策划书的撰写（模板19篇）
人际关系对个人成长和生活幸福有着重要影响，我们应该注重如何建立良好的人际关系。如何通过音乐治疗缓解压力和焦虑情绪？以下是小编为大家收集的总结范文，希望能给大家带来一些灵感。
策划书的撰写篇一
活动策划是一个综合性很强的职业，同时也是由很多环节组成的艰辛工作。而在完成活动策划的整个过程中，活动策划书的撰写则至关重要。活动策划书的写作不仅要求必须详尽、精准、合理，更要能够在短时间内把重点说明，而且还要体现出自己的思考深度和创造力。在撰写活动策划书的过程中，以我的精神经历及实践经验，我总结出了几点心得体会。
第二段：准确分析需求。
在进行活动策划书的撰写之前，我们MUST！MUST！必须要对活动的需求做出准确的分析。在认真研究好需求分析后才能根据自己的经验和判断进行方案的设计。我们可以通过问卷调查和分析市场的形势来明确活动的目的、内容、规模、时间等，然后将这些内容写入活动策划书，确保活动一个较为明确的方向。
第三段：突出活动特色。
在活动策划书的撰写当中，突出活动的特色是至关重要的。活动的特色会吸引更多的人参与到活动中来，也可以使得这个活动更加的有意义。活动的特色是根据市场的需求和现有的条件，运用想象力和创意进行设计的结果。特别是对与同质化的活动，如何体现一个与众不同的活动特色是尤为重要的。可以在活动的唯一性、参与的体验和感受，还有传递的价值观等方面，突出活动的特色。在活动策划书中，我们应该着力描述活动独特之处，以吸引更多的人来参与。
第四段：精准的预算控制。
在活动策划过程中，经费的控制是我们不得不面对的问题。根据预算，我们需要思考、制定、后续监控等环节，这些环节都是非常关键的。活动策划书中，我们应该详细阐述筹备活动所需的经费计划。在经费的预算控制中，首先需要做到更加合理的预算，并虚心求助相应的专业人员，做出相应的借鉴。在细节处理上，需要一个环节一个环节的详细整理，以让整个活动经费的控制在自己的手掌控制。
第五段：完善的细节管理。
活动是一个极度细节化的事情，它可能是在瞬间完成的，却需要我们准备许久。在活动策划书的撰写过程中，我们要格外的关注活动中的几点细节：第一，任务的明细，以表明一个较为清晰的路线；第二，工作分配与协作的利用；第三，在预计事变发生时，应该具备前瞻性储备，准备一些应对计划，力图在减轻事实损失的同时，做出一些保障。
总之，活动策划书的撰写事项诸多，同样也变得非常难得。相信如果我们在撰写活动策划书的过程中认真分析、严谨思考的话，一定可以写出令人满意的策划书，从而获得一次成功的活动策划。
策划书的撰写篇二
活动策划书是每个活动的核心，一个好的策划书可以让活动更加完美，让参与者体验到不同于平时的乐趣。在这个过程中，我也收获了不少经验。本文将分享我在策划活动中的体会心得。
第一段：策划书的重要性。
在我们策划活动的过程中，我深切体会到一个好的策划书的重要性。策划书是一个活动的核心，包括活动主题、时间、地点、人员、内容、预算等重要信息。只有充分考虑到这些因素，并用纸面形式写出来，才能让整个活动更贴合实际、更加严谨科学。
在写策划书的过程中，要注意以下几点：
首先，清晰明了。文章应该简洁明了，用词精炼，表述清晰，使读者一眼就能看懂。其次，合理规划。务实的规划是策划书的核心，应考虑周全，以便在实际操作时不会有太多的遗漏和困难。最后，简约实用。文章应尽量使用简洁有力、结构合理、内容丰富实用的语言。
第三段：如何编写一份好的策划书。
首先，我们需要确定活动的主题、人群和目标。只有明确了活动要达到的目标，才能为策划书的编写提供方向。其次，我们需要花费一定的时间规划活动的时间、地点及针对活动的预算等信息。最后，为了让整个活动更加完美，我们需要与团队成员进行充分的沟通和协商，确保所有的信息和细节都得到重视，避免出现遗漏和差错。
编写过程中，要注意检查，必须确保所写内容没有任何疏漏和错误，并在经过反复推敲、修改和检查后最终呈现给读者。为此，我们可以先尝试用逻辑树来整理思路，然后再将其转化为口水话，从而使自己更加了解本身所提出的内容。同时，我们也需要对不同类型活动的特点、现实中常见的问题有一定的了解，从而可以更好地预判和应对活动中可能遇到的各种问题。
第五段：总结。
在这个过程中，我体会到了写作的诸多技法和编写策划书的重要性。策划书不仅是一个活动的核心，也是我们在实际操作中的指导，所以它的编写应该更加周密以确保策划质量。希望我在策划的每一个活动中都能够把这些经验融入到实际操作中，不断提升自己的策划水平，做出更高质量的活动。
策划书的撰写篇三
美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。商业计划书对那些正在寻求资金的风险企业来说，就是“金钥匙”,决定着投资的成败。对刚开始创业的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲，会发现原本还在“雏型”的项目已经变得清晰可辨，也更利于风险企业家认识和把握该项目。
商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的??为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
（2）创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?
