康师傅晋升报告范文(16篇)
编写报告时,需要明确目标读者和读者的需求,以便有针对性地传递信息。在撰写报告时,我们可以参考相关领域的规范和标准,以保证报告的专业性。每份范文都有其独特之处,我们可以从中学习和汲取经验。
康师傅晋升报告篇一
您好!
在此,感谢部门领导和同事的指导和帮助。作为一个刚到公司的新员工,我很担心如何与人相处,如何做好工作;但是公司轻松和谐的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。
在这几个月的工作中,销售部门的工作程序和方法,我以前从来没有接触过,和我的专业知识大相径庭;但是由于部门领导和同事的耐心指导,我在短时间内适应了公司的工作环境,熟悉了公司的整个运营流程,使我从一个新手变成了一个能够熟练操作的员工。
在这一段时间的学习和实践中,我从前辈那里学到了很多有用的经验,同时也在不断探索更有效、更准确的工作方法,达到更高的水平。
此外,公司规范的管理体系和完善的工作模式教会了我很多,也培养了我自己良好的工作习惯和职业素质。在这个部门的工作中,我一直严于律己,认真及时的做好分配的每一项任务,主动为领导分担后顾之忧;不懂就虚心向同事学习,不断完善充实自己,希望早日掌握这个岗位,熟悉部门其他岗位的操作,为公司做出更大的贡献。
当然,刚进入职场时,难免会出现一些错误,需要领导纠正的错误;但是,在吸取了过去的教训和吸取了未来的教训之后,这些经历让我不断成熟,在处理各种问题的时候也考虑的更加全面,以防止类似错误的发生。在此,感谢部门领导和同事的指导和帮助,感谢他们提醒和纠正我工作中的错误。
最近几个月看到公司的'快速发展,我深感自豪,因为这是我们共同努力的结果。道路曲折,前途光明。我相信,只要我们不断努力,新邦物流的名字一定会在全国各地大放异彩,同时,我们更渴望与公司共同发展,实现自己的目标,体现自己的人生价值。
在这里,我申请升职,求领导给我更高的台阶,锻炼自己,实现理想。我将以谦虚的态度和饱满的热情做好工作,为公司创造更多的价值,与公司一起期待更美好的未来!
申请人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
康师傅晋升报告篇二
在股份公司我主管专项技术和质量工作,xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:
1.在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作。
历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,xx年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。
对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。
xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。
2.产量压力较大的情况下,狠抓了新品研究的工作。
xx年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如xxx发动机和xx系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性。另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现。
xx年完成xx样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,xx变速器改进五档型进入批量生产。
3.专项技术准备工作和新产品结构的调整工作。
专项技术准备工作先行于生产,专项技术准备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对204车间齿轮线进行调整和专项专项技术改造,对207和212车间曲轴线进行合并调整,对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。
4.专项技术改造工作。
完成1.95亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,配合x研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。
对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。
5.其他工作。
xx年完成专项技术攻关项,质量攻关工作项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。
6.不足之处。
自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对专项技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。专项技术进步工作还比较薄弱,专项技术进步给生产和经营带来的贡献不大。专项技术人材的培养,开发专项技术的掌握、新项目新专项技术的掌握还有较大的差距。
年重点工作。
首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达1300~1500台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
康师傅晋升报告篇三
学历:工作履历-个性、人生观、价值观、信仰。
1、我认为销售主管应该以销售为主,协助管理。在团队中是一个协调者、目标制定者。
-部门组织图,部门工作说明-个人执掌,工作重点说明。
2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点:
a、和团队共同努力奋斗,力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员,将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人,统筹规划完成拟定销售目标。
b、如何带领完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目;借助rcc信息记录项目信息跟进;与同行多交流沟通;利用客户投标信息配合跟进;关注老客户新开发项目。
d、如何将团队成员合理分工?根据个人特长合理分工;在区域领导下制定有激励性的内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的交换)。
e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好crm录入,引领本部门同事争做区域规范化管理。
免货物积压,造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作,售前根据客户需要提供产品各项相关性能,向客户详细介绍相关所有产品的性能,售中安装过程中如需我司技术人员配合,保证在24小时内派技术人员给予配合;如果产品有质量问题,我公司保证在最短时间赶到现场,若证实是我司产品本身质量问题,我司将负责免费更换产品,如有必要,以保障业主利益,确保工程的进展;售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉是:我认为其实维护的同时也就等于在开发,利用客户投标信息配合跟进;关注中标项目及未中标项目,关注老客户新开发项目,维护及开发两者相辅相成,只要你被客户所认可,客户主动并且是愿意给你提供有效的项目信息,以及从客户处接触同行,可以加强与行业内同事的信息互动。
在20xx年个人完成销售合同额780万,送货额765万,回款额775万,回款率100%。从销售初期着眼丢单赢单的局部利益,到不计个人得失顾全大局的思维转变,感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲,使我上升到另一个高度。
