领导学习心得体会大全(23篇)
心得体会是对我们经历过的事情进行总结和概括的方法。写心得体会时,要注重表达方式的多样性和语言表达的精准度。接下来是一些别人的心得体会,希望可以给大家提供一些思考和反思的角度。
领导学习心得体会篇一
体会一,学有所获。通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。
体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。通过学习培训,懂得了“要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大”,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。
体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的徒弟:“一滴水怎样才能不干涸?”徒弟们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。
体会之四,学有所感。有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰,一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种能力,人与人的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高能力,更好地发展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担责任,才能使办法总比困难多,只有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把项目做好。有位领导也曾说过:“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的基本完成,那当然简单。如若你站在更高的高度,如何在完成本职工作的同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人,而是缺少责任与能力并存的人。只有责任,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人积极投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有责任心的人,力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下,积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作。
领导学习心得体会篇二
第一段:引言(200字)。
领导班子学习心得体会,是一个反思和总结的过程。作为一支领导班子,不仅要在工作中取得成绩,更要不断提高自身素养和领导能力。因此,学习让我们成为更好的领导,更好地引领团队向前发展。在过去的一段时间里,我们班子认真深入地开展了一系列学习活动,包括专题研讨、培训讲座、书籍阅读等,通过这些学习,我们不仅增长了知识,还体验到了成长的喜悦。下面,我将分享一些我个人的心得体会。
第二段:学习的重要性(200字)。
学习是一种持续发展的动力和基石。在学习的过程中,我们不仅充实了自己的知识储备,还提高了思维能力和解决问题的能力。学习可以开阔我们的眼界,让我们了解到不同领域和行业的最新动态和发展趋势。学习还可以改变我们的思维方式和观念,拓宽我们的思路和思考问题的角度。通过学习,我意识到只有不断学习,才能紧跟时代的步伐,应对日新月异的挑战,成为一个真正有竞争力的领导者。学习也让我们更加自信和坚定,不断追求卓越。
第三段:学习的成果和收获(250字)。
在学习的过程中,我们取得了许多成果和收获。首先,我们完善了自己的知识结构,让自己具备了更广阔的视野和更深刻的理解力。在专题研讨中,我们深入探讨了领导力、团队管理等问题,从不同角度和层面进行思考和探索。在培训讲座中,我们聆听了业界专家的讲解和分享,获取了许多实用的经验和方法。通过书籍阅读,我们接触了大量经典著作,从中汲取了智慧和灵感。其次,学习让我们体验到了成长的喜悦。在学习的过程中,我们解决了许多困扰已久的问题,掌握了新的工作技能,提高了自己的工作效率和质量。这些成果和成长让我们更加自信和积极,勇于面对各种新的挑战。
第四段:学习的启示和反思(300字)。
学习除了给我们带来成果和收获,还给我们带来了许多启示和反思。在学习的过程中,我发现自己需要更加注重时间管理和自我规划。有时候,由于种种原因,我没有把学习放在优先位置,没有坚持和计划好学习的时间,导致进度不够快,收获不够大。我认识到,学习不能只是口头上的承诺,而是要通过实际行动来付诸实践。另外,我也意识到学习不能只停留在表面,要注重深入思考和实践。有时候,我在阅读书籍或听讲座时,只是停留在理解层面,缺乏思考和实践的环节。学习应该是一个综合的过程,要通过实践来检验和巩固所学的知识和技能。
第五段:学习的未来计划(250字)。
学习是一个无止境的过程,我深知自己还有许多需要学习和提升的地方。未来,我将继续注重学习,提高自己的个人素质和领导能力。首先,我将制定一个合理的学习计划,明确学习的目标和时间,确保学习不被其他琐事所干扰。其次,我将积极参与各种培训和研讨,通过交流和学习他人的经验,不断充实自己的知识和能力。另外,我还将保持与时俱进,关注各行各业的发展动态,及时更新自己的知识结构。最后,我将不断反思和总结学习的经验和方法,及时调整学习的方向和方法,确保学习的效果和成果。我相信通过持续学习,我会成为一个更好的领导者,为团队的发展贡献更多的智慧和力量。
总结:
通过这一段时间的学习,我深刻认识到学习的重要性以及学习带来的成果和成长。学习不仅是一种提高自身能力和素养的途径,还能给予我们更广阔的视野和更深刻的认识。通过学习,我明确了今后的学习方向和计划,也发现了自身需要改进和提高的地方。我相信,通过持续学习,我们的领导班子会不断成长和进步,带领团队取得更好的成绩。
领导学习心得体会篇三
今天上午董事长找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。不容置否为什么我毛司能够由小做,由做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨成就。作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到:
“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。经过长期的努力学习、经验积累和实践。他自己做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的教育方式。彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。我想;要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正圈理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。
有压力才会有动力,只有爱岗才能敬业,干一行,爱一行,专一行,这是队对人的素质要求,也是企业兴旺发达,社会进步的基本要求,万变不离其宗,只有热爱自己的岗位,才能有百分之一百的热情,兴趣永远是学习的导师,三百六十行,行行出状元,看谁是状元,就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。那就要看在行野业务方面精不精,专不专了,每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的,努力与成功永远成正比,有付出才会有收获,努力了成就事业,不努力被社会淘汰,被现实淘汰。还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议,那要看个人的专业素质。所以我认为要作好一份工作,爱岗是前提,敬业是根本。
上对自己要求要严格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上强调高标准,严要求。在为人处事方面保持低调,在学习上以谦虚为主,我要以最快的速度由带兵打仗到参加工作之间角色的转变。只有让自己适应环境,尽快进入工作状态。
责任重于泰山,使命重于生命,这是人的座右铭,人用生命的保证来完民赋予的'责任。可见责任心,使命感是多么的重要。假如这个世界没有了责任心,那将永远失去了缤纷多彩,如果没有了父亲的责任心,孩子将失去家园,没有了人的责任心,再也不会有勇敢,员工没有责任心,将失去一份工作,也必将会被这个社会淘汰,做人做事,错了就错了,如果无法挽回,那就勇敢承认错误吧。用所有的努力去弥补,我深深的感受到,责任心是为人做事的立身之本。
“先做老师,再做老板”这是老板教育我的一句话,公司非常注重培养人才,树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高,能力强,作风好,品行正的人才队伍这是我毛司的灵魂,是物业企业生存与发展的根本条件,也是参与竞争志在必得的信心所在。同时也诗司的管理理念。董事长的这句话让我感到了公司的温暖,就像一个家庭,关心着每一位员工的成长进步,给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台,老板对公司人才培养重视的程度超过了一切,同时这种关注也诗司兴旺发达的根本保证,“安居乐业”的管理模式,公司领导以的努力,的可能助每一名员工解决工作生活上的实际困难,解决了员工的后顾之忧,使其更加专心,更加投入的参加工作,工作的积极性更高,效益更加明显,对客户在业务上的精专。想尽办法让客户满意,对员工的知察善用以及对员工的关心体贴,奖惩制度明确,丰富企业文化,形式各种多样,如果作为公司主管,我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想,作为员工我也一定要深刻领会这种理念,更好的服务公司,为公司创造价值,现代的商业竞争原则:“急流勇进,不进则退。”
加强各方面的学习,向老板看齐,向彭经理看齐,向新有出色的公司领导及全体员工看齐,树立信心,以一种斗志昂扬的精神,乐观向上的工作态度,艰苦朴素的作风,做人做事。
领导学习心得体会篇四
