鞋厂品管工作总结(实用18篇)
通过总结,我们可以发现自身存在的问题,并及时调整和改正。在总结中,我们要关注重点和细节的平衡,使文章既有整体性又有具体性。在这里,我们为大家整理了一些优秀的总结范文,供大家学习和参考。
鞋厂品管工作总结篇一
回顾20xx年,在胡部长的领导和全体同仁的努力及公司各部门的配合下,丝七品管组各项工作进展顺利,客户抱怨次数少、退货率少。在这一年里,除了在工作上取得的成绩及对工作内容有更好的掌握之外,通过工作的机会我个人也有了一定的成长。
品管的主要职责是,通过执行质量流程、规范、标准及过程控制以达到减少品质问题及品质抱怨,降低质量成本的目的。这一年来,虽然品管人员异动较大,但在大家的共同努力下,各项工作都有序的进行。品管组从发现问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手,加强前道及出货的管控,降低了客户抱怨的件数。同时,做好了在各道工序之间信息的传达与沟通,及时的反应品质问题,改善品质问题。作为丝七品管的负责人,除了做好自身负责的工作之外,还应该做好本部门的工作计划及工作安排,并对工作进度进行跟踪,保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外,还应该做好组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管组人员能够明确共同的目标,做到互相协助彼此的工作,在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。
工作中存在的不足,希望在新的一年里品管组在工作中能够从如下方向进行改善:
1.人员素质的提升。培训系统化、规范化。这一年来,品管组的人员异动较大,后续亦有新增人员的计划。目前是通过老员工带新员工的方式进行培训,虽然采取此种方式也能够使新人掌握品管的基本事务。但我希望后续通过系统化的培训提高人员不断学习的意愿,增加各方面的知识,以提升人员的整体素质,提升应对问题的能力。
2.加强与其他工序间的沟通。例如,在品质问题改善方面。因为没有及时有效的沟通,导致问题的再发生率提高。希望在新的一年里,通过及时有效的沟通,能够将品质问题传达到基层的每位员工,使大家真正了解问题所在及客户的需求,并进行改善。3.利用各种统计工具,加强数据分析。围绕发现问题、分析问题、解决问题、预防问题,运用质量工具、质量分析统计、质量改善进行关键质量控制。以减少异常,降低质量损失成本。
20xx年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在新的一年里品管组的每个人都能恪尽职守,做好自己的工作,不断提高优化自己的专业水平,在新的一年里希望大家继续共同努力,力争20xx年在各项工作上取得优异的成绩。
丝七品管:何莉莉
20xx月1日
鞋厂品管工作总结篇二
20xx年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自我的职责与义务,以下就是我20xx年的年终总结:
1、按打算刚好,保质,保量完成工作任务及其成效。
20xx参加xx公司品质部,在20xx年,我成为了公司品质部的主管。理解公司上级领导通知,加强我司的品质品控,必需要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难幸免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在紧要品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通为难场面。或许客户会对我司产品质量和看法表示疑心。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作职责重大,任务艰难,在今后,将会以职责心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济开展。
2、未到达打算的目标任务及其执行情景。
半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自我的一些缺乏的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的学问。服装行业在不断的改变和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自我所学的学问。让今后的工作进展更加顺当。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于担当职责,用用心专注的.看法,协作共赢的局格。
3、打算外工作任务及其完成情景。
在工作中我们要先给自我规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周打算,完成当天工作,做好其次天的打算。幸免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要慎重,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情景下要多和同事和领导沟通学习,让自我在工作中有所更好的帮助。
不公允的本领。没不公允的本领,仅有不公允的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在开展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做打算,早点完成任务。每个细微环节都不能无视。打算也只是个目标,要想完成目标必需要细心,一个是失误,一个是偷懒,这都是目标的天敌。在工作中还有一些缺乏的地方,期望公司领导供应更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上一个新的局面。
鞋厂品管工作总结篇三
20xx年初以来,我们按照省绿办、市委(扩大)会议和全市农村工作会议要求,紧紧围绕“三品”开发和质量监管两大主题,精心组织、扎实推进,各项工作均取得了可喜成绩,实现了农民增收、企业增效、财政增税,经济效益、社会效益、生态效益的同步增长。
1、“三品”开发又有新突破
