2012年，在党委的正确领导下，紧紧围绕教体局的工作中心，坚持与时俱进，开拓创新，发扬唯旗誓夺，争创一流的精神，努力提高工作效率，推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶，为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。

(一)坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面加强党建工作

根据上级文件精神，组织召开了系统党建工作会议，对各项工作目标任务进行了部署，并与各支部签署了党建目标责任书。

抓好各支部班子的思想建设和作风建设，提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度，加强了对各支部民-主生活会的指导监督，以争创各级先进为契机，不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室，积极争创各级先进党员活动室，党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室，北门里小学被表彰为区十佳党员活动室，还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地，不断加强党员教育管理工作，党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备，按时组织党员收看电教片，使党员受到了应有的教育。

认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班，31名入党积极分子参加了培训，29人参加了区委组织部组织的考试，取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己，17名同志基本具备党员条件。

(二)积极稳妥地做好干部人事工作

2012年实行中层干部竞争上岗，去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为，此次中层干部竞争上岗，提高了学校干部队伍的整体素质，调动了学校干部的积极性和创造性，绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。

为强化教师队伍建设，进一步优化教师队伍结构，我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作，去年共签约本科生2012年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档，教师资格认定1463人，查阅、借阅、转递、整档[找材料 到大-秘-书-网--网上服务最好的文秘资料站点]2300余件次，完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定，共为全系统32012年报和党内统计都以高质量的数据上报，受到区领导高度赞扬。

三)努力做好宣传思想和精神文明工作

去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位，定期开展活动，促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中，按照区里的部署，在学校门口设立创城宣传牌，教室全部悬挂创城宣传画，为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中，我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动，他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。

教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心，突出重点，发挥政策舆-论引导功能，取得了可喜成绩。2012年，全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇(条)，其中国家级24篇(条)，省级35篇(条)。但值得注意的是，各单位的宣传工作很不平衡，个别单位的`宣传工作连续几年都是零，这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施，把宣传工作做好。

我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可，被评为2012年度市级文明单位，去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上，教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位，党报党刊征订工作先进单位，思想政治工作先进单位，宣传报道工作先进单位。

(四)加强法制教育，促进综合治理工作

按照“四五”普法规划，认真组织普法宣传和法制教育。4月份组织了教育法规宣传月活动。4月14日集中宣传日，城区学校和农村学校分别上街进行了宣传，取得明显的宣传效果。继续对学校及周边地区治安秩序进行了整顿，学校周边环境得到进一步改善，5月份由综治委牵头，工程部工作总结七部门对网吧进行了集中整治，优化了校外环境。11月份根据市、qq超拽分组区综治办安排，联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理，优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设，法制副校长充分发挥作用，经常到学校给师生作法制报告，使广大师生受到应有的法制教育。

(五)老干部工作

2018年，组织人事科在局党委的领导下，在相关科室的配合下，根据局党委统一工作部署，按照年初工作计划，严谨务实，团结奉献，扎实工作，以人为本，不断深化干部教育培训，落实组织人事改革，圆满完成了全年工作目标，现将2018年工作完成情况及2018年工作设想汇报如下：

2018年工作总结

一、加强党建工作，为教育发展提供组织保证

一是扎实开展创先争优活动。继续开展创先争优活动，围绕教育工作重心，立足本职岗位，在提升学校管理水平、加快学校标准化建设、提高教育教学质量上比进步、比业绩，把创先争优的落脚点放在推动教育发展上来，真正把党员干部建设成一支助推教育发展的骨干力量。组织开展形式多样的学习宣传活动，统一思想，凝心聚力，努力推进教育事业科学发展。6月29日，局党委对教体系统创先争优工作进行了总结表彰，授予平阴一中等4个基层党支部(总支)为“先进基层党组织”称号，授予窦燕春等43名同志为“优秀共产党员”称号,授予程杰等4名同志为“优秀党务工作者”称号。授予平阴一中党总支五步工作法等10个组织工作创新项目为“优秀组工创新项目”。二是健全党员管理机制，做好党员纳新工作。改革党员管理和评价机制，以党员在本职岗位上的工作业绩作为评价党员的主要标准。完善发展党员的推荐、培训、审核、考试、预审、公示、谈话和票决等各项制度，严格执行发展党员程序。倾向教学一线，发展基层教职工中忠诚党的教育事业，业务能力强，爱岗敬业的优秀分子加入党组织。稳步推进学生党员纳新工作。2018年发展党员15名，其中教师党员10名，学生党员5名，并完成了10名党员转正的工作。三是实施“书记创新项目”，推动教体事业跨越发展。围绕教育工作的目标任务，各基层党支部(总支)年初申报和实施书记党建创新项目。在教育管理、教师团队建设、队伍素质提升、教育教学水平提高等领域内进行改革、实践和探索，形成符合教育发展要求的系统的、科学的`工作模式，平阴一中“学、思、诺、行、谈”五步工作法、职教中心“责任文化建设”和“企业文化进校园”、实验中学“学校民主管理”等书记创新项目推动学校整体工作提层次、上水平，推动学校特色发展。四是落实党务工作制度，促进教育和谐发展。根据县委党务公开工作领导小组的统一安排和部署，按照《关于进一步推进全县党务公开工作的意见》(平党公开办【2018】2号)通知要求，教体局党委认真开展了党务公开工作，修订完善党务公开相关制度，加强对学校招生、干部任免、基建工程、招聘教师、职称评聘、财务收费、大宗物品采购等方面监督，深入推进党务公开进机关、进校园工作。抓好教育信访和纠风专项治理工作，努力营造风清气正的教育改革发展环境。五是扎实开展“三服务”主题活动，树立教育的良好形象。自“三服务”主题活动开展以来，教体局成立了“三服务”主题活动领导小组，制定了《平阴县教育体育局机关关于广泛开展“服务群众、服务发展、服务基层”主题活动的实施方案》，在原有机关规章制度的基础上，制订出台了《平阴县教育体育局机关工作规范》、《教体系统计算机网络使用和网络舆情监测管理规定》、《局领导干部联系镇(街道)学校制度》等各项规章制度，具体指导、监督、落实“三服务”主题活动的各项工作。

时光荏苒，转瞬间2015 年即将过去。一年来，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的关心和帮助下，行政人事部充分发挥承上启下、沟通内外、协调左右的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项工作目标提供了坚实的后勤保障。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2015年工作总结汇报如下：

一、人力资源管理：

行政人事部作为公司的重要职能部门，在保障人才供给及公司正常运转方面发挥着重要的作用。2015年，行政人事部以“满足部门实际工作需求，合理控制人力成本”为目标，主要完成了以下几方面的人力资源管理工作：

1、规范并拓展招聘渠道，及时完成招聘任务。

人员招聘是行政人事部人力资源管理工作中的重点，2015年随着公司项目的全面开展，各部门人员需求陆续增加，招聘工作量随之加大，同时由于我司项目地点位于抚顺市高湾经济区，距离项目地较近的抚顺地区房地产人才相对匮乏，项目地周边又缺少必要的交通设施，往来极不便利，致使招聘难度较大，为了打破僵局，行政人事部根据沈抚地区的实际情况，充分利用前程无忧及智联招聘2条招聘渠道，进行人员招募，确保了各部门的人员供给。自今年1月到目前，共有效招聘人员14人，其中成本管理部2人，规划设计部3人，行政人事部3人，营销管理部4人，工程管理部2人。

2、积极开展员工培训，提高员工综合素质。

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展各项员工培训工作，2015年逐步完善了新员工培训体系与在职员工培训体系。自今年1月到目前，共进行各类员工培训4次，其中新员工培训2次，在职员工培训2次（oa协同办公平台操作技巧及招标管理制度培训）。通过培训，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间；使老员工日常工作流程更加规范，工作技能更加熟练，工作效率有了大幅度的提升。

3、优化公司组织架构，合理配置人员。

根据实际工作需要，2015年9月对公司现有组织架构进行了优化与调整，同时对各部门职能进行了定位，完成了公司新的组织架构，并以此为基础，对各部门人员进行了定编，在确保公司各项实际工作均能正常开展的前提下，合理配置人员，做到人尽其才，岗得其人。