首先,我想要分享的是关于领导学习的重要性。领导学习不仅仅是学习如何成为一个领导者,更是学习如何成为一个有效的领导者。在我们的组织中,领导者的角色已经变得日益重要,他们需要处理复杂的任务,并且需要更有效地与团队成员和其他利益相关者进行沟通。因此,领导学习可以帮助领导者提高他们的领导技能,使他们能够更好地应对这些挑战。
其次,我想强调的是领导学习需要与实践相结合。学习理论是一回事,而将其应用到实际中则是另一回事。因此,我建议领导者们将学习到的理论应用到实践中,并在实践中不断反思和调整。通过这样的方式,领导者们可以更快地成长为有效的领导者。
第三,领导学习需要开放的心态和批判性思维。在领导学习中,我们需要不断地挑战自己,对自己的观点和信念进行反思。我们需要学会接受批评,从中吸取教训,并且不断改进。这样的思维方式可以帮助我们更好地应对复杂的情况,做出更明智的决策。
最后,我想分享的是领导学习需要持续不断的学习。随着环境的变化,领导者的角色也在不断变化。因此,我们需要不断学习新的领导技能和知识,以适应不断变化的挑战。我们需要保持对新技术和新思想的关注,并将其应用到实践中。
总之,领导学习是一个不断变化和成长的过程。通过不断学习和实践,我们可以成为更有效的领导者,为组织的发展做出更大的贡献。
领导学习心得体会篇五
xx日至xx日,我参加了“大学基础教育卓越领导力高级研修班”为期天的学习培训。培训内容非常广泛,涉及《管理创新与领导力》、《人力资源管理》、《如何做好校长工作》、《学校管理中的法律风险防范》、《交响乐赏析》、《中医养生》等20几门课程。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。学习培训要树立为学校发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会,不仅仅是因为这次学习培训的举办地是人文气息十分浓厚的北大,更多的还是因为它是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线,更是我服务学生、服务学校、服务教育事业,实现自我价值的前提和条件。对于作为学校副校长的我来说,既要有为学生、学校服务的意识,更要有服务的本领,只有通过不断的学习,使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质,才能真正成为一名合格的教育工作者。
下面我就以学校副校长的身份,从如何当好副校长这个角度,谈谈我的学习体会。
副校长要履行好自身职责,就必须要具备较强的沟通协调能力,作为副校长,由于职责定位的不同,不可能和校长一样对学校的任何事情都随时随地进行决策,所以处于校长和教师中间地段,这种沟通协调能力显得尤为重要,沟通协调好才能使一些难题得以迎刃而解。尤其在日常工作中,副校长与教职员工的接触比校长要频繁和广泛,能够将校长的指令及时准确地传达给广大教师,并将基层教师在日常工作中的困难和需求及时反馈给校长,这主要的传输媒介就是副校长,这种信息传递的方式和方法集中体现了副校长沟通协调能力的高低。在沟通协调中,副校长起到了化解矛盾、平衡关系的重要作用,沟通协调好,就会理顺工作关系,使教职员工紧密围绕校领导班子落实好各项教学工作,推动学校不断发展和教学水平稳步提升。反之,则会出现领导不满意责怪到副校长身上,而广大教职工不满意也会归咎于副校长身上,这样就会导致“费力不讨好”,忙来忙去落得了一身的不是。由此看来,副校长沟通协调能力是履行好职责的基础所在,没有较强的沟通协调能力,就根本无法胜任副校长一职。
作为独当一面的副校长,从其分管范围来说,应具备相应的管理素质和业务素质。在管理上应该真正行使好管理权力,掌握管理方法,在管理过程中能够以理服人、以事服人、以情感人,使分管下属能够心悦诚服地接受管理,形成一种和谐融洽的管理与被管理关系,这样才能够为校长分担重任,才能够取得校长的认可和赏识。同时副校长要精通管理职责范围内的相关专业知识,以内行的角度出发来进行全面思考、统筹分配、合理调度、科学管理。对所管理的范围业务不熟悉,往往会导致盲目指挥,这样会引发下属的反感和抵触情绪,影响工作的开展。管理素质和业务素质是副校长发挥职能作用的有效保障,管理上能够为校长分担一些责任,业务上能够对下属进行合理指导,既能够得到领导的信任又能够取得下属的普遍认可,这样才能够在推动学校发展上充分展现自己独当一面的作用。
副校长如何树立在领导和下属心目中的形象,这是开展工作的隐性需要,这就要求作为副校长必须有吃苦耐劳精神、乐于奉献精神和甘当人梯精神。从吃苦耐劳精神上讲,不但对待本职工作要埋头苦干、毫无怨言,同时要协助领导全面考虑学校的各项事务,帮助领导分担管理责任的同时,要给下属作出实干的榜样,发挥引领示范作用。乐于奉献精神就是要在即使作出成绩时,在荣誉面前也要礼让三分。一方面要多考虑作为代表学校整体的校长,只有在校长的英明决策下才能取得现有的成绩,所以要心甘情愿、心安理得地将光环和聚焦首先集中在校长身上。另一方面在各种奖励面前要多考虑一线教师,是他们的努力和对自己工作的支持才会有所成就。甘当人梯精神就是要心甘情愿地帮助校长完成各项工作任务,始终站在校长背后作为全校发展的幕后推手,积极指导教职员工进行职称评定、专业升级工作,不居功、不争功,以实际行动和人格魅力来赢得广泛尊重,树立良好的'领导形象,为广大教职员工树形、树范、树榜样,为工作开展创造前提条件。
作为校长的参谋和助手,副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念直接影响到校长的决策和职工的利益,所以副校长要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题,即便在领导决策稍有偏差的情况下,也要首先维护领导的核心权威,再通过自己的事实论断和灵活方式让领导充分认识到问题的错误,在执行环节上加以纠偏,切忌由于领导决策失误就听之任之或和领导唱对台戏。要始终维护学校的整体和班子的整体团结,在处理问题上要本着部门服从整体、个人服从集体利益的原则,不能独树一帜,在学校需要的时候要迎难而上,维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念,多为校长提供有价值的信息和资料,用新观念、新方法推动学校教改工作,使教育质量不断优化升级,将素质教育不断推向深入。在参与学校管理工作中,要不断地追求更新、准求改进、追求发展,使教学模式更加适应新形势发展的教育需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规则,作为一名副校长,正确行使权力,但不能逾越权力范畴,要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展,这样才能够切实履职、发挥作用。
以上就是我在学习培训得到的体会,一言以蔽之,就是今后我要做一个有能力的、有素质的、有精神的、有观念的副校长。
领导学习心得体会篇六
今年以来,我系统学习了马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系,深入学习贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神,注重用中国特色社会主义理论武装头脑,运用科学发展观解决实际问题,进一步坚定了正确的政治方向和政治立场。继续解放思想,认真学习,深入开展党的群众路线教育实践活动,努力掌握做好本职工作的知识和本领,切实提高解决联系服务群众过程中各种实际问题的能力,争创一流工作成绩。现将学习情况总结如下。
一、学习内容。
深入学习《习近平同志在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话》;深入学习党的十八届三中、四中全会精神;深入学习在党的群众路线教育实践活动中习近平总书记兰考重要讲话精神;学习《郭力铭书记在全县党的群众路线教育实践活动动员会上的讲话》;学习《郭庚茂在全省党员领导干部会议上强调深入学习贯彻落实习近平总书记兰考重要讲话精神切实抓好教育实践活动和改革发展稳定各项工作》;学习《厉行节约反对浪费??重要论述摘编》等文章二十多篇;积极收听收看时政要闻;记录工作日志一本,学习笔记14篇,心得体会3篇,撰写学习论文2篇。
二、学习方式。
(一)坚持带头学习,先学一步。
1、率先开展学习。在中央去年6月18日部署开展党的第一批路线教育实践活动之后,我便密切关心、关注路线教育实践活动的动向,通过学习习近平总书记的一系列讲话和重要论述,深刻认识到从严治党、党要管党的紧迫性和重要性,自觉在思想上、认识上向党中央靠拢,为指导日常工作和加强基层党建工作提供了根本的理论指导。
2、注重先学一步。深刻认识党委书记是乡镇活动开展的第一主体和第一责任人,自己肩负着承上启下的作用,而且对于组织推动乡村两级健康开展活动具有不可推卸的政治使命和政治任务。活动以来,对于中央、省、市、县关于活动的各类会议都及时参加或收听收看,对上级的督导要情,督导组的驻镇指导,认真记录,认真整理,认真领会,分析研究具体贯彻落实办法,召开班子会学习研究、部署安排,召开专题学习会、座谈会,利用信息广播等形式在全镇范围内宣传贯彻,为中央、省、市、县和镇里的活动精神及时准确地传递到广大党员、群众发挥了积极地组织和推动作用。
3、坚持开展自学。坚持领导示范,逐级带动。我坚持每天撰写学习笔记,每周五活动例会畅谈一次学习体会,进行一次思想认识再动员,先后撰写畅谈《抓住机遇,借好东风,全面提高整体工作水平》、《改进干部作风之我见》、《树立特点鲜明的作风》、《学习先进典型的闪光点,找准改进思想工作作风的切入点》、《要想方设法把群众摆进来,我们的工作才会更加卓有成效》等10余次党课报告、理论文章和学习体会。
活动以来,我坚持每天开展自学,每天记录两页以上学习笔记或活动体会,共记录学习笔记3万8千余字,包括习近平总书记第一批教育实践活动以来的一系列重要讲话和论述;包括中央、省、市、县活动每个阶段、每个时期的工作要求,特别是习近平总书记活动以来先后两次深入我省兰考县等地调研指导活动开展的重要指示精神和作风建设的重要论述,为思想认识不断从一个水平提高到新的水平奠定了坚实的思想和理论基础,更为如何组织推动全镇教育实践活动开展指明了方向,明确了重点。
(一)理想信念是共产党人的“精神之钙”。
习近平总书记指出,“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会‘缺钙’,就会得‘软骨病’。”的确,有了坚定的理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,才会有正确的行动,才能站稳政治立场,把握正确方向,为坚持群众路线开好局,才能以实际行动践行党的群众路线。如何补足理想信念之‘钙’,就是要加强学习,加强理想信念教育。
