读赢在执行心得体会(模板19篇)
心得体会可以帮助我们回顾和回想过去的经历,从中获取宝贵的启示和教训。“在写心得体会之前,我们首先需要对所经历的事情进行回顾和思考。”、“写一篇较为完美的心得体会需要个人思考和多角度分析的结合。”、“要写出一篇富有深度和内涵的心得体会,我们需要用心去感悟和揣摩。”、“选择一个合适的角度和切入点,对心得体会进行阐述是很重要的。”、“在写心得体会的过程中,我们要注重逻辑和条理,做到层次清晰。”、“写心得体会需要我们从细节中发现问题,从问题中总结经验。”、“应用理论知识和实践经验,可以使心得体会更有说服力。”、“写心得体会时,要真实地表达个人感受和思考,做到言之有物。”、“通过对比和借鉴他人的心得体会,可以拓展自己的思路和见解。”、“写心得体会时,要注意文字的精炼和表达的准确性。”7.小编为大家搜集整理了一些关于心得体会的好文,希望对大家有所帮助。
读赢在执行心得体会篇一
祝塘中心小学李初亚日记前一段时间,学校下发了《赢在执行》这本书。
说心里话,我对这类管理方面的书并不感兴趣,况且这又是一本关于企业管理的书籍。但因为久闻这本书的大名,又迫于完成学校布置的读书任务,所以还是认真地阅读起来。真不愧是一本企业界的畅销书,我几乎是没几天就把它拜读完了。该书论述了当前中国企业执行力的现状,分析执行力不佳的原因以及从不同角度谈了如何提高执行力。该书没有高深的理论、华丽的词藻和枯燥的大道理,而是列举了许多中外知名企业的经典案例,并恰如其分地对案例注上点评,以帮助读者更透彻地理解案例,明白书中阐述的简单通俗道理。这是一本不错的管理者培训书籍,虽然书中讲的是企业管理的方法,但其中很多管理的思想和管理方式是与学校管理一致的,我看了很受启发。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企事业单位,则是将长期战略一步步落到实处的能力。
执行力也是一所学校办得是否成功的一个必要条件,学校离不开好的执行力,当学校的办学战略已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。执行力强的、事业就会不断发展壮大;执行力弱的,事业就会逐步走入低谷。读完《赢在执行》这本书,我明白了如何来提高执行力,这书中向我们介绍了很多卓越而极具操作性的有效方法。下面我就如何提高个人的执行力这一内容并结合自己的看法谈一点体会。书中讲到执行力强的人具备九个突出的特征。作为学校中层领导如果这九个特征中你不具备其中六个那你就是个不部称职的干部,如果不具备四个特征,那连做员工的资格都不够。我仔细对照这九个特征,发现我在很多方面还做得不够。首先要做到自动自发,就是要充分发挥个人的主观能动性与责任心,在接收工作后想尽一切办法把工作做好。
这一点其实就是一种态度dd面对生活,面对工作,面对人生的态度。面对人生道路上的困难与挫折,如果不退却,不怨天尤人,始终保持一种积极向上的人生态度,那就会从普通人中脱颖而出,成为强人或名人。成功者还懂得为自己的行为负责,有着强烈的责任心,不会为某种功利或为引起领导的注意而努力工作。在我们生活实际中,缺乏自动自发的人还很多,包括我自己,生活中遇到一些问题,就会失去信心,打退堂鼓,或怨天尤人,寻找借口摆脱。这样长期发展下去,终不会走到事业成功的最高境界。
第二个特征就是要注重细节。“细节决定成败”,一个成功的人,对待每一项工作都是认真负责,注重细节,没有半点马虎及虚假,努力把事情做得完美,而不是做五成、六成就可以了。在我工作中经常因为某一环节的疏忽,而导致毁坏了一个宏伟的计划,毁坏了自己在教师面前的形象。作为学校的行政人员,时时处处都须关注细节,将小事做细,在细节中寻找机会,从而使自己走上成功之路。
第三个特征是为人诚信,敢于负责。诚信是立身处世的准则,是人格魅力的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。我们对学生加强诚信教育,教育学生要讲信用,要对自己的行为负责。其实我们老师首先要做到诚信,特别是我们中层领导,更要讲信用,积极去实现自己的诺言,而当不能履约的时候,应该慷慨地对自己失信的行为负责,及时地采取必要的措施来弥补由自己的失信造成的损失。第四个特征是善于分析判断,应变力强。在信息社会,分析判断和快速应变能力的重要性是不言而喻的。
对于企业领导必须加强这方面的能力,是企业兴衰存亡的重要因素,但同样也是反应学校领导执行力强弱的重要方面。学校工作错综复杂,每天都有新事物、新问题产生,特别像我们教导处工作,涉及学校各方面的问题,如果不学会冷静分析,果断决策,就不能把工作做好。其实这一点是我执行力不强的最突出的体现,我常常碰到突如其来的问题束手无策,缺乏理智的思考,冷静的分析,急于求成,结果往往把事情搞砸。今后,凡事要三思而行,不要急躁,学会灵活应变,尽量出色的完成领导交给的任务。第五个特征是乐于学习,追求新知、具有创意。学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的`三大能力。要想适应世界的变化,跟上社会的变化速度,必须努力学习,学习能力是一个成功者必须具备的能力,是未来新一代成功人士的第一特质。一流的执行力,来源于高素质的执行者。我们要把学习当作内强素质、外树形象的重要举措来抓,要塑造一个爱读书、肯读书、能学习、会学习中层领导形象。
这一点对于我来说是做得远远不够的,不管是作为一个普通老师,还是作为一个教导处人员都迫切需要丰富的业务知识,扎实的理论功底,并经常不断的更新观念,接受外界最新信息。试想一个知识贫乏、思想陈旧的教导主任怎么来创造性的开展学校教学工作?怎么来面对一个个活生生的,充满智慧、富有好奇心的新一代。第六、第七个特征是对工作的投入与有韧性。
这两点也是提高执行力的重要因素,作为一名学校中层领导者,我们应该全身心投入工作,对自己的事业充满激情,不吝啬付出和奉献,勇于创新,不断进取。而韧性首先表现为一种坚强的意志,一种对目标的坚持,“不以物喜,不以己悲”,认准的事,无论遇到多大的困难,仍千方百计完成。现在我们周围很多年轻人正缺少这种韧性,刚走上岗位雄心勃勃,立志要干一翻大事业,可坚持不了多久,在工作中遇到挫折就停滞不前了。相反,另外一些没受过高深教育,能力也并不强的年长者,却拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神,最后他们成功了。的确,决心固然宝贵,但有时会因为力量不足、能力有限而受阻,而唯有借助韧性,方能不断向目标迈进。第八个特征是有团队精神,人际关系良好。团结协作是一种良好的职业道德。
这种职业道德是每个教师、每位中层领导者所必需具备的。它对每个人的成功起着举足轻重的作用。作为学校中层领导,真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离了团队,即使得到了个人的成功,往往也是变味的和苦涩的。我们的执行力绝不是个人的勇猛直前,孤军深入,而是得到广大教师的极力支持与密切配合,并带领大家共同前进,共同实现目标。我在开展工作时,往往疏忽这一点,而导致教师不理解、不配合,甚至会产生敌对情绪。在这种情况下,再怎么努力也是白费,永远也达不到预期的目标。那么。如何组织团队精神呢?首先要认同别人,其次要主动帮助别人,还要无私奉献,最后要让团队成员要有团队自豪感,大家集合在一起,凝聚成战无不胜的战斗力。