我们坚持绿色食品产业化的工作理念,积极引导和培植绿色食品龙头企业,通过龙头带基地开发绿色食品。一是发展龙头企业。20xx年全市拥有“三品”企业(无公害农产品、绿色食品、有机农产品)家。今年又发展3家,使全市“三品”企业达到了家。二是开发“三品”产品。在发展绿色食品企业的同时,我们深入新老企业面对面进行指导,帮助他们开发绿色和有机食品,全市又开发认证绿色畜产品2个,无公害畜产品2个。由此,使市绿色食品产品由20xx年的16个增加到18个,全市绿色、无公害食品产品总数由20xx年的30个增加到35个。三是保持产品认证。对胡柚和李氏企业8个绿色食品产品进行了续展;对万亩无公害蔬菜产地认定和7个畜禽养殖场认证进行了复查换证,从而实现了产品不掉标、产地持续用的目标。
2、“三品”专项整治成效显著
按照农业部及省市农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法的总体部署和要求,结合我市“三品”实际,加大了整治力度。
一是开展专项整治活动。全市相关部门上下联动、通力合作,截止目前全市共出动专项农业行政执法人员600多人次,检查各类农业生产基地20多块次、农药生产经营企业30余家次、无公害农产品企业近60家次、绿色食品企业10余家次、抽检农产品800多批次,共查处问题事件50起、涉案金额200余万元,为农民挽回直接经济损失1000多万元。针对查处的情况执法人员采取限期责令整改的有效措施,目前已基本整改到位。
二是深化农产品质量监测工作。市农委认真做好农产品质量安全例行监测工作并形成了一套较为完善的农产品质量安全例行监测制度。自民主评议政风行风活动以来,市农委有关部门每月检测农产品数量达50批次,监测范围:安茨批发市场、高湖绿色食品生产基地以及城区云商、一联两大超市等。每次将监测结果及时上报,并向相关领导进行通报。共抽检样品400多批次,合格率达到了100%。农产品质量安全例行检测工作的有效开展,得到了基本可以反应市域范围内农产品质量安全的第一手数据资料,保障了城乡人民消费安全。共抽检无公害农产品40个、绿色食品4个,产品合格率达100%。
三是农品质量安全工作引起了各级领导高度重视,投入不断加大,农产品监测体系建设进展顺利,探索出了一条与产业发展相配套的路子,农药投入品治理取得了比较好的成绩,应用生物技术、物理技术和标准化有了新的进步和提高。
3、“三品”质量追溯体系建设工作全面展开
为强化对“三品”获证单位全程监控,目前,《质量安全追溯程序手册》以及基地、企业、市场记录表、单、卡、图等软件已下发到“三品”企业,正在深入企业逐一指导,帮助他们建立起各自的产品质量安全追溯体系,年末,全市10家“三品”企业将全部建立起质量安全追溯机制。使质量追溯方式更真实、更科学、更简捷、更有效。
4、标准化基地建设又上新水平
全市拥有绿色、无公害农产品生产基地面积2万亩,其中绿色食品生产基地面积5000万亩、无公害瓜菜基地面积5万亩。为了确保我市粮食高产创建质量安全,我们结合粮食增产10%的产能工程,与市农业技术推广中心和农业综合执法大队密切配合,着力在农业投入品源头控制、技术培训和科技示范园区建设上狠下功夫。一是搞好技术培训。在科普之冬活动中,我们将生产无公害、绿色、有机农产品使用的肥、药标准及技术规程融入到培训内容中来,使广大农户按标准进行操作。二是搞好源头监管。备春耕时节,我们与农业综合执法大队配合,深入市生资市场检查违禁投入品经销,对生资经营业户逐一印发了《禁止销售和使用违禁农药清单》,张贴在经营门点显耀位置,便于监督业主和警示农户。三是搞好园区建设。建立科技示范园区,引领绿色食品基地上水平。我们与农业技术推广中心配合,共同指导乡镇、村、企业、合作社搞好绿色食品、有机食品科技示范园区建设。以此引领和辐射绿色食品基地农户向科技化、标准化、安全化方向发展。
5、宣传和推介工作又见新起色
我们采取各种行之有效的手段,不断加大宣传和推介力度。一是利用媒体宣传。在报刊上发稿4篇,网上发稿2篇,电台、电视台播发6次。二是利用网站宣传。充分利用市农委办的“鄂州农业信息”宣传绿色食品资源优势、绿色食品产品、绿色食品企业、工作动态、典型经验等。三是利用展会宣传。今年先后参加了郑州、上海绿博会、均收到了预期效果。特别是在今年郑州绿博会上,我市有8家绿色特色食品企业参展,展品有大米、胡柚、xx鱼、土鸡、土鸡蛋、生猪、水产腌制品等10余种200多件。可以说,此次展会我市参展企业之多、展品之丰、包装之精、质量之优、效果之好是前所未有的,深受各级领导、内外商家和新闻媒体的好评。展会期间,我们接受国内知名网站和省、市电视台专访3次,共散发企业产品宣传单、招商宣传册等资料2万余份,企业寻求合作伙伴15个。
尽管20xx年绿色食品工作取得了较好成效,但按照农业部、省农业厅的要求,还存在着制约绿色食品发展的`问题。一是绿色食品生产产业化层次较低,龙头企业与基地连接不够紧密,订单规模较小。二是绿色食品质量监管还不到位,个别农户仍有使用违禁农药的问题。三是绿色食品企业清洁生产程度不高,管理机制不够健全,环境脏、乱、差现象仍然存在。四是绿色食品宣传工作力度还不够大,欠缺宣传的广度和深度。这些问题要在明年工作中认真加以解决。
进一步完善好全省农产品质量安全追溯制试点工作,以点带面,建立起质量安全追溯体系。全市无公害、绿色食品产业向有机食品产业提升。“三品”(无公害、绿色、有机)开发由种植业向养殖业发展;健全“三品”从基地到农户到企业一整套的档案体系。加强“三品”的监管工作,加强“三品”生产的技术培训工作。
绿色、无公害食品基地认证面积分别保持在5万亩和20万亩以上;绿色食品产品由个发展到个;有机食品产品实现零突破;无公害农产品由16个发展到18个。“三品”产品总量由20xx年的个发展到。由此,我们要大力做好以下几个方面的工作。
1、加入“三品”宣传力度,让农产品质量安全的现实与长远意义,不仅仅停留在消费者的感性认识问题上,更应该提升到各级领导者、生产者乃至相关加工企业者的理性认识问题上,激发产生“绿”动力,促进我市绿色食品工作上台阶,力争农业、农产品加工业有新突破。
2、加强农产品无公害栽培技术的培训工作,为将来“三品”的规模性开发打下基础。
3、继续开发前景看好的且适合我市规模化经营的农产品“三品”。
4、切实做好调查研究工作,确保“三品”认证有计划、有步骤地进行。
5、加强对标志的检查、监督等管理工作,切实保护生产者与消费者的利益。
6、不断充实自身的业务知识,提高绿色食品工作水平。
鞋厂品管工作总结篇四
