职代会讨论发言(模板18篇)
经济全球化使世界各国的联系更加紧密,但也带来了一系列的挑战。坚持锻炼身体是保持健康和追求美的重要途径。以下是小编为大家汇总的读书总结,希望对大家的阅读有所帮助。
职代会讨论发言篇一
报告大家也都听完了。报告确实比较干净利落,写了我们去年取得的成绩,体会和需要查找的问题,特别是2018年公司确定的两个一流目标——一个是管理体系的一流,一个是绿色产业的一流。建设两个国际一流,我认为这个里面更难做到的管理体系,而且时间紧迫。大家想一想,在三年之内,要达到世界一流的标准,这不只是个口号,那是实实在在干出来的,做出来的。难度很大。那需要我们付出前所未有的努力,需要我们在思想上,在认识上,在行动上有个重大的改变才行。
2018注定是一个不平凡的一年,面对这样的形势任务,我们还要卯足劲,还要贡献更大的力量真正把我们化工人的智慧和力量贡献出来咱们一起努力,砥砺前行
改革肯定是有风险的。除了“增减挂钩”,我们还有很多没有推出来的改革,如果一露头就打回去,体制机制不可能有变化,再好的思路也很难到达行政环节,解决不了实际问题。所以,经过评估认准了的改革,方向就不能动摇,还要主动掌握话语权,营造氛围,形成合力去推动。
贵州省国土资源厅厅长朱立军——。
当好地质找矿第一责任人。
在省国土资源厅层面,怎么做好地质找矿第一责任人?我提出六句话的思路:准确定位,统筹协调,创新机制,打造平台,优化环境,培育主体。
省国土资源厅作为政府管理部门,首先自身要定好位,理顺关系,同时发挥综合协调能力,统筹全省地质找矿工作。新机制现在已经提出来了,那么怎么激发地勘单位的积极性、培育主体?部长、副部长都说要给地勘单位配探矿权,贵州正在这样做,而且取得了很好的成效。通过给地勘单位配探矿权,地勘单位以智力和技术找到了矿,把探矿权转让出去得到了资金。像106队一个探矿权转让得了3.5亿元,1亿元用来壮大队伍,2.5亿元投资组建新的矿产公司,进行矿产资源后续开发。这是很成功的例子,地勘单位壮大了实力,走上了可持续发展的路子。
黑龙江省地勘局局长徐飞鹏——。
从发展角度谋划管地、管矿。
大发展、快发展仍是我国的主旋律,我们还是应该从发展的角度谋划如何管地、管矿。现在,国土资源部门面临的压力是空前的,但越是在这个时候,上面腰越要撑得硬点,下面越要互相抱团。
而面临的矛盾和问题,只能通过改革创新来解决。具体来说,指标方面,不要大家一年都围着指标转,建设用地指标应该有知情选择,年度之间可以调剂。另外,要建立异地用地占补平衡新机制。像黑龙江土地多,属于欠发达地区,和上海、江浙一样要求显然不行。比如,上海的建设用地指标没有了,黑龙江可以占补平衡,但要给黑龙江补偿。补偿到位了,即使没有建工厂,保护耕地也能让大家富裕起来。国家应该有新机制,通过调剂,让建工厂能致富、种粮食也不吃亏。只有这样,才能提高保护耕地的积极性,避免全国都搞雷同建设。
职代会讨论发言篇二
各位代表、同志们:。
今天,我们隆重召开了xx电力局九届二次职工代表大会,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了***局长所作的题为“强素质促发展,抓落实上台阶,为推动企业科学发展而努力奋斗”的工作报告。代表们认为,****局长所作的报告,客观全面地总结了xx年我局所取得的成绩,实事求是的指出了存在的问题,明确了xx年的工作目标,适应形势,重点突出,富有远见,催人奋进。会议还对xx年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。
这次会议内容丰富,议程紧凑,既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。
一是肯定了成绩、坚定了信心。xx年是让大家难以忘怀的一年,面对诸多艰难而又重大的考验,全局上下认真贯彻盛市供电公司各项决策部署,坚持科学发展,勇于开拓创新,明确责任,狠抓落实,精益化管理不断深化,标准化建设蓬勃开展,节约理念得以建立,优质服务水平显著提升。面对取得的成绩,更加坚定了我们迎难而上的信心,这是做好xx年各项工作的坚实基础。
二是认清了形势、提高了认识。xx局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战,提出了“因地制宜、节约增效、精益稳奖的工作要求,为企业科学发展指明了方向。当下经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。
三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对xx年工作做出了周密部署。大家一致认为,***局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。
xx年是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国网一流供电企业,实现可持续发展的重要一年,改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻***局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成xx年各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,强调以下六点意见:
(一)继续强化“安全”这个基矗全面贯彻“安全为天”的观念,加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。
(二)紧紧扭装发展”这个目标。一是要积极发展,紧紧抓住国家拉动内需,刺激经济增长,加快电网建设的大好机遇,谋求青县电网的第三次跨越式大发展,充分做好项目储备,积极应对电网建设高峰的到来;二是要科学发展,做到量力而行、稳健经营,按照盛市供电公司要求“坚持把提高投资效益作为转变电网发展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调”,就是对我局当前科学发展的最新诠释。
(三)突出搞好“制度落实年”和“规范管理年”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保公司决策部署更加有效地落到实处。一定要深入开展“制度落实年”和“规范管理年”活动,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。
(四)切实抓装优化外部环境”、“提升服务水平”、“倡导节约办企”这三个重点。要调动各方面积极性,积极探索农网发展新模式,广泛调研,科学谋划,因地制宜深入推进新农村电气化建设,要加强策划,借力造势,实现与政府及社会各界良性互动,为公司发展营造和谐的外部环境;要大力宣传企业在经营困难的情况下,全面履行社会责任、服务地方经济发展的"具体行动,不断提升服务质量,强化行风建设,塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动,立足本职岗位,强化成本、效益和节约意识,建立节约长效机制,把勤俭节约的价值观体现在公司生产建设和经营管理的全过程,努力建设节约型企业。
(五)要大兴求真务实之风,追求实效,强调执行力。推动公司平稳健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神,加快企业发展,必须大力弘扬求真务实的精神,把加快发展的立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事甘做求真务实的模范,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。
(六)要高度重视企业文化这个载体。建设优秀的和谐青电企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。我们要按照“在企业管理中凝聚文化、在文化氛围中管理企业”的思路,以国网公司文化理念为核心,突出抓好带有***特色的诚信文化建设,深入推进安全文化、服务文化、廉洁文化建设。要高度重视优秀企业文化的重要作用,用好这个载体和平台,以文化型的管理增强管理效能,为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。
同志们,深入学习和贯彻会议精神,是我局当前一项重要而紧迫的任务。各部室,各供电所要高度重视,认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实,用会议精神统一广大干部职工的思想和行动,要号召职工系统学习好会议文件,把会议精神吃透、想清、把握准,希望各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署,高质量地完成各项工作任务,各单位、部门要结合实际,全力以赴地做好工作,确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。
同志们,我们面前有困难,更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险,更有应对风险的经验和力量。只要我们全局上下同心同德、沉着应对,坚定信心、迎难而上,就一定能够力克时艰、有所作为,就一定能实现企业平稳健康可持续发展,在建设“一强三优”现代公司的征程中迈出更加坚实的步伐!