4、加强员工关系管理，确保员工队伍稳定。

根据公司相关人事管理规定，规范了员工入职手续及建档程序，细化并完善了人员信息，保证入职即与员工签订劳动合同，并为员工缴纳五险一金，同时确保每位员工均能跟踪到位，按时转正、续签劳动合同。积极开展员工离职面谈，详细记录、认真听取离职原因，在多角度收集信息的同时体现了公司的以人为本的管理思想，为公司员工队伍的稳定打下坚实的基础。

5、完善人事管理制度，提升人事管理规范性。

结合集团各项管理制度要求，不断完善及优化适合我司的人事管理制度，以满足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理规范性，目前已经完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘录用制度》、《人力资源调配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工绩效管理制度》《员工业绩档案管理制度》的修订，并下发试行。

二、行政管理：

行政管理工作，工作内容相对繁杂琐碎，是保障公司正常运转的各项基础性工作的集合，每项工作都是事无巨细，必须做好，2015年主要完成了以下几方面的行政管理工作：

1、不畏辛劳，克服困难，按时完成搬迁任务。

为了更好的展现公司的企业形象，加强公司在辽沈地区的企业知名度，经过集团公司的批准，2015年7月中旬，在不影响正常办公的前提下，行政人事部经过多方询价及议价，最终以15960元的搬运费和周六、周日2天的辛苦工作，克服了运输距离远、电梯运载能力小、工作任务重等诸多搬运困难后，完成了沈阳公司从抚顺至沈阳的整体搬迁工作。

2、加强服务意识，提高服务质量。

行政管理工作的核心就是搞好服务，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕着这个核心，不断的加强服务意识，提高服务质量。

a、在确定项目现场办公室及抚顺售楼处启动时间后，行政人事部第一时间为其配备了相应的办公家具及办公设施，并且为了保证日常办公环境的整洁，还为其配置了专业的保洁人员，以保证项目现场办公室及抚顺售楼处拥有良好的办公环境，办公人员能够安心工作。

b、由于项目现场周边缺乏必要的生活配套设施，现场办公人员就餐十分不便，而目前又不具备自建食堂的条件，为了解决现场办公人员的就餐问题，行政人事部对距离项目现场较近的高湾地区进行了多次走访，与20余家饭店进行了沟通，最终为其确定了2家可以提供午餐配送的饭店，解除了现场办公人员的.就餐问题。

c、由于公司只有2名专职司机，难以保证各部门的公务用车及时性，为了不影响各部门的正常外出办公，行政人事部在接到各部门用车申请后，积极主动的与各部门进行沟通协调，尽最大努力满足各部门的公务用车需求，虽然无法做到全部满足，但至少保证了各部门的紧急公务用车需求。

3、树立成本意识，合理控制办公费用。

本着成本节约、经济适用的原则，2015年行政人事部对公司现有资产进行了充分利用，同时加强对各项办公费用的合理控制。

a、在项目现场办公室搭建完成后，将保存在租赁库房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分旧家具搬运至项目现场办公室空余房间存放，原租赁库房进行退租处理，减少了库房租赁费的支出。

b、充分利用公司现有办公家具资源，满足项目现场办公室及抚顺售楼处的办公家具需求（目前项目现场办公室及抚顺售楼处所用办公家具均为原山西公司移交我司的旧办公家具）。

4、贯彻执行档案管理制度，实现档案管理规范化。

行政人事部认真贯彻执行集团下发的档案管理制度，对公司前期积累下来的大量档案进行了细致的档案分类及归档，并对公司其他部门的档案管理进行定期抽查，以保证公司各部门的档案管理均符合相关规定的规范化要求。

5、建立工会，开展员工活动，丰富员工业余文化生活。

2015年3月中旬依据国家的相关法律法规及公司的实际需求，组建了工会组织。工会成立后，积极开展员工活动，丰富员工的业余生活，目前已成功组织我司员工集体活动1次。

6、完善行政管理制度，提升行政管理规范性。

结合集团各项管理制度要求，不断完善及优化适合我司的行政管理制度，以满足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理规范性，目前已经完成了《公文管理办法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《证照管理办法》、《印章管理制度》、《图书资料管理制度》、《会议管理制度》、《会议室使用管理制度》、《办公用品管理制度》《通讯费用管理制度》、《员工收受礼品登记管理制度》、《乘坐出租车管理规定》、《办公秩序管理办法》、《员工日常行为规范》、《员工工服管理规定》、《网络及信息化设备管理制度》、《视频会议管理制度》、《电子邮件使用管理制度》、《oa办公自动化系统管理制度》的修订，并下发试行。

三、存在不足及改进措施：

即将过去的一年，在公司领导的重视和指导下，在其他部门的大力协助下，行政人事部取得了一定的成绩，但也存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成的最好，但由于各种原因的存在，不能把每件工作都做到尽善尽美。

改进措施：加强工作计划性，对各项具体工作按照轻重缓急进行次序排列，逐项办理。

2、抓制度落实不够，由于行政人事工作事务繁杂，因而存在一定的轻制度落实现象。

改进措施：加强规范化管理，定期组织制度学习。

3、对公司专业业务学习抓的不够。

改进措施：加强公司专业业务学习。

4、处理事情的方式方法还有待加强。

改进措施：日常多留心，勤看勤问，针对不同的情况采用不同的处理方法。

随着杭华近几年企业规模的不断扩大，对人才数量和质量的需求尤为迫切，原有的管理方法和机制有待改善，原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。如何满足公司发展的战略需求，提升公司的核心竞争力，提高杭华公司运营效率，是人事部当下培训工作的重点。

因组织人事变动，本人于2015年3月份开始承担培训管理这块工作，现就本年度的培训工作做简单的汇报、总结与分析。

一、培训工作情况

1、新员工培训

2015年，组织新员工入职培训37人次，目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观，了解公司相关规章制度, 明确自己的岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

2、外部培训

2015年组织外送培训66次，共计134人次，2690课时。

主要培训课程分类如下：

?  基、中、高层管理干部

《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和-谐-论语的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。

?  专业分工

营业类：《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等；

生产类：《tpm全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等；

财务类：《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风险管理》等；

物流类：《i2b-生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等；

hseq类：《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等。

? 学历教育：高中起点升专科1人次；专科起点升本科11人次，本科起点升硕士1人次，硕士起点升博士1人次。

?  赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次，合计11人次。

3、内部培训

据不完全统计，2015年开展内部培训20余次，主要涉及：

物流管理类：《生产计划及库存管理》、《如何做好采购管理》等；

技术研发类：《光固化涂料配方设计》等；

二、培训工作分析

l  取得的成绩

1、2015年度的培训工作与2012年度相比，在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都有一定的增长。

2、逐步完善培训制度。以往，公司培训工作缺乏必要的制度保障，培训管理幅度和力度较弱，资金无保证，员工意识不强，导致培训工作开展十分困难。今年人事部转移工作重心，,在总结以往公司培训经验的基础上，逐步优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，努力提升公司培训工作的制度化管理。

3、为进一步推进企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设，拓展人才培养渠道，不断优化和提升职工的实际操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭华油墨化学有限公司企业技能人才评价体系程序纲要》、《职业能力等级标准编制技术规程》和《职业能力鉴定题库开发技术规程》等相关程序和规程的编订工作，为杭华公司深入开展企业技能人才评价标准化建设，开辟了前进道路。

l  存在的问题和不足

1、培训与绩效考核脱钩。员工对于培训有“参加与不参加一个样，学好学坏一个样”的消极心态，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。目前培训形式普遍采用讲授法的公开课为主，不免有些教条和枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、培训的实施针对性不强，后续效果评价不到位。目前培训工作整体还是停留在推行阶段，培训计划更多靠督促业务部门实施，缺乏业务部门的支持和配合，究其根本原因是培训内容针对性不强，偏离了业务部门的实际需求。在培训效果评估环节上，由于各方面原因，目前公司培训尚处在第一级层次：反应评估，即在员工训后，通过问卷、报告或面询形式，了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满意程度，而培训收获如何在工作中得以转化和实施，此次培训究竟对工作能力提升或绩效改进产生了多大功效，仍需要在今后的工作中不断开拓和创新，建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。