20xx年任住宅部门销售组长,带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重点项目,现部门人员5名,(一位已提交辞职报告),部门欠缺项目跟进人员,需要增加1-2名新同事,配合我一块跟进项目,加强部门同事做业主工作,正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目,詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进,为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接,不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标,促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限,团队的力量是无限的。
在20xx年度个人完成销售合同额:368万,送货350万,回款349万,争取回款率100%。
康师傅晋升报告篇四
尊敬的公司领导:
我是工程部的技术员***,自2010年6月份进入**公司工作至今已有一年半多的时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——工程部主管。
同时,借此申请将我在10年下半年至今取得的主要工作成绩汇报如下:
1、20xx年带队为技术中心新大楼的多媒体会议室的设备进行安装以及调试工作,得到公司领导的肯定,在以后的工作任务中我总是冲在最前线,给同事们做出榜样,并有幸在年终大会上被凭为公司优秀员工。
2、201x年**国际大酒店省教育技术中心安排的20xx年全省农远工程暨书香校园工程建设经验交流会。负责布置会场和场外的一体机展示,保证会议场地音视频的切换,顺利完成领导交给的任务。
3、20xx年教育信息化工作座谈会暨20xx年全国电化教育馆馆长会议及2011年全省教育信息化工作会议。负责两会的会场统筹安排,为会场提供技术保障。省会期间的设备展示以及联谊会的保障工作,参会的领导们对我们工作给予了赞许。
4、自xx年以来,一直带队忙碌于公司中标的多所学校的录播系统的安装工作,主要有以下(*****),从这些录播系统安装中,我总结了很多经验,工作上的不足也得以改进,同时也发现自己的技术水平在一步步提高,我相信我一定会把公司的录播系统做的尽善尽美。
以上工作成绩基本是我日常工作的缩影,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,当然在工作中我也有过一些小的过失和错误,领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴,后事之师,这些经历也使我更加成熟,在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这近一年里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高,同时也感觉自己得到了公司领导的重视,对自己以后的工作更是加倍信心。
另外,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,规范的管理制度和完善的工作模式,让我的技术水平得到的质的飞跃,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,认真及时做好布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会带头做好工作,不辜负领导对我的期望,为公司做出更大的`贡献。
不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,一直为**的辉煌明天而奋斗。
申请人:********。
****年***月***日。
康师傅晋升报告篇五
尊敬的公司领导:
我是工程部的技术员xxx,自xxxx年6月份进入xx公司工作至今已有一年半多的时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——工程部主管。
同时,借此申请将我在10年下半年至今取得的主要工作成绩汇报如下:
1、xxxx年带队为技术中心新大楼的多媒体会议室的设备进行安装以及调试工作,得到公司领导的肯定,在以后的工作任务中我总是冲在最前线,给同事们做出榜样,并有幸在年终大会上被凭为公司优秀员工。
2、xxxx年xx国际大酒店省教育技术中心安排的xxxx年全省农远工程暨书香校园工程建设经验交流会。负责布置会场和场外的一体机展示,保证会议场地音视频的切换,顺利完成领导交给的.任务。
3、xxxx年教育信息化工作座谈会暨xxxx年全国电化教育馆馆长会议及xxxx年全省教育信息化工作会议。负责两会的会场统筹安排,为会场提供技术保障。省会期间的设备展示以及联谊会的保障工作,参会的领导们对我们工作给予了赞许。
4、自11年以来,一直带队忙碌于公司中标的多所学校的录播系统的安装工作,主要有以下(xxxxx),从这些录播系统安装中,我总结了很多经验,工作上的不足也得以改进,同时也发现自己的技术水平在一步步提高,我相信我一定会把公司的录播系统做的尽善尽美。
以上工作成绩基本是我日常工作的缩影,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,当然在工作中我也有过一些小的过失和错误,领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴,后事之师,这些经历也使我更加成熟,在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这近一年里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高,同时也感觉自己得到了公司领导的重视,对自己以后的工作更是加倍信心。另外,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,规范的管理制度和完善的工作模式,让我的技术水平得到的质的飞跃,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,认真及时做好布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会带头做好工作,不辜负领导对我的期望,为公司做出更大的贡献。
不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,一直为xx的辉煌明天而奋斗。
申请人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
康师傅晋升报告篇六
伏案回眸,总结一学年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。自新一届中心校校长上任以来,以其清晰的办学思路和严谨的工作作风闻名全镇。我感悟最深的是两点:一是“反思”,二是“实效”。我想,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导,同行交流的极好机会。一、以师德师风建设和教师业务素质提高为重点渗透学生思想品德教育,紧抓安全,毫不松懈。
1、加强师德建设,树立高尚风范。
组织教师学习教师职业道德规范和师德十不准等,加强自身修养,培养自身品德,努力培养一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的教师队伍,为提高学校教育教学而积蓄力量。
2、紧抓教学业务,提高自身素质。
一方面在中心校创设的平台上走出去学习各种先进的教育理念和教学方法,坚决做到:在时间上保证,在内容上落实,在质量上求高。明确任务:培训后的教师回校后的“四个一”活动,即培训后的一个笔记、一次回校后的经验介绍、一次展示课和一篇心得、给没有出去教师的一次培训。
