根据县委、县政府批准的项目建设方案,按程序履行项目审批程序。县委组织部负责将建设项目在县电视台进行公示。
2、招标建设。县村级组织活动场所建设领导小组于2010年5月底,对全县15个村级组织活动场所建设项目进行公开招标,确定施工企业后,县委组织部作为项目法人单位,全力做好协调、监督和检查工作。
室统一向市村级组织活动场所建设领导小组提交验收申请,由市村级组织活动场所建设领导小组进行全面检查验收。
4、设施配备。活动场所验收合格后,由县财政局根据验收通过的数量,向市财政局申请国家财政(含中、省、市三级)补助资金,配备内部设施。
四、加强领导,落实责任。
1、强化组织领导。县委成立以县委书记为组长,县委副书记、县长,县委常委、组织部长为副组长,有关部门负责人和乡镇党委书记为成员的村级组织活动场所建设领导小组,明确责任,及时研究协调和解决工作中的有关事宜。各乡镇党委要高度重视村级组织活动场所建设工作,也要成立工作机构,切实加强领导和指导,建立和落实领导责任制,做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。乡镇党委书记是这次村级组织活动场所建设的第一责任人,要明确一名副职领导主抓此项工作,切实履行好职责,投入足够精力,抓好抓实场所建设工作。县上把村级组织活动场所纳入乡镇年度工作目标,并做为重要内容进行考核,凡村级组织活动场所建设达不到要求的,不得参与各级优秀党组织的评定。
2、严格项目管理。要加强建设资源和工程监管,建设资金集中使用,统一管理,保证专款专用;要明确专人负责,强化监督检查,严格执行招标和项目审计、验收制度。县质检站及时跟踪检查验收,主动接受群众监督,确保工程质量,把活动场所建设成为群众“满意工程”、“廉洁工程”。对偷工减料、弄虚作假等违法违纪问题,要严肃追究当事人、负责人和有关领导的责任,要严格资产管理,村级组织活动场所的使用权归村集体,村级组织要保证活动场所国有资产的安全完整,任何单位和个人不得以任何名义侵占,不得擅自改变其使用性质。
3、落实部门职责。建立联席会议制度,研究讨论和协调解决工作中有关事宜。组织部要负起牵头抓总职责;会同有关部门研究制定实施计划,确定工作目标,任务分工和时限要求,及时掌握工作进展情况,注意推广好的做法和经验,加强监督检查和具体指导。经济发展局负责村级组织活动场所建设项目投资计划分解下达、项目建设的监督管理工作,财政局负责建设资金的筹集和管理,民政和规划、国土、审计等有关部门也要明确责任,全力支持,密切配合,确保村级组织活动场所建设工作顺利进行。
4、加强督促检查。在村级组织活动场所建设中,要建立健全督促检查工作机制,采取多种形式保证建设进度和质量。县委将抽调组织、经济发展、财政、规划等部门的专业人员组成督查组,加大督查力度,对各乡镇的建设质量和工程进度进行经常性的督查,定期通报工作进展情况,发现问题及时纠正。建立周报告制度,及时掌握进度;乡、村两级也要抽调人员对建设工作进行跟踪监督,确保工程质量。
国际化建设年活动实施方案篇九
为贯彻落实市委、市政府关于开展“环境提升年”活动的总体要求,配合全市“环境提升年”活动的开展,不断提升环境质量,推动安监局环境建设上档升级,现就深入开展“环境提升年”活动制定如下实施方案:
一、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的十七届四中全会精神,以优化“三种环境”为载体,以创建文明机关为动力,以提高“三个文明”建设总体水平和文明程度为目标,突出干事创业这条主线,全力铸造优美环境、优良秩序、优质服务,把安监局打造成为让群众满意、让基层满意、让领导满意的服务型机关。
二、组织领导。
为确保“环境提升年”活动的顺利实施,成立由史玉林局长为组长,分管副局长为副组长,各科室、大队主要负责人为成员的活动领导小组,宏观管理并指导活动的开展,搞好信息和经验交流,检查、监督和评估工作的开展情况。“环境提升年”活动领导小组办公室,设在局办公室,负责组织、协调、处理活动开展过程中的日常事物。