4、培训体系不健全。公司的快速发展，对员工的综合素质要求越来越高，当下，培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前杭华培训工作，总体上还是沿袭着以往的临时审批制，缺乏系统的培训规划和机制保障。主要原因有二，一是缺乏一个有力的培训体系支持，各项基础工作有待完善；二是公司对培训的定位比较模糊，对培训时间上的保障不足，更多的是利用员工业余时间，这样在某种程度就挫伤了员工的积极性。

三、今后工作目标

1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系

尽管公司培训工作已有《员工教育实施规定》的制度保障，但在具体执行过程中，还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整，在具体工作流程上还需要进一步梳理，在管理制度上还需要多方面补充。制度体系只是培训体系建设的第一步，为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象，避免培训的盲目性和临时性，让培训工作更系统、更持久，努力争取在未来几年，逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统，从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台，让培训真正成为公司持续发展的助推器。

2、建立培训资源库，进一步丰富企业培训资源

公司业务的多样性决定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满足公司各部门的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要储备大量及时、准确的培训信息，建立起自己有效的培训资源库。特别是要和比较知名的专业培训机构保持好一定的合作关系，及时掌握比较前沿的市场或技术动态信息，并横向了解同行业相关的热门需求，调整工作思路。

3、建立企业内训讲师队伍，开发内部培训课程

内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况，公司内的一些基本培训，比如：企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授，具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势。

4、加强中高层管理的培训力度

随着公司的发展壮大，我们的中高层管理干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点，也是提升管理水平的途径和方法，我们要努力改变过去被动的学习方式，实现从要求学到主动学的转变。具体的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主。建议明年为中高层管理干部配置一定数额的购书卡，要求管理干部一年内完成一定数量的书籍阅读，以读后感或心得体会的方式进行交流，同时将所学知识结合实际制定工作计划，以多种方式，提升公司内部学习氛围。

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的组织人事工作总结通用，仅供参考，欢迎大家阅读。

首先感谢领导能给我这次交流的机会，下面我就人事管理这一题进行讲解和阐述，以和大家共同学习和交流。

人事管理是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。是单位不可缺少的部分，对单位的决策者和管理者来说至关重要，并与大家息息相关，通过科学的'方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力做最适当的利用与最高发挥，并保护其合法利益。它包括档案管理、劳资关系、年度考核、岗位设、职称评审及聘用等工作。

１、员工调配、任免、考察考核等工作中形成的各种登记表（如职工履历表、登记表），任免呈报表，鉴定、民主评议和组织考核形成的综合材料，离退休审批表，军队转业部门审批表等。

２、录用和聘用工作中形成的录用和聘用审批表，政审材料，续聘审批表，退职材料。

3、办理工资、待遇工作中形成的审批表。

4、评聘专业技术职务（职称）工作中形成的专业技术人员任职资格申报表，专业技术职务考绩材料以及聘任专业技术职务的审批表。

5、员工更改姓名、民族、年龄、入党入团时参加革命工作时间等过程中形成的个人申请表，组织审查报告，上级批复以及所依据的证明材料。

6、党团组织建设中形成的入党志愿书、转正申请书、政审材料、党员登记表；入团志愿书、申请书、团员登记表、退团材料；加入x的材料。

7、干部审查工作中形成的调查报告、结论、上级批复、个人结论的意见、检查交待、旁证材料；甄别复查结论、调查报告、批复及有关的主要依据材料。

8、表彰奖励活动中形成的先进人物登记表、审批表、先进模范事迹。

9、各种处分决定、调查报告、上级批复、本人交待及旁证材料、刑事判决书。

10、员工的创造发明、科研成果、著作、译著和有重大影响的论文等目录。

11、体格检查中确诊有残疾的体检表及工伤致残确定残废等级的材料。

12、高等教育、国民教育、成人教育和干部进修、培训工作中形成的学生（学员）登记表、学习成绩登记表、毕业登记表，授于学位的材料，学历证明书，学习鉴定材料。

13、学生学籍变动记录材料。

14、学生在校期间每学年的思想品德评定表。

15、毕业学生体检表。二是登记制度，一人一档一人一号有序排列，以便查阅。三是人事档案要严格执行保密制度，确保档案的绝对安全和准确无误。

劳资管理是一项科学、严密、规范的工资信息化管理，它具有较强的政策性，既繁索又复杂，并涉及每一位职工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

工资按来源渠道分类，可分为行政工资和事业工资，事业工资又分为全额事业、差额事业和自收自支事业。行政工资有职务工资、级别工资、工作津贴和生活补贴构成。事业工资由岗位工资、薪级工资和基础性绩效构成。行政中职务工资可分为员级、副局领导、非领导、正局领导、非领导；事业的岗位工资可分为员级、助理级、中级、高级等。

考核表分为国家工作人员考核表和专业技术人员考核表，考核表要严格按照上级部门的要求用蓝黑墨水填写，在年度考核等次上，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的办法，确定考核等次，单位人员确定合格及以上等次，可按规定晋升工资档次和发放奖金，连续三年被确定为合格及以上档次的具有晋升职务资格。连续两年确定为优秀等次的具有优先晋升职务的资格，专业技术员在年度考核中被确定合格及以上具有续聘资格。年度考核被确定为不合格等次的人员，不发年底奖金，并给予批评教育。连续两年被确定为不合格等次的，根据不同情况，可以降职和调整工作、低聘或解聘。

按照上级文件精神，环保局属专业技术型事业单位，现设岗情况如下：管理人员专业技术人员工勤人员，其中专业技术人员初级岗位22个，中级8个，高级1个。工勤人员初级工岗位个，中级工岗位个。单位要严格按照岗位设进行人员配。

（1）大学本科毕业，从事专业技术工作满1年。

（2）全日制大专，从事专业技术工作满2年，非全日制大专任员满3年。

（3）中专毕业，从事专业技术工作满5年，任员满4年。

（4）高中毕业，从事专业技术工作满7年，任员满4年。

（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作满10年，任员满4年。

二是中级职称评定条件

（1）大学本科毕业，从事专业技术工作满5年，担任助理职务满四年。

（2）大学专科毕业，从事专业技术工作满6年，担任助理职务满四年。

（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作满10年，担任助理职务满四年。

（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作满15年，担任助理职务满四年。

三是高级职称评定条件

（1）大学本科毕业，从事专业工作满10年，担任中级职务满五年。

（2）大学专科毕业，从事专业技术工作满15年，担任中级职务满五年。

（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作满20年，担任中级职务满五年。

凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力；此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试，同时必须有相关论文。

专业技术职务评审委员会，应根据核准的专业技术岗位数量、等级结构和本单位专业技术岗位空缺需求，评审本部门专业技术职务资格，不得超岗。在组织岗位聘用时，应严格按照《邱县环保局专业技术人员聘用实施办法》执行，实现由身份管理向岗位管理的转变，确保岗位设到位、人员聘用到位、工资兑现到位。

谢谢大家，不妥之处敬请指正，一达共勉。

上半年的组织人事工作在局党组的正确领导下，由于其他股室的配合,加上全股工作人员对照年初的工作任务目标扎实地开展工作，全面地完成了上半年的工作任务。主要做了如下几项工作：

一、加大了师资培训工作力度

1、出台了全县班主任培训工作计划。

2、组织220名教师参加了普通话培训和测试。

3、组织540名教师参加了计算机高级等级证培训和测试。

二、规范有序地开展了教师资格认定

今年，上半年根据市教育教师资格认定文件精神，有序地组织开展了教师资格认定工作。一是组织教育系统教师和社会人员非师范专业毕业人员148人参加了教育学、心理学培训，并获得合格书；二是组织87人参加了市教育局和湖南文理学院举办的教师教育专业技能培训，并获合格证；三是严格按教师资格证认定政策规定颁发了教师资格证70本，其中高中教师20本、初中、小学及幼儿教师50本。

