人事处处长述职报告(专业17篇)
报告通常包含背景介绍、研究方法、数据分析和结论等内容。报告写作前,我们需要明确写作目的和受众,确定要传达的核心信息。报告中的观点和结论具有一定的说服力和可信度。
人事处处长述职报告篇一
20xx年是我校内涵建设各项工作上台阶的一年,也是进一步深化人事制度改革,全面推进岗位设置和聘任工作的一年,人事处处长述职报告。我作为人事处处长,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力配合以及本部门同志们的大力支持下,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。
一、政治思想道德情况。
在思想政治学习方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进。结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并进行思考改进工作的办法和解决问题的对策。
二、履行岗位职责情况。
在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。
1.完成岗位设置与聘任文件起草工作。
岗位设置与聘任工作是国家人事政策的一次大的改革,涉及到事业单位的各类人员,为了做好此项工作,早在20xx年就已经开始了对其他高校的调研。20xx年年初就开始了对校内情况的排摸。暑假期间,在校领导的直接带领下,经过多次讨论和研究,起草了五套可供校领导选择的方案,在上海市正式启动此项工作之后,迅速进入了文件修改阶段,为在短时间内完成此项工作及早做好了充分的准备。20xx年9月以来,结合我校的实际情况,制定了《岗位设置方案》、《岗位设置管理实施方案》和教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位以及新设专业技术岗位的'聘任实施细则。为了倾听更多教职工的心声,使方案更加完善,增加教职工对岗位设置与聘任工作的了解,参与了各教研及教辅部门负责人恳谈会、教授恳谈会、辅导员恳谈会、青年教师恳谈会、其他专业技术人员恳谈会、民主党派负责人和党外代表人士恳谈会、机关职能部门和古北校区各部门负责人恳谈会。认真汇总各部门提出的意见并进行研究,及时准确地将意见和建议向校领导汇报,并根据校领导指示进行了4次大规模的修改和20多次小规模修改,充分体现了学校发展的要求,实现岗位设置与聘任方案与我校已有政策和实际情况的结合,做到了公开接受教职工监督,公开征求教职工意见,公开每一道程序,为此项工作的顺利开展奠定了基础。
2.师资队伍建设再上新台阶。
20xx年,我校教师培养实现了从国内到国外的跨越。为满足我校办学国际化战略的要求,学校积极实施“送出去”战略,启动了骨干教师海外访学计划,20xx年年初,根据校领导的指示,在征求各二级单位意见的基础上,制定了《上海对外贸易学院骨干教师海外访学暂行办法》,加大了对骨干教师培养的力度,资助教师到海外名校进行为期半年到一年的访学进修,人事处处长述职报告。3月份,学校批准了11位教师到海外放学,截至20xxx年年底已有7位教师在英美等国的知名高校进行研修。20xx年10月我校又启动了第二次骨干教师海外访学的申报工作,目前有20人申请,正在遴选的过程中。
国际旅费项目也取得了突破。我校在获悉国家留学基金委开始实施国际旅费项目之后马上动手准备申请材料,仅用了一天时间将全部材料准备妥当并寄送北京国家留学基金委。由于材料准备到位,我校成功获得每年30个国际旅费资助名额。在各学院领导和相关教师的积极配合下,填写相关申请材料,人事处进行审核之后将26位教师的申请材料寄送北京。经审批,我校共有5人获得了资助,占上海市获得资助名额的十分之一,全国有150人获得了资助。这个项目为学校节约了资金。
海外课程进修是我校延续多年的传统优势项目,20xx年,我校共完成6期招投标任务,先后有23位教师出国进行课程进修。
优青专项基金项目结项优秀率得到提高。根据市教委的部署,人事处从各个环节加强对项目的过程管理,提高了我校青年教师获得资助的比例,共17有位青年教师获得20优青专项资助,中标率达到100%。同时注重项目结项率和优秀率。完成20获得专项资助14位教师的结项考核工作,优秀率较以往有所提高。
同时高端人才项目的申报也是我们20xx年的重要工作。牵头组织了相关二级学院申报3个东方学者岗位,组织申报上海市领军人才1人。
我校师资队伍的学历学位提升情况明显。年内,共有177人正在接受学历学位培训,其中博士68人(20xx年新增15人),硕士9人(20xx年新增2人)。
3.专任教师的引进和录用。
在听取用人部门意见的基础上,配合学科建设,积极做好20度人才引进与录用计划工作。全校各部门根据《上海对外贸易学院20xx—20xx年学科建设规划》及实施方案和《上海对外贸易学院新进人员录用管理办法》(沪贸院人[20xx]133号),结合部门师资队伍建设目标和教学、科研、管理等工作的实际需要,在编制允许范围内做好各类新进人员录用计划。人事处汇总各部门录用计划,在中国教育网站、省级以上报纸、我校学术期刊等多种媒体向社会公布人才需求信息,并组织好引进与录用工作。
20xx年,引进录用专任教师共计19人,其中具有博士学位的教师有18人,具有副高级专业技术职务3人(其中1人正在办理审批手续),正高级专业技术职务1人。
3.完成专业技术职务的评议和聘任工作。
20xx年,我校教师的职务结构得到了极大改善,达到了我校有史以来的最佳结构,20xx年,共有57人晋升高级专业技术职务,其中正高16人,副高41人,高级职务教师占专业技术人员的45.14%。同时完成了21位教师晋升中级专业技术职务学术评议和聘任、18位新进教师聘任中初级专业技术职务聘任的工作。2xx年年底,我校教师的职务结构得到了进一步优化,高级职务比例达到了45%的历史最高点。
人事处处长述职报告篇二
认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神,积极参加场党政组织的政治活动,能针对办公室和人事处工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
(一)人事工作方面。
1、完成了各有关部门报表的填报工作。
2、完成了事业单位法人证书年检工作。
3、完成了职工办理了养老、医疗、工伤、失业等保险的送审工作。
4、完成了工资基金的数据交换及工资基金的管理工作。
5、及时为到退休时间的职工办理了退休手续。
6、探视生病住院的职工,为病故职工及家属落实好待遇。
7、协调解决职工医疗事故。
8、完成职工调资及晋级工作。
9、接待来访职工,化解矛盾。
(二)行政办公室工作方面。
1、草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。
2、认真做好有关文件的收发、登记、分递和督办工作。
3、及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。
4、承办各种会议的会务、接待、联系上下、协调内外。
5、收发文管理。
6、文书档案归档及档案室管理工作。
5、车辆管理工作。
严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己的一言一行。在20**年中,按照党员、领导干部廉洁从政手册要求,自觉贯彻落实党内监督条例。
一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
二是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
人事处处长述职报告篇三
20xx年是我校内涵建设各项工作上台阶的一年,也是进一步深化人事制度改革,全面推进岗位设置和聘任工作的一年。我作为人事处处长,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力配合以及本部门同志们的大力支持下,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。
在思想政治学习方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进。结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并进行思考改进工作的办法和解决问题的对策。
在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。
1.完成岗位设置与聘任文件起草工作。
岗位设置与聘任工作是国家人事政策的一次大的改革,涉及到事业单位的各类人员,为了做好此项工作,早在20**年就已经开始了对其他高校的调研。20xx年年初就开始了对校内情况的排摸。暑假期间,在校领导的直接带领下,经过多次讨论和研究,起草了五套可供校领导选择的方案,在上海市正式启动此项工作之后,迅速进入了文件修改阶段,为在短时间内完成此项工作及早做好了充分的准备。20xx年9月以来,结合我校的实际情况,制定了《岗位设置方案》、《岗位设置管理实施方案》和教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位以及新设专业技术岗位的聘任实施细则。为了倾听更多教职工的心声,使方案更加完善,增加教职工对岗位设置与聘任工作的了解,参与了各教研及教辅部门负责人恳谈会、教授恳谈会、辅导员恳谈会、青年教师恳谈会、其他专业技术人员恳谈会、民主党派负责人和党外代表人士恳谈会、机关职能部门和古北校区各部门负责人恳谈会。认真汇总各部门提出的意见并进行研究,及时准确地将意见和建议向校领导汇报,并根据校领导指示进行了4次大规模的修改和20多次小规模修改,充分体现了学校发展的要求,实现岗位设置与聘任方案与我校已有政策和实际情况的结合,做到了公开接受教职工监督,公开征求教职工意见,公开每一道程序,为此项工作的顺利开展奠定了基础。
2.师资队伍建设再上新台阶。
20**年,我校教师培养实现了从国内到国外的跨越。为满足我校办学国际化战略的要求,学校积极实施“送出去”战略,启动了骨干教师海外访学计划,20**年年初,根据校领导的指示,在征求各二级单位意见的基础上,制定了《上海**学院骨干教师海外访学暂行办法》,加大了对骨干教师培养的力度,资助教师到海外名校进行为期半年到一年的访学进修。3月份,学校批准了11位教师到海外放学,截至20xx年年底已有7位教师在英美等国的知名高校进行研修。20**年10月我校又启动了第二次骨干教师海外访学的申报工作,目前有20人申请,正在遴选的过程中。
国际旅费项目也取得了突破。我校在获悉国家留学基金委开始实施国际旅费项目之后马上动手准备申请材料,仅用了一天时间将全部材料准备妥当并寄送北京国家留学基金委。由于材料准备到位,我校成功获得每年30个国际旅费资助名额。在各学院领导和相关教师的积极配合下,填写相关申请材料,人事处进行审核之后将26位教师的申请材料寄送北京。经审批,我校共有5人获得了资助,占上海市获得资助名额的十分之一,全国有150人获得了资助。这个项目为学校节约了资金。
海外课程进修是我校延续多年的传统优势项目,20**年,我校共完成6期招投标任务,先后有23位教师出国进行课程进修。