最后一个特征是要有强烈的求胜欲望。欲望是一切行动的源泉,也是支持人生不断进取的动力。没有欲望,任何事情都不可能坚持和成功,其人生也将变得空洞平淡。当然,我们应以积极的,有益的欲望投入对事业的追求,为事业的成功献出一切。
以上是我就书中关于执行力强的人的特征谈了自己的看法,从中找到了自己存在的问题,明确了今后努力的方向,以此不断提升个人的执行力,争取早日在事业上有所成就。
读赢在执行心得体会篇二
执行是一种行动的结果,是将计划、任务变为现实的过程。在生活中,我们经常会遇到需要执行的事情,不论大小,无不需要我们的努力和决心去完成。通过一次次的执行,我深刻地体会到了执行的重要性以及执行能够带来的深远影响。
第二段:意识到执行的重要性。
在过去的生活中,我常常有很多计划和想法,但是却因为缺乏执行的能力而一事无成。这让我深刻认识到了执行的重要性。只有充实内涵与实施行动相结合,才能使我真正取得成果。执行能力的好坏,关系着一个人能否真正成全自己的理想和目标。
第三段:执行能力带来的影响。
通过持续的实践和努力,我逐渐发现执行能力的良好会给人带来巨大的影响。首先,良好的执行能力帮助我更好地安排时间和资源,使我能够高效率地完成任务。其次,执行能力的好坏是判断一个人能否胜任工作的关键因素之一。具有良好执行能力的人往往更受欢迎,更容易得到上级和同事的认可。最重要的是,执行能力的提升还能够促进我个人的成长和进步。
第四段:培养执行能力的方法。
在实践中,我逐渐找到了一些培养执行能力的有效方法。首先,明确目标并制定计划。只有明确目标,制定详细的计划,才能更好地去执行。其次,保持积极的心态和坚定的决心。没有一颗积极向上的心态和坚定的决心,是很难坚持执行的。最后,合理安排时间和资源。高效利用时间和资源,可以更好地完成任务,并提高执行效率。
第五段:总结。
通过一次又一次的执行实践,我深刻理解到执行的重要性以及执行能力带来的丰富回报。只有在实践中不断坚持和总结,我才能不断提升自己的执行能力。我相信,随着执行能力的不断提高,我将能够在事业和生活中迎来更加美好的未来。
以上就是我对执行心得体会的分享。执行不仅仅是一种能力,更是一种态度和行为方式。通过不断地努力和实践,我相信,每个人都可以提升自己的执行能力,为自己的人生创造更多的机遇和成功。
读赢在执行心得体会篇三
第一段:引言(诱境引发行动的必要性或重要性)。
执行是一种重要的行动能力,无论是在工作、学习还是生活中,都需要一种执行能力来将计划转化为实际行动。然而,由于各种原因,很多人在执行上存在种种问题,导致他们无法充分发挥自己的潜力、实现自己的目标。通过反思和总结,我在执行过程中积累了一些宝贵的心得体会。
第二段:明确目标与计划的重要性。
在执行过程中,明确目标和制定详细的计划是至关重要的。目标是指我们想要实现的具体结果,而计划则是实现这个目标所需的步骤和时间安排。目标和计划的明确不仅可以帮助我们更好地理清思路,而且可以提高执行的效率和准确性。相反,没有明确的目标和计划,就像是在没有地图的情况下盲目行进,无法达到最终想要到达的目的地。
第三段:养成积极的习惯和锻炼自律能力。
在执行的过程中,良好的习惯和自律能力起着重要的作用。通过培养积极的习惯,我们可以形成良好的执行模式,从而更容易保持动力和奋斗精神。例如,每天早起锻炼、读书学习或规划当天的任务,都可以提高执行效率和品质。同时,自律更是执行过程中不可或缺的关键因素。只有凭借自律的毅力才能克服拖延症和懒惰的诱惑,真正将计划付诸行动。
第四段:有效管理时间和资源。
在执行中,时间和资源的合理利用也是至关重要的。时间是一种有限的资源,只有充分利用才能在有限的时间内完成更多的事情。管理时间的关键是确定优先事项,合理规划工作和休闲的时间。此外,合理分配资源也是执行的一项重要任务。我们要学会合理地分配精力、金钱和人力资源,以确保执行的高效和顺利。
第五段:积极面对挑战和持续学习的重要性。
在执行的道路上,难免会遇到各种挑战和困难。然而,这并不意味着我们可以放弃或停滞不前。相反,我们应该以积极的态度面对挑战,从挑战中寻找机会和激励。持续学习也是执行的重要方面,只有不断学习新知识、培养新技能,我们才能保持执行的活力和竞争力。
结尾段:总结。
通过自己的执行经历,我深刻体会到执行在实现梦想和目标过程中的重要性。明确目标和计划、养成积极的习惯和锻炼自律能力、有效管理时间和资源、积极面对挑战和持续学习,这些是我在执行过程中的宝贵心得体会。我相信只要坚持不懈地努力,培养好执行能力,就能在人生的道路上走得更远、更顺利。
读赢在执行心得体会篇四
读完《赢在执行》,我深受启发和鼓舞,总有一种意犹未尽的感觉。什么是执行力?按时,按质,按量,不折不扣地完成工作任务就是执行力!执行力直接反应了一个团队的管理水平,更体现出团队队员的精神面貌,它无时无刻不影响着我们工作中的每一个细节。
这本书总体说来,都是围绕执行力来展开编写的,执行力贯穿整个过程,它不只是简单的一种商业战术,而是透过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程,同时反映方法方案和目标的贯彻程度。在这本书中,它首先对国内企业行为现状不佳原因进行了分析,从而为执行消除了主观的偏见和障碍;之后又把人员、方法、运营流程三者结合,共同构筑执行力组织,并阐述了提升个人执行力与组织执行力的方法,强调了领导者在执行中的作用;最后,为避免执行中的误区,书中描述了领导者务必规避的“七大陷阱”以及根据执行力扭曲的有效方法,并讲授了如何运用科学的程序来保障执行到位,真正做到求真务实、工作中要一步一个脚印、扎扎实实地把每一项工作做好、做细、做精,尤其是针对我们基层管理人员执行力差、效率不高等缺点提出具体意见和方法,对我们有很大的帮忙,我深受启发,同时也让我能尽快找到提升执行力的有效途径,把以后的工作做的更好、更完善。
执行力是一种良好的工作态度,是全体队员应具备的认真工作的态度,是贯穿工作全过程,对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行力是不需要任何借口来为自己开脱和塘塞的。借口只能帮我们暂时逃避职责,直接的后果就是让人们养成懒散,拖拉的坏习惯。若我们遇到困难和挫折时不用心想办法去解决难题,而是找各种各样的借口来推脱职责,这样只会导致失败,最终将是一事无成。目标的实现最终要靠执行者付诸实际行动。如果执行力度不够,无论多么完美的计划都无法到达理想的效果,拒绝借口是追求完美执行力的有力保障。
赢在执行这看似简单的四个字,使我有了必须的压力和紧迫感,联系自身实际,就是要勤于思考,多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,只有不断提高自身的综合素质,才能使自己具有很强的执行力。在自己的工作岗位上,把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作中的每一个细节,耐心细致地做好工作,做到少出错,不出错。
