液化气配送协议书（专业17篇）
在工作和生活中，总结可以帮助我们发现问题、改进方法，并取得更好的效果。如何写一篇较为完美的总结是一个需要认真思考和探索的问题。总结不仅是对工作和学习的总结，还可以是对旅行、读书等各个方面的总结。
液化气配送协议书篇一
根据《中华人民共和国民法典》及国家相关规定，甲、乙双方本着平等、自愿的原则，经过协商，就乙方向甲方供货事宜达成协议如下：
1、严格执行北京市危险品运输的地方标准，必须遵守有关液化气供应消防安全规定要求，液化气瓶必须有有关部门的检测合格证及检测报告。
2、使用、安装必须满足甲方要求，并负责检查保证没有漏气现象，特殊情况时交代好使用说明。
3、供货方(乙方)必须遵守交通安全和危险品运输条例，在到达甲方使用地点前造成一切事故由供货方(乙方)自己承担。由于(乙方)安装错误、液化气或液化气瓶不合格，造成火灾事故和经济损失并导致甲方及第三人人员伤亡时，由供货方(乙方)承担一切经济损失和法律责任。
4、乙方在签订本协议时需向甲方提供本公司的营业执照、税务登记证副本、组织机构代码、开户许可证复印件，供甲方备案。
5、乙方提供给甲方的液化气价格(含税价格)，应低于周边市场价格，最后核定价格时，如甲方发现乙方价格高于市场价格的，甲方有权核减单价。
6、甲方应在货物交付时对液化气质量进行初步检验，在收货单上的签字并不免除乙方应承担的产品质量保证责任。
7、合同期间的采购单应经双方书面授权代表签字确认后生效。
8、供货方式：_______________。
9、付款方式：每月20日前，乙方按照当月送货单与甲方对账，双方确认无误、乙方提供合法有效的票据后，甲方支付乙方货款。
10、甲方未按时付款，按合同期银行存款利率支付逾期付款违约金，如甲方逾期支付超过10日的，乙方有权解除本协议。
11、甲方可以根据自身需求随时解除本协议，不负担违约责任。
12、本协议未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。违反本协议引起争议，甲乙双方应尽量协商，协商不能达到一致时，甲乙双方均有权向甲方所在地房山区人民法院提起诉讼。
13、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。
14、本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)：_______________。
法定代表人或委托人：_______________。
乙方：___________。
日期：_______________
液化气配送协议书篇二
一、购销数量：从_______年____月____日到________年____月____日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方账户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅?五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：执行国家标准：gb11174—1997。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以20元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除购销合同，因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
供方：中国石油华北石化公司需方：
委托代理人：____________委托代理人：____________。
经办人：____________经办人：____________。
____年__月__日____年__月__日。
液化气配送协议书篇三
合同编号：
供方：
需方：
一、购销数量：
从年月日到年月日，供方向需方提供液化气约吨，结合市场实际情况，以每次确定的供需数量为准。
二、结算价格：
为了共同拓展市场需求，本着互惠互利原则，供方给予需方按当时供方挂牌价下浮元/吨。配送运输费用元/吨。
三、结算方式：
采用银行汇票、汇兑存入供方账户，款到开票装车。供方均衡送货，需方批量划款(包括货款和运输费用)，每次不少于吨。
四、配送地点：
供方应在收到货款之日起日内将液化气送至。
五、保证金：
为确保需方按合同内容履行，由供方收取需方元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：
需方依据商定量，向供方提出书面认购单，供方根据与需方商定的每天承接量配送，配送货到后需方应于小时内接卸完毕，并即时签署回执单。
七、计量方式：
执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：
执行国家标准：。
九、其它约定事项：
遇有不可抗力事件，造成供方停工检修的，购销数量由双方协商;因计划停工检修的，应提前天书面通知对方后可暂停送接货;需方对质量、数量有异议，应于接卸前当场提出并即时通知供方;对接卸后提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