优青专项基金项目结项优秀率得到提高。根据市教委的部署,人事处从各个环节加强对项目的过程管理,提高了我校青年教师获得资助的比例,共17有位青年教师获得20**年度优青专项资助,中标率达到100%。同时注重项目结项率和优秀率。完成20**年获得专项资助14位教师的结项考核工作,优秀率较以往有所提高。
同时高端人才项目的申报也是我们20**年的重要工作。牵头组织了相关二级学院申报3个东方学者岗位,组织申报上海市领军人才1人。
我校师资队伍的学历学位提升情况明显。年内,共有177人正在接受学历学位培训,其中博士68人(20xx年新增15人),硕士9人(20xx年新增2人)。
3.专任教师的引进和录用。
在听取用人部门意见的基础上,配合学科建设,积极做好20xx年度人才引进与录用计划工作。全校各部门根据《***学院20**—20xx年学科建设规划》及实施方案,结合部门师资队伍建设目标和教学、科研、管理等工作的实际需要,在编制允许范围内做好各类新进人员录用计划。人事处汇总各部门录用计划,在中国教育网站、省级以上报纸、我校学术期刊等多种媒体向社会公布人才需求信息,并组织好引进与录用工作。
20xx年,引进录用专任教师共计19人,其中具有博士学位的教师有18人,具有副高级专业技术职务3人(其中1人正在办理审批手续),正高级专业技术职务1人。20xx年共接洽拟引进高层次人才29人,按照学校有关规定,全部提交校学术委员会,根据具体情况商谈引进事项,其中部分人员正在处于办理引进手续过程中。
3.完成专业技术职务的评议和聘任工作。
20xx年,我校教师的职务结构得到了极大改善,达到了我校有史以来的最佳结构,20xx年,共有57人晋升高级专业技术职务,其中正高16人,副高41人,高级职务教师占专业技术人员的45.14%。同时完成了21位教师晋升中级专业技术职务学术评议和聘任、18位新进教师聘任中初级专业技术职务聘任的工作。20xx年年底,我校教师的职务结构得到了进一步优化,高级职务比例达到了45%的历史最高点。
5.完成各种人才类项目申报工作。
根据上级关于浦江计划学者申报文件的精神,我校共有7人符合浦江计划学者的申报条件,人事处积极组织相关人员进行沟通,并对3位申报教师的材料进行审核和上报。
20xx年,组织了会计学院、商务信息学院和wto教育学院三个二级单位申报3个东方学者岗位。人事处配合进行了网上申报和材料审核等工作。20xx年,组织申报上海市领军人才1人。
6.完成了人事处其他工作。
根据上级考核文件精神启动校学年度考核工作,并根据各二级单位提交的考勤情况进行工作发放工作,并以次为依据发放国家工资、校内津贴。
在工作中体现“以人为本”的理念,把教职工的事情当作自己的事情,当作重要工作内容来做,本年度为1名教职工解决了两地分居,体现了对教职工的人文关怀,切实解决了教职工的实际困难。
20xx年,共完成教育部报表、干部年报表、工资年报表、104表、四个季度的福利费报表、四个季度的劳动情况报表、教委下发的教职工情况调查表、正副高情况调查表等各类大小报表40余份。配合上海市教委组织干部处和上海市人才交流中心,建立了本校的人才信息数据库,同时,配合校长办公室,建立并维护全校编制数据库。
在目前学校编制不足的情况下,做好管理、教辅等岗位的人员招聘工作。20xx年进行了图书馆、经贸学院(部门自筹资金)、医务室(药剂师、护士)、外语学院、教育技术部、国际交流学院、校办、wto学院、保卫处、学生处、会展与旅游学院等部门人力资源的补充工作,绝大部分岗位招聘到位,共使用派遣人员25人,其中人事派遣人员11人,劳务派遣人员14人。
自己能够不断加强学习,认真参加纪委工作,认真学习中央《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,始终保持清醒头脑,明确自己的工作职责,严格按照学校的各项规章制度使用经费,如实申报个人收入和家庭财产情况。同时,作为部门负责人,能够坚持以身示范,和同志们一起做到廉洁自律。
虽然深刻意识到人事工作的艰巨性和复杂性,但是解决棘手问题的能力还有待于继续提高;在高层次人才引进方面应下大力气,争取取得实质性进展。
在新一年的工作中希望得到校领导、各学院、各部门领导和同事们更多的帮助和支持,也希望以更好的工作水平为学院、教职工和学校的各项建设事业提供更优质的服务。
人事处处长述职报告篇四
2011年是我校专业技术职务聘任改革工作的里程碑,根据教委通知,我校从2011年起可以独立开展高校教师和其他专业技术职务学术技术能力评议和职务聘任工作。这使我校向更名大学目标又迈进了一步,但是对我们的工作提出了更高要求和更大挑战:这意味着原来由五个学校共同分担的整个工作流程(包括会务)要由我校独立承担。为保证此项工作的逐步过渡、平稳进行,我和人事处同志们一道加班加点,早作准备,研究工作中遇到的和可能遇到的各种问题,并争取时间多听取各方意见和建议。经校领导批准,采取了抽签决定评审专家、请教授和职能部门一起参加材料审核、请教授和纪委参与监督工作过程等,保证了程序的公开公正透明。2011年共有110人左右申报,经过审核,共有101名申报人员符合入围条件。面对共500多份像小山一样的申报材料,人事处的同志们不畏艰难,不分白天黑夜,不分工作日和节假日,保证了整个工作的零差错,在规定的时间节点内圆满完成了我校第一次职称评审和聘任工作。
校内津贴改革工作。
在校领导的直接领导下,我校进行了2011年校内津贴的改革。根据要求进行各方面数据的准确测算,发现问题提出问题,同时参加了各类岗位人员的十余次座谈会,听取各方意见和建议,并根据校领导的研究决定进行修改。在较短时间内完成了我校的津贴改革。同时认真研究和思考学校的各种情况,保证了发放的准确无误。
退休专技人员的定级工作。
退休专技人员的定级工作关系到退休专技人员的切身利益,关注度很高。根据上级文件精神,完成了33名2006年7月1日至2009年12月31日之间,按专业技术工资系列退休的专业技术人员的岗位等级认定工作,精心设计投票程序,与上级主管部门沟通,最大限度地保证了退休人员的利益。
退休人员补贴规范工作。
我校现有近400名退休人员,达到了我校历史上的最高值。2011年下半年根据教委的工作安排,我校启动了退休补贴规范前的调研工作。此次调研涉及到自上世纪八十年代以来的三次大的工资改革,要把所有退休人员历年的工资增长情况和历次工资改革的调整情况从历年的工资册中一一查出并列出excel数据表,工作量巨大,工作要极其仔细,不能出任何差错。2011年2月底,规范工作正式启动,我和同志们一起认真领会上级文件和会议精神,做好退休人员的思想工作。
绩效工资的前期准备工作。
绩效工资改革是事业单位人事制度改革的重要环节,从2011年5月份开始教委已经多次召开会议布置此项工作。2011年年底,调研工作正式开始,需要完成2009、2010和2011三个年度全校的工资和津贴发放情况,而且要非常准确。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的汇总工作已经基本完成,正在等待教委和人保局的统一部署。
关心退休人员生活。
在繁忙的工作之余,参加退休人员生日祝寿会、新春联欢会,和校领导一起到医院看望生病住院的老同志,到家中看望退休人员,冬送温暖夏送清凉。在退休专技人员定级工作和退休人员补贴规范工作中,尽量急他们所急,想他们所想,做好耐心细致的解释工作。
完成了人事处其他工作。
人事处大量事务性的日常工作都需要同志们付出大量的时间和辛勤的努力。2011年年末,共完成教育部报表,干部年报表,工资年报表,104表,四个季度的福利费报表,四个季度的劳动情况报表,教委下发的教职工情况调查表,正副高情况调查表等各类大小报表40余份。同时还配合上海市教委组织干部处和上海市人才交流中心,建立了本校的人才信息数据库,同时,配合校长办公室,建立并维护全校编制数据库。
根据上级考核文件精神启动校学年度考核工作,并根据各二级单位提交的考勤情况进行工作发放工作,并以次为依据发放国家工资、校内津贴。
廉洁自律情况。
自己能够不断加强学习,认真参加纪委工作,认真学习中央《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,始终保持清醒头脑,明确自己的工作职责,严格按照学校的各项规章制度使用经费,如实申报个人收入和家庭财产情况。同时,作为部门负责人,能够坚持以身示范,和同志们一起做到廉洁自律。
不足之处。
虽然深刻意识到人事工作的艰巨性和复杂性,但是解决棘手问题的能力还有待于继续提高;在繁重的工作面前,有些忙于完成事务性工作,对下属的疾苦关心不够,对工作的深入思考和研究还有待进一步深入。
在新一年的工作中希望得到校领导、各学院、各部门领导和同事们更多的帮助和支持,希望能为学校的更名大学工作做出贡献。
人事处处长述职报告篇五
尊敬的领导、各位同事,大家好!
我叫,现任职于xx酒店人力资源部,今天很开心站在这里向诸位领导汇报本人、本部门的述职报告。作为酒店人力资源部的一员,个人认为本部门务必要为酒店做好五件事情,分别是:为酒店“选人”、为酒店“管人”、为酒店“留人”、为酒店“育人”,最后就是做好酒店各部门的协调工作。
首先,选人。
海尔集团管理制度中曾提到这样一句话“一个企业若想做好,只需要管四样东西,管人、管物、管财、管信息,而后三样的管理又都需要人来掌控。”由此可见,人员对于一个企业发展的重要性,所以人力资源部要做的第一件事就是要通过网络、报纸、媒体、现场等各种渠道为酒店选拔人才、储备人才。
其次,管人。
中国有句俗语叫“无规不成方圆”,同样对于未来即将拥有五六百号员工的大型假日就弹而言更不例外,所以人力资源部要做的第二件事,就是要为酒店量身制定一套科学完善的管理制度,使得每位在职员分工明确、各持其职,进而使酒店的运转有条不紊的进行下去。
再次,留人。
本人从事酒店行业虽然只有短短两个月,但通过认真观察和细心接触,本人得到这样一个结论:做酒店行业的人都具备两个特点-服务精神、奉献精神。因为喜欢这个行业所以才一直坚持着,因为具备服务精神所以才一直不愿懈怠。
日常生活中不难发现,公务员都享受双休假期,普通行政人员至少可以享受单休假期,而服务行业的行政人员和服务人员都只能调休;另外,逢年过节的时候,大家本应该在家和家人团聚分享天伦之乐,而服务行业的人员却一直坚守在自己的岗位上为客户服务、为酒店做贡献,所以做酒店行业的人都是有奉献精神的人。
一个既有服务精神,又有奉献精神的团队,是最值得享受一份更加丰厚的福利待遇的。所以,人力资源部一定要做的第三件事就是,为酒店制定一份好的、合适的、优厚的福利待遇,以此达到为酒店留人的目的,最终将酒店人员的流动率降低到最小化。
第四,育人。
选拔人才、管理人才、留住人才都只能解决眼前问题,酒店要想长远发展,最主要还是培育人才。人力资源部需要通过严谨的绩效考核激励员工、进而发掘人才,再通过在职人员不同时期的不间断培训为酒店培育人才,最终使得酒店的人才层永不停断。
最后,人力资源部作为酒店的核心行政部门,做好各级员工的考勤工作、人事档案、劳资谈判等都是必须的,但除此之外,人力资源部更需要与各部门做好协调工作,起到上传下达的作用,并随时做好为各部门提供后勤服务的准备。
作为人力资源部一员,以上事项都需要在本人和人力资源部全体成员共同执行和完成。一直以来人力资源部都在努力为酒店制定一套科学完善的管理制度、修订和健全员工手册、严谨完善各项管理制度的运作流程、制定合适的员工福利待遇、安排员工的在职培训课件,以及处理其他上级领导安排下来的临时事项。
人力资源部会以实际行动为酒店做出贡献,本人及人力资源部每一位在职人员都愿意携手与酒店一起同进步、共成长!