三、加强了名师推荐培养和人才引进工作力度

一是根据湘组[2015]27号（关于开展首届“湖南省扎根基层建功立业优秀高校毕业生”评选表彰活动的通知）文件精神推荐上报了一中胡柏林老师为参评对象；二是根据湘通[2015]112号（关于评选第五届“徐特立教育奖”的通知）文件精神推荐上报了一中易化祥老师为参评对象；三是根据县组织部和县人事局的文件精神推荐上报了“人民公仆”参评对象；四是组织全县所有完中学校参加了省、市的两次大型的大中专毕业生供需见面会，接受各类学生求职意向书120多份，为今年招聘新教师做好了前期准备工作。

四、为加强师资队伍建设拟定了两个管理办法

为了造就一支素质优良的教师队伍，提高学校的管理水平，进一步规范我县教师队伍管理，促进师资队伍建设，根据有关法律法规和政策文件精神，拟写了汉寿县教师队伍管理暂行办法和中小学校长及机关股室站负责人选拔任用考核办法。几易其稿充分征求各方面的意见，一是将初稿下发到各校进行了充分讨论征求意见；二是召集部分校长和股室站负责人进行座谈。目前，正在修改定稿之中。

五、做好系统稳定工作，确保系统大局稳定

今年上半年，由于教育系统原首届幼师班和原学前班教师的上访，在某种意义给教育教学工作造成了一定影响，为了确保系统大局稳定做了如下几项工作。一是对原学前班、首届幼师班人员情况摸清了底子（全县原学前班任教人员有642人、首届幼师班有学员55人）；二是根据劳动部门的文件精神，对要进行的经济补偿和参加养老保险经费进行了初步测算；三是根据、政府研究的意见出台了一个答复意见；四是组织相关学校到县劳动局正在办理有关投保经费计算手续；五是上门对部分上访重点人员进行了政策宣传和沟通解释，基本上稳定此类上访人员情绪；六是多次向、政府领导汇报，并与县财政局、县劳动局和机关社保所协商解决了127名在职转退休教师需补缴养老保险金的矛盾；七是理顺了离退休协会的有关工作，今年离退休协会未发生一起越级上访现象；八是及时回复了人大代表、政协委员和其他人员的信访件37份。

六、常规工作常抓不懈

一是根据汉岗发[2015]01号文件精神，组织了全系统教职工的年终评奖评先工作，按照公平、公正、奖优罚劣的原则共评选推荐25人记“二等功”、57名教师记“三等功”、515名教师受县政府嘉奖。

二是审核上报兑现了2015年7月起执行的新工资，并按工资改革精神为全县6304名在编教师到县人事局办理了从07年元月起执行增加的薪级工资审批手续。

三是将06年度发生的需进入教职工档案的年度考核表、2次增加工资审批资料均整理归档进入教职工个人档案。

四是有序地组织了本系统的老干部按时地参加了县老干局组织开展的老干活动，如“五一门球赛”、离休教师体检、老年门球教练培训班等。同时，为27名死亡教师、52名在职转退休教师到县人事局、机关社保所办理了相关审批手续。

五是配合做好了“两基”迎国检、“两项督导评估考核”迎省检各学校的资料和本股的资料准备工作，并利用此次机会，对全系统所有教职工进行继续教育、普通话培训、计算机高级等级培训、学历提高培训和校长岗位培训等情况进行了全面摸底登记造册，为今后有针对性地做好此项工作打下良好基础。

上半年，由于首届幼师班和原学前班任教人员的上访等多方原因，有关工作进展缓慢，还存在一定差距。一是下学校了解学校加强队伍建设和班子运行情况还存在不足；二是加强相关业务知识学习还很不够；三是对加强师资队伍建设创新意识不强。在今后工作中会注重加强和改进。

下半年主要工作设想：

1、搞好职称申报和评审。一是积极做好理顺关系工作；二是坚持公开、公平的原则按时高质量地搞好高、中级职称评审材料的申报；三是组织助、员级职称的评审。

2、做好新教师的聘用。根据各学校实际教学需求，坚持公开、平等、竟争、择优的原则，搞好新教师的聘用、岗前培训、调配派遣等工作。

3、做好暑期教师的调配。为保证各学校教育教学需要，综合平衡搞好教师的调配工作。

4、加强师资队伍建设。一是尽快出台加强教师队伍管理的暂行办法和校长及机关股室站负责人选拔任用考核办法，并落实到工作实处；二是进行各学校班子运行情况和班子成员履行职责情况进行考察；三是根据06年建立评议教师和教师业务知识考试文件精神切实搞好今年教师的业务知识考试，并将结果作为年终考核评奖评先和职称评定的重要依据。

5、进一步加强教师培训。一是根据年初工作计划选派27名班主任到省市、50名到县参加骨干班主任培训；二是选派11名中小学校长到市参加岗位培训；三是选派47名骨干到市参加骨干教师培训；五是组织一定数量的教师参加市电大、华中师大开设的`学历提高培训学习；六是继续做好下半年教师非学历的继续教育、普通话培训、计算机高级等级证等培训工作。

6、组织好优秀教师评选和教师节的表彰工作。今年是教师节的大表彰年，根据省、市优秀教师评选精神，切实做好优秀教师的评选和表彰工作。

仙女镇党委辖4个总支、43个党支部，其中农村党支部22个、非公规模企业党支部4个。党员1499名，其中35岁以下231人，占15%;36岁至59岁818名,占55 %；60岁以上450名，占30%。2015年，镇党委在和组织部的正确领导下，坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“保持党员先进性，提高执政能力”两大主题，把握“领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、人才队伍建设”四大重点，创新党代表和-谐社会志愿者工作机制，使基层党建工作水平不断提升，为推动全镇经济社会快速健康发展提供了坚强的组织保证。今年，我镇的党代表和-谐社会志愿者工作和返乡青年“三培养”工作先后在全市党代表和-谐社会志愿者和人才工作会议上交流发言。在刚刚召开的全市深入学习实践科学发展观活动推进会上，文化中心作为全市新社会组织的唯一代表在会上作了交流发言。

一、以执政能力建设为重点，大力加强领导班子自身建设

镇党委以作风建设为重点，坚持抓好班子、带强队伍，坚持抓好思想政治和执政能力建设，领导班子自身建设得到不断加强。

一是强化责任，推进能力建设。镇党委班子坚持分工合作，镇委对班子成员实行目标考核，中心工作和突击性重要工作党委统一协调，党政班子成员及各部门协作完成。镇内人事、大额资金调度、资产处置一律按程序集体决定；对村支部、村委会制定了详细的百分制目标考核办法，考核结果直接与村干部工资挂钩，实行平时各部门全方位全过程的考核与年终专班考核相结合；对各转制中心实行以钱养事新的运行机制，镇委对其实行合同制目标考核，每年两次由分管领导及上级主管业务部门考核和群众评议相结合兑现以钱养事经费；对机关干部制定了全方位的机关百分制考核制度。镇委在率先垂范的基础上，通过强化各级班子管理与建设，有效地增强了全镇各级组织和广大党员干部的活力和战斗力。

二是完善制度，促进科学决策。镇党委在思想政治建设坚持“三个强化”。一是强化学习教育。镇党委建立健全了中心组学习制度，制定了学习计划，党委班子成员通过集中学习、专题辅导、个人自学、记读书笔记、写学习心得等形式强化学习和教育。二是强化制度建设。镇党委通过坚持召开民-主生活会制度、规范党委议事规程、完善民情联系卡制度、坚持业务工作目标管理等一系列规章制度，进一步提高领导班子的领导水平和执政能力。三是强化民-主建设。镇委领导班子在研究本镇重大事项的过程中，严格按照党委的职责范围、议事规则和决策程序办事，对重大问题广泛听取各级各部门及广大党员干部和群众的意见和建议，坚持集体研究、集体讨论、集体决策。如在民-主生活会前，由分管领导和驻村干部广泛收集镇直各单位和村级组织对镇党委及班子成员的意见。