需方在认购后拒不接货的，构成违约，由供方按吨从保证金中扣除相应优惠的金额(以元/吨为准);供方在能承受的价位拒不供货的，构成违约，需方有权终止合同。
十一、争议解决：
如合同履行过程中发生争议，供需双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决，可通过以下第种方式解决(只能选择一种)：
1、向仲裁委员会申请仲裁;。
2、向人民法院提起诉讼。
十二、其它事项：
1、当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
2、本合同自双方签字盖章之日起生效，未尽事宜由双方友好协商解决。
3、本合同壹式份，供需双方各执份，具有同等效力。
(以下无正文，为合同签署页)。
供方：需方：
法定代表人：(签章)法定代表人：(签章)。
委托代理人：(签章)。
电话：委托代理人：(签章)。
电话：
签约日期：年月日签约日期：年月日
签约地点：签约地点：
液化气配送协议书篇四
经甲乙双方协商一致，就甲方向乙方提供桶装饮用水事宜达成如下协议：
一年。
自____年____月____日至____年____月____日止。
1、甲方每次向乙方提供的桶装水，净装水量不得低于189。
3、桶装饮用水价格：
（1）山泉水：65元桶；
（2）矿泉水：85元桶；
（3）纯净水：55元桶。
4、如因甲方原因需调整饮用水价格的，应另外签订附加协议，经甲乙双方签字盖章后方能生效。
1、甲方送水工作人员在乙方工作场所内，应自觉遵守乙方的各项规章制度、安全生产以及环保要求。要爱护甲方财物，不得损坏，如有人为损坏，甲方要照价赔偿。
2、乙方用水每满桶，甲方免费提供一台迷你饮水机给乙方使用；每满桶，甲方免费提供一台饮水机（冷热水功能）给乙方使用。饮水机所有权归乙方所有。
3、甲方免费为乙方增加个周转桶供乙方使用，周转桶所有权归甲方所有。乙方如用水需要，要求增加周转桶的，应按40元桶的`价格支付周转桶押金。
4、甲方接到乙方用水电话通知，应在2小时内将饮用水送达乙方指定送水点。
5、甲方应定期对乙方饮水机进行免费保养和消毒，办公楼饮水机每半年应全面消毒清洗一次，车间饮水机每季度免费消毒清洗一次。
6、饮水机使用期三年内，对非人为原因造成的损坏，甲方应负责免费维修或更换。饮水机损坏，如当天无法完成维修的，应于次日免费提供备用饮水机给乙方使用。如因乙方人为原因造成的损坏，甲方可适当收取维修费用。
7、协议期内，甲方每半年免费赠送箱小瓶饮用水给乙方。
1、甲方所提供的饮水机必须符合国家规定的质量标准，因产品本身质量问题导致乙方损失的，由甲方负责。
2、甲方所提供的饮用水必须符合国家规定的卫生标准，因卫生不达标导致乙方人员伤害的，由甲方负责。
乙方于每月初10日前与甲方核对饮用水桶装数、周转桶数量及费用数额，核对无误后甲方出具正式发票，乙方于收到发票后7个工作日内以转账的方式一次性结清。
如协议终止，乙方应按收回周转桶数量将周转桶押金一次性退还给乙方。
如有损坏，按40元桶进行结算。
本协议未尽事宜，甲乙双方应共同协商解决。
协议一式两份，甲乙双方各执一份，经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方：_____________乙方：_____________
日期：_____________日期：_____________
液化气配送协议书篇五
供方：
需方：
签署地：
签订日期：
一、购销数量：从_______年____月____日到________年____月____日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方帐户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅?五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：执行国家标准：gb11174—1997。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以20元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除购销合同，因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
供方：中国石油华北石化公司需方：
委托代理人：委托代理人：
经办人：经办人：
年月日年月日。
合同附件。
1：(需方名称)考核制度。
1、合同户根据合同均衡提量，以3天为考核期限，考核分为-5分/次。连续不能按合同均衡履行量，考核分为是上次的倍数。
2、配送液化气未能达指定地点，考核分为-10分/次，并且降低10%的合同量，如果在合同有效期内液化气有两次配送未能达指定地点，则取消合同。
3、合同户有倒票现象，考核分为-5分/次。
4、合同户是否有辱骂销售部员工现象，考核分为-10分/次。
5、正常情况下合同户在提货通知单有效期内没有按期提货，考核分为-3分/次。
