对煤矿安全的工作总结(优质18篇)
总结是对过去经历的一个“总结”,可以让我们更好地认识自己的过去和现在。写一篇较为完美的总结需要遵循客观、详实、精炼的原则,突出重点和亮点。以下是小编为大家整理的一些精选总结范文,希望对大家有所帮助。
对煤矿安全的工作总结篇一
20**年,在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造人生观和价值观,在各部门工友的大力支持下,以工作热情和奋发向上的精神开展各项安全工作。结合公司各项生产计划和工作安排认真按照新版《煤矿安全规程》、上级有关文件精神及公司《安全生产管理制度》开展安全生产工作,顺利完成b采区恢复工作、b采区排水阵地贯通与建设工作、b采区环形水仓掘进工作、b采区避难硐室建设工作、a1采面回采工作。
全体安全监管人员及各队员工全部认真贯彻学习了各项规章制度及上级下发的各种文件,全面贯彻落实到位。
为了做好安全生产的监管工作,争创企业一流业绩,我们认识到必须要有较高的分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的安全措施。明确了每个人的岗位责任,工作中注意事项。提高所有人员的安全意识。为公司安全生产提供了良好的服务。
认真组织所有安全监管人员的业务学习,提高业务水平。同时在实际工作中,深入采掘一线调查研究、熟悉生产情况、排查安全隐患,及时向各级领导汇报安全生产情况。
在安全隐患排查工作中,安全科根据工作实际制定了安全隐患排查工作,无间隙的传达、交接和消除,对重点工作任务实行全程跟踪发现安全隐患及时解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与各区(队)建立良好沟通,做到安全隐患传达及时准确、做到说明详细,让各区(队)领导在安排消除隐患时能讲到细处、把隐患消除的更彻底。必修把安全生产中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场安全监管工作中,及时提出安全注意事项,创造和谐的安全生产氛围,以良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
上报未及时处理的安全隐患,并研究现场安全生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开安全例会,和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的隐患等问题。督促检查隐患落实完成情况,确保生产各环节的安全工作。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作。遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高安全生产工作质量。对采掘接替、b采区恢复等进行专题会议。特别是b采区的恢复工作,组织召开多次专题会议,把注意事项讲到细处让每个人都清楚b采区安全情况。
b采区顺利恢复。今年我矿采掘严重失调。a1采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。我们必须保证安全的情况下b1采面在短时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,a1采面已经接近结束,b1采面已经可以接替。当时由于时间紧、任务重,在b1掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间安全隐患问题得到及时处理。
生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,煤矿行业在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。b采区恢复期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了b采区恢复过程中的安全生产。
我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。
根据上级部门及公司领导要求,建立健全了矿井各项管理机制和制度和领导值班制度,充分发挥了安全科的监管作用。按质量标准化要求规范安全科各项专题记录、隐患台帐、总结等资料,有完整的原始记录和档案管理,安全科资料定期归档保管。
(一)信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。
(二)是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。
今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在以下几方面不足:
(一)是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。
(二)是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。
(三)是管理需进一步提升。工作的精细化程度有待进一步提高。
在过去的一年内,只是把自己份内的事做完、做好,成绩不是很突出、优秀。在今后的日子里,我有信心、有决心,坚信在公司领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好安全生产监管的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产。
对煤矿安全的工作总结篇二
20xx年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实彬长集团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:
一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神,并针对上级要求结合我公司实际,研究制定了《胡家河矿业公司关于认真做好20xx年安全生产工作的决定》,明确了今年的安全目标,对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习20xx年安全生产工作安排并将内容分解到各部门,将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全部牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。
1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订,并于三月中旬装订成册,由于人员变动对安全生产委员会进行了重新调整。
2、加强矿井安全管理体系建设。
一是健全了《安全教育培训制度》,不断提高员工安全技术素质;
二是完善了《监督检查制度》,保证安全检查不断线;
三是完善了《隐患排查制度》,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;
四是建立了《事故责任追究制度》,强化安全责任落实;
五是完善了事故管理制度,进一步加强了事故的报告和处理工作;
六是根据国家及彬长集团要求,结合矿井建设实际情况,制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度,切实加强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患,有效的制止“三违”行为。
抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。
一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。
二是4月xx日公司成立调度室,及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情下达,下情上报畅通,及时协调处理了生产中存在的问题,确保了安全生产。
三是明确跟值班责任,坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况,共检查12次,对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了公司的安全工作的开展。
四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报,有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场,确保了安全施工。
1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件,对活动做了具体要求和安排,创建了活动学习园地,悬挂了宣传横幅和标语,在实际工作中正在广泛推广,并取得较好效果。
2、积极开展全员培训活动,保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划,并按照计划培训相关人员,利用现有条件在联建楼成立了培训中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训;5月24日至6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行1xxkv电工进网作业培训;5月18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训;9月16日至xx月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40xx8工作面安装工艺;9月27日至xx月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术;xx月20日至12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训;xx月22日至11月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安全资格培训;11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训,切实提高了员工操作技能,保证了每名员工持证上岗,效果良好。
3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析,教训深刻,发人深思,大家纷纷表示要牢记事故教训,扎实做好各项安全生产工作,杜绝此类事故的再次发生。
在安监队伍的建设上,根据精细化管理要求,制定了“安检员工作标准”、“安检员考核与奖罚标准”,有效地调动安检人员工作的积极性,同时,根据公司安检人员缺少的实际情况,坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班检查相结合,在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员,并且将煤场管理员调配到安检员岗位负责地面安全检查,有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度,通过一系列措施,强化了现场安全管理,促进了安检人员自身素质的提高,较好地发挥了安检人员在安全管理中的作用。
3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班,4月通过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”先进的班组管理理念和管理水平,并号召广大班组长向白国周学习,做一个白国周式好班长,活动开展有声有色,收到良好的效果。
对煤矿安全的工作总结篇三
2022煤矿安全工作总结报告煤矿安全工作总结范文2022煤矿安全工作总结报告篇一20xx年,xx煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将20xx年度安全生产情况总结如下:
一、安全生产基本情况:
xx煤矿在20xx年度死亡0人,百万吨死亡率0%。
二、生产任务完成情况:
1、全年度生产情况:
xx煤矿在20xx年1-11月份开采煤量491253吨,其中原煤产量458859吨,工程煤量32394吨。掘进进尺3739m,套修巷道共计1805m。
2、对安全生产在20xx年度主要做了以下几方面的工作:
(1)科学组织生产,确保完成各项经济指标20xx年,在以“安全第一,预防为主,综合治理”的前提下,立足采掘主战场,克服地质条件差,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。
(2)抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。
(3)注重提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理,减少了机电运输对矿井生产的影响。
(4)加强工人培训、教育工作,使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进,促进高产高效。
(5)在20xx年度,重点加强了人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
(6)在总工程师李维宇的带领下,加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。
(7)加强矿部现象检查管理工作,矿领导认真执行带班下井,做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。
(8)认真完成上级部门下发文件要求,认真组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。
安全生产。全年轻微伤23人次,轻伤17人次,重伤0人次,死亡0人次。查出“三违”116人次,三违罚款58600元。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。
(1)开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议31次,安全生产紧急会议11次,安全生产协调会议48次,专项安全管理会议11次,安全例会定期照常开展。
(2)制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级管理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了《安全目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
(3)强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全检查83次(南北采区共计),通防专项检查xx次,机电专项检查12次,配合公司安全检查27次,积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。
(4)加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违116人次,努力遏制事故的发生。
(5)突出重点部位,狠抓薄弱环节。特别是今年盘县雨季降雨量较大,矿部主要领导均实行24小时值班,带领工人紧急抢险排水5次,确保了煤矿的安全生产。
(6)提高安全科技含量。根据上级部门下发文件要求,在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了视频监控系统,对打钻地点、工作面等地实现了实事监控,为安全生产工作创造了更加有利的条件。
四、注重学习培训,增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕xx煤矿20xx年度安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
(1)加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
(2)做好全员培训。今年在上级主管部门带领下,对全矿职工均进行了培训工作,取得了上岗作业资格证,矿部也加强了安全知识宣传、培训工作。
(3)做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。
五、强化内部管理,提高企业管理整体水平强化内部管理是我矿20xx年重点工作之一,我矿对各级人员职能进行了明确划分,做到科学合理。
(1)建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。
(2)保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。
(3)提高。
公文。
质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。
六、加大资金投入,确保煤矿安全生产和技改60万吨/年矿井实施60万吨矿井技改工程,是xx煤矿的生命工程,从20xx年初就开始准备,至今已做了大量的前期工作。
(1)加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平,我矿已购进新综采支架一套,目前我矿已有两套综采支架。下一步,机械化管理水平将是我矿安全生产核心。
(2)在20xx年11月份,我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采,已开工建设瓦斯发电站,能有效利用瓦斯,由原被动抽采变为主动抽采,确保矿井安全生产。
境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法,来稳定了职工队伍,保持正常的安全生产秩序。
(1)规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。
(2)加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工困难,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。
(3)加强干部队伍建设。
(4)改善办公、生活条件。今年,我矿投入大量资金,新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等,改建监控室、调度室,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产、生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。
20xx年虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作顺利有序进行,公司领导高度重视,于5月31日,在职工培训中心组织了“安全生产月”动员大会与启动仪式,会议成立了以董事长为组长,总经理为常务副组长,各分管专业副总及项目部项目经理为副组长,各部门中层管理人员及项目部专业经理为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,并由安全副总经理白守江现场宣读了活动实施方案,确保了此次“安全生产月”活动有组织、有领导,有条不紊开展。
同时根据实施方案及公司领导的要求和安排,各专业部门、各施工项目部广泛发动全体干部职工,积极参与到“安全生产月”活动中,全面提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。
二、广泛宣传,注重实效为确保此次“安全生产月”活动能做到人尽皆晓、全员参与,由综合办与安监处牵头,其他部门及项目部配合,将活动宣传工作做到了全方位覆盖。
1、在公司门口两边、厂区内主要道路两旁、办公楼、职工澡堂、井口、职工食堂前张贴了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全宣传标语,并在公司宣传栏上,以文字和宣传画的形式宣传了“矿长保护矿工生命安全的七条规定”、“瓦斯十条禁令”、“防治水十条规定”等煤矿安全知识,在公司办公楼前及醒目位置吊挂了主题横幅,使公司厂区内部焕然一新,处处营造出关注安全、关爱生命的活动氛围。
2、公司充分利用飞信、信息报等媒体宣传手段,大力宣传了煤矿职工应知应会的安全知识及“强化安全基础、推动安全发展”的主题信息,进一步深化了“安全生产月”的宣传工作,全面覆盖了公司全体职工,达到入心入脑。
3、中宇项目部、大成项目部、红旗渠项目也与公司“安全生产月”活动紧密配合,在各自施工场所与生活场所张贴悬挂了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的横幅、标语,大力弘扬安全文化,将安全生产月活动深入到基层职工心中。
三、积极开展安全警示教育培训活动,不断提高职工安全素质1、6月1日—30日期间,结合安全生产月活动,公司培训科共组织了八次“干部上讲台、培训到现场”活动:6月6日,王秀荣进行了“人人都是通风员”知识讲座;6月7日,xxx讲授了《安全生产基础知识》、xxxx讲授了《盘城岭煤业安全质量标准化细则》、xxx讲授了《井下掘进工作面质量标准化管理标准》;6月14日,xxx讲授了《煤矿建设五个标准相关知识》;6月28日,xxx讲授了《煤矿技术管理是煤矿安全生产的基础》;6月30日,xxx讲授了《防治水基础知识》,使全体职工在专业素质与专业技能上有了很大的提高,在实际工作中能够规范操作,标准化作业。
育活动的针对性、实效性,增强了警示教育活动的感染力、影响力和渗透力,突出了以人为本的安全理念,使所有职工心有所感,对安全有了新的认识。
活动”与“现身说法警示。
教育。
活动”,同时还邀请了县煤炭工业局杨生龙副局长等。
领导。
现场指导。通过此次活动,使公司各级干部员工使广大职工从思想上高度重视。
安全。
在岗位上规范操作行为,切实用事故案例教育人用事故案例警示人用事故案例提升人,进一步提升煤矿从业人员的安全素质,实现用事故教训推动安全生产。
工作。
的目的。
范,使广大职工能够认识到佩戴自救器对井下安全工作的重要性和必要性,提高了作业人员在发生灾害时规避风险的能力,保障了职工的生命安全。
四、组织事故演练,提高职工风险防范意识和应急救援能力为加强对全体干部职工对煤矿突发事故应急处置和员工自救互救能力,在6月19日、6月25日,分别组织了煤与瓦斯突出应急救援演练与主风机停风撤人应急演练,同时市煤业公司总工程师陈海良一行与县煤炭局领导在现场观摩指导。通过两次应急演练活动,不仅发现了我公司在应急救援方面存在的一些不足之处,同时提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
五、强化隐患排查与“三违”查处工作1、为确保“安全生产月”活动取...
