产品推销计划书大全(16篇)
计划可以帮助我们保持专注和目标导向,避免走偏。要将计划细化为具体的行动和任务,以便更好地实施和跟进。以下是小编为大家整理的计划范文,供大家参考和借鉴。
产品推销计划书篇一
本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于20xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。
二、公司目标。
1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。
三、市场营销策略。
1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略。
经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等着名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务。
通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。
六、管理:
(一)、网络营销战略的实施:。
制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:
1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:。
网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。
产品推销计划书篇二
企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。
行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。
在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
企业或组织团购:主要目标群体。
个人:辅助目标群体。
(功能、卖点、利益点)。
在营销导向下的产品。
推广办法。
(一)平台推广。
1、新闻发布会。
在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会。
制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会。
首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。
4、装材商场(商家)展位推广。
属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和顾客还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。
与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。
(二)信息推广。
资源库营销。
可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。
另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话销售,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。
开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度销售我们的产品,询问对方的一些要求。
(三)通路推广。
1、零售终端。
可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。
2、网络推广与销售。
利用人员销售、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。
名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接袭击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”袭击,只是其中一技巧。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。
(四)有效捆绑。
1、与大品牌的捆绑。
在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给顾客有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该顾客。
2、相近行业的关联捆绑。
如装饰专柜或与之相配套的产品,可在顾客购买的同时,引发关联,方便顾客关联购买。或引发顾客的购买欲,引发关联购买。
(可行性的运转销售模式)。
企业开创期。
营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。
企业发展期。
打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。
精神文明期。
企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。
同时产品品种的丰富,通路利润的逐步降低,企业同时面临的被新入企业冲击的危险,或承受大幅度大范围的风险打击。
企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业发展期就可将企业的阻力t开,既淘汰中间环节,直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性的供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获取中间利润。
产品推销计划书篇三
(1)熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。
(2)熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。
(3)熟悉产品的市场。怎么样去和对手竞争?客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势。
(4)推销产品时,合理安排时间,根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。随时总结经验,不断提高自己。
(5)推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要。
(6)不断的派发名片,让更多的人认识你,了解你。
(7)任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证。
(8)知道客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。
二、作为销售代表,应当具备那些心态呢?
(1)真诚
态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会、消费者、经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。
(2)自信心
信心是一种力量。首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。
(3)做个有心人
要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。
(4)韧性
销售工作是很辛苦的,我们要要求自己具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦种苦,方得人上人”。销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务。销售工作绝不是一帆风顺的,会遇到很多困难,这就要求我们一定要具有百折不挠的精神。
(5)良好的心理素质
作为一个销售人员,只有具有良好的心理素质,才能够在面对挫折的时候做到不气馁。当我们再销售过程中受到打击的时一定要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。
(6)交际能力
在空闲或者是业余时间尽量多看多学关于交际方面的书籍和资料,锻炼自己的交际能力,说话能力,使自己在和客户交谈时不至于哑口无言。
(7)热情
当你很热情的去和客户交流时,你的客户也会“投之以李,报之以桃”。也许,你的热情就能促成一笔新的交易。
(8)知识面要宽
销售就代表要和形形色色、各种层次的人打交道,不同的人所关注的话题和内容是不一样的,只有具备广博的知识,才能与对方有共同话题,才能谈的投机。因此,我们一定要多多涉猎各种书籍,无论是天文地理、还是文学艺术、新闻、体育等。作为销售人员的我们,养成一个不断学习的良好习惯是非常有必要的。
产品推销计划书篇四
概要提示:
为了发展我们证券公司的业务,对“宏源三号”进行大力宣传,为客户解答与其有之相关的疑惑,让客户进一步了解“宏源三号”这款理财产品,实现“宏源三号”的顺利快速的募集,利于其运作盈利,同时树立起我们公司的优秀券商品牌形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的金融服务企业形象。
策划目的:
本次策划主要针对“宏源三号”非集合性理财产品展开营销,其主要目的在于实现其顺利快速的募集,对公司的金融服务进行宣传,扩大理财产品市场中客户占有份额,同时建立企业内部文化及品牌形象,发展潜在客户。
营销环境分析:
随着中国经济的进一步繁荣,资本市场的进一步完善,投资机会不断涌现。在居民财富不断的增值情况下,cpi不断上串,其对财富的增值保值有了更多的需求。暴利与投机时代渐行渐远,广大居民需要专业的团队为其理财。
20xx年,各国金融风险隐患尚未消除,全球经济经过年初较快复苏后增长趋缓。由于实体经济低于产能要求,特别是发达国家与新兴市场复苏程度不均,导致各国宏观政策出现分化。为刺激需求、对抗通缩风险和降低失业率,美国维持零利率,并推出第二轮量化宽松货币政策。其他发达国家也采取竞争贬值的汇率政策,货币战和贸易战升级。对于中国经济而言,20xx年是“十二五”规划的开局之年,在积极的财政政策和稳健的货币政策调控下,我国经济将由较快增长转为稳定增长,经济发展的重点是“调结构”和“稳物价”。在稳定物价方面,我国货币政策已明确转向“稳健”或“中性”,货币投放和信贷增长将回归常态,预计央行还有调整存款准备金和加息的可能。在经济转型方面,城市化、收入分配改革、消费升级将是政策重点。监管部门对于银行理财产品的销售管理、适当销售的规定将进一步明确,必将推动银行等金融机构的产品创新和服务创新。
为促进经济结构转型,符合“十二五”规划的新兴产业将受到政策的扶持。对于新兴产业的政策支持可能会推动企业融资方式的创新,风险投资、股权投资、创业板上市等都会为理财产品的发展创造机会。
理财产品优缺点分析:
宏源三号的产品的优点有:
(1)精选红利成长,模型捕捉时机,具体表现为采用宏源证券自主研发的“成长、价值与价格动量”三因子量化选股模型,通过基本面研究确定上市公司的红利价值和成长价值,运用价格动量模型紧密跟踪二级市场价量转化趋势,捕捉最恰当的投资时机,提高投资效率、增强投资收益。(2)谨慎控制风险,敏锐洞察趋势,具体表现为公司秉承“谨慎+敏锐”的投资原则,以控制风险为第一要义,面对复杂多变的市场保持冷静谨慎,同时敏锐洞察市场变化,发现投资机会,实现理想的投资收益。
(3)配置更加灵活,攻守进退自如,具体表现为本计划无最低仓位限制,投资品种配置比例灵活。通过仓位的灵活控制,有效降低投资风险。(4)自有资金投入,彰显投资信心,具体表现为宏源证券作为管理人以自有资金认购本计划,认购金额为集合计划成立规模(含管理人自有资金认购部分)的5%(最多不超过2亿元),并承诺在存续期内不会提前退出,以持有份额为限弥补全程参与份额的投资损失,充分发挥安全垫作用.