在学习过程中,我坚持突出习总书记重要讲话精神、省市县活动精神、县委郭书记活动要求等主要内容,并坚持每周至少作一次党课报告、每周通报一次活动情况和整体工作,要求五大口片每周交流一次学习体会、有能力活动党员每天至少记录一页学习笔记、机关干部每两周检验一次学习效果、镇村支部负责人至少作一次党课报告、各支部每周组织一次学习及学习通报会、每月至少组织一次主题鲜明的组织活动、每周更新一次活动版面或活动网页、各村广播每周至少宣讲一次政策理论。通过理想信念教育,引导全镇党员干部在赶超发展的实践中,自觉加强思想政治修养,增强党性锻炼,保持高尚的道德情操,追求积极向上的生活情趣,始终把共产主义的坚定信念作为人生永恒的追求,矢志不移,振奋精神、克难前行,从而实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,使党的群众路线教育活动见实效。
(二)群众路线是干事创业的“制胜法宝”。
古往今来的无数事实充分证明,“水能载舟,亦能覆舟”,“得民心者得天下,失民心者失天下”。一个政权也好,一个政党也好,其前途与命运最终取决于人心向背,不能赢得人民群众的信任和支持就必然垮台。以史为镜可以知兴替。只有强化群众观念,牢固树立以人为本、人民至上的价值观和立党为公、执政为民的执政观,才能忠实践行党的宗旨,密切联系群众,始终得到人民群众的信任、拥护和支持。
在实际工作中,我始终把做好群众工作作为重要的领导责任。一是敢于担当。我每周至少到联系村小营、前五福走访5户群众,每周接待一次来访群众,为群众解决实际问题,带头到一线去,到群众中去。二是掌握方法。凡是面向基层、面向群众的事,都进行公开,让群众知晓,让权力在阳光下运行;在镇村醒目位置设立意见箱,进一步畅通民意表达渠道,让群众苦难有处诉、冤屈有处申;同时通过讲党课等方式加强对群众教育,引导群众理性表达诉求,自觉遵守法律,共促社会和谐。三是提升能力。学会和群众打交道交朋友,及时掌握群众思想动态、利益诉求,把实事办在群众急需之处,把问题解决在萌芽状态。学会拢住人心,善于把握群众利益关注点、情感共鸣点、民意交织点,把工作做到群众心坎上,把群众凝聚在党组织周围。学会用平等对话、协商沟通的办法,消除群众怨气、理顺群众情绪,把矛盾从源头控制、在一线解决。
(三)思想方法是谋求发展的“源泉活水”。
实事求是是我们党的基本思想方法、工作方法和领导方法。什么时候坚持实事求是,党就能够形成符合客观实际、体现发展规律、顺应人民意愿的正确路线方针政策,党和人民事业就能够不断取得胜利,人民群众就能受益得实惠;什么时候违背了实事求是,党和人民事业就会受损失、遇挫折,人民群众也会遭殃吃苦头。
(四)精神状态是持续发展的“不竭动力”。
省委书记郭庚茂指出,“要自觉学习党的光辉历史和优良传统,加强党性修养,提升道德素质和思想境界,做到甘于奉献、艰苦奋斗,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。”人无精神不立,国无精神不强。有了精神作支撑,才会越干越有劲。广大党员干部只有保持一股攻坚克难、永不懈怠的干劲,才能为党和人民的事业再立新功。
在实际工作中,我始终坚持变压力为动力,化挑战为机遇,雷厉风行,敢抓敢管,一抓到底,把精力更多用到抓工作、促发展、惠民生上,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑。同时,也注意教育广大党员干部,有针对性地讲党课,使广大党员干部能够经受住执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验,克服精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。
通过学习,我将进一步牢固树立学习意识和宗旨意识,不断加强对理论知识的学习,提高自身理论素养,对照中央和省、市、县的各项要求,认真查找自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等方面的问题,边学边查边改。克服日常事务繁多的客观因素,深入基层,深入群众,深入企业,调查研究,多帮群众办实事、办好事,通过活动修身养德,提升素质,增强效率,促进工作,努力开创工作新局面。
领导学习心得体会篇七
日至日,我参加了“大学基础教育卓越领导力高级研修班”为期天的学习培训。培训内容非常广泛,涉及《管理创新与领导力》、《人力资源管理》、《如何做好校长工作》、《学校管理中的法律风险防范》、《交响乐赏析》、《中医养生》等20几门课程。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。学习培训要树立为学校发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会,不仅仅是因为这次学习培训的举办地是人文气息十分浓厚的北大,更多的还是因为它是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线,更是我服务学生、服务学校、服务教育事业,实现自我价值的前提和条件。对于作为学校副校长的我来说,既要有为学生、学校服务的意识,更要有服务的本领,只有通过不断的学习,使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质,才能真正成为一名合格的教育工作者。
下面我就以学校副校长的身份,从如何当好副校长这个角度,谈谈我的学习体会。
副校长要履行好自身职责,就必须要具备较强的沟通协调能力,作为副校长,由于职责定位的不同,不可能和校长一样对学校的任何事情都随时随地进行决策,所以处于校长和教师中间地段,这种沟通协调能力显得尤为重要,沟通协调好才能使一些难题得以迎刃而解。尤其在日常工作中,副校长与教职员工的接触比校长要频繁和广泛,能够将校长的指令及时准确地传达给广大教师,并将基层教师在日常工作中的困难和需求及时反馈给校长,这主要的传输媒介就是副校长,这种信息传递的方式和方法集中体现了副校长沟通协调能力的高低。在沟通协调中,副校长起到了化解矛盾、平衡关系的重要作用,沟通协调好,就会理顺工作关系,使教职员工紧密围绕校领导班子落实好各项教学工作,推动学校不断发展和教学水平稳步提升。反之,则会出现领导不满意责怪到副校长身上,而广大教职工不满意也会归咎于副校长身上,这样就会导致“费力不讨好”,忙来忙去落得了一身的不是。由此看来,副校长沟通协调能力是履行好职责的基础所在,没有较强的沟通协调能力,就根本无法胜任副校长一职。
作为独当一面的副校长,从其分管范围来说,应具备相应的管理素质和业务素质。在管理上应该真正行使好管理权力,掌握管理方法,在管理过程中能够以理服人、以事服人、以情感人,使分管下属能够心悦诚服地接受管理,形成一种和谐融洽的管理与被管理关系,这样才能够为校长分担重任,才能够取得校长的认可和赏识。同时副校长要精通管理职责范围内的相关专业知识,以内行的角度出发来进行全面思考、统筹分配、合理调度、科学管理。对所管理的范围业务不熟悉,往往会导致盲目指挥,这样会引发下属的反感和抵触情绪,影响工作的开展。管理素质和业务素质是副校长发挥职能作用的有效保障,管理上能够为校长分担一些责任,业务上能够对下属进行合理指导,既能够得到领导的信任又能够取得下属的普遍认可,这样才能够在推动学校发展上充分展现自己独当一面的作用。
副校长如何树立在领导和下属心目中的形象,这是开展工作的隐性需要,这就要求作为副校长必须有吃苦耐劳精神、乐于奉献精神和甘当人梯精神。从吃苦耐劳精神上讲,不但对待本职工作要埋头苦干、毫无怨言,同时要协助领导全面考虑学校的各项事务,帮助领导分担管理责任的同时,要给下属作出实干的榜样,发挥引领示范作用。乐于奉献精神就是要在即使作出成绩时,在荣誉面前也要礼让三分。
一方面要多考虑作为代表学校整体的校长,只有在校长的'英明决策下才能取得现有的成绩,所以要心甘情愿、心安理得地将光环和聚焦首先集中在校长身上。
另一方面在各种奖励面前要多考虑一线教师,是他们的努力和对自己工作的支持才会有所成就。甘当人梯精神就是要心甘情愿地帮助校长完成各项工作任务,始终站在校长背后作为全校发展的幕后推手,积极指导教职员工进行职称评定、专业升级工作,不居功、不争功,以实际行动和人格魅力来赢得广泛尊重,树立良好的领导形象,为广大教职员工树形、树范、树榜样,为工作开展创造前提条件。
作为校长的参谋和助手,副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念直接影响到校长的决策和职工的利益,所以副校长要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题,即便在领导决策稍有偏差的情况下,也要首先维护领导的核心权威,再通过自己的事实论断和灵活方式让领导充分认识到问题的错误,在执行环节上加以纠偏,切忌由于领导决策失误就听之任之或和领导唱对台戏。要始终维护学校的整体和班子的整体团结,在处理问题上要本着部门服从整体、个人服从集体利益的原则,不能独树一帜,在学校需要的时候要迎难而上,维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念,多为校长提供有价值的信息和资料,用新观念、新方法推动学校教改工作,使教育质量不断优化升级,将素质教育不断推向深入。在参与学校管理工作中,要不断地追求更新、准求改进、追求发展,使教学模式更加适应新形势发展的教育需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规则,作为一名副校长,正确行使权力,但不能逾越权力范畴,要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展,这样才能够切实履职、发挥作用。
以上就是我在学习培训得到的体会,一言以蔽之,就是今后我要做一个有能力的、有素质的、有精神的、有观念的副校长。
领导学习心得体会篇八
20xx年11月17日至20xx年11月20日,在大港参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”,聆听了四位专家型校长的专题报告,19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。
四场讲座的主讲是4位校长,更是专家,角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。尤其是山东潍坊临朐海尔希望小学的韩相福校长,以学校信息化建设为突破口,引领学校师生通过艰苦卓绝的努力,把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。