6、正常情况下合同户开出装车通知单没有装车，考核分为-2分/次。
7、合同户没有完成合同中规定的有效量，考核分为-5分/月，如果本月未能完成合同中规定的有效量，下个月的合同量将按上月实际购买量执行。
8、外地合同户未能使用汇票、电汇等方式购买液化气，考核分为-5分/次。
9、合同户能否帮助我公司解决实际困难如降库等，考核分为0.2分/吨*次。
10、合同户能否自主开发远途市场，扩大我公司液化气市场长期占有率，考核分为+3分/月。
11、在液化气市场疲软期间合同户主动开票(前2名)，根据开票的数量考核分为0.2分/吨*次。
液化气合同每6个月签定一回，每月销售部定期考核，基准分为100分，每月客户积分达到110分时，客户下个月享有20%合同量的优惠价格，每吨优惠20元，如果客户出现两次考核分低于60分，下一次就不在签订合同。
供方：中国石油华北石化公司需方：
委托代理人：委托代理人：
经办人：经办人：
年月日年月日。
液化气配送协议书篇六
为了使_________成为深受社会各界人士信赖的服务品牌，使广大居民切实感受到_____________是一项政府支持的民心工程，本着双方互惠互利，共同发展的原则，达成以下协议：
1．甲方有权对乙方所提供的服务进行监督。
2．乙方要确保网员的合法权益，对网员提供优先、优质、优惠的三优服务。
3．乙方必须确保向网员提供的水果符合国家食品质量管理条例，杜绝霉、烂、坏的水果，如一旦出现水果质量问题，被网员投诉，_________提交于社区服务监督管理委员会进行处理。
4．如乙方没在承诺的.时间内把水果配送到网员家引起网员投诉，所送水果无偿为网员服务，分文不取。
5．乙方要确保给网员所配送水果的价格，要与用户手册上的会员价保持一致，如果根据市场需求价格微调，应及时告知甲方以便甲方及时通知用户。如因价格不符引起居民投诉，处以所送水果价格10％的罚款，赔偿给用户并上门赔礼道歉。
6．乙方的配送员必须配带工作牌，按统一的行为规范持统一的配送单向客户提供文明服务。如因程序不全，引起网员拒付款或投诉，所送水果无偿为网员服务。中心对配送人员进行再培训，第一次批评，第二次警告，第三次劝其自动辞职。
7．用户的付款方式：现金（如遇现金付款，出现假币情况，由乙方自己承担责任）。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
负责人（签字）：_______ 负责人（签字）：_______
液化气配送协议书篇七
供方：(以下简称甲方)。
需方：(以下简称乙方)。
签署地：
签订日期：
一、购销数量：从_______年____月____日到________年____月____日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方帐户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
八、质量标准：执行国家标准：gb11174—1997。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以20元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除购销合同，因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
液化气配送协议书篇八
签署地：____________。
签订日期：__________
一、购销数量：从_______年____月______日到________年____月______日，供方开一套装置每月为需方供应液化气_____吨，供方开二套装置每月为需方供应液化气_____吨。
二、结算价格：随市场浮动，由供方调整。需方达到合同所规定优惠条件后享有相应优惠，详见合同附件1.
三、结算方式：采用_______存入供方帐户，款到开票装车。
四、交货地点：供方装车畅。
五、保证金：为确保需方按合同内容履行，由供方按月根据购销数量收取需方_______________元保证金(不得低于一车货款价值)。
六、供货方式：依据合同量需方单位汽车均衡自提。
七、计量方式：执行国家规定标准(计量误差为千分之三点五);计量误差范围内以供方出厂计量为准;超过计量误差范围时，供需双方协商解决。
九、其它约定事项：
1、详见合同附件1和液化气信誉考核内容。
2、遇有供方不可抗力造成停工检修，购销数量双方协商;因计划停工检修，提前十天书面通知对方后可暂停送接货。
3、需方对质量、计量有异议，应在供方装车场内提出，对离开供方装车场提出的异议供方不予认可。
十、违约责任：
1、供方发现需方不正当经营一次，由供方按吨从保证金中扣罚相应金额(以_______元/吨为准);累计发现两次扣罚当月全部保证金;累计发现三次解除购销合同，因此造成一切后果由需方自负。
2、供方原因未完成当月合同量的80%，视为违约;反之，由于需方原因未完成当月80%的合同量，视为违约，双方有权解除合同。
十一、其它事项：______________当遇有国家行政部门规定与本合同发生冲突，本合同终止。