三是推进理论武装，服务科学发展。9月24日，全镇正式启动深入学习实践科学发展观活动。动员大会后，各基层组织从组织领导、宣传发动和制度保障入手，精心组织准备，通过科学制定实施方案、建立保障机制、广泛宣传发动，在全镇迅速掀起学习实践科学发展观的热潮。在学习调研阶段，各支部细化措施，保证学习效果：推行“三包”学习工作法，广泛开展“八学”活动，创新学习载体，做到学习实践活动全覆盖。在调研走访上，深入开展“五访五问”活动：访农户，问增收之计；访企业，问发展之策；访学校，问教学之需；访医院，问就医之难；访居民，问环境之虞。聚民智、惠民生，从民生最迫切的愿望入手，启动实施六大惠民工程：农村安全饮水工程、村级道路畅通工程、社会治安联防工程、扶农助农增收工程、集镇环境美化工程、乡村就医便民工程。通过开展学习实践活动，全镇广大党员干部的政治理论素养得到进一步提升，服务科学发展的能力进一步增强。

四是改进作风，构建和-谐社会。镇委继续深入开展民情联系卡工作制度，并进一步规范了“接受-记录-汇报-处置-反馈”的民情联系制度流程，镇各级党员干部在镇领导班子成员的带动下，以卡为轴、深入基层、深入实际、深入群众，在全镇上下营造出求真务实的工作作风。今年来，各级领导班子通过民情联系卡接听群众各类电话1290多个，帮助解决各类实际问题184个，有力地促进了社会和-谐。

二、以提高素质能力为基础，大力加强干部队伍建设

加强各层次干部队伍的培养选拔和管理使用。一是大力加强后备干部和青年干部队伍建设。对选调生和青年干部，始终坚持“三个并重”（关心生活与关注思想并重、学习教育与培养管理并重、选拔使用与输送人才并重）的培养管理方式，为年青干部成长进步创造良好环境（营造良好工作环境、良好成长环境、良好进步环境）。镇党委坚持每年召开全镇青年干部座谈会，了解青年干部思想动态，指导青年干部健康成长；对镇级后备干部，采取党委成员帮带、多岗锻炼、兼职加压、强化考核等方式加强教育培养，我镇后备干部素质和能力得到很大提高。在今年来，先后有2名青年后备干部被调和借调至办公室和组织部，在今年全市组织的镇长助理考录中，我镇有两名同志录取。二是加强各个层次的干部培养和选拔。对村级后备干部，采取优胜劣汰，不断调整充实，搭建平台促成长，保持村级后备干部的数量和质量，现有村级后备干部69名，有28名进入村团支部书记和村组长的行列。今年4月，通过自愿报名、资格审查、书面竞职、民-主推荐、个别座谈、考察预告等程序对农业中心、文化中心、水利中心、城镇建设中心主任实施了第二轮竞争上岗，其中两个中心主任易人、两个中心主任留任，现4名中心主任年龄都在40岁以下，工作热情高，业务能力强。三是深入推进“领头雁”工程。在去年底换届选举后，先后组织支部书记参加市镇两级培训4次，到先进乡镇和企业考察学习2次，今年年初组织支部书记座谈交流2015年思路措施。对各村支部工作实施目标管理，年终组织专班进行100分制考核，多途径提升基层党组织书记推进科学发展的能力。

加强党员干部队伍教育培训。通过组织集中学习、收看现代远程教育专题、举办辅导讲座、开展专题讨论、党员春训等多种形式，组织广大党员干部认真学习党的十七大、十七届三中四中全会报告，科学发展观理论、农业科技知识等。全年各级各部门共组织集中学习100多场次，其中镇委邀请党校老师、市有关单位领导为镇机关干部及各单位负责人集中专题辅导4次，镇委中心组和镇机关分别坚持每月底和每周五下午集中学习制度，今年镇委还先后安排8人分别到宜昌、枝江党校学习培训。通过调频广播开设“每日一播”、观看革命传统影片等形式多样、喜闻乐见的学习方式，使十七大，十七届三、四中全会精神，科学发展观理论在广大党员干部中入心入脑。

广泛开展老干部“五个一”活动。镇委在严格落实老干部的各项经济待遇的同时，在老干部中深入实施开展“五个一”活动：即一次会议，每年镇委政府召集镇退休老干部至少开一次形势通报会，及时向老同志通报镇域经济发展动态，征集老同志对促进和-谐仙女建设的意见、建议；一次现场视察，镇委政府每年组织老干部现场参观项目建设和招商引资成果，让他们共享发展成果和喜悦；一次文体活动，全镇每年至少开展一次老年文化娱乐活动，通过组织学习、宣讲政策、举办文体活动等多种形式，提高老干部的思想政治水平，丰富他们的业余文化生活；送一块寿牌，只要是退休老同志过80岁寿辰，镇委将专程为老人制作一块寿匾，并派至少一名班子成员上门祝寿；一次慰问，对老干部中特别困难或因病住院的人员，镇委政府将拨出专项经费给予资助或慰问。

三、以优化“五个基本”为保障，大力加强基层组织建设

一年来，镇委围绕基层党组织稳定可靠的基本队伍、标准规范的基本阵地、务实有效的基本活动、可行管用的基本制度、必要可靠的基本保障的“五个基本”内容，大力加强基层党组织建设，在保证基层党组织活动能够正常开展、党员作用能够正常发挥的基础上，全面提升基层党组织的建设水平。

拓宽视野，创新方法，加大基层党员队伍建设力度。做好发展党员工作，确保党的事业后继有人。注重从优秀回乡毕业生、退伍军人、外出务工人员中培养入党积极分子，发展党员。2015年—2015年，我镇共发展农村党员44名，其中发展外出务工人员及务工返乡人员20名，占发展农村党员的46%；实施“一村一名年轻党员”计划，保证每个村每年至少发展一名35岁左右的年轻党员；实施培养入党积极分子“1+2”计划，即要求每发展一名党员，同时培养两名入党积极分子。严格程序，坚持标准，保证发展党员的质量；实施流动党员“安家工程”，拉近流动党员与党组织的距离，探索建立了镇、村、就业单位三级联管的流动党员管理模式，保证全镇78名流动党员“离乡不离党”；为20多名异地就业、退休返乡、迁移居住的党员接转组织关系，保证每名党员都感受到党组织的温暖；认真做好非公有制企业党建工作，规模以上非公企业建党组织达100%，规模以下应建尽建，在非公企业中建立健全“两会一制”工作机制，深入开展“双培双推建双强”活动。先后选派8名机关干部到企业担任支部书记或党建联系员，使企业党组织有效开展活动，发挥作用。

高度重视，强化保障，大力加强基本阵地建设。镇采取上级财政拨款、镇财政补助、村级自筹相结合的办法，大力支持村级场所建设。目前投资180万元，烟墩包村村委会经过一年多时间的规划选址，现已进入建设阶段。今年镇委还根据覃家坡、九龙两个支部的申请，决定通过以奖代补方式从镇财政分别支持两村各5万元新建村级办公场所。镇还出资近2万元支持屈店、金湖等村完成示范点建设。对现村级办公场所陈旧、不能满足办公需要的村委会，镇委积极筹措资金，力争在2015年前完成整改。目前，桃花当村村级场所整修工程全部结束，覃家坡、九龙两村办公场所建设工作已全面启动。今年，镇还出资1.6万元为全镇所有村（居委会）配齐电视机，确保了全镇24个现代远程教学平台全部建设到位并投入正常使用，搭建起了基层党员群众学习理论科技、丰富文化生活的快捷平台。

丰富活动，永葆先进性，大力开展基本活动。大力开展“双建双带”和 “建区设岗争八星”活动，全镇共有220名党员参加“双建双带”和创业示范基地建设，创建“双建双带”基地18个，创业示范基地10个，设立党员先锋岗位556个。各基层党组织还深入开展学习实践科学发展观主题实践活动。镇委立足地域特点和发展实际，在全镇提出并深入开展“坚持科学发展，打造富裕生态和-谐窗口”主题实践活动，各支部也围绕这一主题，开展了特色鲜明、富有实效的主题实践活动：烟墩包村党支部紧扣“增强服务意识，提高服务质量，全力支持项目建设”为主题，以为企业和项目建设协调服务为学习实践活动载体，今年全村共拆迁房屋77幢，征地480亩， 且实现“三无”（无人上访、无人闹-事、无人突破标准）。鲁港村“有困难找干部、靠山就是党支部”、屈店村“打造三大特色产业，建设富裕和-谐新村”、步步升公司支部“一针一线织绿色家园、科学发展建旅游名村”、文化服务中心支部“发展乡村文化事业、促进和-谐新农村建设”等主题实践活动有声有色，各级党组织和广大党员队伍充满生机和活力。