专题讨论是25位校长近距离的沟通,相互取长补短,进而就“保障措施”达成了共识,这些措施是贴近校情、可操作的,推进层次是明晰的。
一、认真学习:校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育发展的走向,捕捉教育发展的机遇,依法依规办学。
二、高度重视:教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。
三、明确目标:滨海新区将在20xx年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。
四、坚定信心:学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。
五、科学规划:学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是:
1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况,对内提供信息服务的信息网络平台,是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁,服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用,展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。
2、做好教师网络资源备课,形成规范的教师电子教案。
3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。
4、建立学生综合成绩的网络管理平台。
5、建立教师教学资源库。
6、建立教师交流展示的平台。
7、建立学生风采展示平台。
六、明确工作原则:坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。
七、强力保障:于安敏校长提出了:“环境、队伍、机制三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。
不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课,做了近十多年企业管理者的我,对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外,我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要,更不可缺少。"领导力"听起来较难实质化,是一种内在的,令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力,则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。
然的领袖的无形的潜力,但并非所有人先天有此力,故很需要各人后天的提升及培养,此工作我想我们鸿翔药业(集团)各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。
我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的,故没办法从这方面着手去增强;相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫,以求加强。
1、威吓力:领导者可以借此力(如调职、降级、惩戒、解雇等手腕)令下属顺从他的旨意。
2、法定力:可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。
3、报偿力:透过适当的报偿手段(加薪、升职等)来影响下属的行为。
4、专家力:上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。
5、吸引力(向心力):上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为,部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同,并设法按上司旨意办事。
其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高,那么则要增进此两者(专家力、吸引力)的强度。应当将此两力作为领导的关键因素。听完吴教授的领导力及领导力艺术后,我更感到要做好一名合格的领导者是需要狠下功夫,不段完善自我方能有所作为的。我们管理者要增进专家力,必需有赖技术技能与概念技术的培养。技术技能指履行特定职务所需的技能,如会计主任在账目处理上之技能,生产主管在产品制造上之技能,网站设计人员在策划设计时对公司风格的把握,it行业非技术人员对产品的功能性认识等。概念技能则指部门本身之认识力,对部门所处环境的洞察力及为部门决定事务的能力。此两种技能的培养并非太难,只要提供适当的训练假以时日,大概均可掌握。要想下属的工作缺点减少,做得更完善,则我们各级管理员必须给予下属多些完善的工作指引、方法传授,特别具体到实际工作中,要达到此境界,则本身应该多加强学习、多积累,才有可能逐步去改善。
力的增强有赖于人际技能之培养,是指运用有关人类行为的系统化知识处理问题的能力。培养此力,要涉及观念的改变从而令行为的改变,且必须树立大多数人认同的价值观、人生观、管理观,运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的各种问题。作为下属要欣赏、佩服上司,其实就是吸引力强,若上司没此吸引力则很可能只运用其他力,收效会变小。所以在瞬息万变的社会中,要令下属死心塌地的跟着你,被下属认为可以从你的身上学到知识的话,那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则,我们必须认真思考,加快充电步伐,让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强,我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等,如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。
光阴似箭、时不待我,以上之所见,也只是本人培训后的所思所想所感,我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做,尽量完善自己管理工作中的不足,使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员。
领导学习心得体会篇九
全国人民期盼已久的中国共产党第十九次代表大会胜利召开,总书记的报告内容丰富。党的十九大报告是新时代纲领性文件。习总书记的报告立意高远、思想精深,内涵丰富、用语朴实,开辟了马克思主义中国化的新境界。报告内容全面科学,体现了十八大以来我们党带领全国人民砥砺前行,取得了成果丰硕。党中央勇于担当,为民造福。整个报告气势恢宏,极具创新性。特别是展望未来,对于中华民族走向世界舞台中央充满信心,是今后相当长一段时期内指导我们开展工作的纲领性文献和行动指南。报告提出了“中国特色社会主义进入了新时代”“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,从八个方面阐明了“新时代中国特色社会主义思想”的基本内涵,从十四个方面论述了新时代中国特色社会主义的“基本方略”。令人鼓舞,对党的建设充满信心,对国家发展前途充满了期待,对人民更美好的生活充满期盼。“人民的美好生活是党的奋斗目标”突出了宗旨意识。通篇洋溢着实干精神,强调必须通过艰巨的付出和艰苦的努力才能实现党的奋斗目标。辩证唯物主义的方法论贯穿全文,充满马克思主义哲学智慧,极大彰显了党的创新活力。报告提出了新时代中国特色社会主义思想,确定了新目标,体现着我们党的理论自信、道路自信、制度自信和文化自信,展现了实现中华民族伟大复兴的光明前景和民族自豪感。新时代中国特色社会主义思想,是新时代中国特色社会主义建设实践和发展的产物,是马克思主义中国化的最新成果,是统一全党全国人民思想,实现两个一百年发展战略,全面建设社会主义现代化国家提供强大的精神动力和理论支持。提出了“新时代党的建设总要求”,对全面从严治党,对加强党的自身建设提出了新要求。习总书记明确指出,从严治党永远在路上,充分展示了中国共产党作为世界上党员人数最多和作为一个大国执政党的高度自信。学习贯彻党的十九大精神,既要深入学习,系统、全面、准确地把握党的十九大会议精神的精髓,做到十九大精神入脑、入心,自觉地将十九大精神贯彻到工作实际中。对于我们学院来说,特别是提出了教育发展的前景和任务,指出教育是中华民族伟大复兴的基础工程,要优先发展教育,实现教育现代化。学习贯彻党的十九大精神要使之成为学院深化事业单位改革、优化内部全面规范管理的理论支撑、思想指南和强大动力,我们要结合实际,脚踏实地,改革创新,锐意进取,促进发展。积极开展办学思想大讨论,转变观念,凝心集力。
一是要原原本本学好报告,深刻认识十九大的历史性意义。党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段,中国特色社会主义发展的关键时期召开的一次十分重要的大会。贯彻落实大会精神,对于党和国家事业继往开来,对于中国特色社会主义前途命运,对于发展和保障最广大人民根本利益具有十分深远的意义。我们学院的事业发展一定要坚持党管高校原则,坚持社会主义办学方向;一定要以党的十九大精神作指导,要继续深入探讨、坚持和完善党委领导下的校长负责制。务必坚持人民主体地位,立德树人,呼应人民需求、提升人才培养质量,提高全体教职工的归属感、获得感、幸福感和满意度。
二是分专题研读报告,深刻理解十九大报告的精髓。习总书记的报告是一份新时代的纲领性文件。十八大以来党中央带领全国人民通过五年的艰苦奋斗,我们的国家和民族带来了历史性变革。报告进一步明确了新时代中国共产党的使命与担当,阐述了新的历史阶段我国发展的战略安排和具体方略,全面论述了治国理政体系中的重点问题,回应了广大人民的重大关切。我们要把学院的各项事业以钉钉子精神一件事情一件事情地办好,通过全院上下的共同努力,实现事业单位改革上台阶。特别是学院从严治党要继续加大力度,抓好思想观念的提升,切实做到“反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展”。学院各级领导干部要深刻领会“打铁还需自身硬”的内涵,在今后的工作中还需要不断提升自我,为实现伟大的历史任务和民族振兴中国梦做出自己的贡献!