十二、合同未尽事宜另行协商。
供方：______________需方：______________。
委托代理人：________委托代理人：______________。
经办人：______________经办人：______________。
合同附件。
1：_(需方名称)考核制度。
1、合同户根据合同均衡提量，以3天为考核期限，考核分为-5分/次。连续不能按合同均衡履行量，考核分为是上次的倍数。
2、配送液化气未能达指定地点，考核分为-10分/次，并且降低10%的合同量，如果在合同有效期内液化气有两次配送未能达指定地点，则取消合同。
3、合同户有倒票现象，考核分为-5分/次。
4、合同户是否有辱骂销售部员工现象，考核分为-10分/次。
5、正常情况下合同户在提货通知单有效期内没有按期提货，考核分为-3分/次。
6、正常情况下合同户开出装车通知单没有装车，考核分为-2分/次。
7、合同户没有完成合同中规定的有效量，考核分为-5分/月，如果本月未能完成合同中规定的有效量，下个月的合同量将按上月实际购买量执行。
8、外地合同户未能使用、电汇等方式购买液化气，考核分为-5分/次。
9、合同户能否帮助我公司解决实际困难如降库等，考核分为0.2分/吨*次。
10、合同户能否自主开发远途市场，扩大我公司液化气市场长期占有率，考核分为+3分/月。
11、在液化气市场疲软期间合同户主动开票(前2名)，根据开票的数量考核分为0.2分/吨*次。
液化气合同每6个月签定一回，每月销售部定期考核，基准分为100分，每月客户积分达到110分时，客户下个月享有20%合同量的优惠价格，每吨优惠________元，如果客户出现两次考核分低于60分，下一次就不在签订合同。
供方：______________公司需方：______________。
经办人：______________经办人：______________。
液化气配送协议书篇九
供应单位(甲方)：
用气单位(乙方)：
根据国家相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就瓶装天然气供应事宜，签订本合同：
一、合作事宜：
1、甲方向乙方供应符合国家标准的瓶装天然气，乙方主要用途为过滤材料生产;。
2、钢瓶数量为：;。
3、供气地址为：;。
二、价格及结算方式：
1、双方协商价格为：元/立方;。
2、双方协商押金方式为：;。
3、因液化气市场价格有波动，甲方若进行价格调整，需提前通知乙方;。
三、双方权利及义务。
4、甲方应保证按照合同约定及时向乙方供应符合国家质量标准的天然气和符合国家相关安全技术要求的合格天然气钢瓶。
6、乙方不得损坏、遗失或擅自替换钢瓶，否则照价赔偿;。
9、本合同一式两份，双方签字盖章生效;。
液化气配送协议书篇十
根据《民法典》及国家相关规定，甲、乙双方本着平等、自愿的原则，经过协商，就乙方向甲方供货事宜达成协议如下：
1、严格执行北京市危险品运输的地方标准，必须遵守有关液化气供应消防安全规定要求，液化气瓶必须有有关部门的检测合格证及检测报告。
2、使用、安装必须满足甲方要求，并负责检查保证没有漏气现象，特殊情况时交代好使用说明。
3、供货方(乙方)必须遵守交通安全和危险品运输条例，在到达甲方使用地点前造成一切事故由供货方(乙方)自己承担。由于(乙方)安装错误、液化气或液化气瓶不合格，造成火灾事故和经济损失并导致甲方及第三人人员伤亡时，由供货方(乙方)承担一切经济损失和法律责任。
4、乙方在签订本协议时需向甲方提供本公司的营业执照、税务登记证副本、组织机构代码、开户许可证复印件，供甲方备案。
5、乙方提供给甲方的液化气价格(含税价格)，应低于周边市场价格，最后核定价格时，如甲方发现乙方价格高于市场价格的，甲方有权核减单价。
6、甲方应在货物交付时对液化气质量进行初步检验，在收货单上的签字并不免除乙方应承担的产品质量保证责任。
7、合同期间的采购单应经双方书面授权代表签字确认后生效。
8、供货方式：
9、付款方式：每月20日前，乙方按照当月送货单与甲方对账，双方确认无误、乙方提供合法有效的票据后，甲方支付乙方货款。
10、甲方未按时付款，按合同期银行存款利率支付逾期付款违约金，如甲方逾期支付超过10日的，乙方有权解除本协议。
11、甲方可以根据自身需求随时解除本协议，不负担违约责任。
12、本协议未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。违反本协议引起争议，甲乙双方应尽量协商，协商不能达到一致时，甲乙双方均有权向甲方所在地房山区人民法院提起诉讼。
13、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。
14、本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)：____________。
法定代表人或委托人：____________。
日期：____________
乙方(盖章)：____________。
法定代表人或委托人：____________。
日期：____________
液化气配送协议书篇十一
