公司例会发言稿(精选14篇)
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公司例会发言稿篇一
各位人事行政经理,大家早上好!
很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面,公司会议发言稿。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。
“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。
而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
一、内部信息传递。
信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
公司内部信息简单来说,分为4个部分:
1、公司业务部门管理运营产生的信息。
2、对公司业务监控所产生的信息。
3、突发事件(失误)所产生的信息。
一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。
4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息。
这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿,发言稿《公司会议发言稿》。
这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。
作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司。各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;横向传递-各部门、各岗位之间),有效地汇总各种信息。
只有在建立规范、统一的信息收集标准,掌握了确实的信息来源后,才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性,有效地整合和共享信息资源,实现信息联动。
二、后勤服务保障。
后勤管理重在服务保障,不仅需要服务于客户,也要服务于员工,还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从20xx年武汉地区第一家子公司开业至今,集团公司在武汉地区共有子公司9个,而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。
从保洁服务外包到现在推行的食堂外包,集团公司旨在建立由市场提供服务,公司自主选择,员工监督管理的新型社会化管理模式,从而达到降低管理成本,提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化,服务精细化;做到日常管理规范化,卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担,提高服务质量,又能确保员工的饮食、卫生及安全,对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。
现在各子公司的各种职能部门都很健全-“麻雀虽小,五脏俱全”,可是人均效益却不高,例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成,其创造价值的能力相对较低,是一块经营管理活动中的短板,然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式,通常采取加强管理和提高效率的方法,虽然能够获得一定的成效,但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题,就可以提出一个新的思路和方法来。
既然是“浪费”,当然要努力消除,不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。
谢谢大家!
公司例会发言稿篇二
各位领导、同志们:
下面我代表xx公司发言。
xx公司20**年安全管理工作认真贯彻落实集团公司、分公司安全生产工作会议精神和部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。以开展“基础建设年”、“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”等活动为契机,强化基础管理为手段,规范外接工程安全管理为重点,巩固树立安全发展理念,确保了安全生产长治久安。全年安全生产管理工作主要体现在以下几个方面:
一、层层签订安全责任状,健全安全管理格局。
公司领导班子高度重视安全工作,对班子成员职责进行明确分工,要求各级安全管理部门切实担负起对安全生产工作的领导、管理和督查,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障,严格落实各级责任制管理,层层签订安全目标责任状。在的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,公司领导与各部门经理,各部门经理与班组长和所属人员分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。
二、制定外接工程安全管理办法,加强外接工程安全管。
理。在全面实施打工经济、创业经济,不断开拓外部市场的同时,及时规范外接工程的安全管理,制定了《外接工程安全管理办法》,让公司各部门熟悉外接工程中各项管理规定,制度的实施使新昌临建、新余智能化工程、竹苑小区工地的安全管理井然有序,确保了外接工程的顺利实施。
三、扎实开展“基础建设年”
“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”活动。为扎实开展此项工作,公司制定相应的活动方案,成立了组织机构,并专门召开了动员大会。强调“宁愿平时听骂声,切勿事后听哭声”。安全隐患整治过程中,公司将检查内容的重点放在责任制的落实和生产经营设备及生产经营场所是否存在安全隐患中。检查过程中坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,进行全面排查,检查中发现的隐患及时通知有关部门限期整改。据统计,共查出安全隐患16条,现已按要求作了整改。通过隐患整治工作,有效防止事故的发生,杜绝了事故隐患,为公司安全管理目标的实现打下了扎实的基础。
四、开展“安全生产月”活动。
“安全生产月”活动的主旋律是让全体员工树立安全发展理念。为此,公司组织了一系列活动。1、进一步排查安全隐患。排查结果表明,各单位负责任人高度重视该工作,认真查找隐患,真正反映了安全的“死角”问题。对排查出的隐患,及时作了整改。2、开展宣传活动。在公司本部宣传栏中张贴安全生产月主题标语、集团公司《安全政策声明》和一系列安全警示图片。厂区服务分公司、昌达宾馆、下电物业公司等人流量多的场所张贴安全教育标语。以简洁生动的形式反映了安全工作的客观性和重要性。利用广播广泛宣传《安全生产法》、集团公司《安全政策声明》及消防、车辆等专业安全知识。一系列活动及时跟进宣传报道,使员工从“要我安全”向“我要安全”的安全理念发生转变。3、组织火灾突发事件应急演练。6月初,根据季节的变化,有计划、有步骤的组织了火灾突发事件演练,使xx公司5周年文艺晚会的突发事件得到迅速控制,受到了分公司领导的一致好评。
五、重点加强工程施工、车辆和消防安全管理。
工程施工、车辆和消防安全工作是公司安全管理的重点,也展示公司安全管理工作的窗口。为此,公司对这几项工作加强了管理力度。在施工安全管理中指派安全员,负责施工现场的日常安全管理。承接项目中与对方单位签订安全协议,危险性生产区域作业进行安全技术交底,并制定安全措施。车辆的安全管理,公司坚持每周五组织全体驾驶员参加车辆安全管理学习。内容包括:车辆行驶管理条例、行车过程的各项注意事项、突发事件的处臵与报告、车辆事故警示、公司车辆管理办法等,定时为司机敲响安全驾驶的警钟,做到每周有主题,每次有效果。
营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。强调驾驶员定期对车辆进行维护和保养,重点保障了通勤车顺利接送南电员工上下班和外部运输业务的安全管理。开展消防安全管理中,定期对三大公司消防器材进行维护、换药和保养;定期检查各公司的防火工作;经常性派专业消防员为各公司讲课。8月份在xx社区组织了一次防火演练,xx都市电台对此次演练进行了报道。几项安全的重点工作为进一步拓展业务奠定了基础。
六、组织安全培训,提升安全管理人员素质。
为不断提升安全管理队伍的素质,公司经常性组织安全培训活动,鼓励安全管理人员积极参加上级安全部门组织的培训,保证安全管理专职人员持证上岗,不断提高公司的安全管理工作水平。
另外,公司始终坚持抓好车皮清扫、灰场、餐饮、医疗等工作的安全管理。与所聘用的临时工签订安全协议,特殊工种的临时工,具备相应的岗位资格证方能工作。灰场工作坚持每天对堤坝、公路、出灰管巡视检查,每周由经理带队大检查一次,每天的安全工作碰头会中,汇报灰场的安全状况,交流管理经验,发现的安全隐患及时与发电公司安生部联系,共同排除隐患。医疗工作中,医务人员的管理严格按照卫生局颁布的有关规定实施,所有药品从正规厂家进货,并对药品定期盘点,发现过期和异样及时报废。医疗工作至今,从未发生投诉事件。餐饮的卫生管理,做到定期组织安全检查,确保不发生食物中毒事件。
下一步的工作中,xx公司将逐步开展xx脱硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的业务,安全管理压力很大,但我们将始终贯彻xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基础上,下一步的安全工作计划为:
1、办理《安全生产许可证》,确保公司顺利承接经营范围内的各项业务,并为逐步打开外部市场奠定基础。
2、开展技术和安全培训工作,增强员工的业务技能、安全保护意识及安全管理人员的管理水平。在创收的同时,保障安全生产。
3、继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。有效排除安全隐患,防止事故的发生。
4、计划中开展的业务,制订详细的安全管理措施,明确项目经理、安全员的管理职责和奖惩规定,为更好的开展业务打下基础。
5、组织安全宣传工作,努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保障员工生命和国家财产安全,为公司的发展创造更为有利的安全生产环境。
xx公司相信在集团公司、分公司领导大力支持和兄弟单位的相互协调、相互配合下,一定能够克服困难、千方百计的不断拓展新的市场、新的业务,确保安全生产长治久安。谢谢大家!