职代会讨论发言篇三
们:
学院第四次教职工代表大会,经过全体与会代表的共同努力,已经圆满完成预定议程,就要胜利闭幕了。大会审议通过了《学院工作报告》和《学院工会报告》,通过了学院新的校训、校徽、校旗、校歌方案,是一个团结、民主、求实、鼓劲的大会。各位代表心系学院发展,认真讨论审议,积极建言献策,表现出了强烈的主人翁意识和高度的责任感。在此,我代表学院党委对大会的圆满成功表示热烈地祝贺,向各位代表表示衷心的感谢!
奋勇拼搏统筹推进各项重点工作学院建设改革发展取得了突出成效学院面貌发生了巨大变化为学院站在新的历史起点实现更高层次、更高质量、更高水平的发展奠定了坚实基础。在推动学院事业快速健康发展的过程中学院工会围绕中心服务大局充分调动广大教职工投身“二次创业”的积极性和创造性充分发挥工会和教职工代表在学院重大事项中的参与、监督作用为促进学院民主政治建设实现教职员工广泛行使民主权利维护教职工合法利益作出了积极努力取得了积极成效。对学院发展建设情况和学院工会工作院党委是肯定的全院教职工是满意的。借此机会我代表院党委向为学院发展付出辛勤努力的各位代表和全体教职工表示诚挚地问候和由衷地敬意!
各位代表。
同志。
个性。
鲜明,具有国际风范。校旗在此基础上采用专属色“鹤院红”,
个性。
鲜明,朝气蓬勃。校歌歌词富有诗意,旋律优美动人,令人向往,催人奋进。校训、校徽、校旗、校歌四位一体,相互强化,相互呼应,相互诠释,突出了“鹤飞翔”的主题,寓意鹤职院犹如一只美丽的仙鹤正展翅飞翔,表达了学院及学院师生现在、将来永远向上的状态。新的校训、校徽、校旗、校歌的启用,标志着学院成功建立和完善了一整套符合现代高等教育规范,契合鹤职院办学治校实际需要的科学完备的形象标识系统。这一形象标识系统的建立和使用,必将对进一步弘扬学院办学理念,打造学院特色,提升学院形象,培育优良校风、教风、学风,增强广大师生向心力、凝聚力、归属感,发挥极大的促进作用,也必将对全院师生进一步统一思想,凝心聚力,努力实现“二次创业”目标,产生重大而深远影响。因此,全院教职工要广泛宣传好,充分运用好学院形象标识,利用校园广播、校报、门户网站等媒介,在全院范围内开展集中、持续的宣传弘扬。在开学典礼、毕业典礼、学生大会、运动会、招生宣传、外联工作等重大集会活动中规范使用新的标识,使校训、校旗、校徽、校歌深入人心,成为全院师生共同的精神指引和价值追求。
各位代表。
同志。
们,教职工代表大会是学院教职工行使民主权利,实行民主管理、民主监督的重要机构,也是学院党委广泛听取教职工意见,促进决策民主化、科学化的重要渠道。我们要继续按照《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国工会法》、《中国普通高等学校基层组织工作条例》和《****职业技术学院工作规程》的有关要求,进一步完善教职工代表大会制度,建立健全教代会维权机制、矛盾调处机制和诉求表达机制,切实保障广大教职工依法享有知情权、参与权、表达权和监督权。要坚持党的群众路线,贯彻全心全意依靠教职工的根本方针,团结依靠教职工,充分发挥教职工主力军作用,实现发展过程依靠教职工,发展成果惠及教职工。要坚持依法治校,规范民主管理,推进信息公开,不断提升学院决策民主化、科学化水平。学院工会要加强自身建设,增强服务观念,提高服务能力,全心全意为教职工办实事、做好事、解难事,丰富教职工文化生活,维护发展教职工权益,不断开创学院工会工作新局面。
各位代表。
同志。
们,当前,学院正处在“二次创业”的关键期、攻坚期。
强调。
“关键”,就是学院正在实施和推进的重点工作能否顺利完成,关系学院“十二五”事业发展规划确定的主要目标能否实现。
强调。
“攻坚”,是由于建设现代化、高水平的高职院校,任务更重,要求更高,竞争压力更大,需要我们不断凝聚全院教职工智慧和创造性力去难题,需要我们付出更多的艰苦努力。在今年“七一”庆祝表彰大会上,我们进一步明确了加快推进“二次创业”,奋力实现“鹤院梦”的奋斗目标,进一步描绘了学院未来发展蓝图,号召全院党员干部只争朝夕,求真务实,攻坚克难,抢抓机遇,做勇立潮头的追梦人,为加快推进“二次创业”,实现学院腾飞、教师幸福、学生自豪的鹤院梦贡献力量。这既是对党员干部的希望和要求,也是对全院教职工的希望和要求。希望同志们继续以强烈的使命感投身到“二次创业”的热潮中,坚守梦想,永不放弃。
各位代表。
同志。
们,办好****职业技术学院是我们的共同事业,是这一伟大事业把我们紧紧凝聚团结在一起,我们共同肩负着开创****职业技术学院更加美好未来的重任。让我们在市委、市政府的正确领导下,以学习贯彻党的三中全会精神为新的契机,进一步解放思想,锐意。
进取。
苦干实干朝着既定的目标为着美好的梦想不懈努力!
