2023年业绩工作计划 业绩个人工作计划(优质8篇)
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
业绩工作计划篇一
7、尊重学生、赏识学生,建立师生之间平等、互助的和谐氛围。
二、具体措施
1、积极投身于学校教师论坛活动中
2、提高自身素质,坚持参加学历提高的学习
新课程的实施,教师既需要有扎实的学术根底,广阔的学术视野,不断更新知识、追逐学术前沿的意识,又需要把握教育的真谛,了解学生发展的规律,掌握现代教育信息技术,具备热爱学生、关心学生、对学生认真负责的品质。要想与时俱进,与新课程共同成长,就得坚持参加学习,以主人翁的心态投入到课程改革的浪潮中。
3、不断学习信息技术,学会动手制作课件。
4、一学期写一篇高质量的论文
作为一线教师,应该时时锻炼自己,让自己尽快地成为高素质、高水平的人。每学期写一篇高质量的论文是我又一个发展规划。
5、做好课后小结、写好教学反思,努力使自己业务水平再上新台阶。知识在于积累,“厚积而薄发”是人民教师应具备的文化素养,使知识不断积累,思想才能与时俱进。反思是自我提高的阶梯,好好想想,看哪里做的不对。这样会使我们保持一种积极探究的心态,也会让自己观察研究自己的教学,对自己和他人的行为与观念会有深层的认识。另外,反思是充分挖掘自己专业发展资源的主要方式,因而经常写教学反思可以使自己业务水平再上新台阶。
个人年度目标计划篇三
时光飞逝,转眼已到20xx,万事开头难,在这个播种的时候,必须认真的想一想这一年该如何努力,所以将我20xx年的个人工作重点计划如下:
一、思想政治
首先必须始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持学习,为培养出符合建设新时期中国特色的社会主义的一代新人而努力工作。
其次要注重个人道德修养,为人师表,严于律己,重点要注意廉洁从教,克已奉公,做一个人民满意的教师。
三是要关心学生的学习、生活,做学生的良师益友,不误人子弟,要能做到既教书又育人。
四是要加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。
二、个人业务
业绩工作计划篇二
开展“服务绩效提升年”活动,是深化“优秀服务品牌”创建活动,推进“服务型”机关建设的又一新的平台和载体,对于提高机关服务的质量和水平,更充分地发挥市级机关在全市经济社会持续腾飞中的骨干带头作用,市级机关作为市委、市政府的工作部门,既是全市经济、政治、文化和社会各项事业的组织者、管理者,又是联系基层群众的桥梁和纽带。市级机关的工作绩效如何,直接关系到市委、市政府决策部署能否在全市顺利贯彻落实,关系到全市经济社会发展的进程,关系到党和政府在基层和群众中的形象。近年来,市级机关通过开展“优秀服务品牌”创建活动,大力推进效能建设,党员干部的思想作风、精神状态、服务理念、工作效能有了新的提高,敢于负责,勇于探索,善于创新,乐于服务成为越来越多机关党员干部的自觉行动。但应该看到,面对新形势、新任务,对照市委、市政府的新要求和基层、群众的新需求,机关服务绩效还有很大的提升空间,必须与时俱进,扎实推进服务创新,继续下功夫提高服务效能,提升服务绩效。提升市级机关部门的社会形象都具有重要的意义。市级机关各部门(单位)党组织要从全面贯彻落实科学发展观的高度充分认识组织开展好“服务绩效提升年”活动的重要性和紧迫性,强化组织领导,精心组织安排,落实推进举措,确保活动广泛深入扎实开展。
二、明确“服务绩效提升年”活动的基本要求和主要内容
开展“服务绩效提升年”活动,要坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“勇当跨越发展的领先者、勇当江北科学发展的排头兵、勇当和谐发展的领头羊”的目标,以增强机关服务的自觉性、主动性、前瞻性、针对性、创造性、实效性,提升服务发展、服务大局、服务基层、服务群众的质量、效率和效益为核心,以帮助基层化解经济社会发展中面临的瓶颈因素,解决发展中遇到的矛盾和困难为重点,突出“改进工作作风,增强服务能力,提高服务效能,提升服务绩效”这一主题,继续倡导“敢于负责,勇于探索,善于创新,乐于服务”的良好风气,努力将机关及机关工作人员打造成服务优、作风实、绩效高的服务队伍,为推进全市经济社会持续腾飞、总体建成全面小康做出新的更大的贡献。