公司例会发言稿篇三
尊敬的各位领导、老师:
大家晚上好!
能代表级班主任与大家交流我倍感荣幸,面对济源一中众多优秀班主任在此不敢妄谈班主任经验,只想把自己当班主任以来的点滴做法向大家做一简要汇报,希望不会耽误大家时间。
一、工欲善其事,必先利其器;。
时代在发展,学生在变化,我们班主任工作也必须是个动态发展的过程。我们不能以曾经的经验以不变应万变。自身能否发展完善成为做好班主任工作的根本和前提。为此我做了以下努力:
1.加强理论学习,内化管理素养;。
为了提高班主任的理论水平,我先后学习了魏书生,李镇西,万玮等著名班主任的理论书籍,从中学到了很多东西,并且结合自己班级的个性情况,使用了他们的一些好的做法。比如我们班正在实行魏书生的人人有责的管理方式效果不错,全班分工明确,责任到人,人人有事做,事事有人做。
2.提高专业水平,增强授课魅力;亲其师信其道,对班主任而言更为重要。如果一个连课都教不好的班主任是不会得到学生的信赖和支持的,班级工作必将会举步维艰。为此我不断加强备课,吃透教参和资料,多听课勤反思,不断提高,用激情感染学生,用知识征服学生。我始终相信先做好任课教师才能做好一位好班主任。
3.不断扩大视野,更能登高望远;。
信息爆炸的时代,如果只是专业学习必将成为井底之蛙。为扩大视野我长期喜欢阅读《特别关注》、《思维与智慧》、班主任之友,济源日报等报刊杂志,尤其喜欢特别关注,她让我快捷地了解国内外的形势,国事史事、家事天下事。也许是时间紧的缘故吧,我选择的可以说是比较功利性的阅读。
4.博采众家之长,铸就独特自我;。
世上没有完全相同的两片树叶,学习别人是一种智慧,成为别人则是一种悲哀。我在不断学习的过程中一直思考它山之石如何攻玉。如何铸造独特的自己始终是我不懈的追求。
二、知己知彼,和谐发展;。
不同的班级,不同的学生,不同的个性,不同的需求,我们只有了解学生理解学生,才能有的放矢、卓有成效的开展班级管理工作。为了全面了解学生我做了以下工作:
1.率直学生交流,快捷了解班情;。
为了尽快了解学生,我经常和性格直率的同学聊天,因为他们性格直率,所以对于课堂内外的一些人、事他们可以说是知无不言,言无不尽。我能很快地得到自己所需的材料,高效快捷的掌握班情。
2.抽看随笔反思,捕捉个性信息;。
对于学生的个性情况,我采取抽看学生随笔和让学生写阶段学习生活情况汇报的方式来了解。言为心声,虽然有虚假的成分,但只言片语也能透漏学生的`内心世界的。
3.共建班级博客,了解学生喜好;。
为了建立更多的与学生沟通的渠道,我创建了永恒0631的班级博客,开辟了一些板块,鼓励学生节假日共建班级博客。博客上传了很多班级照片和视频,链接了数十个适合学生的网站,开辟了学法指导,0631班级公告,和谐班级共建设等板块。我利用业余时间发了130余篇关于人生感悟、学法心理辅导等博文。学生及其家人可以通过博客学习和关注班级的发展。并且通过学生所发博文洞察学生思想。
4.网上浏览学习,关注学生发展;。
三、协调师生,共存共荣;。
班级发展不能靠班主任唱独角戏,需要全体任课教师的共同付出和全体学生的共同努力,只有同心协力才能众人划桨开大船。为此我不断坚持以下做法:
1.了解搭伴教师,勤于思想沟通;。
2.正面宣扬教师,树立教师威信;。
3.做好后勤工作,为师生排忧难;。
4.充分利用班会,多方沟通搭台;。
四、习惯养成,持续发展;。
学生在学习的路上能走多远,能爬多高,不问手脚问习惯。良好的学习生活习惯是学生可持续发展的根本和关键。培养学生良好习惯应该是班主任的核心工作:
1.班会课堂共学,课下师生监督;。
2.坚持抓大放小,长期逐步推行;。
3.注意点滴言行,以身作则示范;。
4.抓典型扬正气,表扬打压并举;。
五、科学管理,先理后管;。
班主任工作千千万,有有形的但更多的是无形的,我们的时间与精力是有限的,我们很难面面俱到,所以我们要想事半功倍,必须学会如何科学管理。
公司例会发言稿篇四
尊敬的各位领导、各位同事:
大家早上好!