第一部分：摘要。
摘要是风险投资者首先看到的部分。通过摘要，风险投资者对你和你的计划书形成第一印象，所以摘要必须形式完美，叙述清楚流畅。
第二部分：公司及未来。
这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解，各专题既要独具特色，又要构成一个相关的整体。
1．概述：只要你提供的公司名称、地址、电话号码、联系人等资料皆清楚无误，则风险投资者将不会提出任何问题。如果可能，可提出行业分类标准，请注意，千万不要给人无法收到的电话号码，如果你不在，应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。
2．公司的自然情况：这里，你要力求用最简练的一段话描述公司的业务情况。更重要的是，要用最简短的一句话使风险投资者可以概略认识你的公司。如果你公司已是计算机网络成员，则你对公司的描述应与在计算机中的描述一致，这样，风险投资者可以依据你的行业分类目录概略认识你公司，如果你的文字欠简明扼要，则对方可能要求你解释，以确认你公司所属行业。
4．公司管理：该部分主要介绍公司的管理情况，领导者及其他对公司业务有关键影响的人。通常，小公司不超过三个关键人物。风险投资对关键人物十分关心。你应该从最高层起，依次介绍，而且注意，关键人物不等于有成就者。主要包括董事和高级职员、关键雇员、管理者之职业道德、薪金等方面。
6．唯一性（管理唯。
一、产品服务唯一或投资基础唯一等）：这里，你必须回答的问题是：本公司独特的原因何在?这个问题变换说法为：与世界上所有小公司比较，有哪些因素使你公司兴旺发达?在公司总体范畴之内，大公司通常优越于小公司，如果认为这条规律有一定道理，那么，在你不得不与大公司竞争时，如何保证你公司必胜?为使风险投资者满意放心，你必须明确提出本公司之不寻常的优势，可以确保成功。如果你只是此外，我也差不多式的回答，对方很可能听听睡着了。
应该注意的是，你所介绍的本行业一定时期内的销售额，不能包括未被你产品占领的领域的销售额。例如：若一个公司只制造微型电脑，则不能说已占领了全部电脑市场。微型电脑市场只是整个电脑市场的一部分，对应的行业只是微电脑市场，而不是全部电脑市场，事实上，目前的微电脑市场已很广阔了。
广告在市场行销战略中地位如何?你的基本广告策略是什么?其成本怎样?你的销售对广告的敏感程度怎样?你曾采用过哪些市场渗透策略?现计划采用哪些市场渗透策略?若你的产品和行业进入成熟期计划采用何种市场战略?目前销售难度如何?需要直接推销否?即销售人员是否需要直接对用户叫卖?销售复杂且周期长；还是相当简单且直接推销?购买单件产品费用是高还是低?用户购买产品时是否一定要事前做预算?从与购买者签约到最终销售的时间长短如何?政府对市场交易是否有严格管制?。
第三部分：投资说明。
关于投资，你应该提出自己的融资方案，即对贷款、认股权、优先股、普通股等多种投资形式阐明自己的意见，意见要尽可能具体，使对方全面准确了解己方到底准备采用何种融资方式，并愿意付出多大代价。
第四部分：风险因素。
投资者向你公司投资可能会遇到何种风险？你应从政策、经营、资源、财务等各方面加以叙述。在说明过程中，只正面叙述，不做评论性说明，主要包括：经营历史的限制、资源限制、管理经验限制、市场不确定性限制、生产不确定性限制、破产对关键管理者的依赖程度等。
第五部分：投资回报与退身之路。
这是投资者非常关心的问题。因为大多数风险投资者并无真正意愿想长期持有公司的股权，而是希望能在条件成熟时“金蝉脱壳”，从而通过股票的增值获取收益。一般来说风险投资者可提出三种投资变现方式，主要包括股票上市，出售公司和买回等。你应指出自己希望采用何种方式。
第六部分：经营分析与预测。
该部分主要基于公司历史的经营业绩分析，据以预测未来的经营情况，这里主要应以公司过去财务数据为基础，预测未来经营可能的收入、成本与费用，同时，通过比率分析预测出未来经营效率的高低及经营成果的好坏。
第七部分：财务报告。
计划书中应包含你公司当前的财务报告，并附有适当的说明。无论如何，无当前财务报表的计划书是无法让人接受的。一份没有当年财务报告的项目是难以引起风险投资者的兴趣的。
第八部分：财务预测。
对公司未来5年的财务状况进行预测，还需预测以年的资金流量表，以便每个读者能确切了解公司资金流动状态。
第九部分：关于产品的报道、介绍、样品与图片。
为增加计划书的说服力，你可以收集一些自己公司的综合介绍文献、搜集行业产品目录、收集某些产品图片等情况等。这些对争取投资均有一定作用，但不宜过多，否则会起喧宾夺主的反作用。需要声明的是，这些只能作为计划书的附件。
总述：
以上介绍的是计划书的全部内容，根据公司及项目的具体情况，可以结合实际情况在此基础上增添或删改，这都是为了满足项目的需要。
策划书的撰写篇四
在社会的各个领域，策划是一项重要的工作内容。无论是工作还是生活中，我们都需要制定相应的规划和计划，以便更好地完成任务。因此，撰写一份成功的策划不仅是基本的要求，也是人们在事业发展、学习成长等方面取得成功的必备手段。本文将就如何撰写一份成功的策划心得体会，进行探讨。
第二段：深入分析策划背景和目的。
在制定策划书之前，首先需要分析策划背景和目的，了解所处环境、面临问题和解决方案。通过深入分析，可以确认目标和要求，并设计出合适的实践方案。同时，应注意与客户或合作方的沟通和交流，增进双方的理解，推进交流合作，最终实现共同目标。
第三段：针对目标，制定详细计划。
在制定策划的过程中，需要明确整个过程的详细计划。这包括制定目标、执行计划、监控过程和评估结果等方面的内容。制定计划时，需要具体而详细地考虑每个环节的时间序列、任务要求、资源投入和关键节点。这样才能确保整个计划的科学性和严谨性，并在执行过程中进行有效的控制和调整。
第四段：完善策划内容，突出亮点。
在策划内容的完善中，需要尽可能地突出其亮点，以便更有说服力地让客户或领导层接受。亮点可以涵盖目标规划、流程设计、应用创新和资源整合等方面。针对具体场景，应根据项目的性质和特点进行特别突出，以增加读者的投资兴趣和愿望。
第五段：总结与展望。
总之，在策划书的制定中，需要有科学的思维、严谨的逻辑和创新的思路。我们需要深入分析背景和目的，针对目标制定详细计划，完善内容突出亮点，才能使策划书更具说服力。同时，还要注重评估和调整，以保证实践过程的成功和进步，达到最终的目标。未来，我们需要不断学习和探索，总结出更好的策划方法和实践方案。
策划书的撰写篇五
冬至，是我国农历中一个非常重要的节气，也是我国汉族一个传统节日。冬至俗称“冬节”、“长至节”、“亚岁”等。在我国古代对冬至很重视，冬至被当作一个较大节日，曾有“冬至大如年”的说法，而且有庆贺冬至的习俗。
《汉书》中说：“冬至阳气起，君道长，故贺。”人们认为：过了冬至，白昼一天比一天长，阳气回升，是一个节气循环的开始，也是一个吉日，应该庆贺。
现在，一些地方还把冬至作为一个节日来过。北方地区有冬至宰羊，吃饺子、吃馄饨的习俗，南方地区在这一天则有吃冬至米团也称汤团或汤圆、冬至长线面的习惯。
二、活动背景。
为进一步弘扬民俗文化，继承传统习俗，享受健康娱乐，彰显传统文化魅力。社区将充分利用这个冬至节气到来并依托社区全力打造“温馨家园型社区”开展此项活动充分展示社区的和谐稳定，增进思想交流，进而增进社区凝聚力。
三、活动目的。