三、重点工作及措施。
1、坚持依法行政,依法管理。结合国家颁布的、、等法律,依法行政,依法管理。发挥行业特点,扩大经营范围,增加服务项目,解决群众关心的热点难点问题。
2、开展创建学习型机关活动。整合机关学习资源,健全和完善机关学习制度,构建较完善的终身学习教育体系,以创建学习型机关为重点,结合工作实际,以创新学习为载体,开展丰富多彩、的学习教育活动,组织、指导机关人员走上终身学习,全面提高机关整体素质。年内组织4—6次与安全生产相关的法律法规考试,考试成绩列入年底业绩考核。
3、转变工作作风,不断提高服务质量。按照上级的统一部署,做好全市近200家非煤矿山和500多家危化品企业开展的评价发证工作,坚持“重心下移、关口前移”的原则,对非煤矿山和危化品生产企业进行上门服务,协调评价公司进行安全评价,帮助企业制定整改措施和申报材料。
4、加强廉正教育,筑牢思想道德防线。以省安监局规定的安监部门和工作人员“九工人不准”为准则,把反腐倡廉作为理论学习的重要内容,加大对机关干部的教育力度,不断增强机关干部的廉政意识和法纪观念,规范机关干部的`从政行为,从根本上杜绝了吃拿卡要现象。
5、实行首问负责,努力提高服务效率。外单位同志来机关办事,凡涉及安监工作有关的事项,任何人不得推诿扯皮,敷衍塞责。对来机关办事的同志要态度和蔼,服务周到,谁先接待,谁要搞好服务,是自己职责范围的事情,要认真负责办理,不是自己职责范围的事情,也要帮助其协调办理,给来办事的同志一个满意的答复。在服务时限上明确规定,请示性公文、例行审查事项在10日内办结;复杂事项在15日内给予明确答复。
在活动开展过程中,各科室要在思想上高度重视,切实加强对活动开展的组织领导,明确任务分工,严格按照活动开展的内容和标准逐条逐项地进行落实,确保活动的组织实施。领导小组要做好督促检查,有针对性地抓好活动开展的每一项工作。机关全体人员要积极响应市委、市政府的号召和总体部署,全身心的投入到活动中来,端正态度,共同参与、齐抓共管、力求实效,不搞一阵风,把安监局树立成为环境优美、秩序优良、服务优质的文明机关,全面展示我们安监机关文明、务实、高效的良好形象。
国际化建设年活动实施方案篇十
村级活动场所建设实施方案村级活动场所建设实施方案村级组织活动场所是农村基层政权建设的重要组成部分,是广泛联系群众、组织群众、服务群众的重要窗口,是党员群众参与村务和党务活动的必备平台,也是为村民提供文化、教育、娱乐等公益服务的重要场所。为了切实解决我区一些村办公活动场所简陋特别是少数村无办公活动场所问题,改善村级基层组织办公活动条件,促进农村各项工作有效开展,根据自治区党委组织部、自治区发展和改革委员会、自治区财政厅《关于抓紧解决我区部分村级组织无活动场问题的意见》文件精神和市委的有关要求,结合我区实际,制定以下实施方案。
一、指导思想。
以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神为指导,解放思想、整合力量,以点带面、整体推进,进一步加强村级组织活动场所建设,不断提高全区村级组织活动场所建设水平,使全区村级组织办公活动场所整体上达到“基本场所适用、基本设施完备、基本功能健全、基本制度规范”的标准和要求,夯实党在农村的执政基础,强化党的执政能力建设和先进性建设,为社会主义新农村建设提供必需的基础条件和阵地保证。
二、工作原则。
村级组织活动场所建设要全面贯彻社会主义新农村建设的各项要求,与农村基础设施建设有机结合起来,从长计议,统一规划,全面推进。经过一年努力,从根本上解决全区村级组织活动场所问题,实现村村有标准化活动场所的目标。
具体工作应坚持以下原则:
1、分类指导、整体推进的原则。注重分类指导,在着力解决好无办公场所问题的同时,选择经济条件和工作基础好的村,建设一批标准相对较高的村级活动场所,示范带动全区村级组织活动场所建设上台阶、上层次。