三是要密切联系实际深读报告,以十九大精神指导学院发展。我们要不忘初心,牢记使命。结合学院事业单位改革,创建优质知名警官职业学院开展广泛大讨论,在深化改革中切实履行育人职责,在全面提升育人能力上做好文章,全院教职工都要力争在实现中华民族伟大复兴的中国梦征程中奉献自己的才智。当前特别要坚持改革创新,进一步深化事业单位改革,首先是破除不合时宜的思想观念和长期遗留下来的体制机制弊端。发展教育事业必须坚持以人民为中心,坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务。学院的教育教学必须全面实施素质教育,全面落实立德树人根本任务,系统推进育人方式、办学模式、专业设置、管理体制、保障机制改革,着力培养德智体美劳全面发展的具有警务特色的社会主义zd工作者。
领导学习心得体会篇十
10月10日,市委书记王三堂同志来我区调研考察工作并做了重要讲话。作为一名党员领导干部,通过对王三堂书记《讲话》的学习,增强了动力,坚定了信心,拓宽了思路,使我更加明确了今后的奋斗目标。在学习过程中,我有以下几点体会:
一、结合《讲话》精神,进一步认清当前形势。
市委书记王三堂同志的《讲话》局领导讲话心得体会站在落实科学发展观的高度,在准确把握海港区区情基础上,科学准确地指出我区“十一五”时期发展方向,同时也点明了当前制约我区经济社会快速发展的症结,提出了解决对策,并就我区今后如何搞好经济建设,如何提高城市的整体形象,提出了很好的意见、建议,对我区未来发展具有重要指导意义,结合《讲话》精神市领导讲话心得体会,我们将用宽阔的视野认识别人,用理性的思维审势自己,正确分析当前我镇所处的发展形势:我镇随着各级领导对农村工作的重视,随着新农村建设的深入和东部工业区的规划,我镇迎来了一个前所未有的大发展机遇。我们将立足镇情谋发展,查找不足思变革,直面当前镇域经济不进则退、小进也是退的形势,勇于迎接挑战,自我加压,负重奋进,在思想观念上求创新,在发展氛围上求提升,在经济跃升上求提速,在工作作风上求务实,在为农服务上求突破,思想上位,认识到位,工作进位。
二、结合《讲话》精神,进一步强化工作落实。
对于学习王书记《讲话》精神,我们不能只停留在表面县领导讲话心得体会,而是要把学习的精髓融会贯通,全部运用到工作中去,使之成为我们解决问题的武器。为全面落实《讲话》精神,我们采取以下措施,强化镇域经济全面提升。一是强力推进东部工业区建设。聘请策划设计专家进行核心产业定位,科学规划综合产业区、机械制造、煤炭、化工、建材产业区、商业住宅配套区和生态休闲区等功能区,使园区规划站位准、起点高;同时抓好土地储备和土地资产的运作,加大闲置土地的清理力度,鼓励和推动土地集体经营,进一步吸引和推动项目建设。二是实施“一村一业”工程。依据各村资源及现有产业优势,确定各村主导产业,明确主攻方向,重点扶持发展带动农户多、对农民增收有实际效益的项目,逐步形成“一村一业”的区域特色产业发展格局。三是探索农村集体组织产权制度改革。按照现代企业制度的要求市领导讲话心得体会校领导讲话心得体会,积极探索股份合作社等农村集体经济新型管理体制和运行机制。四是大力推进招商引资工作。以“全国文明村镇”为卖点,对全镇的整体投资环境、重点企业项目进行精细包装;在招商地域上,对外主攻韩、日,对内主攻港、澳、台地区和长三角、珠三角地区;在招商模式上,采取网上招商、委托招商、中介招商等多种形式;在招商策略上,结合镇域资源优势和产业特色,实施定向招商。五是聘请经济顾问,为区域经济发展出谋划策。邀请当地知名经济人士、大学教授、经济专家等参与镇村建设整体规划的制定与实施,凭借经济顾问的智慧、经验、信息、人气为区域经济建设提供科学引导。六是完善镇级项目储备库建设。积极完成现有6个储备项目文本资料,增强项目的可操作性,并依据当地资源及产业优势,进一步计划项目,扩充储备项目库存,争取使项目储备达到15个。七是建立私营企业家联谊会。有效利用镇域私营企业家的人力及信息资源,为镇域招商引资工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我们还要陆续开展党员致富带头工程、村级产权制度变革工程、围绕一村一业开展支部加协会模式创建工程等一系列富民强镇的行动,可以说机遇与挑战并存,问题与困难同在。在今年工作中市领导讲话心得体会,我们将进一步激发全镇干部、群众士气,凝神聚力搞建设,一心一意谋发展。
领导学习心得体会篇十一
一高效:
1、每天早晨将要做的工作列出计划,将重要工作首先汇报、处理。
2、对部门领导安排的工作内容要做到心中有数。要认真细致的完成。
3、利用上午公司领导都在的机会将需要签字的文件都尽量准备齐。
4、立刻对收到及需要回复的邮件进行回复、处理,不使问题积累。
5、利用零散时间,构思相关工作。
6、提前做好相关工作,扎实业务能力。新车上牌前把验车需要的手续准备齐全以免重复劳作。
7、提前做好第二天的工作计划,准备好相关材料。以便第二天一早便可全力以复。
8、灵活安排工作,不要将工作进程排死,一丝不改,以防紧急事情发生。
9、做好工作记录,随时可查看今天工作进程和未进行的工作,以防遗漏。
10、实时录入车辆明细信息、验车信息。做到系统中车辆状态及时更新。
二进取:
1、不能满足现状,应追求更高的目标。不断完善自我。
2、主动发现问题、积极解决问题。防止问题没有及时解决而给公司造成不必要的损失。
3、做事不推诿、拖拉。不能养成好逸恶劳的不良习惯。
4、要有好胜心,不甘落后。
5、主动学习相关业务知识。
6、不断对自我进行评定找出不足,制定改进计划。
7、虚心求教,主动通过各种渠道吸收信息,迅速提高综合能力。
8、每天以旺盛的精力和热情面对工作面对客户和同事。
9、对行业新规公司新政认真学习,并学以致用。
10、在工作中遵守劳动纪律、坚持原则。做到实事求是、不虚报瞒报。
三关爱:
1、主动关心他人,积极为他人着想。力所能及的帮助他人。
2、积极参加团体活动,为公司营造良好的工作、生活氛围。
3、不因善小而不为;不以恶小而为之。
4、不对个人利益锱铢必较;以集体利益为根本利益。
5、在工作中有分歧是正常的。积极解决问题、规避分歧,求同存异。
6、维护良好的同事关系。
7、与其他同事增加默契。
8、一日三省吾身。发现问题告诫他人时,要注重方式方法。
9、主动与他人分享经验;积极听取他人劝解。
10、明确自己的责任。为公司在创建社会性企业的过程中;在公司为实现建设和谐社会过程中做出贡献。
领导学习心得体会篇十二
领导指示是组织中一个至关重要的环节,对于领导者和成员来说,学会接受和执行领导指示是非常重要的能力。在我的职业生涯中,我有幸能够从不同的领导身上学习如何接受和执行指示,并从中获得了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在学习领导指示过程中的心得体会。
首先,接受领导指示是作为一个团队成员的基本素质。在组织中,每个人都有自己的分工和角色,而领导者则负责协调和指导团队的工作。作为团队成员,我们需要明白领导者的指示是建立在全局视角和整体利益的基础上的,因此我们应该坚决拥护和执行领导者的指示。回忆起过去的经历,我发现在那些我没有及时接受和执行领导指示的情况下,团队的工作常常因为沟通不畅或者方向错乱而出现问题。因此,我明白了接受领导指示的重要性,并致力于提升自己的执行力和沟通能力。
其次,我意识到领导者的指示往往包含隐含的意义和目标,而不只是表面上的一句话。领导者在发出指示时,可能是希望我们采取特定的行动,也可能是希望我们改变我们自己的心态或者思维方式。因此,在接受和理解领导指示时,我们应该学会去寻找更深层次的意义,并将其融入到我们的行动和思考中。例如,我曾经在接受一个领导指示时,忽略了其中的隐含意义,导致我在执行过程中出现了偏差。通过这次经历,我认识到大多数领导者并不只是希望我们简单地按照指示去做,而是希望我们在行动之前能够思考和理解背后的目标和意义。
进一步地,在接受和执行领导指示时,我们应该始终保持积极主动的态度。不论是在生活中还是在工作中,遇到困难就退缩或者消极抵抗是非明智的选择。领导者的指示可能是因为对我们的能力和潜力的认同而授予我们的,因此我们应该有自信地接受挑战,并相信自己能够完成任务。在过去的项目中,当我面对一个看似困难的任务时,我曾经有过怀疑和担心的情绪。然而,通过与领导的沟通和思考,我逐渐发现这个任务其实是在锻炼我自己的能力和胆识。正是因为保持了积极主动的态度,我最终成功地完成了任务,并从中收获了成长和进步。