1、在冬至来临之际，邀请社区内居民一起过节，增进大家之间的亲密联系和相互交流，也各自送上节日的问候。在集体的温暖中度过传统节日、感受家的温暖、集体的'温馨。
2、通过亲自动手包饺子、煮饺子，让社区居民能更真切得去感受中国传统节日的内涵，了解更多具体的工艺，比如包饺子的方法和馅料的搭配等等，以轻松的方式进一步锻炼同学的动手能力和学习能力。
3、感受节日气氛、发扬传统文化，继承传统习俗。
四、活动时间。
五、活动地点。
xx。
六、参加对象。
xx社区全体工作人员、在职党员、社区孤寡老人及xx幼儿园师生。
七、活动内容。
“饺子”的制作及吃饺子共庆冬至佳节。
幼儿园小朋友表演节目。
老人讲故事给小朋友讲解传统冬至习俗。
三项小比赛活动。
1、19日早8点社区工作人员开始布置会场，联系辖区负责人将食材和必要用品排放入活动地点，准备现场工作，排出现场分区。
2、准备就绪后将食材等放入厨房，早9点30分开始入场，领导同志以及老人和幼儿园小朋友进入会场，安排就坐，准备表演节目。
3、主持人安排现场工作，11整活动正式开始，由参加领导和社区主任致开幕辞，以及表达节日祝贺。
4、幼儿园小朋友表演节目，工作人员开始准备围裙，食材，饺子皮等放到厨房备用，等小朋友的节目表演完后，由老人代表给幼儿园小朋友宣讲我国传统文化冬至节的习俗和小故事。
5、表演及宣讲结束后，正式进入比赛环节，选出参加比赛的居民，腾出桌子进行擀饺子皮比赛和包饺子比赛，比赛均为1分钟之内擀饺子皮最多的和一分钟之内包饺子最多的获胜，比赛结束后开始全员一起包饺子，由工作人员维持秩序，老人孩子一起包饺子，可以根据自己想象力来设计饺子的形状，最后由参加比赛的领导选出最佳的diy造型饺子，并发奖。
6、下锅煮饺子的时间里，工作人员准备碗筷，醋等调味用品，老人孩子互相讲故事，分享快乐。主持人也可放音乐，调节现场气氛，邀请孩子和老人唱歌跳舞。
7、饺子上桌，共聚一堂吃饺子，共度冬至佳节。
8、发放比赛奖励，和参与纪念品。
9、活动结束，参加领导老人孩子退场，由工作人员收拾活动场地卫生。
八、活动的前期准备工作。
（一）宣传：
海报、横幅、宣传、电话联系。
1、海报：3张贴在宣传栏（其中xx1张，办事处门口1张，xx1张，活动现场内1张）。
2、电子显示屏：内容（在职党员爱心敲门志愿者服务队—系列活动之--温暖冬至）增加宣传力度。
（二）参加方式：
组织社区工作人员和社区居民参加以及幼儿园师生。
1、安排人员到各班进行通知，请居民于19日13：00到xx中心定点进行饺子的制作。
2、社区居民到指定活动地点同庆冬至，共品饺子。
（三）邀请主持人：1名。
（四）会场所需物品：照相机1台。一个音箱，两个移动话筒。
（五）布置场地：
1、在托老站和社区单位宣传栏各贴一张海报场地设置指示图。
2、嘉宾席设于托老站的客厅。
3、xx社区全体工作人员。
4、全体受邀居民。
九、活动流程。
2、10：00参加领导同志及活动老人幼儿园小朋友入场。
3、11：00由社区主任许红艳致开幕辞。
4、有请嘉宾致节日庆贺。
5、幼儿园孩子表演节目与老人给小朋友讲解冬至节的习俗。
6、进行饺子的制作（过程中主持人小游戏）。
三项活动，擀饺子皮比赛、包饺子比赛、diy饺子比赛。
7、13：00所有居民就席，同庆冬至佳节。
8、有请到场嘉宾以及工作人员评比饺子能手。
十、活动的后续工作。
1、拍照留恋：各位领导嘉宾，社区工作人员，全体居民，幼儿园小朋友。
2、社区工作人员留下整理现场卫生。
3、对活动的照片进行展示（待定）。
4、社区主任及宣传负责人做工作和活动简报。
策划书的撰写篇六
活动策划是一项需要细心、耐心和技巧的工作，它能够为参加者带来无与伦比的体验和印象。作为活动策划人员，撰写一份全面、精美的活动策划书非常重要。在我的工作中，我深刻体会到了活动策划书的重要性，本文将就我的经验谈一下活动策划书撰写的心得体会。
第二段：准备工作的重要性。
在书写活动策划书前，我们必须进行严谨的策划和计划，并进行充分、仔细的准备工作。提前收集参考资料，了解活动的主题和参与对象，制定流程和时间表，根据预算确定活动规模。这些准备工作不仅能够提供有力的支持，还能够帮助策划人员了解参加活动的人群，从而为策划书的撰写提供重要的参考基础。
第三段：体现活动主题。
活动策划书的撰写应该注重活动主题的体现。我们应该用清晰的语言、生动的描述和丰富的细节来呈现活动的主题和目标，以便吸引参加者的兴趣。同时，各个方面的细节，如服务、娱乐、饮食、安全等，也应该在活动策划书中得到明确的表述。这样可以帮助参加者更好地了解活动，从而增加其参与的动力和期望值。
第四段：注意策划书的格式和排版。
同时我们应该注重活动策划书的格式和排版。首先，我们应该选择一种适合活动的文体和语言；其次，活动策划书应该采用恰当的字体大小和排版方式，以增强其可读性；最后，在活动策划书中，应该准确、全面地包括所有必要的信息，如活动名称、参加者、活动地点、日期、费用等等，以便参加者能够清晰地了解活动的重要细节。
第五段：重视反馈和总结。
写完活动策划书后，我们应该重视参加者的反馈，并对整个活动进行总结。通过参加者的反馈和总结，我们可以更好地了解活动的优点和缺点，以及如何改进活动的质量和效果。此外，总结的过程也可以促使我们更好地提高自己的策划能力，为将来的活动策划提供有用的参考。
结论：
撰写完善、详细的活动策划书是一个成功活动的必要条件。准备工作的重要性、活动主题的体现、格式排版的注意、反馈总结的重要性等方面都需要策划人员加以重视。通过不断的积累实践经验、反思总结，我们可以不断提高自己的策划能力，为我们的活动带来更好地效果和反馈。
策划书的撰写篇七
二、当前营销状况分析。
1、市场状况分析。
2、产品状况分析。
3、竞争状况分析。
4、分销状况分析。
5、宏观环境状况分析。
三、
风险与机会（swot分析）。
四、营销目标。
五、营销战略制订（stp、4ps、7ps）。
六、行动方案。
七、营销预算。
八、营销控制。
分析结构评述。
对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。（案例分析可略）。
二、当前营销状况。
即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。
1、市场状况。
列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。
2、产品状况。
列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。
3、竞争状况。
识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。
4、分销状况。
描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。
5、宏观环境状况。
主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。
三、风险与机会（swot分析）。
对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析。
四、营销目标。
1、财务目标。
即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。（案例分析可略）。