甲方：
乙方：
甲乙双方经协商一致,就____________市网吧协会配送部的配送业务达成如下协议:。
一、甲方委托乙方负责配送部的配送业务。配送业务的区域、内容和期限如下：
配送内容为向各网吧配送饮料、副食品等网吧零售柜台各类商品。
配送区域为莲都区、范围内的所有网吧。
协议有效期限为____年____月____日至____年____月____日。
二、甲方负责对配送范围内的网吧的进货渠道进行规范管理，督促各网吧按照统一渠道由乙方配送，杜绝冲货现象。在协议有效期限内保证乙方为唯一配送人。
三、乙方负责产品的采购、配送，保证商品质量，按照各网吧的.订单及时配送。
乙方每年年末缴纳给甲方总配送营业额的％作为管理费。乙方于年末盘点后向甲方提供总营业额数据，双方确认后乙方即应缴纳管理费。
四、配送产品价格的确定：
五、违约责任：
甲方违反本协议第二条之约定，未对各网吧进货渠道进行有效管理的，不得向乙方收取管理费，并应承担因此给乙方造成的经济损失。
乙方未按照本协议第三条之约定及时缴纳管理费，逾期不交的，按每日％计算滞纳金。
1、期限界满，本协议自然终止。
2、双方协商一致后可终止本合作协议。
液化气配送协议书篇十二
经甲方推荐，捐赠方确认，中华慈善总会领导批准决定，使用“周大福慈善基金”为宁夏固原市西吉县什字乡中学捐建“周大福第232电脑教室”。为了保证该项目的顺利实现，甲、乙双方经认真协商，达成如下协议：
1、受中华慈善总会委托，由甲方配合中华慈善总会提供质量可靠的“惠普20__系列”电脑44台，配置为：高性能e3300商用处理器，内存2gddrii,硬盘500gsata7200转高速防保护硬盘，windows，19寸高亮液晶显示器1280_1024，集成128m高性能显示卡，dvd光驱，集成网卡，三年有限保修;并统一订制22套专为学生设计的电脑桌椅及“周大福电脑教室”铜牌1块;统一订制22套专为学生设计的电脑桌椅运抵固原市西吉县什字乡中学(1个教室22台电脑、22套电脑桌椅、1块捐赠铜牌)，并协派工作人员赴现与技术人员现场安装和调试。同时,保证电脑提供商为每台电脑捐赠价值60元的'耳机1付，同时还为每台电脑免费安装程序软件一套。
2、督促乙方尽快为“周大福电脑教室”安排40平米以独立的教室一间，并配合中华慈善总会做好前期各项准备工作及设备的运输、保管、安装。
3、负责监督捐赠项目的落实，如发现挤占、挪用现象，有权追究乙方责任，并追回全部所捐物资。
4、电脑教室建成后先期进行验收，并将验收情况通报中华慈善总会。
5、负责监督乙方对“周大福电脑教室”的日常管理和维护。
二、乙方责任。
1、负责上述项目的执行。
2、电脑教室建成后，负责将“周大福电脑教室”的铜牌及捐赠方要求的相关匾牌，分别张挂在教室内外的醒目位置。
3、乙方接收电脑和桌椅后，应及时向甲方开具捐赠物资的收据。
4、负责“周大福电脑教室”的日常管理和维护。
三、本协议自双方签字盖章之日起生效，协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
四、本协议一式六份，具有法律效力。
液化气配送协议书篇十三
x年对百信超市而言是步入发展快车道的一年吧，在大学城实现扭亏为盈之后，公司基本上实现每店均赢利的目标，而且x年公司还计划至少要开发两家能够保证盈利的门店。这是公司短期的计划。
当然，我们也有着长期的计划和打算。对我们超市公司而言，近三年的目标是，在实行独立核算的前提下，在x年超市的年净利润要达到500万左右，要将公司建设为温州本土最顶尖的超市公司之一。
能否实现这一目标，是和董事长的大企业家的风范是分不开的，包括董事会给骨干配股，以及对超市公司发展的全力支持和把关，所以说老板的高度决定企业的高度，如果没有董事长的眼光，超市公司可能不会获得如此的发展。
在此，我作为公司总经理，首先也要向董事会表示诚挚的感谢，感谢董事会给了我们超市公司全体人员这样的一个发展的机会。所以，在x年，公司全体人员还要一如既往地鼓足干劲，力争上游，确保公司整体目标的实现。下面我就xx年的超市公司的工作总结及x年超市公司的年度计划与工作重点，作一个简单陈述：
第一部分：xx年年度工作总结。
一、xx年年度营运绩效分析：
xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。
二、企业发展方面。
xx年年度原计划开发便利店10家，标超2-3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的.扩张计划。
在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在x年3月或者4月开业。
虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信x年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
三、加强了对营运企划的管理。
xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。
xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xxxx万，较xx年xxxx万的销售提升了42%)。
在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在x年的工作计划中，提出改善意见。
四、采购部。
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：
x年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
采购部在与供应商的合作与沟通过程中，掌握了一定的水准，但有些时候展现灵活度不够，缺乏大企业的气度，相信慢慢也会得到提高。
x年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新的部门，所以在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去。
五、行政监察管理部门。
xx年六月份，自行政部经营xxx过来之后，行政工作才开始步入正轨，对门巡及监察管理有所加强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规工作基本上比较到位。
但行政创新方面的工作还不够强，一些制度化体系的东西还不能够全面实施，所以在x年度，对公司行政工作还是会进一步加强。
六、财务部。
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局观念等。
液化气配送协议书篇十四
健康、梦想、美满、和谐，在武陵城的旗帜下，我们相聚在___。感谢公司给我这个机会，让我在这里面对大家，我竞聘的岗位是超市配送中心经理一职：
一、基本情况本人___，现年——岁，大专学历、中级技术职称。我于12月进入公司，先后在超市财务室、董事局内审处做主管会计、审计、房产公司独立项目部兼职会计工作，10月因工作需要调回超市，现在配送中心负责部门日常管理工作。三年多来，“诚信、团结、创新、竞争”，深深地吸引着我、激励着我，我结识了许多新同事，也学到了许多新知识，我认同公司企业文化，不断提高自己的思想水平，我相信公司前景一定会美好。我为自己是一名___人而自豪和快乐。
在超市财务室，对工作，我投入了整个身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困难，通过努力，初步理顺财务关系，完成了从手工核算到会计电算的转变，建立和完善了超市资产台账、收入分类统计、供应商对帐方式等工作，提高了财务核算的效率和水平,为做好其他工作，积累了经验。
在董事局内审处，我切实履行工作职责，通过对被审计单位的审计，对其管理活动、经济效益进行评价，在其加强内部控制、挖潜降耗、提高效益等方面，提出工作建议和意见。在做房产公司金滩春天、洪江武陵城广场独立项目部兼职会计时，工作积极主动，服务意识强，较好地发挥了会计核算和监督作用。
05年10月，因工作需要，我调回超市。在杨总、廖总的支持下，我变换工作角色，以身作则，在规范部门工作流程、改善部门工作环境、员工队伍建设等方面，做了不少努力。我们部门全员通力合作，较好地完成超市各门店年货商品的配送工作。
在武陵城的日子，是我宝贵的人生经历。
但是，在过去的工作中，我还存在着不足。如处理一些问题有时较为急躁，一些事情管得过细。我应加强学习，特别是超市物流知识的学习，提高自己认识，提高自己的工作能力和水平，以期能和大家一样，更好地为公司服务。
二、部门现状。
我们配送中心，目前担负着___超市连锁绝大部分商品统一收货、集中配送工作。在超市的发展进程中，我们做了我们应该做的事情。但是我们还应该做得更细、更好：
1、一些工作相对滞后。近来，我们配送中心做的基本上是传统送货意义中的“保管和运输”。现在是有什么，送什么，而不是门店需要什么，送什么。好卖的商品缺货，我们却没有库存；不好卖的商品滞销，门店相互间(调剂)方法单一，与配送意义上的“分拣和配货”还有距离。我们的自营配送模式优势不明显，冷江超市的配送受到现有配送的库存能力、吞吐能力、服务半径等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供应商来货和及时配送原则背离，成本不合算。
2、工作流程不顺，制度、规定执行不力。超市成立至今已3年多，原来制定的'物流流程，相对现在收货、退货、配送实际，已发生了不小的变化。在超市整个物流进程中，相对于门店、采购，我们是执行部门，工作相对被动，部门工作有缺位现象，工作效果、效率受到影响。我们在工作主动性、责任心、信息沟通等方面，都有待加强。
3、忽视自己的工作，对部门重要性认识不足。过来我们对配送中心工作理解仅是收货、发货、退货的概念，工作内容简单化，使得一些工作没有深入。在及时为门店提供所需商品，使门店集中精力、增长销售的工作中，我们应发挥更积极的作用。
三、工作打算。
我若能竞聘成功，我应该。
1、在思想上、行动上继续保持与公司的一致，服从公司利益、服从公司领导，积极地开展工作，不拖后腿。