我是肉制品车间的一名品管员,大学学习的生物技术及应用专业。今年年初进入xx食品有限公司,3月份顺当通过竞聘进入品管部。一转瞬一年已经过去一半,下面是我这半年来的工作总结及工作目标。
回忆上半年,这半年我谨慎勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最精确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,刚好和车间一起提前预防问题的'产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反响给领导,致使其得到最有效的解决。20xx年我坚持以诚为本,坚持加大过程限制的理念,效劳于车间,刚好发觉问题,解决问题,并且举一反三刚好预防问题。
20xx年上半年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起〔头发投诉最多〕,计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见上半年我们做的还不够,我做的还有许多的缺乏之处。因此,接下来我将重新整理自己工作思路,并打算由以下几个方面开展工作:
2、做好每一位员工的质量学问培训,从根本上提高员工质量意识,从而到达人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起限制好产品质量!
3、坚持由过程限制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,幸免造成车间不必要的人力、物力、资源的奢侈。
4、重点做好杂质限制,从人员进车间起先,由原料上架起先,加大过程监视、抽查力度,协助车间做好杂质限制,尽最大力度削减市场投诉。
5、最终把好车间最终一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品限制在车间内部。
接下来的工作中,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导支配任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监视监管工作,做好领导的助手,为xx奉献自己的力气!尽最大的努力使质量与产量到达双赢!
鞋厂品管工作总结篇五
为认真贯彻《****自治区清真食品管理条例》,进一步加强对**区清真食品的管理,尊重食用清真食品民族的饮食习惯、保障少数民族经济利益,区民宗委汇同有关单位和部门,对全区的清真食品管理工作进行了联合检查。现将检查情况小结如下:
此次检查,总体由区民宗委牵头,会同区人大、政协、政府办、工商局、行政执法局、卫生监督所共七个相关单位和部门开展联合检查,由民宗委全面负责六个相关单位和部门的组织协调工作。时间从20xx年4月20日开始到4月22日结束,共三天时间。共检查了**行政区域内的172家清真食品营业网点。检查期间,每天早晨出发前确定检查路线和检查的片区,下午最后一个小时在民宗委收集汇总当日的检查情况。
虽然在实际工作中点多、面广、线长,但通过三天的联合检查,总体检查结果较好,没有发现重大的清真食品违法案件和食品安全隐患。检查组每个检查人员都能做到依法检查,依法执行。每个营业网点的负责人都能对联合检查工作给予积极主动的配合。
通过联合检查,也发现了一些客观存在的问题,突出表现在以下几个方面:
一是在客观上因为餐饮点经营法人、服务员等人员流动量太大,造成了人员与餐饮点关系不明确、管理不规范、清真餐饮点与非清真餐饮点分不清楚等问题。
二是一些新开张的清真食品餐饮网点、加工网点、特别是个别的连锁店没有及时依法申请和办理“清真”标志牌。
三是一些已办理“清真”标志牌的餐饮网点、加工网点对“清真”标志牌的悬挂和摆放不规范。有的放在加工操作间、有的.挂在后堂、有的甚至没有悬挂而放在其它角落中,都没有按照《****自治区清真食品管理条例》第11条的规定将“清真”标志牌悬挂在显著位置。
四是个别清真餐饮点的卫生较差。
五是人大政协监督人员在检查中发现个别清真餐饮点招牌上的语言文字使用有错误,与实际内容不相符。
一是对每个已办理了“清真”标志牌的的餐饮点负责人提出了要求,只要是法人更换的餐饮点,必须及时通知区民宗委将变更情况备案。做到明确实际经营人或者法人,不能出现实际经营人与执照中法人不相符的问题。只有依法申请和办理了“清真”标志牌之后才能在招牌上标著“清真”字样。
二是对新开张的餐饮点和连锁店进行了登记,并明确指出:只要是办理了营业执照的餐饮点都必须依法办理“清真”标志牌,不能出现两个餐饮点使用一个“清真”标志牌的现象。
三是对每个已办理“清真”标志牌的餐饮点明确了标志牌的悬挂位置和要求,必须依照《****自治区清真食品管理条例》第11条的规定悬挂在显著位置。
四是在联合检查中发现营业执照已超过使用期限、卫生不合格等有问题的餐饮点,由卫生监督所和行政执法局等相关单位指出整改要求和时限。
五是由人大和政协监督人员指出了在清真餐饮点招牌上有错误的汉语或维语等具体语言文字。要求餐饮点负责人按照正确的文字进行标著或书写。
鞋厂品管工作总结篇六
我是肉制品车间的一名品管员,大学学习的生物技术及应用专业。今年年初进入--食品有限公司,3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去一半,下面是我这半年来的工作总结及工作目标。
回顾上半年,这半年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的解决。20--年我坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,服务于车间,及时发现问题,解决问题,并且举一反三及时预防问题。
二、目标计划。
20xx年上半年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见上半年我们做的还不够,我做的还有很多的不足之处。因此,接下来我将重新整理自己工作思路,并计划由以下几个方面开展工作:
1、更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现状,认真做好上传下达的工作。
2、做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量!