此外,我还学会了在接受和执行领导指示时,灵活应对。领导者的指示可能会在项目进行过程中发生改变,这时候我们需要学会调整自己的思维和行动,以适应新的情况和要求。灵活应对不仅意味着能够快速调整方向和行动,更意味着能够从中发现机会和改进的空间。我曾经参与的一个项目中,领导者在项目中的不同阶段都给出了不同的指示和要求。初时,我对这种频繁的改变感到困惑和不解。但是随着我对项目的理解和经验的积累,我明白了领导者这样做的意图是为了更好地适应市场需求和优化我们的工作。从这个经验中,我学会了在面对变化和不确定性时,如何灵活应对并从中发现机遇和提升。
综上所述,学习领导指示是一个不断成长和进步的过程。在接受和执行领导指示时,我体会到了接受和执行领导指示的重要性,学会了深入理解和思考指示背后的目标和意义,保持积极主动的态度,以及如何应对变化和挑战。这些体会不仅对于我个人的职业发展有着重要的影响,更是我作为一个团队成员和领导者的基本素质。在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的能力,为团队的成功做出更大的贡献。
领导学习心得体会篇十三
根据最近一项名为“女性领导:传统、机遇和挑战”的沃顿商学院高级管理培训项目的研讨结果,对男性和女性领导而言,员工对他们工作效率的总体看法与他们实际的领导才能或工作业绩同等重要。项目主管、明尼苏达大学商业管理学教授安·康明斯(annecummings)指出,因此,女性领导需要非常了解自己的领导风格和优势—以及她们所在机构正在经历的变革—这样才能发挥一定的影响力。
在另一个小组讨论会上,沃顿商学院的管理学教授西格尔(sigalbarsade)考察了强势的企业文化对于诸如化妆品巨头玫琳凯(marykayinc)此类公司之成功所起的作用。玫琳凯公司是美国第二大美容产品直销商。
在关于两性观的小组讨论会开始时,康明斯请参加项目的女性主管们集思广益,列举出描述女性领导人特质的词。参加者们举出的词包括:可同时应对多项任务、情绪化、感性、坚强、富于直觉、有同情心、致力于人际关系的创建、擅长措辞、致力于达成一致意见、具有协作精神和喜欢聊天。
接下来康明斯请参加者们列举由男性领导人联想到的一些词。列举出的词有坚强、傲慢、富有才智、受到自尊心的驱使、虚张声势、强势、处于统治地位、过于自信、单一任务、目标明确、具有竞争力、固执己见、物质的、自以为是和直接。男人们在工作中激烈争吵以后,通常还能一起出去若无其事地喝啤酒,在座的一位女性对此感到很惊诧。她说,“女人们会因此心存芥蒂。”另一位反诘道,“男人们会消极抗议,他们往往按兵不动,等待机会”。另一位主管则说,“男性都有一种权利感,这个先天条件决定了他们会成功。”
康明斯说,在过去的5年里,当她在类似的座谈会上要求参加者列举这样的词汇时,所列词语越来越中性。她说,“人们对于高效领导者的素质一直在改变,你会发现(传统定义的)‘男性’和‘女性’因素皆包含在其中。”
康明斯指出,学者们是从社会性别结构或与男女相联系的特质的角度来看待男女领导力的差异的。她还补充说道,生物特质并不完全决定性别问题,因为有男性化的女人,也有女性化的男人。“我们想到的领导力通常都是‘男性’特质,无论是男性领导还是女性领导。”康明斯举了琳达·阿尔瓦拉多(lindaalvarado)为例。她在男性主导的建筑行业成立了自己的公司,之后又打破了对性别的传统定位,成为科罗拉多洛矶山棒球队的合伙人。
她说,“我真地认为我们的文化深刻影响了”女性成为领导者的方式,“我们越来越多地看到女性们有一些非常男性化的领导风格。”
但什么是“男性”风格呢?据康明斯所言,男性更趋向于以任务为导向,而女性更注重人际关系。因此,“男性”的风格倾向于基于任务的.自信举动,而“女性”的风格则以人际关系为导向,更为“民主”。此外,康明斯还说,男性喜欢在需要运用智力的方面冒一些风险,自尊心也比较强,而“女性一直在应对各种局势”,因此解决问题时效率更高。
康明斯指出,当然,所有这些行为都落在一个连续的区域中。“大多数人的风格都是多变的。”她说,研究发现,人们的行为特质通常更为女性化,而不是男性化。这种差异符合“角色相符性”,即人们期望一个人会按照他或她的性别行事。当某人未满足这个期望值时,不论其真正的效率如何,人们对其领导才能的评价都会降低。
康明斯指出,“男性和女性可以做同样的事情,但如果他们都表现得很自信,我们对女性工作效率的评价却会偏低,因为我们认为只有男性才应该表现得自信。”而且,研究表明,就那些在实验环境中担任领导的人而言男女聚集在一起,互相并不认识对男性的领导效率的评价要比女性高。“男女可能取得了相同的工作成果和成就,但是人们却对他们两者的效率有着不同的看法,这是最恐怖的地方。”
但是康明斯说,在一个机构当中,对男女领导人的效率的看法就没有如此大的差异。“如果有记录表明你是一个高效管理者的话,那么看法就可能不同……在实际生活中,我们有互动的体系。我们有权力体系。我们有部门间如何互动的体系谁是从哪个岗位升迁的以及经验体系。它发挥的作用是你在实验条件下无法看到的。”她说,“虽然在实际工作中以上差异较小,但是仍然存在。”
一个机构的文化,甚至是该机构的一个部分,比如一个部门的文化,能决定一位领导人本身的特质与该机构的契合程度。康明斯说,“如果你的领导风格更为女性化,但是你却处于一个男性化的公司文化当中,那么你就会面临角色不相符的情况,也不会那么有效率了,因为人们看得出你并不适合。”
领导风格的差异并不一定就对建立领导地位产生积极或消极的影响,但是主管们必须清楚自己的风格,以及如何得到机构内外人的理解。康明斯说,“我要对女性们说的是,你必须了解身处的环境,充实你的技能知识库。这样你才能领导各种各样的人。”她指出,主管可以做一些标准的性格测评,来衡量自己的领导特质以及员工的特质。一个普遍使用的测评是贝姆性别角色量表。该测评要求回答者用60个被认定为女性、男性和中性的形容词来描述自己。她说,“想一想优势在哪里,劣势在哪里。有一些决定你行为的领导风格并不包含两性特质。”
女性也需要了解所在机构的文化,以与风险承担者协商如何建立起自己的影响力。“如果女性领导希望发挥一些影响力,那么她们需要对自己工作的领域进行战略分析,并了解自己的长处和(需要努力)的方面”。康明斯还说,弄清楚如何领导具有不同风格的员工以及如何“提高在你周围的女性的能力”是很重要的。
领导学习心得体会篇十四
为牢固树立领导干部与时俱进、自觉学习、终身学习的理念,认真落实学校对班子成员的学习要求,加强学习,不断提高自身素质,为教育教学管理,提供理论保障,不断适应教育改革新形势的需要,特制定个人学习提高计划如下:。
二、学习书目。
根据进修学校干训部提出的要求,认真阅读必选书目《影响教师一生的100个好习惯》(刘彭芝主编),在按时完成学习任务的同时自己再选学《中小学教育与管理理论》,同时根据工作需要随机选学在工作中遇到的新课改理论的学习。
领导学习心得体会篇十五
2021年10月18日,党的十九大正式召开。在党的十九大报告中习近平总书记开宗明义指出大会的主题是:不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
何为初心?初心就是中国共产党建党之初为人民服务的初心。何为使命?使命是带领中国人民实现富裕的伟大使命。
习近平总书记说:“不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。”实现中华民族伟大复兴是近代以来中华民族最伟大的梦想。中国共产党成立之初,就把实现共产主义作为党的最高理想和最终目标,义无反顾肩负起实现中华民族伟大复兴的历史使命,团结带领人民进行了艰苦卓绝的斗争,谱写了气吞山河的壮丽史诗。
作为畜牧工作者的我们,在新时期如何才能不忘初心,牢记使命?我们应该从以下几个方面去努力:
首先,加强理论学习。理论学习是基础,只有扎实的学好理论,打好基础,才能更好的领悟中央的决策;才能升华自己的精神世界,树立崇高的理想。
第二,加强业务知识学习。作为提供技术服务的事业单位,必须加强业务知识的学习,只有不断的学习才能更好的为广大养殖户提供技术服务。
第三,不忘初心,树立为人民服务的宗旨做好本职工作。作为国家设立的社会服务组织,我们的本质工作就是为社会服务。落实国家的方针政策,实施好国家出台的各项惠农政策。
第四,牢记使命,指导本区养殖户增产增收。要让广大养殖户富裕,前提条件就是要使养殖户增产并增收,要增产并增收就必须从两个方面去实现。养殖户增产并增收有两大风险:第一是养殖风险,第二是市场风险。要降低养殖风险,就必须指导养殖户科学的进行养殖;市场风险就必须做好全面的调查统计工作,根据市场经济的规律指导养殖户增产的同时还能增收。使广大养殖户实现富裕。
不忘初心,方得始终。在今后的工作中,我中心全体职工将继续努力,不仅要努力学习十九大精神,更要认真领会、深入贯彻、不断落实好十九大报告中所提出的各种新思想、新理论,立足本职,服务好辖区内养殖户,为我区畜牧产业健康发展努力奋斗!