首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年公司召开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够有机会上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我有幸成为x公司的一员,我日后将会在x公司企业文化业日益的鼓励下、领导及同事的关心和支持下,会有一个更好地发展,在此我深表感谢!感到有压力的是从今后,我必须将更应该严格要求自己,把工作做得更好;这也是人们常说的“没有压力,就没有动力”一样,这也是对我工作的一种鞭策;我会在新的一年里会把工作做的更好的。
我虽然是x公司的员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要时刻记住只有公司这个大家庭的发展,才有我们小家庭的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们的个人荣誉与公司的荣誉是紧密相连,我们要始终把公司的利益放在第一位,用感恩的心做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。
在我进入公司工作的x月中,我亲切感受到了公司销售质量的`提升,销售业绩的不断发展,管理的不断完善,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我时时充满信心,心中有信心,便无敌于天下,我的工作中格言是:兢兢业业的工作,踏踏实实的做人。
“有信心就有希望,有恒心就有奇迹,”我相信:公司在各位领导以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!
最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!
公司例会发言稿篇五
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我站在这里,心情格外激动,我有幸成为首建集团的一名正式员工, 感到无比的骄傲和自豪,首先感谢各级领导给我这次机会,也感谢各级领导两年来对我的支持、帮助和鼓励,感谢您们给了我一个展示自己的舞台,使我成为一名光荣的首建集团员工。
我叫李宝佳,是首建集团二安装公司第一施工队钳工班长, 20xx年5月,我从学校毕业后,被陇原鑫业劳务派遣公司派遣到首建集团二安装公司京唐连铸维检项目部,从入厂到现在已经工作两年多了。刚入厂时曾经迷茫徘徊过,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和员工热情洋溢的工作激情,使我很快融入到了这个团结向上的团队里。在各级领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了本职工作,得到了领导和同事的认可,并被破格提拔为班长。今天,各位领导给予了我这次转正的机会,实现了我梦寐以求的愿望,我要以转正为新的起点,更加努力的工作,掌握更多技能,为首建集团和二安装公司的经营发展做出更大的贡献。
通过这两年来的工作,使我学到了:第一、要严格要求自己,认真及时做好每一项工作,以便在工作中提高自己;第二、在日常工作中要力所能及帮助其他同事,以便创造一个和谐的工作氛围;第三、要虚心向同事学习请教,以不断提高和充实自己;第四、从细处着手注意积累和总结经验-----不积跬步,无以致千里;不积小流无以成江海,只有在积累中才能更好的提高自己。第五,要竖立正确的人生目标并为之奋斗------目标就是灯塔,指引着我们前进,经过两年来的工作,使我找到了自己的人生目标并为之奋斗!
在工作中,我深深体会到了有一个和谐、共进团队的重要性,体会到了有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力,我很庆幸我能够在这样一个公司里工作。公司既然给我们提供了这样一个施展抱负的舞台,我们就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力,在工作中学习,在学习中进取,在进取中超越自我。你能翻多大跟头,集团就给你提供多大的舞台,正是这句话,不断激励我前进,给了我不断攀登的勇气。
导我,指出我的不足并给予指正,使我能够在短时间内收获更多,避免了以后类似错误的再次发生,使我得以快速成长起来,在此,我表示深深的感谢(鞠躬)!
虽然说在这两年来,我并没有做出太大的成绩,但是通过从小到大一点点做起,使我学到了很多岗位操作技能,为以后工作的.开展奠定了基础。两年来我尽力做好自己的本职工作,尽最大努力高标准的完成连铸维检的各项任务,保证生产顺行。
在以后的工作中,我要加强对班组的目标化管理,建立和谐团结的工作团队,改进自己的不足,明确自己的工作目标,我相信一分耕耘就会有一分收获。在工作中,通过多看、多问、多学,为以后的发展打下坚实的基础,用实力塑造首建集团维检队伍的崭新形象。
在这两年来,我亲眼目睹了集团的成长和壮大,我深深地感到骄傲和自豪,回顾集团的发展历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对集团的未来,我信念坚定,斗志激昂。并不是有一双翅膀就可以翱翔四方,但我们始终在努力向着更高更远的目标奋飞。我们会用我们的翅膀,在蓝天下划出最美的弧线,成为翱翔的雄鹰,搏击长空,劲舞苍穹!同事们,让我们一起努力,携起手来,共同为首建集团的美好明天而奋斗吧!
祝各位领导和同志们身体健康!万事如意!
谢谢大家!
公司例会发言稿篇六
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我是新人xxx,很高兴列席这次行政周例会。从面试开始,我就被公司的优秀企业文化所吸引,很多同事与我交流的过程中,谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时,他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信,那种积极向上的激情深深打动了我,吸引我加入xx公司。
过去的3天里,我接受了24条规章制度的培训,很规范、很细致,涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求,也让我了解到合同签订、外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。和我以往的工作相比,要求要严格的多。对此,我非常理解。公司正在快速发展阶段,就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队,我就有义务学好、执行好各项制度,不断的提高自身的职业素质,迅速的跟上公司发展的脚步。