谢谢大家,我的述职报告到此结束!
人事处处长述职报告篇六
一年来,我严格执行规章制度,尽职尽责尽力完成好岗位职责,充分发挥了主观能动性,取得了明显成效。现汇报如下,敬请评议。
一、履职情况。
(一)认真落实“十一五”师资队伍建设任务,统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要。
1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头,有序配置教师资源,建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业发展的实际需要,制定了2013-2012年人才引进计划和实施方案,加大了人才引进宣传力度,严把人才引进质量关,坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人,其中博士16人,硕士16人。培养博士按期毕业回校8人,选送18名青年教师报考博士学位,12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。
2、切实加强青年教师培养工作。2013年选送了8名青年骨干教师到国内外访学,10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人,其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作,合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作,30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一,较好地承担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了2013年教师资格认定工作,33人取得教师资格证书。首次利用校园网,与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班,我校35名青年教师接受了培训,15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”,各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。
3、切实加强职称评审、推荐工作。2013年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件,全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。2013年全校161人申报各级各类专业技术职务,教授职称通过6人,通过率达到75%,超过省控制线40%;副高职称通过13人,通过率达到73%,超过省控制线18%;中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。
4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了《2013-2012年中央财政支持地方高校发展专项资金项目——黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目》。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。
5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了《黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划(草案)》,提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。
(二)进一步深化学校人事改革,完善人事制度。
6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了《2013-2012年人才引进计划》、《黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定(试行)》、《关于进一步加强师资队伍建设的几项措施》,以及《在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定》、《合同工考核办法(试行)》、《机关部门目标考核办法》及《考核指标体系》等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策,即:《在职教师取得企业工程经历的实施办法》和《聘请企业兼职教师的实施办法》。草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即:《黑龙江学院柔性引进人才暂行办法》、《黑龙江学院外聘教师管理规定》、《黑龙江学院青年教师导师制的管理办法》,《黑龙江学院校内机构编制管理细则》、《黑龙江学院教职工岗位聘任细则》、《黑龙江学院教职工绩效评价办法》。
7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量,调动全校各机关部门的工作积极性和创造性,建立客观公正的考核评价机制,制定了《黑龙江学院机关处室工作目标考核办法》和《黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系》。年初,组织25个机关处室签订了《2013年工作目标任务书》。年底,组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。
(三)转变人事管理理念,建立和谐发展的人事工作体系。
8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理,有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了《黑龙江学院合同工考核办法》。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核,规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制,合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工,在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。
9、积极协调人事关系,妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持,在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元,并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题,处理好各种历史遗留问题,全年共接待、处理来信来访几十人次。
10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完成了2012年津贴分配执行情况综合分析报告、2013年津贴分配调整方案、2013年全校津贴切块核算等。11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作,组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作,以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”,保证了人事档案安全有效。
(四)狠抓人事队伍自身建设初见成效。
12、内抓个人素质,外塑队伍形象。通过加强日常工作规范,加强人事政策学习,加强个人业务素质提高,促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在,人事处班子团结,同志之间和睦相处,工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到:每月工作有计划、有安排、有落实、有总结,每项工作、每个环节办事流程明晰,工作程序规范,工作有创新、有举措,执行力较强。
13、人事处多次受到上级表彰。2013年,人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖,在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。
二、廉洁自律情况。
2013年,我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定,认真履行岗位职责,切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序,没有任何违纪违规现象和行为。
1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署,认真学xxx省市关于加强党风廉政建设的系列规定,时刻提醒自己,在人事部门工作,一定要更加坚定政治信念,坚守党纪国法,正确对待名利,正确使用权力,不辜负组织和群众赋予的信任。
2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人,主动将自己的行为置于同志们的监督之下,按照校党委制定的《关于干部廉洁自律“十不准”的规定》,自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己,不断改进工作作风和领导方法,把主要精力放在工作上。要求他人做到的,自己先做到,要求他人不能做的,自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念,加强道德修养,自觉塑造适应现代经济社会发展需要,符合人民大众需要的党员领导干部形象。
2016年,在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下,本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标,以干部人才队伍建设为主线,以质量提升年活动为抓手,积极落实人才强校战略,较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下:
一、加强思想政治学习,提升自身综合素质。
一是不断深化人事制度改革。按照标准化管理要求,以提升工作质量和效率为目标,不断深化人事制度改革。干部方面:制定实施《中共**省委党校工作人员调配管理规定》,规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制,激发干部队伍活力。积极推行领导干部任前谈话制度。知识分子方面:研究出台《中共**省委党校首席专家管理办法》,激励教研人员不断提升教学科研能力,修订完善《专业技术职务任职资格申报推荐办法》,进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面:研究制定《事业人员绩效工资方案(试行)》,落实绩效工资,联合有关部门出台《关于加强和规范临时性加班管理的规定》、《关于进一步规范值班工作的规定》,强化值班、加班管理。
作;强化人事信息管理工作,组织全校干部职工填写干部(工人)履历表,完善干部信息,规范人事档案管理。人才管理工作:2016年度职称申报经评审晋升正高8人,副高5人,/fanwen/1524/中职4人;2016年度职称申报共推荐参评正高5人、副高5人、中职2人;完成2016年专业技术岗位聘用工作,聘用二级岗1人、三级岗3人、四级岗2人、五级岗1人、六级岗2人、七级岗5人、八级岗2人、九级岗2人、十级岗4人、十二级岗2人;完成2016年度省三三三人才工程人选及省人才培养工程项目资助等选拔推荐工作,评选出二层次人才3人、三层次人才10人;2名同志获得省人才培养经费资助;1名同志被评为**省首批青年拔尖人才。2016年公开招聘1名专业技术人员。专家管理工作:完成国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家报表工作,及时发放专家津贴;安排9名首席专家进行健康体检,组织开展第一次首席专家学术休假。三是进一步加大人才培养力度。创新进修培训模式:按照《**省干部选学工作实施意见》等文件要求,结合我校实际,认真组织17名处级干部及15名科级及以下干部参加首期干部选学培训班,着力提高行政队伍综合素质,奠定了我校干部选学工作的良好基础。陪同常务副校长到山东等地考察调研、学习对标,选派2名处级班主任到山东省委党校任学员管理部门班主任助理,学习山东省委党校学员管理经验,提升学员管理能力。选派13名同志参加中央党校、浦东、延安、井冈山干部学院、省行政学院及校内主体班次培训学习,推荐1名同志到中央财经大学保险学院做访问学者,拓宽教职工理论视野。加大实践锻炼力度:选派3名处级领导干部、3名专业技术人员分赴6个县(区)进行为期一年的挂职锻炼,丰富党校干部教师基层工作阅历,建立地方和党校之间桥梁纽带;选派2名处级干部、1名专业技术人员组成第二期驻村工作组,赴**县开展驻村帮扶工作,圆满完成深化基层建设年活动各项目标任务。做好出国境学习交流:继续推动干部外出交流学习和考察工作,2016年人事处办理了任校长赴韩、秘书长赴意交流培训以及赴韩公务员互派交流学习等出国手续,拓宽了对外交流学习渠道。