对煤矿安全的工作总结篇四
在市委市政府、上级主管局和集团公司的正确领导下,八月份全公司干部职工齐心协力,努力拼搏,克服了井下地质条件变化大,安全管理困难等诸多不利因素,严格按照上级指示和公司领导要求,严查细管,扎实苦干,圆满完成了八月份各项安全生产指标,现将有关工作总结安排如下:
(一)安全情况。
8月份安技处共查出各矿存在问题共计126条,罚款7950元,其中小港煤矿查出问题41条,罚款2700元;羊泉煤矿查出问题62条,罚款3300元;四槐树煤矿查出问题23条,罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析,顶板管理方面和机电运输存在的问题仍然高居不下,8月份在顶板管理方面查出43条问题,机电提运和一通三防分别是32条和28条。
(二)生产情况。
8月份全公司共产原煤67762吨,完成掘进进尺1115.3米;其中小港产煤45029吨,进尺574.1米,羊泉产煤13817吨,进尺238.5米,四槐树产煤8916吨,进尺302.7米。从生产情况来分析,各矿的掘进效率跟不上当前生产的需要,采掘接续仍是制约生产的主要问题,需认真的加以研究,努力提高掘进效率,保证正常的采掘接续。
按照8月6日公司安全办公会议的安排,8月份主要做好了以下工作:
(—)各煤矿在思想和行动上高度重视安全工作。公司安技处及各煤矿根据当前的安全形势,认真进行了总结、分析布置和检查,各煤矿通过召开专题会议和早调度会把安全任务进行了分解落实和要求;公司安技处于10日、20日组织三个煤矿安全科长和安全矿长召开了安全专题例会,对抓好当前安全工作的重要性做了要求,并按照会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查,收到了良好的效果。
(二)突出重点,抓住难点,管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了认真的梳理,排查出了工作中的重点、难点工作,制定了措施,认真的组织贯彻实施。小港煤矿7412工作面下行开采,在安技处和小港煤矿班子的正确领导下,对支护措施进行了改进,防止了冒顶推支柱底根子现象的发生;羊泉煤矿-386采煤工作面安全顺利的回撤完毕,11109工作面初采初放安全进行;四槐树煤矿15101工作面采取调料,缩小循环为收尾工作打下了基础,16层底板绕道安全的与16层副下山精确贯通。
(三)采取多种形式,搞好职工的教育培训工作,不断提高工人的安全技能。各煤矿继续组织开展好了与职工的谈心工作和家访交流工作,通过和风细雨、润物无声的说服教育、感化,使职工的安全意识明显增强;其次是按照年初制定的计划对职工进行了培训、学习、考试;三是认真组织开展好了安全知识抽考活动,对在抽考活动中取得好成绩的给予了奖励。
(四)严格制度的执行落实,严格考核、严厉追究。按照公司下发的一系列安全规章制度,公司安技处及各矿安全科不折不扣的进行了监督落实,通过月度安全生产经营目标考核和“双基”质量标准化检查验收,奖优罚劣;通过平时的检查对出现的“违规违纪现象和行为”进行严肃惩处,确保了制度执行到位,落实到位,考核到位。
(五)突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一主题。狠抓了通风系统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理,其次是加强了对顶板的管理工作,各煤矿按照规定对采掘面的特殊支护、在籍巷道的维护工作进行了重点管理,杜绝了顶板方面事故的发生;三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督与管理,小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕,羊泉煤矿11109新运输系统投入使用,四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常使用。
(六)各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿根据要求修订完善了《工程质量动态检查验收标准》、《通防质量达标标准》、《机电设备质量验收考核标准》等,从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果,各矿“三大质量”都有了一定的提高。
(一)各煤矿各系统的工作还存在一些隐患,像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等,还存在着不合理、不可靠的现象,矿井的防灾抗灾能力还很脆弱。
(二)各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特别是各煤矿的掘进效率问题,受地质条件、环节、组织的影响,迟迟得不到提高,需要各煤矿认真研究采取措施,找准症结,消除这些不利因素,把掘进效率提上来。
(三)“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象,没有很好的坚持执行好,各煤矿除上、下井口,猴车上车点推行的较好外,其他岗位执行的很差,领导要求就抓,不要求就不抓,这个毛病还没有改。
(四)“双基”文字材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的情绪,从本月检查情况来看,有些单位材料提供不及时,本应正常开展工作记录的材料却弄虚作假,态度不端正,思想认识不到位。
以上这些不足希望各矿认真反思,仔细研究,努力做好整改,避免以后出现。
对煤矿安全的工作总结篇五
今年,xx矿业处、xx物业处、xx物业处、xx物业处及xx物业处在公司党政的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,把安全工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时注意,事事注意,收到了明显的效果。主要做了以下工作:
各单位以公司检查考核为动力,认真开展了自查自纠活动。-月份,各单位积极预防,扎实工作,通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。
1、春节期间,矿业处及各物业处提前发布通知,提醒居民注意消除火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行昼夜巡检,将燃放后爆竹的纸屑及时打扫干净,避免可能发生的火灾事故,受到了神东公司主要领导的多次表扬。
3、积极配合两级公司进行春季“三防”试验,避免了电器设备可能因此发生的故障;在供暖结束后将已过期或漏校的安全阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验,为今后的供暖工作打下坚实的基础,真正起到了预防为主的作用。
4、进入夏季以来,随着雨季的临近,各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组,办事机构及抢险突击队人员配置,积极准备夏季“三防”物资,在短时间内将“三防”物资准备充足。
5、积极开展“百日安全无事故”活动,各矿业、物业单位按照公司安排,积极开展“百日安全无事故”活动,制定了“百日安全无事故活动”的实施办法,奖罚标准,通过各种手段促进安全生产,使员工的“我要安全”意识不断增强。从主管上杜绝、从行动上点滴做起注意安全。
今年xx月份,xx矿业处、xx物业处、xx物业处、xx物业处及xx物业处未发生二类以上机械事故,保证了生产经营任务的圆满完成。
xx矿业处xx月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条,整改条;罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象,xx月份,个服务部未发生一起安全事故;各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作,通过黑板报、宣传栏,利用每一个窗口,每一个服务点对矿上职工进行宣传教育,受到了矿方和职工家属的称赞;北区物业处切实加强小区内部治安防范工作,通过加强对小区内业主车辆的管理,增加治安巡逻力量,确保小区居民安居乐业。xx月份,保安部查获处理大小案件起。其中大案起,抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。
尽管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用,部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患,急需专项资金进行维修。xx服务部前石畔小区设备设施严重老化,急需资金进行维修;新成立x物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善,xx物业处由于地企混杂居住,多次发生抢劫、偷盗事件,需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈,常抓不懈,警钟长鸣,警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期,而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位,因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作,以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点,如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等。
我们将抓住改制的机遇,积极应对改制的挑战,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一个新台阶。
对煤矿安全的工作总结篇六
进入6月份,二井工会根据红工发(20xx)9号文件精神,紧紧围绕第三个全国安全月活动“以人为本,安全第一”的主题,认真地组织开展了各种系列活动,为二井的安全生产营造了良好的氛围,发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面:
为了落实好第三个“安全生产月”的活动,从5月下旬开始,我们就着手准备,对安全生产月活动的各项工作进行安排和部署。井工会组织了政工组人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案,计划各项工作,以5月30日全井大会拉开了“安全生产月”活动的序幕,井属14个基层分会,充分利用各种宣传媒介和班前宣传阵地,大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识。增强全员的安全意识,井工会还在联合建筑的二楼员工集中通过的地方,悬挂了《安全系列图册》,对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式,进行大力的宣传,同时,还在员工活动室悬挂了4条醒目安全标语和安全口号。对安全月活动进行营造氛围。为了活跃气氛,井工会组织了文艺爱好者编写了符合本井实际的《安全快板》小段子,到各个班前进行宣讲,在寓教于乐中增强员工的安全意识。并要求各个基层连队充分利用班报、井口下发的《班前》学习期刊,报道安全系列知识,安全生产的法律法规,通报安全事故。组织通讯员采写各类安全通讯,到矿电视台进行报道。宣传在生产现场的安全事例和典型案例。针对我井开展的“每日一题”活动,我们借此锲机,进一步深化,把安全教育深入到工作面。我们对三支采煤队在其泵站,悬挂了安全试题,把那些员工必须会的,而且应认真执行的安全知识。悬挂在井下进入工作面的泵站,员工在工作中,时时受到提示,时时受到了教育。成为安全月活动的一大亮点。
安全咨询日(6月13日)这天,我们还针对安全教育的主题,在矿灯房、更衣室等员工密集的地点,配合矿团委开展了“送安全慰问信”活动,在饮水站由女工组织开展了“支煤保安”活动。用亲情的话语,叮嘱正在入井的员工注意安全,切勿违章。增强员工遵章守纪的意识。同时,井工会还在井属14个连队的班前,开展了大型“千人签名”活动,使得安全月活动达到了高潮。
为了充分发挥群网员工作在基层、活动在一线的作用,我们在6月份对全井14各连队的群监员再次进行了整顿,本着每一个班组设一名群监员的原则,重新聘任了部分群网员,使全井80多个班组都有群网员,在工作中及时发现隐患,排查隐患,并且井工会还在10号、20号、30号组织了部分群网员上岗进行了检查,共计查出26条潜在隐患,并召开群网员座谈会,针对各个连队工作范围内的安全隐患,进行了通报,接到通知的连队当班进行了整改。创造了安全生产的良好环境。
6月份,我们结合本井的实际,围绕生产的中心工作,在全井广大员工中,有针对性开展了安全警句征集活动,发挥广大员工的集体智慧,让员工自己写,写出自己对安全的认识,对安全生产要求,并把警句进行整理,编辑出版《安全警句影印集》下发到各个连队,让员工互相传阅,人人阅读,增强安全意识。同时,把我为安全做贡献的“千人签名”与《影印集》一同出版,让员工互相传阅。针对安全这一主题,为了增加教育的生动性,我们组织了全井的员工、干部中开展了安全漫画征集活动,共收集到安全漫画26件,并在“职工之家”公开向广大员工展示,把生产中的事故案例和违章带来的后果,用直观的画面教育了员工。
1、声势浩大,氛围浓厚,在开始阶段,由于我们认真对待,并组织落实。刚刚进入安全月开始,在我井中立即掀起了安全活动月的热潮,各个基层连队积极配合,另有集团公司安全局组织的安全小品演出,拉动此项活动的升级,创造了良好氛围。
2、内容丰富直观,形式多样,有特色,教育效果明显。对于今年的安全月活动,打破了以往的宣教方式,既有三大规程教育,又有典型的事故案例,还有寓教于乐的文艺节目,化简了安全管理中教育的生硬方式。员工受到的效果较明显。
3、力度较大,受到的效果明显,经过一个月的开展活动,查处和整治了许多潜在的安全隐患,该井安全形势较好,筑牢了安全生产的堤防。
当然,我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别基层连队对此项工作认识的程度不够深,开展的活动不够深刻,员工受教育的层面较小,二班教育效果好于一班、三班。二是开展活动的目的是促进安全生产,增强员工的安全意识。应用的效果并明显。三是个别活动的组织不到位,存在着行动迟缓的现象。四是个别群监员没有真正地发挥其监督检查的作用,有其名没其用。五是教育性活动开展得较多,检查、排查类型的活动相对少。通过这次安全月活动的开展,我们深信,在总结经验的基础上,认真吸取教训,查缺补漏,认认真真进行总结,使活动继续深入,并且作为抓安全工作的一个起点,扎扎实实的进行下去,确实为安全生产发挥其作用,一定后收到更好的效果。
红庙矿二井工会。
20xx年7月2日。
对煤矿安全的工作总结篇七
只有思想上重视起来,安全行为才有保障,为此,我们十分重视消防安全工作的宣传,主要从三个方面落实这项工作,首先是通过各级会议进行消防安全宣传,召开消防安全工作例会,分析问题讨论措施布置工作。我矿领导在每次的煤矿职工大会上都反复强调,要求全体职工小心谨慎,预防为主。我矿就安全问题专门召开全矿职工大会,对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个科室和个人将安全牢记在心。其次是组织职工观看消防展览和影片,我矿针对职工接受和理解问题的特点,组织职工参观直观材料,加深他们的印象,使职工掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。另外在职工之中进行了多次系统全面的消防安全培训。培训既有书面的又有实际操作,理论与实践相结合,参加培训人员面广量大,培训工作细致全面,效果显著。
只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我矿从以下几个方面加强了消防安全管理:
1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。
2、经常性地检查疏散通道,检查疏散指示标志,以便应急情况有保障。
3、加强对坑木堆放的管理,尤其是对易燃物品的管理,保证了无一例隐患存在。
4、加强对保管室、办公室的管理,不定期检查安全情况。,我们在对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度,有隐患及时有效整改,确保万无一失.