(一)以推进思想解放为先导,创新服务理念。进一步解放思想是推动机关服务理念创新,提高机关服务绩效的前提。解放思想本质是实践问题,必须以实践为动力,以实践为目的,以实践为检验标准。要按照科学发展观的要求,继续查找机关服务标准、服务能力、服务质量、服务效率特别是服务理念等方面存在的差距,努力探索帮助基层群众化解制约发展瓶颈因素、解决发展中遇到突出问题的方法和途径,着力解决“话好听、事难办”、“温柔一刀”等问题。要坚持在解放思想中进一步创新符合科学发展观要求的机关工作理念,牢固确立机关工作本质是服务的意识,坚持主动服务、热情服务、贴心服务;在解放思想中进一步树立与新形势、新任务、新要求相适应的机关服务理念,强化机关服务的绩效意识,坚持用新目标引导创优,用新思路思考问题,用新方法推动工作,大力推进高绩效服务。要按照保增长、扩内需、调结构的总体部署,创新服务理念,提升服务绩效,改善服务质量,着力转变影响和制约科学发展的思想观念和体制机制,把精力集中到服务项目发展、解决企业困难、促进经济发展、助推全面小康上来。
(二)以实施“五零”标准为重点,完善服务机制。一是“零障碍”。策应行政服务中心管理改革,积极推进工作流程再造。进一步理顺事权关系,明确职责权限,提高执行能力,逐步建成责任明确、程序科学、衔接顺畅、运转协调、精干高效的机关工作运行体系,使工作流程路径最短、环节最少、程序最科学。二是“零距离”。要创新服务方式和方法,拉近与服务对象的距离,切实增强服务的主动性、针对性。要大力倡导亲情服务、贴心服务,引导机关工作人员站在基层和群众的角度考虑问题,真心实意为基层群众办实事,做好事。三是“零缺失”。要根据部门(单位)职能、任务,进一步优化组织架构和权力运行结构,建立满足服务需求,体现科学发展观要求的机关工作格局,认真落实首问负责、ab岗、渎失职追究等制度,确保服务工作到位不缺位。四是“零差错”。要进一步完善监督、检查、考核、激励、责任追究等机制,促使机关职工增强工作的责任心,全面掌握本部门、本单位的业务知识和相关法律法规,保障机关服务一丝不苟、精益求精,准确无误。五是“零投诉”。主动、热情、耐心地为基层和群众服务,待人要热诚,不许对群众冷言冷语;服务要主动,不许对群众漠不关心;工作要过细,不许对群众缺乏耐心;办事要公正,不许对群众亲疏有别。严格执行机关单位工作人员“五条禁令”,让基层和群众满意。
大局、服务基层、服务群众的质量、效率和效益为核心,把增强机关服务的实效性作为活动的出发点和落脚点。要认真制定绩效提升目标,落实绩效提升举措,强化机关服务绩效管理,完善机关服务绩效考核,使活动真正成为增强“优秀服务品牌”创建实效性的重要载体和抓手。要通过开展活动,努力提高创造性开展部门和单位工作的艺术和本领,敢于和善于干没有先例的事、承担责任的事、需要变通的事,以改革和创新破解发展中的新难题,以政策和环境的创新争创发展上的新优势,面对当前经济形势紧、工作压力大、发展要求高的新情况,把服务发展作为重中之重,把政策放到最宽,将效率提到最高,将收费降到最低。要不断提高机关干部的理论素养、政策水平、法律意识和科学文化知识水平,全面增强机关干部掌握和运用政策的能力、开拓创新的能力、组织协调能力和破解发展难题的能力,努力以机关干部个体能力的提高,支撑机关整体能力的加强,真正把提升服务绩效落到实处,切实提高服务水平。
三、切实加强对“服务绩效提升年”活动的组织领导
(一)认真策划,精心组织。市级机关各部门(单位)党组织要从全面贯彻落实科学发展观的高度,切实加强对“服务绩效提升年”活动的组织领导,认真谋划,精心组织,落实措施,确保活动广泛深入扎实开展。
1.宣传发动阶段
业绩工作计划篇三
xx年3月6日下午,xx“**年售后质量报告暨xx年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。
在会上,技术工艺部范强就**年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。
陈总在制造公司xx年的工作规划中,首先对**年的工作进行了简单的总结,一方面肯定了**年取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足。同时,围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标,明确xx年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。