3、坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。
4、重点做好杂质控制,从人员进车间开始,由原料上架开始,加大过程监督、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度减少市场投诉。
5、最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。
三、表态。
接下来的工作中,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一丝不苟执行领导安排任务,严格落实各种质量规章制度,严格做到铁腕儿抓质量,做好对车间质量的监督监管工作,做好领导的助手,为x贡献自己的力量!尽最大的努力使质量与产量达到双赢!
鞋厂品管工作总结篇七
我x年x月来到公司,是一名普普通通的化验员,到目前为止已经在这个岗位上待了一年半的时间了。我的工作是对进厂的各种辅料进行取样化验,比如硫酸,液碱,聚铝之类的,不管刮风下雨,车多车少,来了车就得取样,再加上班组里男的少(班里包括我就俩男的),什么脏话累活自己都得跑前面,比较辛苦,不过我倒是感觉过的挺充实的,就这样在忙碌中感觉到自己也在不断的成长。最近班组成员变化比较大,来了不少挺年轻的新人,有几个居然和我差了十岁,自己不知不觉也变成了老员工了,那就更不能懈怠了,更要给他们做个表率,起好带头的作用。
闲下来的时候有时候我也在思考,什么叫努力工作啊?能看见别人看不见的工作然后让自己一直忙个不停就叫努力干活了吗?刚来雅美的时候我认为这就叫努力工作了,但是现在看来,这种想法有点片面。工作永远是干不完的。那怎么办啊?这就需要自己把整个班组的成员都带动起来,用自己的工作热情去感染他们,让他们能够知道他们自己应该在什么时间干什么,怎么干才能获得最大的效率,分工合作、密切配合才是实现高效快速的工作的基本要求。比如说吧,来了个液碱,有立马去取样的,有在化验室里准备做样的,取样来了之后有做的,有准备记数写单子的,有进行扫尾工作的就这样只有把所有的人都动员起来,然后做好统筹的安排,经过多次的配合后形成习惯,不管多难的工作也就变简单了。
其实我从进厂到现在也有一年半了,在这段时间里,我可以明显的'感觉到自己已由刚进厂时的什么都不懂,什么都要问,做事毛毛糙糙的新手,变成了如今可以熟练的进行各种实验操作并用实验原理指导调整自己工作的老手了,但是我知道这并不是我自己的目标,如果以个经过了高等教育的人只有这点能量和志向的话,那这个人就废了,自己应该是不断的思考,不断的创新,现在已经不是努不努力工作的问题了,应该是怎样才能更好的做好自己的本职工作,争取让自己能够获得更大的突破。
谢谢各位领导!
鞋厂品管工作总结篇八
本公司处于发展前期,各部门的工作都趋向稳定发展。回顾上半年,品管部在各领导及各部门的大力配合及支持下,顺利完成上半年的各项工作任务,现将这半年来的.工作情况汇报如下:
1、今年三月份公司对鱼糜车间产品进行qs申报,五月份对蛋白固体饮料进行qs申报,品管部制定了企业标准、原辅料质量标准及检验规程、半成品质量标准及检验规程、产品质量标准及检验规程、微生物检验规程、加工用水质量标准及检验规程、包装材料质量标准及检验规程,ssop文件,质量手册,程序文件,完善检验标准。
2、五月份对胶原蛋白进行出口备案,品管部参与haccp计划及原料基地备案的送检工作,参加内部审核会议。完善检验工作指引,水质监测,天平使用记录,有毒有害化学物品使用记录,包装材料检验报告单,产品检验报告单等一系列的文件并出台。并且定期送产品进行官方检测。
1、原辅料监控。品管部有专人负责严格按照标准对原辅料进行监控,如实记录原辅料名称,规格,数量,供货者名称及联系方式,进货日期等内容。要求供应商提供许可证和产品合格证明文件,并对供应商进行全面评价。对于不能提供合格证明文件的供货者,要求采购部停止对其物品的采购。
2、包装材料。质检员严格按照标准对包装材料进行质量监控。
3、工艺用水。出台加工用水质量标准及检验规程,按照标准对锅炉水、软化水、生活饮用水、纯净水进行监控。
4、半成品,成品。对生物车间每批产品实行过程控制,对每批产品的膜浓缩液,酶解液,膜滤液进行理化,微生物检验。每批淡水鱼低聚肽粉进行理化,微生物检验。按规范及时填写检验记录,确保检验数据的原始性、真实性,准确性,出具检验报告。统计共出具45份报告。对鱼糜及鱼糜制品进行理化及微生物检验。
5、环境监控。对生物车间洁净区进行沉降菌的监测。
6、实验室。严格执行实验室管理制度,每天对实验室进行卫生清洁,对设备仪器定期进行校准,确保实验的准确性。及时购进设备药品完善监测项目,确保产品质量安全。
7、记录。对于检验记录,报告,官方检测报告都进行整理归档。
从今年三月份品管部人员变动较大,现总共四人,由于人员不足对原辅料理化,微生物监控,每日水质监测等方面力度不够。
鞋厂品管工作总结篇九
20xx年的第一场雪以迎接的姿态告诉我们20xx年结束了,新的一年又要开始努力奋斗了。每当这个时候我都会感到一种莫名的忧伤,不知道是感叹青春流逝的太快,还是因为一年结束没有多少的收获。转念又一想,xx新的一年,先把忧伤抛到一边,做好新的准备吧!