深入实施“关爱工程”维护党员干部权益。镇委积极落实基层干部待遇保障，确保基层党组织负责人干有所得、退无所忧。镇委在今年财政紧张的情况下为各村支部书记上调500元工资。认真落实退职主职干部补贴制度，目前，全镇享受退职补贴人员65人。认真实施村干部养老保险工作，缴费参保151人，参保率达到77%，居全市前列。全力支持党员创业，为12名创业党员申报优惠贷款。在我镇原困难党员台账基础上，今年我镇又认真开展了60岁以上困难党员的调查摸底工作，按照“党员个人申请--支部党员大会评议 - -支部审核、公示——镇委调查核实、审批——上报备案”程序调查建立困难党员台帐，经统计，全镇60岁以上困难党员280人，镇委已报至市相关部门申请享受有关政策。

深入实施“强村富民”工程发展壮大集体经济。针对税费改革后村级集体经济虚弱的状况，镇委深入实施“强村富民”工程，积极发展壮大了全镇村级集体经济。一是每年召开一次发展壮大村级集体经济专题研讨会，并组织村书记到周边集体经济发展较好的地方学习考察，学习先进经验。二是发掘、培植、宣传本镇发展壮大集体经济的各类典型指导各村因地制宜发展集体经济。如烟敦包村经营增值现有资源、资金；覃家坡村创新思路，以租赁经营的方式，盘活村级砖瓦厂，增加村集体收入。三是分村召开党员群众代表会，制定集体经济5年发展计划，力争5年扫除空壳村，使各村发展有目标、有动力。四是镇委将发展壮大集体经济纳入村级目标管理范畴，与村两委班子年度考核挂钩，使各村发展有压力。目前，全镇已有8个村集体经济过5万元，其中过100万元的村1个。

四、以服务经济建设为目标，加强人才队伍建设

实施“三培养”工程，激活农村人才培养源头。镇委从人才工作大局出发，加强人才队伍特别是农村实用人才的发掘培养、示范带动，大力实施把优秀返乡青年培养成农村实用人才，把优秀农村实用人才培养成共-产-党员，把党员实用人才培养成村“两委”成员的返乡青年“三培养”工程，激活了农村人才培养源头，先后从返乡青年中培养农村实用人才85人，其中30人被吸纳进党组织，有53人进入现任村干部和后备干部行列。

大力发掘培养人才。今年来，镇委组织室和镇经济发展办联合对全镇专业技术人才、经营管理人才、农村实用人才以及党政人才重新进行了调查摸底，对四支人才队伍的台帐进行了优化和充实，并建立了150多人的农村实用人才档案。同时积极营造人才发展的良好环境，在每年的经济工作会上，我们对各类优秀人才给予表彰奖励，今年镇拿出20多万元对全镇10多个企业经营管理人才、农村实用人才给予了奖励和表彰。同时把高素质的人才积极推荐为各级人大代表、政协委员，现今贝公司总经理王荣斌、禧瑞塑业公司总经理张红喜分别为宜昌市人大代表和枝江市政协委员。

积极扶持宣传人才。去年10月，向巷村返乡青年邓术林在投资兴建枝江市世林鑫牛生态牧业有限公司时面临资金困难，镇委及时与信用社协调给予优惠贷款，为邓术林解决了燃眉之急。养殖大户杨发荣，想发展蛋鸡养殖，需要资金扶持，镇委领导班子成员到养殖场调研，迅速将其作为支持党员创业项目进行申报。近年来我镇为扶持企业经营管理人才王荣斌创业，通过优惠政策为企业让利100多万元，支持他们把企业做大做强。我们还加大对优秀人才的宣传力度，全年在各类媒体上报道我镇优秀人才事迹材料达10篇。

五、以和-谐社会建设为核心，创新党代表和-谐社会志愿者工作机制

镇委现有各级党代表97人，经选聘的“党代表和-谐社会志愿者”27人。镇委为充分发挥党代表作用，支持“党代表和-谐社会志愿者”服务全镇经济社会发展，积极探索长效机制，努力营造和-谐氛围。

一是加强培训，提升履职能力。在今年的党员春训和学习实践科学发展观活动中，镇委要求全体党代表和-谐社会志愿者全程参加镇委组织的集中培训，努力提升和-谐社会志愿者的政策理论水平和引领科学发展、促进社会和-谐的能力。镇委将通过举办专题讲座、座谈交流等形式，加强对和-谐社会志愿者的教育培训。

二是强化考评，增强工作责任。镇委将党代表工作纳入村级组织目标管理，对和-谐社会志愿者实行不定期抽查与定期考核相结合的考评制度。对和-谐社会志愿者平时工作开展情况、工作质量及效果进行登记备案，作为对和-谐社会志愿者考核的依据。今年七一，镇委评选表彰了一批优秀党代表和-谐社会志愿者。

三是建立工作机制，促进发挥作用常态化。镇委探索建立了“一访二联三察四会”的工作机制。一访，即每年集中一个月开展走访活动；二联，即建立两个联系制度（镇党委成员联系党代表和-谐社会志愿者和党代表和-谐社会志愿者联系1-2个党支部和原选区的党员群众）；三察，即每年组织三次视察活动（在每年后三个季度组织党代表和-谐社会志愿者开展三次视察调研活动，主要视察基层党组织“五个基本建设”、领头雁工程及村级集体经济发展等情况）；四会，即全年开好四次会议（一季度召开党代表和-谐社会志愿者座谈会，二季度组织召开党代表和-谐社会志愿者业务培训会议，三季度结合“七一”活动召开党代表和-谐社会志愿者年度总结表彰会，四季度召开党代表和-谐社会志愿者议事会）。

四是加强服务和宣传，营造良好工作氛围。一是落实服务管理机构。镇委成立了和-谐社会志愿者联络办公室，办公室设在镇委组织室，明确专人负责和-谐社会志愿者的日常管理和服务工作。二是建立小组活动制度。镇委将27名和-谐社会志愿者编排为三个活动小组，以小组为单位开展调研、视察、座谈等活动。三是创新活动载体。考虑到大多数和-谐社会志愿者来自农村生产一线且身份具有多重性的特点，我们对和-谐社会志愿者活动实行“三结合”，即和-谐社会志愿者专题学习与镇委集中学习相结合，专题会议与镇委综合会议相结合，专题视察与人大政协视察相结合。四是大力宣传先进典型。活动开展来，我们通过个别访谈、座谈会等多种形式采集“党代表到我家”和党代表和-谐社会志愿者工作的信息，对其中的先进典型进行整理上报，先后有100多条“党代表到我家”信息被《三峡日报》采用。我镇党代表和-谐社会志愿者中的先进个人和典型事迹材料也多篇次在《三峡枝江网》、《枝江通讯》和《枝江组工通讯》上刊发。我们把这些文章复印给全镇27名党代表和-谐社会志愿者，以强化他们对党代表身份及价值的认知，提高他们开展工作的主动性积极性。通过积极宣传，有效激发了党代表和-谐社会志愿者履行职责的信心和热情。

2015年我镇基层组织建设工作取得了新的成绩，一些特色工作也得到了上级的肯定，有五篇材料在上级工作会议上得到交流发言，全年在《今日湖北》、《枝江通讯》、《三峡日报》、《三峡枝江网》、《枝江组工通讯》上发表党建工作信息文章30多篇。在今后工作中，我镇党委及全镇各级党组织将以十七大、十七届四中全会和科学发展观为指针，克难攻坚，开拓创新，以争先进、创特色为动力，积极探索党建工作服务经济、凝聚民心的新途径，在亮点、特色上下功夫，为把全镇组织工作推向更高水平而努力奋斗。