宏源三号理财产品的劣势:
(1)周期较长。一般投资基金不要象投资股票那样一天会上涨很多,操作上也不要指望快进快出,它是一个长期投资的品种,一般基金管理公司对于投资的品种要进行充分的调研后进行行业的选择然后进行资金投入,并且是一种组合投资,只有耐心的等待才会获得稳健的收益,也就是投资基金需要更大的耐心,而不应频繁的操作。
场,基金也一样跌。买基金比买股票投资风险小一点,但在熊市里面,基金也会同样的下跌,并且跌也不会很小,所以千万不要认为投资基金没有风险。我们在投资基金时为自己做足承担风险的精神准备是必须的,并做一番研究,确定自己可以承受多大的风险,来投资与之相应的基金产品。值得一提的是,风险与收益是成正比例的,高风险往往蕴涵着高收益,高收益背后往往隐藏着高风险。
市场机会分析:
随着我国国民经济的高速增长,国内潜在的巨大投资需求亟待激活。而在当前银行利率低,股市风险大,国债少的情况下,通过基金专业投资理财的理念已经被老百姓了解并快速接受基金。理财市场销售竞争日益增大,理财投资的财富效应日益显现基金规模迅速扩大,基金资产净值快速增长,基金账户开户数持续增长,广大投资者投资基金的热情高涨。不管从市场还是投资者去分析,机会无处不在。
营销策划达到的目标:
我们的最终目标是:理财产品持有人能够成为我们公司的忠实客户,分享我们公司的经营成果,保证产品规模的稳定性。同时建立企业文化,塑造品牌形象,发展潜在客户。
促销方式:
多样化促销手段并用,加大理财产品的促销力度。
你所关注”。充分让投资者意识到我们能给他们带来稳定的收入,我们能给他们带来可观的收益,我们就是他们想要的经理。我们拥有专业的理财能力,能帮他们理出他们所专注的财。我们是最棒的。打响我们的品牌:经注,经注,进驻你心。营销学上来说,绝不可忽视的力量就是品牌效应,试想,当你信任我们了,你还会选择其他的公司么?一般广告的效果至少需要6个月到一年以上的时间才能测量或感觉得出来。所以我们必须有效的重视结合有效的评估才能得到广告投资的回报率。
(2)营业推广和公共关系上:以推介会、座谈会、报刊或网上路演等方式组织与投资者的访谈,通过理财经理的“现身说法”,帮助投资者增进对证券公司投资理念和经营思路的理解,判定理财产品将来的成长潜力,促使投资者认同理财产品的投资价值。开展投资者教育活动,一是要帮助投资者了解证券理财产品。二是要帮助投资者了解自己。三是要帮助投资者了解市场。四是要帮助投资者了解理财产品发展历史。五是要帮助投资者了解证券公司。建立相互信任的模式,让投资者放心的把钱交给我们来理财。具体形式上可通过灯箱、电视、报刊、网络、宣传材料、户外广告等,还可以对部分投资者进行现在购买,抽大奖,有机会参加为期7天旅游学习活动。号召大家的积极性。这种促销方式对于广大中小投资者最为适用。综合营业推广和公共关系等手段,争取与投资者进行全方位、广泛、持续的交流沟通。
(3)人员推销上:针对机构投资者、中高收入阶层这样的大客户,我们公司可以建立具备专业素质的直销队伍,进行一对一的人员促销,以达到最佳的营销效果。对排名前十的大客户予以费率降低优惠政策。
(4)网络上:理财产品网上营销拥有众多优势,费率优惠、资金安全、投资灵活、到帐快捷。我们可以通过网络去宣传我们的企业形象,打响我们的品牌。进入21世纪,大学生作为广泛业余空闲人群,我们可以通过他们在网上做宣传工作,而所需要支付的费用,绝对比在电视媒体上来的少的多,同时,把我们网站建好,方便客户与我们的联系,建立起网上理财经理面对面。使你不用出门就可以了解到理财产品,当然,对于有些东西,我们能做的就是在网上吸引消费者过来我们公司,进行现场咨询,营销学上说,当他跨进这门的时候,你已经成功一半了。
突出产品的特色:(1)精选红利成长,模型捕捉时机,具体表现为采用宏源证券自主研发的“成长、价值与价格动量”三因子量化选股模型,通过基本面研究确定上市公司的红利价值和成长价值,运用价格动量模型紧密跟踪二级市场价量转化趋势,捕捉最恰当的投资时机,提高投资效率、增强投资收益。(2)谨慎控制风险,敏锐洞察趋势,具体表现为公司秉承“谨慎+敏锐”的投资原则,以控制风险为第一要义,面对复杂多变的市场保持冷静谨慎,同时敏锐洞察市场变化,发现投资机会,实现理想的投资收益。(3)配置更加灵活,攻守进退自如,具体表现为本计划无最低仓位限制,投资品种配置比例灵活。通过仓位的灵活控制,有效降低投资风险。(4)自有资金投入,彰显投资信心,具体表现为宏源证券作为管理人以自有资金认购本计划,认购金额为集合计划成立规模(含管理人自有资金认购部分)的5%,充分发挥安全垫作用.宏源三号和以前该公司推出的宏源一号理财计划都是主要投资股票,这不同于宏源二号,宏源二号主要是投资基金,称作金之宝,即基金中的基金。销售该理财产品时可作为对比的宏源一号“宏源1号”自成立以来,面对整体偏弱的市场环境,充分发挥优选个股、灵活操作的优势,规避了期间市场大幅下跌的风险,为投资者不断获取稳定的绝对收益,并不断超越市场及其他理财产品,业绩排名不断提升。从成立到20xx年1月31日,宏源1号累计净值上涨12.51%,而同期上证指数下跌10.69%,宏源1号业绩超越指数23.20%。最近半年以来,宏源1号累计收益率为12.67%,在88只同类券商集合理财产品中排名第8。
价格策略:根据不同投资者需求合理制定灵活的收费标准。在产品差异微小的现实情况下,金融理财产品的销售战已经演变为价格战,对于机构投资客户来说,执行灵活的价格策略显得尤为重要。我们公司可以根据投资人认购时间、额度、持有期的不同,设计合理的费率标准,以提高费率手段的竞争力。
结束语:。
场营销策划是企业对未来将要发生的市场营销活动,进行全面系统统筹的一种超前决策,他所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。当然,由于是超前决策,不可能穷尽未来所有因素,因此必须在实施过程中根据需要进行补充。我们通过对宏源三号金融产品的营销策划,具有很大的意义,对整个产品的销售过程有一个积极的指导作用。
产品推销计划书篇五
炎炎夏日即将来临,又快到了饮料行业的旺季。因季节的影响,整个饮料行业市场吸收量将大大上升,统一公司面临着严峻的考验。为了不影响公司销售额,公司需要研发新型饮料。
2.1了解市场可采用网上问卷调查也可采用在超市进行小调查。
调查显示夏季最受欢迎的是清凉型饮料。因为人们觉得夏季喝清凉型饮料有助于消暑,也有利于解渴。对其他饮料公司的调查显示,夏季清凉型饮料销量很好。
3.1 消费群体分析
本饮料的价格定在3元,与其他饮料价格相当,可被大多数消费者接受。清凉型老少皆宜,因其解暑效果好,户外工作者,喜爱运动的人都可饮用。由于本产品是新产品,会有喜欢新颖的年轻人接受。
3.2清凉型饮料市场结构分析
清凉型饮料有其他品牌,但是以凉茶为主,凉茶不容易被青年人和儿童接受。对其他品牌的清凉型饮料分析,清凉型饮料的需求量逐年增长。
3.3产品分析
本饮料不采用传统的凉茶,因为凉茶不被儿童和年轻人接受。本产品采用薄荷和果味,口味甘甜,清凉,可以被不喜欢苦味凉茶的人群接受。并添加不使人发胖的糖分,也容易被年轻的减肥的女性接受。本产品还有营养物质,补充体力。
4.1 在正式投入生产前,在超市和大卖场进行免费品尝,可以引起消费者的`兴趣。