另一方面,认真组织开展本校的教研活动,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,积极推进新课程改革。学校召开专门会议研究、讨论教研室张润柱主任提出的三步导学模式,积极开展新课改的交流、观摩和示范课。现在我校全体教师(包括老教师)都在三步导学模式中探索、前进并取得了不错的效果。本学年度,我校紧抓中心校与其他学校优秀教师进行优质课赛讲活动、连片教研的东风,积极参与其中听课、学习,并结合三优活动认真组织,积极参与学校、学区的说讲评活动,使教师自身业务能力有了极大的提高,在思想上重新认识了新课改的重要意义。
3、强化学生道德教育,提升行为品质。
在少先大队的具体实施下,开展抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教育;抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教育;学生良好道德行为习惯养成教育;合格小公民意识培养教育,让学生在教育中经受洗礼。
现如今,我校师生精神面貌进一步改观,逐步形成了团结创新的校风、严谨求实的教风和刻苦向上的学风。
4、加强安全工作,确保平安稳定。
安全工作是学校的重中之重,我们时刻绷紧安全工作这根弦。
首先,学年初成立了以我为组长的安全工作领导小组,成立护校队,配合保安上下学期间在校门口接送学生,完善各种安全预案和制度。并专门召开安全工作会议、采用教师培训的方式加强教师安全意识。例如,我们将中心校下发的《学校安全读本》《交通安全常识》等作为教材给全体教职工开展安全培训,班主任人手一本,并和教师签订安全工作责任书。使老师们清楚那些是自己的责任,那些是家长的责任,做到心中有法,依法办事。
查字典。
其次,学校在每学期初都根据学生的年龄特征、季节特征精心组织学生学习“安全手册”,班主任在班上利用班队会时间进行详细系统的安全讲座,学校领导利用升旗、课间操或专门在双休日、寒暑假放假前夕进行安全教育,做到了安全工作天天讲,安全知识时时记的良好效果。本年度学校搞了四次大型的安全教育活动,组织学生观看了防地震、防火灾、防甲流、如何面对突发事件等安全知识方面的光碟,并举行了防地震、火灾和防甲流及突发暴力事件的安全演练。
再次,北要学校为80年代所建,房屋老化、设备陈旧,安全隐患颇多。学校专门制定了《安全隐患排查制度》《安全日志》等,派专人负责,每天检查、登记,一旦发现问题马上报告、及时处理,把隐患消除于萌芽状态,得到了家长、学生的一致好评,赢得了社会的赞同。
二、继续实施素质教育,关注过程管理,注重精细化,紧抓教育教学质量。
1、为了明确教师的工作职责和任务,使本学年的工作能够顺利圆满的完成,学校与教师在开学初签订了《教学质量目标责任书》、《科任教师目标责任书》、《班主任工作目标责任书》,《一岗双责责任书》,并细化《绩效工资考核方案》将职业道德的遵守、班级管理,安全问题、教学质量的完成情况纳入教师工作考核,使大家明确了职责,增强了责任意识。在对教师的考核上,增加透明度,实行“阳光”操作,以“领导评价教师”,“教师评价领导”,“教师评价教师”,“学生评价教师”“家长评价教师’等多种方式结合,按一定的程序,全员参与考核,规范操作,减少了隔阂,消除了误会,增强了同志间的信任,教师明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。教师分工协作,各司其职,使学校的大小事务事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。
2、学校根据中心校重结果更重过程的管理模式加强了教学常规的精细化管理,教师做到了认真备课、精心上课、课后反思。制定了提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施,注重学生自主、合作、探究的学习方法,落实三步导学的教学模式,使我校教育教学质量得以稳步提高。
最近一届学生入学25人、毕业30人、转入5人、转出2人、留级1人、无辍学人数。
三、抓好体卫艺,艺术教育酿特色。
由于师资力量、学生素质等方面的差异,学校的教学成绩和一些学校是无法比拟的,而艺术教育是学校的第二生命,学校要想有特色,就必须避强就弱,因此我把学校特色工作放在了体、卫艺上,制定了五落实计划:
1、落实课程计划,严格训练制度。
学校开全开足音体美课,不允许语数等大课占艺术课,兼职教师尽量按专职教师的标准来上课。现在学生多娇气,身体素质逐步下降,因此学校借阳光体育运动东风,严格落实《两操两活动制度》,使学生素质稳步提升,争取明年运动会再创佳绩。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
康师傅晋升报告篇七
尊敬的领导:
您好!
经过时间的磨练,将近一年的工作接触,今天我正式向公司提出申请董事长助理职位!
我于20xx年7月29日起成为我公司员工,来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。根据公司的需要,目前担任人事专员一职。自进公司以来,我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解;从对工作的茫然,有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的`人性化管理,领导的为人艺术,宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。随着我公司的不断发展壮大,我个人的能力虽然还不是很强,但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里,我对公司产生了深厚的感情,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴,更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进,我也坚信公司一定会有辉煌的发展。我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助,基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼,鉴于现在的工作强度,我希望能进一步向董事长助理这个职位发展。
俗话说:良禽择木而栖!不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样,只因为您是我的领导,这些您也非常了解。我坚信:只要付出,就会有收获!如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,因为我深知自己的能力还待提高。
此致
敬礼!
申请人:x。
x年6月25日。
康师傅晋升报告篇八
我于20xx年9月通过事业单位社会招考,进入到华坪县交通运输局下属事业单位华坪县地方公路管理段,从事公路建设,养护工作。至20xx年9月正聘为技术员工作至今已满两年,20xx年9月取得公路交通工程系列初级职务助理工程师任职资格,符合晋升专业技术十二级岗位条件,现将几年来的工作精简汇报局班子领导:
20xx年9月参加工作以来,20xx年9月至11月,参与了华坪至永兴的公路水毁调查,在相关工程师的指导下,完成了水毁挡墙的'设计工作;20xx年12月至20xx年2月,参与了永兴乡思木村2组、习好村2组、基度村10组,马鹿村8组公路的测量和设计工作;20xx年2月至3月,参与了中心镇龙洞2组、龙洞4组、龙洞5组、龙洞6组、龙洞9组、龙洞12组、马路梁子村等公路的测量和设计工作;20xx年4月至5月,参与了永兴乡坝山1组、基度2组公路的测量和设计工作;20xx年6月至8月,担任永兴乡马桑湾公路业主代表,对工程进度、质量进行管理;20xx年11月,进驻荣将镇温泉村,在温泉公路二标段担任现场技术员,对工程进度,质量进行管理;20xx年3月至今,选派到新庄乡腊么村担任驻村工作队员。
综上所述,我任职专业技术十三级岗位技术员以来,工作认真踏实,履职合格,符合晋升各项条件,现提出晋升专业技术第十二级岗位申请,望批准!