最后,祝全院教职工工作进步,幸福安康!
谢谢大家!
职代会讨论发言篇四
尊敬的各位领导,各位教工代表们:
大家下午好:
新一年的教育教学工作已经开始了,在和2008年挥手告别之际,我们迎来了2009年我校教工代表大会胜利召开,这是全校的一大喜事。首先我代表全体教师向大会的召开表示衷心的祝贺!近年来,我校在各级领导的热心关怀指导下,在李校长的科学管理和全体教师的共同努力下,乘风破浪,不断的前行。看着学校的蓬勃发展,豪情与感慨在我们的心中不断涌动。学校全面实施素质教育,遵循着让“阳光属于每一个孩子”的办学理念,不断提高教育教学质量,得到了家长和社会各界的认可和赞扬,作为这个充满活力的大家庭中的一员,我感到无比自豪和高兴。在今天的教代会上我受全体代表委托,站在这里发言,内心也是十分地激动。
李校长的工作报告回顾了万隆中学一年来所取得的成就,又针对万隆中学实际情况,确立了2009年万隆中学务实的常规,深化的内涵,以打造优秀团队为根本,以切实提高教育教学质量为宗旨的工作目标,为学校整体工作持续不断的发展指引了方向。目标的制定从学校管理,学生的培养;与家长的沟通;到教育教学与科研,都符合实际,体现了它的科学性和文化性,其中所体现的人性化,民主化和科学化必将进一步激发我们广大教职员工的积极性和创造性。
作为教师,我们耕耘在教育教学的第一线,可以说即教书又育人,我们一直以教学生“学会学习、学会生活、学会做人、学会合作”为培养目标,努力开创学校发展的新局面。在新的一年里我们将会继续发扬教师的这种责任感和敬业精神,不断的加强师德的修养,注重对学生的全面发展,努力做一名与时俱进的教师,在新的一年里我们一会齐心协力,以自身的行动、学校主人翁的姿态书写万隆中学的历史、现在和未来。
回首过去,展望未来,机遇与挑战并存,信心与责任同在。我们深知发展才是硬道理,实力才是真功夫。只有不断完善自我,迎接挑战,战胜困难,我们才会不断发展;只有顽强拼搏,不断创新,我们才会更具实力。在此我代表全体教师郑重承诺;我们一定会团结在李校长为核心的校务会周围,以次大会为契机,踏实进取、相互信任,相互支持,逐步实现本年度的目标,为学校长远规划的全面实现做出贡献。
同事们:我们有这样一个政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子;有这样一套科学、民主、人文化的管理体制;有这样一系列明确、精细切实可行的规划目标,我们坚信万隆中学的明天一定会更加美好!
最后,祝大会取得圆满成功!
祝各位代表身体健康,工作顺利!
谢谢大家!
职代会讨论发言篇五
国土资源管理要更加积极地参与宏观调控,就有必要进一步夯实基础工作,为决策提供更加科学、准确、客观的依据。
一是要建立基础数据工作队伍稳定的长效的可持续机制,对有关承担基础数据收集、整理、分析、研究的单位不要随意进行职能调整,以保持工作的连续性,避免因职能调整而带来的巨大浪费。
二是应建立重大专项与标准、规范生产挂钩机制。“十二五”期间,国土资源部将实施一批重大专项,要通过这些专项的实施形成一批标准规范,推动行业进步与发展。
三是要建立数据及时更新机制。目前,国土资源系统每年都要实施一批各类项目,部应明确有关项目结束后,应及时将项目数据特别是本底数据汇交到有关部门,以及时进行更新。
“十二五”期间,经研院承担了矿产资源综合利用项目的组织实施工作。按这一思路,经研院计划借鉴危机矿山项目的经验,先对全国8000座大矿山进行综合利用潜力调查,建立相关数据库,为部制定矿产资源综合利用的相关政策提供依据。
国家测绘局副局长王春峰——。
探索提高测绘服务水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期间,测绘重大项目进展迅速,测绘事业机构更完善,数字中国建设取得重要突破,测绘科技创新和信息化建设取得系列成果,测绘公共服务不断深化,服务于国土资源管理工作的能力获得极大提高。
国家测绘局将顺应现代测绘发展的趋势和要求,进一步拓展测绘公共服务内容,以“天地图”为抓手,推进其完善和应用,建设国家地理信息公共服务平台,加快建设数字中国,大力开展地理国情监测,大力推动地理信息产业发展。同时,我们将不断拓宽服务领域,推进测绘成果和基础地理信息资源在国土资源管理工作得到广泛、深入应用;不断深化部、局合作,实现测绘与国土资源管理工作的双赢,探索为国土资源管理和经济社会发展提供更直接、更有效、更便捷的测绘保障服务的新路子。我们将充分利用先进的测绘技术和丰富的地理信息资源,更好地服务国土资源管理,极大地促进测绘与国土资源管理工作的有机衔接,为国土资源管理工作提供及时、有效的支持和保障。