2、统一规划、严格管理的原则。将村级活动阵地建设纳入社会主义新农村建设总体规划,统一编制项目实施方案,坚持建设标准,精心搞好设计,严格工程管理,把村级组织活动场所建成农村的政治、经济、文化中心。
3、以镇为主、分级实施的原则。村级活动场所建设以镇为主组织实施,各镇要根据区的总体规划和要求,制定具体方案,并指导无活动场所的村作好建设计划,层层负责,分级实施。
能满足农村党员和群众政治、文化生活需要。
三、工作任务。
根据我区村级活动场所建设的实际,按照“新建一批,维修扩建一批”的思路,年内,全区村级组织活动阵地建设的目标任务是:新建村34个,维修改建村16个;做好年内新建、维修改建的村级活动场所配套建设。
四、工作实施。
上,区委组织部协调区建设部门派出项目工程预算组,对每一个新建或需维修扩建的村活动场所进行工程预算,各镇党委、政府和镇建设办也要派出专门工作人员参与本镇村级活动场所的建设预算工作。区镇预算工作组要到现场实地查看,参照项目建设规定的标准,详细、准确地列出维修扩建的工程项及预算开支。上报的50个需要新建或维修扩建的村,每个村都要编制出具体的项目工程预算单,预算单由区镇预算工作组和村级组织负责人签字确认。最后由区建设部门列出全区需要新建或维修扩建村的总预算开支报区村级组织活动场所建设领导小组办公室。
从长计议,适度超前。同时,区建设部门和区发改局要指导各镇制定出本镇的年度建设项目和建设计划,按照项目管理规定和程序,由各镇向区发改局报批实施项目。
3、选择建址。在需要新建、改建的村级组织活动场所场所的选址上,各镇要认真研究,严格把关,尽可能建在村民聚集地、村子的中心位置,便于党员、干部、群众活动。活动场所的建设用地由村级组织在原有集体建设用地范围内调剂解决。
4、落实任务。根据自治区党委、市委的要求,每个活动场所建筑面积不少于90平方米。区委组织部和区建设部门要督促各镇采取积极措施,按照区下达的村级组织场所建设项目数量和村级活动场所统一规划图纸,做好群众的思想动员工作,投工投劳,加大建设力度,督促抓好任务落实。区民政部门要积极争取社会福利资金投入。同时采取对口支援、部门帮扶、社会捐助等多种方式、多渠道筹措资金,确保经费落实。新建、扩建的村级组织活动场所主体工程在11月30日前完成,维修的村级组织活动场所建设工程要在11月20日前全部完成。
5、配套建设。活动场所建成、维修后,按照“七有”,即有牌子、有旗帜、有办公设施、有村务公开栏、有制度、有电化教育设备、有档案资料的标准,积极做好配套建设。区委组织部和区财政局按照桂组通字[]70号文件规定的《全区村级组织活动场所家具及办公用品配置项目表》要求,统一招标采购,每个村的开支标准控制在每村8000元之内,超出部分所需资金由各镇、村自理。各镇、村要结合构建农村党员干部现代远程教育网络,完善村终端接收站点设施,配置必需的设备设施,搞好日常修缮维护,建立健全规章制度,实行规范化管理。同时,依托村级组织办公活动场所,大力加强以村党组织任期目标管理、党员教育管理等为主要内容的党建工作制度和以村规民约、村务管理等为主要内容的基层民主管理制度建设,进一步健全基层民主政治制度,严格照章办事,规范村级组织和干部工作行为。区委组织部负责指导各镇对村级组织制度版面进行统一设计、统一制作,确保村室“软件”的规范、整齐和美观。要充分发挥活动场所的综合效益,坚持“一室多用”,把活动场所建设为党组织、村委会和村级其它组织开展工作、服务群众的综合场所。
6、检查验收。由区委组织部、区发改局、建设局、财政局制定严格细致的验收方案,抽调专业技术人员组成检查验收组,对新建、维修扩建的村级活动场所的具体情况和质量情况逐一进行检查验收,并对每个村室进行拍照,建立图文并茂的村室建设资料档案。检查验收组把检查验收情况汇总后向区村级组织活动场所建设领导小组汇报并作为年终各镇工作考核的重要依据。
五、保障措施。
1、强化组织领导。加强对村级组织活。