康师傅晋升报告篇九
自本人任职c级经理期间曾在无锡做过开业前筹备,开业后一个月调苏荷贵阳店做新店筹备并驻守贵阳,所以在贵阳任职期最长,为此做贵阳任职期工作汇报:
1、每天把经理和标兵分到每个区域,实现分配到人责任到人并和品控部对各区域进行评分,根据总公司bi系统严格执行(区域客人满意度、区域发现问题及解决问题数量、区域卫生、区域现场气氛、区域销售情况、区域员工精神状态、区域各部员工配合默契度、区域服务质量)。
2、每天晚上20:00和领班,服务员开班前会,总结工作和分配工作,并监督会议内容执行效果。
3、每天关注早场及晚场客流量及上座率,多分晰、多总结。
4、每天早场营业开始时,重点检查灯光、音响、视频、空调,pda等施备否能正常使用,保证正常营业。
5、每天关注音乐部每一啪dj和歌手现场表演效果,并及时和音乐部总结和分享。
6、每天多关注同行过来与客人交流和优秀员工接触,采取有效方法防范。
7、每天多关注每一个时间段现场互动气氛,并让员工引导客人和全体员工配合音乐部现场互动。
8、每天入客满后,安排领班服务员撤掉部分凳子(大台留2张,小台留1张),让客人能够更好互动和服务更好开展。
9、每个时间段和品控组长bi系统标准进行检查各项工作。
10、配合订台中心检查各时间段各区域新客跟进表,监督好客户部员工跟进好每一批自来客,有问题及时向店总汇报。
11、跟进当日过生日客人生日房布置、蛋糕预定和0:00整音乐部配合播放生日歌和视频祝福,安排经理或客服经理对vip客人及熟客送张裕香槟或红酒。
12每天关注各区域积分卡、小吃、高端酒水各时间段销量统计表,分时段提醒领班并鼓励员工,并把目标洋酒销量分配到每个人每个区。
13、不同时间段检查吧台和厨房出品速度和出品质量。
14、配合保安部和各政府职能部门临检工作,预防和避免突发事件发生。
15、每周和领班开分享会,鼓励和分享自己好工作经验。
1、每10天对各大批发市场、商场、超市需采购物品进行质量、价格对比(各种采购物品必需选择3家或3家以上供应商或超市对比价格和质量后采购,用货部门和仓库验货和收货,做到保质保量)。
2、对比饮料进价(和各供应商洽谈饮料进价,争取进价降到最低或反利)。
3、剩菜剩饭回收(待定)。
4、各部门按要求登记好每月各部门日常耗用品明细表,加强日常用品使用节约,尽最大努力控制成本,提高纯利润。(每天领货主管进行登记,每月5日前上交,经理团按月标准耗用量做工作总结)。
5、制定宿舍用水用电标准,超出大家均分。
6、各部门申购物品必须按实际用途购买,如属浪费追究责任人。
7、不定时抽查仓库账本,出错及时改进。
8、仓库物资账本安按正规记账法记录,并把帐本连号,避免漏洞或更改。
9、各种货物入库时,由用货物需求部门和仓库管理员共同验收,对货物质量数量都有保证。早班经理每天监督收货情况,对送货质量及数量进行抽查,如有不符应对验收人严重处罚。
10、配合总公司跟进好专场主推酒水销量,为公司多增加返利。
11、安排吧台主管和仓库每天验货、收货,经理不定期抽查,做到保质保量,并制定出了果盘制作各种水果标准用量,杜绝浪费。
12、建议果盘签送由专人负责。
13、建议控制小吃和酒水签送。
14、建议活动物料在次利用。
15、员工活动尽量让供应商赞助些物资来减少公司成本。
1、员工心得本批复。
2、员工宿舍每星期最少检查一次。
3、每两个月组织一次员工集体活动。
4、每星期组织一次员工体育比賽活动。
5、跟进和监督好每月各部门员工培训效果。
6、每天员工餐口味关注和改进并制定意见本。
7、每个月组织一次员工学习管理制度和读书。
8、每天发现心态和工作状态不好员工,马上沟通和解决。
9、关注好每名员工考试和升级。
10、每个月经理团最少组织每个部门有两次总结和分享会,提高全体员工满意度。
11、每个月做一次员工满意度调查并把反应问题解决。
12、做好员工人身意外保险购买。
1、从心得中发现有心态好员工给以鼓励。
2、从工作表现出色员工中员工给以鼓励。
3、从表现出色领班中培养自己助手给以肯定和授权让他有表现能力机会。
4、出现问题及时沟通帮助其成长。
5、定期做激励培训。
5、定期做业务技能测试做得好给予肯定和表扬。
6、学习人员工作按总公司流程认真执行。
1、熟悉总公司所有制度和发文。
2、每次公司派人来培训到积极参与。
3、每个月看一本关于管理方面书籍。
4、有疑惑及时和店长沟通。
5、阅读当地娱乐杂志及时了解风土人情方便和客人沟通。
1、配合李总办理公司各类证件和费用交纳。
2、配合李总参加政府临时会议。
3、接待政府部门对酒吧营业检查。
1、灯光、音响、视频维修和维护(工程已尽快解决,店内无发解决,寻求公司协助)。
2、vip客户和熟客反应每次音乐人员调动不合理:1、每一批调店歌手和dj实力相差太大,要么都很好,要么都较差。2、很久都不换歌手。3、歌手亲和力差。
3、包厢沙发和卡座沙发太旧(正在更换);。
4、客满时空调功率跟不上。
本人按照以上工作流程和方法在贵阳店工作开展得很顺利,而在近两年工作中市场竞争和同事相处都让我受益匪浅并且时刻提醒自己保持冷静,怀揣感恩心。我今天成长离不开贵阳同事和店长们帮助,为了自己和公司远大目标我会以最好工作状态投入到现在工作中去,继续向公司前辈学习管理和做人做事技能使自己迈向一个更高台阶同时也能为公司添砖加瓦尽自己一份力。