2、营销目标。
财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。
五、营销战略（stp,4ps,7ps）。
1、目标市场的选择和市场定位战略。
明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。
2、营销组合战略。
即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销（人员、有形展示、过程）等方面的战略。
3、费用战略。
说明为执行各种战略所必须的营销费用。（案例分析可略）。
六、行动方案。
阐述以下问题：将做什么？何时开始？何时完成？谁来做？成本是多少？等。
可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。（案例分析可略）。
七、营销预算。
即开列一张实质性的预计损益表。（案例分析可略）。
八、营销控制。
将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。（案例分析可略）。
说明：以上步骤是综合性较强的案例分析步骤，学生在做小型案例可借鉴其中的几个主要步骤即可。按规范化步骤进行案例分析可以帮助你对问题分析地比较全面，教给你如何分析案例。当然，若你不按此步骤也未尝不可，只要你能把问题分析透彻，提出自己的策略，采取何种形式都是不受限制的。
策划书的撰写篇八
广告策划，又称广告企划，是在市场调查研究基础上，对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来，指示相关人员在特定时间予以执行，它是广告活动的正式行动文件。
广告策划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的
广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广 。
另一种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划，又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事，没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容：
1、前言 ；
2、市场分析；
3、广告战略或广告重点；
4、广告对象或广告诉求；
5、广告地区或诉求地区；
6、广告策略；
7、广告预算及分配；
8、广告效果预测。
当然，广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同，但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。
1、前言部分，应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要，它的目的是把广告计划的要点提出来，让企业最高层次的'决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分，一般包括四方面的内容：
(1)企业经营情况分析；
(2)产品分析；
(3)、市场分析；
(4)消费者研究；
撰写时应根据产品分析的结果，说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析，简短地叙述广告主及广告产品的历史，对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、广告战略或广告重点部分，一般应根据产品定位和市场研究结果，阐明广告策略的重点，说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣，用什么方法改变消费者的使用习惯，使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划，写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、广告对象或广告诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、广告地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分，要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、广告预算及分配部分，要根据广告策略的内容，详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。
8、广告效果预测部分，主要说明经广告主认可，按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。
在实际撰写广告策划书时，上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分，也可将最后部分改为结束语或结论，根据具体情况而定。
撰写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类，删除一切多余的文字，尽量避免再三再四地重复相同概念，力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时，不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。
一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。 在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。
策划书的撰写篇九
项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。下面语文谜为大家分享项目可行性研究报告撰写格式，希望可以帮到你！
1、概述。
是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
2、定位。
大中型投资项目通常需要报请地区或者国家发改委立项备案。受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响，项目可行性研究报告(立项报告为简版可行性研究报告)均有不同侧重。为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案，可行性研究报告的编制应当请有经验的专业咨询机构协助完成，或者委托有资质的设计单位完成。
3、用途。
企业投融资。
此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
国家发改委立项。
此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
银行贷款申请。
商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。
申请进口设备免税。