2、团结和带领部门员工，调动员工工作积极性，加强工作责任心，提高服务质量，加强部门间沟通，配合采购、服务门店。
3、加强部门业务知识的学习，使大家充分认识配送工作的重要性，“正确的做事”。牢固树立“全员防损”意识，保证公司财产的安全、有效。在工作规范化、科学化方面想办法，细化管理，健全和完善部门工作职责和内容。
4、以诚待人，关心、帮助员工，增强部门员工凝聚力；教育、培养优秀员工，为公司长远发展需要做准备。
5、可能的话，和财务、采购、门店一起，建立超市合理库存，及时、有效将货物配送至各门店，以发挥规模效益作用。
上提出的希望十六字“热爱、忠诚、学习、团结、和谐、勤奋、进取、创新”来严格要求自己，来做工作，我一定会努力。我也想请大家多多理解、支持我们配送中心的工作。
“开心购物、样样实惠”正越来越深入我们的生活。“心有多大，舞台就有多大”，我相信，我们超市有集团董事局、公司领导的正确领导，“上下拧成一股绳”，在各位超市人的努力下，必将厚积薄发，蒸蒸日上，必将成为本地零售行业的领头羊。
液化气配送协议书篇十五
甲方：
乙方：
鉴于：
1、甲方共欠乙方款项元，尚未归还；
2、甲方自愿以房及其所属土地和其他地上附着物的使用权及所有权抵顶甲方所欠乙方款项中的元。
现甲乙双方协商一致，达成如下抵债协议：
甲方自愿抵债的房地产位于，东西长米，南北宽米，共计平方米，折合土地亩（四至范围见附图），其中房屋栋计间（建筑面积共平方米）。房产证号为：；土地证号为：；该宗土地上另有其他附着物为。
1、本协议签订后日内，甲方应向乙方交付该宗房地产并配合乙方办理房、地产权过户手续，过户费用由乙方负责，相关税金由双方各自承担。
2、甲方同意乙方可以对该宗房地产进行改建、翻建（包括建设居民楼房及投资工业企业），且甲方负责协助乙方办理相关建设项目的审批、准建等手续，相关费用由乙方承担。
3、如该宗房地产无法进行改建、翻建（包括建设居民楼房及投资企业）的，乙方可以不予执行该抵债协议，甲方仍应按照原抵顶数额承担还款义务，同时还应按照抵顶款项数额的倍向乙方承担违约责任。
4、如本协议签订后，有其他人向乙方主张该宗房地产权利且乙方受到损失的，甲方应赔偿乙方损失，如造成该宗房地产无法过户到乙方名下的，按本条第一款约定执行。
本协议自双方签字盖章之日起生效，一式3份，甲乙双方各执一份，送镇政府经管站备案一份。
甲方：乙方：（签字捺手印）。
甲方：_________。
乙方：_________。
双方以公开、公正、守信、诚意为原则，经过友好协商，达成如下协议：
1．及时为乙方介绍有关企业的基本情况，包括：工作环境、用人要求、薪金待遇及各相关福利待遇方面等情况。
2．把企业需求的情况用书面或电传等形式及时通知乙方。
3．对乙方进行初步的面试，考核。
4．甲方按乙方个人要求，在自协议生效后30个工作日内，至少为甲方提供一次面试机会。
5．跟踪服务：如面试不成功，根据个人反馈意见继续为个人寻找发展机会。
1．负责如实向甲方提供学历证书和个人身分证原件及复印件，职称资格证书原件，真实的个人背景资料，详尽地提出委托推荐职位的岗位要求、薪金福利、待遇、工作条件和工作地点等。
2．遵从甲方按乙方提供的要求所安排的用工面试。
1．甲方一般按到任第一个月的月薪资_________％向乙方收取委托推荐的服务费。
2．具体支付方法为：
（1）本协议签订之门起三日内支付预付款，为人民币_________元；（按本协议的20％计）。
（2）被推荐人员到岗后十日内支付余额。
（3）甲方若未能在约定的期限内向乙方推荐人选，乙方可要求解除本协议，甲方退还已收的全部费用；若乙方面试后对甲方推荐的职位不满意，并认为无需再继续推荐，要求协商的，乙方按每一岗位酌收咨询服务费_________元后，退还已收余款。
（4）付款形式若为委托银行转帐，乙方转入帐号为：_________；帐户名：_________；开户行：_________。
1．违反国家法律和用人单位的规章制度，影响恶劣者；或提供虚假的个人材料。
2．未按规定如期缴交就业综合费。
3．甲方通知乙方到企业面试，通知三次没有回应者。
4．面试成功后由乙方的个人因素（如违纪、不能胜任等）造成失业或被辞退的。
1．本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
2．协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，协商不成可向有关部门申请裁决。
3．本协议有效期为_________。自甲乙双方签字之日起执行。
甲方（签字）：________乙方（盖章）：________。
负责人（签字）：______。
________年____月____日________年____月____日。
液化气配送协议书篇十六
丙方（增加配送单位）：__________。
丁方（中介机构）：__________。
乙方在河南康茂投标代理有限公司组织的编号为hnkm—药品集中招标采购活动中，有以下产品中标：
品目号药品名称商品名剂型规格生产厂家中标价。
三方协议如下：
1、乙方同意增加丙方为以上中标药品在甲方单位的'配送资格。
2、丙方享有该药品配送方面的权力与义务。