四是严格规范劳资管理工作。按照省委省政府要求,完成了我校吃空饷工作的自查、公示、回头看等工作。工资福利方面:调整工资292人次,向省人社厅、财政厅报批我校2016年绩效工资总量,与有关部门一起完成2016年教师节补贴、取暖补贴、年终一次性奖金发放工作。社保管理方面:完善编外合同制工人社会保险管理办法,研究制定2016年前社会保险补发办法。按时申报各类社保报表并缴费,及时调整缴费基数。离退休及丧葬工作:2016年人事处为12名同志办理退休手续并执行退休待遇,协助处理6名去世人员后事有关事宜;对我校遗属现状进行调查,经校委批准调整了遗属补助发放办法。
三、切实转变工作作风,激发人事干部活力。
一是自觉贯彻落实中央八项规定和省委、校委有关要求,带头转变作风,在工作中坚决反对四风,不断克服形式主义,脚踏实地地工作;反对官僚主义,主动团结同事;发扬艰苦朴素优良作风,自觉抵制奢靡之风。二是按照校委召开民主生活会具体要求,与处室同志深入开展交流谈心,精心准备民主生活会材料,认真开展批评与自我批评,广泛征求其他处室对人事处及本人的意见和建议,深入查找问题原因,不断提高履职能力,通过反对四风和召开民主生活会等形式,加强人事处班子建设和自身建设。三是落实岗位目标责任制,激发全体干部干事创业热情,严格按照年初制定的目标责任,细化任务,明确时限,落实责任人,不断强化责任意识、岗位意识和服务意识,/fanwen/1524/切实转变工作作风,提高工作效率。四是密切与教职工的联系,及时听取教职工意见建议。上半年本人逐一走访教研部门听取意见,并就有关问题向校委进行专题汇报,协调帮助教职工解决了办公电脑、录音笔等实际问题。
人事工作牵涉面广,事务繁杂,工作中难免存在不足之处,2016年我将带领人事处全体干部进一步加强理论学习,提高综合素质,认真落实全国、全省组织工作会议精神,紧密围绕校委中心工作,充分发挥组织人事干部作用,积极推动干部人事制度改革,强化人才队伍建设,强力推进人才素质提升工程,为实现党校跨越式发展做出新的更大贡献。
一年来,在学校党委,行政的正确领导下,个人紧紧围绕学校中心工作,认真落实学校工作会议精神,模范践行三个代表重要思想,忠实履行岗位职责,热心为教职工服务。现就一年来的思想,工作,作风,廉洁自律等情况简要报告如下:
一,加强学习,注重修养,不断提高自身素质。
认真学习贯彻党的十七大以来的方针和政策,忠诚于党的教育事业,注重用科学的理论武装头脑,指导工作。积极学习高教理论和人事管理知识,用科学发展观统领各项工作,不断提高政治理论素养和业务水平。
二,团结协作,锐意进取,认真履行岗位职责。
配合处长,团结处内一班人,立足岗位,踏实肯干,无私奉献,认真履行岗位职责。
(一)创新理念,积极稳妥地推进人事管理制度改革。
全员聘用制实施后,如何改革(改进)校内管理体制,盘活运行机制已提上了重要议事日程。经过深入调研,认真讨论,反复修改,充分借鉴兄弟院校先进经验和成功做法的基础上,参与制定了专业技术人员,管理,辅助,服务人员岗位职责及考核管理和专业技术人员聘任办法等系列文件。文件的出台和实施,对于学校严格岗位管理,强化聘任机制,实现由身份管理转向岗位管理,提供了制度化,规范化,科学化依据。
(二)胸怀全局,精益求精地做好重点人事工作。
1,人才引进和引进智力工作成效显着。个人积极参与新教师的选拔工作,按照选拔办法和程序共接收8名博士,40名硕士研究生来校从事教育教学或辅导员工作。学校在职培养的7名博士,12名硕士研究生也学成返校工作。配合院系聘请兼职(名誉)教授31人。
2,科学设岗,圆满完成了度的职称评聘工作。一是科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗方案。二是积极争取职称晋升名额,在学校职称改革领导小组的正确领导和具体指导下,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名。三是及时为晋升职称人员办理了聘任手续并兑现了相应待遇。
(三)科学管理,兢兢业业地做好常规人事管理工作。
1,按照学校要求,理顺了机构设置。为七个系更名为学院,对两个专业进行了调整理顺;经上级批准,新增教学,管理机构各一个,使我校中层机构达到了39个。
2,完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选工作。组织专家对17个教学院系申报的20个团队进行了评审,最后确定七个团队为第二批优秀教学团队培养对象。
3,做好了教职工定向考博,在职申请硕士学位工作。
4,认真做好了08新接收教师的岗位培训和07接收教师的试用期管理与考核工作。
5,做好了教师资格认定工作。
6,和其他同志一道认真做好了人事调配,工资福利,校内津贴发放,博士待遇,来信来访,出具相关证明等工作。
(四)团结协作,一丝不苟地做好其他工作。
1,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作。根据学校文件规定,通过公开报名,资格审查,面试答辩,考察座谈等程序,最后报请学校研究同意,在保卫处聘任四名同志担任相应副科级职位的管理工作。2,做好了第二次教学工作会议,50年校庆相关文稿的撰写和服务性工作。
3,认真做好了本科教学水平评估的相关工作。4,配合其他部门做好了相关人事信息,数据的提报工作。
三,廉洁自律,务实高效,热心为教职工服务。
个人严以律己,廉洁自律,认真落实党风廉政建设责任制。工作中准确定位,到岗到位,态度端正,作风扎实,严格按政策规章,程序办事,客观,公正地对待一切人和事。
充分发挥助手和带头作用,工作中,以身作则,身先士卒,不等不靠,积极主动,加班加点,努力做教职工的有心人,热心人。
一年来,个人虽取得了一定成绩,但也有不足之处,主要表现在:一是理论学习不系统,理论水平有待于进一步提高;二是改革创新意识不强。今后将继续发扬优点,努力克服缺点,不断提高自身综合素质和业务水平,为促进学校又好又快发展做出新的更大的贡献。
人事处处长述职报告篇七
20xx年在局党组和主管局长的领导下,全面完成了人事处承担的各项工作和局领导临时交办的各项事宜,全处团结协作、奋发向上、夙兴夜寐、激情工作,年底圆满收官。
(一)干部人事档案专项审核工作。按照中共xx省委组织部要求,我处集中开展了干部人事档案专项审核工作。这次审核范围广、力度大、责任重,包括机关及直属单位68位在职干部的出生时间、参加工作时间、入党时间、学历学位、工作经历、干部身份、家庭主要成员及重要社会关系等重要信息,尤其审核档案材料是否涂改造假,干部信息是否真实准确,重要原始依据材料是否完整规范等。在初审和复审中我处认真部署、分级负责,分批实施,定期汇报,全年共审核档案204人次,补充完善档案材料400余份,确保了干部人事档案真实、准确、完整、规范,维护了干部人事档案工作的严肃性和公信力。
(二)机关事业单位工资制度调整工作。2015年根据省委省政府完善机关事业单位工资制度、同步推进机关事业单位养老保险制度改革的统一部署,我处发扬钉子精神,认真钻研政策,吃透文件精神,分管同志主动放弃休息时间、加班加点、按时保质完成工资调整及上报工作,受到人社厅工资处的肯定和表扬。由于养老保险制度尚未落实到位,人事工资系统与财政工资软件并未并轨,而是按照新旧两套标准分批次实行,因此每次工资变动都需要做出若干套报表,工作量比以往增加数倍。为使当事人了解工资状态,我处制作“调资明白表”并耐心答疑解惑,充分体现以人为本的服务理念。机关事业单位工资问题比较特殊,也比较敏感,我处始终坚持严肃纪律,强化监督,多做少说,未出现不稳定情况。全年累计完成调资397人次,均实现零失误、零拖延。
(三)完成组建旅游发展委员会的前期工作。参照北京市旅游发展委员会、贵州省旅游发展委员会及其他6个省区市局改委的先进经验及做法,在省编办统一指挥下,我局开始着手进行改设旅游发展委员会的前期准备,包括情况调研、资料搜集、职责调整、机构设置、人员编制、意见征求、协调相关部门等。分管同志不辞辛劳、往返奔波、认真推敲、字斟句酌,前后修改17次、报送6次、审查修订4万余字。
(四)建立我局权力和责任清单制度。为推进机构、职能、权限、程序、责任法定化,构建权限清析、分工合理、权责一致、运转高效的部门职责体系,我局成立专门工作班子,制定方案,明确职责,责任到人。按照省编办“三报三回”流程,先后确立我局行政许可、行政处罚、行政监督、行政强制、行政确认、行政奖励等共计53项权力清单的梳理、确认、上报编办及公开工作;完成我局责任清单的征求意见、反馈审核意见、修改再报、再确认工作。3月底前经报省政府审定后在单位门户网站向社会公开。
(五)完成公务用车制度改革人员安置工作。根据省委办公厅《关于全面推进我省公务用车制度改革的指导意见》及《xx省省直机关公务用车制度改革实施方案》精神,结合我局实际制定公车改革实施方案,先后5次报送及陪审修订方案,同时协调相关处室及单位妥善安置司勤人员9人,安全、顺利、妥当地落实好司勤人员安置,做到了三满意。
(六)完成公开遴选公务员工作。按照2015年全省公务员遴选考试工作的总体部署,我局完成4名公务员的公开遴选工作。为确保遴选工作顺利进行,我局明确专人负责,制订了面试原则、面试流程、面试命题、面试形式、考官组成、成绩确认、回避制度、考务组织等36项工作流程,制作了11类17项表格,培训了23名考官及工作人员。整个遴选工作充分体现了公平、公正、公开、择优原则,受到省公务员局张旭庆副局长的充分肯定。
(七)完成考核评选工作。一是配合组织部完成2014年度局领导班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核领导小组要求和省委干部考核“一个意见,三个办法”规定,实行“三考合一”,运用省委一定量、五评价相结合的方式进行综合考核,分别安排召开了综合考核工作会议、对局党组班子及全体省管领导干部开展民主测评、进行个别谈话、推荐后备干部、查阅核实相关资料等环节,圆满完成了省委第11考核组对我局班子和省管干部的综合考核任务,2名省管干部获评优秀等次。
二是配合组织部完成我局后备干部考察及1名副厅级干部试用期满考察工作。根据省委确定的相关条件,在推荐基础上明确6名后备干部人选,配合组织部对其进行谈话推荐及综合考察。按省委组织部要求对1名副厅级领导干部试用期满后进行民主测评,并配合完成对其的考察任务。
三是完成2014年度机关公务员考核工作,参加考核人数59人,获评优秀等次公务员16人,4人因连续三年优秀确定记三等功一次。
(八)完成干部任免及基层锻炼扶贫工作。一是完成局党组交办的机关干部及直属事业单位负责人的任免工作,前期准备充分,后期严谨有序,工作中严格按《干部任免条例》的规定做好各个环节。全年办理机关任免10人、直属事业单位负责人1名。二是安排2名机关无基层工作经历人员到基层业务对口单位锻炼,协调对口业务单位安置并组织交接、指导和管理工作,年内多次与下派单位了解锻炼情况。三是抽调机关3名同志组成驻村工作组参加全省农村面貌改造提升工作,送往保定安新县开展工作,协调安新县开展“三下乡”帮扶及服务工作;选派4名干部组成2个扶贫驻村工作组,分别派往曲阳县东沟村和干河铺村。
(九)日常工作。根据省委组织部、省人社厅、省军转办、省医保中心等的工作部署,为调入、军转安置、晋升职务级别、退休、去世以及原直属企业军转解困人员及时落实了任免、安置、工资、医疗保险、养老保险、抚恤金、军转解困等各项待遇。全年共办理干部调入2人次、军转安置2人次、退休4人次、工勤人员岗位聘用1人次、事业单位专业技术岗位聘用3人次、京津冀协同发展互派干部挂职2人次、去世1人次;完成季度及年度统计报送436人次、工资审批300余人次、医保变动100余人次;核定在职人员医保缴费基数305万元、退休人员医疗缴费基数160万元;落实军转解困资金17.19万元。
另外,完成全国公务员管理信息系统、xx省机关事业单位人员信息管理系统、公务员信息审核系统、领导干部报告个人有关事项信息管理系统、公务员统计报表系统、公务员考核备案系统、人力资源社会保障统计系统、xx省人力资源社会保障统计报表系统、机构编制系统、技工统计系统、xx省出入境管理系统、网上运行的事业单位人事信息管理系统等12个系统的年报统计和人员数据调整工作;完成23人次出国(境)审批备案工作。
(十)其它工作。选派2名优秀外语导游在xz开展了为期6个月的导游援藏工作,并被国家旅游局分别授予“全国第十三批援藏导游员xz自治区先进个人”和“全国第十三批援藏导游员xz自治区优秀个人”称号,为我省导游队伍争得了荣誉,圆满完成导游援藏任务。
完成上级组织部门交办的其它事项:(1)完成“吃空饷”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部档案材料补充收集。(3)开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作。(4)完成向省纪委上报内设机构领导干部个人情况事宜。(5)制定《关于对新任处级干部廉政谈话的暂行办法》。(6)完成2014年度领导干部报告个人有关事项报告、年终抽查和任职前核查工作。(7)完成企业兼职人员情况报告。(8)完成我局关于干部任用条例贯彻执行情况的报告。(9)完成我局在职人员和离退休厅级干部在出入境管理局备案情况的调整。(10)制定《公务员平时考核方案》。(11)完成政府系统任命录信息上报工作。(12)完成整治事业单位公开招聘突出问题专项行动的上报工作。(13)完成十八大以来党员干部非正常死亡情况报告。(14)指导质监所按公务员局要求进行参照公务员管理考试、岗位设置、登记等工作。