质量是企业生存之本,为使xx年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:
二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;
三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;
五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;
六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;
七是学习国内外同行业名牌企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。按照自找问题,自我否定的方法,提升水*。
xx年是管理提升年,为提升管理水*,陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度:
1、车间调度会制度;
2、车间质量分析会制度;
3、车间技术准备会制度;
4、车间成本费用分析会制度;
5、管路现场评审会制度;
6、车间考评制度;
7、车间专检制度;
8、车间合理化建议奖励制度。
优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。
陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在**年的基础上百尺竿头,更进一步。
最后贝莱特执行总经理康总对会议的召开给以了高度的评价,并对xx年市场环境和贝莱特空调的销路作了简单的介绍,同时要求大家只有紧密团结在以吴总为核心的集团领导班子周围,按照我们制定的计划扎实开展工作,我们的目标就一定能够实现。
这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向,同时也增强了大家为实现xx年公司总目标的信心和决心。
业绩工作计划篇四
今天我们一起来共同总结过去,商榷明年的工作计划与发展规划。此时此刻,我想在座的各位股东会有与以往不同的感触和心情。14年是全球金融危机蔓延、国内外市场低迷、全球经济萎缩的一年,我国的社会主义经济建设也受到了不同程度的影响。同时我们也毫不例外的受到了十分严重的冲击,从目前的市场情况来看,艰难的路可能还会更长。金融危机给我们带来了巨大的困难和挑战,我们唯一的选择就是要坚定必胜信心,顽强拼搏,苦练内功,同舟共济、共度时艰。惊涛骇浪我们已经闯了过来,我相信:黑暗过去,黎明的早晨不久就会到来,柳暗花明的转折就在前方。实践证明,只要大家精诚团结,任何困难都是可以战胜的;坚持就是胜利。
下面,我就公司14年度的各项工作做一下总结,同时就明年计划以及各项工作谈谈意见和要求,不当之处请审议指正。
(一)调整经营策略,加强销售管理,营销取得重大进展
20xx年我公司的生产经营总体特点是:合同量不足,产品交货期短,产品成本居高不下,产品价格走低。在巨大的市场压力面前,全体营销人员毫无畏惧,坚定信心,苦炼内功,应对挑战,真抓实干,各项工作都取得了重大进展。
1.首先加强营销管理,抓重点找卖点,积极开拓新的风机市场,实现了重大突破。先后与山东冶金院签订了公司有史以来最大的出口订单1270万元;与茌平信发集团信源电厂签订了目前我公司配套最大锅炉(520t/h)鼓引风机;与中钢集团签订的用于昆钢260m2烧结用大型脱硫增压风机;与安阳阜新钢铁集团签订的50吨转炉一次除尘风机整套转子合同;与河南济钢签订的用于60万吨球团配套的耐磨耐高温风机合同。新的客户给予了新的要求,带来了新的发展机遇,这些合同的签订为企业今后开拓新市场和加快新产品的开发积累了宝贵的经验。
2.应对市场的变化,积极地调整销售营销策略。把原来不愿意接的小风机合同接下来,努力增加市场份额;同时为了规避风险,有选择性的订货。在招标过程中,对每一个项目都要事前做到细致的调查,充分了解用户项目的详细情况、资金的情况和该用户的诚信度,做到心中有底;在签订合同过程中仔细研究每个条款,特别是对分期付款,付款时间、违约责任等给予充分关注。对过去以往存在的霸王条款予以纠正或重新磋商,不盲目签订购销合同,努力把风险降到了最低限度,如14年签订的汾西矿业714万元合同,国宏化工352万元合同,河北环科万元合同,四川和邦86万元合同以及今年内蒙古双欣385万元合同,邹平齐星185万元合同,对于重要的条款如管辖等都进行重新商榷,形成了有利于我方的新约定。