我不是天生的领导者,但是一直渴望那种向上的力量。老大的信任是我最大的动力。没有人可以天生做好一件事。但是一切都可以学习。身为一名小组长,我起着承上启下的作用。在您的孜孜不倦的指导下改变做事方法,快速吸收着管理知识,把您的智慧和语言的力量传递给我的小组成员。感谢您的存在,让我觉得我不是一个失败者,而是现在羽翼还未丰满,一切还需要锻炼,展翅欲飞是翱翔的前奏,不怕困难,怕的是没有拍翅欲飞的欲望和动力。我要学习的还有很多很多。我想让我的小组成员每一个人都可以自己独立处理好日常工作和人际关系,把工作落实在结果上。我个人在小组管理中不足处也是最大的困难就是:一个任务传达下去没有人去执行。开始很奇怪,不知道怎么才能去解决这样的问题。后面慢慢发现,是我没有做到位。
第一:说过的话没有真的做到,或者是执行的不认真。执行结果与她们的期望有落差。
第二:任务传达没有仔细考虑过,忽略了执行中的困难和细节。
第三:小组成员没有形成正确的质量观。
第四:沟通没有做好,目标不明确,小组成员理解有歧义。
第五:没有在日常工作中根据每个人的优势劣势合理分配任务。
第六:与小组成员沟通少,对日常管理工作疏忽。
第七:小组无目标,方向与心不齐。
未来的一年,与小组成员共同努力争创月返工零批次是我们的目标。作业指导书全部完成更新是我的工作,计划在明年4月份前完成全部更新。与小组成员共同承担工作中的过失,做好预防工作减少失误。一起学习品质知识每月保证2次的培训。让每一位小组成员都感觉到团队的力量,与工作学习的快乐。
初开始做文员时,对于这样一份工作完全是陌生的,每天的报表堆积在桌子上,文件散乱着不知道怎么收拾整理。找份文件都要花费很长时间,想想都觉得麻烦。展开一张纸罗列出所有的工作项目,涉及范围。思考着报表怎么存放,文件怎么存放。以前的按日期加月订单存放,既不好存放也不便快速查找。觉得麻烦就直接按照日期存放。就这样的敷衍了一段时间,准备年后重新整理。老大提议按照订单存档,觉得是个很不错建议,于是趁着验厂赶着加班把6-12月的报表全部整理出来了。
第一,现在按照订单查找很快捷。
第二,图纸也进行了重新的归档整理,1分钟快速找到想要的东西。
第三,认证资料电子存放以前的比较混乱。各种项目各种认证机构混合在一个文件夹里,发票到了查找不到付款项目。针对这样的问题作出了措施:根据认证机构新建了文件夹,付款项目分开管理。打开文件夹一目了然。
第四,各种电子报表也根据输入,查找便捷做了相应的更改。
第五,封样室各种fqc封样也进行了进出登记,目前做的不够完善,后续进行电子档的更新查找。计划在明年4月份之前完成。
坐在老大对面做事,每一天都在进步,每一天都在成长,您在与不在都一样的完成日常工作和您特别交代的任务。每一天都在聆听着您一点一滴的言传身教,增长人生的智慧与处人处事的哲学。
关于验货您对我说的很少,但是每一句都深深的指出了我的不足,每一句我都深深的记在我的脑海里。“做事情被别人牵着鼻子走不觉的累吗?”这一句话在我脑海里一直想了一个礼拜才渐渐消退。陪验货既是处事又要处人,更多的是了解了产品的全面知识和对人际关系的把握。彻底的扭转了我的人生观,原来事情可以这样做,各种各样的通关技巧和各种各样的搭话技巧。使验货客人相信我们,公平公正的.验货,不堤防我们的心理放下是我们客户陪验所致力的目标。听着验货客人说他们的工作,我感觉到了快乐,他们爱着他们的工作,做了几年十几年的很多。我也爱着我的工作,因为爱,因为快乐,我才有动力和激情去努力主动的改变工作中存在的问题和障碍。验货房的改变都是点点滴滴的,先后增加了转速仪,扫描仪,拉力计,噪音仪,cdf各种工具。希望公司的业务越来越好,再增加2个验货房也没有问题。验货时也有委屈和累的时候,但是我会告诉自己,笑一笑,一切都会好起来。
1、fqc抽验监控力度还不足,抽检问题遗漏的还是很多。作业指导书还需要更加深入到每一个重点和细节。成品检验作业指导书全部更新4月份之前全部完成。
2、fqc人员替换频繁,人员入职时间短,产品不熟悉,培训需要紧跟着人员脚步制定详细的培训内容。保证每月2次培训紧跟。日期暂定为每月的1号和15号。
3、实验室送样的样机一个月清理一次手续太繁琐,针对此问题决定由各产线的fqc负责把测试的样机拆解回归产线。
4、客户验货月返工零批次。
5、协助小组成员独立完成日常的抽验工作,检查监督他们的工作结果。
6、快速有效的完成上级交办的其它任务。
我的工作现在等于是自由分配的,希望以后能够规划的更详细些。能够带动小组成员学习更多的行业知识,养成快乐学习,快乐工作的心态。也希望能够更加坚定自己的步伐,用向上的心态接收一切好的方法坚定自己正确的质量观念。
鞋厂品管工作总结篇十
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,一定有不少可以计划的东西吧。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编整理的鞋厂品管工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。
在过去的`进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。
近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。
制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。
早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。
认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。
每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。
鞋厂品管工作总结篇十一
20xx年已经过去,回顾这一年来的工作和生活,我收获颇多,作为一名鞋厂员工,我的成长离不开领导的培养和同事们的支持。也是鞋厂给予了我一个发挥自己的平台。使我在人生中有了一个新的转折点。在此感谢!在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。
回顾来到鞋厂工作的这段时间里,感受很多,收获很多,这其中包含了公司里领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来,自己始终坚持“用心做人、用脑做事”这一宗旨,认真履行自己的本职工作。
记得刚刚来到公司时候,自己好多事情都做不好,多亏了公司安排的岗前培训,使我快速地融入了工作岗位,学会了如何使用。。。,通过不断的实践,技术水平在不断的提高。在工作期间,与同事的不断接触中,我发现大家都是非常好相处的人,我们在一起工作十分的愉快,这样大家的工作热情也蛮高,在不知不觉中,就能把工作做完做好。
在这一年多工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,为企业的发展增砖添瓦。