最后,通过这次培训,让我对公司有了更深的了解,给我印象比较深刻的一个是员工日志制度,给了普通员工与总经理沟通交流的平台;另一个与一般私企不同的就是,除了福利待遇比较优厚之外,公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大,说明公司很注意企业文化和凝聚力。非常感谢xx公司给我这样一个优越的平台,让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢?我是从科技项目管理转型而来,面对房地产这一全新领域,更多的是要不断的学习,多观察、多参与、多思考,摆正心态、端正态度,保质保量地完成公司领导交办的工作,为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。
公司例会发言稿篇七
按照学校德育处的安排,本月的班主任例会上要求我谈一谈“自主管理班级”的做法。我认真罗列了几点,写下了发言稿。如下:
因为我妈妈非常勤快,加上有姐姐的缘故,家务事从不沾手,导致自己当妈妈前只会煮方便面,就像俗话说的那样“勤快的妈妈,懒女儿。”我就在反思,从而得到启发,老师管理一个班级也是一样的道理。如果老师什么事都亲力亲为,那么无形中就剥夺了学生能力的培养。所以,我着手让自己变得“懒”,并为此寻找方法。更庆幸的是我加入了“四做”课题组,获得了学生做集体的主人的现成方法。想从以下几个方面聊聊。
一、实行自主管理的模式的前提条件就是老师要有信心,并做好动员工作,使孩子相信自己有这个自主管理的能力。
二、建立班级岗位责任制,充分发挥每个学生的潜能。
1、诸事管理员岗位的设置。除了通常的班级干部岗位外,根据学生的个体差异设置相应的岗位。如:“红领巾、校牌监督员”督促同学戴好校卡和红领巾,矛盾调解员……班级实行“岗位负责制”,对班委干部、课代表和其他同学都有明确具体的岗位职责,使班级的每一扇窗、每一扇门、每一样物品、每一件工作都有负责人。孩子们人人有管理服务的岗位,在让他们知责任、明责任、负责任的过程中,逐步尝试让他们自我服务、自我监督、自我管理。(列举马丽媛的管理花草实例)。
2、班级管理委员会的成立。竞选原则:成员通过毛遂自荐+竞选演讲+投票产生。如今的孩子,有很强的自我意识、自尊心,他们渴望得到尊重,渴望被别人承认,渴望在同学面前展示自己。根据这些特点,我在班级管理中建立了班级岗位责任制,五位成员每日轮流当值日班长,班长培养好了,工作会省心很多,班级工作也会更出色一些。学期结束由同学评选出最优秀值周班长。
三、班主任要学会“偷懒”,学会放权。
1)要充分相信学生的管理能力。各位管理员在任职初期,老师要坚持监督,及时提出工作中的优点与不足。
2)学生之间难免会发生摩擦,这时候老师要给班干及当事人之间的处理空间。
3)把问题抛给学生。在预控的范围内,出现诸多问题,先不要忙着解决,而是先问问学生“你们说该怎么办?”学生在解决问题的过程中其实得到了很大的锻炼。(举例:徐明阳迟到,我问同学们该怎么处理?罗列几条,以多数观点为准)。
4)班会课在总结一周的班级情况时,也应让同学主持发言。
四、树立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有学生在班干管理班级时与其发生冲突,我会站在班干这边,保证他们的威信。即使有不足,也不能当着其他同学的面说。
五、建设班级文化,开展丰富多彩的班级活动,提高学生自我管理的能力。
由于孩子们活泼好动,好胜心强,喜欢新鲜事物。因此,我尽量为学生提供各种条件,组织灵活多样的活动,让他们在活动中提高自我管理能力。开学初期,组织学生讨论一学期的活动:个人想法+集体讨论+集体通过的原则。在活动中培养他们的集体观念、责任感和义务感,提高他们的自觉性和自制力。这些形式多样、趣味性强的班级活动,培养了学生的合作精神、自理能力、交往能力,充分体现了学生在班级中主人翁的地位,发掘了学生的创新能力。
六、利用上课的时间,培养集体荣誉感,增强班级凝聚力,形成良好班风。
现在独生子女越来越多,很多学生深受家长的溺爱,学生好强好胜,我在各种教育活动中,有意识地培养他们的集体荣誉感。如语文课时,现在四人小组内选1名代表,再在一大组内竞选一名代表,最后五大组内比赛朗读课文或听写,最后评出一二三等奖。在小组精神的带动下,班级的凝聚力增强了。
另外,以“一帮一”、“同桌同学互帮互学”,等多种形式,使大家齐心协力,让学生感受到集体的力量,找到了归属感。(列举唐德琴的实例)。
七、以“法”治班,奖罚分明。
“无规矩不成方圆”。开学初就利用班会时间,组织学生民主制定班级公约。在让学生干部意识到班主任对他们的充分信任和密切关注,让他们时刻知道学生干部是为同学服务的,必须走在全班同学的前列做同学学习的榜样。另外,对学生出现的错误,要严厉批评并让其对照班级公约负相应责任,以让全班学生看到班级管理的公平公正。时间长了可以自然的使这种自主性延伸到学生的学习上,提高学生的自主学习能力和自我管理能力。
八、重视学生的思想教育。
首先,我将“与人为善,学会感恩”的思想倾注给学生,强调人人相互帮助,相互关爱,学会感恩,师生一起营造平等、民主、和谐的班级环境。不定时的强调这种意识,时间一长就能达到“润物细无声”的效果。
总之,班级中事无巨细,教师要做得把控全局,作为掌舵的人,学生自主管理不是全部放开。这些是我在开展班级工作中的点滴感受。谢谢!
公司例会发言稿篇八
尊敬的xx各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
上午好!
今天,是xxx公司开业的日子,我谨代表公司全体员工向在百忙之中抽出时间出席开业庆典的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
简明扼要地介绍自己公司主营业务,发展方向。
各位领导,各位来宾,我们将精诚团结,努力开拓,奋力实现公司做大做强。
再次感谢各位领导和嘉宾的光临,你们的关心和关怀是对我们最大的.鼓励和有力的支持!
谢谢!
公司例会发言稿篇九
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:
大家好!我是公司新入职员工xxx。非常荣幸今天能够站在这里代表全体新入职员工发言,也很感谢领导对我的信任。
此时此刻,我的心情无比激动。结束了十余载的寒窗苦读,我们一同来到了xxxx,站在了一个崭新的起点,从今天起我们将一同踏上追逐梦想的道路。首先,要感谢公司发现并肯定我们的价值,为我们搭建了如此优越的平台,让我们可以尽情的施展自己的才华。在此,请允许我代表20xx年新入职员工对公司表示由衷的感谢!