4.2 在正式投入生产前,可在试点学校进行免费领取(数量有限)领取到饮料的要求同学现场品尝,并提出对饮料的意见和建议。工作人员记录并向研发人员反映,修改配料。
4.3 在生产前,可在官方网站上公开征集饮料瓶,设计的饮料瓶被采用可得奖品。可达到对产品前期宣传的效果。
4.4 产品上市后,在超市,卖场贴宣传海报。
销售额持续上涨5%
产品推销计划书篇六
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”、并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评、从**年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业、现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:
二、活动目的:
1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客、扩散商场知名度树立良好的企业形象。
3、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。
3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
三、目前营销状况:
1、市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2、产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3、宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。
四、swot问题分析:
优势:沃尔玛具有很强的规模效应、在一定程度上具有很大的竞争力、而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色体系健全化等显著特点。
劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的`把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。
威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
五、价格策略:
1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的推出物美价廉的商品。
2、给予适当数量折扣鼓励多购。
六、促销策略:
1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等策略以取得最佳的经济效益。
2、保持本土化经营、
七、广告宣传:
1、“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。
2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。
3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。
4、注重卖点的广告宣传即pop广告。
八、:
1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。
2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。
3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。
4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。
5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。
九、营业推广:
1、实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。
2、对消费者促销:赠送样品减价推销。
3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。
产品推销计划书篇七
首先成功的推销产品前首先要成功的推销自己:
(1)诚实,是推销的最佳策略,而且是绝佳的策略。但绝对的诚实却是愚蠢的。推销容许谎言,这就是推销中的“善意谎言”原则,销售过程中有时需要说实话,一是一,二是二。说实话往往对推销员有好处,尤其是销售人员说后,顾客可以查证的事情。
(2)真诚:态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。销售人员是企业形象、企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的纽带,因此,销售人员的态度直接影响着企业的产品销售。
(3)热情,是具有感染力的一种情感,他能够带动周围的人去关注某些事情,当你很热情的去和客户交流时,你的客户也会“投之以李,报之以桃”。当你在路上行走时,正好碰到你的客户,你伸出手,很热情的与对方寒暄,也许,他很久就没有碰到这么热情对待他的人了,或许,你的热情就促成一笔新的交易。
次之要有四个自信:对职业的自信、对自己的自信、对公司的自信、对产品的自信。
(1)对职业的自信。
随着市场经济发展,产品的生产供大于求,便出现了大量的销售人员,在目前的形势下,他是市场经济的一个重要部门、环节或职业。正是广大营销人员的辛苦工作,消费者可以在最近的地方购买到想要的产品,也正是营销员的努力工作,人们才有更多的时间去感受生活、享受生活。我们既然从事营销,就要正确认识营销这个职业,对这一职业充满信心。
(2)对自己的自信。
信心是一种力量,首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己;一个没有自信的人,干什么事都不容易成功。自信是成功的先决条件。你只有对自己充满自信,在客户面前才会表现的落落大方,胸有成竹,你的自信才会感染、征服消费者,用户对你推销的产品才会充满信任。
(3)对公司的自信。
要坚信公司是一家最有前途的公司,是一家长远的公司,是一家时刻为客户、用户提供最好产品与服务的公司。
(4)对产品的自信。
公司产品是经市场一线人员收集,经产品论证组论证后,进行试样生产和市场试验,然后再投放市场,符合国家标准的合格产品,也是业内最好的产品,一定可以服务更多的消费者或者经销商。在整个营销过程中,不要对你推销的产品产生什么怀疑,相信你的产品是最优秀产品。能不能达成交易,取决你的认真与技巧和时间的磨练。
第三学会如何介绍自己的产品。
(1)清楚自己的产品的卖点和公司的优势在哪时里;最好是对公司有一整套讲解方案,并对每个产品都有一套推销话术,据调察专门设计过的产品介绍比未经设计过的产品介绍效率高很多倍。
(2)使客户和销费者明白使用该产品能给他带来什么好处?哪些好处又是他现在正需要的?要明白和判断用户的关注点或利益点。
(3)着重讲明该产品怎么实现让客户多赚钱?怎么样长久地赚钱?