5、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时很少使用就放弃管理,而是注重保养,保证随时可以应急使用。
6、加强对住矿职工安全教育与检查。寝室管理员每天检查,及时公布,如有违纪,迅速处理,屡教不改者,上报煤矿办公室。执行情况良好,未有事故发生。
为保障全矿消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保矿井安全管理工作目标的安全实现,矿井安全领导小组组织各部门在重大节日期间开展专项消防安全检查,今年元旦、五一劳动节、国庆节期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力确保不发生任何消防安全事故。
消防安全无小事,为使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,并保证职工能够处危不乱,科学避险,减少盲目、慌乱和踩*事故的发生,煤矿组织全体职工,通过对宿舍等职工集中区域进行实际考察,反复酝酿、建立煤矿安全意外事故处置预案制度。煤矿建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度,制订了切实可行的“消防安全紧急预案”。
为避免各种不安全因素的'发生,我矿严禁职工在宿舍使用火具,确保煤矿稳定无事故,把一切不安全因素消灭在萌芽状态。
煤矿消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。由于认识明确,措施到位,20xx年一年以来,我矿从未发生过消防安全方面的意外事故。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证煤矿安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在上级领导正确的关心和指导下,在全矿领导职工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,为煤矿的发展事业做出应有的贡献。
对煤矿安全的工作总结篇八
宜化文化是我们宜化人搞好工作的金钥匙,作为我们大型企业,只有利用好文化,才能开展好工作,才能管理好队伍,才能增强大家的凝聚力和战斗力。在世界经济普遍萧条的今天,为什么宜化依然阔步在并购扩张的奋进之路上?从08年受到金融危机的影响以来,部分中小型企业都处于停产或半停产状态,而宜化却是另一番景象:员工们照常喜气洋洋地上班,不但不降薪、不裁员,反而大家的收入还有所提高,更让人难以想象的是在这面对全球经济处于萧条的路上,我们宜化还不断收购诸多企业,这难道是我们宜化很有钱吗?不是;是宜化经济幸免于难,没有遭受到全球经济萧条的影响吗?也不是;那究竟是什么原因让我们的宜化在全球金融危机之下,还有如此辉煌的今天呢,这是我们最亲爱的董事长英明的决策,以通过运用好七大法宝中的信息化来知道全球经济面临的问题并做好的相关准备带来的福利,并用宜化先进的管理模式不断为宜化的发展壮大铺好了坚实的道路。
宜化有如此辉煌的今天,自然与我们宜化先进的管理分不开,与“五六七”管理大纲的严格执行分不开。因为有了宜化文化作支撑,让每一个宜化人都统一到了董事长的思想理念下,大家的思想、价值观得到了统一,步调一致、文化用语一致,思想意识一致,心往一处想、劲往一处使,共同为一个目标而奋斗的结果。这就是为什么我们每一位宜化人都要唱团结就是力量的这首歌的内涵,从蒋董事长上任以来,宜化各阶层对文化的践行从未停止过,反而更加注重形式的多样性来提高员工的积极性,大家都来学习文化,形成统一的价值观。我们也通过信息化来了解国情;通过信息平台了解集团总部、各分公司之间是怎么管理的,我们取长补短,从大家管理中吸取精华;通过信息化,了解国内发生的各种事故,并把所有事故当做自身的事故,组织安利来煤矿全员进行学习,从中吸取事故教训,提高大家的自我保安意识;通过信息化,使我在进入宜化短短9年内在工作经验上有了突飞猛进。
中,启动11801采面、11802采面回采,属于违法生产行为;同时,布设了5条掘进巷同时施工,已属于违法生产;如果安全上监管不到位,稍有不慎发生安全事故,就会直接导致技改井全部停产,并受到严厉的处罚,相关领导、管理人员还会受到刑事追究。在面对如此多、难度大、风险高的问题面前,我们没有退缩、没有畏惧,而是紧跟集团、紧跟董事长的步伐,按照公司领导的要求,大力开展安全管理工作,并将宜化安全文化、安全管理规章制度、“五六七”管理思想和我矿的具体情况相结合,提升了管理、稳定了队伍、确保了安全、促进了生产。这些成绩与我们先进的管理分部开,都是宜化文化造就了我们;20xx年一直以来,通过培训,使我们大家团结一致,共同奋进;通过培训,使我们知难而进,共同度过难关。在安全和生产上创造出了良好的局面。但我们在管理上还是存在许多不足,通过一年来的分析和总结,我们在11801采面的管理中,由于11801采面为高档普采面,技术管理力量跟不上,屡次出现员工队伍波动、顶板矸石脱层伤人、设备运用技术难掌握,给我们增加了安全管理上的难度,生产上没有达到持续稳定的应有效果。但经过我们精心培养、大力监管、现场培训,目前11801采面支护质量不断得到提升、员工素质逐步提升,安全上得到了控制,生产已步入正常循环。
治理组,对全矿进行定期和不定期的安全检查、抽查,对查出的隐患下发督办清单,落实了整改责任人和制定整改方案,对未按时间节点进行整改完成的,从严考核,对不作为的管理人员进行严厉处罚,使安全管理工作产生了良好的大好局面。但取得成绩的同时我们也存在不少问题,现将安利来煤矿20xx年的安全工作作以下总结。
1、20xx年安利来煤矿共发生发生事故5次;其中重伤1次(医治无效三个月后死亡,属于医疗事故);轻伤事故2次;轻微伤2次;未遂事故2次。与09年相比,重伤以上事故降低50%,通过这些事故的分析和总结,事故的发生主要是员工的安全意识淡薄,存在侥幸心理,违章蛮干,员工总是存在重生产,轻安全的思想;管理人员在管理过程中疏忽大意,没有严格按照公司的制度要求履行好工作职责,部分跟班队长不作为等现象造成事故,在20xx年事故中,我们违章违纪操作导致顶板掉矸砸手砸脚事故就有三次,这不难看出,我们在安全管理中没有监控好员工的工作行为规范,没有让每一位员工的安全素质和操作技能得到全面的提升。
2、隐患排查方面,我们把每周三定为安全隐患排查治理日,平时进行不定时检查,这样让我们的隐患得到了及时发现和落实处理,安全管理工作相对得到了提高。20xx年矿上由安全、环保部门组织全面性自查自纠安全隐患排查45次,公司(四个矿互检)对安利来煤矿安全隐患排查次数20次,各级部门来我矿检查25次,一共累计90次,查找出1180余条隐患,对查出隐患进行逐条整改,整改率达98%以上。
3、会议召开情况,20xx年一共召开周安全专题会议38次,会上对上周的安全工作作了认真的分析和总结,并对一周内国内事故进行通报、安全员现场管理抓违章违纪情况的比较管理进行通报;让安全管理人员深刻认识到别人的事故就是自己的事故来思考、来汲取教训;在会上明确指出本周安全管理中存在的问题、处理落实的情况,并提出了针对性整改措施,同时指出目前安全工作中的重点和难点,以及如何去处理、控制、监管的对策。在20xx年我矿特殊工种的培训期数共12期,放炮员4人,安全教育培训共45期,参加人数每期达到800人,考试合格率达95%。
4、“三违”查处总人次、考核总金额
格员工,对屡教不改的,予以开除,20xx年共开除不合格员工及严重违反“三违”员工共3人。
5、地面安全检查及雨季三防情况
安利来煤矿对地面全面进行安全检查次数共35次,在雨季成立雨季三防小组,其中对有山体滑坡危险的地段进行了全面检查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬迁危房中的住宿人员等措施;地面的主要排水涵洞及水沟,消防器材也进行了检查,失效的灭火器进行更换,水沟进行全面的清理,对主皮带井口门前的防洪工作做了充分的准备,对环保局提出的问题也进行了认真整改,对井下所有的排水系统进行了全面检查,对易造成水害的地段制定了专项措施,确保雨季期间安全生产工作正常有序进行。
6、安全工作存在的主要问题
1、36号井处于残煤回采,矿山压力集中,采煤工作面顶板下沉速度快,煤壁片帮严重;其他巷道底鼓严重,巷道变形快,巷道维修量大;通风系统部完善,在安全监管中容易出现风流短路,造成瓦斯超限。
2、36号井掘进工作面突出危险性较明显,因此防突工作是安全监管的重中之重。
3、技改井由于周边水文地质不清,在安全监管中主要在于水害工作。
4、11801采面顶板易脱层掉矸伤人,采煤机回采技术管理力量薄弱,人员队伍变动大。
5、11802采面、11804采面回采速度快,支护质量还不能完全跟上。
6、技改井掘进工作任务紧,施工条件较差,长期受水患影响,给安全管理带来了较大难度。
7、我矿由于增加两个正常回采面、5条掘进巷,人员进出频繁,技术技能和安全防范意识与我矿老员工相比,存在较大的差异,给安全生产管理带来了较大难度。
1、20xx年安全目标:杜绝轻伤以上人身伤害事故和重大财产损失事故的发生。
方面的知识,预防技改井水害的发生;
3、加强隐患排查工作,提高隐患排查、整改力度,保证所有员工在安全的前提下才能搞生产,不安全坚决给予制止;同时,提升“三违”的考核标准、考核力度。
4、改变组织机构:队组内必须排好跟班表,跟班队长必须与当班员工同进同出;并认真对自己管理的区域内隐患工作大力整改,随时接受上级各级部门、公司和矿的安全检查。
5、改变分配模式:把安瓦员、放炮员工资实行与安全管理挂钩,进行二次分配,让管理人员之间拉开差距,能及时察觉自身存在的问题而及时改正和努力进取,达到提高相互间的竞争力和管理能力目的。
6、加大现场管理力度,不断完善和规范各项管理制度,认真落实各项规程技术措施,严格按照公司下达的安全生产任务奋进,争取将20xx年的安全管理工作在20xx年的基础上再上一个新台阶,将事故率降到最低限度,杜绝重伤以上事故的发生。
对煤矿安全的工作总结篇九
20xx年以来,我矿紧紧围绕全年安全奋斗目标,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,不断深化各项安全“双基”建设工作,强化“安全红线”意识,创新安全管理,狠抓干部履职,吸取事故教训,强化隐患排查治理,全面夯实了安全管理根基。20xx年杜绝了轻伤及以上人身事故和伤亡事故,完成了安全生产零目标,安全发展态势持续稳定向好。
(一)明确各级领导责任,确保安全管理一抓到底。
一是为进一步明确企业安全管理的主体责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求,建立健全了各级安全生产责任制。并且把安全生产作为各级领导干部考核的重要内容,建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系,确保安全责任落实到位。二是按照“谁主管谁负责”的原则,层层签订安全承诺责任书,建立起了矿、区队(科室)、班组、个人四级责任网络,确保将安全生产责任落实到单位、班组和个人。
(二)完善多边制度建设,建立安全长效机制。
一是重新对《安全约谈制度》进行瘦身,重点体现安全约谈的严肃性,对促进各级领导干部更好地履行安全生产职责起到了巨大的警示作用。二是推广建立了七大专业99项施工工序的“平行交叉作业管理办法”,有效抑制各类零打碎敲事故发生。三是建立了“安全补偿制度”
及“安全红线”管理规定,从机制上保证了安全生产。四是为加强现场施工过程的安全管控,煤矿建立了安全生产薄弱环节管控制度,有效抑制各类零打碎敲事故发生。五是成立了安全生产委员会,矿长担任委员会主任,全面安排部署组织实施煤矿安全生产工作,加强了煤矿安全生产工作的统一领导,保障安全生产稳定态势。六是建立了安全生产情况定期报告公示制度全面落实落实煤矿安全生产主体责任五落实、五到位。七是建立了瓦斯零超限目标管理制度,树立“瓦斯超限就是事故”的理念,强力推进瓦斯综合治理工作。
一是制订了安全积分管理办法,实现了全员安全积分管理。并且结合安全积分管理办法建立了区队员工安全结对子管理办法,用以先进带后进、互相保护、互相监督、互相制约、共担风险与责任的方式,实现了班组零伤害,区队无事故。二是制订了强化基层区队班组长职能转变及安全结构工资考核的指导意见。实现了班组长由抓“生产型”向抓“安全型”职能转变。三是组建安全管理“信息平台”,通过微信,向职工定期推送安全生产事故警示案例,从而提高员工们的危机意识,有效防止安全事故的发生。四是推行“三违”人员企业和家庭联防机制。组织矿领导、工会及安全部门到典型违章人员或多次违章人员家中进行走访。充分调动职工的父母堂前教好子,妻子枕边劝好丈夫的积极性,发挥亲人在安全生产中的协管作用,进一步提升了职工遵章作业的自觉性和主动性。五是煤矿开展了习惯性违章专项整治活动。广大职工围绕谈认识、谈体会、提对策,提高广大职工反习惯性违章的自觉性和主动性在煤矿上下掀起了“从我做起,杜绝违章”的活动热潮。
(一)加强隐患治理效果管控。
一是为提高各区队对本单位隐患治理自主能力,煤矿统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办,并在班前会上安排专人负责整改,提高了隐患整改效率。二是按照《关于加强常见重复隐患治理的通知》制定了煤矿重复隐患管理办法,在每旬安全办公会上通报各区队重复反弹隐患条数并严格责任追究,全面消除了井下隐患重复、反弹现象。三是在对各级领导检查出的问题隐患进行积极整改的同时,及时公布市级、县级两级领导在兄弟单位检查出的问题隐患,督促各单位逐条比对自查、落实整改并建立整改落实台账,并将举一反三整改情况统一纳入月度安全“双基”考核,强力遏制其他隐患反弹。
(二)坚持预防为主,积极开展安全大检查活动。
坚持每旬安全检查、安全办公会相集合,进行隐患梳理分析、各专业对标排序,充分发挥各专业科室的作用,形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理,激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力,为安全管理提供了有力保障。1-10月份开展安全大检查27次,查出隐患260条,已全部按照五定原则整改完毕。
(一)深化事故案例警示教育,规范职工操作行为。
一是今年来,煤矿先后组织员工学习了《两声巨响带来的警示》、《违章作业害人害己》警示教育片,安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿1〃19顶板事故、新田煤矿10.5及陈四楼矿4.10煤与瓦斯突出事故处理决定。促使广大职工提高自主保安和相互保安意识,持续增强公司安全基础保障能力。二是按照豫安监管办《关于组织学习事故典型案例3d动画警示教育片的通知》,积极推广焦煤公司运用事故典型案例3d动画进行安全警示教育的作法,利用第一季度的时间,将焦煤公司63个案例警示教育片全部学完,并且按照“四步流程”案例教育学习法撰写心得总结。
(二)开展全员班车讲事故案例活动。
来自该公司各科室及基层队伍的典型案例的亲历者、当事人,以身边的安全故事为题材,用真挚的情感、鲜活的案例,以事故见证人的角度诠释了安全的真谛,阐明了按章作业的重要性,以不要让悲剧重演为目的,再现事故发生的惊险瞬间,让全体职工对如何做好煤矿安全工作有了更深层次的理解。收到了“触及职工灵魂、增强安全意识、深刻反思事故”的良好教育效果。
(三)收集发生在职工身边的顶板、机电、运输、爆破等各类事故案例41起,并汇编成册,刺激职工安全神经。进一步清醒头脑,坚决克服各单位长久安全形势平稳下的麻痹思想和松劲情绪,确保20xx年四季度在安全平稳中度过。
(一)坚持领导值班带班,加强安全生产指导。
一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全考核,严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。煤矿不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查,并对跟班期间履职不到位的人员严肃考核,提高管理人员带班质量。
(二)狠抓干部履职,严格责任追究。
一是规范干部管理行为。严厉打击“白脸干部、甩手掌柜”,杜绝“身子沉不下去,下去不干事”的慵懒行为。对科室、区队管理人员作风不扎实的一律下基层锻炼。二是严格责任追究。对安全生产中查处的各类重点问题,坚持深入分析、敢于碰硬。20xx年,共进行责任追究49次,处罚652人次,共计罚款153000元,奖励9起,170人次,奖励29800元。三是违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考核。打破安检科单打独斗的局面,形成违章行为齐抓共管良好氛围。
(三)强化安检员业务能力,保障现场施工安全。
一是开展了安检员班后学习1小时活动。学习内容重点是井下在用措施和各类规章制度,提高安检员对现场安全技术措施执行落实情况的监督能力,保证了现场作业安全。二是开展安检员大练兵活动,集中安检员到一个采掘头面进行现场安全隐患检查,按照查出的隐患质量进行评比,不断提高安检人员的业务技能素质。
对煤矿安全的工作总结篇十
一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。
今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患,'一通三防'为主,而在'一通三防'类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的.密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分'一通三防'顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。
1、'一通三防'的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。
1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。
(1)如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具有煤与瓦斯突出危险性,将严格按'四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。