(一)完成局机关干部培训工作。我局行政编制60名,刨除下乡扶贫9人、北京旅游委挂职锻炼2人、援疆1人、基层锻炼2人外,在编在岗公务员46人,全年共安排各层级、各类型的干部脱产培训34人次,其中组织参加人社厅、公务员局培训班23人次、赴xx师大参加干部选学8人次、赴中央井冈山学院参训1人次、赴中国人民大学1人次、赴清华大学1人次,脱产培训率达到74%。
(二)完成国家旅游局及省政府交办的各项培训任务。一是根据《国家旅游局办公室关于组织开展2015年度“万名旅游英才计划”——“技术技能大师工作室项目”申报工作的通知》要求,组织省内符合申报条件的导游组织进行申报,报送符合报送条件的人员1名。二是按照国家旅游局《关于实施中高级导游“云课堂”研修项目的通知》要求,组织报送134名全省中高级导游“云课堂”研修学员信息。三是按照国家旅游局要求,遴选5名导游员参加第四批“名导进课堂”师资选拔。8月底又选送4名历届已入选师资参加国家旅游局“名导进课堂”骨干师资培训班。四是按照《国家旅游局办公室关于组织开展2015年旅游业青年专家培养计划申报工作的通知》,推荐燕山大学杨春江老师申报旅游业青年专家并获得通过。五是按照省政府办公厅《关于遴选优秀人员参加中东欧国家语种培训的通知》,选派1人赴北京外国语大学参加培训。
(三)完成行业培训工作。为贯彻落实《中国旅游业“十二五”人才发展规划》,加强旅游企业管理人才队伍建设,2015年我局继续开展旅游企业管理人员岗位职务培训工作。全省各级旅游教育培训机构举办了旅行社中高级管理人员、旅游社出境领队、旅游饭店中高级管理人员、旅游景区讲解员、全省4a级以上旅游景区建设、旅游市场执法、旅游安全等各类别、各层级旅游培训活动,培训人次达3000人次。另外,发挥各设区市旅游局、45所省内相关大中专旅游院校、社会培训机构以及旅游企业内部培训中心等举办短期培训和职工在岗培训,依据全省2015年度旅游教育培训统计工作,旅游行业职工教育人次达70余万,对全省的培训工作起到了较好的补充及辐射作用。
(一)组织实施2015年xx省导游人员资格考试。根据国务院《导游人员管理条例》和国家旅游局《导游人员管理实施办法》有关规定和要求,我省于5月19日至7月19日组织实施了2015年xx省导游人员资格考试,报名6127人(其中新考生6069人、加试考生58人),合格1849人,合格率30%。今年我处对“导游报名考试系统”进行了全面整合和优化升级,新系统程序管理规范、功能运转良好、数据安全可靠,且首次在全省实现网络同步考试,实现了简便、高效和规范的要求,受到了各级旅游管理部门和考生的一致认可和好评。考试成绩整理阶段由驻局纪检监察机构、机关纪委和人事处三方人员共同到场,全程监管,保证了考试工作的严肃性、公正性和透明度。9月下旬举办了“全省导游人员资格考试座谈会暨题库编制工作会议”,宣贯《国家旅游局办公室关于完善“导游人员从业资格证书核发”行政审批事项有关工作的通知》、《全国导游人员资格考试管理办法(试行)》及《全国导游人员资格考试现场考试工作标准(试行)》等文件,并对我省的导游考试工作进行了交流座谈。会后,我处认真筹划并完成了2016年全国导游人员资格考试科目四、五考试大纲及题库编制工作,为国家旅游局明年全国统一考试做好了准备工作。
(二)组织完成2015年度全国导游人员等级考试工作。受国家旅游局委托,圆满完成xx省中、高级导游员等级考试的报名、缴费、资格审查及考务组织等工作。在考务组织过程中始终坚持严肃考风考纪,周密部署,明确职责,为广大考生创造了公平、公正的竞争环境。
(三)按时完成导游考试各项统计、发证及调转手续。按照国家旅游局要求,补充完善了我省“导游考试信息上报系统”,上报导游员信息累计达2039条。全年累计发放导游员等级证书56本,导游员资格证书1849本,办理导游员资格证书异地调转手续180人次。
人事处处长述职报告篇八
20xx年对人事处来说,是极具挑战性的一年,人事制度改革频频推出:岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备,高级专业技术职务首次独立评审,师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益,关系到学校未来发展,都需要花费大量时间进行调研,都需要起草文件,征求和收集意见,再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容,在人手极为短缺的情况下,我和人事处全体同事们一起,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下,充分利用业余时间加班加点,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下:
在思想政治方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进,行动上踏实务实。结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。
在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。
学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求,20xx年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排,我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作,草拟了7个文件,根据我校的任务目标和各部门的教学情况测算了各学院的师资数量,并多次向校长办公会议汇报,精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。20xx年10月25-26日,学校召开了师资队伍建设工作推进会,会议的主题是“统一思想,明确任务,进一步加快我校师资队伍建设步伐”,明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。
为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”,在校领导的支持和带领下,我参与制订了《上海对外贸易学院教师产学研践习计划实施办法》、《上海对外贸易学院骨干教师海外访学(进修)资助办法》、《上海对外贸易学院国内访问学者计划实施办法》系列文件,从制度上对教师各类培训进行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目的积极性,同时又要保证质量,充分发挥政策优势,为师资队伍建设再上新台阶打好基础。
我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足,为此,我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传工作,注重申报过程中的材料审核工作,和上报材料后的落实工作。在20xx年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报推荐工作中,各学院共申报东方学者6名,其中特聘教授1人,讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号,而且是第一次有3人入选。
我校的内部和外部环境发生了很多变化,20xx年学校开始聚焦海外人才市场,按照“不求所有,但求所用”的思路,创新灵活多样的人才机制。我参与制定了《思源学者暂行办法》,为我校实施“柔性引进人才计划”,提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次,拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。20xx年我校共聘请思源学者特聘教授2人,为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。
20xx-2012年我校的人才引进工作遇到了极大困难,各种矛盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务,在过去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺,急需引进和录用大量教师。另一方面是强硬的政策制约,市编委在20xx年4月18日颁布了(20xx)88号文,限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题,每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持,我和人事处同志积极动脑筋想办法,多次到人保局和教委人事处当面沟通,积极争取他们的理解和支持。
在具体工作中,我们努力把工作做细做好,认真审核每一份简历,做好和学院的沟通,保证信息沟通及时顺畅,做好拟引进人员的接待和商谈工作,树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教师提前到岗工作,为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难,我能把这些老师的困难当做自己的困难,与各方沟通协调,在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方便和较好的支持。
春季开学以来,为了加快师资队伍引进的步伐,多次和校领导一起到学院走访,了解学院的工作进展情况和困难所在,及时研究问题,争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。
人事处处长述职报告篇九
x年底,在校领导、同事的信任和支持下,我通过竞聘来到教务处,担任副处长一职,协助处长管理教学教务工作。当初竞聘这个职位的初衷,是出于自己对教育事业的热爱,希望能凭借自己的工作热忱和专业素养为我校的发展壮大尽一份微薄之力,同时能使自己在工作锻炼中积累经验,不断成长。事实证明,在领导和同事的帮助下,一年的实践确实让我获益匪浅,不仅工作主动性和责任感进一步加强,组织能力和管理能力也在逐步提高,同时也明显感觉到了这个岗位对自己教学工作和科研活动的正面推动效应。
现将一年来的工作述职如下:
一、加强政治学习,提高思想认识。
一直以来,我在思想上、行动上始终表现为热爱祖国,热爱人民,拥护社会主义,拥护中国共产党的领导。与此同时,我还不断地提醒自己:无论是否还在教学一线,我首先是一名教师。教师是人类文明的传播者和建设者,是“人类灵魂的工程师”。教师按照一定社会的需要和标准,塑造学生的思想道德,向学生传授文化科学知识,培养学生分析问题和解决问题的能力。教师的思想政治素质、职业道德修养和工作能力,决定教育的发展水平和质量。一年来,我积极参加部门的政治学习活动和学校组织召开的各类会议、辅导报告、讲座等专题教育活动,认真学习和贯彻党的科学发展观,深入领会党中央提出的“创建和谐社会”在当今形势下的重要性,提高思想认识,积极树立改革意识和开拓创新意识,以求真务实的精神在平时行政和教学工作中全面贯彻执行党的教育方针、政策和路线,是提高思想品德修养,加强职业道德,教书育人的正确体现。
二、加强业务学习,提高管理水平。
教务处对我而言是全新的岗位,要想尽快进入角色,担负起学校交予的工作职责,首要是加强业务学习。因此今年我集中精力在以下几个方面进行了认真学习。
1.学习教务管理文件,熟悉教务处工作职责,了解常规工作流程;。
5.学习部分国家示范性高职院校的建设方案,了解高职教育人才培养模式改革的主要内容与趋势,拓宽视野,宏观把握,研究细节,多多学习兄弟院校先进经验。
三、年度主要工作实绩。
作为教务处副处长,我主要是在分管校长的领导下协助处长做好教务管理工作,促进我校高职人才培养工作稳步发展、改革与创新。认真履行岗位职责,着重在以下几个方面做了些工作:
迎评促建方面。
4.在分管校领导的部署下,参与筹备召开了两次全校专业建设规划专题会议,负责汇总整理出《迎评促建参考资料之二》。
人才培养方面。
4.完成了对首批结题的门校级精品课程的验收工作。
教务常规工作。
2.组织完成x年招生专业源目录的汇总与上报工作;。
4.完成春、秋两学期高职教材的审核工作,严格把关,规范管理;。
5.负责处理办学点教务部门与各系责任教师、教材中心的工作协调;。
其他方面。
除上述教务管理工作以外,我还承担了教学和科研任务,包括:
3.作为负责人承担课题《盛泽镇印染废水治理工艺小试研究》,研究周期自x年xx月至x年xx月。
新的一年,我将进一步加强学习,不断提高理论水平和管理水平,以适应未来工作的要求,为把我校办成特色鲜明并争取进入全省高职院校前列而努力。
述职人:
20xx年xx月xx日。
人事处处长述职报告篇十
思想上坚定了党的信念,政治上始终坚持同党中央的路线,方针,政策保持一致,坚持学习领会,运用党的创新理论,刻苦钻研专业理论知识,达到了应知应会,并能灵活地运用,善于团结一班人一道工作,服从服务于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于帮助别人,助人为乐,在工作中遇到出现的问题,能够耐心帮助说服教育同志找到问题的根源,及时总结经验教训,努力使每一个同志不掉队,只要是工作上,个人生活中遇到困难,都做到了立说立行,立即就办,以良好的个人修养道德品质与同志们一道工作.