山西省国土资源厅厅长李建功——。
落实节约优先战略。
加大执法监察力度。
**年山西省国土资源管理将以科学发展观为统领,以保障服务山西转型跨越发展为主线,突出抓好十项重点,着重夯实三个基础,着力**“三难”,重点做好三方面工作:
一方面,落实节约优先战略,提升国土资源管理水平。在土地利用方面,倡导“以亩产论英雄”,建立完善单位土地投资强度和行业gdp产出标准,强化各级政府的节地责任和考核,引导各级政府把精力放在节约集约用地上,把工夫下在土地的二次开发利用上。在矿产资源方面,建立完善优势资源向优势企业配置的政策机制,慎重审批资源开发项目,优化矿产开发格局,提高矿业集中度和规模效益,促进循环经济发展。另一方面,加大执法监察力度,进一步健全执法监察和联合执法制度,努力构建防范在先、发现及时、制止有效、查处到位的执法监察新格局。按照国土资源部的安排部署,以“敢于碰硬,不怕得罪人”的精神,坚持日常监管与专项打击相结合,坚决遏制违法行为,严肃查处和公开曝光违法案件。此外,将以人为本,继续加强业务培训和廉政教育,扎实推进创先争优活动,加强干部队伍建设。
怎样把这些矛盾进行梳理,从制度设计层面来解决问题?徐绍史部长提出的顶层设计、综合协调、统筹考虑是很好的解决问题的思路。国土资源管理要在总体平衡和重点支持之间找出解决矛盾的出口,精细化管理、差别化管理理念的提出,非常合乎时宜,但最关键的,是要在实际工作中把这些科学的管理理念体现出来,落到实处。
国土资源部执法监察局局长李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制国土资源违法违规行为,光堵是堵不住的,必须“疏”“堵”结合。作为管理者,我们要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”这一块,就是要千方百计节约集约用地。要点有二,一是地要节约集约着用,能用一亩的不用两亩,在加大投资强度、设置门槛这一块,精益求精;二是要找地造地,也就是要生地。地在哪里?答案是:地在脚下,但是要下力气找地——荒地、坡地、滩涂、矿山用地等,要想办法用起来。总之,在堵的同时,必须要找出路。否则,只能越堵矛盾越大,越堵压力越大。
河南省地矿局局长唐全国——。
高举“两面旗帜”
积极开展地质找矿工作。
徐绍史部长的工作报告对“十二五”时期的工作要求很清晰。河南省地矿局将围绕两面旗帜——“358”目标和地质找矿新机制,积极开展地质找矿工作,在河南省建设中原经济区的大局中,在基础地质、矿产地质、环境地质等方面发挥应有的作用。
河南省人口过亿,资源消耗巨大,资源保障任务很重。作为河南省地质找矿四大主力军中规模最大的一支队伍,河南省地矿局的找矿任务更重。为此,河南省地矿局一方面要种好“责任田”,即保质保量完成政府下达的找矿任务,一方面要种点“自留地”,也就是经营好自有矿业权和合作矿业权——这是地勘单位实现经济跨越式发展的重头戏。近几年,我们通过和大企业合作,采劝一个集中,两个快速”的措施,即通过市场集中要素,快速实现找矿突破和资源转化,产生了很大的效益。但是,在找矿目标、机制、责任人、主力军都已确定的情况下,找矿的主战场在哪里?河南省矿业权设置密密麻麻,1651个矿业权非常分散,很难形成大的勘探区。这是实现“358”目标的一大掣肘因素。
关于“走出去”,目前,河南省地矿局在24个国家拥有矿业权,其中两个铝土矿,资源量已经达到38亿吨。特别是河南省极缺的资源,需要通过在国外找矿来予以弥补。但“走出去”还是比较难,希望部里能够给予更多支持。
地勘单位将坚定走企业化改革之路,但地勘单位不可能摇身一变就能变成市场主体,而是既要积极又要稳妥,根据各个地勘局不同情况,找到适合自己的改革形式和操作方案。河南省地矿局已经找出了一条适合自己的路子——变改为建,先立后破,即地勘单位出资兴办企业,企业集团做起来后,再谈地勘单位的分流、改革。通过这样的方式,很快几十亿元的资产就能来。今年就可以进来20多个亿。在矿产资源需求非常旺盛的阶段,我们将抓住时机,尽量把改革往前推。
职代会讨论发言篇六
聚焦卓越发展目标,围绕收入和用户规模的快速增长,分析瓶颈问题,提出下一步措施,包括但不限于以下方面:
1、如何落实二季度营销工作部署,实现发展加速。重点围绕移动业务量收突破、宽带规模效益发展、集客创新发展等方面。
2、如何在营销组织保障、奖惩机制上,有效激励各经营单元完成经营目标。
3、如何加强市对县区、网格经营穿透管理,确保执行到位。
(二)移动业务组。
4、2g双量营销上如何做深做透,发挥出联通优势。
5、渠道建设如何贯彻拆迁行动、末梢网点建设以及3g核心渠道扩张三项工程?