激动和感激之余,我也感到些许紧张。因为我们将要担负起更多的责任,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我们也面临着新的挑战,例如:怎样将书本上的知识运用到工作中,怎样尽快融入到公司这个集体中,怎样才能更好的向公司的前辈们学习,以及如何将个人发展与企业的发展相统一,这些都是需要我们去思考并解决的问题。作为新员工,我们愿意接受新的挑战,在工作中学习,在学习中进步!在此,我谨代表全体新员工向各位公司领导决心做到以下几点:
第一、我们一定坚守一颗责任之心,勇于担当。青春是刚刚起航的船帆,理想是指引人生的灯塔。在xxx这个大家庭中,立志做大事、立大业、成大器,牢牢把握人生的正确航向,让理想信念的灯塔点亮人生之路,展现青春风采,实现人生价值。
第二、我们一定永葆一颗进取之心,追求卓越。一个有理想有抱负的年轻人,应该是一个勤于学习、不断进取的人。大学毕业,只是完成了人生历程中的一次跨越。来到xxx,今后的道路还很漫长,还有许多新的知识,需要我们认真学习;还有许多新的工作,需要我们携手努力;还有许多新的难关,需要我们合力跨越。我们一定永远保持一颗进取之心,脚踏实地,不断创新,追求卓越。
第三,我们一定拥有一颗勇敢之心,勇往直前。工作的道路没有坦途,困难、挫折从来就是工作的组成部分。来到xxx,我们已经做好充分的准备和清醒的认识,决心不断增强战胜困难的信心和勇气。作为新员工,我们一定会继承和发扬前辈们的宝贵精神品格,无论遇到怎样的艰难困苦,都力争做到困难面前不低头、挫折面前不气馁,始终保持昂扬的锐气和百折不挠的精神,对工作充满信心、永不言败。
第四,我们一定常怀一颗感恩之心,饮水思源,知恩报恩。在今后的职业生涯中,一定会有很多的人和事需要我们铭记,需要我们感恩。我们要感恩父母,是他们给了我们生命;要感恩亲朋好友,是他们给了我们无私的支持和帮助;要感恩公司的前辈,他们将教给我们知识和技能;要感恩各位同事,他们将陪伴我们度过在xxx的生活,陪伴我们退去青涩的稚嫩,换上英姿勃发的自信容颜。我们更要感恩公司领导给予我们良好的工作环境和宝贵的锻炼机会。
各位新同事,让我们携起手来,以饱满的热情,高昂的斗志积极投身工作岗位中,齐心协力,共同努力,再创辉煌!希望我们共同珍惜相遇在这里的缘分,燃烧激情,绽放青春,开拓创新,为我们共同的目标而奋斗!
最后,衷心祝愿各位领导,各位同事工作顺利,阖家幸福,祝愿我们xxx,再续华章,再创辉煌!
谢谢大家!
公司例会发言稿篇十
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!
我叫xxx,毕业于河南城建学院土木工程专业。今天能作为中铁城建集团第一工程有限公司2015届新员工代表在这里发言,我深感荣幸。在经历了十几年的寒窗苦读和重重的抉择后,我们大家最终走到了一起,如愿以偿地来到了我们梦寐以求的中铁城建集团第一工程有限公司。在此,我谨代表全体在座的新员工向公司致以深深的谢意,感谢公司对我们的认可和信任,让我们这些来自不同地区却怀揣着共同梦想的年轻人,从此加入中铁城建集团第一工程有限公司这个大家庭!感谢公司为我们大家提供了一个展示自我才华、实现人生价值的平台。
中铁城建集团第一工程有限公司系世界500强企业——中国铁建的骨干成员单位,系建设部批准的房屋建筑工程施工总承包一级企业,并具有多项专业工程承包一级资质。近年来,公司以“用心打造世纪精品,以诚铸就成功之路”为宗旨,先后承建了一大批精品工程。公司先后获得鲁班奖、詹天佑奖、国家及省部以上优质工程奖50多项,国家以及省(部)级科技进步奖20多项,国家和省部级工法40多项,专利40多项。多年来,在日益激烈的市场竞争中,公司始终坚持以人才为本,科学管理,并取得了巨大的成就。优秀的企业必将有美好的未来,我们相信一公司的明天会更加美好。
公司接纳了我们,是对我们的信任,更是一种厚望。谨此,我代表各位新学员深表决心:我们将决不辜负公司及各位领导对我们的期望。在新的岗位上,我们将以极大的热情投身到工作中去,谦虚谨慎,认真学习,勇于进取,努力工作,继承老一辈敢于创新和特别能吃苦,特别能战斗的的光荣传统,同公司的全体员工一道为公司的发展壮大贡献自己的力量!
最后,祝各位新学员工作顺利,祝公司事业蒸蒸日上,祝各位领导身体健康,万事如意!
谢谢大家。
公司例会发言稿篇十一
尊敬的各位领导、各位经销商、供应商、女士们、先生们:
大家下午好!
麦随风里熟,梅逐雨中黄。五月,是个孕育希望的季节,处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里,我们相约天府成都,从渠道开始,共话xx品牌的美好未来。在此,我谨代表xx酒业的全体员工对各位领导、各位朋友的到来,表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。
战略合作签约仪式领导讲话稿今天,我们在这里隆重举行xx品牌——“让渠道赢”,核心经销商战略合作协议签约仪式,携手xx品牌,共赢美好未来。在此,我和大家一起分享一下我们对中国白酒行业发展现状的认识,以及xx品牌在白酒行业里的优势,和xx品牌未来发展的思路。
众所周知,中国白酒不仅历史悠久,而且,文化源远流长。尤其是在中国市场经济快速发展近10年,中国白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看,近五年,是中国白酒发展的鼎盛时期,20xx年,全国规模以上白酒企业产量完成1025。6万千升,同比增长30。7%;销售收入3746亿元,同比增长40。25%;实现利润572亿元,同比增长50。19%。在这一发展过程中,有一个非常突出的现象就是,领跑白酒行业发展的品牌,几乎都是在较强的品牌附加值的前提下,依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为,这种简单原始的通过涨价手段,实现销售和利润增长的方式,从20xx年起将发生根本性的改变。今年3月26日国务院召开的第五次廉政工作会议,温总理指出,今年要严格控制“三公”经费,继续实行零增长,禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出,3月27日,上市酒企股价开始集体跳水,致使白酒板块指数大跌4。85%。从近两个月的市场表现来看,高端白酒由于“限高政令”,涨价的风声已经停息。以前为了“面子”,唯高端白酒不喝的公务消费,也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看,二线品牌表现出相当好的业绩。这说明,一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品,这对二线品牌来说是一个大好的市场机会,也是xx品牌的机会所在。
中国白酒行业正因为出现了连续涨价的行为,才有了“暴利”行业的说法。进入20xx年以来,外资企业控股国内酒企,以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌,因此,中国白酒行业正在酝酿着,更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下,使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高,但这并不是说,二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为,恰恰相反,只有当行业发生大的变化的时候,才为第二集团军中的优秀企业,跻身一线品牌创造了客观条件。只要xx专注于白酒,并致力于长远目标的实现,坚持创新的理念,用务实的态度,着力于我们的每项工作,有我们大家的共同努力,xx品牌一样可以高位求进,实现腾空插队,跻身中国白酒行业第一集团军。
在粗略分析行业态势以后,下面,再来看看大家与之合作多年的,目前正处在第二集团军前端的xx品牌,我们自身在这一轮竞争中具有的优势。
从20xx年转制到今天,xx已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中,市场业绩从2亿多到去年的24亿,xx紧跟行业发展步伐,实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程,xx根据自身实际,创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为,目前xx品牌的优势,主要表现在一下几个方面:
第一,xx有一个创新的、具有竞争力的营销渠道网络。经过近五年的快速发展,尤其是在全国化市场战略推行中,xx建立了以绵阳为中心,辐射全国,向终端延伸的渠道网络系统,做到每瓶酒的市场流向,都能及时反映在公司的监察系统中,这个物流管控方法,在一些名酒企业中也是难以做到的。
但是,xx的渠道建设也还有尚待完善的地方,比如一年一签销售合同的合作模式,使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心,开发一个新市场,或者是启动一个新产品,前期需要较大投入,当市场有了起色的时候,是否会一直由我来经营,利益是否会有保障;或者,因为xx管理人员的调整,是否会取消经营权等等。今天,我们就是要从根本上解决这一问题,消除经销商的顾虑,让经销商放开手脚,大胆拓展市场,让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。