康师傅晋升报告篇十
尊敬的公司领导:
我叫xx,现在公司任美工兼人事等,自20xx年10月份进入公司工作至今已有八个多月的时间,对公司经营理念了解并认同。工作中认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
在公司工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。随着时间的推移,在公司这段时间,我对公司也有了更深一步的了解。
同时,我将在xx年下半年的部分向领导工作汇报如下:
一些分析,统计相关的数据来做出相应的销售策略。高价的爆款才是成功的销售。我会抽时间听或是看一些有关一个企业销售营销方面的课程或是讲座,查找相关资料来增加自己的营销知识,通过学习这些,希望能做出一些新的营销策略。毕竟,公司的成败命脉都是在于营销。
2.公司的企业文化现在还没有完全的形成,一个公司的企业文化是非常重要的,强大的团队精神力量就是一个企业的灵魂所在,我会通过自己的努力让同事之间能够有更多的心灵上的沟通,遇事要讲出来,无论是对个人还是对公司的,不讲出来对人与人之间的沟通很不利同样影响到工作态度,心里有对公司的不满应该及时的提出来,以免对公司对个人造成不必要的损失。我会找一些人与人之间沟通课程或视频以及新闻等等。规定的时间来给播放。通过这些了解自己了解外面的世界,同时也希望通过这些能树立好自己的人生观价值观。逐步的形成良好的企业文化。
3.从接任人事的相关工作以来,自己一直感觉没有做好。有些让领导失望。下半年我会尽快的做事人事的相关规章制度,来完善公司的管理体系。会做一些奖罚制度,来带动每个人的积极性。在不破坏公司良好活跃的工作气氛的前提下,制定出人性化合理化的管理方案,努力做到公平公正的原则,保护每个人的利益,通过一个良好的管理体系来维持公司正常的运行,从而能让每一个同事能够自己约束,让自己有责任感,有强烈的团队合作精神。
最后真心感谢领导给我这次提交报告的机会,我一定不会辜负您期望努力发挥自己的长处和公司一起为明天的辉煌不解努力奋斗!!!
申请人。
20xx年7月6日。
康师傅晋升报告篇十一
尊敬的领导、战友们:
本人,山东临沂人,19xx年*月出生,19xx年12月入伍,中共党员,现任。上士,入伍20xx年来,在上级党委的关怀培养和中队党支部正确领导下,我在部队大家庭里茁壮成长,各项工作都取得了较好的成绩,同时也完成了一名普通老百姓到一名合格消防战士的蜕变过程。20xx年的军旅生涯不仅锻炼了自己坚强的意志,同时也抒写了热血男儿的壮志情怀:多次在总队、支队春运会、大练兵的各项比赛中取得第一的成绩,任职期间被公安部消防局评为优秀共产党员,多次被总队、支队评为优秀士官、一次个人二等功、三次个人三等功、五次优秀士兵、五次嘉奖,20xx年奥运安保先进个人、部消防局练兵先进个人,汶川抗震救灾先进个人,上海市公安局新长征突击手等殊荣。这些成绩的取得,离不开组织的培养、关心和帮助,也离不开战友的大力支持帮助和自己努力拼搏。为了发扬优点,克服不足,进一步提高自己的综合工作能力,更好地完成上级党委和中队党支部交付的各项任务,忠实履行一名党员士官的职责和义务,现将我的学习工作情况作一个简要汇报:
一、严以律己,提高政治素质。
作为一名老党员,我始终坚持带头参加政治学习、掌握理论知识,从而提高自己的思想认识,增强政治上的敏锐和鉴别力,保持政治上的坚定性。在日常工作和生活中我始终以一名共产党员的身份严格要求自己,经常开展批评与自我批评,查摆剖析自身存在的不足;在日常的教育管理中,在保证学习质量的基础上改变以往死记硬背的学习方法,从引导战士理解个人素养的重要性着手,激发他们的学习主动性和积极性,从而全面提升了教育效果和质量。
二、冲锋在前,发挥模范作用。
执勤战备是消防部队的中心任务,稍有不慎就很可能影响全局。因此我特别注重平时的战备管理、狠抓执勤备战,不放过火场上的每一个环节和训练场上的每一次失误。首先是督促和检查班组业务理论学习,从理论上提高班组的业务素质,确保对各种火灾和救援任务处置技战术水平的提高;其次是严密组织日常战备检查,确保跟车器材的完好率,并及时对救灾归队后的器材进行更换,使“战备第一”这根弦在各班组中牢牢扎根;最后是自身在火场上冲锋在前,发挥模范带头作用。我深感作为一名中队长助理,只有身先士卒,以身垂范,才能提高自己在火场上的人格魅力,也只有充分发挥模范作用,才能激发大家的积极性,发挥出最大的战斗力。
三、防范在先,确保安全稳定。
要想“拉得出,打得赢”,必须注重日常的业务技能训练。我在日常业务技能和应用型项目训练中,特别注重调动大家的积极性,克服训练场上消磨时间的现象,确保训练质量。针对各个季节不同的训练任务和不同的天气情况以及一些突发事件,能及时与中队党支部进行沟通,确保训练安排的合理性。另外,在训练质量高和组织力度严的前提下,我也注重把安全工作贯彻落实到每次训练中,保证训练场上无安全事故发生。
四、百尺竿头,力争更进一步。
回顾这**年来的工作,在各级党委和中队党支部的正确领导和精心培养下,通过自身努力和战友们的帮助下,取得了一定的成绩,展望未来,我在看到成绩和进步的同时,也清醒地认识到自身在文化知识学习等方面存在的不足。但是我有决心也有信心在今后的工作中再接再厉,一步一个脚印,为中队的全面建设继续贡献自己的青春!