领导学习心得体会篇十六
自从我开始接受领导力培训以来,我一直努力学习和实践。在这个过程中,我收获了很多关于如何成为一名更有效率的领导者的见解和经验。
首先,我意识到领导力并不仅仅是管理团队和决策,更是建立信任、激励团队和推动目标实现的能力。这需要我不断与团队成员交流,了解他们的需求和潜力,并提供支持和指导。通过这种方式,我能够更好地激励他们,激发团队的创新能力和主动性。
其次,我学会了有效地处理冲突和解决问题。当团队成员之间出现分歧或问题时,我学会了以中立的方式进行调解,并与相关人员进行沟通和协商,以找到最佳解决方案。
此外,我也学会了如何有效地与不同的团队和利益相关者进行沟通和协调。这包括了解他们的需求和期望,并与他们进行有效的交流和协商。
最后,我意识到领导力是一个不断学习和成长的过程。我学会了从错误中吸取教训,并不断寻求反馈和改进的机会。这不仅有助于我成为一名更有效的领导者,也使我更加自信和有信心。
总之,领导力培训使我更好地理解了如何成为一名更有效率的领导者,并不断努力提高自己的领导能力。我相信这些经验和见解将对我未来的职业生涯产生积极的影响。
领导学习心得体会篇十七
20xx年8月10日,我学习了董事长在上半年总经理办公(扩大)会议《实事求是、坚定信念为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》重要讲话精神。董事长从一要认准产业方向、把握发展节奏;二要为企业科学稳健发展提供坚实基础;面向来,突出优势、创新管理;三要为企业提质增效提供强大动力;立足当下,工作中要善于抓住主要矛盾。这三个主要方面总结了集团发展历程中的经验教训。
通过学习董事长讲话精神,深深感到集团发展至今的不易。目前,集团所存在的困难,要想去战胜,对于我们每个庆华人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路、办法、措施,想尽一切可能去适应当前残酷的市场需求,才能实现庆华健康有序的发展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会:
作为集团的领导干部,通过此次对董事长讲话的学习,使我更有紧迫感、使命感。回顾过去几年的管理方法策略,让我陷入深思。根据现集团发展方向,要求干部要敢于打破旧框框,革除陈旧管理方法,面对新情况、新问题,勇于思考,敢于探索,大胆进行创新。跟踪做好重要工作的督查,狠抓各项决策部署的落实,更要围绕工作大局,突出抓好重点、热点、难点和节点问题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序,要加强学习,正如董事长所说,既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯,也要倡导相互交流与知识共享的合作学习模式,尤其是主要领导要带着责任心去学,带着问题去学,紧贴时代需求去学,要不断锤炼自己的领导力与战斗力。因此我们特别要加强自身能力素质的提升,打牢坚实基础,把学习新知识与研究解决工作发展中的实际困难和问题结合起来,努力做到由学习型向思考型转化、由思考型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的基础上,要紧密联系本职业务工作,针对工作中的难点、疑点,深入调查研究,广泛听取意见,创造性的前进道路上难题,为改革创新打下坚实的基础,为集团在发展策略上贡献力量。
董事长在讲话中还提到,一个企业最重要的三件事—体制、机制、人才,体制决定机制,机制决定人才。随着企业的发展,作为集团领导,要充分挖掘和培养年轻干部。年轻干部普遍视野宽、思路活、有知识、有生气,是推进各项事业发展的宝贵资源。在日常工作中,为年轻干部的成长搭建广阔平台,提供更多机会,使他们积累更多的经验,只有通过各种措施和多方位的引导,激励、深入挖掘年轻干部的才能,激发他们的热情,培养他们的素质和能力,才能让年轻干部迅速成熟,成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。
今年来,我分管集团纪检监察工作,董事长此次的讲话,更是指明了我们下一步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持问题导向,创新监督手段,拓展监督形式,落实监督主体责任,建立健全监督机制,完善监督制度,强化各党总支、支部党风廉政建设的主体责任和纪检监察的监督责任,严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散、纪律松弛问题,加大预防工作力度,加强对领导干部不作为的监督、教育和管理,保持惩治高压态势,加强纪检监察业务知识学习,提高履行职责能力,不断开创集团党风廉政建设和反斗争的新局面。同时,集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作,结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要,强化监督,提高纪检监察干部监督执纪能力,提高广大党员干部的理论水平,把培训学习工作落到实处。
企业是广大职工自己的家,是我们共同生存的平台,是每个人都不离不弃的立足之地。我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念,坚定信念,树立必胜的信心,正如董事长在讲话中所说:“观史可知兴替,观镜可正衣冠”,越是在困难时期,我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气,互商互谅,相扶相助,我们要同董事长一道同心协力,翻山越岭。我坚信,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,实事求是,坚定信念,不怕残酷的现实,不惧严峻的市场,同心迎接挑战,携手共度艰难时光,就一定能够走出困境,为早日实现集团健康有序发展而努力奋斗。
领导学习心得体会篇十八
领导班子学习是一种组织和个人的成长过程,是提高领导素质和管理能力的重要途径。通过学习,领导班子可以深入了解管理理论和实践,增强自身的能力和影响力。本文将围绕领导班子学习的重要性、方式和取得的成果进行探讨,以期更好地推动组织的发展和进步。
第二段:学习的重要性。
学习是领导者不断成长和提高的基石。对于领导班子来说,学习可以扩宽自身的知识面,提高管理能力和领导水平。通过学习,领导班子可以了解国内外先进的管理经验和理论,掌握最新的发展动向和趋势。学习还能够培养领导班子的创新能力和问题解决能力,增强团队合作精神和沟通能力。只有不断学习,领导班子才能保持竞争力,适应不断变化的环境,并引领组织前进。
第三段:学习的方式。
领导班子学习可以通过多种方式进行。首先,可以参加培训班和研讨会,学习专业知识和管理技能。这种方式能够让领导班子与其他组织进行交流,分享经验和教训。其次,可以通过读书和研究学习,深入了解管理领域的经典著作和前沿研究。此外,还可以利用互联网资源,进行在线学习和远程教育。无论选择哪种方式,领导班子都应该注重实际运用和思考,将学到的知识与实践相结合,形成自己的独特认识和理解。
第四段:学习的成果。
领导班子通过学习可以取得丰富的成果。首先,学习可以提升领导者的综合素质和能力。比如,通过学习,领导班子可以提高自己的战略思维和决策能力,增加自己的领导影响力和说服力。其次,学习可以推动组织的创新和发展。领导班子通过学习能够不断引入新理念和新方法,推动组织进行改革和创新。此外,学习还可以促进组织的学习和学习文化的建设,培养组织的学习习惯和能力。总之,领导班子通过学习可以为组织的发展提供重要支持和动力。
第五段:结语。
领导班子学习是一项重要的任务和责任,是领导者不断成长和完善的关键因素。通过学习,领导班子可以提升自身素质和能力,引领组织前进。无论是形式学习还是实践学习,都可以帮助领导班子在复杂多变的环境中应对挑战,取得成功。因此,我们应该始终坚持学习的态度和习惯,不断拓展自己的知识和视野,为组织的发展做出更大的贡献。
领导学习心得体会篇十九
通过这三天的培训,感触真的很大,仔细想一下,脑子又是一片混乱,有些东西是无法用语言表达的,在此,就让我静下心再仔细想想当时的情形。
所以在遇到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了,反正死不了”。之后我看了《共好》这个短片,从松鼠身上我学到了,要找出你工作的价值,并确定目标,找到工作的价值你就能确定目标,并朝着目标前进,所以工作价值就是我们的源动力;从海狸身上我学到了要学会授权,当你相信他授权给他,才能给他创造更大的提升空间;从野雁身上我学到了队员之间,上下级之间要相互鼓励,不要只是得到结果是鼓励,要随时关注过程,并在过程中肯定鼓励对方,给他充足的信心。看了鹰的故事后,我想到了自己,自己不就是那只鹰吗鹰从出生到成为空中之王,中间经历了很多,而当他四十岁时它要面临一个选择,要么安逸的死去,要么经历150天的历练获得重生,在这150天中,它要磕掉自己的喙,拔掉自己的指甲和羽毛,而在现实中,成长是痛苦的,要改变,要脱胎换骨,但这之后不就可以重生了吗所以我要做那只重生的鹰。