(2)监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。
我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好'百日安全隐患治理'这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。
对煤矿安全的工作总结篇十一
煤炭成为18世纪工业革命中的主要能量来源,蒸汽火车、蒸汽船等开始成为工业国家中的主要交通运输工具。下面是学习啦小编整理的煤矿安全工作总结,供大家参阅。
一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:
矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由
矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的
带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的.现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改:
1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。
六、列入治理计划的重大隐患:
(1)如果1173机巷在进入原始煤体后,如预测为具有煤与瓦斯突出危险性,将严格按“四位一体的防突措施进行管理,并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。
(2)监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准,且一个不准,影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检,保障以准确的监控数据指导生产。
我矿今年以来,以自查自纠隐患的整改,和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点,坚持查出隐患不整改不生产的原则,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隐患整改的安全管理上还存在;一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患,安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患;在职工安全知识较为缺乏;工作技能培训方面还存在较大的差距,特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题,不利于企业安全稳定的发展,总之,在安全管理方面虽然主动地做了一些工作,但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗,还必须继续巩固成绩,客观地找出差距,针对下一步安全生产的需要,我矿将分期初步加大力度,坚持自查隐患的及时治理整改,来保证和实现全年的安全生产。
进入05年以来,刘河煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。
一、取得的主要成绩
(一)提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故
1、20xx年1—11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。
2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故,实现安全、质量双保险。
(二)圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。
1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并通过了有关部门的审查批复。
2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,通过了国家有关部门的审查。
3、完成并通过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。
4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。
(三)矿建工程进展迅速。
1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。
2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比计划工期提前2个月进入套壁阶段,有效的缩短主、副井成井的时间差,有利于二期工程的提前开展。
3、副井永久井架提前安装,为矿井提前投产奠定了基础。
(四)土建施工工期紧凑。
1、3月份工广围墙的胜利合拢,为工广内基建项目施工打下了扎实基础。
2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。
3、5月份汽车库完工。
4、10月份办公楼投入使用。
5、11月中旬a栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。
6、12月上旬b栋宿舍楼交工。
(五)机电工程超前考虑,大型固定设备的提前定货,为05年的机电安装夯实了基础。
1、架设了两回路共计33公里35kv供电线路。
2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。
3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。
4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。
5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。
6、完成了35kv永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工,预计05元月投入运行。
7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。
上述7条都为明年的矿建重头戏――机电安装作了必要的前期铺垫。
(六)因地制宜优化矿建方案,既节约了资金,又缩短了矿建周期。
1、利用永久井架进行副井掘砌,减少了部分凿井措施费用,节省了资金,节约了时间,可提前2个月进行运提系统安装,直接创效500万元。
2、主井提升机利用公司闲置设备,节约资金120万元。
3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风,减少地面土建和管网布置,可减少投资80万元。
(七)三个文明建设协调发展。
企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织,成立了工会筹备委员会,创建了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》,举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式,涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛,开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动,提高了职工的思想政治素质和业务素质。
(八)综合治理计划生育工作
社会治安综合治理状况良好,无违反计划生育现象。
二、主要工作和措施
1、完善规章制度,规范员工行为。
筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。
2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全
由于基建矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,筹建处要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。
积极开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素,筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。
定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢九进行现场安全质量大检查,组织驻矿各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。
深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。
3、围绕主线,突出重点,积极开展各种劳动竞赛活动,努力促进矿井建设。
为了加快矿井建设步伐,确保工程质量,筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础,机电是重点,矿井建设为主线的工作思路,把抓质量、保安全当作重中之重的工作,并根据矿井建设实际,适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全·质量·速度三比”等社会主义劳动竞赛活动,取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处,五月份冻结钻孔进尺13600米,提前26天完成冻结站安装工程,完成计划投资3918万元,完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处,在9月份主井表土段冻结施工中,单钩提升,月成井151米,创中原地区同类条件同类井型的最高记录。河南煤炭建设集团,后来者居上,为了弥补图纸晚到两个月的损失,加班加点,赶时间、抢速度,在11月份副井表土段冻结施工中,单钩提升,实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止,主井已经完成套壁,进入基岩注浆施工,副井掘砌成井266米,其它各项工作均超计划提前完成任务。
4、优化矿建方案,减少重复投资,践行“优质、高效”的建矿理念。
基于安全质量的考虑,副井冻结延伸50米,副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间,保证副井建设的按时完成,筹建处领导通过反复论证,决定大胆尝试提前安装副井永久井架,并积极组织协调设计、加工和安装单位,于9月22日,完成了副井永久井架的安装工作,这样,既节约了时间,又减少了副井临时井架费用,开创了我公司用永久井架掘井的新记录。
充分利用闲置设备,盘活了资产,减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造,配备电控系统,投入主井提升系统运行,可减少投资120万元。
5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。
一是加强了支部建设,完善了党建制度,开展了“三会一课”、中心组学习、文明创建等活动,成立了2个党小组,定期召开了民主生活会。二是注重对党的十六届三中全会精神的学习。充分利用周四政治学习日和《简报》,切实加强员工的学习和教育,把握好大会主题,领会透主要精神,明确工作指导方针,践行“三个代表”重要思想,广泛开展爱岗敬业教育,形成合力,挖掘动力,激发广大职工积极献身岗位、建功立业的主人翁精神。三是把学习两个《条例》作为对党员干部思想教育的重要内容,通过学习,不断提高自身修养,做到人人遵纪守法、个个以身作则,充分发挥党员干部的模范带头作用,提高党组织的战斗力。四是成立了工会筹备委员会,积极开展各种活动,如:五一、十一的文艺汇演,七一的知识竞赛等,大大的丰富了职工的文化生活。五是企业文化建设卓有成效。以《简报》为主阵地,目前已印发11期共85篇文章,开展了“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”企业理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火报》、《商丘日报》等报刊上发表作品。成功地组织了主副井开挖仪式。工广内环境得以改善,平整了场地,悬挂起了标语,增添了宣传栏,改善了办公环境,迎接各类大检查20余次,多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。
今年以来,我们按照局年度工作会议精神,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造本质安全型矿井为目标,立足科学发展观,大力推进管理创新和技术创新,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,全矿安全生产经营等工作有力长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有力明显提高,矿区形势稳定和谐,迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。
1、狠抓事故预防,确保安全生产
今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。
一是制定下发了《***煤矿关于搞好20xx年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《20xx年度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》,有效地遏制了顶板事故的发生。
二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动,并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班,使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识,提高了对“一通三防”工作重要性的认识,切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算,并根据测定矿井风量结果,合理分配用风量,达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台,风门开关传感器11台,设备开停传感器5台,风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件,保证了监测系统连续正常监测,同时对监测人员进行了全面培训,提高了工作能力;加强瓦斯异常区域安全管理。根据***东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大,超限现象,及时召开专题会议,分析研究瓦斯涌出变化规律,制定了相应的方案及安全措施,明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0。5%时必须停产的强硬措施,确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处,各部转载点配齐了洒水软管,***东西大巷配备洒水车一辆,完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度,共累计冲洗巷道62740千米,消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修,累计完成巷道大修387米,***东二总回锚喷490米,巷道失修率控制在1。02%左右,严重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制设施,封闭临时通风系统,使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmh2o,确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。
三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次,及时形成会议纪要,并贯彻落实到基层。
四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查,并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查,对查出的隐患立即处理,对威胁人身安全的重大隐患盯住不放,该停产的必须停产处理,做到了不安全不生产,隐患不排除不生产。加大反“三违”力度,对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育,起到了以点带面效果。
五是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、“井口安全茶水站和送安全慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动,并在井口、区队进行了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动,通过“安全生产月”活动,使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步,安全质量有了明显提高。
对煤矿安全的工作总结篇十二
20__年,我市煤矿安全工作按照全面贯彻落实“隐患治理年”,继续打好瓦斯治理和整顿关闭小煤矿两个攻坚战的要求,开展了以狠抓瓦斯灾害为主的煤矿安全生产隐患排查治理和煤矿整顿关闭工作,主要工作情况总结如下:
1、认真贯彻落实全省煤矿安全生产形势分析会议和全国煤矿瓦斯治理现场会议精神。7月8日至9日,国务院安全生产委员会在沈阳召开,7月24日,市政府及时召开会议进行贯彻后,我委又利用会议和检查的形式抓了具体落实;全省煤矿安全生产形势分析会议后,也及时对会议精神进行了贯彻落实。