康师傅晋升报告篇十二
尊敬的各位领导、战友们:
转眼,20xx年即将成为过去,回顾自己一年来的工作,总体来说是满意的。一方面,自己作为政治处的副职,在支队党委的正确领导下,积极主动的配合主任的工作,紧紧围绕支队发展大局,团结政治处一班人,积极构建和谐政工团队,努力营造良好的政治氛围,较好的完成了上级和支队党委交给任务。
另一方面,自己始终严格要求自己,遵守各项禁令和党风廉政建设,随时排除私心杂念,经常做到警钟长鸣,始终保持头脑清醒,确保自己在政治上的坚定性、思想上的稳定性、行动上的坚决性,始终把自己置身于阳光监督之下,正确行使职责,积极给主任当好参谋和助手。下面我就20xx年履行岗位职责情况汇报如下,敬请各位领导和战友们批评指正。
一、努力学习提高自身素质。
一是加强政治理论学习,努力克服学习不系统、不连贯的问题,克服存在的以干代学的思想。二是结合今年总队提出的政工岗位大练兵和消防局“学法规、懂法规、守法规”政工岗位练兵活动,以及“喜迎、全力报安全”主题教育活动,不断提高自己的政策理论和岗位知识,增强自己履职能力。学习是巩固知识,明确政治方向,培养管理能力,提高理论水平的有效途径,更是适应新时期、新形势下学习科学发展观的必然要求,我作为一名副职,得到了各级领导关怀以及各位战友的帮助支持,自己深感身上的担子重、责任大,不能辜负组织的培养和群众的信任,更加自觉的学习、努力提高自身政治素质和管理水平,用科学发展观指导工作,把所学的知识融入工作实践中去,为自己的岗位职责做出更多更好的有益之事。
二、在完成各项工作中做到尽职尽责。
作为支队政工部门的一员,按照“政治工作条例”和“思想政治教育大纲”所赋予得的职责和任务,自己能够自觉维护政治处一班人的团结,能忠实履行政治处副主任的岗位职责,主动克服各种困难,充分发挥主观能动性,切实配合好主任的工作,在实际工作中恪尽职守、秉公办事。今年以来,一是抓好警营文化建设和政工基础建设工作。在支队党委的大力支持、政治处的统筹规划和指导下,部队的警营文化建设工作取得了较好的成绩:根据工作分工我通过各种调研制定了《支队20xx-20xx年警营文化建设实施规划》并根据规划分解了20xx年的十项重点工作推进表,积极和中队一起为中队的星级俱乐部建设出谋划策,具体参与指导了会理中队三星级俱乐部的灾后重建和特勤中队的星级俱乐部建设;和设计单位配合设计规划了支队队史馆的建设;在建军节之际与移动公司举行了大型的“喜迎,共谱鱼水情”为主题的警民联欢会,丰富基层官兵的警营文化生活,较好的完成了全年的警营文化建设任务。
为了加强政工基础建设,年初和重新修改设计了支队政工网的升级改造,完善了政工主页的功能,丰富了官兵的网上娱乐和知识。二是抓好政治教育,做好官兵的思想工作。今年深入开展了践行“三句话”总要求、培育当代革命军人、人民警察核心价值观贯穿思想政治教育的全过程,号召部队向布达拉宫消防大队、大连消防支队、启工消防中队、刘金国、却吉尼玛、宋文博同志学习,围绕“喜迎、全力保安全”主题教育活动。较好的抓好了官兵思想政治工作,在老兵退伍期间和退伍老兵一对一的交心谈心解决了退伍老兵的思想问题,及时化解了思想矛盾。三是抓好纪保督察工作,充分发挥支队纪委、审计和督察队的作用。在领导的带领下,通过视频督察和现场督察的方式,对发现的问题及时提出整改措施,纠正了部队违纪、事故等苗头性问题。四是抓好警民共建、增强警民鱼水情。积极与共建单位和社区加强共建力度,进一步深化群众工作的覆盖面、加强帮扶力度、群众工作取得新突破,年内为绿化环境,支队共上山义务植树300余颗,确保了97%的成活率,受到了驻地群众的好评。
三、加强道德修养、增强廉洁自律。
今年以来支队相继开展了作风纪律教育整顿和周政委的讲话精神的学习,对照自己一年来的工作,感到内心坦然,在工作、生活中,能注意培养自己的思想道德情操,自觉抵制腐朽思想、文化和生活作风的腐蚀,防微杜渐,不断完善自己的道德人格,时时处处保持清醒头脑,做到廉洁自律。五、存在的问题和今后努力的方向回顾自己一年以来的工作,在完成各项工作的过程中,不断提高了自身的素质和能力,在欣喜之余同时也看到了自己的诸多不足:一是在工作上还不够大胆,工作方式还比较单一,创新意识还不够强:二是工作协调统筹能力还有待于进一步的提高,总体思路还有待于进一步的梳理和调整;三是积极发挥助手作用、做好协调配合还有待于进一步加强。
总之,在新的一年,新的开始。我将在来年的工作中,立足本职岗位、加强业务学习,充分发挥自己的积极主动性,理清工作思路、创新工作方法,以更加饱满的工作热情来做好来年的各项工作。
康师傅晋升报告篇十三
尊敬的领导:
作为一个刚到公司的不久新员工,曾经很担心不知该怎么与人共处,同时也不知道该若何做好信用卡(creditcard)客服的工作,可是在连合向上的企业文化中,让我很快完成了从新人到人员的转变。
信用卡(creditcard)客服的工作内容是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较远,可是在团队长和培训教员的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,同时也熟悉了信—用—卡(creditcard)客服的营业知识,使我慢慢成长起来。
刚刚接触到信用卡(creditcard)客服的工作时,难免出现一些差错,这就是目前不足的地方,但前事之荐,后事之师,这些履历也不断地让我成熟,之后处理各种问题时会考虑得更全面,办—理营业时都会认真仔细的复核一次看是不是有什么环节的地方被遗漏了,之后会尽量杜绝类似的错误在次发生,同时也会尽努力提高电话接听数量,为自己所在的团队略尽绵力绵力。
另外,公司规范的管理轨制和完美的工作模式,也培育了自己良好的工作习惯和职业素养。同时这段时间的实践让我从公司前辈们那学到了良多有用的经验,也在不断的摸索中找到了更有效更准确的工作方法。若是在以后碰到不懂的问题一定会虚心向同事学习就教,不断提高充实自己,希望能尽早精通本岗位,为公司做出更大的贡献。
在公司的领导下,我会作好本职工作,不断地完美自我,使工作可以或许更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成为公司优秀的一份子,不辜负公司对我们新人的培育。