所以通常在向经销商介绍产品时,先简单告诉产品是干什么用的,主要的用户或者消费群是什么?接着就要介绍这种产品在流通过程中可获得的利润水平怎么样?再接着围绕流通环节的几价差展开说明?最后再来介绍一些售后服务方面的事项。
经销商经营产品的目的是赚钱!所以向经销商介绍产品主要围绕他能获得多大的价差展开。其中价差又分为直接价差与间接价差。直接价差就是产品买进卖出的差额;间接价差是本产品带动其它产品销售时,其它产品产品的价差。
综合上述,销售从另一种意义上说也是一种人际交往方式,所以从某种意义上说,要学会销售其实就是学会做人处世。
[如何推销自己的产品]。
产品推销计划书篇八
针对对公司短时间的了解,并对现有产品进行初步分析,我认为,公司在营销方面应针对以下几点,进行市场开发及产品推广:。
中国高压电气类产品市场,在保定可以说是一个具有一定历史的高科技行业,特别是八、九十年代,在--发明的几项大型的专利后,--的电气生产市场有了长足的发展!
公司现有产品主要针对的是国家电网、工矿、石油领域,以及高能耗、多用途的大型用电企业,通俗的讲这类市场就是电力工程。
目前,这类的工程通常有一个共性:要想拿到订单,就得满足手中具有采购权力部门的一些需要,并建立长期稳定的供求关系,才是我们公司发展的基石!公司的产品,在市场上并不是唯一不可替代的产品,所以市场上就有一定的竞争!能够吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度来争抢!
根据以上情况做以下工作规划。
根据市场情况,以及公司现状,在营销领域应主抓以下几项工作:。
1、市场开发。
我公司作为市场的新生,前期营销领域主要是市场的开发!在前期的市场开发阶段,销售业绩必然不会像快速消费品市场那样立竿见影,而更多的是前期的投入,公司想要长足的发展,这个必不可少的一个生长过程。
市场开发应分本埠开发和外埠开发。
本埠开发应利用现有资源条件,现有销售渠道进行归类梳理,这是公司先期立足的根本。现有资源包括:现有客户、现有正在开发的客户、现有规划内开发的客户和期望开发的客户。这些资源中,应对现有正在开发的客户及规划内开发客户进行重点开发。这也是本人先期计划的工作重点!
外埠开发根据本埠开发得出相应的营销经验,对产品市场进行定位,从而确定开发目标,并对其进行蚕食。
2、关系维护。
针对现有的客户或将拓展的客户进行有效管理及关系维护,对各个客户建立唯一不可更改的客户档案,了解前期公关情况、销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司新产品传播。了解各个客户负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通,并根据情况入档。
品牌及产品推广应策划一些投入成本较低的传活动,提升品牌形象。尽可能的扩大品牌影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广方式应根据我公司的产品特点、客户群体特点综合制定!
产品推销计划书篇九
提高xx茶饮料在校园内的销量,开发新顾客。
转,转,转,xx茶饮料给您意外惊喜。
20xx年xx月xx日—xx日。
在学校内的新世界超市门前。
(1)所有在校学生。
他们都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得追求时尚,但不盲目跟随潮流。
(2)在校的教职工。
他们的经济水平较高,会享受生活。
(一)抽奖。
参与条件:只要购买xx茶饮料,无论什么口味,无论多少瓶,均可参与抽奖。
抽奖规则:
1、每人只能抽一次。
2、以转盘为抽奖工具,转盘以xx经典广告为背景。将转盘分为6个部分,分别写着:红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。
3、中奖者在领取奖品时要进行登记,写上姓名、电话中什么奖等。
4、购物券可以到新世界换购。
奖品设置:
1、转到“红茶”,可以获得250ml红茶一瓶。
2、转到“绿茶”,可以获得250ml绿茶一瓶。
3、转到“蜜茶”,可以获得250ml蜜茶一瓶。
4、转到“购物券”,可以获得价值10元的购物券。
5、转到“健康”与“甘醇”,可以获得圆珠笔一支。
(二)免费品尝。
在新世界销售茶饮料地点进行免费品尝,让还没有购买欲望的人品尝后产生购买行为。
(三)凭收集的瓶盖换取奖品。
只要收集6个瓶盖,均可再来一瓶,且获得一次抽奖机会,进行一次抽奖,同时要记录。
(一)人员安排。
1、请5个工作人员在售点(3天的安排一样)。
2、一人负责抽奖及换瓶盖环节。
3、一人负责兑换奖品以及记录信息。
4、一人负责免费品尝。
5、两人负责销售。
(二)现场安排。
1、在售点放三张桌子,以及一些宣传画册。
2、在售点写上主题横幅一条以及介绍产品的x架。
3、免费品尝的桌子一张。
30—31日:在学校内的几幢宿舍分别找一个负责人,让他们到各个宿舍发传单,每幢大概500份。
在老师公寓附近和职工寓所附近发传单,总计500份。
1日—3日:
1、工作人员统一穿着“xx茶饮料”的工作服。
2、在售点发传单。
3、在售点挂横幅及其他宣传物。
4、要求工作人员喊整齐统一的宣传口号。
场地费用:约1000元运输费用:约200元。
人员费用:约1000元传单费用:约1000元。
物料费用:约1000元水餐费用:约200元。
总计:4400元。
中国软饮料业近年取得了飞速发展,但近年来,软饮料市场结构发生了明显的变化,原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为新的饮料市场主力军。在国际上被称为“新生代饮料”,被认为符合现代人崇尚天然、绿色的消费追求。
中国约有茶饮料生产企业近40家,其中大中型企业有15家,上市品牌多达100多个,有近50个产品种类。而与此同时,中国茶饮料消费市场的发展速度更是惊人,几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%,超过了果汁饮料而名列饮料市场的“探花”,大有赶超碳酸饮料之势。在中国台湾,在日本,茶饮料已超过碳酸饮料成为市场第一大饮料品种。随着茶饮料的出现及市场的繁荣,中国茶产业将迎来更加美好的前景。21世纪饮料市场将是茶的世纪,茶饮料将成为“饮料之王”。而作为茶饮料中的佼佼者—xx销售前景不言而喻。
我们有理由相信,通过此次的促销活动,xx在学生中的地位会有一个更大的提升。此次的校园销售活动定能取得佳绩。而学生们也将更加喜欢茶饮料,将尤其钟爱xx茶饮料,也会对xx的营销战略更加满意。
相信通过我们细致的安排,此次活动一定可以在校园内掀起“xx茶饮”的热潮。对树立“xx”品牌也会有很大很好的影响。
产品推销计划书篇十
各位朋友、各位领导:
大家好!