最后,祝愿大家新年快乐!身体健康,万事如意!(鼠年行大运,财源滚滚来)!
来到xx工厂从做员工到承担三组组长的职务已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,提高他们的积极性,发扬了“传、帮、带”的精神,这是我学到最大的感受了。
短短的一年时间很快就过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。
通过公司组织到xx工厂学习,现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
我坚信!我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!
回顾来到xx工厂工作的这段时间里,感受很多,收获很多,这其中包含了单位里领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来,自己始终坚持“用心做人、用脑做事”这一宗旨,认真履行自己的本职工作。
在这一年多工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,为企业的发展增砖添瓦。
鞋厂品管工作总结篇十二
20xx年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自己的职责与义务,以下就是我20xx年的年终总结:
1、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效。
20xx加入xx公司品质部,在20xx年,我成为了公司品质部的主管。理解公司上级领导通知,加强我司的品质品控,必须要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来十分不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作职责重大,任务艰巨,在今后,将会以职责心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。
2、未到达计划的目标任务及其执行情景。
半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自己在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自己提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于承担职责,用专心专注的态度,配合共赢的局格。
3、计划外工作任务及其完成情景。
在工作中我们要先给自己规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自己提升。在工作外的`情景下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮忙。
在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位,不一样位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。在工作的生长理念中,没有不公平的待遇,仅有不公平的本事。没不公平的本事,仅有不公平的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做计划,早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标,要想完成目标必须要细心,一个是失误,一个是懒惰,这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方,期望公司领导供给更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上一个新的局面。
鞋厂品管工作总结篇十三
不要在个人简历中一味的强调自己曾经在哪里工作过,而是强调自己在曾经工作的地方获得过什么表扬,有过什么样的工作成绩以及自己的工作效率是什么样的。这样可以隐藏自己工作经验少的缺点,反而突出了自己有着较好的工作能力。
个人信息。
性别:女。
年龄:34岁民族:汉族。
工作经验:9年以上居住地:浙江台州温岭市。
身高:cm户口:浙江台州温岭市。
自我评价。
团结友爱,坦实。
求职意向。
希望岗位:公司文职类-文员行政/人事类-行政助理行政/人事类-总务员。
寻求职位:行政,文职,后勤类等。
希望工作地点:浙江台州浙江台州温岭市。
期望工资:/月到岗时间:随时到岗。
工作目标/发展方向。
最基本的办公软件操作,及文职后勤工作。泽国本地人。
工作经历。
所属行业:(合资企业)。
担任岗位:/。
职位名称:外销部内勤。
职位描述:负责公司产品出口商检,及客户要求的原产地证等。另外办公室内部文职内勤。
所属行业:(私营企业)。
担任岗位:/。
职位名称:市场部办公室。
职位描述:1-,办公室内部文员,会务及后勤工作。2.帮市场内部各商户办理各证件及证件年薪…。3.对外服务,接待工商部门,市场科,税务等各部门领导交接事务。
所属行业:机械制造、机电设备、重工业(跨国公司(集团))。
担任岗位:客户服务类/其它相关职位。
职位名称:顾客服务部。
职位描述:顾客服务部,接待客户投诉的产品问题,及时处理好。及各专卖店发生的产品售后问题等。部门内部的日常报表及周总结和月总结等。
所属行业:家具、家电、工艺品、玩具(国有企业)。
担任岗位:工业/工厂类/生管员。
职位描述:生产部办公室,下生产单到车间,及生产中心日常文职类工作。
所属行业:机械制造、机电设备、重工业(私营企业)。
担任岗位:质量/安全管理类/品管员。
职位描述:品质部车间质量检验员。
教育经历。
拓展阅读:撰写个人简历要了解哪些情况。
1)了解自己应聘的公司情况。
在选择应聘一家公司的时候一定要对这个公司有一定的了解。那么编写个人简历之前需要了解目标企业的那些信息?比如这家公司现在有的行业情况是什么,他以后可能有什么样的发展目标,掌握了这些资料,可以在个人简历中投其所好。其次在填写简历的时候就要考虑到准考官会提出什么样的关于公司的问题,可以适当的在个人简历中就提出自己的观点。
2)了解自己的实际情况。
首先自己的`实际情况并不能仅仅从自己的角度出发,在填写个人简历的时候要从自己应聘额公司的角度去思考问题。比如说公司现在缺少的是技术型人才,就要考虑自己的技术怎么样,如果自己正是技术性人才,就要在个人简历中重点突出这一点。
其次自己的实际情况从自己出发,自己有什么样的工作经验会对自己想应聘得分工作有帮助,自己有着什么样的工作能力等等;在学习能力上,能不能快速接受新的知识内容,生活中自己的能力又有哪些?把这些挑选适合的填写在简历上,切记要结合自己的实际情况。
鞋厂品管工作总结篇十四
来到xx工厂从做员工到承担三组组长的职务已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,提高他们的积极*,发扬了“传、帮、带”的精神,这是我学到最大的感受了。