第二天的学习中,我学习了回应,五庄牌和石佛的故事,在打五桩牌时,每桌和每桌规则都不一样,从而导致在换桌时意见发生分歧,有抢牌的,有默认的,而这个最能反映出每个人的性格,我当时的第一反应是自己看错规则了,这反映出我不够自信,主导力不强,这是我需要改变的,而如果双方都很强势,都以为自己是对的话,双方可以共同制定一个规则,这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了,当两人意见发生分歧时,你可以给他回应,谁难受谁就该主动,谁难受谁就该改变,你有勇气迈出这一步,你们就能达到共赢。在最后石佛的故事时是我感触最大的,成佛或是成为垫脚石都在你一念之间,在于你是否能坚持,如果你坚持了你就能成为万人膜拜的佛,反之则成为垫脚石,而在玩那个游戏时,我心里只有一个念头,反正死不了,那就坚持吧,而当时真的很累很想放弃,放弃了就可以回到舒适空间中,但此时耳边响起队友的加油声,响起了那句“团队是我,我是团队”“反正死不了,为什么不为了团队坚持呢?”就这样我们共同坚持了一个小时,我做到了,所以成功在于坚持,在你坚持不下去时,不可能随时都有人给你加油打气,所以我们要学会自己给自己打气,当坚持不下去时我会告诉自己“你是最棒的,你一定要坚持,加油”。
第三天的学习中我首先学到了沟通,拉近彼此距离最好的方法就是沟通,而这正是我所欠缺的,沟通不是你说了多少,而是对方听进去多少,所以沟通一定要是直接的,专注的,看着对方的眼睛真诚的和他沟通,沟通时一定要平等,不要给对方距离感,在日常生活中一定要学会微笑,学会说是的,当你的朋友穿了件漂亮的裙子,你要告诉他“哦!天哪,你今天真漂亮”当你的队员第一次出业绩你要告诉他“哦!天哪,你真的很优秀”但这一定时真诚的,发自内心的,当别人否定你时,要学会说是的,当有人说你笨,你可以说“是的,你希望我更聪明,对吗?”还要学会用积极正面的词语,比如“我比你高一点”而不是“你比我低一点”,这样可以营造很好的气氛,形成积极正面的心态。在培训的最后我们玩了跳绳,在这个过程中,我明白了团队的重要性,这需要每个人的配合,在整个团队中每个人都很重要,缺一不可,这需要每个人都有超强的团队荣誉感,能真的为团队付出,真正的做到“团队是我,我是团队”在游戏的我体验到了什么叫“标准决定水准”真的,你的标准定的多高,那么你的水准就有多高,作为润达人,我们宁可高目标失败,也不要低目标满足。
通过这次培训,感触真的很多,但真的写出来,却是很混乱,我想这是学在脑子里的东西,以后要运用才能发挥价值,说多少,不如用行动去实践,人生最大的学习来自亲身体验,你体验到了,运用到了,那么这将是你一辈子的财富。
领导学习心得体会篇二十
在过去的一个月里,我有幸参加了一次关于领导力和个人发展的培训课程。在这个课程中,我有机会与来自不同领域的专业人士进行交流,并就领导力和个人发展的话题进行了深入的探讨。
这次培训课程涵盖了多个主题,包括领导力的重要性、如何建立有效的团队、如何处理个人和职业发展的挑战等。通过参与互动式讨论和角色扮演,我深刻地认识到了领导力对于个人和团队的重要性。我也学到了如何更好地与团队成员沟通和协作,以及如何处理个人和职业发展的挑战。
在这次培训课程中,我最大的收获是对于领导力的新认识。我意识到领导力不仅仅是指挥和管理团队,更是一种能力和素质,包括领导者的决策能力、沟通能力、团队协作能力等方面。我也深刻地认识到,一个好的领导者应该具备自我反思和持续学习的能力,以适应不断变化的环境和团队需求。
通过这次培训课程,我也得到了很多实用的经验。首先,我学会了如何建立有效的团队,通过与不同背景和专业的人合作,我学会了更好地了解和尊重团队成员的差异,并利用这些差异来提高团队的效率。其次,我学会了如何处理个人和职业发展的挑战,通过反思自己的不足和不断学习,我提高了自己的能力和素质。
总之,这次领导力培训课程对我来说是一次宝贵的学习机会。通过这次课程,我不仅提高了自己的领导力和个人发展能力,也结交了很多志同道合的朋友。我相信,这次培训课程对我未来的职业发展将起到积极的推动作用。
领导学习心得体会篇二十一
根据我校“十二五”领导干部学习规划的要求,为了更好的做好自己的本职工作,不断提升自己的整体素质,促进自身素养和业务发展水平的提高。我结合实际,特制定本学期个人学习计划:
一、指导思想。
以科学发展观为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,坚持教育优先发展和科学发展,努力使自己通过学习适应时代发展的要求,无愧于人民教师的称号。
二、学习目标。
通过学习,不断丰富自己的教育教学理论同广大教师开展教育活动。推进教育均衡化发展,科学规划,和谐发展。同广大教师实施素质教育,提高本园的教育教学效果,提升学校管理水平。让学生乐学,教师乐教,家长满意,社会认可。
1、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》;。
2、各种教育刊物;。
3、上级规定学习内容;。
1、积极参加干训部组织的各种学习活动,保证按时完成上级规定的学习任务;。
2、除了积极参加集体学习外,自己利用业余时间自学教育理论;。
3、观看视频学习、上网学习;。
五、学习效果。
1、保质保量完成上级布置的学习作业并及时上交。
2、平时做好学习笔记,认真做工作反思,记录学习心得心得,并定期总结。
领导学习心得体会篇二十二
xx月xx日,大唐××工程项目部组织全体职工认真学习了××经理在公司届次职工代表大会上的报告。通过学习,我们广大干部职工心潮澎湃。年我们公司取得了可喜的成绩,企业实力得到了显著提升,年我们将面临着更大的机遇和挑战,王宏经理在报告中提出了:围绕做精做强战略,继续以“一个目标,三个思路”为指导,以规范管理为重点;以加强考核为手段;以全面完成年度施工任务为目标,“同业对标”找差距,加强管理增效益,努力开创各项工作的新局面。大唐××电厂工程是我公司首次承揽机组安装工程,是上台阶工程。做为一个主攻队,我们锅炉全体干部职工决心以学习贯彻王总经理的讲话为契机,抓管理,谋效益,克服多方资源短缺,施工任务繁重等困难,努力开创工作新局面,为此我们将重点做好以下几点工作:
大唐××电厂工程,我们公司与东电一公司同场竞技,兄弟单位许多经验值得我们借鉴。去年底项目部也曾组织骨干力量去江苏电建公司学习同类机组安装经验,通过对同行单位的进一步了解,我们看到了自身的差距,为此我们锅炉队在先前工程的经验基础上,进一步细化完善了安全、质量、外协队管理等各项管理制度,在以后的工作中,我们将以求真务实的态度,将各项管理制度落实到实处,严格地执行。同时,在技术方案措施的编制上,将本着以节约为基本,借鉴先进经验和施工工艺,确保安全和质量,为施工工作提供出科学的、高效的指导性文件。
安全检查是企业的生命,是一切工作的前提,我们锅炉队安全管理又是重中之重。报告中提出要把××年月日公司安全施工天做为一个新的起点,向更网高的目标迈进,我们将继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“三铁”(铁的制度,铁的面孔,和铁的处理)反三违(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,消除危险源,密切注意危险人,认真落实“四个到位”,即“思想到位,组织到位,责任到位,措施到位”,经常开展多种形式的安全活动,对大家进行安全教育,不断增强克服个体不安全行为的能力,提高自身的保护意识和互保意识。在施工中做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人所伤害。建立健全安全保证体系,实行层层落实责任制,谁施工谁负责,树立安全无小事的坚定思想,制定安全管理目标,严格执行奖罚制度,不断夯实安全管理基础,确保安全生产稳定局面。
质量是企业的饭碗,做为第一个进入××项目部施工现场的主攻队,每个施工项目的好坏直接影响着整个工程的形象,乃至公司的形象。为了保证质量管理工作的顺利进行,我将坚持以人为本,树立科学的、全面的质量观念,建立健全质量体系,进一步细化完善管理责任制。在施工过程中,各级质量管理人员严格挂靠各自职责,做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪,形成一个良好的质量管理氛围。“没有规矩不成方圆”,我们队根据以往施工过程中的管理经验,出台制定了《锅炉队质量管理细则》,在该细则中,对我队的质量保证体系,施工质量检验程序、方法,施工工艺执行标准,质量工作奖惩办法均做出明确规定,确保质量工作有章可依。“质量把握在每一个人手中”,施工人员质量意识的好坏,技术水平的高低都直接影响着施工质量的好坏。因此,提高职工的质量意识,由此来促进他们的施工技术水平,是提高质量施工的关键。
新的一年,新的工作局面,我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强部门自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司领导下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,坚定做精做强公司和创建全国一流电力施工企业的战略目标,不断把电力建设事业推向前进!
领导学习心得体会篇二十三
为牢固树立领导干部与时俱进、自觉学习、终身学习的理念,认真落实学校对班子成员的学习要求,加强学习,不断提高自身素质,为教育教学管理,提供理论保障,不断适应教育改革新形势的需要,特制定个人学习提高计划如下:。
二、学习书目。
根据进修学校干训部提出的要求,认真阅读必选书目《影响教师一生的100个好习惯》(刘彭芝主编),在按时完成学习任务的同时自己再选学《中小学教育与管理理论》,同时根据工作需要随机选学在工作中遇到的新课改理论的学习。
三、内容安排;。
必学内容:《影响教师一生的100个好习惯》。
三、四月份:教育习惯篇-----做一名智慧的教育者。
五、六月份:教学习惯篇----成为有魅力的教师。
七、八月份:学习习惯篇----做一个完善的人。