(三)固网业务组。
2、当前社会合作共建项目推进中存在问题及解决思路。
3、如何快速适应网格化工作推进,提升自有渠道产能。
4、如何提升存量用户维系、维系末梢落地闭环管理工作落实情况及存在主要问题。
(四)集客业务组。
1、如何既有效扩大行业信息化项目营销面、又能聚焦重点领域重点项目突破。
2、如何有效突破中小企营销拓展中的瓶颈(主要包括县区营销组织落地和社会渠道扩展)。
3、如何快速有效搭建地市分公司行业支撑体系、提升行业支撑能力,如何提升县区的支撑力量。
职代会讨论发言篇七
各位领导,代表大家好,我的发言题目是:
用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。
回首2017年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,2018年,安环处将在hsse工作中,全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处2018年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。
组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。
分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。
与承包商、外协单位等签署专项hse协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。
针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。
加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。
依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后,我代表安全环保处表态,2018年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6.15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。
职代会讨论发言篇八
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好!我是**,今天有幸作为职工代表的一员在这里。
表态发言。
20**年公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作:
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍。通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇。要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力,抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
分组讨论简短发言。
职代会讨论发言篇九
各位代表、同志们:。
今天,我们隆重召开了xx电力局九届二次职工代表大会,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了***局长所作的题为“强素质促发展,抓落实上台阶,为推动企业科学发展而努力奋斗”的工作报告。代表们认为,****局长所作的报告,客观全面地总结了xx年我局所取得的成绩,实事求是的指出了存在的问题,明确了xx年的工作目标,适应形势,重点突出,富有远见,催人奋进。会议还对xx年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。
这次会议内容丰富,议程紧凑,既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。
一是肯定了成绩、坚定了信心。xx年是让大家难以忘怀的一年,面对诸多艰难而又重大的考验,全局上下认真贯彻盛市供电公司各项决策部署,坚持科学发展,勇于开拓创新,明确责任,狠抓落实,精益化管理不断深化,标准化建设蓬勃开展,节约理念得以建立,优质服务水平显著提升。面对取得的成绩,更加坚定了我们迎难而上的信心,这是做好xx年各项工作的坚实基础。
二是认清了形势、提高了认识。xx局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战,提出了“因地制宜、节约增效、精益稳奖的工作要求,为企业科学发展指明了方向。当下经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。
三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对xx年工作做出了周密部署。大家一致认为,***局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。
xx年是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国网一流供电企业,实现可持续发展的重要一年,改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。大家要以贯彻***局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成xx年各项工作任务。下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,强调以下六点意见:
(一)继续强化“安全”这个基矗全面贯彻“安全为天”的观念,加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理。完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。
(二)紧紧扭装发展”这个目标。一是要积极发展,紧紧抓住国家拉动内需,刺激经济增长,加快电网建设的大好机遇,谋求青县电网的第三次跨越式大发展,充分做好项目储备,积极应对电网建设高峰的到来;二是要科学发展,做到量力而行、稳健经营,按照盛市供电公司要求“坚持把提高投资效益作为转变电网发展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调”,就是对我局当前科学发展的最新诠释。
(三)突出搞好“制度落实年”和“规范管理年”这两个主题活动。各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保公司决策部署更加有效地落到实处。一定要深入开展“制度落实年”和“规范管理年”活动,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。
(四)切实抓装优化外部环境”、“提升服务水平”、“倡导节约办企”这三个重点。要调动各方面积极性,积极探索农网发展新模式,广泛调研,科学谋划,因地制宜深入推进新农村电气化建设,要加强策划,借力造势,实现与政府及社会各界良性互动,为公司发展营造和谐的外部环境;要大力宣传企业在经营困难的情况下,全面履行社会责任、服务地方经济发展的具体行动,不断提升服务质量,强化行风建设,塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动,立足本职岗位,强化成本、效益和节约意识,建立节约长效机制,把勤俭节约的价值观体现在公司生产建设和经营管理的全过程,努力建设节约型企业。
(五)要大兴求真务实之风,追求实效,强调执行力。推动公司平稳健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的队伍、好的执行力。贯彻落实会议精神,加快企业发展,必须大力弘扬求真务实的精神,把加快发展的立足点放到真抓实干上。干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事甘做求真务实的模范,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。
(六)要高度重视企业文化这个载体。建设优秀的和谐青电企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。我们要按照“在企业管理中凝聚文化、在文化氛围中管理企业”的思路,以国网公司文化理念为核心,突出抓好带有***特色的诚信文化建设,深入推进安全文化、服务文化、廉洁文化建设。要高度重视优秀企业文化的重要作用,用好这个载体和平台,以文化型的管理增强管理效能,为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。
同志们,深入学习和贯彻会议精神,是我局当前一项重要而紧迫的任务。各部室,各供电所要高度重视,认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实,用会议精神统一广大干部职工的思想和行动,要号召职工系统学习好会议文件,把会议精神吃透、想清、把握准,希望各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署,高质量地完成各项工作任务,各单位、部门要结合实际,全力以赴地做好工作,确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。
同志们,我们面前有困难,更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险,更有应对风险的经验和力量。只要我们全局上下同心同德、沉着应对,坚定信心、迎难而上,就一定能够力克时艰、有所作为,就一定能实现企业平稳健康可持续发展,在建设“一强三优”现代公司的征程中迈出更加坚实的步伐!