2、开展了煤矿安全生产隐患排查治理活动。根据国家、全省的统一安排,结合实际制定了《____市深入开展煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》和《____市煤矿安全生产百日督查专项行动工作方案》,开展了全市煤矿安全生产百日督查专项行动,检查督促各产煤县市区煤矿安全监管部门和煤矿企业制定方案,全面排查煤矿存在的安全生产隐患。全市煤矿共排查安全隐患3357条,整改3295条,整改率达98.15%。在此期间,我委组织多次深入煤矿开展安全隐患排查治理指导和督查;同时迎接省专项督查行动第三督查组对我市进行了四轮专项行动督查。
3、狠抓了煤矿瓦斯治理工作。一是督促煤矿企业建立健全瓦斯治理工作责任制,进一步落实各岗位、工种的责任,强化企业安全生产主体责任。二是组织安排煤矿企业参加有关瓦斯治理培训工作。三是严格审查批复各煤矿制定的《煤矿瓦斯治理方案》以及煤与瓦斯突出矿井编制的瓦斯抽采设计,检查督促落实瓦斯治理措施,加强瓦斯治理工作,确保不发生重大瓦斯事故。四是监督全市所有煤矿建立了安全监控系统,并按规定进行了升级;四个煤与瓦斯突出矿井建立了瓦斯抽放系统,进行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年实施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放钻孔18258米,瓦斯抽放总量达125874米3。五是积极筹备召开了贯彻落实全国煤矿瓦斯治理现场会议精神的“全市煤矿瓦斯治理暨安全监管工作会议”。为了进一步提高瓦斯管理安全系数,会议要求,我市所有煤矿都把井下瓦斯浓度1%报警值下调为0.8%,确保安全。六是定期组织相关工程技术人员,以突出矿井和高瓦斯矿井为重点,对四个产煤县市区煤矿进行安全检查,下发了检查通报。
4、抓了煤矿安全生产基础工作。一是提高煤矿干部职工安全素质,指导组织了多期煤矿从业人员的安全教育培训,到10月底止共培训煤矿从业人员2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(专用回风井、壁式采煤法、支护方式改革)和完善“三条线”(通讯、压风和防尘供水系统)工作,提高矿井防灾抗灾能力。三是为贯彻《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》,推进煤矿支护方式改革,督促广德、宣州两处煤矿按规定开始在采煤工作面率先使用了金属液压支柱,一批煤矿的掘进巷道也正在改用非木支护。为了加快推进步伐,12月10日组织召开了由四个产煤县市区管理部门负责人和所有煤矿矿长参加的全市煤矿支护改革现场会。四是根据有关文件要求,开展了预防各类自然灾害可能引发煤矿安全事故方面的工作。
5、做好节假日及特殊时期煤矿安全监管工作。以下发文件、召开会议、安全检查等方式,认真抓了节假日及特殊时期煤矿安全监管工作。一是根据国家煤矿安监局“关于切实做好放假、停产检修煤矿节后工作的紧急通知”和省经委“关于印发《安徽省煤矿春节后复产验收工作方案》的通知”要求,组织对全市煤矿春节后的复产进行了复产验收和监督检查,保证了复产安全。二是在北京奥运会前,下发“关于加强奥运会期间全市煤矿安全工作的通知”(宣经煤〔____〕180号)文件,召开煤矿安全工作会议,要求各产煤县市区采取驻矿员现场监管、不定期抽查、矿长外出必须请假等措施,防范安全事故发生,我委对部分煤矿进行了抽查,保障了奥运会期间的安全生产和社会稳定。三是在“五一劳动节”、“十一国庆节”、春节期间对全市部分煤矿进行督查,强化安全监管。四是根据市安办文件要求,下发正式文件布置开展了煤矿“安全生产月”活动,并到现场进行检查。
6、抓了煤矿整顿关闭工作。20__年,进入煤矿整顿关闭的第三阶段,即:抓管理强矿阶段,除了继续淘汰关闭一些产能低下、资源枯竭和不具备安全生产条件的煤矿以外,以落实企业安全责任,依法强化矿井安全管理为工作重点,继续深化煤矿整顿关闭工作,严格安全准入,强化源头管理,全面提升小煤矿整体水平。为了抓好我市小煤矿整顿关闭第三阶段工作的落实,根据国家安全监管总局等七部门印发的《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》,由我委牵头,会同市安全生产监督管理局和安徽煤矿安全监察局皖南分局,结合我市实际制定了《____市加强小煤矿安全基础工作实施办法》下发执行。另外,还组织对20__年第二批关闭的14处矿井按照关闭标准进行了联合验收;研究确定了20__年关闭矿井的名单,实施了省关整办下达4处煤矿的关闭工作任务;初步研究了我市后两年小煤矿关闭的规划,预计到20__年末全市小煤矿控制到20处左右。
二、主要工作成效。
1、煤矿安全生产方面。继20__年创出了全市煤矿安全生产的历史最好成绩后,20__年全市煤矿发生三起事故死亡3人,其中:宣州区两起2人;宁国市一起1人;广德和泾县未发生死亡事故,全市没有发生瓦斯事故,没有发生两人以上安全事故,事故死亡人数控制在省下达的6人指标以内。与去年同期相比,事故起数上升一起,死亡人数持平。全市煤矿连续5年未发生较大及其以上安全生产事故,安全生产形势保持了相对稳定。
2、煤矿整顿关闭方面。一是省政府下达的20__年4处关井任务,已经基本关闭到位,待县级初验后报市级验收。4处矿井的关闭工作比较顺利,实现了安全、稳定关闭。二是为延续煤矿整顿关闭第三阶段的工作,实现管理强矿的目标,结合实际制定的《____市加强小煤矿安全基础工作实施办法》下发执行,对于促进我市煤矿安全形势健康稳定发展具有重要意义。
三、20__年工作思路。
在20__年开展煤矿整顿关闭工作的第三阶段取得初步成效的基础上,继续以依法强化矿井安全管理,落实企业安全责任为工作重点,深化煤矿整顿关闭工作,强化安全监管,促进全市煤矿安全生产形势持续稳定好转。围绕总体目标的实现,20__年安全工作主要抓好以下几个方面:
1、全面深入贯彻落实国家七部委《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》和《____市加强小煤矿安全基础工作实施办法》,督促煤矿企业严格按标准、按时间、按要求全面落实到位,进一步提升安全生产条件,加强安全基础管理工作,提高办矿水平。
2、结合我市实际,继续开展以瓦斯治理、水害防治、顶板管理为主要内容的安全生产隐患排查治理和专项督查,采取有力措施,严控事故苗头,严防各类事故发生。
3、抓好煤矿瓦斯治理工作。认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作的指导意见》和《安徽省煤矿瓦斯治理规定》,全面落实瓦斯防治“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理“十六字”工作体系,提高我市煤矿瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的发生。
4、抓好矿井技改工作。对申请技改的矿井,要求按规定程序申报,进行可行性认定、立项,并在委托资质单位的设计上报审批后方可施工。加强对技改矿井的安全监管,防止边技改边生产。
5、抓好重点安全监管。一是抓好关闭矿井的监管,严防死灰复燃;二是抓好节假日等重要时间段的安全监管,重点抓好春节复产验收的监管;三是抓好突出矿井和高瓦斯矿井的安全监管,严防瓦斯事故;四是抓好防止煤矿企业“三超”(超能力、超强度、超定员)等违法生产行为的监管。通过加强重点安全监管,增加督查密度,加大处罚力度,努力减少各类事故的发生,确保全市煤矿安全生产形势持续稳定好转。
对煤矿安全的工作总结篇十三
第一季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务和“**”安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。按照市人民政府、省安全监管局对20xx年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排,在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下,较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务,现将第一季度工作情况小结如下:
一、主要工作情况。
(一)认真总结了上年度的工作。对20xx年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价,肯定了成绩,总结了经验,正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)、市安委办及局办上报了《20xx年度煤矿安全监管工作总结》、《20xx年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《20xx年度安全生产应急管理工作总结》、《20xx年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料,为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。
(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了20xx年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见,细化分解了20xx年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县(市)1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标,及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。
(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排,抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局20xx年度安全生产目标管理情况的考评工作,对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井,向煤矿企业下发整改指令文书48份(含交由县安全监管局下发的文书),责令整改隐患和问题250余条,组织实施了20xx年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等,按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。
(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求,拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班,聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准,县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)分管的煤矿安全监管人员和20xx—20xx年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习,对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核,为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。
(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作详见20xx年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结。
(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“**五”后三年(20xx—20xx年)关闭煤矿工作目标,20xx年我市应上报审查公告关闭煤矿10家,实际上报关闭煤矿18家,超计划任务8家。其中遵义县超任务完成5家、习水县、仁怀市和余庆县各1家。
(七)积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案》,并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解,县、区(市)推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业。
(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)的安排,20xx年由六枝工矿集团公司下属的四家煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、遵义县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作,及时成立组织领导机构,召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会,明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前,六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。
(九)积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见,建立了“两个保险”联席会议制度,与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见,召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要,并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查,推动了“两个保险”的实施。
(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作,认真按照规划,实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治,煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作,已进入实施整治阶段,有望按时通过省级组织的抽查验收。
(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见,按时上报了《遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《贵州省十二五应急体系建设规划资料》,完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备,组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。
二、煤矿事故控制情况。
第一季度共发生煤矿生产安全事故8起,死亡9人,同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分别下降33%和33%。
三、存在的主要问题。
一是煤矿企业管理人员不稳定,煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理,顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象,新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料,灾害情况等情况不掌握,影响企业安全管理工作的正常开展,企业安全管理责任落实较差。
二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足,检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低,煤矿安全监管责任难以落实,导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。
三是由于春节前后的停产停工等因素,煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度,一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作。
第二季度工作的总体思路,抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实;抓专项治理,促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施,确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训,促进各项煤矿安全工作的有序开展。
对煤矿安全的工作总结篇十四
20**年对我来说是转折的一年,更是学习、锻炼,提高业务素质的一年。走上这个特殊的工作岗位,人生有了新的开始,同时也将面临新的挑战。在这一年的学习、监管工作中,始终按照上级部门的方针指示、各级会议精神要求,坚持理论联系实际,认真学习,开展煤矿安全监管工作,致力于理论知识的积累掌握和业务水平的提高,服从县煤炭工业局和片区煤管所的安排和领导,遵纪守法,努力工作。在领导和同志们的关心、帮助和指导下加强自身学习和对所驻煤矿实施监管,工作、学习及思想方面都有了了很大进步。
一、在县局和片区煤管所的领导、安排下,在上半年三月份,与另外四个优秀的安监员一起到曲靖能源学院学习。学习期间,我们互相帮助,随时交流工作经验和学习心得,共同进步,按时完成学业内容,合格结业。七月份学习归来,在县局培训中心参加对煤矿从业人员的培训考试工作,在领导的带领下,学到了很多新的专业知识和工作技巧,得到了很好的锻炼。