第二,xx有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场,xx能够在激烈的市场竞争中获得成功,最核心的一点就是我们有一个忠诚于xx品牌的经销商团队,十年、二十年,无论什么时候,什么形势,都能始终不渝的、专一的、持续地经销xx产品,这种执着令xx酒业非常感动。今天请大家来到天府成都,就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策,在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展,在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。
第三,xx产品的优良品质得到市场的广泛认可。xx拥有一批行业领先的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上,xx毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果,已在20xx年荣获四川省科技创新二等奖,省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广,低醉酒度产品已被市场广泛认同,并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的`生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报,从企业标准上升为行业标准,这是xx在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。
第四,xx有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日,松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产,xx百亿产业基础已正式奠定。同时,xx产品的供应链正在以绵阳为心,向川西、川南、东北延伸,形成环形目标市场的产品供应圈。
以上这些都为打造百年xx奠定了坚实的基础。
为了xx品牌的长远发展,从现在起我们将投入更多的人力物力财力,扎实作好各项相关工作。
20xx年一开始,xx内部将营销系统一分为二,分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司,以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司,并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处;酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。
xx要实现20xx年30亿、20xx年50亿,乃至100亿的目标,在夯实省内市场的基础上,省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据xx目前发展现状,我们正在夯实管理基础工作,市场服务基础工作,为实现省内市场强势增长,省外市场稳步增长做着充分的准备,为此,我们将坚持“一个主题,三驾马车”共同着力,推动xx的发展:
一个主题就是:打造百年xx,使之成为中国白酒行业的卓越企业。
为了实现这一目标,我们必须从六个方面开展工作:一是建立准确、高效的市场反应机制,第二、创建具有较强行业竞争力的企业,第三、做一个具有社会责任感的企业;第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系,做令人尊敬的企业;第五、做一个分享发展成果,实现合作共赢的企业;第六、做一个可持续发展的企业。
我们将长期围绕这六个方面开展工作,实现xx的长足发展。
三驾马车就是:生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”,内外兼修,齐驾并驱,确保xx成功跻身白酒一线品牌。
第一“生产系统”:生产是销售一线的保障,上面谈到我们的中期和远期规划,及100亿产能配套情况,但有了这些并不代表xx已是100亿企业,在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是xx发展的有力推手,包括松垭新区基地在内的所有生产系统,均在严格贯彻、应用这些科研成果,在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时,在所有的基酒生产过程中,都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准,进行严格生产,使每批次生产出来的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。
第二“渠道系统”:过去xx实施“强通路,弱品牌”市场战略,渠道可能是xx唯一的市场优势,但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标,这就需要深化渠道改革,以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用,消除经销商“自己载树,他人摘果”的市场顾虑,让有基础、有实力、长期致力于xx品牌的核心经销商解放思想,主动作为市场,快速成长,保证核心经销商在五年、十年乃至终身,不必担心其独家代理权受到影响,鼓励一些有能力的经销商,将xx产品在区域市场快步挺进,从而实现xx产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下,有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时,一步步向全国市场扩张,从而开创xx品牌持续健康发展与经销商稳步发展,全新的共赢局面。
第三“文化品牌传播系统”:20xx年起“强通路,强品牌”立体营销是xx今后文化品牌建设的主线,渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬,形成品牌、渠道立体攻势。今年,我们在中央、省市媒体上投入大量资金,高频率地加大了xx品牌的空中传播,进一步强化xx品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂,对市场销售起着更多的拉力作用,对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将xx文化品牌建设提到一个历史的战略高度,都是基于此。在新的饮酒时代,做好文化品牌的传播,市场销售才有可能成几何数量级的增长,若不做文化品牌的宣传,企业发展之路就会越走越窄,只能等待被洗牌。20xx年,在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主,借力全国权威媒体,地方媒体和线上线下推广,事件营销,国际国内热点事件相结合的方式,传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导,加大高端产品的品牌诉求,形成文化品牌的强势影响力和渗透力,以实际行动实现“强通路,强品牌”的华丽转身。
现在,我们正在成都寻找办公场地,将把xx的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都,目的就是占领中国西部的发展高地,提升xx品牌形象,丰富xx品牌的文化内涵,吸引更多优秀人才加入到xx的团队,共同致力于xx酒业的壮大发展。
第三,签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在。
前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因,下面将阐述其主观原因,主观原因就是一句话:xx将以更加开放的姿态,“回报长期致力于xx品牌的核心经销商,以合约形式确保客户长期的利益”,目的只有一个,以实际行动增强客户信心,实现共赢,使xx品牌能够在较短时间得以快速发展。
在友好协商,诚信合作,共同发展的基础上,深度合作,实现战略联盟,共同维护区域内xx品牌的快速健康成长。
战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利,xx酒业将给与更贴心周到的服务,制定更适合个性化发展的模式,助力战略合作伙伴的做大做强。
在战略合作协议中,我们将对区域经营权的进行界定,对xx品牌区域打造进行分工,对区域市场的开发和成果进行分配。今天,我们与核心经销商签订的战略合作协议,就是xx与经销商分享发展成果的一个重要部分。
尊敬的各位领导、各位经销商、供应商朋友们,有耕耘才会有收获的希望,有希望才是我们行动的动力。xx在做好一切服务于经销商的同时,衷心希望我们的渠道核心经销商们,恪守承诺,主动维护我们共同的xx品牌,全力塑造xx区域强势品牌形象,全心成就我们共同的xx事业,我们的战略协作将保持五年不变,十年不变,世世代代不变,xx的事业是我们大家共同的事业,我们共同的成功就是xx品牌的成功。为了打造百年xx,使之成为中国白酒行业的卓越企业,进一步强化提升xx品牌在中国白酒市场的影响力,让我们继续努力,共赢在xx渠道的起跑线上。
谢谢大家!
