最新建材项目投资建议书大全(15篇)
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建材项目投资建议书篇一
旅游投资项目建议书范文怎么写呢?一个项目的启动,就要先提出意见,下面就是旅游投资项目建议书范文哦!
旅游投资项目建议书:双东镇生态旅游养老项目建议书。
一、总论。
1、项目名称:双东镇生态旅游养老项目。
2、项目单位概况:旌阳区双东镇,幅员面积79.53平方公里,人口2.66万人,美丽的旌城后花园,城市的绿肺,天然的氧吧,森林覆盖率47%以上,景内青山绿水,鸟语花香,触手可及的乐活小镇。
青山、绿水,沿山生态旅游带,八十平方公里天然氧吧任您驰骋;美丽的凯江河畔让您美不胜收;一年一度的民俗文化赏花节更是热闹非凡。
3、项目拟建地点:旌阳区双东镇。
4、项目建设内容与规模:以双东的优良生态条件和区位优势以及政策规划打造一个旅游休闲区、文化古迹观光、城郊休闲养老的生态乐活小镇。
二、项目建设的必要性和条件。
1、双东镇地处德阳市旌阳区东北部深丘,东与中江县瓦店乡、青市乡接壤,南靠旌阳区新中镇,西邻旌阳区东湖乡,北同旌阳区黄许镇、罗江县蟠龙镇相连。
是农村综合改革由原双东镇与通江镇整体合并而成的丘陵农业大镇,龙凤村8组200多亩的杏花,龙凤村8组、翻身村4组、东美村5组100多亩的李花,翻身村3、4、8、12、13组的700多亩梨花,大柏村6、8、9组200多亩的桃花,已初步形成了沿德(阳)通(江)公路呈梯次的果林观光带,一到春天,百花争妍,与其他镇相比,双东镇具备了独特的生态资源。
2、双东镇位于德阳城区东北面,这里是整个德阳森林覆盖率最高的区域,根据德阳市新一轮规划,东山沿线以及其东部地区,是城市生态居住的最佳地点,城市生态居住的旅游资源开发的要地。
德阳市正在规化和待建的华强沟水库,拟投资10个亿,容量4700平方,引进人民渠的优质水源,不仅为经济高速发展和快速城市化扩张德阳市提供应用水源,也为德阳、特别是水库所在地双东提高了空气质量,优化了自然生态环境。
双东,作为德阳城区二十分钟车程的近郊生态小镇,镇内现有100多亩李花、700多亩梨花,200多亩的桃花,已初步形成了沿德(阳)通(江)公路呈梯次的果林观光带,一到春天,百花争妍,与其他镇相比,双东镇具备了独特的生态资源具有丰富的生态景观资源。
具有城区所不能比拟的宜居条件和休闲条件。
3、双东镇虽然远离了108国道及成绵高速公路,但与规划中的二环相邻,远期发展前景可观。
现有交通条件十分通畅,随城市交通环线的不断扩张,双东就是德阳的后花园。
4、双东有丰富的地文景观,美女裸晒山(美女晒)有上百年历史,有山体像乌龟乌龟山,还有绵延300多米的蛮人洞(曾是蛮人居住、休闲洞);有川祖庙、福圣庵、美女庙、玉佛寺(玉佛寺经佛教协会批准的佛教胜地,规划占地150亩)、东汉崖墓、古津渡、古驿道、古寺庙及张献忠屯兵遗址等历史遗址遗迹。
一年一度为期两周的民俗文化赏花节、民歌对唱吸引无数游客参观。
三、建设规模与产品方案。
1、在双东镇建设集种植生产、包装、交易于一体的现代化生态农业产业化示范基地;集生态农业观光、自然养生休闲、生态游乐、旅游度假为一体的旅游度假基地;集生态居住、精致生活为一体的郊区化养老居家基地;集产业交易、商贸投资、商务活动为一体的和谐财富基地。
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建材项目投资建议书篇二
2.项目负责人:有限。
3.项目建设地点:舒城县合安路。
4.项目联系人:有限(联系电话:)。
5.项目投资规模:该项目拟总投资1500万元人民币,固定资产投资1200万元(车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元),购置土地使用权200万元,流动资金投资100万元。
项目计划用地20亩,总建筑面积3000平方米。
二、项目背景和政策支持。
(一)项目提出的背景和必要性。
项目主要投资人有限一直从事物流货运行业,对物流货运业务有着丰富的经验,对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。
另一方面,目前公司租赁其他企业场所进行办公经营,公司发展受到场所瓶颈制约,规模难以扩大;加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设,我公司已无法承接日益增长的业务发展需要,投资建设该项目已成为客观需要。
该项目拟投资1500万元,建立一个现代化物流服务企业,利用先进的管理技术和手段,采用优良的运输设备,扩大经营规模,增加人员就业和税收,提高社会效益和经济效益,促进地方经济发展。
(二)国家相关的政策支持。
1、国家宏观方面。
物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。
建材项目投资建议书篇三
包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本情况。如果属于公开出让项目,需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关情况、地价款支付时间、土地交付条件及交付时间等进行描述;如果属于合作或转让项目,需对项目背景情况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等情况进行描述。
附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。
1、项目现状。
根据现场勘查情况,对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进行描述。
附现场勘查照片若干。
2、项目周边环境及配套情况。
包括项目所处区域目前城市定位、城市发展情况、周边市政及生活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。
3、项目存在的不确定因素及风险提示。
对项目存在的不确定及风险因素进行提示,并提出初步解决方式。
二、项目周边规划发展情况。
对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力情况进行描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。
三、项目优劣势分析。
四、项目所在区域房地产市场概况。
1、项目所在城市及区域房地产发展情况。
对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析,并作出简要总结。
2、项目所在区域土地市场情况。
对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交情况、价格特征进行简要总结性。
描述。
附成交地块位置图及成交情况一览表。
3、项目所在区域在售楼盘概况。
对项目所处区域具可比性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进行简要总结分析,并就其市场去化情况、销售周期进行调研判断。
附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。
五、结论。
1、对项目出让(转让)价格及可接受地价作出初步判断。
2、对项目经济效益指标情况作出初步评价。
3、对项目整体情况、项目发展前景进行概述性总结,并提出相关建议。
第一章总论。
1.1.1项目名称:宁陕县四亩地镇严家坪村养猪发展项目。
1.1.2项目实施地点:四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组。
1.1.3项目实施期限:1年。
1.1.4项目内容及规模。
汉白猪是陕南地区分布最广的母本品种,是我国40多个培育猪种之一,该品种具有中国地方猪种的所有优良特性,是陕南地区影响最突出的猪种,被列入陕西省重点生猪品种资源保护范围。项目拟通过引长白2头(全公猪)、杜洛克2头(全公猪),通过杂交,实施汉白猪地方良种的保护改良及新品种的规模化推广应用,加速生猪品种更新步伐,提高养猪业增长质量和效益,促进农民增收。项目建成投产后,年可提供种仔猪400头,育肥猪370头。
1.1.5项目总投资与资金筹措经计算,项目总投资为2.75万元,其中施本项目的猪圈改建投资为0.75万元,引种投资为0.8万元,技术培训投资为0.5万元,其他预备资金为1万元;本项目资金来源及筹措方案,其中wwf(世界自然基金会)投资1.3万元,剩下的1.45万元又养猪示范户自筹。
1.2可行性研究的范围与依据。
安康家畜资源丰富,农民具有传统养猪习惯。尤其是县政府确定把畜牧业作为其中的主导产业,做出了《关于大力发展畜牧业产业化的决定》以后,出台了一系列扶持政策,决心把安康建成畜牧大市,为安康畜牧业快速发展创造了有利条件。,北京顺鑫农业和城固肉联厂合作组建了顺鑫鹏程食品公司,开发汉白生猪资源,年计划收购生猪50~80万头进行屠宰加工销往北京等地,给该地发展养猪业注入了活力。
目前,当地农民养猪积极性较高,规模化养殖发展迅速。但由于资金缺乏,用于畜牧业发展经费严重短缺,致使当地优良种猪引进数量很少,品种改良滞后,瘦肉型三元杂交饲养量不足20%,肉品质量品位不高,市场竞争力不强,农民养猪经济效益不高。进行生猪品种改良,提高猪肉品质,已成为当地发展养猪事业的当务之急。
为了搞好生猪品种改良,提高肉品质质量,增加养猪效益,必须要起点高、标准严,应一次性引进一定数量的优良原种猪,建立良种繁育体系,在3~5年内使该地的生猪三元杂交率达到80%以上。
项目建成后,将大大加快该地乃至周围乡镇养猪业的发展,为建设宁陕畜牧大县奠定基础。同时,第一年可改良生猪400头,为养殖示范户增加收入达3.2万元。由于原种猪场计划引进优良瘦肉型猪种,加之母本品种属于目前市场对路产品,产品可走出国门进入国际市场,大大提高养猪业经济效益和社会效益。
1.3主要经济技术指标。
利用汉白猪繁殖力高和肉质好的特点,引进新型的长白和杜洛克种公猪,采用常规育种和现代生物技术相结合的方式,研究并推广以汉白猪为母本品种,以杜洛克为终端父本的杂交繁育体系。其主要生产技术指标是:
年出栏猪头数370头。
母猪情期受胎率90%。
每胎产仔数10头(初产)。
12头(经产)。
仔猪哺乳期成活率90%。
幼猪保育期成活率95%。
母猪年产胎数2.2胎。
母猪年提供育成仔猪数18.8头。
母猪年提供育肥数18.5头。
母猪年产商品猪重18.5×100=1850kg。
瘦肉率62%。
料肉比2.8∶1。
第二章项目背景。
2.1项目的由来。
养猪业在中国尤其是我国畜牧业发展中一直占主导地位,大力发展优质、高产、高效养猪业,对于加快该地乃至宁陕县畜牧业发展具有重要作用。全面分析养猪业生产现状及面临的新形势、新任务,可以说中国加入wto及国家西部大开发战略的稳步实施,给陕西养猪业带来了千载难逢的发展机遇;同时,该地养殖业也面临严峻的挑战。面对机遇和挑战,该地养猪业将如何发展?根据国内外养猪业发展的成功经验及最新发展动态,顺应历史潮流(主要指世界范围内的猪肉消费新潮流),依托资源优势,加速利用现有资源优势,普及推广瘦肉型猪杂交繁育技术无疑是当前和今后促进该地养猪业发展的当务之急。
中国是猪肉的生产和消费大国,随着人民生活水平的不断提高,人们对以猪肉的消费习惯发生了很大变化。为了满足消费需求,有必要进行瘦肉率高、肉质好、效益高的新型瘦肉型猪生产。
中国地方猪种耐粗饲、繁育率高、肉品质好,为现代瘦肉型猪品种培育提供了丰富的育种资源。如何充分发挥我国猪种资源优势,是目前急需解决的关键问题。本项目就是立足我省培育品种——汉白猪资源优势,利用常规育种与现代生物技术育种相结合的方法,加快育种进展,培育瘦肉型杂优猪生产的配套系,这对促进该地畜牧业发展尤其对瘦肉型猪产业化生产具有重要意义。
2.3项目区基本情况。