读赢在执行心得体会篇五
执行,指的是将计划和想法付诸实践,付诸行动。无论是生活中的小事情,还是工作中的大决策,执行力都是非常重要的。然而,执行力却是许多人所欠缺的一项能力。在我多年的工作经验中,我也深刻认识到了执行力的重要性,并从中汲取了许多心得体会。
首先,执行力需要正确的思维态度来支撑。在面对各种任务和目标时,我们常常会被无数的困难与阻碍所吓倒,导致我们产生消极的情绪。然而,要提高执行力,我们必须将困难视为挑战,将阻碍视为机遇。我们要保持积极乐观的心态,坚信自己可以克服困难,实现目标。只有这样,我们才能在执行中保持持续的动力和坚定的信念。
其次,执行力需要良好的时间管理能力。时间是最宝贵的财富,而有效地利用时间,是提高执行力的关键。我们要明确自己的优先事项,设定明确的目标,并制定详细的计划。并且,还要时刻警惕自己的时间偷窃者,比如社交媒体、电视、游戏等。在执行的过程中,我们要有意识地提高工作效率,合理分配时间,合理安排工作和休息。
此外,执行力需要坚定的决心和毅力。在执行的过程中,我们常常会面临诱惑、挫折和困难。这时,我们不能轻易放弃,而要坚守初心,保持决心和毅力。我们要相信“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负”,只有坚持不懈地付出努力,我们才能享受到成功的喜悦。
另外,执行力也需要团队合作的能力。在执行任何事情时,都需要与他人进行合作和协作。某些目标和任务是无法一个人完成的,这时,需要我们善于与他人沟通,相互支持和帮助。我们应该明确自己的角色和责任,并善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作,我们才能更好地实现目标,提高执行力。
最后,执行力需要不断反思和改进。在执行的过程中,我们应该时刻关注执行的结果和效果,及时反思自己的行动和策略是否合适,并及时进行调整和改进。我们要勇于面对自己的错误和失败,并从中吸取经验教训。通过不断反思和改进,我们才能提高自己的执行力,更好地应对未来的挑战和任务。
综上所述,执行力是一个人成功的关键要素。我们需要正确认识执行力,并从思维态度、时间管理、决心和毅力、团队合作以及反思和改进等方面提高自己的执行力。只有不断地练习和实践,我们才能真正拥有出色的执行力,将计划和想法付诸实践,取得理想的成果。
读赢在执行心得体会篇六
在生活和工作中,我们经常需要执行各种任务和计划。良好的执行能力是成功的关键因素之一,但如何有效地执行任务和计划并不是一件容易的事情。在此,我想分享我的执行心得体会,希望对大家有所启示。
第二段:规划阶段。
要做好一项任务或计划,首先需要制定一个详细的计划,要考虑到各种可能遇到的问题和挑战,做好预案和备选方案,确保计划的可行性和可执行性。
同时,在规划阶段还要确定目标和结果,并将它们分解为具体的步骤和行动计划,以便更好地掌握实施过程。在我工作中,我将要执行的任务分解为小目标,一步一步地去完成,顺利地完成了任务并且获得了好的反馈。
第三段:执行阶段。
在执行阶段,需要坚定信心和持之以恒地完成任务。要时刻关注进展,及时调整方案和处理突发状况,确保任务顺利完成。同时,还要充分发挥个人的能力和团队协作精神,需要有良好的时间管理和执行能力,规避无用功和浪费时间。
在执行过程中,遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是,我尝试用以德服人的方式,增强沟通能力,妥善处理人际关系,化解矛盾,达到共同的目标。
第四段:总结阶段。
在完成任务后,需要进行总结和反思。反思自己做得好和做得不好的方面,对经验进行记录和总结,并提出改进建议。同时,需要与其他人进行交流和分享,从他们的经验中学习,不断完善自己的执行能力。
总结阶段是整个执行过程中非常重要的一个环节,因为通过总结可以改进自己的执行能力,提高效率。
第五段:结论。
执行能力是每个人都需要掌握的一项重要的技能。通过规划、执行以及总结三个阶段的良好执行方法,可以提高自己的执行能力,有效地完成任务和计划,并成为成功者。同时,在执行中要遇到各种问题和挑战,我们需要正视它们,不断压缩时间和精力,加强沟通和学习,坚韧不拔地前行。
读赢在执行心得体会篇七
第一段:引言(150字)。
执行是一个关系到个人和组织成败的重要环节,它是将计划转化为行动的过程。在我个人的职业生涯中,我经历了许多次执行计划的过程,这其中有成功的,也有失败的。通过这些经历,我意识到执行的重要性并总结出一些心得体会。本文将从明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒以及反思总结这五个方面,深入探讨执行的要领。
第二段:明确目标(250字)。
执行的第一步是明确目标。目标的明确性决定了我们行动的方向和效果。在实施计划之前,我会花时间仔细思考和规划目标。我将目标分为长期目标和短期目标,并为每个目标设定明确的指标和时间表。这样,我才能更好地专注于目标,努力去实现它们。同时,明确的目标还可以帮助我从繁杂的工作中筛选出重要的任务,提高工作效率。
第三段:制定策略(250字)。
在明确了目标之后,制定策略是执行的关键。在制定策略的过程中,我会先考虑各种可能的方法和途径,包括运用个人的专业知识和技能,借鉴过去的经验教训,和他人进行交流和协作等等。在选定了最佳的策略后,我会制定详细的行动计划,并分解任务和时间节点,以便一步步实现目标。制定策略时要考虑问题的全局性,并注重灵活性和可调整性,以应对可能出现的变化和挑战。
第四段:培养执行力(250字)。
执行力决定了我们是否能够有效地执行计划。在我的职业生涯中,我逐渐意识到培养执行力的重要性。我发现,坚持做好以下几个方面可以提高执行力。首先,时刻保持目标清晰,牢记自己为什么要去执行这个计划。其次,保持积极的心态,解决遇到的问题和困难。此外,培养良好的时间管理能力和自我组织能力,合理规划自己的工作和休息时间。最后,与他人进行合作和沟通,分享自己的计划和进展,互相激励和支持。
第五段:持之以恒与反思总结(300字)。
执行是一个需要持之以恒的过程。在实施计划的过程中,我养成了坚持不懈、不轻易放弃的习惯。我会定期反思和总结自己的执行情况,发现问题并及时调整策略。同时,我还会向他人请教和学习,尽可能地提高自己的执行能力。通过持续跟踪和评估,我能够更好地了解自己在执行中的优势和不足,从而做出改进。此外,我还会充分利用反思的机会,感受和品味执行这个过程中的成长和收获。
结论(100字)。
通过对执行的深入思考和实践,我认识到明确目标、制定策略、培养执行力、持之以恒和反思总结是成功执行的重要环节。只有将这些要领融入到实际行动中,我们才能更好地实现自己的目标并取得成功。在今后的工作中,我将继续坚持并完善这些执行要领,以提高自己的执行能力,为个人和组织的发展做出更大的贡献。
读赢在执行心得体会篇八