3.为了适应残酷的市场竞争,加强了对营销人员的教育培训,提高了营销人员的业务水平和思想素质,努力打造学习型、知识性型、专业型的营销团队。目前,努力钻研业务知识在营销部门已蔚然成风。一个个优质大额合同的签订体现了我们销售队伍综合能力和整体素质在不断的提高,尤其是强烈的责任感、吃苦耐劳的工作精神和娴熟的业务技巧在今年的工作中充分展现出来了。
4.加大清欠的力度,缓解公司资金周转的压力。杨董事长常提到的合同90%的货款都是过手的钱,真正能用的钱就是10%的质保金,一留就是一年或是更长时间会给公司在资金周转带来巨大压力。在金融危机和各行企业都捂紧钱袋子的情况下,14年的清欠工作完成的较好,实现了回款额度大于合同额,也是历年清欠力度落实最有力的一年。这也反映出广大销售人员具有识大体顾大局、爱岗敬业的良好职业风貌和开拓进取、知难而进的工作精神。
(二)推进技术创新,调整产品结构,新产品开发取得重大突破
企业产品要想长期立于不败之地,就需要长期的大面积的占有的市场,就需要不断的进行技术创新和产品结构调整,这也是企业生存与发展的必由之路。没有顺应市场需要的产品,没有创新,企业生存之路就会越走越窄,市场竞争力会越来越弱。销售市场低迷的同时也给企业加快新产品开发带来了契机,我们技术部门的工作人员清楚地认识到这点,他们借金融危机变压力为动力,变挑战为契机。技术部门一手抓市场,协助销售各部门应对市场竞争,为营销人员提供技术指导和技术服务;一手抓研发,与清华大学联合开发研制了高效节能风机,并将新产品开发目标确定在循环流化床电站、冶金、大型通用除尘风机和技术含量高、附加值高的专用风机上。14年研制的7-27、7-45两大系列16个规格的高效节能风机已经初见成效。根据市场的需要已投入生产的达30多台。其中7-27系列风机已经通过了沈鼓“机械风机产品优质监督检测中心”的测试认证。该产品已达到了国家要求的节能产品标准(85%以上),实测值为。另外我们技术人员自主研发的为河南济钢60万吨球团设计的耐磨耐高温风机已安全投入运行2个多月,从而结束了我们公司不能设计球团线用耐磨耐高温风机的历史。技术部门还通过借鉴国外风机先进的技术,对我公司产品如风机密封、耐磨设计方面进行改造,取得了很大的进展和突破,为研发100~120吨大转炉炼钢用一次除尘风机积累了宝贵的经验。在老产品改造和新产品设计中为进一步落实通用化和标准化设计工作做了大量而细致的工作;也为今后设计规范化和科学化管理奠定了基础。
(三)克服实际困难,精心组织生产,保质保量按时完成生产任务
市场经济的特点之一是以销定产,买方市场决定卖方市场。如何保质保量地按期完成生产任务是企业生产的重中之重。我公司自西厂机加工车间整体搬迁到东厂区来,本来就狭窄的生产作业场地变得更加拥挤不堪。虽然我们不断地添置了一些设备,但整体的设备加工水平差。在这种情况下广大的一线干部职工克服了各种困难,任劳任怨,没有条件自己努力创造条件,实施精品工程。在确保产品质量前提下,他们采用更加敏捷的生产组织方式,保证了合同的一一兑现,为企业赢得了客户和市场;同时为保证资金的回笼争取了必要的条件。质量是企业的生命。生产部门对加强了对职工学习培训,组织了技能比武等各种活动,强化了职工的质量意识,同时进一步落实了质量责任,加强了质量管理,使产品质量比去年有了明显的提高。
(四)改进采购管理,降低运营成本,保证充足供应促进企业发展
“市场是残酷的无情的;市场的需求我们左右不了,但我们能适度捂紧自己的钱袋子,扎实地做好本职工作,努力降低成本,就能渡过难关。”供应处郑处长是这样说的,也是这样做的。在他的带领下,供应处的全体员工为了更好地贯彻公司降低运营成本的要求,进一步加强原材料及所有配套物资的采购管理工作。
第一、以节约资金为标准,对大宗的配套物资如电机、液力机等通过招标和议标相结合方式进行采购;对于小宗物资采取货比三家后进行采购。1~12月份累计为公司节约采购成本万元。
第二、以满足需求为标准,对所采购的物资仓储库存物资进行计划管理。并根据合同要求制定每个月的物资采购计划,既要保证满足需要,又要减少库存。同时完善了物资采购合同管理制度,增强了公司规避市场风险的能力。
第三、供需双方是互惠互利双赢的关系,为了得到供货方的信赖,保证供应的连续性,供应人员做了大量而细致的工作,以廉洁自律的形象时刻维护公司的利益,得到了广大供应商和职工的赞誉。