宁陕县四亩地镇严家坪村位于蒲河中游,宁陕县城西部。全村共辖4个村民小组,常住人口207户,共802人,其中严家坪组75户、277人;罗家沟组54户、212人;红岩山组54户、211人;桃园组24户、103人。全村现有劳动力总数307人,其中男劳力257人、女劳力50人。宁陕县属中国南北气候交汇带,境内气候温和,雨量充沛,植被丰富,饲草饲料资源充足,发展畜牧业有着得天独厚的资源优势。
底,该地存栏家畜1219头,生猪存栏295头,出栏428头,因此发展养猪具有一定的发展潜力。
第三章市场分析。
3.1市场现状调查。
仅以陕西养猪业的市场容量来看,全省目前每年存栏1000万头左右,出栏肥猪亦达1100万头以上。而现在制约养猪持续发展的是杂交体系不完善,即良种覆盖率不高,从而成为养猪业效益不高的最大障碍。而全国各地的商品猪生产约有80%,即4亿多头肉猪大部分是生产父母代淘汰的公母猪,外引品种和地方或品种杂交的二元猪和无计划的杂种猪以及育种场、繁殖场淘汰的纯种猪,其主体是千家万户生产繁殖过程中的无计划杂交猪,而典型的三元杂交和配套系生产的商品猪不足20%,因此我们要朝这个方向发展,争取用质量来打开市场。
3.2市场供需预测。
算,到20我国人口达14亿以上,人均消费猪肉为45千克(占肉类消费量的65%),达到中等发达国家水平,猪肉的需求量为6300万吨,以胴体重82千克计算,需出栏肉猪7.68亿头,要实现这个宏伟目标,仅靠增加养猪规模显然不是最佳方式,只有通过良种工程,提高项目区育种覆盖率,从而加快养猪业发展,提高养殖经济效益。因此杂优猪生产是市场的需要。
3.3价格预测。
无计划、无标识、无规格生产的肥育猪市场竞争、价格没有优势,而以汉白猪为母本品种,以长白和杜洛克种猪为改良品种,生产三元杂优猪或配套系肉猪具有生长发育快、饲料报酬高、瘦肉率高、肉质优良等特性,毛猪市场价格一般每千克比一般肉猪高0.8~1.0元,仅此一项每头杂优猪多纯收入80~100元。加之杂优猪生产过程生长期短,其它费用低,提高了设备、圈舍利用效率,在市场有较大的竞争优势。
3.4市场竞争力分析。
该项目以地方良种猪——汉白猪为母本品种,该品种具有中国地方猪的三大优良特性,即繁殖力强、抗逆性强和肉品质好,以这种杂交模式组成的三元杂交猪或配套系肉猪将比目前国际流行的“洋三元”或其它配套系更具竞争力,因为后者存在抗应激能力不强,肉质变劣等弊端,而肉质变劣是目前国际社会普遍关注而又十分难以解决的问题。而中国地方猪种几乎不含氟烷敏感基因,所生产的杂优猪肉质鲜嫩、汁多味鲜、深受消费者欢迎。
3.5市场风险分析。
以汉白猪为母本品种生产三元杂优猪或配套系肉猪,由于产品具有标识,规格统一化,肉质优良,市场销路对口,加之我国人口持续增长,随着人们生活水平的不断提高,以猪肉为主的我国国民传统消费的习惯,猪肉需求量,特别是无公害猪肉将愈来愈受到消费者欢迎。加之中国正在开发西部,产品具有广阔前景,因此该项目风险很小。
第四章总体方案设计。
该项目是在该地村民现有的猪圈上,通过圈舍的改造和扩建、并进行优良猪的引进和对猪场的内部构造重新设置,通过现代猪育种手段和科学饲养及兽医防疫体系等措施,在该地将汉白猪发展起来,给当地和周边地区源源不断地提供杂交肥育猪的父母本,带动该村及周边地区养猪的整体效益上一个新的台阶。
4.2引进优良种猪。
主要引进杜洛克和长白种公猪各两头,再利用本地现有的本地汉白猪母猪进行三元杂交,从而提高肥育猪的生长速度和肉的品质。
4.3生产技术、工艺与设备。
4.3.1生产技术。
(1)良种繁育技术。
长白猪、汉白种猪进行纯繁,更新率每年为25~30%。生产一代杂种母猪,利用其活力和繁殖性能和杂种优势,保证主体生产母猪群的稳定高产水平;利用杜洛克为终端父本,生产三元杂交商品仔猪,以提高猪肉产品的规格化程度和商用等级标准。采用种猪群自然交配,生产群人工授精的配种方法,提高种猪利用率,节约饲养费用。
(2)以各类猪的生理状况划分饲养阶段,制定相应的饲养标准,配制系列化全价日粮,实行标准化高效率饲养。
(3)卫生防疫体系。
以本地区的猪疫病流行特点为依据,制定科学的防疫免疫和兽医卫生消费体系并克服环境污染,杜绝传染性疫性发生,减少慢性消耗性疫病的发病率,提高群体健康水平。研制适合本地的仔猪的仔猪大肠杆菌工程苗,特异性地降低仔猪黄白痢的发病率,增加仔猪成活和合格仔猪头数。
4.4。
充饲料。
4.5.1由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户分析目前养猪市场行情及养猪前景,提高当地农民的养猪积极性,重新掀起养猪热潮,使得在现有的基础上继续扩大养猪规模。同时与养殖户签订协议,保证销路畅通。
4.5.2由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户讲解猪圈的改建,消毒及养猪应注意的基本事项,由当地项目负责人监视督促猪圈的改建工作,并联系附近的饲料厂家在此地设立饲料销售点,降低饲料成本,确保养猪的硬件设施全面到位。养殖示范户自家购进汉白母猪进行饲喂,为以后肥育猪的改良奠定基础。
4.5.3联系种猪,资金到位后开始引进种猪,并按协议让思想积极、有能力的农户养殖;与此同时向养殖户讲解三元杂交猪操作方法,确保猪品种改良工作顺利完成。
4.5.4后期向养殖户讲解猪肥育技术,保证在最短时间内达到最好的肥育效果。
4.5.5在养猪的整个过程中,不定期为养殖户讲解猪常见病的防治,定期为猪注射疫苗,争取做到以防为主,防治结合,提高猪的成活率。
第五章环境保护与安全生产。
5.1环境现状分析。
本项目主要是分散到农户自家饲养,主要污染物粪便在修建是与当地正在修建的沼气池相通,直接用于生产沼气,最终作为有机肥施向田地,基本上消除污染,而且还解决当地燃料问题。大气综合污染指数低,空气清洁度高,利于家畜繁殖生长发育,环境良好。
5.2项目主要污染物及治理措施。
(1)建立猪粪——沼气——有机肥料一体化系统,保证项目实施后粪便完全无公害化处理,并供给田地。
(2)严格执行防疫制度。全村养猪示范户必须按照国家有关种畜禽管理制度、畜禽疫病防治政策及法规的要求,建立严格的卫生防疫制度。采取综合防治措施,杜绝疫病的发生。
(3)对现有兽医站进行补充和更新,提高检验和检测水平,改病死猪深埋处理为焚尸炉焚烧处理。
7.4设计采用的环保标准。
一万头规模的养猪场每天可排粪20吨,排尿30吨,年排粪、尿量分别为7300吨和10950吨。作为优质全价肥源,尤其对于蔬菜、果树、粮食等作物有明显的增产效果。其肥效相当于375吨硫酸铵,250吨过磷酸钙和165吨硫酸钾。仅按前二项折算,可替代47.5万元的化肥。除此之外,有机肥还可促进土壤微生物繁殖,起到疏松土壤和保水保墒、使农业纳入良性循环的、为无机化所不及的特征。同时,由于有机肥中含有植物所必需的铁、锰、锌等微量元素,可以明显地提高农作物和蔬菜果类的质量和产量。
7.5安全生产。
本项目属农业生产中的养殖项目,周围有广阔的农田,项目建成后每年产生的大量污水、粪便经沼气生产处理后,迅速送到农田,这样不仅合理地处理了养殖业的污水粪便问题,还为周围广大农户提供了绿化的有机肥料。在养殖过程中产生有害气体,主要采取圈舍周围增加绿化面积办法处理,通过采取以上措施,项目建成后能消除对人员及环境的危害。
第六章组织和管理。
6.1项目筹建期的组织与管理。
为了保证项目建设高质量、高标准快速实施,确保项目资金安全使用。在项目建设期,由项目负责人协调解决项目建设中遇到的矛盾和问题,监督项目建设进度和质量,同时,建立项目资金专户管理,做到专款专用,充分发挥投资效益。
6.6技术培训。
我们将在项目确定后聘请我校动物科技学院著名专家分期为养殖户传授养猪新技术,摆脱当地农民以前的老技术和旧思想,在养猪过程中起到事半功倍的效果。
第七章投资估算、资金筹措与经济效益分析。
经计算,项目总投资为2.75万元,其中施本项目的猪圈改建投资为0.75万元,引种投资为0.8万元,技术培训投资为0.5万元,其他预备资金为1万元.
7.2资金筹措。
本项目资金来源及筹措方案,其中wwf(世界自然基金会)投资1.3万元,剩下的1.45万元又养猪示范户自筹。
7.3资金的使用与管理。
项目总投资中,所投资的1.3万元用作项目前期的引种费用和培训费,养猪示范户的1.45万元用作猪圈改建和日常的饲养管理费用。对项目资金实行专款、专账、专人、专用制度,随时接受上级主管部门的检查;若有挪用、侵占项目资金的行为,严肃惩处当事人。
7.4经济效益分析。
7.4.1生产三元杂优猪或配套系肉猪具有生长发育快、饲料报酬高、瘦肉率高、肉质优良等特性,毛猪市场价格一般每千克比一般肉猪高0.8~1.0元,仅此一项每头杂优猪多纯收入80~100元。
7.4.2平均饲养一头适繁母猪年产仔猪18.5头,全部肥育做肉用,根据我们调查计算饲养一头肥育猪的纯利润平均为150元;那么,每个示范户年出售商品肉猪10头,年利润为1500元;本项目实施可以选择37户为示范户,年总利润为5.55万元;重要的是养猪的副产品(粪便)可以满足他们当前发展沼气的需要,可以减少木材的砍伐量。
第八章社会效益和生态效益分析。
8.1社会效益分析。
本项目的实施,不仅可以促进汉白猪地方良种保护,加快生猪品种的改良和更新换代。而且种猪产品的推广应用将极大地促进现代养猪业的发展,提高养猪业增长质量和效益,具有明显的社会效益。
1、加速生猪产业化开发。实施本项目,既可以为养殖业的发展提供优良特性的商品种猪,加速养殖业的品种改良和生产性能的提高,提高饲料报酬率,增加优质肉食品的供应,满足人们生活日益增长的需要,又可以为养殖业集约化、工厂化发展提供典型样板,辐射推动现代养猪业的发展,加速生猪产业化开发进程。
2、调整优化农业结构,繁荣地方经济。项目建成投产后,可以加速粮食的转化及农副产品的综合利用,进而带动种植业中饲料及饲草生产基地的建设,优化作物种植结构,提高土地产出率,增加农民收入,同时项目建设和发展可以带动饲料加工、运输、防疫、肉食品加工等相关产业的发展,繁荣地方经济。
8.2生态效益分析。
猪是杂食动物,对饲料营养物质的转化率较高,可以充分利用各种饲料资源。实施本项目,可以加速农副产品的综合利用,并为种植业提供大量优质有机肥料,改良土壤结构,提高土壤有机质含量,发展有机农产品,达到农牧结合,良性循环,促进可持续发展。
第九章结论与建议。
本项目符合当地发展规划。项目引进的杜洛克、长白良种猪,具有繁殖性能好,生长速度快,瘦肉率高等优点,通过其与汉白猪地方良种的杂交改良,实施地方良种猪的保种改良及新品种推广应用,发展前景广阔。项目建设设计方案合理可行,项目实施地址在宁陕县四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组,具有悠久的养猪历史,自然社会环境条件优越。本项目是以汉白猪地方良种保护改良及新品种的推广应用为主的种猪产业化开发项目,其建设与发展,不仅可以为当地创造良好的经济效益,并促进当地生猪良种产业的发展壮大,增加优质猪肉的市场供应,而且种猪产品的推广应用可以促进生猪品种的改良和商品生产性能的提高,加速养殖业的科技进步,全面提高养殖业的增长质量和效益,增强猪肉的市场竞争力,满足人们生活水平和生活质量日益增长的需要,实现农业的可持续发展,促进农业增效和农民增收,繁荣当地经济。此外,还可以带动饲料及饲草种植和食品加工等相关产业的发展。
因此,建议立项支持,确保项目快速健康实施,充分发挥其良好的经济效益、社会效益和生态效益。
建材项目投资建议书篇四
该项目是在该地村民现有的猪圈上,通过圈舍的改造和扩建、并进行优良猪的引进和对猪场的内部构造重新设置,通过现代猪育种手段和科学饲养及兽医防疫体系等措施,在该地将汉白猪发展起来,给当地和周边地区源源不断地提供杂交肥育猪的父母本,带动该村及周边地区养猪的整体效益上一个新的台阶。
4.2引进优良种猪。
主要引进杜洛克和长白种公猪各两头,再利用本地现有的本地汉白猪母猪进行三元杂交,从而提高肥育猪的生长速度和肉的品质。
4.3生产技术、工艺与设备。
4.3.1生产技术。
(1)良种繁育技术。
长白猪、汉白种猪进行纯繁,更新率每年为25~30%。生产一代杂种母猪,利用其活力和繁殖性能和杂种优势,保证主体生产母猪群的稳定高产水平;利用杜洛克为终端父本,生产三元杂交商品仔猪,以提高猪肉产品的规格化程度和商用等级标准。采用种猪群自然交配,生产群人工授精的配种方法,提高种猪利用率,节约饲养费用。