职代会讨论发言篇十
位领导,代表大家好,我的发言题目是:
用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。
回首2017年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,2018年,安环处将在hsse工作中,全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处2018年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。
组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。
分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。
与承包商、外协单位等签署专项hse协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。
针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。
加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。
依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后,我代表安全环保处表态,2018年,我们将继续保持安全环保的高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6.15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。
职代会讨论发言篇十一
各位领导、各位代表下午好:
首先我代表片碱车间全体员工,对****分公司职代会的胜利召开,表示诚挚的祝贺。
我们认真聆听了大会工作报告,报告是一个纲领性、指导性文件,我们一致认为,报告目标明确,思路清晰,肯定了取得的成绩,总结了各种宝贵的经验;但是,进入第四季度后,由于钾碱市场的持续低迷,**钾碱进入一个非常困难时期,这更需要我们齐心协力,共渡难关。大会重点对工作进行了客观的总结,制定了切合实际的工作方针。有公司领导的英明领导,有广大职工的共同奋斗,我们的工作有目标、有信心、有决心,一定扭亏为盈,开创出更加美好的明天。
我们将加大职工培训力度,加强职工操作技术训练,提高职工的综合素质,长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先争优活动,争取优异成绩。通过创先争优活动,掀起安全生产的高潮,提高产量与质量,促进企业和谐发展,保证金牛钾碱持续稳定健康发展。
我代表片碱车间全体员工进行表态,做好明年的工作。
1、加强企业文化建设,创建和谐车间,营造良好的文化氛围。
2、降低生产成本是提高效益的关健,节能降耗是明年的工作重点,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的。
细节,从细节着手,提高车间生产管理水平。
4、以技术为根本,向科技要效益。提高生产技术管理水平,提高操作人员的操作技能。
5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。
6、扎实做好安全工作,确保实现公司下达的安全目标。细化安全管理办法,加强日常管理,严格落实执行每项安全管理制度,确保实现安全生产年。
最后,预祝大会取得圆满成功,祝与会代表及家属身体健康、万事如意。
谢谢大家!
职代会讨论发言篇十二
隆重召开六届六次职代会暨 年工作会,今天。同时召开 年平安工作会和纪检监察工作会,主要是贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会、中央企业负责人会议和中国外运长航集团 年工作会议精神,总结工作和“十一五”经验,分析形势,研究“十二五”发展思路,安排 年工作,组织和动员全为推进集团深度整合、科学发展,体干部职工。实现 年各项任务目标而努力奋斗。
代表长航集团党委,下面。以《凝心聚力创先争优为推进企业科学发展而努力奋斗》为题,讲三个方面的意见。
一、关于及“十一五”期工作总结与回顾
面对后金融危机的继续影响,以来。面对复杂多变的宏观经济形势,中国外运长航集团党委的领导下,以科学发展观为指导,深化改革调整,优化资源配置,提升经营管理,加强企业党建,各项工作取得了新的成果。
集团各级党组织融入中心,一年来。服务大局,为企业改革发展稳定及全面完成年度目标任务提供了有力的思想、政治和组织保证。
班子进行了调整空虚,为各产业发展配强、配优了领导班子。选送29名经营管理骨干到上级党校和地方高校参与学习培训;举办了中青年干部培训班;采取组织考核与群众推荐相结合的方式,分别对 等公司的后备干部进行了考核选拔。组织召开了教育、工程及内河船舶系列的任职资格评审会,评聘中高级人才186名,推荐申报各类专家42名,引进企业急需的各类人才800余人。中长燃公司党委采取借用“外脑”开办“空中课堂”等形式,创新干部培训方式。公司党委推进首批“见习处长”培养工作,选送机关青年员工到基层挂职锻炼,加快青年人才的培养。公司党委大力推进中层干部的横向、纵向交流,激发了干部人才队伍活力。
职代会讨论发言篇十三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是xxx部经济师xxx,能作为一名先进工作者站在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。
首先,请允许我代表本次获得荣誉称号的人员,向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩,是领导正确引导的结果,是同事们相互帮助团结奋斗的结果。
不知不觉,我来到公司至今已有6年多了,6年间,我见证了公司的跨越式发展,而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间,我与公司共同成长,曾有过年轻气盛的躁动,还有过不知所措的迷茫和焦虑,是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励,让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责,摆正工作态度,在工作上尽心、尽责,努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场,与现场施工员交流,学习施工工艺及施工流程,努力把学习与实践紧密结合,不断提高自身业务知识与能力,并利用业余的时间进行自学取得了本科学历,并通过了二级建造师职业资格考试,在接下来的xxx年里我将更加严格要求自己,不断提升自身的综合素质。
回顾xxx年的工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,有成绩也有不足。对于我们预算人员来说,是紧张而忙碌的一年,我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算,以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此,我带领我的团队,大家团结一致、分工协作,按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作,并积极开展投标及工程对外结算工作。
1、投标方面。
重以医药行业为主,逐步向综合性项目发展,并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有xxx车间改造工程、xxx车间改造工程、xxxx项目、xxx安装工程、xxx设备安装工程及xxx厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展,正如我工部在建的xx特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、xxx项目和xxx研究所xxx工程,工程项目不再是单纯的机电安装工程,它涉及的范围更广、专业更加全面,所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。
2、工程竣工结算方面。
各专业人员的共同努力和积极配合下,完成了xxx建设项目、xxx设项目、等竣工结算。
工作中,不断总结经验,同时在工作实践过程中不断摸索,体会如下:
在当今社会的高速发展,竞争激励的大环境下,团队的协作就越显得尤为重要,个人只是这个团队中的一份子,个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要,个人的业务水平和执业能力代表的只是个人,并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值,团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存,在竞争中才能更好地突显优越性。
工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点,而今由于国家宏观调控的影响,建筑行业处于低迷状态,加之市场竞争激励及市场价格的透明度,工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要,工程项目管理团队之间内部沟通协调好,在日常工作中多思索一点细节,把小事做细,做透,就会避免xx错误和损失。特别是工程项目对外结算时,过程中工作的细致程度,会直接或间接地影响结算的结果,进而影响工程项目的经济效益。
俗话说:三百六十行,行行出状元,这句话在我们建筑行业也不例外,现今,个人的执业资格及执业能力显得越发的重要,个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人,我也将注重自身的提升,并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力,加强部门人员的考评力度,注重部门人员的执业能力和履职质量。
成绩属于过去,我将把过去的成绩,作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去,昨天我努力了,今天、明天我将更加努力。在此,祝愿公司的发展蒸蒸日上,祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!
谢谢大家!