(五)协力齐抓共管,共度艰难时局,各项工作都跃上了一个新台阶
企业的发展与建设是一个系统工程,杨董事长在多年前就曾把企业形象地比喻成一台完整运行的机器,机器上的任何一个零件出了问题,机器都会受损停下来,公司各职能部门都是企业不可分割的组成部分,是一个有机的整体。哪个部门出了问题都会直接地影响公司的正常运转,造成经济损失。因此20xx年度取得的工作成绩是公司上下共同努力的结果,是各个部门齐抓共管、通力协作的结果。
质检处自改制以来,公司对其部门人员做了充实和调整,他们根据企业现有设备状况等实际条件,从实际出发,制订、补充、完善和细化了质量控制过程相关规定,尤其是加强了对关键件外协铸造和厂内焊接、平衡等特殊工序的质量监控,使产品质量在整体上有了很大的提高。通过贯彻和落实iso9001质量认证标准,职工的质量意识有了根本性的转变,产品质量得到了明显提高,客户反映良好。
售后服务也是我公司销售工作的延伸,对于延伸扩大销售市场和提高我公司的知名度和美誉度有着极其重要的意义。我公司售后服务人员长期奔波在外,勤勤恳恳,忍辱负重,任劳任怨,跟踪客户,做了大量的安装调试和技术指导工作,并为产品改进搜集和反馈了大量信息,提出了许多合理化建议,在赢得了用户的理解和谅解的同时,也为公司赢得了信誉和市场。
合格的产品离不开性能精良的加工设备,而我们的现有设备大部分都是几十年前的老设备,为了保证产品的加工精度,设备维修人员通过小修、大修对现有的剪板机、离子切割机等关键设备进行及时的维护,并对部分起重机、大型压力机等主要生产和辅助设备进行了升级和改造,从而保证了企业产品的正常生产,这是设备管理的最大成绩,没有他们背后默默无闻的艰辛付出,公司的生产就不能保证。
企业改制以后,车辆承包到个人,车队人员成了名副其实的个体户。车队陈队长身兼数职,不但负责产品运输报价、落实车间成品库是否具备装车条件,还要联系安排车辆及装车等,既是队长,又是协调员,又是装卸工。工作不分昼夜,无怨无悔,被评为20xx年度最感动人物理所当然;我们应为公司有这样的员工而感到骄傲和欣慰。
公司党政等各职能管理部门,担负着公司上下内外方面的协调、管理、服务、安全等工作,日常工作繁忙而重要。这些职能部门始终把服务于公司生产经营作为自身工作的出发点,为广大职工办事认真认真,在与土地规划局、银行、税务局等外部部门工作联系中,他们认真学习相关政策,熟知本职业务,并以处事严谨和诚实可信赢得了各方面的大力支持。在公司资金周转困难时,他们心系公司,经多方面努力,成功为公司贷款1000万元,从而解决了企业资金匮乏的大难题,也解了燃眉之急,为公司正常生产经营,创造了必要的前提条件。
在杨董事长的正确领导下,企业改制成功,并解决了历史遗留的诸多问题,使企业轻装上阵。十年来的历程,我们一路走来非常成功,也非常艰辛。从年产值20xx多万发展到今天年产值1亿多元的规模,企业经营管理有了显著地改观,综合实力有了明显提高。机遇前所未有,挑战也前所未有。明年企业面临的形势将更加严峻和复杂,我们如何应对,企业各职能部门如何开展工作。我谈一谈思路和意见。
(一)20xx年工作思路
1.以科学发展观重要理论为指导,坚持以人为本,以企业经营为中心,努力转变发展观念,结合国内外经济发展的形势以及企业的实际情况,制定企业生存发展的工作计划和目标,用敢于探索和循序渐进的办法解决企业前进中的问题,全面提高干部的管理水平和能力。
2.结合国家的产业政策,加大产品结构调整力度,完善技术创新激励机制,推动技术革新,走依靠技术常新为企业增效的路子。
3.质量是管理的关键,以提高产品质量为中心,力争用三年时间把公司的产品打造成知名品牌。
4.建立健全工作标准及各项考核制度,完善现代化企业制度,进一步推动公司稳定健康可持续的发展。
5.通过各种途径和有效地管理措施,努力降低产品成本,提高经济效益。
(二)20xx年主要工作安排
1.今年的销售合同计划为7550万元(其中配套部分预计4000万元)产品吨位2400吨,这个对我们来说不过是保生存略有盈利的一个计划数,即使这样的目标任务,也需要我们下一番苦功夫,首先销售部门要担当重任,要努力研究市场变化制定灵活的营销策略,研究和分析在瞬息万变的商战中如何努力提高市场占有率,想办法提高合同的签订质量,尤其注重价格和回款质量)。高质量合同是要力争实现的,低价位是不得已而为之,有些是客观条件所决定的,我认为有些也与我们销售人员的综合素质包括心里素质有很大的关系,另外建议在明年涉及到大的项目产品招标前,必须充分分析招标过程中的各个环节,要对整个过程要有全面预测,对于招标方提出的问题及要求,如价格、质量、技术、服务等,做出及时准确的判断,从而提高中标率。为了更好的适应市场,应需进一步加强销售人员的培训工作,使他们成为既有神通广大的社会关系,又具有专业知识和良好的职业道德的有用人才,这也是销售工作建设发展的方向。