3、由于乙方是中标主体，并于投标时向招标代理机构提交了响应性承诺文件，鉴于此乙方仍将按照招标文件中的要求承担中标人所应有的一切责任（包括负责中标药品的质量、结算代理费等）。
4、甲方同意以上中标药品配送权的增加。
5、丁方仅负审核丙方药品经营企业营业执照及许可证的义务。
6、该协议书一式四份，甲乙丙丁四方各留存一份。
甲方（公章）：__________。
乙方（盖章）：__________。
丙方（公章）：__________。
丁方（盖章）：__________。
__________年__________月__________日。
液化气配送协议书篇十七
联华超市是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司，中国最大的商业零售企业。联华超市形成了大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。联华连续3年稳坐中国零售业翘楚之席，是消费者最信赖的商业品牌。20xx年销售规模达200多亿元，门店数近2600家。再次以雄厚的实力奠定了在中国零售业的龙头地位。
联华超市成立之初，就拥有了统一采购、统一配送等现代连锁商业的特征。但是与国际商业巨头相比，形似而神不似。比如：从门店订货到总部配送完全靠手工操作，手续相当繁复，效率低下。而世界零售业巨头沃尔玛已开始用卫星传输信息，跨国商品的调配就像在本地一样迅捷。这使公司认识到，必须建立现代化物流系统，降低物流成本成，而配送中心在连锁超市物流中占据越来越重要的地位，其集货、储存、流通加工、配货、配送等功能越来越完善。
现代化物流的实现必须依靠配送中心来实现商品的集中储存和配送，以实现在企业内形成一个稳定运行、完全受控的物流系统，满足超市对于商品多品种、多批次、低数量的及时配送的要求。既有利于保证和保持良好的服务水平，又便于企业对超市物流各个环节的管理和监控。
联华超市结合国际的先进实施经验，充分考虑集团的实际情况，建成了利用现有的建筑物改成的配送中心，采用仓库管理系统（简称wms）实现整个配送中心的全计算机控制和管理，而在具体操作中实现半自动化，以货架形式来保管，并配以无线数据终端进行实时物流操作，以自动化流水线来输送，以数字拣选系统来拣选，基本上实现了物流功能条码化与配送过程无线化，具有“穿过式配送”能力，利用“虚拟配送中心”功能协助完成“店铺直送”，建立了“自动补货系统”，还包括强大的退货管理、例外管理以及配送调度安排、线路优化和跟踪等功能，形成了一套完整的解决方案。
同时，联华的门店计算机管理系统和智能化物流配送系统，通过网络与总部相连接，加快了商流、物流、信息流的传递，管理人员都能通过网络随时随地了解掌握企业的营运状况。成为目前国内连锁企业最先进的配送中心之一。
供应商送货到配送中心后，立即由wms进行登记处理，能够入库的，在记录信息的同时生成人库指示单，之后工作人员用手动叉车将货物搬运至入库品运载装置处。由系统自动识别运输至相应位置存放并更新在库货位数。当门店的要货订单通过联华数据通讯平台，实时的传输到配送中心后，根据订单上各种商品的数量和相应的到货时间，开始进行商品配货拣选工作。
当根据订单进行配货时，仓库管理系统（wms）会发出出库指示，各层平台上设置的激光打印机根据指示打印出库单。在出库单上，货物根据拣选路径依次打印。系统中的商店号码显示器显示出需要配送的商店号码，数据显示器显示出需要拣选的数量，工作人员在确认后，开始操作系统进行拣选工作。当全部区域拣选结束后，装有商品的笼车由笼车升降机送至一层。工作人员将不同商店分散在多台笼车上的商品归总分类，附上交货单，依照送货平台上显示器显示的商店号码将笼车送到等待中对应的运输车辆上。计算机配车系统将根据门店远近，合理安排配车路线。商品到门店后，由于数量的高度准确性，在门店验货时只要清点总的包装数量，完成交接手续即可，一般一个门店的配送商品交接只需要5分钟。
配送中心投入运行后，以其高效率、低差错率和人性化设计受到各界的好评。公司百货类配送，从门店发出要货指令到配货作业完毕，以前要4小时以上，现在只要40分钟。生鲜类配送，从门店在网上发出要货指令后，配送中心会根据每个门店的要货时间和地点远近，自动安排生产次序，自动加工，自动包装。
以一盒肉糜为例，从原料投入到包装完毕，整个过程不超过20分钟。新配送中心库存商品可达10万箱，每天拆零商品可达成3万箱，商品周转期从原来的14天缩短到3.5天，库存积压资金大降低；采用计算机数字化方式取代人工拣选，使差错率减少到万分之一，配置时间从4分钟/店压缩到1.5分钟/店，每天可配送400多家门店，配送准确率、门店满意度等有了大幅提升，同时降低了物流成本的整个销售额中所占的比例。
物流配送中心实现信息化，使联华总部可以通过网络即时了解各门店的销售情况；供应商可以通过联华网络轻松地看到自己商品的销售、库存与周转，以便及时组织货源；门店实现了网上要货，所有账目自动生成，减轻了手工记账等劳动强度，使联华超市的总成本下降了10%；供应链上的`接点企业生产效率提高10%以上。
先进的配送中心在保证店铺正常运营、降低物流成本和商品损耗、加速周转等方面显示出巨大优势，这也成了联华快速发展的重要保证。