职代会讨论发言篇十四
各位领导、各位代表:
大家好!
一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了,留下的是我激动不已的心情和xx年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为伟星的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:
1、公司产品质量一流,口碑好;
2、各位领导的正确指导;
3、公司员工的共同努力、团结。
但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:
1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人,与此同时,也等于把自己的产品推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条拉上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在拉上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释,在这就不多作说明。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略,不是没有理由的,资源在不断的消耗,需求却在不断的增长,我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。另一方面,从品牌效应上,时代在不断进步,我们只有跟随时代我脚步,不断的改变,创新新思路,打造消费者喜欢的产品。
三年的工作使我成熟起来,锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心,共同努力,伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。
职代会讨论发言篇十五
安全是一项长期的任务和话题,特别是在岁末年初谈安全生产是十分有必要的。对于安全生产我有以下的感受和建议:
一、改变安全例会的内容和形式。
要求所有安全例会都要进行讨论,并且对讨论时间和参会人员发言要求均做出了详细规定。同时,可以就安全例会中的最主要的安全问题进行辩论。
二、加强教育培训工作,且重在“落实”。
将培训工作落实到个人,立足岗位,增强技能,干什么学什么,学什么会什么。培训工作要斗硬,可定期进行竞赛,对优异者进行奖励,以此提高培训力度和热情,使广大职工的工作技能和思想觉悟都得到进一步的提高。
三、开辟多形式、多渠道的安全活动。
如:每个月内逐级部门整理上报一个安全问题或认为有价值的安全建议。如:开辟了“安全大家谈”栏目,鼓励大家踊跃投稿。如:在公司网站开辟了“安全发言箱”栏目,任何人登陆公司网站均可进入发言,或者是“安全建议直通车”,其内容不公开只有指定人员才能看。如:公司可征集安全警句、格言、提示等,对于征集到的具有明显警醒意义的安全警句、格言、提示等,通过群发的方式将之发到每一名员工的手机上。如:对提出有关“安全生产”方面高质量提案或建议的员工,将根据具体情况进行奖励。
四、对明年的安全工作早作计划。
明确明年的工作思路,细化明年的各项工作方法。干工作要有计划,过程可控,效果要好,把力求通过制度化、规范化将明年的工作程序和方法落到实处。
无论我们是通过网络、规章制度、还是大家讨论这种互动的方式,一切活动的宗旨都是为了形成人人关注安全、关爱生命的安全理念,实现安全生产的预控、可控和能控。
职代会讨论发言篇十六
各位领导、同志们:
大家上午好!
感谢大会给我这次发言的机会。
一、凝聚力量 破难前行
二、强化责任 精细管理
三、科技创新 降低成本
首先,加快新型xxx的应用。
其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训。
四、全面控制 安全生产
各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为xxx厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际,我代表xx工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
职代会讨论发言篇十七
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:
一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。
三、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表,同志们!年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼!
职代会讨论发言篇十八
各位代表、同志们:
今天,我们隆重召开了九届二次职工代表大会,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了***局长所作的题为“强素质促发展,抓落实上台阶,为推动企业科学发展而努力奋斗”的工作报告。
代表们认为,****局长所作的报告,客观全面地总结了2017年我局所取得的成绩,实事求是的指出了存在的问题,明确了2018年的工作目标,适应形势,重点突出,富有远见,催人奋进。
会议还对2017年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。
一、会议的主要收获
这次会议内容丰富,议程紧凑,既是一次分析形势、提高认识、坚定信心的大会,也是一次解放思想、开拓创新、团结奋进的大会,会议达到了预期目的,取得了圆满成功。
主要收获体现在以下三个方面。
一是肯定了成绩、坚定了信心。
2017年是让大家难以忘怀的一年,面对诸多艰难而又重大的考验,全局上下认真贯彻盛市供电公司各项决策部署,坚持科学发展,勇于开拓创新,明确责任,狠抓落实,精益化管理不断深化,标准化建设蓬勃开展,节约理念得以建立,优质服务水平显著提升。
面对取得的成绩,更加坚定了我们迎难而上的信心,这是做好2018年各项工作的坚实基矗.