(2)以各类猪的生理状况划分饲养阶段,制定相应的饲养标准,配制系列化全价日粮,实行标准化高效率饲养。
(3)卫生防疫体系。
以本地区的猪疫病流行特点为依据,制定科学的防疫免疫和兽医卫生消费体系并克服环境污染,杜绝传染性疫性发生,减少慢性消耗性疫病的发病率,提高群体健康水平。研制适合本地的仔猪的仔猪大肠杆菌工程苗,特异性地降低仔猪黄白痢的发病率,增加仔猪成活和合格仔猪头数。
4.4。
充饲料。
4.5.1由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户分析目前养猪市场行情及养猪前景,提高当地农民的养猪积极性,重新掀起养猪热潮,使得在现有的基础上继续扩大养猪规模。同时与养殖户签订协议,保证销路畅通。
4.5.2由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户讲解猪圈的改建,消毒及养猪应注意的基本事项,由当地项目负责人监视督促猪圈的改建工作,并联系附近的饲料厂家在此地设立饲料销售点,降低饲料成本,确保养猪的硬件设施全面到位。养殖示范户自家购进汉白母猪进行饲喂,为以后肥育猪的改良奠定基础。
4.5.3联系种猪,资金到位后开始引进种猪,并按协议让思想积极、有能力的农户养殖;与此同时向养殖户讲解三元杂交猪操作方法,确保猪品种改良工作顺利完成。
4.5.4后期向养殖户讲解猪肥育技术,保证在最短时间内达到最好的肥育效果。
4.5.5在养猪的整个过程中,不定期为养殖户讲解猪常见病的防治,定期为猪注射疫苗,争取做到以防为主,防治结合,提高猪的成活率。
建材项目投资建议书篇五
xx托老中心是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到xx托老中心,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。xx托老中心为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会
我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。xx托老中心建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。
(三)目标市场定位与预测
xx托老中心面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。
(四)市场环境和竞争优势
我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。xx托老中心与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,xx托老中心有良好的市场前景和较大的市场优势。
(五)经济状况和盈利预测
1。成本
(1)薪金预算
(以上数据仅供参考,不做投资依据)
(2)经营成本预算
(以上数据仅供参考,不做投资依据)
(3)经营成本预算
老人伙食费:早餐3元,午餐6元。
第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=977480元
2。收入
平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。
3。利润
利润=收入—成本=192520元
(六)团队概述
总经理1人
副经理兼采购1人
专业护理2人
日常护理2人
(七)所需资源及提供利益
在学校一角租赁6—8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些xx和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。
xx托老中心为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会,学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施,节省资源。
(一)产业背景与市场竞争优势
截至20xx年底,我国老年人口已增至2.22亿,占总人数的16.1%,预计到20xx年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到4.37亿,占总人口17%。据全国老年办测算,目前全国80岁以上老人正在高速增长,约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大,老年人问题凸显。
国现存的养老所条件参差不齐,服务质量不尽人意。xx托老中心与传统的养老院不同。托老中心作为一种新型的养老机构自身优点很多,并且xx托老中心与大学相结合,更是让人眼前一亮。老人白天到托老中心,晚上人回家和孩子在一起,这种方式老人们容易接受,也能为社会主流观念接受。
根据养老院的运营模式可以看出,养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。但xx托老中心的结构同养老院的结构不一样,相比之下有很大优势。托老中心以日托为主,不需要租赁太大的场地,也不需要购置太多床位。xx托老中心与大学相结合,可以和大学公用许多基础设施,这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。这样可以节省许多初期资金投入,所需周转资金也相对减少。成本低收费自然就比养老院低,能吸引更多的客户,市场竞争优势大。
(二)服务说明
xx托老中心不仅为老人提供像养老院那样的生活服务,还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐,同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。
大学校园环境适宜,充满活力,老年人在同大学生的交往中受到感染,获得活力。老年人喜欢回忆,在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,减少孤独感。xx托老中心也会与校方商议,将一些学生社团和协会向老人开放,例如棋社、书画社、太极拳协会等,平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。托老中心还可以与学生举行联谊,充实老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课(但要告知老年人不能影响正常教学),帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想,让上过大学的老人重温大学生活。
(一)发展计划
1。第一阶段
托老中心这种养老机构在我国比较罕见,把托老中心和大学相结合更是闻所未闻,现在我校搞试点。第一年招收200名老人,主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省。
2。第二阶段
有一定的经济基础后,同时这种养老机构也得到社会和政府的认可,就可以在政府的协助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员,开始招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人交流的主力军。
3。第三阶段
有足够的资金后,在学校附近购买土地建立全托为主的xx托老中心来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人聊天,为老人服务。
(二)主要合作伙伴
xx托老中心的亲密伙伴是大学。让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多,同时也需要更多的社会实践机会。xx托老中心充分利用学校的基础设施,节约社会资源。因此二者合作有很大的可行性。
养老产业在我国还是一个“朝阳产业”,xx托老中心是一个值得老人和孩子信任的养老机构,将会有很好的发展前景。
随着xx托老中心的不断发展和壮大,它面向的将是社会上的所有老人。随着社会的不断发展,接受大学教育的人越来越多,并且人们在踏入社会以后最怀念的还是大学生活。当人们步入老年后,在大学中养老将是人们的绝佳选择。xx托老中心最终将被社会大众所接受。
xx托老中心在性质上是半公益半商业的,会得到政府的大力支持,由于xx托老中心成本低、效果好,最终也将会代替养老院成为社会主流养老机构。
(一)提供的核心价值及附加利益
xx托老中心主要解决的是老年人的养老问题。不仅为老年人提供贴心的日常服务,还会给老人提供丰富多彩的休闲娱乐活动。让学生志愿者陪老人聊谈娱乐,关注老人的心理和精神。
大学生同老年人的接触过程中学得许多宝贵的生活经验。在一些文体活动上,如下棋、书画等,老年人的水平比学生的水平高,可以帮助学生提高。
(二)收费标准(第一阶段)
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需车接车送服务的每天多加5元
(三)推广策略
xx托老中心的顾客群直指老人,但在一定意义上也指年轻人。老年人在哪里养老大部分都是孩子帮老人选择决定的,因此托老中心的创意、服务、设施不仅要博得老年人的喜欢,还要博得年轻人的青睐。
xx托老中心以“大学里的美好时光”为主题进行宣传。宣传的主要途径有:
1。电视通过拍摄有创意的广告片进行宣传
3。传单在社区中发散传单,接触的人群广
4。社区中设点宣传人们能够更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特点与服务。
(一)服务流程
早上8点老年人来到托老中心,工作人员和学生照顾老人吃早餐。早餐过后,老人们开始晨练,老人们根据自己的爱好选择晨练的活动。晨练过后老人可以参加社团活动,可以和学生聊天。。。中午12点有工作人员和学生照顾老人吃午饭,吃过饭后安排需要午休的老人午休,不需要午休的老人仍进行各种文体活动。下午5:30—6:00老人离开托老中心。
(二)设备购置
xx托老中心需在校园一角租赁6—8间房屋,为老人提供休息聊天的场所。学校的图书馆及其他公共设施对老年人开放,因此xx托老中心不需要购置图书、建餐厅等。托老中心只需要购置一些供老年人娱乐的体育器材、桌椅以及三十张供老人午休的床铺。
(三)服务质量控制与管理
1、让学生参与到对托老中心的监督管理中来
(1)对饮食的监督xx托老中心每天需要4—5名学生来帮助工作人员照顾老人,可以为他们提供早餐和午餐(和老人吃一样的饭),让学生来评价一定时期内的饭菜质量。同时也需要管理人员定期进行检查。
(2)对工作人员服务态度的监督xx托老中心主要特色是通过和学生交流关注老年人的心理。老年人在同大学生的交流中会涉及到服务人员的工作态度及服务质量,大学生发现问题后可以直接向管理人员反映。
2、孩子的监管
xx托老中心会在一定时间段像学校开家长会一样邀请孩子们过来看一看老人生活环境,为托老中心提一些合理化建议。
(一)团队:
总经理1人,热爱老人,有责任心,工作能力强
副经理1人,热爱老人,有责任心,有较强的沟通能力,工作能力强
专业护理人员2人,有耐心,细心,专业知识过硬,善于与老人沟通
日常服务人员2人,热爱老人,有耐心,细心,善于与老人沟通
学生志愿者每天4—5人,性格活泼开朗,善与人沟通,尊敬老人
(二)问题
xx托老中心的主要特色是托老中心与大学相结合,让大学生参与到照顾老人的工作中去,让老年人感受大学生的活力。但是学校有寒暑假,假期时间学生都要离校,学校基本上没有什么活动,老人又将处于孤单状态。
(三)风险
1、老年人的人身风险老年人的身体条件差,就算是照顾的非常仔细,也会出现突发情况。如果孩子们不能谅解,容易产生争议。
2、路途风险虽说大学交通方便,但老年人来托老中心和回家时正值上下班人流高峰期,不太安全。
建材项目投资建议书篇六
1.1.1项目名称:宁陕县四亩地镇严家坪村养猪发展项目。
1.1.2项目实施地点:四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组。