动场所建设的领导和指导,明确责任,及时研究协调和解决工作中的有关事宜。各镇党委要高度重视村级组织活动场所建设工作,成立工作机构,切实加强领导和指导,建立和落实领导责任制,做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。镇党委书记是这次村级组织活动场所建设的第一责任人,镇长是直接责任人,要明确一名副职领导主抓此项工作,要切实履行好职责,投入足够精力,抓好此项工作。区把村级组织活动场所纳入领导班子和领导干部年度工作目标,并作为重要内容进行考核,镇和项目实施村要签定目标管理责任书,凡村级组织场所建设达不到要求的,不得评定为“五个好”党组织。
程质量,把活动场所建设成为群众“满意工程”、“廉政工程”。对截留挪用资金、偷工减料、弄虚作假等违法违纪等问题,要严肃追究当事人、负责人和有关领导的责任。要严格资产管理,村级组织活动场所的使用权归村集体,村级组织要保证活动场所国有资产的安全完整,任何单位和个人不得以任何名义侵占,不得擅自改变其使用性质。
3、落实部门职责。建立联席会议制度,由区委组织部牵头、区发改局、财政局、建设局各指定一名分管领导共同负责,研究协调和解决工作中的有关事宜。组织部门牵头抓总,切实负起村级组织活动场所建设的组织协调职责,会同有关部门研究制定实施计划,确定工作目标、任务分工和时限要求等,及时了解掌握工作进展情况,注意总结推广好的做法和经验,加强监督检查和具体指导。区发改局负责村级组织活动场所建设项目的规划编制、项目审批、上报资金申请报告、投资计划分解下达、项目建设的监督管理工作。区财政局负责建设投资的及时下拨和家具、办公用品的采购配置。民政、建设、国土资源等有关部门也要明确责任,对村级组织办公活动场所建设要给予政策倾斜,按领导小组研究意见,各项审批手续从简从快,各种规费实行“零收费”制度,做到积极支持,密切配合,确保村级组织活动场所建设工作顺利进行。
4、加强督促检查。在村级组织活动场所建设中,要建立健全督促检查工作机制,采取多种方式保证建设进度和质量。区委将抽调组织部、发改局、财政局、建设局等部门的专业人员组成督查组,加大督查力度,对各镇村级组织活动场所建设的质量和进度进行经常性督查,定期通报工作进展情况,发现问题及时纠正。建立周报告制度,及时掌握建设进度。镇、村两级也要抽调人员对建设工程进行跟踪监督,确保工程质量。
5、搞好舆论宣传引导。加强村级组织办公活动场所建设,基层党员群众十分。
关注。要通过各种有效形式和途径,广泛开展舆论宣传。认真听取群众意见,理顺群众情绪,尊重群众合理要求,争取基层党员群众的理解和支持,发动群众自愿参与共建,形成农村基层组织办公活动场所建设的合力,把好事办好,实事办实。
6、建立部门帮扶制度。区直各挂钩联谊部门要结合开展12下一页。
国际化建设年活动实施方案篇十一
坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。
国际化建设年活动实施方案篇十二
以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、年中央、省委政法委工作会议精神为指导,以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,以“三整顿、三提升”为主要内容,以提高司法行政队伍素质、执法能力和执法水平为目的,认真组织开展全市司法行政系统思想作风纪律整顿活动,切实解决全市司法行政队伍在政治思想、作风纪律、为民服务、执法办案、警用装备管理和服务群众等方面存在的突出问题,打造一支政治过硬、信念过硬、责任过硬、作风过硬、能力过硬、纪律过硬的司法行政队伍,为大局稳定发展提供坚强的法治保障。
二、组织领导。
1、为切实搞好这次思想作风纪律整顿活动,市司法局决定成立“三整顿、三提升”思想作风纪律整顿领导小组,。各部门单位主要负责人要切实负起责任,要从讲政治的高度,高度负责的态度把“三整顿、三提升”思想作风纪律整顿活动放在突出位置,周密安排,精心组织,扎实开展,确保实效。各部门,要细化工作内容,量化工作目标,强化工作措施,认真做好自查自纠工作。