读完《赢在执行》这本书,我明白了如何来提高执行力,这书中向我们介绍了很多卓越而极具操作性的.有效方法。下面我就如何提高个人的执行力这一内容并结合自己的看法谈一点体会。
书中讲到执行力强的人具备九个突出的特征。作为学校中层领导如果这九个特征中你不具备其中六个那你就是个不部称职的干部,如果不具备四个特征,那连做员工的资格都不够。我仔细对照这九个特征,发现我在很多方面还做得不够。
首先要做到自动自发,就是要充分发挥个人的主观能动性与责任心,在接收工作后想尽一切办法把工作做好。这一点其实就是一种态度dd面对生活,面对工作,面对人生的态度。面对人生道路上的困难与挫折,如果不退却,不怨天尤人,始终保持一种积极向上的人生态度,那就会从普通人中脱颖而出,成为强人或名人。成功者还懂得为自己的行为负责,有着强烈的责任心,不会为某种功利或为引起领导的注意而努力工作。在我们生活实际中,缺乏自动自发的人还很多,包括我自己,生活中遇到一些问题,就会失去信心,打退堂鼓,或怨天尤人,寻找借口摆脱。这样长期发展下去,终不会走到事业成功的最高境界。
读赢在执行心得体会篇九
1.导言:
在生活和工作中,我们总会遇到各种各样的事情,每一件事情都需要我们去执行。执行起来,不仅需要我们拥有一颗坚毅的心,还需要我们具备一定的实践经验,只有不断总结和积累,我们才能更好地完成任务和实现目标。本篇文章将分享一些个人的“执行心得体会”,希望能够为大家提供参考和借鉴。
2.坚定决心,积极主动。
执行力是一项为人们所肯定和认可的重要素质,它的核心不仅在于意志力的支持和鼓舞,还要强调切实可行的执行方案和步骤,以及充满自信和行动力的积极状态。个人认为,在执行任务的过程中,首先要有坚定的心态和明确的目标,才能够使自己的行动更加有力量。如果没有计划和目的地去执行一个任务,那么无论你怎样努力,都难以取得最后的胜利。因此,我们在执行任务之前一定要给自己洗脸,做好充分的准备,调整好自己的心态和情绪,以积极主动的态度去投入到执行中。
3.行动计划,逐步落实。
除了有坚定的意志和积极主动的心态之外,执行力还需要充分的行动计划和逐步落实。许多人在执行任务之前,往往没有具体的思路和计划,导致行动的效率和效果都不尽如人意。因此,我们在执行一个任务之前,务必要设定好具体的行动计划和时间节点,分解和整合每一个阶段的工作量和成果指标,逐步落实和推进,实现整个任务的全面完成。当然,我们也应该对计划进行适当的调整和修订,根据具体的情况和实际需求来做出更加科学合理的安排和安排协作,最大限度地提高自己的执行力和产出能力。
4.具备科学常识,灵活应变。
在现实生活中,许多任务和工作都需要我们有一定的科学和理论基础,才能更好地衡量和把握其内在的逻辑和规律。例如在分析业务数据和制定市场营销策略时,就需要我们具备相关的经验和知识,以便更好地发现隐藏的问题和优化的空间,同时还要能够及时作出应对措施和灵活调整。因此,我们在执行一个任务时,要注意不仅要具备具体的行动计划和具体的实际情况,还要具备一定的理论知识和科学常识,以便在需要时能够及时出谋划策和保持冷静。
5.持之以恒,坚持不懈。
最后,执行心得中最重要的一点就是持之以恒,坚持不懈。执行力的培养和提高,需要我们在长期反复实践中悉心培养和投入。因此,在执行任务的过程中,不能仅仅满足于一时的成果和胜利,更要有一个长远目标和持续性的进程,不断完善和调整自身的执行能力和增强自己的执行力。这需要我们对自己的要求越来越高,对自己的身体和意志力进行足够的投入和关注,以便在未来的工作中,能够更好地发挥自己的潜力和优势,为自己和他人带来更多价值和贡献。
结束语:
执行力是一项天赋和努力相结合的能力,它关系到我们生活和工作中的无数个方面。希望大家能够从本文中获得一些实用的执行心得,以便能够更好地调整自己的心态和行动,为自己和他人创造出更多有价值的成就和成果。当然,我们也应该时刻感恩身边的人和环境,保持一颗谦逊和感恩的心,努力地学习和成长,才能在未来的路途中越走越远、越走越好!
读赢在执行心得体会篇十
《赢在责任心,胜在执行力》,是一本讲述通过各种有效的方法在职场打拼来获得成功,正如书中所言“赢在责任心,胜在执行力的前提必须具备的品质就是责任感,在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就会获得理想上的成功。
当我们在工作中遇到各种问题,首先我们要做到不抱怨、不退缩、不懒惰的态度积极主动的去解决,从细节做起,让每一分责任体现在细节中,力求达到完美的工作结果。责任感是一种职业精神的体现,然而一个具有责任心的员工,会认识到自己工作中的重要性,通过建立强烈的责任心和有效的执行力来达到工作上满意的结果,获得成功。
工作中每一项任务的点滴,都反映了一个人的责心。在责任的实施过程中,任何一个人都有自己的职责范围,无乱是大事还是小事,都必须注意细节,它是一种态度,也是一种理念,更是一份职业责任在工作中体现,我们要一步一个脚印,把责任与执行力恰到好处的在工作中体现,因为只有执行到位才能真正达到预期效果,只有我们提升了执行力随之也提升了个人的效益,这意味着我们工作能力与工作潜力得到了提升。一个优秀的员工,无论处在领导的职位还是一个普通的岗位,都要对自己的工作职责执行到底。只有这样,才能提高个团队协作的能力,为团队做出更大的贡献。
读赢在执行心得体会篇十一
执行是一种行动的过程,关乎行动和结果的完成。在生活和工作中,执行力是一项重要的能力,它决定着一个人是否能够将想法和计划转化为实际行动并取得成果。我通过长时间的实践和思考,对执行力产生了深刻理解和体会。
第二段:执行力的重要性。
执行力是成功的基石,它是将计划变成现实的桥梁。在一个充满竞争的社会中,只有拥有高度的执行力,才能在瞬息万变的环境中抓住机会、迎接挑战。没有执行力,再好的计划也会流于空谈,再高的目标也只会是一纸空文。正所谓“知行合一”,只有将知识转化为实践,才能取得可观的成就。
第三段:提升执行力的方法。
要提高执行力,首先要树立正确的执行观念。不管是多么好的规划和目标,如果缺乏去坚定的信念和决心去执行,最终都会成为泡影。其次,要培养良好的习惯。只有将行动和执行融入日常生活中,才能真正形成习惯,形成一种内在的驱动力。此外,适当增加压力也能激发执行力,压力是一种动力,适度的压力可以让人更加专注和坚持。最后,要善于合理分配时间和资源,做到高效执行。时间和资源是有限的,明确目标并制定详细的计划,合理安排时间和资源的分配是高效执行的关键。
第四段:执行力给我的启示。
通过不断提高我的执行力,我深刻体会到一个人的执行力越强,越能掌控自己的命运。对于计划和目标,我不再只是停留在思考和规划的阶段,而是立即行动并坚持不懈地追求。只有积极主动地行动,才能不断积累经验和改进自己的能力,从而取得更大的成就。另外,执行力还让我更加坚定自己的方向和信念。在困难和挫折面前,我用行动证明了自己的决心和坚持,更加清晰地认识到自己的目标和努力的方向。同时,执行力也让我更加注重细节和效果。在执行的过程中,我注重每一个小细节的把控,力求做到尽善尽美,同时也关注行动的结果,不断总结经验并改进方法。
第五段:总结。