1.1.3项目实施期限:1年。
1.1.4项目内容及规模。
汉白猪是陕南地区分布最广的母本品种,是我国40多个培育猪种之一,该品种具有中国地方猪种的所有优良特性,是陕南地区影响最突出的猪种,被列入陕西省重点生猪品种资源保护范围。项目拟通过引长白2头(全公猪)、杜洛克2头(全公猪),通过杂交,实施汉白猪地方良种的保护改良及新品种的规模化推广应用,加速生猪品种更新步伐,提高养猪业增长质量和效益,促进农民增收。项目建成投产后,年可提供种仔猪400头,育肥猪370头。
1.1.5项目总投资与资金筹措经计算,项目总投资为2.75万元,其中施本项目的猪圈改建投资为0.75万元,引种投资为0.8万元,技术培训投资为0.5万元,其他预备资金为1万元;本项目资金来源及筹措方案,其中wwf(世界自然基金会)投资1.3万元,剩下的1.45万元又养猪示范户自筹。
1.2可行性研究的范围与依据。
安康家畜资源丰富,农民具有传统养猪习惯。尤其是县政府确定把畜牧业作为其中的主导产业,做出了《关于大力发展畜牧业产业化的决定》以后,出台了一系列扶持政策,决心把安康建成畜牧大市,为安康畜牧业快速发展创造了有利条件。20xx年,北京顺鑫农业和城固肉联厂合作组建了顺鑫鹏程食品公司,开发汉白生猪资源,年计划收购生猪50~80万头进行屠宰加工销往北京等地,给该地发展养猪业注入了活力。
目前,当地农民养猪积极性较高,规模化养殖发展迅速。但由于资金缺乏,用于畜牧业发展经费严重短缺,致使当地优良种猪引进数量很少,品种改良滞后,瘦肉型三元杂交饲养量不足20%,肉品质量品位不高,市场竞争力不强,农民养猪经济效益不高。进行生猪品种改良,提高猪肉品质,已成为当地发展养猪事业的当务之急。
为了搞好生猪品种改良,提高肉品质质量,增加养猪效益,必须要起点高、标准严,应一次性引进一定数量的优良原种猪,建立良种繁育体系,在3~5年内使该地的生猪三元杂交率达到80%以上。
项目建成后,将大大加快该地乃至周围乡镇养猪业的发展,为建设宁陕畜牧大县奠定基础。同时,第一年可改良生猪400头,为养殖示范户增加收入达3.2万元。由于原种猪场计划引进优良瘦肉型猪种,加之母本品种属于目前市场对路产品,产品可走出国门进入国际市场,大大提高养猪业经济效益和社会效益。
1.3主要经济技术指标。
利用汉白猪繁殖力高和肉质好的特点,引进新型的长白和杜洛克种公猪,采用常规育种和现代生物技术相结合的方式,研究并推广以汉白猪为母本品种,以杜洛克为终端父本的杂交繁育体系。其主要生产技术指标是:
年出栏猪头数370头。
母猪情期受胎率90%。
每胎产仔数10头(初产)。
12头(经产)。
仔猪哺乳期成活率90%。
幼猪保育期成活率95%。
母猪年产胎数2.2胎。
母猪年提供育成仔猪数18.8头。
母猪年提供育肥数18.5头。
母猪年产商品猪重18.5×100=1850kg。
瘦肉率62%。
料肉比2.8∶1。
第二章项目背景。
2.1项目的由来。
养猪业在中国尤其是我国畜牧业发展中一直占主导地位,大力发展优质、高产、高效养猪业,对于加快该地乃至宁陕县畜牧业发展具有重要作用。全面分析养猪业生产现状及面临的新形势、新任务,可以说中国加入wto及国家西部大开发战略的稳步实施,给陕西养猪业带来了千载难逢的发展机遇;同时,该地养殖业也面临严峻的挑战。面对机遇和挑战,该地养猪业将如何发展?根据国内外养猪业发展的成功经验及最新发展动态,顺应历史潮流(主要指世界范围内的猪肉消费新潮流),依托资源优势,加速利用现有资源优势,普及推广瘦肉型猪杂交繁育技术无疑是当前和今后促进该地养猪业发展的当务之急。
中国是猪肉的生产和消费大国,随着人民生活水平的不断提高,人们对以猪肉的消费习惯发生了很大变化。为了满足消费需求,有必要进行瘦肉率高、肉质好、效益高的新型瘦肉型猪生产。
中国地方猪种耐粗饲、繁育率高、肉品质好,为现代瘦肉型猪品种培育提供了丰富的育种资源。如何充分发挥我国猪种资源优势,是目前急需解决的关键问题。本项目就是立足我省培育品种——汉白猪资源优势,利用常规育种与现代生物技术育种相结合的方法,加快育种进展,培育瘦肉型杂优猪生产的配套系,这对促进该地畜牧业发展尤其对瘦肉型猪产业化生产具有重要意义。
2.3项目区基本情况。
宁陕县四亩地镇严家坪村位于蒲河中游,宁陕县城西部。全村共辖4个村民小组,常住人口207户,共802人,其中严家坪组75户、277人;罗家沟组54户、212人;红岩山组54户、211人;桃园组24户、103人。全村现有劳动力总数307人,其中男劳力257人、女劳力50人。宁陕县属中国南北气候交汇带,境内气候温和,雨量充沛,植被丰富,饲草饲料资源充足,发展畜牧业有着得天独厚的资源优势。
20xx年底,该地存栏家畜1219头,生猪存栏295头,出栏428头,因此发展养猪具有一定的发展潜力。
第三章市场分析。
3.1市场现状调查。
仅以陕西养猪业的市场容量来看,全省目前每年存栏1000万头左右,出栏肥猪亦达1100万头以上。而现在制约养猪持续发展的是杂交体系不完善,即良种覆盖率不高,从而成为养猪业效益不高的最大障碍。而全国各地的商品猪生产约有80%,即4亿多头肉猪大部分是生产父母代淘汰的公母猪,外引品种和地方或品种杂交的二元猪和无计划的杂种猪以及育种场、繁殖场淘汰的纯种猪,其主体是千家万户生产繁殖过程中的无计划杂交猪,而典型的三元杂交和配套系生产的商品猪不足20%,因此我们要朝这个方向发展,争取用质量来打开市场。
3.2市场供需预测。
算,到20xx年我国人口达14亿以上,人均消费猪肉为45千克(占肉类消费量的65%),达到中等发达国家水平,猪肉的需求量为6300万吨,以胴体重82千克计算,需出栏肉猪7.68亿头,要实现这个宏伟目标,仅靠增加养猪规模显然不是最佳方式,只有通过良种工程,提高项目区育种覆盖率,从而加快养猪业发展,提高养殖经济效益。因此杂优猪生产是市场的需要。
3.3价格预测。
无计划、无标识、无规格生产的肥育猪市场竞争、价格没有优势,而以汉白猪为母本品种,以长白和杜洛克种猪为改良品种,生产三元杂优猪或配套系肉猪具有生长发育快、饲料报酬高、瘦肉率高、肉质优良等特性,毛猪市场价格一般每千克比一般肉猪高0.8~1.0元,仅此一项每头杂优猪多纯收入80~100元。加之杂优猪生产过程生长期短,其它费用低,提高了设备、圈舍利用效率,在市场有较大的竞争优势。
3.4市场竞争力分析。
该项目以地方良种猪——汉白猪为母本品种,该品种具有中国地方猪的三大优良特性,即繁殖力强、抗逆性强和肉品质好,以这种杂交模式组成的三元杂交猪或配套系肉猪将比目前国际流行的“洋三元”或其它配套系更具竞争力,因为后者存在抗应激能力不强,肉质变劣等弊端,而肉质变劣是目前国际社会普遍关注而又十分难以解决的问题。而中国地方猪种几乎不含氟烷敏感基因,所生产的杂优猪肉质鲜嫩、汁多味鲜、深受消费者欢迎。
3.5市场风险分析。
以汉白猪为母本品种生产三元杂优猪或配套系肉猪,由于产品具有标识,规格统一化,肉质优良,市场销路对口,加之我国人口持续增长,随着人们生活水平的不断提高,以猪肉为主的我国国民传统消费的习惯,猪肉需求量,特别是无公害猪肉将愈来愈受到消费者欢迎。加之中国正在开发西部,产品具有广阔前景,因此该项目风险很小。
第四章总体方案设计。
该项目是在该地村民现有的猪圈上,通过圈舍的改造和扩建、并进行优良猪的引进和对猪场的内部构造重新设置,通过现代猪育种手段和科学饲养及兽医防疫体系等措施,在该地将汉白猪发展起来,给当地和周边地区源源不断地提供杂交肥育猪的父母本,带动该村及周边地区养猪的整体效益上一个新的台阶。
4.2引进优良种猪。
主要引进杜洛克和长白种公猪各两头,再利用本地现有的本地汉白猪母猪进行三元杂交,从而提高肥育猪的生长速度和肉的品质。
4.3生产技术、工艺与设备。
4.3.1生产技术。
(1)良种繁育技术。
长白猪、汉白种猪进行纯繁,更新率每年为25~30%。生产一代杂种母猪,利用其活力和繁殖性能和杂种优势,保证主体生产母猪群的稳定高产水平;利用杜洛克为终端父本,生产三元杂交商品仔猪,以提高猪肉产品的规格化程度和商用等级标准。采用种猪群自然交配,生产群人工授精的配种方法,提高种猪利用率,节约饲养费用。
(2)以各类猪的生理状况划分饲养阶段,制定相应的饲养标准,配制系列化全价日粮,实行标准化高效率饲养。
(3)卫生防疫体系。
以本地区的猪疫病流行特点为依据,制定科学的防疫免疫和兽医卫生消费体系并克服环境污染,杜绝传染性疫性发生,减少慢性消耗性疫病的发病率,提高群体健康水平。研制适合本地的仔猪的仔猪大肠杆菌工程苗,特异性地降低仔猪黄白痢的发病率,增加仔猪成活和合格仔猪头数。
4.4。
充饲料。
4.5.1由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户分析目前养猪市场行情及养猪前景,提高当地农民的养猪积极性,重新掀起养猪热潮,使得在现有的基础上继续扩大养猪规模。同时与养殖户签订协议,保证销路畅通。
4.5.2由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户讲解猪圈的改建,消毒及养猪应注意的基本事项,由当地项目负责人监视督促猪圈的改建工作,并联系附近的饲料厂家在此地设立饲料销售点,降低饲料成本,确保养猪的硬件设施全面到位。养殖示范户自家购进汉白母猪进行饲喂,为以后肥育猪的改良奠定基础。
4.5.3联系种猪,资金到位后开始引进种猪,并按协议让思想积极、有能力的农户养殖;与此同时向养殖户讲解三元杂交猪操作方法,确保猪品种改良工作顺利完成。
4.5.4后期向养殖户讲解猪肥育技术,保证在最短时间内达到最好的肥育效果。
4.5.5在养猪的整个过程中,不定期为养殖户讲解猪常见病的防治,定期为猪注射疫苗,争取做到以防为主,防治结合,提高猪的成活率。
第五章环境保护与安全生产。
5.1环境现状分析。
本项目主要是分散到农户自家饲养,主要污染物粪便在修建是与当地正在修建的沼气池相通,直接用于生产沼气,最终作为有机肥施向田地,基本上消除污染,而且还解决当地燃料问题。大气综合污染指数低,空气清洁度高,利于家畜繁殖生长发育,环境良好。
5.2项目主要污染物及治理措施。
(1)建立猪粪——沼气——有机肥料一体化系统,保证项目实施后粪便完全无公害化处理,并供给田地。
(2)严格执行防疫制度。全村养猪示范户必须按照国家有关种畜禽管理制度、畜禽疫病防治政策及法规的要求,建立严格的卫生防疫制度。采取综合防治措施,杜绝疫病的发生。
(3)对现有兽医站进行补充和更新,提高检验和检测水平,改病死猪深埋处理为焚尸炉焚烧处理。
7.4设计采用的环保标准。
一万头规模的养猪场每天可排粪20吨,排尿30吨,年排粪、尿量分别为7300吨和10950吨。作为优质全价肥源,尤其对于蔬菜、果树、粮食等作物有明显的增产效果。其肥效相当于375吨硫酸铵,250吨过磷酸钙和165吨硫酸钾。仅按前二项折算,可替代47.5万元的化肥。除此之外,有机肥还可促进土壤微生物繁殖,起到疏松土壤和保水保墒、使农业纳入良性循环的、为无机化所不及的特征。同时,由于有机肥中含有植物所必需的铁、锰、锌等微量元素,可以明显地提高农作物和蔬菜果类的质量和产量。
7.5安全生产。
本项目属农业生产中的养殖项目,周围有广阔的农田,项目建成后每年产生的大量污水、粪便经沼气生产处理后,迅速送到农田,这样不仅合理地处理了养殖业的污水粪便问题,还为周围广大农户提供了绿化的有机肥料。在养殖过程中产生有害气体,主要采取圈舍周围增加绿化面积办法处理,通过采取以上措施,项目建成后能消除对人员及环境的危害。
第六章组织和管理。
6.1项目筹建期的组织与管理。
为了保证项目建设高质量、高标准快速实施,确保项目资金安全使用。在项目建设期,由项目负责人协调解决项目建设中遇到的矛盾和问题,监督项目建设进度和质量,同时,建立项目资金专户管理,做到专款专用,充分发挥投资效益。
6.6技术培训。
我们将在项目确定后聘请我校动物科技学院著名专家分期为养殖户传授养猪新技术,摆脱当地农民以前的老技术和旧思想,在养猪过程中起到事半功倍的效果。
第七章投资估算、资金筹措与经济效益分析。
经计算,项目总投资为2.75万元,其中施本项目的猪圈改建投资为0.75万元,引种投资为0.8万元,技术培训投资为0.5万元,其他预备资金为1万元.