二,能。
工作中能立足本职开展工作,爱岗敬业,尽心尽责,勇于想尽千方百计克服困难,不惧艰险敢于斗志斗勇,超前服务,善于开拓进取,服从服务于大局,为师生员工服务,善于对上,对下,对外协调各方面的工作,拉近兄弟单位与保卫处的关系,全力为保卫处保障正常开展工作创造条件打下了良好的基础.
三,勤。
工作中都能够勤勤恳恳热爱保卫工作,研究保卫专题,精通保卫知识,结合新生入学,老生毕业,寒暑假,重大活动警卫,敏感时期,处理突发事件,重点要害部位管理等各项保卫工作中都做到了超前计划安排,超前部署预防,力求万无一失,确保安全,养成了良好的组织协调指挥领导能力.
四,绩。
在本职工作岗位上都做到了学校的利益高于一切,一切以学校的大局为重,在处理突发事件中,都能够协助处长现场组织救治,看护处理,耐心细致做家长工作,不怕威胁,不怕担风险,敢于迎难而上,尽全力使学校的影响面降到最低限度,遇有来校闹事的家长,每次我都做到了挺身而出,进行有理,有据,有节的斗争,对影响办公环境,危及领导人身安全的极端人员都勇于采取强制措施,尽心尽责地做好安全保卫工作,多次受到院系领导的好评.
五,廉。
作为一名党员干部,始终保持按照标准要求自己的言行,规范自己的行为,忠诚于保卫事业的意识进一步加强,为师生服务的思想基础更加牢固,执法程序化,规范化,标准化,法制纪律观念进一步加强,树立了高度的责任心,能够以改革的思维,发展的办法,形势的需求,创新的思路,超前的步伐,努力做到了保卫观念创新上先人一步,机制创新上高人一等,保卫工作创新上快人一拍,立足保卫本职工作上创大业,带着感情,带着责任,带着追求,带着奋斗目标的实现,带着苦中有乐,苦中有甜,乐观向上的做好每一项保卫工作.
人事处处长述职报告篇十一
20xx年聘期即将结束,学校经历了本科教学水平评估取得优秀,新校区顺利搬迁等重大工作,同时学校在发展战略上也作出了转向内涵发展,创建有特色的财经大学的重大调整。明确了目标,全校教职工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中,我也经历了工作以来最为繁忙的三年时光。下面我把这三年来的思想工作情况向组织做一个简要的汇报。
一、德:
通过重温党的理论、路线、方针、政策,更加坚定了对党的认识。更加自觉的以认真负责的态度对待自己的工作,善意待人,耐心细致的对询问者解释相关政策,努力保持和树立良好的共产党员形象。
二、能:
经过十几年的行政工作锻炼,我具备了一定的'政策理论水平和管理水平,遇到问题也能够冷静分析,查找政策依据,尽力为教职工解决实际问题。通过师资队伍培养和职称评审等大项工作,也锻炼了我的组织协调能力和开拓创新能力。
三、勤:
我一贯坚持老老实实做人,勤勤恳恳做事的原则,对工作尽心尽责。在日常工作中,我要求自己要多干事、少说话、办实事、求实效。
四、绩:
三年以来我主要完成了以下几项工作。
第一、积极准备和完成学院下达的本科教学水平评估中“师资队伍”和“学风”两个一级指标下的数据报表75套,建立《财经学院师资队伍花名册》等教师情况花名册45个及《财经学院十一五师资队伍发展规划》等相关文件11个,收集、整理评估支撑材料21盒。完成人事处《本科教学工作水平评估整改工作报告》。
第二、在校领导的带领下,和相关部门一起深入二级学院、召开座谈会,对学院师资队伍情况进行调研,制定《财经学院关于“十一五”加强师资队伍建设的若干意见》、《财经学院教师职务任职条件实施细则》、《财经学院专业技术职务评审补充规定》、《财经学院教师破格晋升副教授、教授职务试行办法》,草拟了《财经学院脱产进修人员管理办法》(试行)等制度。
第三、积极准备和完成学院“申大更名”中师资队伍的相关数据和材料。
第四、新教师岗前培训工作。我们每年举办新教师岗前培训班,组织三年新入校教师240余人进行集中岗前培训,并将岗前培训课程辅导和入校教育结合进行。我们请教务处、科研处为新教师做学院的相关规章制度的报告,请省级教学名师和青年教师讲课比赛获奖者做关于教学法和师德师风的讲座,帮助新教师尽快融入学校,进入教师角色。培训收到了较好的效果,岗前培训考试的通过率达到98%。
第五、职称评聘工作。顺利完成了全校专业技术职务评审工作。三年中共有各类专业技术人员485人申报了职称,经过学科评议组和评审委员会两级严格评审,共评审通过正高职称26人,副高职称51人,评审通过中级职称144人。今年申报各级各类职称共154人,教师系列127人,非教师系列27人,评审工作正在紧张有序的进行。
第六、师资培养。三年共选拔确定66位青年教师在职定向攻读研究生,其中34人被选送攻读博士研究生。三年取得博士学位34人,取得硕士学位119人。选送国内外访问学者35人,选送精品课教师培训17人。
第七、推荐评选专家工作。在全院开展各类专家的评选推荐工作,其中“陕西省有突出贡献专家”、“陕西省优秀教师”和“陕西省优秀回国人员”推荐上报的人选均获得了省上的表彰。
第八、教师资格认定工作。三年来共认定教师181人。
第九、组织实施全院专业技术人员考核工作,每年对全院1200多位专业技术人员进行了业务考核,并完善了他们的业务档案。
第十、其他工作:
1、职称考试报名。三年来为310多位教职工办理职称外语考试报名手续;
2、工人技术等级晋升工作。共组织72位工人参加晋级考试和晋升技师资格考试,并办理聘用手续。
3、在全院开展普通话测试工作。除对教师进行普通话测试外,为全院850余位学生进行普通话培训及测试。我们在毕业班学生中进行普通话测试,为学生就业提供便利。
4、完成年度教育报表相关内容。
第十一、完成领导交办的其他工作。
五、廉:
日常工作中我能够注意秉公办事、廉洁自律、忠于职守。
在这三年时间里,在繁忙工作的同时,我撰写并发表专业论文九篇,完成教育厅和院级课题各一项,申请主持教育厅和院级科研课题各一项,参与研究省级科研课题三项,参加国际学术会议一次。
我的工作中也还存在着许多不足,请领导和同事指正批评。
人事处处长述职报告篇十二
员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步规范和完善,人事基础工作更加扎实、细致,本年度,未出现一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。
在合同管理上,今年,我们共签订劳动合同xxx人,其中与学院续签合同xxx人,新签合同xxx人,与后勤服务公司新签合同xxx人,真正做到人人有合同,规范了劳动合同管理。同时,在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面,也全部签订了协议。
三、20**年工作重点。
1、做好人力资源规划,加强人才储备。
凡事预则立,不预则废。变被动为主动,变“救火”为“防火”,改变以往在人才引进上疲以应付的局面,提前做好岗位需求预测,加强人才储备工作。同时做好岗位分析,合理配置人力资源,优化资源配置,建立一支高素质的人才队伍。
2、加强培训工作,完善培训体系。
在培训内容和形式上力求有所创新,从形式上,采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式,进一步加强员工培训工作;从内容上,增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容,进一步完善培训体系。
3、加强和各部门的沟通,建立沟通机制。
建立和各部门之间的沟通机制,确保信息沟通顺畅,互通有无。多与教职工接触和交流,了解他们的需求和想法,提高我们的服务质量,发挥人事管理的参谋作用。
4、进一步夯实人事基础工作。
人事基础工作是做好其他人事工作的前提,基础工作没做好,就像万丈高楼没打好地基,随时都可能有坍塌的危险。切实做好人事基础工作中的每一个细节,减少工作中的误差,提高教职工的满意度。
人事处处长述职报告篇十三
尊敬的各位公司领导:
我叫赵金伟,男,28岁,20xx年就学于洛阳理工学院材料工程系,主修水泥工艺技术专业,于20xx年毕业后进入福建水泥工作,经过两年的国企锻炼,积累了不少工作经验和专业技能,后于20xx年7月年进入贵州广宇水泥工作至今,20xx年自与中建材重组收购后,任贵州广宇水泥生产处副处长,主管公司生产技术,中控室人员、技术管理以及耐火材料管理,同时为公司节能统计负责人。自重组以后,亲身体验了民企与国企之间在企业管理、文化和理念存在的差异,为了找到自身不足,能更好更快融入中建材优秀的企业文化,也为自已能更好服务于中建材,现将个人9-12月工作情况予以汇报,请领导批评和指导工作。
自与中建材重组以来,公司各项工作交接有序进行,尤其是企业管理模式,得到了全面的升级,由粗放式管理到精细化管理,公司上下深刻感受到了大型企业文化背景下,科学、人性化管理的优势所在。在总部的正确决策、公司领导战略指引和生产处领导的正确指挥下,我带领全体中控人员,配合各系统生产人员经过共同努力,克服重重困难,9-12月,主要成绩如下:
修的情况下,完成冲击年度单月熟料生产任务最高峰任务,达到了全年最高的82783吨,这是让公司全体员工引以为荣,值得骄傲的事情,也充分显现出公司生产系统各专业技术人员的技术能力与实力;同时会同其它部门共同完成了公司20xx年度生产、培训、预算三项年度计划,为明年的生产工作指明了方向;完成9-12月中控全体人员2次生产技能培训,2次生产安全培训并进行了考试验证,取得一定效果,中控室人员素质在不断学习中得到大幅提升,为生产稳定进行,提供了保障。所有这些成绩,均来之不易,但这是对我最好的奖励,然而,成绩不属于个人,属于大家,也愿全员以此为动力,继续发扬不怕困难不怕苦的顽强精神,以激昂的斗志,迎接20xx年充满希望的一年。
尽管20xx年度在生产方面取得了不错的成绩,但我们无法回避面临的问题和不足,主要表现在以下几个方面:
1、基础管理工作需要进一步提升。
自9月与中建材重组后,深刻体会到了与大企业在管理经验中的不足之处,对于中建材很多先进生产管理理念未领悟到位,制度未完全深化执行,还停留在粗放式的管理困境中,对于企业文化的理解和认识需要加深,在对中控室的管理工作中,深刻体会到,应从原先单一仅有的约束机制,走入更规范的考核机制,在个人工作中,形成有计划、有落实、有总结的有效闭环模式。
2、管理艺术与素养需要进一步提升。