执行力是一种需要长时间积累和不断提高的能力,它关乎一个人的成就和发展。通过提升执行力,一个人能够更好地应对挑战和机遇,更加自信地面对生活和工作中的各种情况。执行力不仅能让我们实现自己的目标和梦想,还能让我们在追求成功的过程中不断成长和进步。因此,我们应该不断提高自己的执行力,通过行动去创造属于自己的未来。
读赢在执行心得体会篇十二
全书没有高深的理论,完全以通俗的言词和案例写成,透过本书,我清晰地感受到余世维博士向我们传递着他的理念与热情:“赢在执行!高效执行,中国人也能做到!”长期的公司管理经历,使得余世维对国人的执行力现状有了明确地认识,它归结的四个原因也正是我们在日常管理工作中碰到的最大问题:对偏差缺乏敏感性;不注重细节,不追求完美;不会在自己职责范围内处理一切问题;不能也不想坚持公司的制度与标准。造成执行力偏差的四个原因,对照在我们企业,也或多或少的存在这样那样的问题。
一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。战略可以复制,差别在于执行。为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点,贯彻就成了问题,投入超过计划几倍,而收益却达不到计划的几分之一等等,问题的原因集中到一点:执行力不足!企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。没有执行力就没有企业的竞争力,一家公司和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力,如果你的竞争对手在执行方面比你做得好,它就会在各个方面领先于你,执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题,缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。
回想这几年的工作历程,我未能很好地把我的工作任务归类于执行力的哪一流程,也不能把自己做一个很好的定位。如何强化我们的执行力,我认为一个企业需要做好以下几点:
1、目标明确,这是执行力的方向。没有目标,就会像一只黑夜中找不到灯塔的航船,没有目标,只见忙碌,不见收获,终其一生也就那样碌碌无为,毫无建树,悲凉之极。目标就是方向,有了目标与方向,才会促使自己不断前进,不断成长,才会加深必胜的把握,才能有无穷的力量和信心,哪怕有一时的失败,仍然会信心满怀的继续朝着目标不断前行。
2、坚定执着的信念,这是执行力的精神。每个人的分工角色不同,平凡岗位也好,不平凡也罢,都要有高度的事业心和责任感,成功需要坚持,坚持需要信念,信念在希望就在。正如一位成功学者所说:把简单的事重复,反复做,也许我们就成功了。
3、团结协作,这是执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在企业中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要企业创造培养一种团结协作的环境。常言说:千斤重担大家挑,人人肩上有指标。书中谈到了什么是执行力等等问题,引用了“狼”的特性来强调:一个企业要有一支精英团队,要发扬团队的凝聚力和战斗力。追求团队成功——对管理者而言,团队的成功才是真正意义上的成功。
4、知识与技能,这是执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。现代社会是一个讲究效率的社会。它不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现完成任务的效率与质量上。任何一个项目的成功运作都有时间和资源的要求,同时要把它放到一个系统中去给予重视。一项任务完不成,下一项任务就无法开展;一个目标实现不了,就会影响整个目标。这样就对我们的从业人员在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。
5、细节与态度,这是执行力的理念。书中讲了三个“有锈”的故事,讲了世界上怕就怕“认真”二字,用大量的案例证明:无论做任何事情,都要抓好每一个细节。细节问题在每个人查找自身问题时总是头头是道,细节决定成败的道理谁都清楚,可是为什么仍然存在错误,有的还是致命的错误,难道在这个致命错误面前就没有细节成败的概念了吗?遇到一些没有预想到的困难,都有着“事不关已,高高挂起”的想法,看着错误的发生?因此,是态度,在任何问题面前态度决定一切。要潜心静气,耐得住九寞,要驾轻就熟的做事,要求学得广,学得深,学得精,努力钻研和学习,向优秀学习,向经验学习,向一切可以学的东西学习。
6、善于总结,这是执行力的发展。无论事大或事小,每做完一件都要琢磨琢磨,看自己对在哪,错又在哪,吃一堑长一智,只知其然而不知其所以然,进步就会慢,要在脑子里想来想去,在原来基础上能不能有所创新,要善于分析、比较、归纳、研究,不要怕领导怀疑你的工作水平,不要怕失去威信,丢了面子,经历是一种财富,不要因为自己年纪轻,资历浅,没有资格评论、处理事情,但人无完人,多总结,勤思考,大胆发挥自己的优势。
7、领导风格,这是执行力的重要影响者。对执行力的维持,包括战略层面、人员层面、制度层面、文化层面等很多东西,其中领导风格对执行力的影响是一个重要因素,是不容忽视的。
通过全书中这么多的案例让我感悟了这样一个观点,企业自身要有良好的执行氛围,让执行植根于企业文化中,让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足的兵力攻占某高地,没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。我们每个员工都要成为企业执行力的助力,而不是去当企业执行力的阻力。
我喜欢《赢在执行》中的一句话:“做梦的价值为零,行动起来才有可能成功”。
读赢在执行心得体会篇十三
生活中我们常常喜欢讲善始善终,似乎这没有什么错,但不妨仔细想想,如果我们每做一件事情,只去关注它的开始与结尾,不注重过程,不注重细节,可想而知我们的结果也许不是我们想要的结果,而我们要的结果也是虚假的结果。就管理学而言,我们不能讲善始善终,因为我们要的是过程,而不是单纯的目标与结果。
赢在执行,顾名思义就是要我们遵循某种规则义无反顾地执行,不能因人而异,因地而异,因时而异。我们制定的管理制度很全面也很好,但是为什么我们的管理还是一团糟,一塌糊涂呢?主要是因为我们的执行力有问题,存在很大的问题。管理制度执行不是针对某些人而执行的,它适用于公司的任何人,哪怕你是主管还是总经理,一律按规定行事;管理制度执行不能因地而变,不能让每个部门受到不平等的待遇,执行部门不能只要求别人怎么做怎么做,而自己却打破常规,科学创新上我们欢迎打破常规,进行一种新的尝试,在这里我们不欢迎;管理制度执行不能因时而变,它是一个长期的任务,是一项艰巨的任务,不是游击战。