7.2资金筹措。
本项目资金来源及筹措方案,其中wwf(世界自然基金会)投资1.3万元,剩下的1.45万元又养猪示范户自筹。
7.3资金的使用与管理。
项目总投资中,所投资的1.3万元用作项目前期的引种费用和培训费,养猪示范户的1.45万元用作猪圈改建和日常的饲养管理费用。对项目资金实行专款、专账、专人、专用制度,随时接受上级主管部门的检查;若有挪用、侵占项目资金的行为,严肃惩处当事人。
7.4经济效益分析。
7.4.1生产三元杂优猪或配套系肉猪具有生长发育快、饲料报酬高、瘦肉率高、肉质优良等特性,毛猪市场价格一般每千克比一般肉猪高0.8~1.0元,仅此一项每头杂优猪多纯收入80~100元。
7.4.2平均饲养一头适繁母猪年产仔猪18.5头,全部肥育做肉用,根据我们调查计算饲养一头肥育猪的纯利润平均为150元;那么,每个示范户年出售商品肉猪10头,年利润为1500元;本项目实施可以选择37户为示范户,年总利润为5.55万元;重要的是养猪的副产品(粪便)可以满足他们当前发展沼气的需要,可以减少木材的砍伐量。
第八章社会效益和生态效益分析。
8.1社会效益分析。
本项目的实施,不仅可以促进汉白猪地方良种保护,加快生猪品种的改良和更新换代。而且种猪产品的推广应用将极大地促进现代养猪业的发展,提高养猪业增长质量和效益,具有明显的社会效益。
1、加速生猪产业化开发。实施本项目,既可以为养殖业的发展提供优良特性的商品种猪,加速养殖业的品种改良和生产性能的提高,提高饲料报酬率,增加优质肉食品的供应,满足人们生活日益增长的需要,又可以为养殖业集约化、工厂化发展提供典型样板,辐射推动现代养猪业的发展,加速生猪产业化开发进程。
2、调整优化农业结构,繁荣地方经济。项目建成投产后,可以加速粮食的转化及农副产品的综合利用,进而带动种植业中饲料及饲草生产基地的建设,优化作物种植结构,提高土地产出率,增加农民收入,同时项目建设和发展可以带动饲料加工、运输、防疫、肉食品加工等相关产业的发展,繁荣地方经济。
8.2生态效益分析。
猪是杂食动物,对饲料营养物质的转化率较高,可以充分利用各种饲料资源。实施本项目,可以加速农副产品的综合利用,并为种植业提供大量优质有机肥料,改良土壤结构,提高土壤有机质含量,发展有机农产品,达到农牧结合,良性循环,促进可持续发展。
第九章结论与建议。
本项目符合当地发展规划。项目引进的杜洛克、长白良种猪,具有繁殖性能好,生长速度快,瘦肉率高等优点,通过其与汉白猪地方良种的杂交改良,实施地方良种猪的保种改良及新品种推广应用,发展前景广阔。项目建设设计方案合理可行,项目实施地址在宁陕县四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组,具有悠久的养猪历史,自然社会环境条件优越。本项目是以汉白猪地方良种保护改良及新品种的推广应用为主的种猪产业化开发项目,其建设与发展,不仅可以为当地创造良好的经济效益,并促进当地生猪良种产业的发展壮大,增加优质猪肉的市场供应,而且种猪产品的推广应用可以促进生猪品种的改良和商品生产性能的提高,加速养殖业的科技进步,全面提高养殖业的增长质量和效益,增强猪肉的市场竞争力,满足人们生活水平和生活质量日益增长的需要,实现农业的可持续发展,促进农业增效和农民增收,繁荣当地经济。此外,还可以带动饲料及饲草种植和食品加工等相关产业的发展。
因此,建议立项支持,确保项目快速健康实施,充分发挥其良好的经济效益、社会效益和生态效益。
建材项目投资建议书篇七
该项目为我公司长期合作方,北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目,项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于xx区大屯路223号的现代花园外销公寓项目,该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题,已烂尾多年,现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多,所以其转让价相对较为低廉,另该项目地理位置巨佳,符合本公司收购项目的意向和要求,可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。
一、项目区位
1、 地理位置
项目位于项目位于xx区亚运村大屯路222号院,阳光广场东500米
图1:项目所处区域位置
2、交通状况
(1)对外道路
北苑路:地块位置西面50米,向北距离5环2。5公里,向南距离四环1。2公里
大屯路:地块位置向北沿北苑路300米,坐转即可上大屯路
安立路:地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
项目位于地铁5号线大屯路站300米,周边公交845、833、358、713等多路公交到达,公共交通方便。
二、项目现状
1、项目现状
该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地所有权及在建工程,在建工程现状:结构已封顶,外立面装修与设备安装基本完成,内装已完成30%,各项公共设施齐全,水、电、通讯、电梯、中央空调完好,地下已完成车库对外接口,地面停车位80个。
2、土地权属
(1) 该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。
(2)项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼,属违章建筑,有土地证但无规划许可证,该部分不属转让范围之内,若购买方有意向,转让方欲以5000元/平米价格进行转让,但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。
3、周边环境与配套
教育:陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园
商场: 飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家
医院:中日友好医院、慧忠医院、
运动休闲:姜庄湖高尔夫、钱柜
文化娱乐:炎黄艺术馆
三、项目规划条件
项目规划指标
序号项目名称数量单位性质
1、土地面积12086.95平米公寓
2、公寓住宅2栋34000平米在建工程
3、写字楼12000平米在建工程
4、配套楼4000平米违章
5、共计46000平米不含违章建筑
四、转让价格及构成
(1)转让价格:北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容,转让价为3。3亿元人民币,含全部债务、土地价款、各类罚金。
(2)转让佣金:1000万元人民币
注:竞价者另需提供至少1亿的资金证明。
五、项目购买方式与付款方式
1、购买股权
如采用购买股权方式收购天马大厦项目,建设手续可以沿用,由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。
2、购买资产
采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更
3、债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理
由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务,签署债务偿还协议(含缴纳土地款和滞纳金),又法院出具清债裁决书,解除抵押与查封。
4、交接方式
在中招国际拍卖公司协同法院主持下
(1) 确认项目实物清单、资料清单内容
(2) 按清单内容,买卖双方进行资料交接和现场交接
5、付款方式
(1) 在法院出具清债裁决书的当日,我公司需支付2。8亿元人民币至拍卖公司帐户,按裁决书内容进行清偿债务。
(2) 资料交接和现场交接后,办理过户手续,我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。
(3) 暂留1000万元人民币在我公司帐户一年,避免或有债务出现。
建材项目投资建议书篇八
该项目为我公司长期合作方,北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目,项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于朝阳区大屯路223号的现代花园外销公寓项目,该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题,已烂尾多年,现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多,所以其转让价相对较为低廉,另该项目地理位置巨佳,符合本公司收购项目的意向和要求,可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。
第二部分项目概况。
1.地理位置。
项目位于项目位于朝阳区亚运村大屯路222号院,阳光广场东500米。
2.交通状况。
(1)对外道路。
北苑路:地块位置西面50米,向北距离5环2.5公里,向南距离四环1.2公里。
大屯路:地块位置向北沿北苑路300米,坐转即可上大屯路。
安立路:地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路。
(2)公共交通。
项目位于地铁5号线大屯路站300米,周边公交845、833、358、713等多路公交到达,公共交通方便。
二、项目现状。
1.项目现状。
该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地所有权及在建工程,在建工程现状:结构已封顶,外立面装修与设备安装基本完成,内装已完成30%,各项公共设施齐全,水、电、通讯、电梯、中央空调完好,地下已完成车库对外接口,地面停车位80个。
2.土地权属。
(1)该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。
(2)项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼,属违章建筑,有土地证但无规划许可证,该部分不属转让范围之内,若购买方有意向,转让方欲以5000元/平米价格进行转让,但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。
3.周边环境与配套。
教育:陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园。
商场:飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家。
医院:中日友好医院、慧忠医院、
运动休闲:姜庄湖高尔夫、钱柜。
文化娱乐:炎黄艺术馆。
项目规划指标。
序号项目名称数量单位性质。
1土地面积12086.95平米公寓。
2公寓住宅2栋34000平米在建工程。
3写字楼12000平米在建工程。
4配套楼4000平米违章。
5共计46000平米不含违章建筑。
四、转让价格及构成。
(1)转让价格:北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园(天马大厦)国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容,转让价为3.3亿元人民币,含全部债务、土地价款、各类罚金。
(2)转让佣金:1000万元人民币。
注:竞价者另需提供至少1亿的资金证明。
五、项目购买方式与付款方式。
1.购买股权。
如采用购买股权方式收购天马大厦项目,建设手续可以沿用,由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。
2.购买资产。
采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更。
3.债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理。
由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务,签署债务偿还协议(含缴纳土地款和滞纳金),又法院出具清债裁决书,解除抵押与查封。
4.交接方式。
在中招国际拍卖公司协同法院主持下。
(1)确认项目实物清单、资料清单内容。
(2)按清单内容,买卖双方进行资料交接和现场交接。
5.付款方式。
(1)在法院出具清债裁决书的当日,我公司需支付2.8亿元人民币至拍卖公司帐户,按裁决书内容进行清偿债务。
(2)资料交接和现场交接后,办理过户手续,我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。
(3)暂留1000万元人民币在我公司帐户一年,避免或有债务出现。
第二部分市场研究。
一、20__年上半年北京市总体市场分析。
1.北京市场对宏观调控的反应。
近年内北京市房地产市场已处于较为成熟的阶段,开发投资总量将缓慢上涨,但住宅投资则由于土地资源的有限性,呈现缓慢增长。上半年,北京市受宏观调控政策影响较为显著,房地产企业的应对策略也较为明显,施工面积同比出现明显下降,开发商采取了减慢开发速度的策略,未来一年内北京房地产供应增量将下降。北京房地产市场对价格敏感度较高,随着开发商新开楼盘价格的调整,优惠措施出台,对增加销售起了较好的作用,这些效果从期房的销售中体现出来,但由于宏观环境的不利,市场观望气氛浓厚,整体销售业绩较去年同期大幅下降。北京商品房价格无论较去年同期,还是相比疯狂上涨的20__年下半年,仍处于增长趋势,而且环比、同比都在上升,尤其是中心城区,土地资源的稀缺性支持了这些地块的上涨。
2.土地市场的变化。
1、供应量大幅增加,居住用地居主导。
据《北京市国土局20__年度土地供应计划》,20__年京城土地供应量大幅增加,比20__年增加了100公顷,廉租房和经济适用房比重大幅增长,占用地计划的23.3%,限价房占计划用地的17.65%,普通商品房仅有58.82%。随着这些地块的逐步开发,北京的住宅供应结构将进一步得到调整,以满足人们居住需求的限价房、经济适用房、廉租房比重的增加,将一步抑制商品房的有效需求。
2、交易场面趋冷,月成交量下降。
进入20__年以来,北京市住宅及商业用地成交面积大幅下滑,尤其是进入3月份以来,土地市场极为冷清,尽管土地部门采取了放慢推地的速度,但推出地块的交易情况仍不尽如人意。与去年多家地产商疯抢一块土地的情形相比,今年土地出让的行情大异从前,多数地块停留在流标的边缘地带,仅3家企业或4家企业参与竞标。
3、整体较去年同期价升量升,但涨幅趋缓。
由北京市土地整理中心公布的数据显示,居住及商住用地的地块20__年上半年楼面地价达4107.93元/平方米,成交金额达292.05亿元,规划建筑总面积710.95万平方米。但二季度与一季度相比有所下降。价格比去年同期也有大幅上涨,较去年下半年的疯狂上涨时期也在缓慢上涨。
4、土地购置费用仍处于增长趋势,但增速大幅下降。
从土地购置价款来看,持续增长的地价水平和较高的成交量使其仍处于增长态势,随着开发商资金链的日益吃紧,以及土地价格的居高不下,开发商在土地市场开始进入观望期,放慢了购地速度,利用有限的资金开发现有土地维持生存已成为主要策略。
二、需求分析。
1.亚奥区域支持。
在已经过去的十几年里,亚奥区域早已由当年的竞技场迅速发展成为京城的富人区,其繁华程度和聚集大商业的能力略有体现。20__年北京申奥成功,该地区更是进入了奥运时代。北京启用1800亿元加强基础设施的建设,其中有900亿元用于高速公路、城市快速路和轨道交通的建设,以提速城市交通。在这十几条交通干道中,约有一半都集中在亚奥地区。国家专项奥运投资使亚奥区域内的基础设施建设有了一个质的飞跃。而且,在整个奥运场馆建好以后,该地区将出现新的的配套设施。不仅如此,“奥运”因素更让亚奥区域的商务环境更为人性、生态:北环水系改造工程、京城公园氧吧——奥林匹克森林公园、温榆河及周边地区的环境治理。根据朝阳区政府最新发布的《朝阳区奥运功能区发展规划》,奥运功能区将形成“一轴奥运景观大道,两园奥林匹克森林公园和健翔科技园,三区生态旅游区、文化教育区、宜居生活区”,及四大产业支撑、五大重点任务等态势。