八月份底,按照县局和煤管所的安排,分别到林凤片区管辖的向家沟煤矿和沙地头煤矿驻矿监管。监管过程中,严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》读本、《煤矿安全规程》、《县局驻矿安监员日常监管摘要》以及县局和煤管所下发文件、会议精神对所驻煤矿实施安全监管工作。对矿方从井上下人员配备,管理机构设置,设备设施投入,采、掘、机、运、通等相关领域的情况进行认真认识了解。在上级的领导和要求下,按照工作职责对所驻煤矿进行定期不定期的安全监管检查(在这半年的监管工作中,对所驻煤矿组织隐患排查,下井共计70余次,下发安全检查整改通知书30余份,查处并整改隐患90余条),督促煤矿企业严格按照上级部门和相关规定的要求从事煤矿井上下安全生产工作,有效确保煤矿所涉人员的生命财产安全。工作生活中时时以县局驻矿安监员“十不准”的要求约束自己,绝不做有辱单位和个人形象的事情。
二、为了提高自身业务素质和工作能力,更好地适应工作的需要,不断学习、掌握更全面的安全监管知识和工作方式方法的改进。学习和温习《防治煤与瓦斯突出规定》《煤矿安全规程》为主的相关煤矿安全法律法规、各级会议精神、相关文件,为下步更好地开展工作做准备。借在煤矿监督检查的机会,向煤矿安全技术负责人等专业技术人员学习和请教;积极参与上级部门和煤矿组织的煤矿安全教育培训,逐步充实自己的知识。在这可贵的实地工作中,结合理论和工作实际,从中体味到了工人的艰辛,生命的珍贵,安全工作的重要性和必要性。更加深刻地认识到作为一个安监员所肩负的神圣职责,并必须为此付出努力。
三、作为一名安监员,尽管已有了近两年的工作经验,但对这份特殊的工作而言尚存在诸多不足,欠缺的知识还很多。虽然在工作中不断学习,可在实际运用中仍显捉襟见肘。专业知识不够全面,业务水平有待进一步提高,工作上也还不能得心应手。需在今后的监管工作中大胆放开手脚,端正态度,坚守原则,不怕吃苦,实事求是,从实际出发,具体分析解决问题。结合工作实际,不断学习和进步,在工作中历练自己,从而逐步成熟起来,力求把今后的工作做得更有成效,更加完善。
四、据自身存在的不足,不断总结经验和认识问题,加强学习,努力提升专业水平,逐渐增强处理和解决问题的能力。通过各种合理有效的途径,使以后的工作顺利开展,加强监管力度,坚持原则,认真贯彻落实上级的指示和各级会议精神,使自己成为一名尽职尽责、称职优秀的安监员。下步工作中继续严格按照县局要求坚持驻矿,勤下井,经常到生产作业现场进行检查,督促隐患整改。监督煤矿贯彻落实国家、省、市、县、乡、所各级有关安全生产的法律、法规、政策、制度。努力学习,为煤矿提出更好的建议,使其合法开展安全生产建设工作,真正做到服务监管。不懈努力,力争在一年度的工作做得更加完善,使国家和人民的生命财产少受损失,努力为我县的煤矿产业安全发展献一份绵薄之力。
事物总是在不断变化的,一切皆在坎坷中前进和发展,一切都因信念、勤奋、毅力、认真和决心而发生质的变化。我将努力提高自己,使自己时刻准备着适应这个不断向前发展的社会,为这份难得的工作,也为自己的信念而不懈奋斗。
对煤矿安全的工作总结篇十五
20xx年,路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将09年度安全生产情况总结如下:
死亡0,百万吨死亡率0,重伤1人(地面),轻伤2人。
二、非伤事故情况:
重大非伤0起,一般非伤7起。
三、生产任务完成情况:
1、全年度生产情况:
全年度原煤产量76254车,掘进岩石4637车。掘进进尺2113m,总回风巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程进度情况:
完成整合技改进尺(包括前期已掘巷道730m在内)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装(包括前期已安装设备4项在内)共10项,完成设备安装项目的31.3%,完成土建工程共12项,完成土建工程项目75%。
1、加强领导,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上,始终坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前,能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产,并收到了一定成效,实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350次,共有6300人次参加,为安全生产奠定的领导基础。
2、落实安全责任。实行逐级负责制度,从矿领导到岗位职工,层层签订责任书,一级抓一级,层层落实责任。凡因责任不落实,管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。
3、坚持安全宣传教育培训,促进职工队伍素质提高。矿利用安全培训、电视、电影、板报、专刊、职工大会,案例分析、班前会等不同形式的方法和手段,加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期,办板报、专刊2期,看安全宣传电视3期,看安全宣传电影1期,开职工大会3期,事故案例分析12期,“三违”人员帮教7次,张贴标语7条(幅),受教育1796人次。通过宣传教育和安全技术培训,既增强了职工安全意识,又提高了安全技素质。
4、加强现场管理,检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度,坚持定期和不定期的安全检查制度,加强现场管理,消除了大量不安全因素,为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查,共有164人次参加了检查,共查出隐患163件,整改157件,整改率为96.3%。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件356件。
09年的安全生产,就全矿而言,虽然做了大量工作,收到了一定成效,但生产任务未安成年初下达的计划,地面煤场出现了一起重伤事故,主要表现在:
1.生产任务未完成年初下达的计划(按年计划12万吨计算,仅完全年计划的67.4%),是导致各项成本费用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘进机,由于机械的性能不稳定和掘进机能力不足,提高不了掘进效率,9月底解除掘进机掘进。5个月多的时间掘进不到300m进尺,从中耗费了大量的人力和物力,造成生产接替延缓近3个月,是造成原煤产量完不成计划的主要原因。
3.地面煤场谭洪重伤事故,导致企业安全成本增加,吨煤安全成本接近1.8元。同时也暴露出我矿管理上存在的诸多问题。
4.年初发生的几起非伤事故(发电机损毁,400kw变压器烧毁,主扇风机电机烧坏,主提升绞车电机被烧坏,主排水泵电机被烧坏,监控系统被雷击毁,地泵传感器被雷击坏等),损失较大,也暴露出机电管理一系列问题。
5.整合技改工程进展缓慢。
6.地面与井下之间发展不平衡,领导重视程度不一致,存在井下好于地面,生产单位好于服务单位。
以上问题必须引起各级领导的高度重视,在今后的工作中加以解决,才能实现安全生产形势的稳定好转。
1.工作目标:杜绝重伤级以上事故和重大事故,轻伤在上年基础上下降3%,完成原煤生产任务15万吨,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消灭工程质量不合格品。
2.全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对安全工作的领导;
3.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点,坚决杜绝重大事故发生;
4.全面加强管理,为安全生产创造条件;
5.狠抓各类质量,打好安全基础,实现质量标准化的年度规划目标;
8.切实抓好雨季“三防”工作,;
9.一步一个脚印抓好安全生产,实现矿井首季开门红。
对煤矿安全的工作总结篇十六
各位代表、同志们:
20xx年上半年,通过公司全体员工的共同努力,紧紧围绕年初制定的安全生产奋斗目标积极、扎实、创造性地开展工作,以安全保稳定,各项工作了取得了令人满意的成绩。安全生产,经营管理等各项目标均连续刷新了××矿的历史纪录,再一次编写了××矿新的传奇,同时也为下半年的安全生产经营管理打下了坚实的基础。今天公司值班长以上管理人员在此举行安全生产管理大会,就是要认真总结回顾今年上半年所取得成功经验,更要找出我们工作中存在的缺点和不足,从而扬长避短,更好地把下半年的各项工作作得更到位,更成功,确保公司全年各项目标的圆满实现,下面我谨代表公司行政、公安安委将20xx年上半年的安全生产管理工作情况及上半年各项工作的安全部署向大会汇报如下:
发展,安全生产环境得到进一步优化,公司安全再创新水平,自20xx年11月16日正式改制以来到今天止,已累计实现安全生产四年八个月,共1701天。
20xx年上半年我们在安全生产管理方面主要做了以下工作:
煤矿安全生产的特点就是灾害风险大、责任重,只有落实了责任,才能规避风险,抵御灾害,预防事故发生。因此,抓安全生产,其实质就是抓责任落实,只有真正落实了安全责任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓责任落实抓了五年,千方百计在加强各级安全生产责任落实方面做了大量的工作,并且收到了良好的效果,为了进一步规范管理,做到有章可循,有规可依。公司推出了值班长、安监员、安全生产管理人员安全责任考核实施办法,考核办法对值班长、安监员及安全生产管理人员的工作职责作了明确规定。自去年3月份实行以来,各单位认真组织了学习并且严肃认真对照考核办法按月考核打分××总亲自把关,这在很大程度上既刺激了值班长、安检员、安全生产管理人员抓安全生产的积极性,特别是较好地规范了安全生产管理者的行为,到目前为止,值班长、安检员、安全生产管理人员均能自觉按照公司要求在生产现场中落实自身责任,这些人员现已成为我公司落实安全生产的真正令人放心的中坚力量。
今年公司把安全隐患整治做一个重点来抓,要求三矿对上级和公司检查提出的安全隐患,必须召开专门的安全办公会议,按照“谁主管、谁负责”和定时间、定人员、定责任的原则,制定整改方案,明确整改责任人和项目负责人,在规定的时间内整改到位,公司安监部门定时进行监督检查整改落实情况,如发现在规定时间内没有按要求整改到位的,公司提出的安全隐患,按100元/条进行处罚,对上级有关部门安全检查提出的安全隐患,如没有按要求整改到位而进行罚款的,属三矿自身原因造成的罚款,由矿负担,其中10%处罚到责任人和项目负责人,(责任人占60%,项目负责人占40%),由人力资源部在月底工资结算中处罚到位。这样一来,大大加强了相关人员的责任,上半年来,公司开展了30次安全质标检查和安全复查,配合上级安全检查24次,查出安全隐患325条,整改了安全隐患325条,整改率100%,没有受到上级对安全隐患方面的处罚。
改制后通过四年时间的生产现场集中整治,公司三矿的安全生产系统逐步完善,安全环境得到了较大的改善,基本上消灭了赃、乱、差的现象,为了进一步巩固安全基础,今年公司集中精力狠抓了质量标准化工作,根据公司实际、对照国家颁发的矿井质量标准化标准,公司制订了切实可行的质量标准化考核细则,对存在重大安全威胁的项目实行一票否决制度,对主要项目只要有一项达不到要求,就视为不合格工程,按照检查标准要求,扣1至10分,出现连续三个月不合格的班组,取消年度班组竞赛评奖资格,并对分管的矿领导和班长分别处罚100元,可以说今年的考核标准较往年要求更高,考核也更严,效果也较为明显,四月份,公司组织三矿矿长、值班长开展了质量标准化互检,且人人谈感想。三矿均出了黑板报,××矿工报开避了质标专栏,形成了良好的质标氛围,因此,员工的质量意识提高较快,公司三矿均制订了相应的奖惩办法,坚持了每月自检一次,但总体而言,××的质标水平较高,××进步不很大,从目前的情况来看,安监员、安全生产管理人员的质标意识是较强的,值班长一级的质标意识还停留在嘴上,没有真正落实到行动上,员工一级的质标意识则还很模糊,这需要我们在今后的工作中更进一步强化员工的质标意识,进一步引导他们学质标知识,干标准活,真正提升公司质标水平,为实现长治久安打下坚实的基础。
顶板、瓦斯、防治水和机电运输是我公司三井安全工作的重中之重,对此,公司三井丝毫不敢掉以轻心,时刻警惕,常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,坚决杜绝了瓦斯超限作业和无风、微风及局扇打循环风现象,××矿消灭了串联通风;××、××的串联通风次数均控制在规定范围内,三井的通风系统已逐步完善并且安全可靠,特别是××井的防突工作始终坚持“四位一体”的综合防突措施,瓦斯抽放、瓦斯排放、预测预报、效果检验、监测监控等行之有效的措施得到了全面实施;其二是狠抓了顶板管理,公司三井的顶板均较为破碎,矿山压力较大,特别是××井和××的46采区顶板不易控制,为此,公司特别强调要加强工程质量,做到施工一处、合格一处、达标一处,三井均加强和充实了维修班队伍,及时加固和处理顶板安全隐患,公司还在资金极为紧张的情况下,去年购买了1500套液压支架,今年增加了800套液压支架,三井均实现了工作面使用液压支架,增强了工作面的抗压强度,下半年公司将购买240吨工字钢,将在新掘巷道中全面使用金属支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾给原××煤矿带来了极大的损失,改制后,公司××、××均在采空区下面或采空区附近采煤。因此,防治水工作显得尤其重要,对受采空区或地表水威胁的区域,公司三井均严格坚持了探放水制度。另外在防讯季节三井的水泵均进行了大修,确保了水泵台台完好,其四是狠抓了机电运输管理,进一步规范了对电缆的悬挂,设备的安装,机房的管理,各大保护的完善等各方面的管理,机电运输已逐步走上规范化的轨道,特别是用电管理上作了大量的工作,内部用电做到了尽量避免尖峰用电,外部则完全消除了私搭乱接现象,如去年上半年严肃查处私搭乱接现象没有再发生过。
一个单位的安全效果好不好,关键要看员工的素质高不高,因此加强对员工的安全教育非常重要。今年来公司对井下员工的安全教育主要采取了强制培训和业余教育的办法进行。首先是对全公司的特殊工种进行重点管理,特别是安检员队伍,要求三矿按月对安全检查员进行考试一次,凡考试不合格的一次给予警告,两次则取消安全员津贴,三次则坚决调离安检员岗位,以强迫安检员素质的提高,使他们在井下真正筑起一道坚不可破的安全防火墙。
对煤矿安全的工作总结篇十七
今年六月是我国第十个安全活动月,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题,按照上级下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了活动方案,成立了以矿长,矿总工为组长的“安全生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全区范围内迅速开展,通过近一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:
1、杜绝了轻伤以上事故。
2、三违率下降了50%。
3、杜绝了各类安全事故隐患。
4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下降了2次,瓦斯报警下降了1次(相对其他生产月)。
5、质量标准化工作取得明显提升,通风安全质量标准化工作继续达到二级标准。
6、全员参与“安全活动月”活动,参与率达100%。
7、开展了自救器培训工作,培训人数230多人次。
8、强化了“职工反三违”的监察力度,促进干部职工工作作风的进一步转变。
为了使“安全月”活动取得实效,确保矿井安全稳定,促进标准化工作进一步提升,我矿主要做了一下几项工作:
一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围。
种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。
二、多措并举,促进:安全生产月“活动扎实开展。
一是,深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实上级单位下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》、《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》的精神,及时组织全矿领导干部进行专项学习,并层层转达,进行了广泛学习,全面落实,并组织抽查,促进《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心,克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识。其次,严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等,通过现场与实际相结合的办法,保证了这些制度的有机结合,班班执行,天天考核,效果明显。
二是,以抓各种安全活动为渠道,促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动,提高职工安全生产月活动意识。其次,开展了“自救器使用讲解”活动,通风科针对全矿生产及辅助单位的下井职工,开展了自救器使用讲解及示范活动,组织了4名技术人员深入各单位,三班进行讲解与示范,使广大职工明白自救器的构成及原理,明白自救器日常保养、佩戴及使用的常识,明白自救器在发生灾害时的重要作用,掌握避灾路线及避灾方法。据统计,此次活动共计演示了3人次,培训了200多人次,使广大职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器,提高自救能力。同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动,通风科安排技术人员联合安全科,三班在井口对职工自救器使用情况进行了随即抽查,并对职工佩戴过程中存在的问题加以指导、讲解、示范,同时对使用不熟悉的职工进行再培训,保证此次活动全面覆盖,不留死角。通过此两项活动的开展,保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器,给矿井安全生产做好了服务。