一个公司的成功与否,关键在于人力资源的搭配与利用,可以说这是很多公司的弊病。如果在一个公司要求每个人都能处于正确适当的岗位,那是不可能,但是公司关键的岗位一定要安排适当的人,它不是每个人都能做到的。正如余博士在《赢在执行》的讲课中提到,要找一个能力强的执行人。好的制度如果在一个不具备领导风范、随心所欲、没有积极热情的人的手中,我们的执行力就打折扣了,更不要想他有所作为了。成事在人谋事也在人。
这不禁让我联想到了我们国内排名前几位的著名企业之所以能够发展的原因所在。先不说领导者决策的正确与否,先说对于领导者决策的执行,“上行下效,贯彻执行”,也就是余世维教授所说的基础问题,如何才能理解领导者做出各项决策的意图。我想只有真正做到了这一点,才能使管理层所做出正确的决策执行起来更具有意义,反之如果我们对于领导下达的任务阳奉阴违,那么管理层做出再正确、再英明的决策也是徒劳无功的。
我个人很欣赏任正非任老总的华为集团的企业文化,他的企业文化是一种狼的文化:“嗜血,寒天出击,群体出击”。所谓嗜血就是寻觅商机,企业要想不断发展壮大,只有在做好企业基础的同时不断地寻觅商机,这样才能使我们自己从被动变为主动;而寒天出击则是不论市场是怎样的变幻莫测,我们都要有胆量出击,这样才能抢先一步走在对手的前面,使自己立于不败之地;而群体出击则是最为重要也是最为关键的一点,它体现了一个企业的合作精神,就像前面说过的“上行下效、贯彻执行”,只有把一个企业真正的组成一个团队,那么它将是攻无不克,战无不胜的“胜利之师”。目前,我们公司最需要的就是这样的一类文化,只有充分利用我们各部门的人力、物力,调动广大职工的积极性和创造性,体现整个企业的团队精神,全员皆动,集中力量解决矛盾问题,例如公司正在处在秋检收尾之际,时候能顺利安全完成秋检任务,把尾结好,就需要我们每位基层人员,领导,站在全局的高度,互相配合,发现身边有隐情及时指出,积极参与,享受工作的快乐,那我们的秋检就会圆满画上句号。
勤勤恳恳做事,不需要对上级阿谀奉承,不需要对领导唯唯诺诺,而要踏踏实实地做好本职工作,尽心尽职地去完成任务,并积极主动地去改善工作方法,提高工作效率。所谓光明正大做人,是指对公司忠诚,对领导负责,有正义感。
真正勤勤恳恳做事,光明正大的做人是一件很难的事,不然也不会有很多的人,很多的经理人在工作中犯下余博士所讲的11条错误,我们之所以犯下这样的错误,之所以做不到“勤勤恳恳做事,光明正大做人”是因为我们很多人缺少责任心,一种对工作、对公司、对同事应该有的责任心,如果有了责任心你就会刚正不阿地做人。
余博士有一句话讲的非常好,他说世界上有两种人,一种人在努力地辩解,另一种人在努力的工作,作为中层管理人员要努力做后一种人,要努力工作,不要为自己辩解什么,错了,就是错了,我们的目标是改正错误再前进。
作为一名丹东供电公司的职工,我深深意识到,只有从我做起,从身边事做起,从规章制度做起,端正自己的处事态度,恪守“诚、严、善”,协调好与各部门的人际关系,主动工作,自动自发地为企业发展贡献自己的力量,企业才会蒸蒸日上。事情从小事做起,财富从小处攒起,从观念、思想和处事态度上彻底改变,时时刻刻提醒自己和周围的人,那么,我们的企业一定会有一个更美好的未来。
读赢在执行心得体会篇十四
我最近读了一本《赢》,这本书是我在书店里的一次偶然发现。作者是李瑞,一个来自中国的成功商人,他在书中分享了自己的人生经验和赢得成功的心得。通过阅读这本书,我从中学到了许多宝贵的经验和智慧。下面,我将分享我对这本书的五个主要体会。
第一段:学会正面思维。
《赢》这本书的第一个主题就是正面思维。李瑞在书中强调了积极的思想对于取得成功的重要性。他说,一个成功的人必须具备积极的心态,相信自己能够战胜困难。通过正面思维,我们可以激发自己的潜能,克服困难,并取得成功。这个观点深深地触动了我,让我明白了积极的思想能够塑造我们的命运。
第二段:坚持是成功的关键。
另一个我从《赢》中学到的重要教训是坚持不懈。李瑞在书中分享了他从一个小生意做到成功商人的过程。他强调了坚持不懈的重要性。他说,成功需要付出努力和耐心,不断超越自己,永不言败。这个观点对于我来说非常有启发意义,它让我明白了只有坚持,才能够战胜困难,最终取得成功。
第三段:成功需要不断学习。
在《赢》这本书中,李瑞还提到了成功需要持续学习的观点。他认为,只有不断学习新知识和技能,我们才能够与时俱进,应对变化的挑战,并保持竞争优势。这个观点让我重新思考了个人发展的重要性,并激励我不断地寻求学习和成长的机会。
第四段:团队合作是成功的关键。
另外一个我从《赢》中学到的重要教训是团队合作。李瑞强调了团队的力量和合作对于取得成功的重要性。他指出,一个成功的团队应该具备互相信任、积极合作的精神。通过团队合作,我们可以汇集不同的才能,共同努力实现更大的目标。这个观点非常有启发意义,它让我明白了合作是取得成功的关键。
第五段:成功不仅仅是金钱的追逐。
最后,通过读《赢》,我还明白了成功不仅仅是金钱的追逐。李瑞在书中谈到他的成功并不仅仅是经济方面的。他指出,成功应该综合考虑个人的家庭、健康和人际关系等方面因素。这个观点让我重新思考了成功的定义,并激发我寻求更全面的发展。
总结:通过阅读《赢》,我得到了许多有启发的领导力和成功学的知识。这本书不仅让我对成功有了更深刻的理解,还通过李瑞的经验和智慧,启发了我追求梦想、坚持不懈和团队合作等方面的信念。我相信这些宝贵的教训将在我的人生道路上起到指导作用。
读赢在执行心得体会篇十五
在矿内的学习资料上看到了这篇文章,本想囫囵吞枣读完算数,但是读到一半后,我被文章中的内容慢慢吸引,一字一句就像是一位老师在苦口婆心的给我这个不爱学习的学生耐心的进行辅导,特别是在当前煤矿企业面临的这种恶劣环境下,使我有了一种方向感,有了一种在工作中得与失后怎么面对的心境,就打起精神把这篇文章仔细看了一遍,心有所悟。
文章分上篇《没有担责,成功只是运气》和下篇《没有执行力就没有竞争力》,把一个人在社会上和工作中的担当和责任说得清清楚楚,明明白白。我属于土生土长的矿工后代,并深深眷恋着生我养我的矿山,自从踏上工作岗位,已经在煤矿工作了20多年,先后也干了好几样工作,从当初工作时的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年,回头看自己走过的路,由于荒废了青春,虚度了年华,想起来后悔的是多半,总想当初为什么不多学点知识,为什么当初不认真专研一门技术,而是浑浑噩噩过日子,现在想努力有点“少壮不努力老大徒伤悲”的感觉了。
社会的进步是日新月异的,我们国家从计划经济走上了市场经济时代,其中的`过程曲折艰难,人民的生活水平大幅改善,物质和精神也得到极大的丰富,而当前我们国家步入到信息时代的高速发展时期,我们不学习,不努力更新自己的知识,不加强工作责任心就将逐步被淹没在时代前进的步伐中,古语说:临渊羡鱼,不如退而结网。记得我的父辈一代,生活条件和环境差,只能是勉强吃饱穿暖,而在工作上都是你追我赶,讲究的是怎么保质保量完成工作任务才最体面,没有考虑能挣多少钱(那时也挣不了多少钱),这就是责任心,正如文章中写到:成功是求不来的,机遇也是等不来的;没有做不好的工作,只有不负责任的人。我想起了另一篇文章《拿到那只花瓶》,讲述的是一名退伍老兵乔治·詹姆斯寻找工作的故事,我被他百折不饶的精神所折服和感动。为了能拿到老板安排的那只蓝色花瓶,之前的许多应聘者,都因在这个过程中遭遇老板刻意设置的许多障碍,遇到比较难以解决的问题而放弃,但是乔治·詹姆斯做到了善始善终,百折不饶,想尽了一切办法终于拿到了那只蓝色花瓶,最后老板给了他一个年薪500万元的职位。文章后面一段写到:人类所有的财富和成功都躲在问题的后面,谁能解决问题,谁就能拿到财富,获得成功。而那些喜欢寻找种种理由和借口的人,永远都无法解决问题,因而也注定难以成功。