2.需求积极因素分析。
根据朝阳区政府最新发布的《朝阳区奥运功能区发展规划》称朝阳区将加强该区域人口规模调控,适当控制低价商品房的开发建设,减缓户籍人口增长过快的势头;以高档商用公寓开发建设为主,吸引高素质人才。20__年前,奥运功能区人口自然增长率控制在年均1.5‰以内。该区域仍将延续过去“富人区”的聚集效应,同时奥运所带来的休闲、娱乐等环境,总体上对中产阶层以上人群具有教高吸引力,本地区居住人群以科研、教育、文化、等高素质从业人员居多,改善住房条件需求强,该项目的需求是真实、旺盛的。
3.需求不利因素。
该项目也存在以下需求不利因素,需要我们积极看待,把握机会:
(1)该区域由于奥运炒作因素,房价普遍超出正常上涨水平,在奥运后有回落可能;。
(2)亚奥区域商务气氛不够,写字楼售卖存在一定难度;。
三、区域市场分析。
表4:亚运村周边项目销售情况表。
项目名称位置类型价格(元/平米)规模(平米)装修销售情况。
远洋万和城北四环东路73号地,望和桥西北角公寓均价精装修20_年5月10日开盘。
保利香摈花园朝阳区路东侧住宅均价毛坯20_年9月27日。
准许销售面积:44566。
已签约:26024。
保利金泉朝阳区亚运村大屯路住宅均价毛坯20_年4月15日。
准许销售面积:84042。
已签约:44304。
亚奥观典。
78121精装修一期已售完,二期近期开盘。
世奥国际。
准许销售面积:80399。
已签约:11679。
美伦堡朝阳区科荟西路(国家森林公园以西)公寓均价精装修20__年4月12日。
准许销售面积:9188。
已签约:589。
凯旋城朝阳区北苑路172号商住楼公寓18000写字楼精装修二手房。
主场朝阳区亚运村大屯路220号公寓均价毛坯二手房。
嘉铭桐城朝阳区西北苑路86号普通住宅。
公寓均价毛坯二手房。
光大名筑亚运村北苑路178号住宅均价毛坯二手房。
芝麻街亚运村北辰购物中心向东500米商铺一层30000二层18000。
由于该区域地处亚奥板块,市政配套设施良好,紧邻地铁5号线,交通便利,该区域由于受奥运影响,区域房价近年涨幅较快,产品主要以高档公寓、写字楼为主,销售情况均比较理想,具有良好发展前景,区域市场近两年供给较多,存在一定的竞争性。
第三部分市场定位。
一、客户定位。
1.目标客户来源。
(1)北四环沿线大企业的技术术开发、管理人员。
(2)小营附近对外经贸大学、北京联大等高校的中青年教职工。
(3)亚奥区域公司企业中的中层骨干人员。
(4)高科技企业、外资企业等企业中的白领。
2.目标客户特征。
(1)以投资客户为主;。
(2)客群的职业分类比较清晰;。
(3)区域选择性较强(亚奥区域)。
(5)文化层次较高,对居住环境的舒适性、交通便利程度比较看重;。
(6)对价格敏感度不高;。
3.需求特点。
(1)住宅部分亦配备办公环境,可作中小公司办公用。
(3)户型:实用、适度舒适,两居在90平米以内,三居130平米以内;。
二、价格定位。
1.区域当前价格。
根据市场调研,判断假设目前该产品正在销售,住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的销售单价,写字楼部分可以取得18000-20000元/平米的售价,若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分规划设计。
一、方案构思。
1.小型商务办公综合体。
作为紧靠地铁5号线的商务办公综合体项目,有助于提升区域面貌与形象。
2.完善的配套设计。
必要的办公配套商业与地铁、公交站点与街区商业有机结合。
3.原生态大型景观社区。
充分利用地块北侧已建成的城市绿化带,同时项目范围内组织比较集中的绿地,形成都市喧闹繁华之中不失幽静的感觉。
4.原有户型需要做改动。
原有户型按高档外销公寓设计,住宅设计以豪华为标准,并不适合现有办工简洁明快的要求,需要对户型进行开窗和内部装修上从新设计。
第五部分项目开发及销售计划。
一、指导思想。
在保证项目总体收益的前提下,优化安排现金流,控制风险。
二、项目转让、资产过户,预计6个月内完成。
(1)7月份达成初步意向,着手设计转让实施方案。
(2)8月筹措3.4亿的转让资金。
(3)8月达成债权人协议,付首期款。
(4)9月开始办理资产清理交接过户。
(5)10月办理相关变更手续,付二期款。
(6)11月完成项目相关规划报建变更手续。
三、项目开发进程(附件:开发进程表)。
(1)8月开始进驻项目,接收资产资料。
(3)10月内外装修及地库施工招标定标,施工进场。
(4)11月全面开工建设。
(5)20__年2月装修完成。
(6)3月竣工验收。
(7)5月地库完成竣工验收,办理竣工备案手续。
(8)5月配套绿化等工程完成。
(9)6月交房。
四、项目销售计划。
(1)9月办理公寓1预售证,10月办理公寓及办公楼预售证,12月办理综合楼预售证,3月办理车库预售证。
(2)1号公寓10月开盘,开盘价17000元/平米,均价18000元/平米,争取在20__年12月底销售完毕。
(3)2号公寓12月开盘,起价18000元/平米,居价19000元/平米,争取在20__年6月销售完毕。
(4)办公楼整层销售,均价18000元/平米。
五、资金筹措计划。
1、首期股东借款3亿元,用于支付定金1000万,支付收购保证金29000万元(包括银行、土地、施工方等)合计3亿元,计划使用时间6-7月份。
2、第二期股东借款5000万,用于收购支付收购余款与项目启动资金,计划使用时间7-8月份。
第六部分投资收益评价。
按亚奥区域目前的平均报价及调研分析。并参考未来的价格走向,并结合亚奥区域目前的发展,我们初步拟定天马大厦未来销售价格的三个方案即:谨慎、一般、乐观。
谨慎方案一般方案乐观方案。
项目价格(元/平米)项目价格(元/平米)项目价格(元/平米)。
公寓16000公寓18000公寓20000。
写子楼16000写子楼18000写子楼20000。
车位150000万/个车位150000万/个车位150000万/个。
测算结果:(附件:销售收入测算表)。
a、谨慎方案销售总收入69394万元。
b、一般方案销售总收入77881万元。
c、乐观方案销售总收入86368万元。
二、项目总成本、单位成本计算(成本测算表)。
项目转让总金额为3.3亿元。该3.3亿元包含原项目涉及的所有债务、罚款、滞纳金等。加上后期装修费、配套费、管理费等,总投资成本47970万元,每平方米可售面积单位成本为10300元/平米。
三、项目收益指标(项目全投资现金流量表)。
谨慎方案一般方案乐观方案。
项目项目项目。
税后利润率22.28%税后利润率27.33%税后利润率31.395。
内部收益率9.16%内部收益率11.74%内部收益率14.08%。
净现值12212万元净现值18974万元净现值25851万元。
从以上财务指标看,该项目赢利前景比较乐观,如能在付款方式与转让价格上取得转。
让方的进一步让步,则此项目具有更大的运作价值。
四、现金流分析与解决方案。
1.现金流分析。
正常开发状态的现金流。
正常现金流前期资金压力大。
改善现金流的运作方案一。
转让款支付可采取先支付小部分,同期加快办理相关证照,实现开盘提前,提前回笼销售款,减轻股东借款压力。
改善现金流的运作方案二。
写字楼部分若采取自持,可减少所得税和土地增值税。
第七部分风险评价与解决方案。
一、宏观市场风险。
1.房价下调的影响。
08年各一线城市均出现市场调整迹象,特别是一向号称房价堡垒的北京也出现了房价打折松动下降的迹象,市场逐渐演变为观望气氛浓厚,成交量持续下降而,房价依然居高不下的局面。随着后市的观望气氛依然,可以预见房价下降调整的可能性还是很大的,对于本项目来说,开盘定价可采取低开高走,以求通过低价快速销售回笼资金,限度的缩短销售周期。
2.债务风险。
该项目存在项目公司与母公司之间担保贷款问题,该问题的能否顺利解决,还有待进一步研究。
3.工程问题。
该项目地下车库没有建造,建造地下车库将影响该项目的交房时间。
4.遗留违章建筑。
该项目北侧遗留一栋约4000平米违章建筑,未有规划许可证和产权证,无转让可能,但又正好处在北侧大门里边,若不购买此栋违章建筑,将对项目整体规划影响较大,而若购买此栋违章建筑,我方将不但按5000元/平米价格多付出20__万,还将就违章建筑的规划从新审批补交罚款等问题进行处理,也比较麻烦。建议采取买下来,规划成商业经营。
第八部分结论与建议。
该项目地处亚奥核心区域热点发展区域,配套完善,交通便利,市场机会好。该项目优越的地理位置优势决定其巨大的商业潜能,商住两用的开发前景决定其潜在价值较大。
项目客户定位清晰,价位便宜,回报率较高,项目回笼资金快,抵御风险能力强,但前期现金流压力大,如能有效解决转让方的债务问题,建议公司对此项目积极投资。
本项目符合公司发展战略的要求,转让价格便宜,在市场低迷时可考虑购买此项目,增加公司项目储备,对于公司在北京地区发展意义重大。
湘江伟业(北京)投资有限公司。
20_年7月。
附件。
1.项目基础资料。
1.1.项目立面图。
2.投资测算文件。
2.1.规划指标表;。
2.2.静态投资测算表。
2.3.开发销售计划表。
2.4.正常月份现金流量表‘。
建材项目投资建议书篇九
(一)项目简介与服务介绍。
xx托老中心是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到xx托老中心,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。xx托老中心为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会。
我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。xx托老中心建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。
(三)目标市场定位与预测。
xx托老中心面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。
(四)市场环境和竞争优势。
我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。xx托老中心与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,xx托老中心有良好的市场前景和较大的市场优势。
(五)经济状况和盈利预测。
1.成本。
(1)薪金预算。
(以上数据仅供参考,不做投资依据)。
(2)经营成本预算。
(以上数据仅供参考,不做投资依据)。
(3)经营成本预算。
老人伙食费:早餐3元,午餐6元。
第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=977480元。
2.收入。
平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。
3.利润。
利润=收入-成本=192520元。
(六)团队概述。
总经理1人。
副经理兼采购1人。
专业护理2人。
日常护理2人。
(七)所需资源及提供利益。
在学校一角租赁6-8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些xx和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。
xx托老中心为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会,学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施,节省资源。
二
服务介绍。
(一)产业背景与市场竞争优势。
截至20xx年底,我国老年人口已增至2.22亿,占总人数的16.1%,预计到20xx年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到4.37亿,占总人口17%。据全国老年办测算,目前全国80岁以上老人正在高速增长,约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大,老年人问题凸显。
国现存的养老所条件参差不齐,服务质量不尽人意。xx托老中心与传统的养老院不同。托老中心作为一种新型的养老机构自身优点很多,并且xx托老中心与大学相结合,更是让人眼前一亮。老人白天到托老中心,晚上人回家和孩子在一起,这种方式老人们容易接受,也能为社会主流观念接受。
根据养老院的运营模式可以看出,养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。但xx托老中心的结构同养老院的结构不一样,相比之下有很大优势。托老中心以日托为主,不需要租赁太大的场地,也不需要购置太多床位。xx托老中心与大学相结合,可以和大学公用许多基础设施,这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。这样可以节省许多初期资金投入,所需周转资金也相对减少。成本低收费自然就比养老院低,能吸引更多的客户,市场竞争优势大。
(二)服务说明。
xx托老中心不仅为老人提供像养老院那样的生活服务,还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐,同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。
大学校园环境适宜,充满活力,老年人在同大学生的交往中受到感染,获得活力。老年人喜欢回忆,在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,减少孤独感。xx托老中心也会与校方商议,将一些学生社团和协会向老人开放,例如棋社、书画社、太极拳协会等,平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。托老中心还可以与学生举行联谊,充实老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课(但要告知老年人不能影响正常教学),帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想,让上过大学的老人重温大学生活。
三
公司战略。
(一)发展计划。
1.第一阶段。
托老中心这种养老机构在我国比较罕见,把托老中心和大学相结合更是闻所未闻,现在我校搞试点。第一年招收200名老人,主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省。
2.第二阶段。
有一定的经济基础后,同时这种养老机构也得到社会和政府的认可,就可以在政府的协助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员,开始招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人交流的主力军。
3.第三阶段。
有足够的资金后,在学校附近购买土地建立全托为主的xx托老中心来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人聊天,为老人服务。
(二)主要合作伙伴。
xx托老中心的亲密伙伴是大学。让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多,同时也需要更多的社会实践机会。xx托老中心充分利用学校的基础设施,节约社会资源。因此二者合作有很大的可行性。
四
市场调查。
养老产业在我国还是一个“朝阳产业”,xx托老中心是一个值得老人和孩子信任的养老机构,将会有很好的发展前景。
随着xx托老中心的不断发展和壮大,它面向的将是社会上的所有老人。随着社会的不断发展,接受大学教育的人越来越多,并且人们在踏入社会以后最怀念的还是大学生活。当人们步入老年后,在大学中养老将是人们的绝佳选择。xx托老中心最终将被社会大众所接受。