公司例会发言稿篇十二
大家好!
今天,石家庄ydzyjs学院与河北省txjs有限公司“校企合作”签字仪式和“实习培训基地”揭牌仪式在这里隆重举行。我谨代表河北省txjs有限公司全体员工,对此表示热烈的祝贺!向为本次校企合作做了大量工作的石家庄ydzyjs学院的领导和工作人员表示衷心的感谢!
为进一步加强公司人才队伍建设,不断优化人才队伍结构、大力提高员工素质,满足公司日益增长的施工任务需要,我公司与石家庄ydzyjs学院经过沟通协商,决定在优势互补的基础上实施“校企合作”战略,在人才培养、工程设计施工与研发、信息服务等方面达成了合作意向。今天我们正式签订合作协议,这标志着双方的合作迈出了实质性的一步,必将成为双方发展史上的重要里程碑。
层次、服务质量都达到了较高的水平,实现了跻身全国txjs行业10强的阶段性目标,连续荣获了20xx-20xx、20xx-20xx年度“河北省省级文明单位”的荣誉。公司正以稳定、持续、跨越式发展的良好势头,不断向更高的目标奋力迈进。
全心全意为客户服务,不断满足客户的各种需求,是公司坚持的一贯准则。公司以做精品工程、优质服务、高度的敬业精神和良好的职业道德,在河北 施工市场上树立了自己的品牌,赢得了客户的认可和信赖。公司积极拓展市场,先后进入了北京、上海、天津、贵州、内蒙等十几个省市 施工市场。加强与厂商的沟通合作,与 等国内外主要设备厂家进行了广泛的合作与交流,500多名软件工程师作为设备厂家的督导进行工作。
公司大力弘扬“自强、自律、学习、创新”的企业精神,坚持“最好的技术、最好的质量、最好的服务”的“三最”服务理念,以“实事求是、尊重个性、尊重知识、集体奋斗”为行为准则,以“全力打造精品工程”为目标创企业品牌,企业文化得到了广大员工的认同。
作潜力,为合作的日益加深和巩固提供力所能及的支持。
希望广大 专业的学生珍惜本次校企合作的难得机遇,
理论和实践相结合,不断提高自身专业技术水平,主动适应 产业的发展需要,努力成为 产业发展所急需的专业人才。希望院方领导及负责人大力推荐,把更多的品学兼优的毕业生推荐到我公司工作。
我坚信,通过我们双方的共同努力,在协议的框架内,优势互补、工学结合,充分展开各种合作,一定能够共同把合作推向新的高度,达到双方互利共赢,为我国 事业的发展培养出更多、更好的优秀人才。
衷心祝愿石家庄ydzyjs学院与河北省txjs有限公司“校企合作”越办越好!
谢谢大家!
公司例会发言稿篇十三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
今天,能够作为我院。
xxxx年度优秀员工代表上台发言,我感到非常的荣幸。我们每一位优秀员工所获得的成绩和荣誉,与各位领导的关怀指导和各位同事的.支持帮助是分不开的,在此,我谨代表我院xxxx年度全体优秀员工向各位领导及同事表示诚挚的敬意和衷心的感谢,感谢各位领导、同事对我们工作成绩的肯定和鼓励。
一如既往、再接再厉,决不辜负各位领导、同事对我们的期望和关怀,立足本职,锐意进取、挑战自我、勇攀高峰,为提高我院的核心竞争力和综合实力、为早日实现我院国际化工程公司的宏伟目标而努力工作,奉献我们的青春和力量!
谢谢大家!