欢迎您参加郎酒20xx答谢及老郎酒上市推广会。能够与各位领导以及嘉宾朋友们认识,是郎酒贵阳经销商佳恒公司的荣幸,也是我本人的骄傲。
这里,我代表佳恒公司真诚感谢郎酒集团对本次答谢、推广会的大力支持和关爱、以及在座嘉宾的光临和指导!
20xx年郎酒在贵阳的良好销售,得到了在座各位朋友的大力支持和关爱。此次郎酒集团经过慎重考虑将郎酒的基础品牌、核心品牌之一的1898由我全渠道经营,全店全体员工有信心和实力向消费者以及嘉宾们承诺:我们一定倍加努力,精诚团结,为你奉献物有所值、物超所值的商品,为你的精彩生活奉献我们的微薄力量。能够与郎酒集团进行合作、能够与以车总、刘经理、谢经理为首的销售团队合作,是郎酒集团对郎酒安顺旗舰店的高度认同和信任。
我们坚信随着郎酒集团的飞跃发展,郎酒品牌价值的迅猛上升,郎酒安顺旗舰店也一定会得到相对应的提升和进步。我们的1898也一定不负众望!欢迎各位朋友经常到旗舰店坐坐,共同品味郎酒1898的醇厚和芳香!
借此机会,祝福各位领导、各位嘉宾朋友:身体健康,万事如意,大吉大利,财源广进,神采飞扬!
尊敬的各位领导、同事们大家好:
非常快乐能够参加这次(本香)产品的推介会,首先,向红辽公司成功研制新品表示热烈的祝贺。该品牌历经三年,运用技术落焦、磁效保香、凝澈减害的技术,打造了中式卷烟全新境界。为了能够更好的培育新品,让该品牌快速的占领市场,我们**市场部做品牌培育规划如下:
(一)、品牌分析:
(本香)批发价为178元/条、指导零售价为20元/包。零售客户的毛利率为11%。该卷烟外包装金碧辉煌、简洁独特。显示出了吸食该卷烟的消费者特有的消费魅力。本香)取材世界优秀烟草原料,集成全新技术,使烟香与落焦、减害、保香浑然一体,吸味甘润醇和,口感通透润泽,非常适合我地区消费者的吸食口味。
(二)、市场分析。
目前我地区月平均销售卷烟1500箱左右,一类烟的比重占总销售量的25%,其中零售价位在20元/包-25元/包之间的高档卷烟的销售量占一类烟的5.6%,而本香投放市场一个星期,销售量占该一类卷烟中高档烟的2.1%,存有很大的市场空间。
劣势:和本香同类的卷烟在我地区共有3-4种,目前已投放的卷烟品牌有玉溪、黄鹤楼、芙蓉王、云烟等。其中“玉溪”“黄鹤楼雅香”卷烟在我地区市场已拥有了宽敞忠实的烟民,有一定的消费群体,烟民放弃熟悉的牌号,寻寻消费替代品需要一定时间。市场上同类的省外品牌在同品类市场上已占有不小比重,而且多是全国性的大品牌如:玉溪、芙蓉王、云烟、黄鹤楼等。
(三)“本香”上市工作安排。
1、普遍宣传和重点宣传相结合,由客户经理携带宣传物品,依据客户订货日期的先后顺序,妥善安排宣传计划,确保在客户订货前宣传到位。
2、将有销售品牌和竞争品牌已上柜的客户作为首期铺货对象,并依据各阶段销售目标的完成情况逐步推进。
4、抓好明码标价工作,产品上市,价格维护就要立即跟上,及时发放并协助客户贴好价格标签。
5增强经营指导,并关注其销售进度,发觉销售较差的情况,要关心客户分析原因,指导客户提升向消费者推荐本品牌的技巧。
同志们:
大家上午好!
首先,我代表省经济和信息化委员会、省政府节能办向新闻单位朋友多年来对我省节能工作的大力支持表示衷心的感谢,对8家来山东推广高效照明产品的企业表示欢迎,对各市分管同志的努力工作表示衷心的感谢。下面我通报一下去年我省高效照明产品推广工作开展情况,并就做好今年推广工作讲几点意见。
一、多措并举,高效照明产品推广工作取得新突破。
2009年,在省委、省政府的坚强领导下,我们按照国家发改委等部门的要求,把节能落耗摆上更加突出位置,加快转变发展方式,推进经济结构调整,发展节能环保产业,培育循环经济,积极淘汰落后产能,提升能源利用效率。2009年我省万元gdp能耗下落5.46%,累计完成“十一五”节能目标的82.39%,连续三年国家考核为超额完成等级。
成绩的取得来之不易,得益于省委、省政府的准确领导,得益于各级各部门的艰苦努力,也得益于我们对每一项工作的扎实推进。2009年国家下达我省的高效照明产品推广任务为450万支,我省实际推广高效照明产品748万支,超额完成了国家下达的推广任务,按中标价格销售总额达5943万元,争取中央财政补贴2831万元,年可实现节电7.83亿千瓦时,节约电费4.62亿元,相当于减排二氧化碳78.3万吨,取得了显著的经济和环境效益。
为切实做好2009年高效照明产品推广工作,我们召开了“山东省2009年高效照明产品推广新闻发布会”,发布了《山东省2009年财政补贴高效照明产品推广工作实施方案》,明确了目标任务和工作重点,重点选择照明产品使用集中,需求量大的电子、纺织等工矿企业和商场、学校、医院、政府机关等大宗用户,以及推广效率高、易于组织的大型居民社区和农村地区进行推广。依据各市的需求调查,将推广任务落实到各市,提出了工作要求,各级节能主管部门指定专人负责,切实增强领导,精心组织,周密部署,为高效照明产品推广工作奠定了坚实的组织基础。
为确保工作进度,我们及时调度各市高效照明产品推广进度情况,提升了各市对这项工作重要性的认识,并及时解决推广工作中遇到的问题,确保了推广工作的顺利有效开展。增强后期核查和监管,确保了高效照明产品真正安装到位,确保用户得到实惠。同时,将推广高效照明产品任务完成情况列入对各市节能目标责任考核内容,年底一并进行考核。向全省公开了举报电话,对弄虚作假等行为,一经核实,严肃处理。
落实高效照明产品推广向农村倾歪的要求,我们在全省农村开展了“创建高效照明产品推广示范村”活动,将高效照明产品推广与社会主义新农村建设有机结合起来,明确了工作目标和原则,争取在两年内,创建1000个“高效照明产品推广示范村”,经过努力,2009年共创建高效照明示范村653个,在让农民享受优惠政策的同时,增强了宽敞农民的节能减排意识。全力推动栖霞市创建高效照明示范市活动,栖霞市是一个拥有64.23万人口的县级市,全市共推广高效照明产品94.98万支。