短短的一年时间很快就过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。
通过公司组织到xx工厂学习,现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。
我坚信!我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!
回顾来到xx工厂工作的这段时间里,感受很多,收获很多,这其中包含了单位里领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包含了自己*勤耕耘、不懈努力的**。工作以来,自己始终坚持“用心做人、用脑做事”这一宗旨,认真履行自己的本职工作。
在这一年多工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,为企业的发展增砖添瓦。
鞋厂品管工作总结篇十五
2009年,本人从事xx检验工作是认真负责的,虽然由于产品设计变更及供应商初期供货质量不够稳定、生产工人的技术能力不够熟练等多种原因造成了较多的生产质量问题,但是在检验过程中基本都予以指出并会同相关人员协力解决。
我是19xx年进入原爱利丰公司,直到去年5月转入新爱利丰公司,已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出问题,我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中,我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过去对车辆积累下来的经验,结合大宇技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量问题的地方,比如……(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,3-5个左右)。
用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责,因为我们是产品质量检验人员:
1、我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节,我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进;比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。
2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方,我们就必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序就得返工,不但浪费人力物力,还可能影响车辆对客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽,我们不允许出现;比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。
3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商都是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保*生产的顺利进行。比如:(举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子,1-3个左右)。
以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。
作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经***的指点,结合初加工的生产流程,还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。
特别是***,因为车间内长时间的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。学习工作的这段时间,我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格,后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外,其它基本上是要一步步按照工艺完成。
特别是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等。感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,只有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次,而这项工作的意义是什么?发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产,改变到什么程度可以继续?在停产过程中,之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的,不知道该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么?只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时间较短,对于各方面的了解都过于肤浅,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时间,加倍努力,以最快的速度消化吸收。作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在2006年结束之前,有个阶段*的提高,以便做好2007年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。
鞋厂品管工作总结篇十六
一年的时间就这样的过去了,自己这一年的工作也已经结束了。新的阶段的工作已经开始了,为了自己的工作能够完成得更好,我是需要在今年的工作结束之后去做一个总结的,这样才能够更好的去展开自己新的一年的工作。我是需要一直都有进步的,这样才能够保障好校园的安全,保障好在校学生的安全。所以需要去总结出自己的不足和一些没有做好的地方,在新一个阶段的工作中去改进。
一、工作表现。
今年在我的管辖之下学校是没有出现过意外事故的,学生在校的安全是能够得到保障的,我也严格的管理了在上课时间出校园的同学,没有班主任的请假条是不能放出去的。但我还是有一些纰漏的。听老师和同学反应有卖假产品的骗子去到教室和宿舍,也有同学上当受骗了,买回来发现一点用处都没有。现在的孩子都是非常的单纯的,没有跟社会进行过很多的接触,是很容易上当的,虽然受骗金额不是特别的高,但对于学生来说打击是不小的,这也反映出了我工作的一个问题。若是我做好了自己的工作,严格的控制了进出校园的外来人员,就不会有这样的事情发生了,所以自己之后还是需要多去注意这一个点。