2.在产品开发创新方面,技术部门应进一步以市场为导向,采取走出去请进来的办法,加强对风机先进技术信息的搜集、先进技术的消化吸收,以我所用。今年董事会已研究讨论过,对技术人员在产品创新、设计、工艺方面做出重大贡献的给予重奖(通过奖励使他们的劳动成果与待遇相适应),以此推动企业技术创新的步伐。
3.今年的质检工作非常艰巨,今年确定的产品零部件一次送检合格率比往年提高了,要想确保提高这个数字,需要我们的质检人员和广大干部职工都要付出艰辛的努力。随着企业产品上规模,要逐渐加大对质检检测设备的投入,严把质量关,要进步加大力度落实iso9001的质量认证工作,重在抓落实,从而提高企业整体质量水平,力争用三年的时间把产品打造成品牌产品。
4.“产品质量是制造出来的,而不是检验出来的”,这些话寓意深远,可以说生产部门肩负着提高产品质量的重责大任,也需要进一步强化质量管理。我们这几年来,为了确保产品质量,掌握了多项先进的焊接工艺方法和耐磨工艺,并积累了宝贵经验。我想随着广大职工干部质量意识的提高和有效控制质量管理办法的落实,我们的制造水平和产品质量会越来越高。
5.企业的发展需要必备的硬件设施,更需要先进的管理软件来支撑,与同行业先进企业相比,我们的生产装备和条件落后很多,就管理水平而言更为之汗颜。为此,我们任重而道远,要用先进的管理弥补硬件设施的不足。为了企业的生存与发展,要以科学发展观重要理论为指导,坚持以人为本,以企业经营为中心,创新发展模式,紧随市场变化的新形势,努力加强学习,切实提高企业的管理水平。
回顾过去的一年,我们经受到了考验,同时我们也取得宝贵的经验,我相信,只要我们坚定必胜信心,苦练内功,总结经验,不断进取,在杨董事长及董事会的正确指引下,企业就一定能战胜艰难险阻,走向胜利。
请股东们审议!谢谢!
业绩工作计划篇五
销售团队口号
1、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。
2、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
3、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
4、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
5、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
6、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
7、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。
8、永不言退,我们是最好的团队!
9、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
10、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
11、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
12、多见一个客户就多一个机会!
13、大家好,才是真的好。
14、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。
15、一鼓作气,挑战佳绩!
16、团结一心,其利断金!
17、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
18、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
19、成功决不容易,还要加倍努力!
20、明天付出,明天收获,养精蓄锐,事业辉煌。
21、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!