xx托老中心在性质上是半公益半商业的,会得到政府的大力支持,由于xx托老中心成本低、效果好,最终也将会代替养老院成为社会主流养老机构。
五
营销策略。
(一)提供的核心价值及附加利益。
xx托老中心主要解决的是老年人的养老问题。不仅为老年人提供贴心的日常服务,还会给老人提供丰富多彩的休闲娱乐活动。让学生志愿者陪老人聊谈娱乐,关注老人的心理和精神。
大学生同老年人的接触过程中学得许多宝贵的生活经验。在一些文体活动上,如下棋、书画等,老年人的水平比学生的水平高,可以帮助学生提高。
(二)收费标准(第一阶段)。
早餐4元。
午餐8元。
每人每月450元。
需车接车送服务的每天多加5元。
(三)推广策略。
xx托老中心的顾客群直指老人,但在一定意义上也指年轻人。老年人在哪里养老大部分都是孩子帮老人选择决定的,因此托老中心的创意、服务、设施不仅要博得老年人的喜欢,还要博得年轻人的青睐。
xx托老中心以“大学里的美好时光”为主题进行宣传。宣传的主要途径有:
1.电视通过拍摄有创意的广告片进行宣传。
3.传单在社区中发散传单,接触的人群广。
4.社区中设点宣传人们能够更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特点与服务。
六
经营管理。
(一)服务流程。
早上8点老年人来到托老中心,工作人员和学生照顾老人吃早餐。早餐过后,老人们开始晨练,老人们根据自己的爱好选择晨练的活动。晨练过后老人可以参加社团活动,可以和学生聊天...中午12点有工作人员和学生照顾老人吃午饭,吃过饭后安排需要午休的老人午休,不需要午休的老人仍进行各种文体活动。下午5:30—6:00老人离开托老中心。
(二)设备购置。
xx托老中心需在校园一角租赁6—8间房屋,为老人提供休息聊天的场所。学校的图书馆及其他公共设施对老年人开放,因此xx托老中心不需要购置图书、建餐厅等。托老中心只需要购置一些供老年人娱乐的体育器材、桌椅以及三十张供老人午休的床铺。
(三)服务质量控制与管理。
1.让学生参与到对托老中心的监督管理中来。
(1)对饮食的监督xx托老中心每天需要4—5名学生来帮助工作人员照顾老人,可以为他们提供早餐和午餐(和老人吃一样的饭),让学生来评价一定时期内的饭菜质量。同时也需要管理人员定期进行检查。
(2)对工作人员服务态度的监督xx托老中心主要特色是通过和学生交流关注老年人的心理。老年人在同大学生的交流中会涉及到服务人员的工作态度及服务质量,大学生发现问题后可以直接向管理人员反映。
2.孩子的监管。
xx托老中心会在一定时间段像学校开家长会一样邀请孩子们过来看一看老人生活环境,为托老中心提一些合理化建议。
七
团队与风险。
(一)团队:
总经理1人,热爱老人,有责任心,工作能力强。
副经理1人,热爱老人,有责任心,有较强的沟通能力,工作能力强。
专业护理人员2人,有耐心,细心,专业知识过硬,善于与老人沟通。
日常服务人员2人,热爱老人,有耐心,细心,善于与老人沟通。
学生志愿者每天4—5人,性格活泼开朗,善与人沟通,尊敬老人。
(二)问题。
xx托老中心的主要特色是托老中心与大学相结合,让大学生参与到照顾老人的工作中去,让老年人感受大学生的活力。但是学校有寒暑假,假期时间学生都要离校,学校基本上没有什么活动,老人又将处于孤单状态。
(三)风险。
1.老年人的人身风险老年人的身体条件差,就算是照顾的非常仔细,也会出现突发情况。如果孩子们不能谅解,容易产生争议。
2.路途风险虽说大学交通方便,但老年人来托老中心和回家时正值上下班人流高峰期,不太安全。
旅游投资项目财务评价。
建材项目投资建议书篇十
风险的大小不在于投资项目本身的风险大小,而在于风险控制潜力的大校黄金及投资是属于一般来讲风险比较大的投资,就是所谓的高利润伴随着高风险,但是这个行业的投资风险是完全能够控制的,我们会用严格的资金管理方式来控制风险。
以杠杆原理,保证金的形式。即以银行或交易商带给融资给投资者,投资者以必须比例的保证金的形式进行,交易商目前带给的保证金每手为10000人民币,每手黄金的单位量为100盎司,目前1盎司黄金国际市场价格大约为750美元。
(一)自行操作:
投资者在完成开户程序后,即可进行交易。如果自己有很强的操盘力,能够透过我们公司带给的网上交易平台自行操作,我们也会带给实时操盘指导。
(二)授权操作:
如果投资者不想自己操作,可授权给我们。我们会依据投资者的意愿进行操作,做到及时汇报操作动态。
-有限公司成立于xx年,-属于为-有限公司。,专门从事贵金属现货买卖服务,一向以推动香港的金银业贸易为己任。本公司一向秉承忠诚为客户服务的原则,一切以客为先,并且严格遵守金银业贸易场的守则。为了向客户带给最佳的服务,本公司此刻与多家外国金商联系成为策略性伙伴,带给更全面,更完善的贵金属买卖服务,务求使客户在投资贵金属市场时更得心应手。
国际黄金市场已有百年以上的历史,全球众多国家、基金和投资者参与。除了具有公平和活跃的金融市场投资务必条件之外,也具备我们认为的投资一个项目所应具备的必要条件,一是这个市场的“量”巨大,目前每一天成交量在二万亿美元左右,二是这个市场的利润空间巨大。
1。安全性:黄金的价值是自身所固有的和内在的,并且有千年不朽的稳定性。全世界公认最佳保值的产品。
2。变现性:由于黄金市场是一个全球性的24小时交易的市场,因此能够随时交易变成钞票,黄金更是与货币密切相关的金融资产,具有世界价格,还能够根据兑换比价,兑换为其他国家货币。
3。逆向性:黄金的价值是自身固有的,当纸币由于信-用-危-机而出现波动贬值时,黄金就会根据此货币贬值比率自动向上调整。而当纸币升值时,黄金价格恒定,这种逆向性便成为人们投资规避风险的一种手段,也是黄金投资的又一主要价值所在。
4。稀有性:目前地球黄金存量大约13。74万吨,地面上黄金存量以2%速度递增,黄金年供应量约为4200吨,目前由于全球工业,首饰业的飞速发展,黄金的需求量呈直线上升!
5。投资性:由于黄金长期趋势向上,且黄金市场不可能被人为操控,风险较小,所以黄金是一种十分适合中长期的投资产品,不同于一些投机型的金融产品。
建材项目投资建议书篇十一
项目地址:xx。
xxx是农业村,山清水秀,远离城市、远离工业污染,南溪所处区域,属长江河谷中亚热带湿润季风气候区,兼有南亚热气候属性。气候条件是当今人们公认的最佳居住人文环境。气候温和,雨量适中,自然条件得天独厚,是种养的最佳适生区。
生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,规模效益差,一直制约着我村养殖业的发展,为了尽快适应养殖业的新形势,充分发挥我村养殖业的传统优势,打出特色牌,我们经过市场调研、论证,拟招商投资兴建农业生态园。通过规划论证休闲农业生态园的可行性,使其成为满足市场需求,增加农民收入,促进观光农业的发展项目。
主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营,其中种植蔬菜,种植西瓜,养殖良种猪,养鱼等。农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式,在山上种植果树,树下套种西瓜,林内养殖生猪,水面养殖鱼。
(一)交通便利,区位条件良好。
宜庐快速通道的修建,加强了与周边城镇的交通。乡村公路的完善,
(二)市场前景:
猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的'需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该项目将按“公司+农户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。大力发展无公害生猪养殖和水产养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧水产业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重大。西瓜种植一直是我乡主要农业产业,也是我乡的特色农业产业,具有很好的经济效益。优质梨肉质细嫩,特甜,具有良好市场前景。
无公害蔬菜是当今人们关乎健康的主题。我们着力于环境治理圈舍夏季冲洗两次,每头种猪日平均排粪水30公斤,育肥猪日平均排粪水15公斤,建沼气处理池,粪池发酵,制成生物有机肥。俗称农家肥,用于蔬菜及果园区处理。养殖场远离居民区,自成体系,经过科学设计和建设,合理利用,无环境污染符合国家环保要求。
农业生态园拟建于xx村,生态园主体工程建于xx组,
生态园计划占地总面积300余亩,生猪栏舍占地200平方米,办公楼占地500平方米,成立生猪养殖公司,园区建1个规模养殖示范场,扶持规模养殖或百户示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。
生态园采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产,将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。以集观赏、娱乐、休闲于一体的生态园区,打造地区具影响力的主题生态景区。
修建观赏小道,突出园林式风格,增加景观性设置;
综上所述,该项目的开发建设是可行的,是低风险,高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后,可通过边收益、边投入的方式,形成良性资本环链。项目实施单位不断加强宣传,提高园区知名度,同时积极争取纳入县级旅游规划,加强与周边景区的合作,共同开发壮大市场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个平台。因报告是建立在扎实的调研基础上,具有较强的前瞻性和可操作性。以此为基础,争取得到银行资金支持,目前已经开始启动该项目。
建材项目投资建议书篇十二
你会写需求建议书吗?这篇微信文章受到了大家的关注,今天小编就继续放大招,给大家一个项目建议书的范例。
项目建议书是拟上项目单位向项目主管部门申报的项目申请,是投资机会的具体化,是项目得以成立的书面文件。应对申报的理由及其主要依据、项目的市场需求、生产建设条件、投资概算和简单的经济效益和社会效益情况作出概要叙述。项目建议书一般由提出项目的单位或部门编写,也可由他们委托的有关设计院或咨询公司经调研后编写。
项目建议书内容主要有:投资项目提出的必要性,产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想,资源状况、建设条件、协作关系的初步分析;投资估算和资金筹措设想、偿还贷款能力测算、项目总体进度安排;经济效益和社会效益的初步估算。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是投资者选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。
(一)项目简介与服务介绍
xx托老中心是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到xx托老中心,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。xx托老中心为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会
我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。xx托老中心建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。
(三)目标市场定位与预测
xx托老中心面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。
(四)市场环境和竞争优势
我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。xx托老中心与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。因此,xx托老中心有良好的市场前景和较大的市场优势。
(五)经济状况和盈利预测
1.成本
(1)薪金预算
职称 | 人数 | 月工资(月) | 工资总额(元) |
总经理 | 1 | 6000 | 6000 |
主管 | 1 | 5000 | 5000 |
专业护理 | 2 | 3000 | 6000 |
日常管理人员 | 2 | 2500 | 5000 |
合计 | 6 | 22000 |
(以上数据仅供参考,不做投资依据)
(2)经营成本预算
投资项目 | 预算(元) | 合计(元) |
办理牌证 | 3000 | 653000 |
简单装修 | 50000 | |
添置器材 | 50000 | |
学校租金 | 500000 | |
宣传费 | 50000 |
(以上数据仅供参考,不做投资依据)
(3)经营成本预算
老人伙食费:早餐3元,午餐6元。
第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=977480元
2.收入
平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。
3.利润
利润=收入-成本=192520元
(六)团队概述
总经理1人
副经理兼采购1人
专业护理2人
日常护理2人
(七)所需资源及提供利益
在学校一角租赁6-8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些棋x和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。
xx托老中心为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会,学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施,节省资源。
(一)产业背景与市场竞争优势
截至2015年底,我国老年人口已增至2.22亿,占总人数的16.1%,预计到2020年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到4.37亿,占总人口17%。据全国老年办测算,目前全国80岁以上老人正在高速增长,约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大,老年人问题凸显。
国现存的养老所条件参差不齐,服务质量不尽人意。xx托老中心与传统的养老院不同。托老中心作为一种新型的养老机构自身优点很多,并且xx托老中心与大学相结合,更是让人眼前一亮。老人白天到托老中心,晚上人回家和孩子在一起,这种方式老人们容易接受,也能为社会主流观念接受。
根据养老院的运营模式可以看出,养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。但xx托老中心的结构同养老院的结构不一样,相比之下有很大优势。托老中心以日托为主,不需要租赁太大的场地,也不需要购置太多床位。xx托老中心与大学相结合,可以和大学公用许多基础设施,这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。这样可以节省许多初期资金投入,所需周转资金也相对减少。成本低收费自然就比养老院低,能吸引更多的客户,市场竞争优势大。
(二)服务说明
xx托老中心不仅为老人提供像养老院那样的生活服务,还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐,同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。