二是认清了形势、提高了认识。
****局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战,提出了“因地制宜、节约增效、精益稳奖的工作要求,为企业科学发展指明了方向。
当下经济发展速度放缓,用电需求明显下降,都是经济发展过程中必然的周期性现象,危机既来,只能勇敢面对,只要我们把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,对外积极优化发展环境,对内坚持稳健经营,扭住发展不放松,所有困难皆能克服。
三是统一了思想、明确了任务。
会议以科学发展观为指导,提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作,对2018年工作做出了周密部署。
大家一致认为,***局长的工作报告客观实在,是一份一心一意谋发展的工作报告,令人鼓舞,催人奋进,是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件,制定的工作指导思想,目标明确,重点突出,举措有力。
希望同志们认真领会,回去后一定按照会议部署和既定的工作思路,真抓实干,全面完成今年各项目标任务。
二、准确把握会议精神,求真务实推动企业平稳健康发展
2018年是我局应对萎靡经济形势,推动企业稳健经营,争创国网一流供电企业,实现可持续发展的重要一年,改革、发展和稳定的任务十分繁重,做好全年各项工作,具有非同寻常特殊意义。
大家要以贯彻***局长的工作报告为主线,全面落实会议的部署,发扬成绩,扎实工作,圆满完成2018年各项工作任务。
下面就如何以会议精神为指导做好全年工作,强调以下六点意见:
(一)继续强化“安全”这个基矗全面贯彻“安全为天”的观念,加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理。
完善安全保障和监督体系,健全安全工作的闭环管理机制,严格落实各级安全生产目标责任制。
突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节,大力推行标准化作业,规范作业流程,强化生产管理和安全监督管理,强化各作业现场和基建安全、多经安全管理,确保人身、电网、设备安全。
(二)紧紧扭装发展”这个目标。
按照盛市供电公司要求 “坚持把提高投资效益作为转变电网发展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损,积极开拓电力市场,作为经营工作的主基调”,就是对我局当前科学发展的最新诠释。
(三)突出搞好“制度落实年”和“规范管理年”这两个主题活动。
各部门、各单位必须坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,全面准确地理解和掌握,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保公司决策部署更加有效地落到实处。
一定要深入开展“制度落实年”和“规范管理年”活动,按照依法从严治企的.要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。
切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。
(四)切实抓装优化外部环境”、“提升服务水平”、“倡导节约办企”这三个重点。
全面履行社会责任、服务地方经济发展的具体行动,不断提升服务质量,强化行风建设,塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动,立足本职岗位,强化成本、效益和节约意识,建立节约长效机制,把勤俭节约的价值观体现在公司生产建设和经营管理的全过程,努力建设节约型企业。
(五)要大兴求真务实之风,追求实效,强调执行力。
推动公司平稳健康可持续发展,不仅要有好的决策、好的管理,更要有好的队伍、好的执行力。
贯彻落实会议精神,加快企业发展,必须大力弘扬求真务实的精神,把加快发展的立足点放到真抓实干上。
干部必须清醒地看到自身不足,勤于学习,提高能力,辩证分析和认识问题,学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到统筹兼顾,想干事、能干事,会干事、干成事甘做求真务实的模范,广大职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效,在全局形成干事创业的良好氛围,扎扎实实推进工作。
(六)要高度重视企业文化这个载体。
建设优秀的和谐青电企业文化是当前凝聚力量、应对挑战的迫切需要。
我们要按照“在企业管理中凝聚文化、在文化氛围中管理企业”的思路,以国网公司文化理念为核心,突出抓好带有***特色的诚信文化建设,深入推进安全文化、服务文化、廉洁文化建设。
要高度重视优秀企业文化的重要作用,用好这个载体和平台,以文化型的管理增强管理效能,为企业科学发展提供强有力的思想保证和智力支撑。
同志们,深入学习和贯彻会议精神,是我局当前一项重要而紧迫的任务。
高质量地完成各项工作任务,各单位、部门要结合实际,全力以赴地做好工作,确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成。
同志们,我们面前有困难,更有战胜困难的信心和办法;我们征途上有风险,更有应对风险的经验和力量。
只要我们全局上下同心同德、沉着应对,坚定信心、迎难而上,就一定能够力克时艰、有所作为,就一定能实现企业平稳健康可持续发展,在建设“一强三优”现代公司的征程中迈出更加坚实的步伐!
大家好!
在这个集思广益,凝聚人心,共谋发展的大会上,我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。
昨天,机关代表组全体代表认真聆听了院长代表院经营班子所作的“工作报告”、听取了总会计师所作的2017年全院经济运行情况和2017年预算安排情况的报告,以及听取了院《薪酬管理办法》的说明,并且对会议的有关内容进行了认真的审议和热烈的讨论。
我们认为:院长所做的工作报告,实事求是地总结了我院2017年的各项工作;对2017年的工作安排,目标明确,措施得力。
我们深切地感受到,院领导班子对全院的认识和把握是理性客观的,对全院的发展定位是清醒明确的,继续扩大生产经营成果的路径和举措是切实可行的。
总会计师所做的报告,以数据说话,理性地分析了全院2017年的发展情况和运行质量,在综合考虑我院实际能力的基础上,全面部署安排2017年的预算指标,预算安排符合实际。
我们一致表示,要以本次会议精神为指导,认真履行岗位职责,为全面完成2017年的各项生产经营和管理任务贡献我们自己的力量。
我们机关代表组的代表分布在院机关的各个职能部门,承担着全院承上启下、沟通左右、协调内外的重要职责,是协调全院正常运转的枢纽。
我们决心立足本职岗位,加强机关效能和作风建设,引导和带领机关全体职工做好以下三个方面的工作。
第一、增强服务意识。
一是做到服务的意识要牢固。
机关,是管理机构,但更是服务机构。
机关的工作要始终服务于生产经营第一线,要围绕中心任务做好各项服务工作,为基层单位热情服务。
二是做到服务的理念要超前。
要增强工作的预见性和前瞻性,善于发现新情况新问题,考虑问题要全面,要注意工作中各个环节的统筹安排,能及时为生产经营第一线提供情报。
三是做到服务程序要规范。
机关各部门要为全院管理走向规范化、程序化做好表率,确保全院各项管理能规范化、程序化运作。
第二、改进服务作风。
还是普通职工的来信来访和咨询、办事,都要把“快速、认真、热情”贯彻始终,各尽所能地把工作做到位,把事情办好,努力让全院上上下下都满意。
第三、提高服务水平。
机关,是一个单位的窗口,代表着单位的形象。
我们决心要继续加强对院内各项规章制度的学习,增加执行力建设。
努力让机关成为沟通上下的“润滑剂”、联系左右的“磨合器”、衔接内外的“粘合剂”;努力为院领导及时提供各项真实有效的决策参考资料,当好院领导的参谋和助手;同时,更应该要急基层之所急,为全院生产经营第一线的各分院、各项目部提供切实有用的情报资源,努力为生产经营第一线的工作出谋划策,排忧解难。
我们坚信,有院党政领导班子的正确领导,有全院职工的团结一心、锐意进取和奋力拼搏,我们一定能够圆满地完成这次会议确定的全院2017年各项目标任务,从而不负上级对我们的重托,不负职工群众对我们的期盼!
最后,在新春佳节来临之际,我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义,衷心祝愿我院:在2017年平安顺利,好运连连,再创辉煌!祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属:身体健康!阖家欢乐!万事如意!