主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
境外投资项目核准。
企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。
政府资金项目申报。
企业为获得政府的无偿资助，需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等，编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等，是政府无偿资助的项目申报的主要依据。
4、报告分类。
可行性研究报告分为：政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
(1)审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;具体概括为：政府立项审批，产业扶持，中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。
(2)融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高新技术企业等各类可行性报告。
5、与项目申请报告的区别。
项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下几点进行区别：
一、目的不同：
项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下，回答政府关注的涉及公共利益的有关问题，目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。
可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等，也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。
二、角度不同：
项目申请报告是从公共利益的代言人政府的角度进行论证，因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。
企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究，因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。
三、内容不同：
项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证，回答政府所关心的问题。
企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析，以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证，回答企业所关心的各类问题。
四、时序不同：
项目获得企业内部决策机构董事会同意后，应在此基础上编写项目申请报告，申请政府部门的行政许可。因此，就研究的逻辑顺序而言，可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。
可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件，项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体，在进行项目投资决策之前，应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。
五、法律效力不同。
项目申请报告的编写和报送具有政府行政的强制约束，是企业必须履行的社会义务，受国家有关法律法规的制约，如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。
可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。
6、质量要求。
设计方案。
可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
内容真实。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
预测准确。
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
论证严密。
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的'分析，又要做微观的分析。
7、由谁评估。
由企业投资、不使用政府资金的可研报告评估，评估是受企业之托的咨询机构，为企业决策项目提供咨询服务。
使用政府资金的可研报告评估，这种情况是投资体制改革前常见的，一般由政府投资主管部门委托评估，咨询机构主要是为政府投资决策把关，同时也是为业主或企业提供咨询服务。
谁来评估?
对于使用政府资金的可研报告评估项目，咨询机构评估的目的是为政府和业主把关，评估的对象主要是可研报告，站在咨询服务的角度对项目提出意见，里面包含了专家、各方代表以及咨询机构本身的综合意见，提出的意见和建议既涉及项目在微观层面又涉及宏观层面，但更加重视微观层面的具体问题。聘请的专家主要是专业性较强、涉及项目具体方案、投资的技术人员，同时也邀请环保、国土、规划、水电、消防等部门的代表参加，但总体上评估论证的过程是以专家为主。评估过程往往采取发现问题就要提出来、就要讨论的惯性思维和做法。
对于不使用政府资金的可研报告的评估，就需要企业找专业的咨询机构，有甲级资质的工程咨询机构。市场咨询机构较多，所以企业一定要认真识别，要找那些有资质有经验的机构。
策划书的撰写篇十
策划是一项需要综合考虑各种因素的重要任务。无论是为了推广一个品牌、组织一场活动还是设计一个项目，撰写策划方案是确保顺利实施的关键。在过去的一段时间里，我有幸参与了几个策划项目，并通过实践积累了一些撰写策划方案的心得与体会。本篇文章将从明确目标、深入调研、清晰表达、创新思维以及团队合作等五个方面来讨论我的心得和体会。
第一，明确目标是任何一个策划方案的基础。在撰写策划方案之前，首先需要明确项目的目标是什么。无论是增加品牌认知度，还是提高活动参与度，明确目标可以帮助我们把握策划方案的重点。举个例子，在一个产品推广活动中，如果我们的目标是提高销量，那么策划方案的重点可能会放在增加产品的曝光度和吸引消费者的兴趣上。明确目标可以帮助我们制定出更加具体和有针对性的策划方案。
第二，深入调研是撰写策划方案的关键。在撰写策划方案之前，我们需要对项目的相关信息进行深入的调研。调研可以帮助我们了解目标群体的需求和喜好，明确竞争对手的情况以及掌握市场的趋势。只有通过深入调研，我们才能够准确地把握项目的现状和未来的发展趋势，并据此确定出适合的策划方案。
第三，清晰表达是撰写策划方案的要点。无论策划方案的内容多么出色，如果无法清晰地表达出来，那将失去它本应具备的价值。在撰写策划方案时，我们需要用简洁、明确的语言来表达想法和建议。同时，采用更具吸引力的排版和设计，可以让策划方案的内容更加生动和易于阅读。清晰表达可以提高方案的可读性和可操作性，从而增加方案被采纳的可能性。