大学校园环境适宜,充满活力,老年人在同大学生的交往中受到感染,获得活力。老年人喜欢回忆,在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,减少孤独感。xx托老中心也会与校方商议,将一些学生社团和协会向老人开放,例如棋社、书画社、太极拳协会等,平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。托老中心还可以与学生举行联谊,充实老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课(但要告知老年人不能影响正常教学),帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想,让上过大学的老人重温大学生活。
(一)发展计划
1.第一阶段
托老中心这种养老机构在我国比较罕见,把托老中心和大学相结合更是闻所未闻,现在我校搞试点。第一年招收200名老人,主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省。
2.第二阶段
有一定的经济基础后,同时这种养老机构也得到社会和政府的认可,就可以在政府的协助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员,开始招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人交流的主力军。
3.第三阶段
有足够的资金后,在学校附近购买土地建立全托为主的xx托老中心来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人聊天,为老人服务。
(二)主要合作伙伴
xx托老中心的亲密伙伴是大学。让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多,同时也需要更多的社会实践机会。xx托老中心充分利用学校的基础设施,节约社会资源。因此二者合作有很大的可行性。
养老产业在我国还是一个“朝阳产业”,xx托老中心是一个值得老人和孩子信任的养老机构,将会有很好的发展前景。
随着xx托老中心的不断发展和壮大,它面向的将是社会上的所有老人。随着社会的不断发展,接受大学教育的人越来越多,并且人们在踏入社会以后最怀念的还是大学生活。当人们步入老年后,在大学中养老将是人们的绝佳选择。xx托老中心最终将被社会大众所接受。
xx托老中心在性质上是半公益半商业的,会得到政府的大力支持,由于xx托老中心成本低、效果好,最终也将会代替养老院成为社会主流养老机构。
(一)提供的核心价值及附加利益
xx托老中心主要解决的是老年人的养老问题。不仅为老年人提供贴心的日常服务,还会给老人提供丰富多彩的休闲娱乐活动。让学生志愿者陪老人聊谈娱乐,关注老人的心理和精神。
大学生同老年人的接触过程中学得许多宝贵的生活经验。在一些文体活动上,如下棋、书画等,老年人的水平比学生的水平高,可以帮助学生提高。
(二)收费标准(第一阶段)
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需车接车送服务的'每天多加5元
(三)推广策略
xx托老中心的顾客群直指老人,但在一定意义上也指年轻人。老年人在哪里养老大部分都是孩子帮老人选择决定的,因此托老中心的创意、服务、设施不仅要博得老年人的喜欢,还要博得年轻人的青睐。
xx托老中心以“大学里的美好时光”为主题进行宣传。宣传的主要途径有:
1.电视通过拍摄有创意的广告片进行宣传
3.传单在社区中发散传单,接触的人群广
4.社区中设点宣传人们能够更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特点与服务。
(一)服务流程
早上8点老年人来到托老中心,工作人员和学生照顾老人吃早餐。早餐过后,老人们开始晨练,老人们根据自己的爱好选择晨练的活动。晨练过后老人可以参加社团活动,可以和学生聊天...中午12点有工作人员和学生照顾老人吃午饭,吃过饭后安排需要午休的老人午休,不需要午休的老人仍进行各种文体活动。下午5:30—6:00老人离开托老中心。
(二)设备购置
xx托老中心需在校园一角租赁6—8间房屋,为老人提供休息聊天的场所。学校的图书馆及其他公共设施对老年人开放,因此xx托老中心不需要购置图书、建餐厅等。托老中心只需要购置一些供老年人娱乐的棋x、体育器材、桌椅以及三十张供老人午休的床铺。
(三)服务质量控制与管理
1.让学生参与到对托老中心的监督管理中来
(1)对饮食的监督xx托老中心每天需要4—5名学生来帮助工作人员照顾老人,可以为他们提供早餐和午餐(和老人吃一样的饭),让学生来评价一定时期内的饭菜质量。同时也需要管理人员定期进行检查。
(2)对工作人员服务态度的监督xx托老中心主要特色是通过和学生交流关注老年人的心理。老年人在同大学生的交流中会涉及到服务人员的工作态度及服务质量,大学生发现问题后可以直接向管理人员反映。
2.孩子的监管
xx托老中心会在一定时间段像学校开家长会一样邀请孩子们过来看一看老人生活环境,为托老中心提一些合理化建议。
(一)团队:
总经理1人,热爱老人,有责任心,工作能力强
副经理1人,热爱老人,有责任心,有较强的沟通能力,工作能力强
专业护理人员2人,有耐心,细心,专业知识过硬,善于与老人沟通
日常服务人员2人,热爱老人,有耐心,细心,善于与老人沟通
学生志愿者每天4—5人,性格活泼开朗,善与人沟通,尊敬老人
(二)问题
xx托老中心的主要特色是托老中心与大学相结合,让大学生参与到照顾老人的工作中去,让老年人感受大学生的活力。但是学校有寒暑假,假期时间学生都要离校,学校基本上没有什么活动,老人又将处于孤单状态。
(三)风险
1.老年人的人身风险老年人的身体条件差,就算是照顾的非常仔细,也会出现突发情况。如果孩子们不能谅解,容易产生争议。
2.路途风险虽说大学交通方便,但老年人来托老中心和回家时正值上下班人流高峰期,不太安全。
建材项目投资建议书篇十三
近年来,随着经济建设的快速发展,各级政府公益性和基础性项目的建设规模越来越大,从根本上改善了城市的基础设施、投资环境,提高了城市的综合实力,促进了各地国民经济的全面发展和社会进步。但是,我们通过对一些政府投资的项目审计发现,在工程热火朝天的背后,部分政府投资项目由于决策、管理、机制等方面存在不足,项目建设中也出现了不容忽视问题,主要表现在以下几个方面:
一、项目前期工作缺乏深度。建设项目前期工作是从建设项目酝酿决定到开工建设以前进行的各项工作,是建设程序中一个非常重要的阶段。根据我国现行的基本建设程序,基本建设前期工作主要包括:提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行设计和编制工程概预算,以及按照管理权限提请有关单位审批等。但是在实际工作中,许多政府投资项目没有进行深入细致的前期准备工作,造成项目决策走了过场、流于形式,立项批复建设内容与实际应建设内容出入较大,甚至有些项目已经竣工,前期建设手续尚未完成,投资概算对造价的控制失去意义;有的更是拍脑袋,盲目上马,造成大量的“政绩工程”和“面子工程”的出现。
二、项目组织管理薄弱。工程建设管理具有很强的专业性,工程建设中需要进行质量控制的环节很多、要求很高。现在很多政府工程项目的管理,都要“先搭台,后唱戏”,大都是从政府有关部门抽调人员,临时组建“工程项目指挥部”进行管理。而临时组建的项目班子,人员素质参差不齐,一些班子的负责人多由单位或地区的行政领导担任,在项目决策、概预算审查和施工管理方面都缺乏足够的经验。在实践中,如有些项目缺乏科学决策,随意变更设计内容,致使投资的项目达不到预期的效果;勘察设计部门、监理部门、施工单位和建设业主恶意串标,虚报工程量、高套定额骗取国家资金;施工单位偷工减料,工程建设质量低劣;有些建设单位在工程项目组织管理和现场施工管理上被施工单位牵着鼻子走,对超计划投资部分未按规定程序重新进行报批,而是先斩后奏,造成既定事实,再要求增加投资;管理不善造成损失浪费、无效投资以及建成后运行效益低下等一些违反工程建设程序和客观规律的问题时有发生。
三、项目招投标不规范。从调查的情况看,部分项目存在不公开招标或以其他方式规避招标现象。有的应该公开招标的项目以邀请招标或议标的方式来代替,或利用职权违法指定分包;有的擅自将招标范围限定于主体建筑工程,而依法应招标的一些配套附属工程则直接发包;有的施工单位通过招投标中标后,出卖资质,违规;部分标底编制比较粗糙,项目内容不完整,存在漏算、多算现象;有的对一些关键数据不敲死,暂定价项目较多,留有活口;甚至有些建设单位抛开招标结果另起炉灶,违背招标文件的实质性内容签订合同;更有部分项目不搞招投标,直接指定施工队伍。以老河口市为例,20__年有162.64万元的市政工程未订合同就进行施工。
四、工程监理履行职责不到位。部分建设项目应实行工程监理却没有实行;有的尽管实行了工程监理,但在工程监理机构的确定上,却并没有通过招投标的方式;有的实行同体监理,即监理单位与施工单位是隶属关系,出现“儿子”监理“老子”的怪现象;有的监理不负责任,默认施工单位随意变更工程;有的工程变更联系单签证不规范,签证内容不全,甚至弄虚作假,违规签证,给施工单位偷工减料、以次充好、高估冒算提供了可趁之机;有的只对工程量进行签证,未对价格进行确认;签证不及时,没有现场签证,而是事后补签,这些在很大程度上影响了变更联系单的真实性和有效性。由于缺乏有效的监督制约机制,造成监理单位不认真履行职责,发挥不了工程监理应有的作用。:
五、竣工结算高估冒算现象严重。部分施工企业受利益的驱动,抱有蒙混过关的侥幸心理,故意抬高工程造价,存有“审漏就赚”、“审出就减”的想法,从而使工程造价不切实际。有的施工合同签订不规范,对合同中必须签订的条款如:材料价格、人工单价调整问题,故意不签、少签,给以后的市场价格定价留出了余地。以湖北省老河口市为例,市审计局两年多来对政府投资的42个建筑工程竣工决算审计结果表明:审核工程结算1.2亿元,审定金额9237万元,核减施工单位高估冒算金额达2763万元,平均核减率达23%%。高估冒算主要表现有重复计算、变更调减部分不扣除、不按招标规定下浮、高套定额或建设单位高价签证等。六、工程概算先天不足,超投资现象突出。政府主管部门审定的投资额确定后,工程建设单位应该精心准备、科学合理地组织实施,严格地监控,把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内。可目前的情况是,很多项目实地勘测不细、设计深度不够,投资概算过于粗糙,在没有做好必要准备的情况下急于开工,造成边设计、边施工、边变更。由于对项目更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约,很多项目存在以行政领导人的好恶为标准,对施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,造成实际施工与计划脱节,人为的出现大量的计划外工程项目,结果导致项目投资失控。以20__年至20__年已完工程为例,24个项目计划投资1541.4万元,实际完工投资1986.59万元,造成超计划投资445.19万元,超投资部分占计划投资额的28.88%。
七、投资体制改革不彻底。突出表现在政府建设项目中投资、建设、运营管理“三分离”的投资体制落实不到位。投资与建设、建设与管理混为一体,行政行为直接融入工程项目的实施过程中,常常是政府直接组织项目建设,行政权力过度集中,在工程质量、财务管理、招投标等关键环节上缺乏有效的监督制约机制,政府既当裁判员又当运动员,结果导致项目投资工期较长、工程质量难以保证,而且难以实施有效监管,容易滋生腐败现象。
投资管理亟待改进。
由于政府投资项目管理中存在诸多问题,给少数心怀不轨者中饱私囊提供了可乘之机,致使国家遭受严重损失,因此,加强政府投资项目的管理已是刻不容缓。要解决好政府投资项目中存在的问题,笔者建议应对政府投资项目的管理模式及投资管理、投资控制办法进行改革。
1.改革政府建设项目投资管理的模式。逐步限制政府投资项目临时组建工程管理机构管理项目的作法,改为委托专业的工程项目管理公司负责项目的运作。在建设过程中按照市场经济的运作机制,对工程前期工作、设计委托、施工及监理单位的确定、工程竣工验收等进行全方位、全过程负责,政府职能重点放在项目决策、资金运筹和监督管理方面。
2.建立和完善政府建设项目投资管理制度。一是招标投标制度。招标投标的目的,不仅仅是优选好的承包商,也是为了保证政府的廉洁。依照招标投标法的规定,不仅施工要招标,勘察设计、监理和设备采购都应招标。在招投标工作中要严格实施“阳光工程”,避免“暗箱操作”。二是投资控制和审计监督制度。为了有效地控制工程造价,项目建设必须做到:先勘察后设计、先设计后施工、先验收后使用,杜绝随意变更项目增加投资,维护计划管理的性。国家审计机关要加大对政府投资项目的跟踪审计力度,及时制止超计划、超规模的建设项目,不要等“木已成舟”后再去查纠此类问题。三是监督制度。政府工程投资额巨大,必须建立监督制衡机制,纪检、监察、计划、财政、建设、审计和工程项目的使用部门,都应当在各自的职责范围内加强对政府投资工程运作过程的监督。四是工程监理制度。凡政府投融资建设项目的监理机构,必须通过招投标的方式确定,建设管理部门要加强对工程监理机构的监督检查,严把监理资质关,实行监理人员持证上岗,促使监理机构有效履行职责。对不认真履行监理职责的,要实施责任追究,并实行不信任制度。五是变更签证会审制度。严格控制施工现场签证,按投资额确定项目变更审批额度,对超过额度部分,要经党政联席会议或党组集体讨论审查确认,必要的签证须经甲方、监理、设计、审计四位一体共同确认方可纳入决算,以防止工程管理人员与施工单位通过变更签证来增加投资情况的发生。确需进行的设计修改,引起工程量变化需要增加投资的,应当按程序报批。
3.完善政府建设项目投资财务管理。将现行政府投资工程财政拨款方式由财政拨款给工程建设管理部门(建设单位),再由建设单位拨给施工和监理单位的方式,改为由财政部门根据建设单位签证,按进度将工程款直接拨付给施工和监理单位。这种支付方式有利于减少各个项目的资金积压,盘活财政资金,提高财政资金的投资效益。
建材项目投资建议书篇十四
1、被投资企业或孵化器简况。
(成立时间。地点。注册资本。主营业务。近年业绩等)。
1、技术来源。
2、技术的先进性与成熟度。
3、技术壁垒或知识产权保护措施。
4、质量指标(国际标准。国家标准。企业标准)。
5、产量(设计能力。实际产量。扩产潜力)。
1、主要原。辅材料及其供应渠道。
2、主要设备及其来源。
3、燃料和动力。
4、建厂条件和厂址。
5、环境保护。
1、市场规模及分布(细分市场描述)。
2、市场趋势及周期。
3、用户分析。
4、竞争者比较(市场占有率)。
6、占有策略和营销渠道。
1、企业内部机构设置及管理制度。
2、管理体系及国内外行业资质认证情况。
3、管理层人员简介(专业。学历。职称。工作及任职经历等)。
1、投资估算或资金使用计划(总投资。固定资产。流动资金。无形资产)。
2、资金来源及落实情况。
3、经济效益分析:
(营业收入。成本。费用。税。毛利。纯利)。
4、盈亏平衡点及敏感性因素分析。
5、财务状况分析(基于经审计的财务报表)主要财务指标分析或现金流量表分析。
6、财务分析结论。
政策。人文及社会环境。
八、合作伙伴的选择。
(主营业务。经济实力。合作优势。投资额和比例)。
九、风险因素及对策。
(技术。市场。管理。财务。政策等)。
建材项目投资建议书篇十五
单位负责人:(厂长或经理)。
二、兴办合资经营企业的理由:
从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况:
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况:
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容:
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向。
合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件。
合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划:
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。
如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。