精神与凝聚力,发挥出员工应有的积极生产性和工作态度,以后应做到公平、公正、公信、待人宽厚、处事宽容、环境宽松的管理素养,让部门员工充分领略到企业及管理者的人文关怀。
3、安全工作未深入落实到位。
自与中建材交接后,班组安全活动和培训一直在进行中,平日对中控等部门安全教育也在常抓,但员工对安全意识存在麻痹思想,最终20xx年12月21日,现场岗位人员与中控操作员均违反操作规程,发生一起工伤事故,此次事故造成一定影响,作为部门领导,我也承担了连带责任,这也充分说明了,安全工作不能只停留在口头和形式上,要狠抓落实,因此在日后的工作中,一定要以安全、质量、成本思想为指导,把安全工作放在第一位,才能保证其它各项工作的有序展开。
4、人员流失较多,新进员工技能低,管理难度大。
中控是一个高技术工种,人员流失后,不能及时有效补充,并有效开展工作,成为工作中困扰我的一个主要因素,中建材组重后,多数员工基本心态已转变,但窑操仍面临各种不确定因素,造成后续的人员流失。
20xx年悄然过去,并且完美收官,20xx是充满希望的一年,在新的一年里,对于成绩不能骄傲,对于不足不能忽略,对于未来应目光远大,所以20xx年的工作我主要从以下几方面展开:
1、深入学习中建材优秀企业文化,更好更快将其融合到工作中来。
的活力,各管理人员真正做到了从单一管理,到正规管理的不断上升与进步,这种进步是充满期待与希望的。“创新、和谐、绩效、责任”,在以后的工作中,每个字都将成为鼓舞我不断成长与进步的力量。
2、提升管理能力和素养,适应发展需要。
在管理工作中做到“公平、公正、公信;宽厚、宽容、宽松”,以充满亲和力、凝聚力、向心力的工作态度,把管理水平提升到一个新的高度,只有不断的增加管理能力和素养,才能更好与中建材优秀的企业文化接轨,完成企业赋予的重任,具体措施是:多与其他部门领导沟通交流心得,多与员工沟通交流感情,多与兄弟企业同事沟通交流经验,多与自己沟通交流心智,以沟通交流的方式,增进部门和员工之间的理解与信任,最终适应岗位需要及公司发展。
3、提高部门队伍素质,加强理论知识学习和岗位技能提升。
20xx年将是一个培训年,重组后的成员企业为适应中建材先进管理模式,对各成员企业提出了很高的培训标准,作为管理者,我深刻体会到通过培训提升工作效率,加强员工素质的重要性,只有员工的专业技能水平提高了,才能更好的适应本岗位工作和服务于企业。具体工作措施是:将每月举行一次专业技能培训、一次生产经验交流,这样可以让我们从生产中总结经验,从实践中验证经验,从经验中吸取精髓,从经验中修正错误。
4、狠抓安全工作不放松,将安全工作落实到位。
生产保质保量,保效益;
员工创新创优,创幸福;
企业做大做强,做的稳。
5、深入落实降本增效工作。
降本增效是现阶段各企业都在扎实开展的一项工作,其范围覆盖着企业的各个部门,也关系着企业切身的利益和工作效率,是一项因小积大需要公司全体员工坚持不懈共同努力来完成的全面工作,必须依靠管理创新谋求发展、思想转变求生存的方法才能从根本上实现降本增效。我认为应该从“思想上、管理上、生产上”将降本增效工作具体开展下去。具体措施是,思想上对企业员工进行宣传,现阶段降本增效的实际利益,是为员工和企业共同着想而实施的一项长期而艰巨的工作,需要每位员工的积极努力和配合,才能实现;管理上落实好公司的各项考核制度,提升整体管理者水平与能力,工作中以优秀的管理方式将降本增效措施执行下去,以优越的管理手段将降本增效工作落到实处上来,以优异的管理成绩将降本增效实实在在兑现出来。
自进入贵州广宇工作两年以来,公司为我的个人发展提供了很大的平台,使我的综合能力得到很大提升,使我的职业规划方向更加明确,让我取得了一些成绩,但与公司对我的要求还有一定的距离,在今后的一年里,我将更加努力工作,不断丰富管理经验,提升管理水平,为公司做出应有的贡献。
以上是我的个人述职报告,妥否,请审议。
人事处处长述职报告篇十四
一、关于思想政治。认真组织和参加处支部会、党员大会、职工学习会,并积极参加局中心组学习。重点原文学习党的__届五中全会、省委九届八次全会通过的《建议》等。个人撰写《深入推进开发式扶贫》等12篇3万余学习体会,有的刊登在中央、省级核心期刊上。在的个人实名博客撰写或博文110余篇,宣传扶贫工作。全处同志思想政治素质进一步提高。
二、关于业务工作。一是处内重点工作。在办文方面:处理公文1500余件,其中个人独立或参与代拟省委《关于地震灾区扶贫帮困的意见》等文件、省委主要领导在秦巴山区扶贫开发工作座谈会上讲话以及各类材料162件。在办事方面:编制《四川省“__”扶贫开发规划》,参与《四川大小凉山综合扶贫开发规划的主要思路》起草,参加国家扶贫标准确定、重点县调整、国家扶贫片区划分等会议,参与中央、省委“两个一号”文件督导督查等。在办会方面:牵头或参与筹办全省扶贫工作会议、汶川地震扶贫系统抗震救灾志四川地区培训会等15个。在接待方面:接待国务院扶贫办、老挝代表团等上级领导、外国来宾、省外单位来川考察12次。在其他方面:管理使用机关经费633万元、直接支付和转拨691万元,组织开展民生工程与政务工作督办等,办结两会提案建议26件。车辆安全行使46万余公里。组织开展职工住房补贴等。同时,尽力办好局领导临时交办和省民族工作等相关领导小组的联络工作。
二是宣传政研工作。对前__年扶贫提出“肯定业绩、总结经验、展示成果、表彰先进”思路。继续任原省扶贫办新闻发言人,组织新闻单位大力宣传扶贫开发。审发《四川扶贫》10期、《四川扶贫动态》12期、《扶贫要情通报》3期、《扶贫调研》3期、《扶贫专报》8期、《信息书报》35期;更新内网。通过研究,撰写7篇未来__年扶贫开发文稿,提出如前__年减贫人口的确定,未来__年扶贫总体思路,以及贫困村向新农村、小康村和贫困户向宽裕户、小康户“两个转变”奋斗目标等建议,受到省委、省政府采纳。
三是革命老区工作。整理81个老区县相关统计数据资料;筹备全省革命老区建设发展工作会议,参与筹备省委秦巴山区扶贫开发工作座谈会。先后组织编制《巴中、广元革命老区连片扶贫开发规划》、《川陕革命根据地(四川部分)连片扶贫开发规划》初稿;组织编制《秦巴山区(四川部分)扶贫开发规划纲要(__—__年)》讨论稿,提出实施四川秦巴“万村千亿”扶贫工程。牵头组织8个省直部门参与广元、绵阳老区发展调研,参与牵头并编制《四川省“__”革命老区发展规划》。
四是“两办四志”工作。两办,即局“省志”办、“国志”办;四志,即《四川省志·扶贫开发志》、《汶川地震四川省志·扶贫系统资料长编》,《汶川地震全国扶贫系统抗震救灾志》,全国《汶川地震抗震救灾志·灾后重建志》。一个志办就近似于一个处室的工作量。本人撰写《四川省志·扶贫开发志》部分篇章,利用国庆大假和其他业余时间,对近500页50万书稿作全面修改审定,该志被列入省志第一批出版发行。
人事处处长述职报告篇十五
各位领导,同志们:
20xx年,我在履行职责中,围绕“当好参谋、出好点子、搞好保障,干好本职”的思路,与全处同志一道认真执行省军区党委*的指示,全面落实各项规章制度,在经费供需矛盾比较突出的情况下,圆满地完成了各项保障任务。全年共请领经费x亿元,在清理解决历史遗留问题中,涉及的经费达x万元;发表学术文章8篇;上半年,在上级组织的师以下单位军政主官理财目标责任制考评中,军分区和某海防团,被军区评为“军政主官理财目标管理责任制先进单位”。
下半年,在上级组织的三年财务规范化管理达标验收中,某要塞区等四个单位被评为先进单位。下面,我从四个方面汇报自己履行职责的情况:
一、工作开展情况。
一是注重抓了理论学习。今年,省军区大型会议多,大项活动多,财务处的工作量加大。在这种情况下,我始终坚持越忙越要抓学习,越忙越要有提高,力争忙出效益、忙出成果。我按照省军区机关年度理论学习计划安排,又制定了个人学习计划。在学习时间安排上,坚持每天拿出两个小时的时间用于学习;在学习内容上,除学习上级安排的邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大报告外,认认真真读了几本理论书籍。一年来,我先后阅读了《实践“三个代表”.,巩固执政地位》、《江*论国防和军队建设》等6本理论书籍,写下了5万多字的读书笔记和体会文章。通过系统地抓学习,提高了自身理论水平,增强了政治敏锐性和辨别力,进而提高了思维层次和工作质量。
二是着重抓了预算管理工作。200x年,我在履行预算管理职责过程中,坚持从实际出发,严格按上级的规定办事,特别是在预算安排上,能够按照*的意图,集中财力保重点、保急需,千方百计地解决部队的急难问题和历史遗留问题,不感情用事,不自作主张。
通过采取多种方法,有效地克服了超计划超标准开支的现象,杜绝了财政赤字,实现了收支平衡、略有节余的目标。到目前为止,省军区本级家底经费己积攒到了、x万元,其中党委家底经费x万元,事业部门家底经费x万元。
三是配合军区审计局完成了对任期经济责任审计。(略)四是下大力抓了财务规范化建设。去年是财务规范化管理三年达标的最后一年,我们按照上级的要求,认真抓了各项业务建设,团以上单位的“三室一中心”初具规模,连队司务长活动室符合标准,各类凭证报表整齐划一,财务档案资料存放有序。到目前为止,已有xx个单位开通了财务信息自动化管理系统,对远程查询监控、网上数据采集、信息发布发挥了较大作用。通过这几年抓规范管理,我区的财务业务建设有了较大进步,基本达到了决策科学化、管理制度化、监督经常化、手段现代化的要求。x月份,在上级组织的财务规范化管理三达标验收中受到好评。
二、在履行职责过程中的几点体会回顾一年来的职责履行情况,主要有以下三点体会:
(一)树立良好的自身形象是做好财务工作的基础。常言道:良好的形象是无形的榜样。要想管好家理好财,关键是自身要行得正、站得直,不能让别人说三道四。在财务管理方面,我体会最深的就是一定要保持清醒头脑,廉洁自律,克己奉公,千万不能做金钱的“俘虏”。对此,我时常告诫自己,以权谋私的事坚决不做,超越权限的事坚决不办,不该表的态坚决不表,不该去的场所坚决不去,不属于自己的钱坚决不要。
(二)充分调动大家的积极性是完成好工作任务的关键。要想完成好*交给的各项任务,单靠处长自己是不行的,必须依靠全处同志的共同努力。俗话说得好,“众人拾柴火焰高”。近年来,财务处的各项工作呈现了良好的发展势头,大家心往一处想、劲往一处使,工作热情高,各种风气正。