随着国家高效照明产品的推广,社会对高效照明产品的认同度持续增强,我省以推广工作为契机,促进高效照明产业发展。召开了推进高效照明产品发展的会议,就高效照明产品节能认证、产品标准、行业发展进行了研讨,受到企业欢迎。省政府办公厅转发了《关于加快山东省高效照明产业发展的指导意见》,为进一步促进我省高效照明产业的发展,提供了政策保障。
二、再接再厉,确保完成2010年推广任务。
推广使用高效照明产品是实施“十大节能工程”的重要内容,是实现“十一五”节能落耗目标的一项重要举措。特别是当前,离年底仅有不到6个月的时间了,尽快完成高效照明产品推广任务,促进高效照明产品尽快发挥节能减排的效益,任务非常艰巨,意义非常重大。
今年,国家下达我省高效照明产品推广任务量是500万只,因为前两年我省已经大力推广节能灯,一些大宗用户已经普及,推广的难度越来越大,因此,各级各部门要高度重视,要进一步统一思想,切实提升思想认识,牢牢把握这个机遇,总结去年推广经验,查寻薄弱环节,强化措施,扎实工作,确保完成国家分配给我省的推广任务,用足用好国家财政补贴优惠政策,推动我省绿色照明工程顺利发展,为经济平稳较快发展、完成今年和“十一五”节能目标做出贡献。
(一)进一步增强组织领导。以财政补贴方式推广高效照明产品是一项创新性工作,面对的终端用户数量众多、层次多样,各地的工作基础也是参差不齐。从前几年推广工作开展情况看,大多数地区对推广工作是高度重视的,能够做到思想认识到位、措施到位、人员到位,切实把推广高效照明产品作为节能减排的一项标志性工作来抓,抓得细,抓得实,抓得好。
(二)进一步创新工作机制。财政补贴高效照明产品推广是一项利国利民的惠民工程,最终受益人是大宗用户和城乡居民。各地要完善推广配套方法,创新推广机制,提升推广效果。为使我省更大范围的用户享受到国家财政补贴政策,调动各方积极性,确保完成高效照明产品推广任务,省里把500万只的推广任务,依据各市人口、城乡发展水平和用电量情况,以及各市上报的需求数量等,分配到全省17个市。
(三)加大向农村推广力度。今年,我们将继续在全省组织开展“高效照明产品推广示范村”创建活动,以这项活动为载体,把推广工作与实施绿色照明工程紧密结合起来,与促进形成节约资源和爱护生态环境的绿色消费模式紧密结合起来,与提升农民生活质量、改善农民生活紧密结合起来,与社会主义新农村建设紧密结合起来。通过表彰和奖励先进典型,形成以点带面、整体推进的工作局面。
(四)进一步增强协调配合。各市节能主管部门在推广工作中,要增强组织协调,构建政府推动、企业为主、全社会参与的工作体系,形成协调、高效的工作机制,提升工作效率,保证工作效果。要主动与财政部门沟通,按照职责分工,密切合作,借助政府力量的推动,共同做好推广工作。要增强服务意识,积极主动与中标企业和用户沟通,搭建服务平台,关心中标企业和用户协调解决推广工作中的关键问题,确保推广工作顺利开展。要调动各方力量参与、配合、支持高效照明产品推广工作,协调教育、建设、交通、卫生、国资委、旅游局、机关事务管理局,以及商业、妇联等部门和单位参与推广活动,力争在9月底前完成今年推广任务。要做好废旧灯具回收工作,防止乱丢乱弃,污染环境。
(五)充分发挥企业主体作用。企业是高效照明产品推广的责任主体,承担我省今年推广任务的中标企业均是业内知名企业,有着较好的产品信誉和较高的行业声誉。我们希望中标企业积极配合相关市经信和财政部门制订实施方案,保证产品及时安装到位,确保安装的产品质量与投标产品一样,销售价格与中标协议价格扣除财政补贴后的价格一样,上报的安装数量与实际安装数量一样,售后服务与投标承诺一样,并关心居民用户不仅算初始投资帐,还应算运行成本帐和环境效益帐,提升消费者节能减排意识。企业要特别注重对经销、代理人员的培训,以服务用户为宗旨,增强内部管理,提升服务能力和水平。中标企业之间也要相互支持、相互配合,共同发展。
(六)切实搞好督促检查。财政补贴高效照明产品推广政策的一个显著特点是注重后期核查和监管,国家将组织力量对推广情况进行抽查,确定高效照明产品安装到位后,企业才能申领到补贴资金。各市要增强督促,保证进度,按照省实施方案的进度要求,逐项落实,确保高效照明产品安装到位,推广任务落实到位。各市经信委和节能办要与财政部门一起,增强对推广工作的监管,确保推广工作流程公开、透明,确保执行国家政策不变形、不走样。各市和中标企业要及时将推广进度情况报省经信委和省财政厅。省里将适时对各市推广工作进展情况进行抽查。为增强社会监督,我们继续面向全省公开举报电话,举报一经核实,我们将在全省通报批评。
(七)增强宣传引导。多年来,新闻媒体的朋友对我省节能工作给予了极大关注,做了大量宣传报道工作,为推动我省节能事业发挥了积极作用。以财政补贴方式推广高效照明产品,是一项政策性强、惠民面广、影响大的工作,各市要增强与新闻媒体的联系,积极配合媒体搞好宣传报道。今天我们邀请了部分媒体的朋友到会,希望大家一如既往地继续支持节能工作,通过更多的渠道,更丰富的形式,宣传高效照明产品推广工作,宣传使用高效照明产品的好处,宣传节能灯使用小常识,动员大家积极参与到推广使用高效照明产品的工作中来,从而引导消费者在生产、生活中自觉选购节能产品,树立生态文明观念。
同志们,推广使用高效照明产品,涉及千家万户和社会各个方面,是一件功德兼容、造福后代的大事。特别是在完成节能目标责任的关键时期,我们要用足用好财政政策,持续总结创新,努力做好高效照明产品推广工作,为推动节能减排、促进企业发展、惠及城乡居民做出应有的贡献。
感谢大家!