现在此提出晋级申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现自我价值的机缘。争取可认为公司创造价值,和公司一路展望夸姣的将来!
此致
敬礼!
康师傅晋升报告篇十四
今天,我在这里将我这两年来的工作情况,向大家进行汇报,希看各位领导、同志们批评、指正。
在车间里,我主要分管检验工作。这两年中,在厂部和车间的领导下,我发扬爱岗、敬业、精业、创业的主人翁精神,以经济效益为中心,安全生产为重点,与车间全体同道同心协力,共同努力,较好地完成了自己的本职工作,主要体现在以下几个方面:
在工作中,按照“勤于学习,善于创造,乐于奉献”的要求,耐得平淡,舍得付出,努力以一名党员干部的标准严格要求自己,充分发挥中层干部桥梁和纽带作用,认真组织、治理、落实各项工作。坚持学习,与时俱进,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力,不断进步工作水平和治理能力。
在电厂的生产过程中,安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位,按要求规定往做,才能确保安全。在检验工作中,把安全生产目标分解到人,明确责任,制定防范措施,杜尽“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象,切实捉住职员、设备、治理三个环节,通过规范安全目标治理强化检验职员的安全意识;整顿习惯性违章,加强现场安全治理,认真排查、清除设备缺陷和事故隐患;经常提醒检验职员绷紧安全生产这根弦,学会从别人的事故中吸取教训,积极预防,落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施,使我车间检验的安全治理水平有了较大的进步。近年来,没有发生一起因检验职员违章操纵引起的设备事故和人身伤害。
在工作中树立“治理出效益、治理出效率,治理是永恒的主题”的观念,切实加强检验治理工作。在这两年中我重点抓了质量第一的治理思想,加强质量教育,夸大检验过程的零缺陷治理,使检验职员树立起“百年大计,质量第一”的观念;经常不断地进行质量治理的学习和教育,使每个检验职员都充分地熟悉到,只有进步生产质量,才能进步企业的经济效益,从而进步企业的市场竞争能力;实行全方位治理,凡是涉及到质量的,如性能、寿命、可靠性、安全性等方面,都加强治理;进行全过程的治理,对质量形成的计划、设计、预备、外委、制做、装配、检查、试验、投运等一系列过程和环节一步不放,实施全过程质量监控;全体职员参加治理,质量治理不仅是治理职员进行治理,要动员全体职员都参加质量治理,从自我做起,从点滴做起,让检验职员自己知道做什么?怎么做?做到什么程度为好?使检验工作有了可靠的质量保证。近年来,我车间主要设备的运行周期普遍延长,的增加了一倍,设备检验用度也有了较大幅度的下降,通过加强质量治理,取得了良好的经济效益。
化学车间设备种类繁杂,检验职员少,检验项目多,弦一直绷得很紧。近几年来,增加了很多新设备,对检验工作技术含量又提出了更高的要求。我们采取多种途径,在检验职员的素质上很下功夫,营造边学、边干、边进步的良好氛围,帮助大家进步解决题目的能力。针对车间检验工作的特点,科学公道调配职员,明确操纵流程,建立质量考核方案,对设备保养维护、职员职责分工,作出了严格的规定。抓好每月的检验工作总结,检查每个检验职员上月的工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,作到有计划,有检查,有落实,有覆信。根据年度、月度检验计划和临时性检验工作的安排,两年来共完成大修项目70项计各类设备120台次,完成技改项目15项,以及大量的日常消缺维护工作。
加强设备诊断工作,针对设备状况,猜测设备可靠性,对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价,并确定故障的修复方法,努力使检验工作成为以可靠性为中心的维修,保障设备的安全稳定运行。
近两年来,我们不断地把新的科技成果运用到检验工作中,通过技术改造进步设备的科技含量。我们完成了再生废水处理系统改造,实现了水处理生产废水的达标排放;先后对7台交换器进行了成功的技术改造,使交换器的性能大幅度进步。在保证质量的条件下,我们自己设计、施工,与同类设备改造相比,每台交换器节约施工用度15万元;对澄清池、无阀滤池的技术改造,消除了重大安全隐患,车间的面貌也焕然一新。通过一系列检验工作、技术改造,使车间在设备治理水平和设备健康状况有了长足的进步。
在检验工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的本钱、的质量,取得的效益”为宗旨,抓治理、降能耗、增效益,增强了检验职员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不过委,时时处处留意节约。
在过往的两年中,做了很多工作,也取得了一些成效。这里面包含着厂部和车间领导的关怀与支持,凝聚着全车间同志们的心血和汗水,也得益于相关处室和车间的'理解与配合。作为化学车间分管检验工作的副主任,我在工作中努力做到尽职尽责、尽心尽力,发挥党员、中层干部的表率作用,考虑题目、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先力争做到。不以“干部”自居,寻求索取,而是以“党员”自律,讲求奉献。我个人以为,我的表现是能够达到称职标准的。
总结两年多的工作,有所得也有所失,不足之处主要表现在以下三个方面:
二是要防止急于求成,克服急躁情绪,避免处理题目简单化,时刻保持强烈的忧患意识;
三是要充分发挥副职的助手作用,克服消极等待的思想,使分管的工作创新发展。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一向关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
康师傅晋升报告篇十五
我认为销售主管应该以销售为主,协助管理。在团队中就是一个协调者、目标制定者。