之所以能够出现这良好的局面,我感受最深的就是充分调动了大家的积极性,充分发挥了大家的聪明才智。财务工作看上去比较舒服,但实际上很忙、很累,加班加点应该说是常事。这几年,我们先后增加了办理医疗保险、伤亡保险、住房补贴和管理国有资产等项工作,这些工作涉及面广、牵扯精力多。虽然工作量加大了,但人员并没有增加。在这种情况下,大家不怕苦、不怕累,努力拼搏,与时俱进,较好地配合我开展各项工作。特别是上半年我在党校学习期间,x副处长较好地发挥了骨干作用,带领全处同志出色地完成了上级业务部门和部党委*赋予的各项工作任务,受到了大家的好评。
(三)努力提高服务质量是财务部门必须把握的工作重点。财务处长的职责之一就是抓好服务质量。财务保障工作与广大官兵有着密切的联系,特别是与机关各处(室)打交道多,如果处理不好各方面的关系,保证不了服务质量,工作就很难顺利地开展。为此,我经常在处务会上要求大家努力做好各方面的服务工作。首先要端正服务态度。
既要服务好机关,又要服务好基层,切不可重视一头而忽视一头。对到处里来办事的人员,要以礼相待、热情服务,让他们有一种温暖的感觉,不能打官腔、摆架子。特别在经费报销上发现别人有问题的时候,要耐心地做好解释工作,让他们懂政策、懂规定,自觉地将一些不合理的开支减下来。其次,要靠优质的服务换取大家对财务工作的支持。要想取得大家对财务工作的支持,财务部门必须在提高服务质量上下功夫。一年来,我们重点抓了服务质量的提高,实实在在地为机关和部队做了一些工作。
三、存在的问题和不足。
一是在预算执行上把关还不够严格。超计划、超财力支出的现象还时有发生。特别是对*机动经费开支,不管预算上有没有安排,经费有没有来源,只要*批了,我们都给予报销,致使*机动费支出突破了年度计划。
二是在抓联审会签制度的落实上有迁就照顾的现象。按理讲,不经联审会签的经费一律不得报销。但在实际工作中,我们考虑到这项工作的难度,也参照了其他单位的做法,有时在把关上还不够严格,对一些组织联审会签走形式的单位也都给予了照顾。
三是在控制行政消耗性支出上,没有找到有效的办法和对策。特别是在控制会议和接待经费开支这个问题上,点子不多,措施不力,总认为有专职部门承办,有分管*把关,财务部门不能过多地干预,致使接待费开支数额较大。
四、加强新年度财务管理的打算。
xx年,财务管理工作要围绕部党委提出的“落实战备要求,规范训练程序,深化后勤改革,提高管理水平,加强机关建设”的思路,努力在以下三个方面求成效:
一是要在抓理论学习上见成效。我将深入贯彻党的xx大精神,全面践行“三个代表”重要思想,自觉用党员的标准规范行动。除积极参加省军区统一组织的政治学习外,还要不断地开展自学活动,并注重把所学的知识运用到工作实践中,真正使每一个同志都能保持清醒的头脑,做到政治合格。
二是要在抓职业道德建设上见成效。引导全处同志热情主动地为部队搞好保障,为机关业务部门搞好服务。工作上创一流佳绩,生活上不奢侈浪费,见第一就争,见红旗就扛,坚决摒弃不求有功、但求无过的平庸思想。在业务工作上要认真细致,少出差错;在工作协调上要相互支持,相互配合,千方百计地完成好*赋予的各项任务。
三是要在抓廉政建设方面见成效。要用党员的标准严格要求自己,努力做廉政、勤政和遵章守纪的模范,秉公用权,不拘私情,应该办的事情坚决办好,不该办的事情坚决不办,坚决杜绝不给好处不办事、给了好处乱办事的现象。树立正确的人生观、价值观和世界观,坚决反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义,真正做到懂法规、守纪律、“常在河边不湿鞋”。
以上报告,请领导、同志们批评指正。
20xx年xx月xx日。
人事处处长述职报告篇十六
20xx年,对xx出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;20xx年,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报。
在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。
1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。
截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右。
同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。
2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。
日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。
另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。
我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了xx出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。xx社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘xx社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。
3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。
现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。
20xx年我室出版的25种图书,共印刷23。2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这些书现在最大的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右。也就是说,我们平均每种发行8000多册。
这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。
同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。
工作一年多,我的体会很多,也很复杂。
首先,我的体会是xx社潜力巨大。
其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼xx出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。
体会的第二点,就是在大环境更加好转的同时,我们自身却存在一些问题。
1、我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确,还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道的现状,特别是出版社现有资源的利用(就是禹社长讲的摸清自己的家底、找出自己的比较优势)等这些因素进行综合分析、论证,最后取得共识,编印发各环节齐心协力去为之努力。另外,还不能关起门来谈发展方向,作为市场的新进入者,我们在考虑特色定位时,还必须分析全国的图书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是一个不断努力、不断修正的过程。20xx年,我们还需要在新一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。
2、营销观念有待加强,渠道建设迫在眉睫,发行回款周期需要尽量缩短。网点的建设要随着品种的丰富和品牌的确立同步推进。同时,应加强市场信息的反馈,以便进一步策划更多的好。
人事处处长述职报告篇十七
部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持,同样,下属良好的工作绩效也取决于领导的指导,两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作,下属与下属之间的合作,部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢xxx、xxx两位同事,她们都能够在自己的岗位上尽职尽责,很少需要我督促她们去做,平时交办的事也都能按质按量完成,正因为她们的努力,平时对我工作的支持,能让我从繁杂的事务工作中脱离出来,有了时间去思考,的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足,反过来又给她们工作上的指导,互相促进,互相提高,让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。
2、注重思考。
通常,我们都会有这样的感觉,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作绩效低,问题不断,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部门工作就没有规划,工作缺少思路和方法,问题出现了,只是被动地解决问题,不去思考问题存在的根源是什么,怎样才能彻底解决,治标不治本。作为一个处室负责人,一个最基本的素质就是要学会思考。
3、注重创新。
学院是一所民办高校,因此具有双重特征,一方面具有公办院校的管理特征,另一方面具有民办企业的管理特征,民办高校近几年才发展起来,没多少成功的管理经验让我们借鉴,往往只能通过自己以往的经验来开展工作。目前,学院的一些中层干部一部分来自公办院高校,一部分来自企业,管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制,因此,注重创新是解决当前问题的一个重要手段,从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作,虽然具有一定的管理经验,但对高校人事管理不熟悉,因此,创新对我而言对我显得尤其重要。
4、注重学习。
目前,我院80%以上的中层干部来自不同的行业,专业层次都比较低,因此,注重学习是当前最主要任务。本人高校工作经验的不足,更需要学习。
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