22、因为自信,所以成功!
23、赚钱靠大家,幸福你我他。
24、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。
25、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
26、销售没有冬天。
27、众志成城飞越颠峰。
28、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
29、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
30、付出一定会有回报。
31、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
32、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。
33、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
34、失败铺垫出来成功之路!
35、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
36、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
37、每天多卖一百块!
38、相信自己,相信伙伴!
39、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
40、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
41、顾客是我们的上帝,品质是上帝的.需求。
42、情真意切,深耕市场,养精蓄锐,掌声响起。
43、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
44、团结一致,再创佳绩!
45、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
46、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
47、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。
48、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。
49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
50、每天进步一点点。
销售励志语录
1、做无差错能手,向零缺陷迈进
2、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
3、做事多一点,行动快一点。
4、做全行业的榜样,收获金色的希望。
5、做精做细,做快做好,做大做强。
6、最伟大的精神是团队精神。
7、组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气
8、组织发展大飞跃人气高涨直冲天
9、组织成长,增员第一。
10、纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。
11、追求卓越,挑战自我。
12、追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。
13、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。
14、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。
15、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
16、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
17、中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆
18、质量是成功的伙伴,检验是质量的保障
19、制造须靠低成本,竞争依赖高品质
20、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
21、只有不完美的产品,没有挑剔的客户
22、知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
23、争取转介绍,举绩两不误
24、争气不生气,行动先心动,助人实助己。
25、着手小处,放眼未来。
26、招兵买马,有凤来仪。
27、长抓不懈,迈向新境。
28、长期经营,积累客户,充分准备,伺机而行。
29、扎实拜访,本月破零,坚持管理,营销真谛。
30、增加信任,稳定续收。
31、造物之前,必先造人!两粒种子,一片森林!
32、载攀登繁花锦,十年一剑再显锋。
33、载华章共谱写,长青基业同心建。
34、载奋进,“蒙翔”高飞。
35、在收获的关键时刻,我来给您持续支持。
36、仔细倾听,体认心情。
37、有一分耕耘,就有一分收获。
38、用心专业勤拜访,你追我赶要争先
39、用心专业,身先神显。
40、用双手开拓进取,用能力创造未来。
41、勇往直前,永不止步!专业代理,优势尽显,素质提升,你能我能!
42、永不言弃,再创辉煌,誓夺第一。
43、因为自信,所以成功。
44、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!
45、因为有我,所以会更好
46、蚁穴虽小,溃之千里。
47、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
48、一销售少儿险,天赐良机正当前
49、一丝之差,此时优劣分家
50、一日努力是胜利,刻刻坚持成永恒。
51、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。
52、一鼓作气,挑战佳绩!
53、一分付出,一分收获。
54、一点一滴铸就成功,同心同德营造辉煌。
55、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
56、业绩优翻一番,创造辉煌明天。
57、业绩攀新,追求卓越,挑战自我,全力以赴。
58、扬帆把舵,奋勇拼搏,看我三班,锐不可当
59、眼到、手到、心到,检测环节不可少
60、严是爱,松是害。
61、严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证
62、严格遵守厂纪厂规,存储使用要分明
63、学会忘记痛苦,为阳光记忆腾出空间。
64、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
65、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
66、信誉第一,服务至上。
67、信心铸就金山,财富成就美谈。
68、新老携手多举绩,平安夜里大狂欢。
69、新旧携手,争创佳绩。
70、新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌
71、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。
72、心在梦在,人生豪迈。
73、心系安全,出入平安。
74、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
75、销售要么是胜利,要么是学习。
76、销售等于收入,销售就是抢钱。
77、相信自己,相信伙伴。
78、悉心引领,解惑答疑。
79、务实创新拼搏,创造辉煌未来。
80、务实,踏实做事、忌浮戒躁,企业发展稳步向前
81、无悔投入,奉献一生。
82、我与企业共勉,企业与我同在。
83、我们的策略是以质量取胜
84、稳定市场,重在回访。
85、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
86、网络事业创造了富裕,又延续了平等。