产品推销计划书篇十一
1、“___”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。
2、20__年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。
3、按照“___”品牌的战略定位和20__年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域独家经销。
4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归“___”招商部管理。
5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。
6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。本方案自公布之日起执行。
7、本案附件为《___区域市场费用使用规范》、《___产品知识》、《___区域市场促销方案》、《___终端广告工具》、《___区域市场管理表格》等。
一、试销。
1、试销区域:全国任何城市,凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。全国一级市场的试销,月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时,要控制货品流向。
2、目的和目标:试销为了经销,一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益),二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位,每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。说明:未来每城市只能选一家独家经销商,其他参与试销的经销商可整合为分销商。
3、进货额度:最低1万元,最高2万元。确保经销商的投资安全。
4、物料配比:公司将根据经销商首批进货金额,免费配比促销物料。单页5000份,牙签盒1000个,海报500_2张,餐饮终端合作书500张,不干胶贴200张,vcd广告工具光盘一个,dvd电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。
5、试销奖励:试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商。因此,必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验,厂家返还进货额的20%货品,用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料,在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。
6、试销方案:设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告),至1个月时如销售未有起色,则必须拿出改进方案;如销售获得成功,也要按月总结经验。
7、试销工作程序:寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为独家经销商——如暂时还没有信心,可进行试销——确定试销额度——对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超:堆头,免费品尝,pop、单页;餐饮:好口彩摸奖促销),要求:ka堆头促销、散发单页不少于1家,b类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家,社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家,中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家,社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估,提交半月度报告——市场诊断、拾遗补缺,确保成功——协调经销商签订独家经销协议——后续开发工作跟进。
8、试销的两个关键点:一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出最好的终端来试销,要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。在条件容许的情况下,找到试销所需要的终端,以确保进货额的销售。二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通,要督促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告诉经销商:最后确立独家经销商,一要看你的网络规模、实力,二要看你的促销工作如何。
9、试销结束和独家经销开始:试销工作过程中,招商部依据省级经理的半月度报告,对各试销经销商进行评估,再根据经销商的独家经销意愿、网络规模和实力,确立独家经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立独家经销商,试销就宣告结束。
地招商。
全国一级市场因为经销时机不成熟需要继续试销的,则继续试销政策。但月进货量达到10万元以上时,公司也指派专人(省级经理)控制该区域货品流向。
产品推销计划书篇十二
二、销售计划:
1、价格
2、销售方式:直接外销间接外销交中间商销零售商销直接客户
3、市场状况
(1)顾客类别
(2)竞性
(3)季节性
(4)市场开发性
(5)广告计划
4、销售预测及生产计划
(1)预测方法
(2)产销预测
三、制造过程
四、使用设备
名称数量合计单价金额厂牌每月折旧每月使用工时另购原有
五、人力计划
人工类别需要人数平均工资每月工资每件人工成本备注来源
六、成本分析:
成本分析预计销售量平均单价营业额原料成本人工成本制造费用制造成本毛利原料成本估计名称用量单价成本名称用量单价成本估计净利净利率说明:
产品推销计划书篇十三
优秀产品推销员是如何通过演讲分享推销产品的呢?下面学识网小编整理了优秀产品推销员销售。
演讲稿。
供你阅读参考。
在坐有很多对我们公司都不是很了解,娜由我来介绍下我们xx公司,成立于1993年,其前身为美容化妆品经销有限公司,也是大连地区最早的专业美容用品经销之一。经过了十多年的风雨历程,现已成为一个以代理专业美容产品为核心,以营销教育为依托,一品牌加盟店为网络。拥有3家分公司,商学院教育,业务遍及东北三省的终合性美容集团公司。
大家对我们公司有点了解之后呢,我给大家带来了(isoi)的产品,在这之前呢我给大家讲个小故事。这个故事的名字叫“扁鹊的医术”
【魏文王问名医扁鹊:你们家兄弟三人,都精通于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊回答:长兄最好,中兄次之,我最差!
文王疑惑,又问:那为什么你最出名呢?
这个故事呢告诉我们”事后卜如事中控制,事中卜如事前控制;可大多数人都匀未体会这一点,等到错误造成了严重性在寻求弥补,而到最后呢,怕是于事无补!
这个故事的意义大家明白了嚒》?好!进入正题,
一趋势:现在欧洲八成以上女性都在口服胶原蛋白,中国台湾·香港60%的人口胶原蛋白,胶原蛋白的作用,功效早已深入人心,大环境势不可挡。
二定义:有这么一句话“物以稀为贵”,健康,驻颜,归属于“稀有”的一族,贵在于稀有的身份。20xx年,isoi小分子胶原蛋白肽为人类尊享,尊贵典范赋予人类黄金般的传奇色彩!在这里isoi不仅仅是一个名称,一个品牌,而是一个阶层,一个身份,一种生活方式,一个不老的传奇。
三作用:我们用八个字来形容支撑连接联合保护就这八个字。
四与人体关系:
2胶原与血管胶原含量的多少与血管疾病之间有着十分密切的关系,胶原蛋白是构成血管的主要成分;胶原蛋白的不足会导致血管弹性变差,并影响血压稳定性,甚至导致各种心脑血管疾病。
3胶原蛋白与骨骼女性在20岁胶原蛋白已经开始老化、流失;25岁则进入流失的高峰期;40岁胶原蛋白含量不到18岁的一半!女性由于月经、生育等生理因素的影响,胶原蛋白流失量是男性的2.5倍。随着年龄的增长,易导致骨质疏松、骨折等老化现象的就是女性。骨骼中胶原蛋白的含量以骨中总蛋白质的量来计算,有80%是胶原蛋白,胶原蛋白是维持骨结构的完整,防止骨质疏松,保持骨髓柔韧度的关键,摄入足够的胶原蛋白肽,能保证正常机体钙质的摄入量,胶原蛋白就像骨骼中一张充满小洞的网,会牢牢的留住钙质,免于流失,身体中一旦缺乏胶原蛋白,即便是补充了足量的钙,也会白白流失!