三、整顿内容。
(一)整顿思想。一是整顿政治理论学习不经常,重点解决少数司法行政干警理想信念动摇、信仰缺失、“四个意识”淡薄的问题;二是整顿公平执法思想不端正,重点解决少数司法行政干警法纪意识、公平正义观念淡薄的问题;三是整顿以“人民为中心”的思想树得不够牢固,重点解决少数司法干警特权思想严重,目无群众、态度蛮横、简单粗暴、甚至欺压老有姓的问题。
(二)整顿纪律。一是整顿司法执法纪律,重点解决少数司法行政干警违反程序办案,越权办案,办人情案、关系案、金钱案,甚至徇私枉法的行为;二是整顿廉政纪律,重点解决少数司法行政干警借调解之名,行谋私利之实,接受当事人、代理人、请托人礼品、礼金、有值支付凭证、或接受宴请、旅游、健身、娱乐,经商办企业或为黄赌毒、黑恶势力充当保护伞,插手经济纠纷,收取保护费的行为;三是整顿行业纪律,重点解决少数司法行政干警有令不行、有禁不止,违规使用公务车辆、警用装备的问题。
(三)整顿作风。一是整顿办案作风,重点解决少数司法行政干警不作为、乱作为、不给好处不办事、给了好处乱办事,有利的案件抢着办、无利的案件相互推的问题;二是整顿工作作风,重点解决少数司法干警贯彻执行上级决策部署不及时、不彻底、工作效率低、自由散漫、警容警风不整、脱岗离岗、出勤不出力,警用装备配发、使用、管理混乱、规章制度不落实,分管负责的工作、承办的案子出现问题多、群众不满意,导致群众上访不拦断等问题;三是整顿生活作风,重点解决少数司法行政干警享乐思想严重、吃喝玩乐、聚众赌博、吸食毒品、酒后驾车、在工作时间、工务活动时间饮酒,在公务活动场所酗酒滋事,个人生活混乱等问题。
(四)提升素质。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真组织司法干警参加政治理论学习,组织办好“学法用法执法大培训”、“岗位大练兵”、以案说法、案件评查等活动,引导司法行政队伍不断加深对法律法规的学习理解,当好各级领导的法律助手参谋,坚持在干中学、学中干,不断提高执法办案的能力和水平。同时,引导司法行政队伍深入摸准吃透实情、选准服务科学发展、保障改善民生、维护社会稳定的工作站位点和着力点,为加快推进经济社会发展做出新的更大贡献。
(五)提升效率。大力推行习总书记倡导的“马上就办”的一贯主张和工作作风,坚决反对松垮拖拉、敷衍了事、推矮扯皮,重点治理少数司法行政干警存在的“冷横硬拖推”的问题,强调狠抓落实、雷厉风行、“今日事今日毕”,不断激发干警工作动力,强化“有事请找我”责任担当,真正做到让老百姓少跑腿,为老百姓多办事、办好事,不断提升工作效率。
(六)提升形象。要持续加强纪律作风建设和廉洁建设,着力解决队伍凝聚力、向心力不强,作风纪律松懈、执行力不严,群众亲和力不够的问题,坚决纠正个别干警执法不严、执法不廉、执法不公的问题,保持司法行政队伍同人民群众血肉联系,切实把以人民为中心的发展思想落实到执法、司法工作中,着力向全社会展示司法行政干警忠诚、为民、崇法担当的良好形象。
四、整顿方式。
采取个人对照自查与单位内部相互检查相结合、督查与暗访相结合、走访座谈与案件评查回访相结合等多种方式开展思想作风纪律督查。市局将组成三个督查组在整个思想作风纪律整顿期间督查、暗访不少于3次,覆盖全司法行政系统各单位及基层所、股、室、处、办、中心、并将每次督查、暗访的情况在全局系统通报。各有关部门、单位也要及时发现、纠正问题,确保整顿活动的效果。
五、方法步骤。