2015年，在集团公司、股东会、董事会的正确决策下,在各级党委、政府及有关部门的支持下, 贵州紫金在总经理曾繁欧和经营班子领导下,秉承企业、员工、社会协调发展的经营理念，公司全体员工发扬艰苦创业、开拓创新精神，努力开创贵州紫金工作新局面，现将2015年贵州紫金生产经营工作情况汇报如下：

一、上半年主要工作回顾

（一）主要生产经营指标完成情况

2015年贵州紫金生产黄金kg，完成计划的%；销售黄金kg，完成计划的%，实现销售收入万元，完成计划的%；净利润万元，完成计划的%。

全年采矿掘进m，采出矿量t，平均品位g/t，金属量kg；累计贫化率%，损失率%。选矿全年累计处理矿石量t,同比上升％，原矿平均品位g/t，同比下降%；综合回收率%，同比增长%；冶炼全年累计处理载金炭t,同比上升％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量kg,同比上升％；脱金炭品g/kg，平均品位同比下降％；综合回收率达％。

（二）地质勘探新增资源成果

在雄黄岩矿段、簸箕田、纳秧矿段均取得重大突破，三个矿段均大于3g/t资源量可达近吨，其他矿业权也均在正常有序开展地质工作。

1.雄黄岩矿段：雄黄岩矿段（详查范围）工业矿石按大于2.5初步估算金资源/储量（工业矿石） (332+333)矿石量t,金属量 kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金资源/储量(332+333) 矿石量t,金属量kg，平均品位，平均厚度m。

2.簸箕田矿段:初步估算簸箕田矿段工业矿石：矿量（t），金属量kg,平均品位，低品位矿石矿石量：（t），金属量kg,平均品位。

3.册亨项目：通过对纳板矿权大寨金矿点的工作，获得平均品位g/t、矿体厚度4m、估算金（334）资源量kg。

4.新恒基：太平洞地质报告《贵州省兴仁县太平洞金矿区太平洞矿段详查地质报告》已通过国土资源部储量评审中心评审，获得331+332+333金资源储量t；在香巴河段、落水洞矿段都有新的发现。

5.花江背斜煤矿：编制完成《贵州省关岭县花江背斜煤矿东井田普查报告》及《贵州省关岭县花江背斜煤矿西井田详查报告》获得煤资源储量多吨。

（三）重点建设项目完成情况

1.尾矿回收系统技改扩建顺利完成并试机。新建日处理矿量700t的尾矿回收系统，于7月21日建设完成并试机成功。从运行情况看达到了设计要求。经浮选后的尾渣成为一般的固体废弃物，降低了我司的环保压力。这是我司实现循环经济，践行科学发展的一个亮点。

2.小厂尾矿库建设完成情况。矿浆置换工程清淤量约13万m3，现已完成12万m3；一期坝体填筑28万m3，已完成20万m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸沟的.修建及维护工作；库底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；库内防渗工程约8万m2；完成6.5万m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已贯通。

3.其他主要建设项目：完成三期地表主体工程，选矿系统已投产；充填系统地表充填站非标制作已完成，正在进行设备安装，井下管道已接500m,2015年一月一日可试运行；回龙金矿（太平洞）完成混合井、风井、临时炸药库的三通一平工程及供水供电设施建设。混合井已向下掘进40m，临时炸药库建设已基本完成。

（四）加强内部管理

1.建立建全内部控制制度。通过进一步梳理，完善了物流管理制度与基建项目管理制度，以制度来规范内部控制或内审工作。在物资购进的环节上，严厉查处因紧急采购而未用、人情采购、高价低质采购、不专业采购等人为因素损害公司利益的行为。为降低采购成本，制定有效措施，集中采购，招标采购，充分做到货比三家，按市场价运作。充分发挥监察审计与财务的监督作用。监督部门全程参与物流、基建管理全过程，加强金属平衡盘点、含金物料移交和含金物料销售监督工作。对基建工程从招投标环节、付款、验收、决算等全过程详细审计。特别是对举报或发现的案件及时进行调查与处理，并做到公平、公正，程序合法。加强合同洽谈、工程验收及招投标工作的规范运作、提高自身素质和加强员工廉洁尽职教育，着力增强干部员工的廉洁尽职意识。

2.严查各类违规违纪案件。认真做好信访举报的受理和加强案事件查处工作，严肃处理各种违规违纪违法行为，强化对案事件的原因分析和抓好整改的落实，维护公司规章制度的严肃性，教育了广大员工。今年，直接调查及批转调查处理事件共32件，直接发文处理15件，查处违纪、经济处罚26人次，对责任人员经济处罚5550元，通过严厉查处，为公司挽回经济损失26.3652万元，扣减井下工程队违规矿量400余吨，并对举报查证属实、尽职尽责为公司挽回经济损失的员工进行相应的现金奖励。

（五）人力资源管理

2015年上半年面对国内外矿企的人才恶性竞争，采取扩大招聘渠道，加大主动出击招聘的力度，局部调整关键技术人才薪酬的“三合一”措施，全力确保公司人员的稳定；2015年下半年面对经济危机与矿业“寒冬期”，停止对外招聘，深化内部招聘，积极推行公开竞聘、民-主选拔、调配轮岗，优化人才甄选与任用机制，营造人才激励氛围。以“精兵厚薪”、“学金山，降成本”政策作为指导方针，科学运用定岗定编定员分析方法，严格控制非紧缺技术人员、生产作业人员数量增长，缩减行政后勤冗余人员，通过人事管理改革与创新，强化劳动纪律管理，不断提高人事管理工作效率。为新恒基矿业与新开发项目做好人才培养基地建设，不断深化内部培训，组建内部培训师队伍，组织落实内外训工作，各培训项目开展有条不紊进行，着力培养技术管理复合型人才。扎实推进工作日志考核，严格加强全员月绩效考核，优化干部考核机制，落实绩效跟踪考核与持续科学评估，努力建设高素质的人才队伍，创新人才工作思路，完善制度体系，落实分层次的人才工作职责体系。薪酬管理体系日趋完善，坚持自身的薪酬标准，规范引进人才的专业面试和能力评价程序，对真正能为企业创造价值的人才按市场规则定薪。薪酬调整计划集中向关键技术人才倾斜，重点提高了机电、安全、采矿、地质、选矿专业工程师、技师的薪酬，以切实稳定中坚技术力量。2015年矿企工作总结一文如不符合您的要求，推荐参考以下同栏目文章：

2015年房地产市场总结暨2015年展望 部门工作总结

（六）严格控制非生产性开支

2015年上半年贵州紫金招待费增长惊人，引起集团公司高度关注。为此，公司采取有力措施，严格控制客餐安排、降低客餐标准，限制招待费用、车辆维修管理费用，同时举一反三，对办公用品等非生产性开支进行限量使用,通过全体员工的共同努力，使下半年的可非生产性开支得到明显控制。

（七）开展“学金山降成本”活动

12月12日,集团公司总裁助理、贵州紫金董事长邓一明亲临贵州紫金召开“学金山降成本”活动动员大会,各厂处室负责人带头表态发言, 会议取得一定效果。按集团公司要求执行，公司出台了“学金山，降成本”活动方案,成本控制指标分解到各厂、车间、班组、个人，目标明确，职责分明，以便于考核。

面对2015年矿业“寒冬”，贵州紫金要求全公司员工上下齐心、团结一致，寻找差距、挖掘潜力，采取各项有力措施，真正实现“降本增效”的目的。

二、存在的主要问题

（一）井下安全形势依然严峻

今年，尽管我们在安全生产管理方面做了许多工作，改善井下通风条件，安装井下定位系统、启动井下充填系统的建设、加强员工的安全培训力度等等。目前贵州紫金的主要安全工作仍然是确保井下安全。自建矿以来为实现利润最大化、尽快收回投资及回报股东，采取优先采高品位矿的思路，导致井下采场残采多、采场零乱、支护欠账过多，致使顶板管理难度加大。井下安全生产形势非常严峻。