我从xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年。
工作计划。
以此激励自我取得列好的成绩:
第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。
第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。
第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
尊敬的蔡总、各位领导、亲爱的同事们:
下午好!
我是销售部的xxx,非常感谢公司的各位领导、各位同事给予我这份荣誉,我感到很荣幸。
我加入我们公司,六年多了,这里,是我尽情挥洒青春泪水与迸发青春热血的地方,个人的付出,伴随着领导的支持、同事的帮助,催促自己成长,很多情景历历在目,这些年,就这么一路走来,感受很深!
此时此刻的我,心里无比的激动,但更多的是感动与珍惜,因为公司最大程度上认可了自己的付出与表现,我会更加努力工作的。
在此,我要向“给我指引方向和耐心教导我”的各位领导与同事说一声“谢谢你们!”,是你们让我不断进步,让我能够站在这里,领取这份荣誉。
虽然被评为优秀主管,但我深知,我做得不够的地方及需要学习的地方还太多太多,尤其是我们酒店行业,具体到我们公司领导身上,具体到我们公司同事身上,都还有很多的东西,还需要我去学习。
社会在发展,时代在进步,市场竞争日益激烈,不奋斗、不拼搏,就会被竞争大浪淹没,我深知,只有持续学习、持续提升、持续积累游泳的本领,才能战胜汹涌的波涛。感谢公司给我提供了学习成长的平台,我相信今天的荣誉会鞭策着我不断进步,使我做得更好。
作为公司团队的一员,有理由相信我们的团队会一如继往的努力,充分发扬我们的敬业精神,全力以赴,做得最好。
亲爱的同事们,让我们携起手来,向着公司发展目标冲锋前进,使公司业务再上一个台阶,为打造一个属于我们的辉煌平台而一起努力奋斗!
最后,祝愿我们的度假村事业蒸蒸日上、继续做大做强!
祝愿大家身体健康、工作顺利、事业有成!
谢谢!
产品推销计划书篇十四
作为一名即将毕业的当代大学生,回首自己三年以来的大学生涯,觉得自己的大学生活是那么的充实和有意义。站在如人生的十字路口,我们一定要把握好了人生的船舵,认认真真地走好每一步,这就会为你的人生做好重要的铺垫。大四这一年,说长不长,说短也不短,但是想要走出一条属于自己的成功之路,一个好的就业推销计划书是不可缺少的,有了好的就业推销计划我们就能向着自己的目标奋发向上,有目标,就有动力;下面来谈谈我的就业推销计划。
一.自我分析。
2.缺点:唯一不足的就是有点内向,交际能力不强,不善于表达,这也是致命的一点。
3.解决自我盘点中的缺点:
二.就业方向,前景:
由于在校期间学习的是商务英语专业方向,所以比较适应外向型现代商务管理工作岗位的要求,能胜任大量需要口头和书面英语交流的高级文员工作,并具备一定的工商管理知识。也可从事英语教学,培训工作。所以我比较喜欢从事国际贸易方向:国际贸易业务人员、商务翻译、商务助理。
由于经济全球化和我国加入wto,中外合资、外商独资等外向型经济企业不断涌现,对具有校强的外语交际能力、掌握一般商务外贸运作知识、熟悉计算机等现代化办公设备的商务英语人才需求尤为迫切,该专业毕业生有非常广阔的就业前景,该专业旨在培养具有较全面的商务基础知识和实际运用英语语言能力的精英语、懂经贸、能够使用多种现代化办公设备的“专门用途英语”人才。
产品推销计划书篇十五
完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作的顺利、有效实施。
以公司战略和员工需求为主线;。
以项目式培训和持续试培训相互穿插进行;。
坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;。
坚持公司培训与部门培训相结合、内训和外训相结合;。
各部门负责本部门的培训计划的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的配合与支持。
各部门的临时培训需求,就应提前向人力资源部说明。
内部培训的实施。
由人力资源部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制和选取培训讲师的选取、培训场地和设备等(注:部门内部职能性的培训课程,需要部门负责人负责教材的和讲师的选取)。培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填写《内部培训效果评估表》(见附件)。
外派培训具体实施方案待定。
(新员工入职培训除外)培训后,人力资源部务必要对培训的讲师、培训的组织、总体效果做出评估(见附件)。
四小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后需要写《培训心得总结》,经过部门负责人审阅后交给人力资源部存入培训档案。
每次培训结束后,人力资源部就应建立培训档案,资料包括培训时间、地点、资料、培训对象和培训讲师等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录,课程考试试卷等有人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档材料如下:
培训通知;
考试试卷;
受训人员名单及签到状况;
培训效果评估;
受训人员书面考核成绩及心得总结。
产品推销计划书篇十六
毕业在即,我即将离开学校,步入社会,将我在学校所学的知识运用到以后的工作之中。为了更好地向社会展现自己的才华与能力,一份详细的个人推销计划书是必不可少的。这份计划书能够帮助我更好地了解自己,了解自己所学的专业,了解社会就业现状,让自己知己知彼,目标明确,更好地取得成功。以下就是我的个人推销计划:
1、内部环境分析:
strengths:生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面心思细腻,考虑问题比较细致逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作。
weaknesses:竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够口头表达有时过于细节化,不够简洁做事不过果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高组织管理人员的能力和经验欠缺做事有时拖拉,不够雷厉风行不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情2外部环境分析:
1、培养目标:本专业方向主要培养具有扎实的英语语言基础和较系统的国际商务管理理论知识,具有较强的实践技能,能在外贸、外事、文化、新闻出版、教育、科研、旅游等部门从事翻译、管理、教学,研究工作的高级英语专门人才。
2、培养要求:要求学生受到英语听、说、读、写、译等方面的良好训练,掌握英语语言和文学、政治、经济、管理、社会文化等方面的基本理论和基本知识,并通过英语专业全国四级和八级考试。
3、主要课程:主要学习基础英语、高级英语、英语听力、英语口语、英语写作、翻译理论与实践、英美文学史及选读、西方经济学、国际贸易、国际商务、市场营销等课程。学生毕业后授予文学学士学位。
4、商务英语专业就业方向。
5、商务英语专业就业前景。