第四，创新思维是撰写策划方案的灵魂。在竞争激烈的市场环境下，创新是吸引目标群体的重要手段。在撰写策划方案时，我们需要借助创新思维来突破传统的束缚，提出新颖的解决方案。比如，在一个展览活动的策划方案中，我们可以尝试结合虚拟现实技术来打造全新的展览体验，从而吸引更多的参观者。创新思维可以为策划方案增添亮点，提升其吸引力和竞争力。
第五，团队合作是撰写策划方案的关键所在。撰写策划方案是一个复杂的过程，需要多个部门和个人的协作。一个成功的策划方案需要各个方面得到充分的沟通和理解，才能够得以顺利实施。团队合作可以确保策划方案不仅能够满足各个部门的需求，还能够得到充分的支持和配合。因此，撰写策划方案的过程中，注重团队合作是非常重要的。
总结一下，撰写策划方案是一项需要全面考虑的任务。通过明确目标、深入调研、清晰表达、创新思维以及团队合作等五个方面的努力，我们可以撰写出更加优秀的策划方案。撰写策划方案是一个不断学习和改进的过程，希望通过不断的实践和积累，我能够撰写出更加出色的策划方案，为项目的成功实施贡献力量。
策划书的撰写篇十一
撰写求职信，也讲求技巧的。以下就有些撰写要诀：
推销。
要牢记这是一封推销自己的信件，你应该尽量突出自己的优点与长处，并且表示对这份工作很感兴趣，而不是奉上一份个人的自传。
到题。
内容精简到题，段落分明，不宜超过一张纸。若雇主收到你那表达三、四页的求职信，只会觉得你缺乏决断能力。
简明。
文字运用简明、直接，多用短句少用长句。一味贩卖艰涩字句，只会惹人反感。
正确。
留意文法的正确，切勿写错字。一封满是错字的求职信，实在难以对写信人委以重任。
专业。
格式整齐干净，除非雇主列明要求手写，否则以打字为佳，强调专业风格---“businesslike”，如收到一封以单行纸手写的求职信，无论写得怎样出色，也会予人马虎草率、没有诚意之感，当然不作考虑。
风格。
这是一封有关「你」的信件，最好能具备个人的风格，但并不表示要哗众取宠，而应该就不同的申请职位而度身撰写求职信，配合个人的特色，不可只抄别人的范本草草了事。
用语。
大量使用“actionverbs”，如“directed”、“persuaded”、“coordinated”等，以加强整封信的气势与感染力。
准备。
最好事前细心阅读招聘广告列出雇主的要求，逐项针对性地撰写，另外，你所申请的公司是属于甚么类型？提供甚么服务或产品？申请职位的主要工作是甚么？你也应事先搜集资料。
提示。
-使用普通大小（a4）的纯白信纸。
-注意纸张质料、打字质素与字款的运用。
-行距不可太疏或太密。
-保留副本以作翻查。
检查。
撰写完毕后，应反覆检查，确保无误，才正式寄出。因为一些微小的错误，也会予未来雇主一个不够全面及不细心的坏印象，就算连日期、标点符号也要检查清楚，要记着你的求职信，便是你的求职代表。
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策划书的撰写篇十二
“凡事预则立，不预则废”。这就是策划，用现代话语来解释下，策划也就是指为了达成特定目标，而构思、设计、规划的过程。
策划具体分为，策略思考与计划编制这两个过程。
从现代管理的发源地，西方管理角度来说，策划就是计划。策划=planning。需要注意的是，这是一个动词，也就是表述一种动作和过程。
孙子兵法曰“以正合，以奇胜”。我认为策划其实就是这句话。所谓正，就是指策略和系统；所谓奇，可理解为创意。所以，我们认为策划就是：进行策略思考、布局规划、谋划制胜创意的过程，并形成可安排执行的方案。
策划书的撰写篇十三
即提出选择什么的广告文案，确定什么样的广告主题以及理由。(五)媒体。
即选择的什么样的广告媒价以及选择的理由。(六)推广。
即怎样实施广告计划，怎样应付某些突发情况。(七)改变商品。
即对商品的价格提出看法。(十)预算。
即企业投入广告活动的费用计划，包括广告制作费的计划、广告策划活动费用的计划、媒介使用费的计划及应付可能发生的各种情况费用的计划，等等。(十一)目的及测定即应撰写广告目的和广告效果的评价与测定。
三、国内的代表主张。
企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，广告策划中提到企业目标，可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的。
1.竞争广告宣传分析：分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。2.广告目标：依据前面企业经营目标，确定广告在提高知名度、美誉度、市场占有率方面应达到的目标。3.广告对象：依据销售分析和定位研究，可大略计算出广告对象的人数或户数，并根据数量、人口因素、心理因素等说明这一部分人为什么是广告的最好对象。
4.广告创意：确定广告总体的表现构思。如广告口号，使用的模特儿或象征物，广告的诉求点或突出表现某种观念、倾向等。
预计广告策划可以达到的目标或效果反馈、检测的方法：参见陈培爱：《广告策划与策划书撰写》，厦门大学出版社1993年10月版，第11页—14页。
这两家意见大同小异，基本上是一致的。我们看到，广告策划是一个全方位的谋略活动，如同军事上一个大的战役的战略运作，策划书便是战役的书面作战计划，计划得是否周详、破绽多或少，关系到战役的成败。广告策划书的撰写亦如此，它关系到企业的兴衰，所以要以严肃、科学、负责的态度对待它，决不能想当然、闭门造车，或马马虎虎应付了事。
同时，我们又看到撰写广告策划书不仅要有文字功底，而且还要有广博的多学科的知识，要掌握市场营销学、消费心理学、人类学、文学、美学、影视写作学、广告心理学、广告战略学等学科的相关知识，以及各种商品的有关知识。目前，广告策划人才奇缺，就因为他不是一般人所能胜任的，广告策划者应是一个通才之人。我们要做好一个广告策划者，写出完善的策划书，首先要有深广的知识，高度的文化修养和高度的广告理论修养。
策划书的撰写篇十四
1、引言。
2、可行性分析的准备。
5、可行性分析。
项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;。
6、可行性分析的结论。
根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论;。
二、报告具体的基本格式。
项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。
三、撰写提纲。
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势，技术可行性分析。
1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;。
2、项目承担单位在实施本项目的优势;。
3、项目成熟程度;。
4、市场需求情况和风险分析;。
5、投资估算及资金筹措;。
6、项目融资估算;。
7、资金筹措方案;。
8、投资使用计划。
因此，编写可行性分析报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。
四、准备资料。
1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。