（二）出矿难度加大、矿石品位大幅下降

今年,未能完成集团公司、董事会下达的生产经营目标，其原因除了管理方面存在不足，即：生产组织上存在一定的问题和因安全方面造成两次停产外。客观上的原因主要是目前井下采矿大部分属于残采，采取用砼人工柱代替矿柱的置换采矿法，出矿难度大，采矿效率低下。受提升能力的制约，采掘严重失衡，探矿工作未能及时跟上，开拓新的采厂难度加大。同时，矿石品位大幅下降，也是金属量未能完成的一个主要原因之一。

（三）三期技改存在的问题

一是三期生产所需备采矿量严重不足；二是1200中段运输系统不能满足现有生产系统和三期生产的需要；三是3#风井施工工艺为治水——探水——掘进，在普通掘进施工的基础上增加了治水和探水两个环节，每个循环的周期较长，施工进度极为缓慢；四是2#主井未施工到1000m标高，需采用斜井提升或对2#主井进行从下往上反掘；五是由于水文地质条件复杂给三期工程深部开拓带来极大困难。

（四）原材料价格猛涨导致生产成本上升

今年以来，物价持续走高，与去年相比，片碱、炸药、钢材、煤、柴油等价格上涨幅度大，直到今年年底才出现下跌趋势。以片碱为例，xx年片碱的单价为2300元/吨，到今年十一月份的平均价为3044元/吨，最高已上升到3600元/吨，直接导致吨矿成本的激增。此外，因受全球金融危机和国内需求市场影响，安龙金宏公司及云南盐化等片碱生产企业已停产，遵义碱厂也减负生产，导致片碱供货趋于紧张，全国市场出现地区价格差异化较大的局面，严重影响正常生产。

三、二00九年的主要工作计划及措施

（一）主要生产目标及措施

2015年集团公司给贵州紫金下达的生产经营目标是：产金吨，利润目标比2015年略有增长，实现净利润达到亿元，力争突破亿。因此，各生产部门务必开足马力，尽早达产或超产，同时减少财务费用和折旧费用，千方百计降低各类生产运营成本。具体要求：

1.采矿厂：努力提高矿量，力争明年完成高品位矿石万吨，低品位矿石完成万吨以上；改善回采工艺，合理安排工作面，改善运输巷道；降低采矿单价，引进工作效力强的掘进队伍；加快井下探矿、基建速度；加强对原材料的管理，降低支护成本，对浪费行为要进行严处；加快二号主井井下探矿、基建速度；尽快启用井下充填系统。

我们xx社区对新社会组织党建工作进行了专题调研。在调研过程中，我实地走访了社区的新社会负责人，与有关单位人员和部分群众进行了广泛的接触和座谈，并开展了问卷调查。在此基础上，进行了综合分析，有关情况如下：

一、基本情况

我xx社区现有常住人口4476户，现属xx街道办事处，54个楼和225个单元居民小组，21名社区干部。12个社区党支部，隶属于xx街道党工委，初步纳入社区党组织管理的党员550多名。

二、主要做法

1、突出社区重点，进一步加大党建工作力度。为了抓好社区党的建设，成立了社区新社会组织建设工作领导小组，社区各项工作逐步展开。在此基础上，社区组织、抽调人员对社区新社会组织党建工作开展了专项调研，从制度建设入手，对党建工作进行规范，使社区党建工作迅速起步，并有了一个良好的开端。

2、建立健全组织，打牢社区和新社会组织党建工作基础。按照社区建设要求，对新社会组织中的党组织和党员进行认真摸底排查，使党员“人人在组织中”。

3、结合社区和新社会组织特点，加强了党员的管理。按照要求，结合我社区实际，为了加强对社区新社会组织党员的管理，社区对本辖区内的党员进行了摸底登记，明确了党员的隶属关系，划分了党小组。同时，建立和完善党员管理台帐等，取得了较好的成效。社区成立后，有关部门对社区工作人员专题培训，努力提高他们的政治素质和业务水平。在新社会组织中，采取参观学习、业务培训、研讨交流等形式，对党员进行教育管理，从而使党员队伍的整体素质有了一定的提高，党组织的凝聚力、战斗力得到了增强。

4、加大投入，为社区建设创造良好的条件。通过改建社区办公用房和活动用房。目前，有党员活动室。同时，采取“四个一点”（政府安排一点、职能部门支持一点、共建单位捐一点、社区自筹一点）的办法，解决资金问题。有许多单位参与了社区共建，对社区建设和社区党建工作起到了较大的推动作用。

5、选准载体，积极开展各项活动。在党组织的领导下，开展了多种形式的党员教育活动，如党员义务服务活动，群众文体活动，以党员责任区、党员联系户为主的“连民心”活动，文明小区、文明楼院创建活动，军（警）民共建活动等，使社区和新社会组织党员的先锋模范作用得到了较好的发挥。从调研的情况看，居民群众和驻区单位对社区党组织工作的满意度达95%以上，社区群众对社区党组织普遍拥护。

三、存在问题

一是党建工作的制度不够健全。由于我社区组建合并，社区各项管理制度和党组织的各项制度还没有完全建立起来。目前，正在研究制定各项制度，逐步规范社区的各项工作。二是党员的教育管理还不到位。社区和新社会组织中的党组织对党员的直接管理面比较窄，一部分企业离退休、下岗失业、进城务工经商的党员还游离于党组织管理之外，甚至成为“都不管”党员。三是党组织的活动还有待加强和改进。部分党组织开展党员教育形式单一，方法简单，内容陈旧，没有紧贴社会实际，缺乏针对性和实效性，难以适应不同类型党员教育的需求。四是没有形成有效的工作机制。我社区和新社会组织党建工作还处在初始阶段，党建工作在形式、内容和方法等方面，还没有形成一套科学、有效的工作机制，还存在责任不明确、工作不落实的现象。

四、几点打算

1、统一思想认识，努力形成党建和社区、新社会组织党建共抓的基层组织建设新格局。根据中组部关于加强社区和新组织党建工作的意见，着手制定我社区和新社会组织党建工作的'实施意见和各项工作制度。同时，借鉴各地党建工作经验，着力建好一个班子（党委、支部班子），抓好两支队伍（党员队伍和干部队伍），形成一个格局（社区和新社会组织党建工作新格局）。通过党建工作，推动社区和新社会组织各项工作的开展。

2、强化党员教育管理，努力扩大社区党组织的工作覆盖面。本着便于组织管理，便于党员活动的原则，逐步扩大社区党组织的管理党员的范围。进一步做好退离休党员、倒闭破产企业党员、下岗待业党员、流动党员的摸底登记工作，按照属地管理的原则，明确其党组织关系。认真实行流动党员活动证制度，采取多种有效方法，强化对流动党员的管理。逐步建立单位党组织和社区党组织双重管理党员制度，明确管理职责和管理手段。建立社区党组织与社区内单位党组织联席会议制度，定期召开联席会、通报会等，协调一致地抓好党建工作。搞好社区内机关、企事业单位党员的登记工作，建立在职党员活动卡，及时记载党员活动情况。聘请社区党建工作监督员，加强对在职党员“八小时以外”生活圈的管理和监督。

3、坚持选育结合，努力提高社区和新社会组织中党务工作者队伍素质。积极从机关、企事业单位、复员退伍军人和大中专毕业生中选拔优秀人才到社区和新社会组织工作，努力改善社区干部队伍的年龄结构知识结构。切实加强对社区和新社会组织中干部的教育培训，提高他们的政治、业务素质和工作能力。

4、抓好协调配合，努力形成齐抓共管的工作局面。多渠道解决党建工作经费，保证党建工作正常有序的开展。加强部门的协调配合，建立共建机制，公安、民政、城建、人事、劳动、工商、科技、文化、体育等职能部门根据各自的职责，积极参与社区和新社会组织的党建工作，逐步形成党委统一领导，职能部门配合，整体联动，协调运作的党建工作格局。

5、健全责任体系，为社区和新社会组织党建工作提供有效保证。建立目标考核体系，将社区和新社会组织党建工作纳入基层党建工作考评的重要内容，加大工作落实的力度。完善领导联系制度，积极开展社区、新社会组织开展党建工作，总结经验，示范引导，以提高社区和新社会组织的党建工作整体水平。