一个企业中不乏有投机取巧的人和埋头苦干的人,这就是文章中所说的“精明人”与“傻子”。文章写道:“精明人”付出得少,得到的多;而“傻子”付出得多,得到的少,然而这仅仅是暂时的。实际的情形是:“傻子”干的活儿多,知识和经验也就会不断积累,机遇到来时就会被瞬间牢牢抓住,收获自然就会逐渐变多;而“精明人”付出得越少,遇到机遇也无法把握,瞬间溜走,他们的收获也自然就变得越少。他们只是白白浪费了大好年华,输掉了成功的机会。新东方的创始人俞敏洪的故事我想好多人都知道,高考三次才进入北大,各方面都不出众的他,班里只有他一个农村学生,不会说普通话,衣着土气十足,知识面窄,不善与人交流,没有谈过一次恋爱,用他的话说就是当时看见只要是女的都有想扑上去的感觉。俞敏洪演讲时说:“每一种绝望的背后都蕴藏着另一种希望!”这句话有他自己的经历为证:大学时的自卑使他充分利用时间,别人娱乐休闲时他拼命读书,而且写诗歌、写散文,练就了优美的文笔,终于在数年后凭借“内秀”赢得了一个“校花级”的女友。据说在大学期间,他寝室里的开水一直都是由他一人全部承包,这样坚持下来我想好多人都做不到,而俞敏洪做到了,并且无怨无悔,这也为他后来的成就奠定了许多的人缘基础。毕业后曾留校当老师因兼职被学校处理后愤然辞职,通过自己拼命的努力,才成就了新东方的辉煌。俞敏洪靠的是什么,就是靠自己的执着和努力,靠自己的态度,靠自己集聚的人缘,靠强烈的责任心才走到最后。
我们煤矿企业是一个经济体,就是以盈利最大化为目的,所以安全高效多生产出优质产品才是最终目的,而我们的主打产品就是煤炭,现在我们煤矿企业正处于一个非常艰难的时期,是“落石下井”还是同甘共苦,就需要许多能吃苦,敢于有奉献精神,能担当,有强烈责任心和执行力的人一起来拧成一股绳“抱团取暖”,才能克服和战胜困难共渡难关。需要我们做到的就是不断提高自身工作中应知应会的能力和素质,增强工作中的责任心和执行力,不断加强安全意识,坚决不能出现违章蛮干,杜绝带着隐患工作。我们每一名员工都能尽职尽责,就会如标题写的那样:胜在执行力,赢在责任心。相信我们的企业会“破冰前行”,迎来下一个“黄金期”。
读赢在执行心得体会篇十六
读了培训大师余世维的《赢在执行》一书,颇有启发。《赢在执行》讲述了一种完美的执行能力。即对待工作,别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
执行实际是一门学问,是一门教你学会如何完成任务的学问,大多数情况下,一个学校和它的竞争学校之间差别就在于双方执行的能力和效率,如果你的竞争对手在执行方面比你做得好,它就会在各个方面领先于你,执行已经成为大家共同关心的一个问题,执行正成为一个学校成功与否的一个关键因素,而缺乏执行文化的学校将遭遇重重困难。
正如柳传志所说:“决定一个企业成功的要素有很多,其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素,如何将这三个要素有效的结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的`关键则在执行。”
结合到我们学校,也是如此。我认为作者的本意是在告知我们这样的道理,不能片面地看待某一观点,追求速度的同时还要想到完美。问题的关键是执行人对执行的理解,这取决一个人的基本素质高底,和对学校文化、工作环境、社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点:执行的关键是如何做到正确的执行,书中所谓的矛盾其用意也在于此。
当然,仅靠这几点做法是不够的,不全面的。其实,作为一个管理者,更要注重提高执行的能力。首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;其次,建立了良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;第三,要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;第四,就是在实现目标的过程中要不断地关注、跟进、紧盯,同时要设立反馈机制,这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。
总之,执行力是团队和个人的核心竞争力,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。
读赢在执行心得体会篇十七
《执行》是一本让人不禁思索的书。阅读这本书之后,我更加深刻地理解了领导力的重要性和有效执行的关键。本文将从对领导力和执行力的认识、领导力的要素、执行力的重要性、执行力的提升和我的个人体会五个方面探讨《执行》给我带来的心得体会。
首先,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更全面的认识。领导力不仅仅是指导团队取得成功的能力,更是影响他人行为的能力。执行力则是将计划变为行动并取得实际结果的能力。这两者紧密相连,缺一不可。无论领导力还是执行力都是领导者必备的核心素质。
其次,书中提到的领导力的要素给我留下深刻的印象。作者指出,领导者应该具备明确的愿景和目标,并能够激发员工的潜能,使他们对组织的未来充满信心和动力。此外,领导者还应具备良好的沟通能力,并善于与他人建立有效的关系,以促进团队的协作和合作。这些要素为领导者提供了有效管理团队的理论基础。
第三,执行力的重要性也在书中得到了充分阐述。无论一个领导者多么优秀,没有执行力的支持,其设想都将无法付诸实践。作者通过实例展示了许多优秀领导者在执行上的不足之处,并强调了执行力对于一个组织的成功非常重要。书中提到的“执行议事会”模式使我对如何培养组织执行力有了更具体的了解。
第四,书中给出了提升执行力的方法和策略。作者认为,一个领导者要想提升执行力,首先要明确目标并制定详细的计划,确保每个步骤都得到有效执行。其次,领导者应该清楚地传达需要执行的任务,并确保团队成员能够理解并接受这些任务。此外,作者还提到了如何建立有效的执行团队和持续监控与反馈的重要性。
最后,阅读《执行》给我带来了许多个人的体会和启示。首先,我认识到作为一个领导者,只有通过有效的执行才能真正影响他人并取得成功。其次,书中提到的“目标-计划-行动-监控-提升”模式让我认识到,执行力不是一成不变的,可以通过持续学习和反思不断提升。此外,书中还提到了价值观的重要性,一个成功的执行者应该有自己的价值观,并通过行动来体现。