要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点:
a、和团队共同努力奋斗,力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。此时能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员,将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人,统筹规划完成拟定销售目标。
b、如何带领完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目;借助rcc信息记录项目信息跟进;与同行多交流沟通;利用客户投标信息配合跟进;关注老客户新开发项目。
d、如何将团队成员合理分工?根据个人特长合理分工;在区域领导下制定有激励性 的内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的交换)
e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好crm录入,引领本部门同事争做区域规范化管理。
免货物积压,造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作,售前根据客户需要提供产品各项相关性能,向客户详细介绍相关所有产品的性能,售中安装过程中如需我司技术人员配合,保证在24小时内派技术人员给予配合 ;如果产品有质量问题,我公司保证在最短时间赶到现场,若证实就是我司产品本身质量问题,我司将负责免费更换产品,如有必要,以保障业主利益,确保工程的进展;售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉就是:我认为其实维护的同时也就等于在开发,利用客户投标信息配合跟进;关注中标项目及未中标项目,此时关注老客户新开发项目,维护及开发两者相辅相成,只要你被客户所认可,客户主动并且就是愿意给你提供有效的项目信息,以及从客户处接触同行,可以加强与行业内同事的信息互动。
在20xx年个人完成销售合同额780万,送货额765万,回款额775万,此时回款率100%。从销售初期着眼丢单赢单的局部利益,到不计个人得失顾全大局的思维转变,感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲,使我上升到另一个高度。
20xx年任住宅部门销售组长,带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重点项目,现部门人员5名,(一位已提交辞职报告),部门欠缺项目跟进人员,需要增加1—2名新同事,配合我一块跟进项目,加强部门同事做业主工作,正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目,詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进,为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接,不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标,促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限,此时团队的力量就是无限的。
在20xx年度个人完成销售合同额:368万,送货350万,回款349万,争取回款率100%。
康师傅晋升报告篇十六
各位领导,同志们:
20xx年,在局党组的正确领导下,我以科学发展观为指导,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己年工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
我认真学习党的十八大精神和局工作精神,认真学习中华优秀传统文化和社会主义核心价值体系,认真学习国家交通法律法规和驾驶业务技术,切实提高自己的思想品德和业务技术,使自己以良好的思想品德和扎实的业务技术认真好本职工作,努力提高大家对我工作的满意度,为局各项工作发展作贡献。
我是一名专职驾驶员兼每天收发报纸信件,还经常要到市政府等部门取文件送材料,这些工作看起来很是简单平凡,却关系到局整体工作的发展。为此,我提高工作责任心,刻苦勤奋、认真努力工作,力求取得良好工作成绩。我认真细致保养好车辆,维护车辆的技术性能和技术指标,确保车辆随时能够使用,不耽误局的工作。我做到坚守工作岗位,做好各项准备工作,凡是局里有任务,即可出发,确保准时、安全完成驾驶任务。我认真做好收发报纸信件工作,做到当天报纸信件都正确按时在当天分发完毕,按照局的工作要求,到市政府等部门取文件送材料,做到正确无误。自己勤奋努力工作,全面完成了工作任务,获得了全局同志的肯定和满意。
作为一名局工作人员,只有做到清正廉洁,才能完成工作任务,获得人民群众的满意。我严格要求自己,认真学习十八届三中全会精神,积极参加政风行风评议、机关作风效能建设、党风廉政建设等主题活动,提高自己的思想认识,坚决执行“中央八项规定”,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,做到为民务实清廉,防范沾上“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”这“四风”问题,树立机关工作人员的良好形象,促进各项工作发展。
年,我认真努力工作,虽然完成了全部工作任务,取得了较好的工作成绩,但是与局党组的要求和人民群众的希望相比,还是存在一些不足之处,主要是工作创新不够,工作干劲不够大,工作特色和亮点不多,需要在今后的工作中加以改进和提高。今后,我要继续加强学习,提高驾驶业务技术,掌握做好工作必备的知识与技能,按照党的十八大精神,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为局各项工作发展,作出自己应有的努力与贡献。