87、完美个体,团队无敌。
88、推销始于拜访活动要有方向
89、团结一致,再创佳绩。
90、团结一条心,石头变成金。
91、团结共进,众志成城。
92、团队精神是企业文化的核心。
93、团队冲突解决方法:妥协。
94、同舟五载蒙发展,豪情壮志创辉煌。
95、同心协力,争创第一。
96、同心共铸五年彩,齐头奋进展未来。
97、同甘共苦,铸就未来。
98、挑战自我,超越梦想,团结互助,共创佳绩
99、天天活动,业绩轰动。
100、天道酬勤,永续经营,目标明确,坚定不移。
激励销售口号标语
1、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
2、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
3、敢担当:重视错误,勇于承担。
4、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
5、品质的优劣比成本更重要。
6、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
7、众志成城飞越颠峰。
8、用我们行动连接你我他。
9、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
10、众志成城,飞越颠峰。
业绩工作计划篇六
这段时间的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下:
一、坚持全局观念,做好本职工作
不论从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场技能服务也不破例。我以为售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度化。”限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后服务工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。
二、擅长沟通交流,强于协助协调
现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应该具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不可,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行交流,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技艺,勤于现场察看
随着电子行业的不断发展,竞争不断增强,如何做好电脑销后服务,也是增强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事交流,努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。
四、技能常识程度与实践操作纯熟
在过去的工作中获得了一些领会,在工作中间态很主要,工作要有热情,坚持阳光的浅笑,可以拉近人与人之间的间隔,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作,积极的思想和平缓的心态才干促进工作提高和工作的顺利,在售后工作中要有好的办法技能与判别力才干使工作顺利。
20xx年是公司发展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。过去的一年里,我一直从事售后技术服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些认识和体会,现总结分享如下。
一、树立全局观念,做好本职工作
不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足客户的使用要求。
二、精于专业技能,勤于积累学习 作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与客户、同事沟通,这一点,对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。
三、善于沟通交流,强于协助协调
现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,设备很多时候是由于使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时及时向业务员反馈商机,发挥好桥梁的作用。
业绩工作计划篇七
在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理,规范工作流程,严格把关,坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起,营造浓厚的氛围,号召干部职工勤俭持家,真正做到“该花的少花,不该花的不花”,尽一切办法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理,严格实行油料单车核算,并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系,并同奖金、评优、职位晋升等挂钩,对造成资源、物品浪费的,轻者进行教育、通报批评,情节严重的视情况进行相应经济处罚。
二、加强干部职工的教育培训,不断提升干部职工的工作能力
职工的教育培训,针对职业健康安全、岗位工作职责、专卖法律法规、科学发展观等内容,制定严格系统性的培训计划,开展丰富多样的主题活动,对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同时,鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训,并为他们提供便利条件。组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动,进一步凝练、提升、转化企业文化,组织好下半年的文艺汇演,借机提升企业文化氛围。
三、不断完善各项工作标准和工作制度
深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准,加大考核力度,改变考核机制,把各项考核办法内容细化到事、量化到人,真正实现考核工作制度化、科学化、层次化,使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机,重新梳理、细化各项规章制度,规范各项工作流程,为全面提高工作质量和工作效率提供基础保障。
四、全力保障企业的和谐稳定
深化服务理念,及时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当下,做好劳动用工分配制度改革,做到平稳过渡,人心稳定。做好离退休老干部管理工作,根据市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康安全管理工作,全面清点排除危害经营和职工身心安全的潜在危险因素,不断增强安全管理水平,确保全年不出现重大安全生产事故。
总之,在今后的工作中,我们行政科室将仅仅围绕局(部)中心工作,再接再厉,奋发有为,努力促进各项工作上水平,为实现烟草又好又快发展努力奋斗。
业绩工作计划篇八
(一)员工实行考核晋档制度,每年调整一次,考核方式与考核标准见《公司员工年度考核制度》。
(二)根据岗位靠竞争、收入靠贡献的原则,实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。
(三)本年度年终考核成绩为“优”的员工,可在本岗位上晋升一档工资。
(四)连续两年考核成绩为“良”的员工,可在本岗位上晋升 一档工资。
(五)连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工,在本岗位降低一档工资。
(六)对于已达到岗位最高档次工资的员工,年度考核时不再晋档。
(七)本年度年终考核成绩为“差”并进入末尾淘汰的员工,按公司的有关规定执行。