3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。
4、企业近三年设计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。
5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)。
6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。
7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。
8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。
9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明)。
10、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。
五、报告模版。
【目录】。
第一章xx募投项目总览。
一、项目名称。
二、项目承担单位及负责人。
三、可研报告编写单位。
四、可研报告编制依据。
五、建设目标、规模、内容、周期。
六、总投资及来源。
七、经济及社会效益。
八、结论与建议。
第二章xx募投项目背景及投资必要性。
一、xx项目建设背景。
二、xx行业项目建设必要性。
三、xx项目建设可行性。
第三章xx募投项目建设单位概述。
一、xx募投项目企业概况。
二、xx募投项目企业经营业绩。
三、xx募投项目企业机构职责。
四、xx募投项目企业管理层介绍。
第四章xx募投项目行业与产品分析。
一、xx行业经济运行。
二、xx市场容量。
三、竞争格局。
四、xx行业成熟度。
五、xx行业周期。
六、xx行业与市场发展预测。
第五章xx募投产品方案与生产规模。
一、产品方案和建设规模。
策划书的撰写篇十五
其中包括：公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。
管理团队。
在国内，团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
市场的潜在规模和你要解决的问题。
市场的潜在规模包括：行业市场的历史与前景，内地或海外市场的规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
你要解决的问题包括：描述关于该问题的真实情况及市场需求，要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。
产品/服务和解决方案。
产品/服务的介绍包括：产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。
解决方案包括：为什么能够解决问题，为什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。
研究开发和产品制造。
研发主要包括：研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况，专利或其他技术水平成果及水平，已投入的研发费用及今后投入计划。
一般有实体产品的.才会涉及到生产方式与设备，成本控制，但所有软硬产品和服务都要有质量保证。
营销市场策略。
线上和线下的营销策略包括：在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。
你产品或服务的目标用户是谁？他们愿意付费吗？会付多少？目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。
竞争对手。
没有竞争对手的市场，是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题，分析竞争对手的一举一动以及他们提供的现有解决方案，从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场，但是由于问题的存在，也必然有人会找到了解决方案。
所以，要承认市面上存在的部分解决方案，并有类似解决方案的潜在竞争对手，但是，要强调你的方案为什么更好，定位与队友有什么差别，真实诚恳的分析会增加你的可信度。如果没有竞争，投资人会感到紧张，觉得你不可信，根本没有花时间去网上搜索。
商业模式和财务预算。
其中要包括：未来3年的销售收入、利润、资产回报率等，多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
那些客户会付费？现在有哪些b2c的免费用户？怎样把他们转换成付费用户？往往b2b的解决方案价值链中有多名玩家，要确定对自己在价值链中的明确定位，谁会付钱？付多少？有些问题是没人愿意付费去解决的，还有一些问题，那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药？维他命是不错，但止痛药是必须的。
融资说明。
其中包括：资金需求额度、用途、使用计划，拟出让股份（可以算出融资前或融资后的估值），投资人权利，推出方式。之后会详细说明。
为了达到什么样的里程碑，我们需要多少钱；什么时候才会达到收支平衡和赢利；预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。
个人观点：
几十页甚至上百页的商业计划书对于很多投资人来说是没有时间和精力阅读的。项目公司刚开始于投资人接触的时候没有必要把所有相关文件甚至大部分不相关内容都发过来。简易版就可以了，无非就是说明一下市场、行业、团队、竞争对手、商业模式、核心竞争力、财务、未来规划和融资需求等。如果投资人感兴趣，会询问详细材料的。
策划书的撰写篇十六
第一段：引言（100字）。
在如今信息爆炸的时代，写作成为了一项必备的技能。而策划的撰写是写作的一个重要方面，为了保证策划的效果和质量，时刻关注写作技巧和心得体会是必不可少的。在我多年的从业经验中，我总结了一些关于策划撰写的心得和体会，希望与大家分享。
第二段：明确目标，结构清晰（200字）。
策划的撰写首要的是明确目标，这可以使我们更好地了解策划的方向和方法。同时，一个结构清晰的策划文档非常重要。首先，我们需要写一个明确的介绍，概述策划的目的、背景和重要性。接下来，我们可以逐步展开策划的步骤和计划，并用图表或表格来呈现。最后，我们需要总结策划的目标和预期效果，并提出具体的实施方案。
第三段：了解受众，语言简洁（200字）。
一个成功的策划撰写必须考虑受众的需求和兴趣。在撰写策划时，我们应该尽量了解受众的背景和特点，以便能够针对性地选择合适的内容和语言方式。此外，简洁的语言也是至关重要的。我们需要用简练而有力的语言表达策划的目标、步骤和预期效果，避免冗长的句子和复杂的词汇，以提高阅读体验和理解程度。
第四段：精心编排，视觉表达（200字）。
除了文字内容，策划的撰写也需要注重编排和视觉表达。一个好的策划文档应当注重版面设计，采用合适的字体、字号和排版方式，使整个文档看起来专业而舒适。同时，我们也可以运用图表、图片和配色等视觉元素来增加文档的吸引力和可读性。在编排时，我们需要注意信息的重点突出和层次清晰，以便读者一目了然地获得信息。