(一)动员学习阶段:(2月7日—2月28日)。制定司法行政系统三整顿、三提升”思想作风纪律整顿活动实施方案,召开全司法行政系统思想作风纪律整顿动员大会。层层动员部署,将整顿活动精神迅速传达到每位干警、职工、辅警和司辅人员,进一步明确整顿活动的目的、要求和意义,统一思想,提高认识,确保活动不流动于形式,收到预期效果。要认真组织专题学习,结合即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,引导司法行政干警坚定理想信念,增强党性修养;贯彻落实习近平总书记关于政法工作系列讲话精神和中央、省委政法工作会议精神,认真学习有关法律法规、警纪警规、纪律作风建设规定,强化警示教育,以近3年来司法行系统违纪违法典型案件为反面教材,通过以案说法、举案讲纪,教育和引导广大政法干警深刻反思、吸取教训,不断提高拒腐防变能力。
(二)深入查摆阶段(3月1日—3月31日)。
围绕“三整顿”重点内容,认真查摆领导班子成员、司法行政干警存在的突出问题。各单位、各部门、每位司法干警要认真组织自查,撰写对照检查材料,组织评议,列出问题清单,建立台帐。对照检查材料由直接领导审查把关签字认可,统一由政工部门汇总。同时要广泛开展谈心谈话活动,了解掌握司法行政干警思想工作、身心健康和家庭情况。
(三)全面整改建章阶段(4月1日一4月25日)。
对在集中整顿活动中发现的问题进行全面整改,各部门、单位要认真分析存在问题的原因和危害,有针对性地制定整改方案、整改措施,明确完成整改时限,建立整改台帐。单位的整改方案要逐项责任到人,要作出整改承诺,整改承诺要做到简练、精当、切实、可行。需要修订完善制度的,要及时组织修订。涉及到违纪违法的问题,要抓住不放,一查到底。对违纪违法干警该调整的要调整,该纪律处分的纪律处分,该清退的要坚决清退,该追究法律责任的依法移交司法机关处理。对在活动中顶风违纪的,要从重从快处理,决不手软。
(四)。
总结。
验收阶段(4月26日一6日)。
市部门、单位要认真总结这次集中整治活动好的做法、好的经验,查找存在的不足,明确努力的方向,撰写总结报告,于6日前上报领导小组办公室。市局将对各部门单位开展这次专题整顿活动的情况进行全面检查验收,并在全局系统进行通报。
六、工作要求。
(一)加强领导。这次思想作风纪律集中整顿,首先从领导班子入手,班子成员要带头学习、带头排查、带头整改,发挥表率作用。通过整顿,真正把司法行政班子建成战斗力强、凝聚力强、表率作用好的领导集体。同时通过整顿,打造一支政治过硬、信念过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬、工作创一流的司法行政铁军队伍。
(二)组织严密。此次“三整顿、三提升”整顿活动的开展,各部门单位要把这次思想作风纪律整顿活动作为当前的一项重要工作列入重要议事日程,要认真吸取新化县“12.22”枪击案件的教训,要切实增强责任感,精心组织,周密安排,做到思想认识到位,宣传发动到位,组织实施到位,教育覆盖到位,整改落实到位。全体司法行政系统工作人员在思想上一定要高度重视,行动上一定要积极参与,确保整顿活动不走过场。
(三)查摆要准。每名司法干警要根据自己的具体情况,认真回顾自己的工作,大胆剖析自己。要从自我完善、互相帮助、从共同提高的愿望出发,既不轻描淡写,也不无限上纲,坦诚布公地开展批评与自我批评。要通过整顿,进一步凝聚人心、弘扬正气、鼓舞士气,全面开创全市政法工作新局面。
(四)接受监督。要实行开门接访,出门走访,自觉接受人民群众和社会各界的监督。要在单位设立意见箱、内部网站设立征求意见栏,畅通民意渠道,广泛听取各方面意见建议,围绕人民群众反映强烈的执法、办案、执行等突出问题,认真梳理,分析原因,提出对策,边查边改,确保整治成效。
(五)工作要实。大力弘扬求真务实精神,遵循公开透明的原则,对于查摆出来的问题认真梳理,有针对性地研究制定整改方案,尽快落实到具体行动上。通过整顿活动,全体队员思想上明显提高,作风上明显好转,纪律上明显加强,整体素质明显改善,司法行政工作明显提升。整顿活动领导小组将定期不定期地对活动的开展情况进行督促、检查、验收,凡发现对“三整顿、三提升”工作落实不到位的现象,将予以通报批评,并上报市委政法委“三整顿、三提升”思想作风纪律整顿领导小组,确保这次整顿活动取得明显成效。