二、努力方向。
既然已经知道了自己的问题,那之后是一定要改变自己的缺点的。我觉得我是需要多在网上进行学习的,也可以联合老师和学校一起做一个安全和防骗的知识讲座,这样就能够从根源上避免有同学上当受骗了。当然我也是要加强对进入校园的人员管控的,这样才不会让犯罪分子有可乘之机。自己也应该要有一个好的工作态度,在校园里保安的工作是很重要的,保障的是学生和老师的安全,一个是教书育人的,为国家培养人才,一个是未来的人才,都是需要好好的去保护的。只要认真的对待了自己的工作我想我是并不会出现太多的差错的,毕竟我出了差错的影响还是比较的大的。
我知道我还是有很多的不足的,也有很多的工作还没有做好,所以在明年的工作中要更加的努力,让自己不要像今年这样留有一点遗憾,要保障好校园的安全。希望明年在自己的努力之下不会有今年这样的学生受骗的事情发生。自己也要多上网去看一些其它学校的案例,多了解时代的变化,才能够更好的做好自己的工作。
鞋厂品管工作总结篇十七
今年以来,在公司领导的关怀和指导下,得到各个部门的积极配合和同事们的大力支持下,品管课完成了本年度各项工作,现将一年以来的工作情况向您们做个报告,请批评指证,谢谢!
今年品管课人力少:只有4人。控制范围较广:包括了模具模板、配件、冲压不锈钢进料;冲压制程检验;冲压出货检验;模具机加工部各工段制程检验;机加工委外零件检验;模具零件出货检验;模具样品检测.
必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:
对机加工部拟制了《机加工部制程异常处理办法》文件规范;
对iqc进料修订了《模具配件检验标准》。
并对机加工部门建立品质持续改进的激励,以月为单位的品质目标和机加工交期延误处理办法,实行奖惩制度。
对此措施进行全年的统计:见附件《08年品质状况汇总》、《08年机加工异常损失扣款及奖励汇总》、《08年外协加工异常及扣款汇总》、《08年机加工品质达成率奖惩汇总》各记录表。
回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,品管部有实现了些:作业按流程、工作有记录、记录有统计的工作系统化目标。
另一方面,也最大的一方面;从今年产品多在生产、客户上才发现问题来看,也体现了现有品质控制手段还存在大量的不完善,漏洞的问题。主要是对产品品质控制、检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管课检验控制工作做得最不足和遇到最大困难的地方。使得制定的规范、办法等流程未深入到公司每位同仁,也体现出我们执行力贯彻不够,同时也体现了我们在产品的检验工作的策划上下的工夫不够。明年必须要重点解决检验手段和检验方法及品质控制的研究和策划问题。
值公司发展将走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。过去的一年我们越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我们将继续按照徐总将品质工作向各部门深入的指示。提升我们的素质,即时跟进产品、建立标准。做好明年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。
新年将致,品管课全体同仁谨祝领导:
新春愉快!万事如意!
祝公司:金牛拱门吉祥至,八方财源滚滚。
报告单位:品管课。
报告人:xxx。
日期:xx.12.12
鞋厂品管工作总结篇十八
我于20xx年2月22号加入宝迪公司,在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下,爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚定,迅速融入公司的文化氛围中,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。收获良多,感触良多,在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。
不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法,严格执行公司里的品质政策,处处以身作则,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业,规范操作。主要负责原料验收,在平时的检验工作中发现问题时,能及时通知项目负责人或相关部门负责人,使得问题能及时解决。
在工作中,尽职尽责,及时完成上级领导交付的任务,同时也在这些压力中不断熟悉各项规章制度。在每日工作完结后,及时提交验收情况报告。
在工作态度上,严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到不旷工,服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞情绪化,自觉履行工作职责,认真主动完成本职工作任务。
加入宝迪公司,在繁忙的工作中不断学习、不断成长,可谓收获良多。对公司的原料及相关产品加深了解;在加入公司之前,对生鲜肉类食品认识是很少的,而现在对公司的各类产品已经有了深刻的认识。熟悉了关于原辅料验收、生猪屠宰以及分割和发货的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自己的品质管理意识,去促进产品的品质提升。
工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。
今年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导们及同事们的要求也还有一些差距,比如公司的主要产品是led照明灯具及显示屏,但我对于常用的规范及测试标准均还不够了解,缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握测试方法和规范,以进一步把握公司产品的品质关键管控点。
同时工作中也发现有些检验、测试的规范还未完善,没有一套标准化的方法可供参考,而都需凭工作经验去检验、测试,这样往往就容易出现漏洞,希望在后续工作中能够完善。
决心在后续加倍努力工作,发扬成就,克服不足,以对工作、事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,并多多请教老员工和同事,学习他们好的工作经验,利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力,为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力。