第五段：反思和总结（300字）。
策划的撰写是一个不断学习和提高的过程。反思和总结是我们能够不断进步的关键。在撰写后，我们应该审查整个策划文档，寻找可能的不足和改进的空间。我们可以在自己的评估中结合他人的反馈，并思考如何进一步提升策划撰写的质量。此外，积极参加相关的培训和交流活动，和他人分享经验和心得，也是我们不断提升自己的有效途径。
结尾（100字）。
策划的撰写是一门艺术，而又是一项实践。通过不断实践和总结，我们可以培养出优秀的策划撰写能力。经验不仅丰富了我们的个人能力，还为我们的职业发展带来增值和机遇。因此，让我们保持对策划撰写的关注，不断努力提升自己，创造出更加优秀的策划作品。
策划书的撰写篇十七
第一段：引言（100字）。
在日常的工作或学习中，我们经常需要进行各种策划工作，并将其以书面形式呈现出来。策划的撰写是一个相当重要的环节，它要求我们有条理地思考、清楚地表达，并能够让读者一目了然地理解我们的意图。在过去的一段时间里，我积累了一些撰写策划的心得体会，下面将分享给大家。
第二段：明确目标与需求（200字）。
在策划的撰写过程中，我们首先要明确目标与需求。明确目标能够使我们的策划更加有针对性，而清楚的需求则可以帮助我们明确所需内容和重点。在这一过程中，我们需要思考如下问题：我们策划的具体目的是什么？我们的受众有哪些？他们对我们的策划有什么期望？回答这些问题，有助于我们更准确地把握策划的方向和重点。
第三段：信息搜集与整理（300字）。
在明确目标和需求之后，我们需要进行信息搜集和整理。这一步是策划撰写的基础工作，它能够为我们提供丰富的素材和依据。在信息搜集过程中，我们可以利用多种渠道，如图书、互联网、采访等，确保获取到的信息准确、全面。搜集到的信息要进行整理归纳，不同的观点和数据要作为有利于我们策划实施的工具。
第四段：策划的逻辑与结构（300字）。
在策划撰写中，逻辑与结构是至关重要的。一个清晰的逻辑结构能够使我们的策划更加易读，能够更好地传达我们的意图。在策划撰写前，我们需要先列出总体框架，确定每个部分的主题和内容。同时，我们应该保持一贯的逻辑关系，使得各个部分之间衔接自然、紧密。段落之间的过渡要流畅，句子之间的关联要紧凑。另外，适当地使用标题和小标题，能够方便读者的阅读与理解。
第五段：文字表达与修辞（300字）。
最后，文字的表达与修辞是策划撰写中的关键之处。要以简练、准确的文字来展现我们的策划思想，使读者易于理解和接受。我们可以遵循以下几个原则：首先，用具体的事实和数据来支撑我们的观点和想法；其次，尽量避免使用太过复杂的词汇和句式，让语言通俗易懂；最后，适当运用修辞手法，如比喻、对比等，能够增强策划的可读性和说服力。
结尾（100字）。
策划的撰写需要我们有条理的思考、清晰的逻辑和准确的表达。通过明确目标与需求，进行信息搜集与整理，合理安排策划的逻辑与结构，以及运用恰当的文字表达与修辞，我们将能够撰写出一份高质量、具有说服力的策划文件，从而更好地实现我们的目标。
【总计1200字】。
策划书的撰写篇十八
1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。
3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。
4、企业近三年设计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。
5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)。
6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。
7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。
8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。
9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明)。
10、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。
策划书的撰写篇十九
1、引言。
2、可行性分析的准备。
5、可行性分析。
项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;。
6、可行性分析的结论。
根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论;。
二、报告具体的`基本格式。
项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。
三、撰写提纲。
简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势，技术可行性分析。
1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;。
2、项目承担单位在实施本项目的优势;。
3、项目成熟程度;。
4、市场需求情况和风险分析;。
5、投资估算及资金筹措;。
6、项目融资估算;。
7、资金筹措方案;。
8、投资使用计划。
因此，编写可行性分析报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。
四、准备资料。
1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。
3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。
4、企业近三年设计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。
5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)。
6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。
7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。
8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。
9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明)。
10、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。
五、报告模版。
【目录】。
第一章xx募投项目总览。
一、项目名称。
二、项目承担单位及负责人。
三、可研报告编写单位。
四、可研报告编制依据。
五、建设目标、规模、内容、周期。
六、总投资及来源。
七、经济及社会效益。
八、结论与建议。
第二章xx募投项目背景及投资必要性。
一、xx项目建设背景。
二、xx行业项目建设必要性。
三、xx项目建设可行性。
第三章xx募投项目建设单位概述。
一、xx募投项目企业概况。
二、xx募投项目企业经营业绩。
三、xx募投项目企业机构职责。
四、xx募投项目企业管理层介绍。