国际化建设年活动实施方案篇十三
为提升我校教师师德修养,努力建设一支高素质教师队伍,促进我校教育事业的健康发展,特制订本方案:
一、指导思想。
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,全面落实科学发展观,按照《中小学教师职业道德规范》的要求,以办人民满意的教育为目标,以提高教师思想政治素质和职业道德水平,增强教师爱岗敬业精神为宗旨,建设一支“思想过硬、品格高尚、业务精良”的高素质的教师队伍。
三、实施步骤和方法。
第一阶段为动员学习阶段(2012年3月)。
1、全面动员部署。围绕“2012师德师风建设”活动的目标任务和工作要求,结合我校实际认真制订活动方案,并组织全体教职工认真学习,广泛动员全体教职工积极参与活动。
小学教师职业道德规范》、《教师法》以及《未成年人保护法》等有关法律法规。通过系列法律法规的学习,了解并掌握教师职业道德的要求,把教师的教育教学行为自觉地约束在教师职业道德行为准则中,积极引导教师同党和国家的方针政策保持一致,严谨治学,严于律己,以身作则,模范遵守社会公德和教师职业道德。做到学有制度、学有心得、学有体会,要求每位教师撰写读书笔记、心得体会,每位教师心得体会不少于1篇。
3、注重业务学习,打造一流教师队伍。要树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识;师德的基础是爱,要注意严谨治学,提高教师业务水平;引导教师探索教育教学规律,完善教育教学方法的灵活性,大力提高教育、教学和科研水平。教师自身的学识与道德水平即师德,都将在潜移默化中直接或间接的影响着学生。要不断地组织广大教师学习学校规章制度、教学常规五个环节的基本要求,切实增强学习培训的针对性和实效性;组织教师积极参加校本培训和校本教研活动;组织教师外出参观学习。注重打造一支“业务能力强,教学技艺精湛”德艺双馨的优秀教师队伍。
市场经济条件下教师应当注意保持的品德。要坚持组织教师认真学习《教育法》“八条禁令”等有关法律法规,做到警钟长鸣。同时要求教师要坚守高尚情操,讲奉献,不谋取私利,自觉抵制并反对社会不良风气影响,树立良好的教师形象。
5、开展“比师德、赛师风”,争做“五个楷模’活动。积极开展“我爱我的工作”“我爱我的学校”“我爱我的学生”“我爱我的同事”“我自觉接受大家的评价”系列活动。并通过系列活动,人人争做:在教学中做爱岗敬业,技艺精湛的楷模;在学生中做率先垂范,为人师表的楷模;在学习中做求真务实,勤奋进取的楷模;在生活中做团结友爱,明礼诚信的楷模;在社会中做遵纪守法,见义勇为的楷模,从而树立我校教师的良好形象。结合“教师节”,树立一批典型,表彰一批先进,号召全体教师向身边的典型学习,向身边的典型看齐,找差距成对比。
6、丰富校园文化,开展“微笑服务,打造教育亲和力”。让师生之间的温馨与微笑在校园里传递。使校园文化成为陶冶教师情操的阵地,宣传教师,弘扬师德,使教师能轻松愉快地接受师德教育。
第二阶段为分析评议阶段(2012年4月—7月)。
1、查找存在问题。组织教师对照《中小学教师职业道德规范》、“八条禁令”,自查自纠,自我评价。全面总结近几年来在依法执教、廉洁从教、为人师表等方面的情况,重点检查存在突出问题,推行“四提倡”:即提倡爱岗敬业,无私奉献,提高课堂教育教学效率:提倡关爱学生,爱生如子、树立慈母形象;提倡尊重课标,尊重课本、减轻学生课业负担;提倡加强自律、作风严谨、为人师表。坚决反对赌博、酗酒、奇装异服和上课时接打手机等违规行为。坚持把学校的各项工作与师德师风建设紧密结合起来,全面规范教师的教育教学行为。
2、请退休老教师“回娘家”与青年教师座谈,让他们将自己的教育教学实践中的点点滴滴、酸甜苦辣与青年教师进行心与心的交流,使青年教师们通过对照学习,寻找差距,取长补短,进一步展现新时代教师风貌,扬师德、树师风、铸师魂!