公司例会发言稿篇十四
我于20xx年x月x日加入xxxx,至今在广分银保担任销售支持有两个月时间。回顾这两个月的工作,时间虽短但完成的工作不少,需要改善的地方也还有很多。现将这两个月的工作情况总结如下:
每天跟进问题件处理的情况,提醒业务人员与客户沟通好,预约重新回访的时间。新契约回访是客户投保后最短时间内解决可能存在的保单品质问题的良好时机,有利于防范可能发生的风险,因此这是一项需要重视的工作。
每月中下旬收到省行通知后,需在规定时间内完成手续费计算、提交财务部划账等一系列手续,划账后制作发票函,在次月收到省行手续费发票后进行报销。此项工作难度虽然不大,但需要非常细心检查。6月手续费由于系统问题,多付了一笔手续费给银行,虽然已经申请了数据维护,次月可扣减,但也提醒了我需要更加细心检查,避免此类问题的再次发生。
每天会收到区拓寄过来的手工单及保全资料,检查无误后提交业服办理。
公司会不定期上新产品,需要及时制作银行所需材料,与省行对接,做好新产品上线工作。此项工作涉及新产品开卖,特别是主打产品,为不影响公司业务拓展,需要注意时效性。
业服部每月会发放银保通首页单证核销情况,我需要根据清单通知相关业务人员,及时回收过期单证,目前业服部门要求发放半年以上的单证需要回销。20xx—20xx年的单证由于当时没有及时回销,现大部分处于遗失状态,稍后需上oa申请登报作废。
合规部不定期会要求提交各类合规报告。
如保单资料查询、网点调整、新增网点、单证征订、单证寄发、上传下达等工作。
总的来说,这两个月的工作时间都比较充实,对于我是很好的进步过程。由于之前是在其他保险公司的广州机构,很多省公司层面的工作都没接触,专业资料有待加强。今后做事情还需要保持一颗积极向上的心,多听、多学、多问、多想。销售支持的工作大部分属于非日常制式化工作,面对许多临时性工作,我认为必须对每天的工作做好记录、有条理的进行。
保险营业部员工今年工作总结及明年工作计划
在这一年,在部门领导的带领和指导下,紧紧围绕营业部年初制定的重点工作计划,我认真履行岗位职责,较好地完成了本岗位各项工作任务,同时协助配合其他部室完成各项重点工作。现将20xx年工作情况进行汇报,具体内容如下:
一、20xx年整体工作情况汇报
(一)做好理赔业务监督管理和服务支撑工作
20xx年度,根据公司理赔业务管理要求,保质保量地完成了部门理赔业务管理和日常服务支撑工作。在团险方面,20xx年营业部共处理团险理赔案件1524件,赔付金额合计169。1万元。其中,处理总部机关企业补充医疗团险项目赔案552件,赔付金额34。2万元,赔付率为67。53%;处理总部机关医疗基金团险项目赔案727件,赔付金额106。3万元,赔付率为100%;处理中国电影出版社企业补充团险项目赔案245件,赔付金额28。6万元,赔付率为88。55%;理赔报销处理时效均符合业务规定的要求,客户满意度达到100%。在个险方面,20xx年营业部未接到个险理赔报案。
(二)做好公司在售产品培训组织工作
20xx年,根据监管新政,公司对在售产品进行了调整升级,营业部借此契机开展了2期在售个、团险产品培训学习活动。为有效落实产品培训学习组织工作,提前准备做好培训安排和培训计划,并按既定计划组织开展实施。培训学习内容主要涉及产品的研发背景、产品特点、及与行业同类产品的优劣势对比分析。经过培训学习后,切实有效提升了营业部销售人员的专业知识水平,促进了公司业务发展。
(三)做好市场分析会落实工作
根据部门市场分析会工作安排,准备4月份市场分析课题。通过广泛学习国家在医疗健康方面的宏观政策,以及对国内、外保险市场发展新趋势等方面调研,深入了解近几年保险行业布局医疗健康产业的主要举措,结合实际,分析探索如何为中邮保险客户提供全方位的医疗健康服务和附加增值服务,按要求完成4月份市场分析会课题课件制作。
(四)做好战略合作伙伴调研分析工作
为确保今后项目合作实施和开展服务打下坚实基础。
(五)做好业务单证和档案管理工作
20xx年,根据公司在售产品调整升级情况,及时做好新产品条款、相关业务单证请领工作,保证新、旧产品销售无缝衔接。截至20xx年11月,完成业务档案归档入库982件,保证了业务档案归档的及时性。按照档案室管理“八防”要求,定期开展档案室巡视工作,确保业务档案安全性。
(六)做好业务权限管理工作
20xx年,根据部门运营岗位人员调动情况,及时准备岗位人员调整材料,并向公司进行申报调整,合理规避业务风险和有效保证业务正常运转。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年,在各项工作推进过程中,也存在一些不足之处,主要包括以下两个方面:
一是需要进一步提升工作主动性,应做到在完成理赔日常管理工作和领导布置的工作之外,做到积极思考,勤于动手。
二是需要改善工作状态,目前工作总是安于现状,在工作过程中不深入、不全面,不善于总结经验和分析问题。
三、20xx年工作计划
(一)继续做好理赔管理和日常服务支撑工作
继续做好内、外部客户团险项目理赔工作管理和日常服务支撑工作,确保理赔业务指标和客户满意度。通过精准的理赔数据分析,总结问题,提出合理化建议和措施,有效控制规避理赔业务风险和赔付率。
(二)进一步加强团险理赔指标管理
20xx年,根据公司要求,团险理赔时效将作为理赔服务评价指标进行考核,且指标统计口径前伸到理赔受理日期,为了使营业部团险理赔指标稳定向好,进一步加强理赔时效动态监控和问题件管理,切实提升团险服务质量与效率。
(三)增加临时权限应对理赔高峰期
20xx年,营业部新增中国电影出版社企补医疗团险项目,理赔案件数量将会进一步增加,为了确保年底各家团险项目单位理赔服务质量和效率,需做好业务处理设备申请和加派临时人员业务培训,提前做好各项准备工作。
(四)进一步提升个人能力和改进工作作风
加强个人学习,及时掌握监管动态和新政,为推进部门各项工作和开展新项目出谋划策,有效杜绝各项风险。在事务处理上,多向上级领导学习,思想与上级领导保持一致,学习会干事,能干事,不出事。
20xx年工作总结及20xx年工作计划
20xx年工作简要总结:
20xx年9月22日接手至今,共2月有余,期间为北汽新能源开通易车网、太平洋汽车网以及17汽车网3个网站,获取客户线索将近600条,有效的补充了线索的不足,开通网站后又迅速组建了网销dcc团队,目前人员2人,由李山青和宋明泽兼职,两人销量有了大幅提升,但是还存在一些网站维护、线索跟进以及单独绩效未明确的问题。
上汽大通开通了爱卡汽车、太平洋汽车网以及17汽车网,自网站开通以来,共获得线索将近700条,同样解决了线索不足的状况,同时也组建了2人的dcc团队,由李泽楷和司顺洋负责,目前二人进步相对较大,但是邀约技巧和话术,存在一定问题,同时也存在单独绩效未明确的问题。
自接手以来为北汽新能源和上汽大通策划实施了顺义隆华购物中心商超展示,槐房万达商超展示、祥龙博瑞汽车大集、北汽新能源老车主置换大会、美菜网交车仪式、双十一购车团购会等,取得了一些成绩,但也存在邀约不利,布置不严谨等问题后续有待改进!
20xx年工作计划预览:
虽然20xx年的工作我很可能不在负责,但对19年我想提一些拙见,还望采纳:
三、基于我店现状,对于活动的建议是多进行集客类活动,有北京东部的网站车展也可以参加,一个是集客一个是现场抓单!在店面线索量达到一定程度之后,开展指导老师类的团购活动进行集中邀约和转化,以免客户资源的浪费!
最后祝愿公司在侯总的带领下鹏程万里,大展宏图!