了职工的安全生产水平。在活动中,我矿各队认真组织职工学习煤矿历年事故案例,并在周安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到98%以上,并组织全员考试,保证培训效果;据不完全统计,在安全月活动中,各队参加培训人数达54余人。同时针对通风科特殊工种比较多的特点,联系矿培训办对个别特殊工种进行了安全培训,共培训人员3人,复训特殊工种15人,培训特殊工种3人,达到特殊工种全部持证上岗。其次,还进行了“安全知识有奖问答,预防为主”活动,根据安全活动月培训内容,把日常所学知识编制成各种小问题,对职工进行提问,对回答较好的职工给予一定的物质奖励,刺激职工的参与热情,使培训的内容真正入脑入心。再次,根据矿要求,结合我区实际情况,通风科还开展了“技术大练兵及比武活动”,由于通风区特种作业人员较多,并且都是单人单岗,一旦出现问题,都需要自己独立解决,个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何,为此,开展此次技术大练兵、技术大比武活动,模拟井下现场可能出现的各种问题,让职工去排除。在此次活动中,对处理问题速度快的、技术娴熟的职工,分出一个一等奖,一个二等奖,二个三等奖,并进行奖励,对业务不熟练的末位职工进行在培训,从学徒干起,并安排导师进行指导,保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。第四是进一步落实和学习“白国周班组管理法”,深入开展班组安全生产建设工作,通过各种安全活动的开展,把“安全月”活动不断引向深入。
四是,围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查,不仅检查物的安全状态,也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实,各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。对排查出的重大隐患,上报给矿级领导进行平衡。本次安全月活动中开展各项检查4次,共排查治理隐患65余条。促进了“安全月”活动扎实开展。
五是,抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管。在对10401采煤工作面回柱及封闭期间,安排人员随时掌握撤架、回柱的时间,对上隅角等瓦斯容易积聚的地点,联系相关单位进行抽放,同时加大通风风量等,在掘进工作面转向、贯通时,都事先制定了通风系统调整安全技术措施,保证了巷道顺利施工及贯通;尤其在综掘面方面,确保规程措施的落实兑现,突出“一通三防”的监察工作,加强瓦斯监察关口,确保了安全施工。为“安全月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的基础。
六是,加大反“三违”力度,营造安全生产的浓厚氛围,抽调专门人员组织夜查,对重点区域,重点部位、特殊工种进行巡回式监察,特别对工人的“三违”进行了严格处罚,进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离”三违“。
七是,提升质量标准,进一步延伸“安全月“活动。6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收,对井下的封闭进行跟踪、验收,验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施20道;同时对开工的10402掘进头安设2路局部通风设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收;还对区域安全环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理;对一些整改不及时的进行了处罚;保证通风安全质量标准化二级达标。
八是,以安全月活动为载体,做好雨季“三防”工作;建立机构、明确责任,根据雨季“三防”工作的实际情况,有针对性的开展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排。
一是,整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以全国第十个“安全生产月”活动为载体,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。
二是,突出重点,全面抓好现场管理工作。
对煤矿安全的工作总结篇十八
2015年,我司在xx区煤矿安全监督管理局的正确领导下,认真贯彻落实党和国-家-安-全生产方针、法律法规以及主管局的文件精神,继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理,深化隐患排查治理,通过全体干部员工团结协作、共同努力,取得了较好的安全效果。现将2015年安全生产工作总结如下。
一、安全目标控制情况
人身伤害事故:2015年,公司xxx煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起,死亡1人,轻伤事故7人次(其中,xx煤矿4人次,xxx煤矿3人次),比年初公司控制指标减少13人次,公司全年杜绝了重大设备事故的发生。
二、主要安全工作
2015年,我司针对2015年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节,改进工作思路和工作方法,进一步强化安全生产管理,主要采取以下措施。
产工作的顺利进行。
(二)编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的具体实际,补充和修改完善了《xx煤炭公司安全生产奖惩制度》,制定了《xx煤炭公司内部治安管理办法》、《xx煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度》等; 二是根据各级主管部门要求,结合公司及“两矿”的具体实际编制了《xx煤炭公司综合应急救援预案》、《xx煤炭公司灾害预防和处理计划》、《xx煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等,为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。
(三)制定工作意见,落实安全目标,落实主体责任。公司在年初向所属各部(室)、生产单位下发了《xx煤炭公司关于做好2015年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责任人签订了《2015年度安全生产管理目标责任书》,确定了各单位的安全生产责任目标、安全生产管理措施、考核办法。同时,公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实施,进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识,推动和促进了员工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性,对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。
员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、安全文化建设等活动累计投入664.25万元。
(五)严格安全生产过程控制,狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防突工作管理为重点,狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。
员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ;(5)指导xx煤矿开发采空区瓦斯气源,设计、建立采空区瓦斯抽采系统,开展采空区瓦斯抽采试验,并制定、实施采空区瓦斯抽采调配措施和安全管理措施,保证了发电瓦斯的供给。五是组织xx煤矿瓦斯发电项目工程建设和发电机组调试运行。xx煤矿瓦斯发电项目,在2015年做好前期准备工作的基础上,2015年公司与南平煤矿密切配合,精心组织,开展了实质性建设工作,最终建成xx煤矿瓦斯发电站,并投入了发电机组调试运行,截至12月25日,已调试运行 小时,发电 度。目前,该瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2015年度反风演习。
2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理,严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况,编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭发热量表格,停产日期统计表等,并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工作;成立了煤质考核小组,编制并下发了《xx公司煤炭产品质量考核办法》,对两矿生产原煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚;二是加强公司统一技术管理和采掘部署,按照保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《xx煤炭有限责任公司“两矿”2015~2016年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理,督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作,要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作,特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。
水的防治工作。
(六)加大了现场安全监督检查和管理力度,严肃查处“三违”及事故。在公司领导的带领下,安监、通防、生调、地测等部门对“两矿”井下生产现场及“两厂”地面作业现场进行每周重点抽查、每月大检查及每季专项检查,从作业现场的一通三防、顶板、机电设备、提升运输、水害防治等及井下现场的人、物、管理等方面进行隐患排查,做到横向到边、纵向到底、不留死角,重点放在“一通三防”、顶板管理、水害防治和提升运输,特别是瓦斯的综合防治上,并在检查中严肃查处了违章、违纪行为,保障了生产作业安全。全年共计检查78次,查处并书面下达隐患161条,其中到xx煤矿检查33次(包括xx抽水巷9次),查处并书面下达隐患74条,到xxx煤矿检查21次,查处并书面下达隐患74条,到xx公司检查12次,查处并书面下达隐患9条,到xx公司检查12次,查处并书面下达隐患5条。对检查出的所有隐患除现场已督促当场已整改之外的隐患都以《现场检查笔录》的形式下达至责任单位要求在限期内整改,并在下一次抽查当中对上次检查的安全隐患整改情况进行复查,使所查出的隐患得到了全面整改落实。同时安监部组织相关部门在全区政策性停产、国庆、元旦等特殊时期及长假期间对“两矿”重点岗位及人员的值班情况进行抽查,从而使相关岗位人员坚守岗位、禁止守责,确保了特殊时段的安全。
加,对上周存在的安全生产技术问题进行研究处理,各部门汇报工作的完成情况及下周各部门工作要点的安排;二是定期在每月初五号前召开月安全生产办公会,由总经理主持,副总经理、总工程师、技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长、技术负责人和安全矿长参加,到会各部门对上月工作的完成情况和存在问题进行汇报,会议对上月存在的安全生产技术问题进行研究处理,对存在的安全隐患落实整改,布置本月安全生产工作;三是有针对性的召开安全生产技术专题会和专项检查汇报会,由总工程师主持,技术顾问、各部门负责人及分支机构的矿长和技术负责人参加,对一通三防、顶板管理、防治水工作、煤矿新技术、新工艺等专题技术的讨论和实施工作的安排。通过这些会议,安全生产、技术等工作每月每周都有详尽的布置和检查,通过检查督促,使各项工作都能按时落到实处,从而保证了安全生产。
培训中心,对“两矿”各工种职工进行了安全生产再教育工作,全年共培训教育员工2100余人次。五是按照国家及行业要求,结合公司工作实际,相继购买了《煤矿地质工作规定》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《安全生产法(2015版)》、《工作重在到位》等法律法规及培训图书,向“两矿”、“两厂”及公司各部门发放,并组织相关技术人员进行贯彻学习及考试,使“两矿”的技术人员对新规定、新政策得以熟悉,并熟练运用。六是编制印发了《大兴公司员工安全手册》1500册,大力倡导安全方针、安全宗旨、安全目标、安全路线、安全重点等安全文化。
我们要在认真总结和吸取2015年安全工作经验及教训的基础上强化安全管理,为2015年的安全生产工作打下坚实基础,努力完成各项安全生产任务,实现2015年安全、生产目标。
2015年,我矿在集团公司的坚强领导下,认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,不断强化各级安全生产责任制,狠抓安全现场管理和质量标准化工作,实现了安全生产。为进一步搞好我矿今后的安全工作,对2015年度安全生产工作进行了全面总结,现将《***煤矿2015年度安全生产工作总结》予以印发。请各单位认真学习,安排好明年的各项工作。
附件
***煤矿2015年安全生产工作总结
准化工作。大力开展“六打六治”打非治违专项行动、“零星工程安全管理提升”等活动,圆满完成了全年各项安全生产工作任务。现将一年来的安全生产工作总结如下:
一、主要指标完成情况:
1.原煤产量完成120.6066万吨。
2.掘进总进尺完成2621米,(其中:生产进尺1317米,开拓进尺1304米)。
3.灌浆下土量527立方米,注氮量202万立方米。
4.巷道维修1897米。
5.安全贯通巷道3条。
6.安全指标:轻伤指标控制在集团公司计划范围之内;无重伤及其以上人身事故;无二级以上非人身事故。
7.安全质量标准化得分96.23分,继续保持国家一级安全质量标准化矿井。
8.机电设备三率:设备综合完好率达到96.23%,设备待修率在3.86%以下,机电事故率为0。
9.职工培训计划1450人次:实际完成培训1700人次,完成计划的117%。 特种作业人员563人,持证率100%。
10.召开安全办公会议42 次;其中召开紧急安全办公会议6次,下发安全办公会议纪要42期。
11.安全费用全年计划2296万元,实际完成2450万元。
二、完成的安全重点工作:
1. 完成了25113综采面的回撤、3501综采面安装专项工程的安全管理工作。
2. 完成了二采区巷道维修工程和回撤封闭专项工程的安全管理工作。
3. 完成了3501工作面回采期间的安全管理工作。
4. 完成了掘进工程的安全管理工作。
5.深入开展了“冬春”百日安全活动,“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产月”和7月份“安康杯”安全知识竞赛活动,达到了预期目标。
6.开展了消防火灾实战应急演练。
三、安全工作主要抓法:
(一)认真贯彻执行国-家-安-全生产法律、法规、政策,牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。
认真学习贯彻落实上级有关安全生产的法律、法规、政策,、安全生产重要批示及上级领导批示、国家煤矿安全生产监督管理局、甘肃省安全生产委员会、平凉市安全生产委员会、华能集团公司和华亭煤业集团公司下发的各类文件及安全会议精神,将会议精神及时传达到每一位职工,始终把上级的文件精神落实到位。结合我矿2015年安全生产工作安排,制定了切合我矿实际的安全管理办法,把文件精神和要求贯彻落实到生产全过程,促进了矿井安全生产。
(二)加强安全文化建设,提高全员安全意识
年初,矿上对安全文化建设以***党发〔2015〕1号文件进行了详细的安排部署,明确了安全文化建设方向,紧紧围绕安全生产开展工作。一是强化制度建设,修订、完善了精细化管理体系;二是充分利用各种生动活泼的文化载体,在井上下工作场所、井口、矿区显著位置悬挂安全标志牌、警示牌以及各种以安全理念为内容的警句、标语、漫画等,着力营造浓厚的安全文化氛围,使员工在耳濡目染中受到教育;三是党、政、工、团齐抓共管,通过全方位、多角度灌输安全生产理念,采用生动形象的活动载体来传播安全文化,通过组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全事故案例展示、安全漫画展览、安全文艺演出、井口送温暖等形式多样的安全文化活动,将安全理念寓教于乐,潜移默化地激发了职工“关注安全、关注健康、关爱生命”的热情,以安全文化建设推动安全生产发展,营造浓厚的安全文化氛围,使职工受到教育和启发,四是及时总结安全生产模范人物事迹,大力弘扬先进,营造健康向上的安全文化氛围,培育良好的员工精神面貌,以安全文化建设为载体,不断提高全员安全意识。
(三)严格落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理的长效机制。
工和分配的学生,必须签订师徒合同书,师徒合同未满期间严禁安排新工人单独作业,安排工作时必须师傅徒弟同岗,否则追究该单位管理人员及师傅的责任,提升了新职工在本岗位工作能力和操作技能;十二是以现场评优竞赛、“破三惯”、“除三违”为切入点,奖励先进,严厉打击“三惯”做法和“三违“行为,在管理过程中始终做到 “事前防范、事中管理、事后处理”的过程管理,注重事前防范,严格事中管理,严肃事后处理,实行预防为先,从管理对象,管理职责,管理流程,管理措施,直至管理目标,形成闭环式管理的长效机制,进而实现了“人、机、环、管”的本质安全;十三是加强火工品安全管理,现场严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮、警戒制度,对火工产品严格执行领、用、退制度,坚持帐、物、卡“三对口”;十四是严抓矿区交通运输安全管理,确保了矿内交通运输安全。
(四)以开展安全质量标准化活动落实“三个会战”,夯实安全生产基础。