3、征求多方意见。学校可采取召开教师座谈会、学生和学生家长座谈会、问卷等方式广泛征求意见,并如实向教职工反馈。
问题、不足与差距,对存在问题的具体表现、危害和产生的原因,进行剖析,明确整改措施。第三阶段为自查整改阶段(2012年8月)。
1、开展批评与自我批评以及教师互评活动。通过自己查,同事帮的方式,进一步认识到自身存在的不足,对照教师职业道德标准,制定切实可行的整改方案,坚持“有则改之,无则加勉”的原则,力求做到将问题消灭在萌芽状态,防微杜渐。
2、制定整改方案。学校要针对征求到的意见和民主评议中反映的问题,制定整改方案,突出整改重点,规定整改时限,落实整改责任。
3、落实整改措施。学校整改方案制定后,要面向全体教师进行公布,建立和完善相应的督查制度。同时要针对存在的突出问题和现象,督促个别教师切实抓好整改。并在一定范围内公布师德师风存在问题的整改情况,接受家长、学生和同事的监督。第四阶段为总结表彰阶段(2012年12月)。
1、回顾总结。在学习、评议、整改的基础上,每位教师撰写师德师风教育活动总结,并在一定范围内进行交流。
2、推优评先。评选先进个人,树立先进典型,形成争先创优的良好氛围。
3、表彰宣传。我校定在1月底召开表彰大会,表彰师德师风教育活动中涌现出来的师德标兵,旨在把“师德师风建设”活动引向深入。
五、活动要求。
1、加强组织领导,营造浓厚氛围。
为确保“师德师风建设”活动有序、扎实、有效地开展,特成立以余小春校长为组长,刘凤丽、徐辉为副组长,李君、夏咏书、何云、许明为成员的“师德师风建设”活动领导小组,下设办公室由周水勇同志担任主任。做到领导到位,措施到位,责任到人,常抓不懈,确保活动顺利开展。
要充分利用学校广播、墙报、例会、座谈会等形式。大力宣传“师德师风建设”活动的重要意义和作用,及时发布活动信息,介绍活动进展情况和典型做法。努力营造师德师风建设的浓厚氛围。
2、注重过程督查,强化监督措施。
采取聘请师德师风监督员、设立师德师风监督电话和校长接待日等形式,广泛接受社会对学校师德师风的监督。
3、不断创新载体,注重活动效果。
活动载体,提高广大教师参加活动的积极性和主动性,使他们思想有触动,素养有提升,从而为更好的教书育人提供动力支撑和政治保障。
4、强化师德考核,建立长效机制。
要将师德师风建设作为一项长期性、经常性的工作来抓,立足实际,着眼未来,建立健全促进良好师德师风形成的激励机制。建立和完善师德考核机制,以定性考核和定量考核相结合的办法,把师德规范的主要内容具体化、规范化,使之成为全体教师普遍认同的行为准则,并自觉按照师德规范要求履行教师职责,树立良好的道德形象。要建立教师个人师德档案,要将师德考核作为教师考核的重要组成部分,并把考核结果记入个人师德档案,考核结果作为教师考核奖惩、评优晋级的重要依据,实行一票否决。对师德表现不佳的教师要及时劝诫,经劝诫仍不改正的,要严肃处理。