一是以***发〔2015〕6号文件对安全质量标准化工作作了详细的安排,成立了安全质量标准化领导小组,分片、分区、分专业责任到人,实行周检查月验收,月终考核奖罚;二是矿上成立了“一通三防”、机电运输和顶板管理领导小组,分别以***发〔2015〕4号、〔2015〕8号、〔2015〕5号文件确立了奋斗目标,严格按照“三个会战”安排,促进安全生产管理和解决现场存在的问题,有力的保障了安全生产。
(五)严抓现场隐患排查治理,狠反“三违”,遏制三惯作风,有力的保障了安全生产工作。
一是加大安全隐患排查力度,矿上每旬、部门每周、队上每天、班组每班均排查一次,对排查出的隐患采取定时间,定整改负责人,定措施,定整改标准,定复查人的“五定”原则进行整改,全年共排查各类安全隐患1181条,对于重大安全隐患先停工,后制定措施整改,使安全隐患排查整改形成闭环管理;二是制定下发了《“三违”认定查处办法及处罚标准》,狠反“三违”行为,规范了“三违”行为的处理;三是制定下发了 “零星工程安全管理提升”活动(矿发〔2015〕53号)、开展“创一流”管理提升年活动 (矿发〔2015〕103号),有力的促进了安全管理;三是对安检人员反“三违”逐月实行指标量化考核兑现,也实行科级以上管理人员反“三违”指标量化考核兑现,提升了管理人员对反“三违”的重视;四是实行对 “三违”人员帮教制度,强化教育,采取多种形式和方法对“三违”人员进行教育,继续实行 “三违”人员到矿财务科缴罚款制度,并写出书面检查,达到了预期的效果;五是继续实行每天安检员排查的安全隐患由安检科专人逐队进行跟踪落实,对未整改或整改不力的单位负责人进行处罚,保证了安全生产。
(六)深入开展各项安全生产专项活动,促进安全管理水平的提高。
一是大力开展冬春 “百日安全生产活动”,在开展冬春“百日安全活动”期间,以矿发〔2015〕13号文件规定了活动内容和具体措施,严格落实了各级人员安全责任制,加大了现场安全隐患排查力度,推动了全矿安全生产管理的提高,使安全生产持续、稳定、健康发展;二是在“国庆”和“中秋节”期间,根据节日期间的特点及时制定了加强“双节”期间安全生产管理工作的通知,保证安全生产;三是对雨季、冬季“三防”工作进行了安排部署,明确责任,落实措施,加大“三防”隐患排查,确保矿井安全度汛和平安过冬;四是以矿党发〔2015〕44号、矿发〔2015〕111号文件规定了“安全生产月”活动内容,在6月上旬由党工部、工会牵头,安检科配合制作了“安全活动月”活动主题“加强安全法治、保障安全生产”的横幅,职工签名后挂在副井口,警示着职工始终保持高度警惕安全生产,做好自我保安;6月中旬由工会牵头在副井口举行了关怀职工“送爱心”活动;五是10月中旬进行了“消防灭火实战”演练,提高了各级人员应急响应能力和抗灾应对能力;六是7月份由安全检查科牵头,其它部门配合举办了“安康杯”安全知识竞赛活动,促进和提高了职工应知应会、自我保安能力和操作技能。
(七)深入开展打非治违“六打六治”、“创一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四个专项”治理等专项活动,有力的促进了安全生产。
一是以矿发〔2015〕200号文件对 打非治违“六打六治”活动进行了详尽的安排与部署,大力开展打非治违“六打六治”活动,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,进一步加大隐患排查治理力度,认真开展自查自纠,严格落实隐患排查整改落实闭环管理,做到排查不留死角、治理不留后患,做到检查有登记,整改有措施,检查有记录,销号有验收,不留盲区,不留死角。对重点难点问题在“五定”的原则下进行整改,对存在重点打击的六类行为问题,立即进行了整改;二是积极开展“创一流”管理提升年活动,以管理提升为主线,加强现场安全管理,促进安全管理不断提高;三是开展了“零星工程安全管理提升”活动,制定下发了“零星工程安全管理提升”活动文件(矿发〔2015〕53号),严格按照文件要求开展工作,加大零星工程管理,取得了很大成效;四是积极开展了“四个专项”治理行动,制定了安全隐患排查治理方案,对全矿井上下进行拉网式隐患排查,检查问题及时下发整改通知单,并建立台帐,实行消号管理;五是扎实开展供用电管理竞赛活动,规范了供用电安全管理、消除了供用电方面存在的.各类隐患和问题,强有力的保证了矿井的安全生产。
(八)加强职工安全培训教育工作,不断提高职工自主保安意识和操作技能。
进行了一次全员安全培训,提高了全员安全意识;九是四月份对全矿群检员和青安岗员进行了一期安全培训,提升了群检员和青安岗员对现场安全隐患的排查能力;十是六月份举办了矿职工技能大赛,提高和带动了职工操作技能;十一是及时传达学习煤炭系统及兄弟单位有关事故教训,在第一时间及时召开紧急安全办公会,传达学习上级有关安全生产方面会议精神和指示,及时将有关精神传达到各单位,认真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果,使我矿每名职工干部深刻吸取他人的事故教训,加强自我保安意识,完善制定我矿的管理办法,结合我矿安全管理中的薄弱环节,有针对性的加强防范和整改,保证了我矿安全生产。
(九)加大安全投入和设备检修工作,提升矿井的安全水平。 一是投入了高位翻车机的应用,提高了排矸系统的安全;二是对副井提升机电控系统和全矿井轨道系统进行了全面提升改造、对轨道运输系统投入应用了电机司控道岔,提高了矿井运输安全;三是斜巷人车闭锁装置正在实施;四是每月定期安排对矿井设备进行检修,提高了矿井设备运行安全。
(十)加强重点、专项工程的安全管理。
存在的安全隐患和问题,达到了安全生产的目的;三是在25113工作面回撤、3501工作面安装期间、二采区回撤过程中,矿党政高度重视,由矿长担任总指挥,精心组织安排,分成设备回撤、设备安装、设备运输、通防管理、安全质量、设备检修、调度指挥7个专业组,每个专业组指定一名副矿长为组长,层层分解责任,责任到人,严格按回撤、安装安全管理措施施工,强化过程管理、细节管理,始终做到管理到位、操作到位、监督到位,使25113工作面回撤、3501工作面安装安全顺利提前完成。
四、存在的问题:
1.“三违”行为和“三惯”作法仍然严重,必须加强职工安全意识教育,不断提高职工安全意识。
2.零星工程、机电运输安全管理点多、线长、分散难管理,是今后安全管理的重点和难点。
3.安全管理的长效机制有待进一步健全完善,安全管理的方法有待进一步改进,以适应当前煤炭市场的新常态。
总之,2015年在集团公司和矿党政的正确领导下,通过全矿广大干部职工的共同努力,全面完成了全年各项目标任务,安全工作稳步推进。我们必须戒骄戒躁,认真总结经验,吸取教训,不断提高我们安全管理水平,进一步健全完善各项安全管理制度,努力探索完善安全生产管理长效机制,为继续实现矿井安全生产持续稳定、健康发展而努力奋斗。
**煤炭工业管理局:
时光荏苒,不知不觉中,2015年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。
毫不夸张地讲,2015年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。一年来,在各级政府部门的关心支持下,在以矿长***为首的领导班子正确领导下,煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则,严格责任落实,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安、依法保矿,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2015年,经过全矿干部职工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现将我矿2015年度安全生产工作情况作以下总结:
一、 安全管理方面
1、加强安全领导,建立健全安全生产管理机构
为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行,根据我矿实际情况,于2015年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下:
组 长:****(法人、矿长)
副组长:陈新荣(技术负责人)
****(生产副矿长)
****(安全副矿长)
***(机电副矿长)
成员有:*****
安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。 因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动,我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。
2、建立健全安全管理制度,严格落实安全生产责任制,完善作业规程、措施等,不断强化安全生产现场质量管理。
(1)我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求,严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合我矿实际情况,逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,实行奖罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到实处,安全生产现场状况明显好转;2015年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项,已组织相关人员贯彻学习。
(2)推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,层层签订安全生产目标责任,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。
(3)我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》,巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施,在施工作业前组织相关人员学习,有审批和贯彻学习记录。
二、强化隐患排查与治理,为安全生产创造条件。
1、2015年**煤炭工业管理局到我矿检查22次,共查出安全隐患122条,全部整改完毕。 2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定,我矿制定了矿级领导带班下井制度,确保每班都有一名矿级领导跟班,发现问题及时处理,把隐患消灭在荫芽状态中,我矿坚持每周一次的隐患排查与治理,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门和人员按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查,做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件;2015年全年共组织50次自检自查,共查出274条各类安全事故隐患,已全部整改完毕。
3、严肃查处“三违”人员,2015年全年共处罚“三违”人员12人次,共罚款1550元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。
三、矿井“六大系统”建设与管理
根据国-家-安-全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求,我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统,各系统运行正常,并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工,相关设备已基本采购到位,后因煤矿停产整顿的影响,安装工程一直未进行,我矿计划在2015年6月底前全部完工,并通过验收。
四、质量标准化工作情况
以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展2015年度矿井安全质量标准化工作,实现了各专业 2015年度达到三级的安全质量标准化矿井。
五、煤矿“一通三防”及防治水管理
为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出
“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝无风和微风作业,同时,认真做好每月三次测风工作;制定了瓦斯检查制度,每班配备了一名专职瓦斯检查员,对井下作业点每班进行2次瓦斯检查,工作中严上加严,坚决杜绝假检、漏检的现象,实际生产中,我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下,故2015年全年未发生的瓦斯超限情况;防尘管路紧跟工作面安装,解决防尘问题;由于地质构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,我矿成立了防治水机构,设专人负责矿井水防治工作,严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。
六、加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。
我矿严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作,保证了矿正常提升。
七、安全投入和安全教育培训
2015年我矿全年共计提取安全费用24.6万元,安全投入64.8万元,安全教育培训投入8.2万元,监控系统维护3.5万元,上缴国家各种税费136万元。
职工教育培训:我矿于2015年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新(老)工人进行培(复)训,共计106人参加,全部培训合格,培训率达100%。
特员培(复)训:安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。
矿级管理人员复训:5人
此外,矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。
八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况
2015年全矿在册职工124人,全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定,并为其办理了工伤保险,全年共交纳工伤保险费6.4万元。
九、生产任务及安全状况
2015年,煤矿因受政策性停产影响,全年生产原煤1.4万吨,仅完成年初所定生产任务的28%,全年无工伤及死亡事故,安全生产形式稳定好转。
十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况
求进行了关闭,并于2015年11月经上级主管部门验收合格,现正在办理15万吨/年技改扩能的前期工作。
十一、2015年度煤矿安全生产工作存在的问题和不足
今年以来,我矿在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足,具体表现在以下几个方面:
1、发展思路和客观现实仍然存在不适应、不符合科学发展观要求的地方。
2、安全管理基础还比较薄弱,安全生产责任制在具体落实过程中还不够到位。
3、煤矿安全教育培训力度不够,部分从业人员文化素质低下,安全意识薄弱,“三违”现象时有发生。
4、矿井质量标准化建设工作与其他矿相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展。
5、煤矿机械化水平低,开采工艺落后,达不到行业要求。
十二、2015年煤矿安全生产工作规划
1、认清形势,严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神,强化安全生产监管,进一步规范我矿的安全生产行为,统一思想、提高认识,结合生产的实际情况,深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。
2、强化管理队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的管理队伍。管理人员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为全矿安全奋斗把牢第一关、站好第一岗。
3、进一步完善安全管理体系和管理制度及风险预控体系,严格落实各项制度、全面落实各级安全责任,严格实施安全技术措施,使安全工作向更高层次发展,努力创建“本质安全型矿井”。
4、坚持以人为本,进一步加强煤矿安全文化建设,增强全员安全生产意识,营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。
5、强化隐患排查治理工作,严格执行隐患责任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不负责任和失职,确保各类事故隐患得到处理,夯实安全工作基础。
6、综合考虑各方面因素,合理安排生产作业计划,尽可能避免采掘失调,确保采面的正常接续,为煤矿的持续发展创造条件。
7、随着采区的增多,矿井开拓面积不断增大,强化“一通三防”及防治水工作,进一步优化矿井通风系统,对作业地点实现合理、有效配风,杜绝通防事故,加大对矿井水的监测监控力度,确保工作面正常回采和巷道开拓。
8、合理利用安全费用,不断加大安全生产投入,积极推广应用新技术、新设备、新材料,提高生产效率,增强安全系数和矿井的技防水平,进一步完善安全避险“六大系统”,尤其是完善应急救援系统,增强灾害预警和处置能力。
9、加强煤矿企业管理,严格控制材料投入,努力降低生产成本,逐步建立现代化企业管理模式,增强企业的应变能力,适应新形式发展要求。
10、加快资源整合和产能转型升级步伐,尽快完成15万吨/年的技术改造工作。
开拓创新,着眼于建立安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着许多不足,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为煤矿的发展建设作出更大的贡献。
******煤矿
2015年1月3日