综上所述,阅读《执行》让我对领导力和执行力有了更深刻的认识。领导力的要素、执行力的重要性、提升执行力的方法以及个人体会是我从中获得的主要收获。通过这本书的启发,我将更加注重培养自己的执行力,并将其运用于实际工作中,成为一个更好的领导者。
读赢在执行心得体会篇十八
我最近读完了李笑来先生的新作《赢》,这本书给了我很多启示和思考。在读书的过程中,我逐渐理解了成功的真谛,明白了为什么人们都应该追求赢。通过学习其中的观点和方法,我深感受益匪浅。以下是我对《赢》的心得体会。
首先,书中强调了个人的责任和决定。李笑来先生指出,我们的命运取决于自己的选择,而不是环境、天赋或运气。每个人都有机会改变自己的生活,只要有决心和行动。这种观点深深地触动了我,让我明白了以后不能再抱怨外部环境,而是要积极主动地追求自己心中的赢。无论面临何种困难和挑战,都要坚持自己的理想,勇敢前行。
其次,书中强调了行动的重要性。成功不仅要有思考和规划,更需要付诸于实践。通过实践,我们才能不断积累经验,改正错误,不断成长。李笑来先生在书中鼓励读者要行动,要追求创造力和实用性。这让我明白,学习和知识只有在实践中才能发挥最大的作用,而不是停留在纸上谈兵。只有将知识转化为实践,才能产生真正的价值。
第三,书中讲述了思维方式的重要性。李笑来先生提出了一系列关于如何正确思考和做决策的方法和观点。他强调了逻辑思维和系统思考的重要性,并提出要不断地学习和培养自己的思维能力。这些观点让我明白,正确的思维方式和方法可以帮助我们更好地解决问题,提升效率,取得成功。只有通过不断学习和思考,才能不断提高我们的思维能力。
第四,在书中我还了解到了学习的重要性。李笑来先生讲述了他自己的学习经历和方法,并提出了关于如何高效学习的一些建议。他鼓励读者要终身学习,不断追求新的知识和技能。这个观点让我深受启发,明白了学习不仅是为了应付考试或者工作需求,更是为了自己的成长和发展。只有不断学习才能跟上时代的发展,适应未来的挑战。
最后,我认为《赢》这本书给了我很大的勇气和信心。通过阅读这本书,我明白了追求赢的道路并不容易,但只有付出努力和坚持才能获得真正的成功。在未来的日子里,我将努力实践书中的观点和方法,不断进取,追求自己的赢。
总的来说,《赢》这本书给了我很大的启发和帮助。通过认真阅读,我明白了赢的真谛,学会了正确的思考和行动方式,并明白了学习的重要性。希望读完这本书的人都能像我一样,从中受到启发,并在实践中取得自己的赢。
读赢在执行心得体会篇十九
祝塘中心小学李初亚 日记前一段时间,学校下发了《赢在执行》这本书。
说心里话,我对这类管理方面的书并不感兴趣,况且这又是一本关于企业管理的书籍。但因为久闻这本书的大名,又迫于完成学校布置的读书任务,所以还是认真地阅读起来。真不愧是一本企业界的畅销书,我几乎是没几天就把它拜读完了。该书论述了当前中国企业执行力的现状,分析执行力不佳的原因以及从不同角度谈了如何提高执行力。该书没有高深的理论、华丽的词藻和枯燥的大道理,而是列举了许多中外知名企业的经典案例,并恰如其分地对案例注上点评,以帮助读者更透彻地理解案例,明白书中阐述的简单通俗道理。这是一本不错的管理者培训书籍,虽然书中讲的是企业管理的方法,但其中很多管理的思想和管理方式是与学校管理一致的,我看了很受启发。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企事业单位,则是将长期战略一步步落到实处的能力。
执行力也是一所学校办得是否成功的一个必要条件,学校离不开好的执行力,当学校的办学战略已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。执行力强的、事业就会不断发展壮大;执行力弱的,事业就会逐步走入低谷。读完《赢在执行》这本书,我明白了如何来提高执行力,这书中向我们介绍了很多卓越而极具操作性的有效方法。下面我就如何提高个人的执行力这一内容并结合自己的看法谈一点体会。书中讲到执行力强的人具备九个突出的特征。作为学校中层领导如果这九个特征中你不具备其中六个那你就是个不部称职的干部,如果不具备四个特征,那连做员工的资格都不够。我仔细对照这九个特征,发现我在很多方面还做得不够。首先要做到自动自发,就是要充分发挥个人的主观能动性与责任心,在接收工作后想尽一切办法把工作做好。
这一点其实就是一种态度――面对生活,面对工作,面对人生的态度。面对人生道路上的困难与挫折,如果不退却,不怨天尤人,始终保持一种积极向上的人生态度,那就会从普通人中脱颖而出,成为强人或名人。成功者还懂得为自己的行为负责,有着强烈的责任心,不会为某种功利或为引起领导的注意而努力工作。在我们生活实际中,缺乏自动自发的人还很多,包括我自己,生活中遇到一些问题,就会失去信心,打退堂鼓,或怨天尤人,寻找借口摆脱。这样长期发展下去,终不会走到事业成功的最高境界。
第二个特征就是要注重细节。“细节决定成败”,一个成功的人,对待每一项工作都是认真负责,注重细节,没有半点马虎及虚假,努力把事情做得完美,而不是做五成、六成就可以了。在我工作中经常因为某一环节的疏忽,而导致毁坏了一个宏伟的计划,毁坏了自己在教师面前的形象。作为学校的行政人员,时时处处都须关注细节,将小事做细,在细节中寻找机会,从而使自己走上成功之路。
第三个特征是为人诚信,敢于负责。诚信是立身处世的准则,是人格魅力的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。我们对学生加强诚信教育,教育学生要讲信用,要对自己的行为负责。其实我们老师首先要做到诚信,特别是我们中层领导,更要讲信用,积极去实现自己的诺言,而当不能履约的时候,应该慷慨地对自己失信的行为负责,及时地采取必要的措施来弥补由自己的失信造成的损失。第四个特征是善于分析判断,应变力强。在信息社会,分析判断和快速应变能力的重要性是不言而喻的。
对于企业领导必须加强这方面的能力,是企业兴衰存亡的重要因素,但同样也是反应学校领导执行力强弱的重要方面。学校工作错综复杂,每天都有新事物、新问题产生,特别像我们教导处工作,涉及学校各方面的问题,如果不学会冷静分析,果断决策,就不能把工作做好。其实这一点是我执行力不强的最突出的体现,我常常碰到突如其来的问题束手无策,缺乏理智的思考,冷静的分析,急于求成,结果往往把事情搞砸。今后,凡事要三思而行,不要急躁,学会灵活应变,尽量出色的完成领导交给的任务。第五个特征是乐于学习,追求新知、具有创意。学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力。要想适应世界的变化,跟上社会的变化速度,必须努力学习,学习能力是一个成功者必须具备的能力,是未来新一代成功人士的第一特质。一流的执行力,来源于高素质的执行者。我们要把学习当作内强素质、外树形象的重要举措来抓,要塑造一个爱读书、肯读书、能学习、会学习中层领导形象。
这一点对于我来说是做得远远不够的,不管是作为一个普通老师,还是作为一个教导处人员都迫切需要丰富的业务知识,扎实的理论功底,并经常不断的更新观念,接受外界最新信息。试想一个知识贫乏、思想陈旧的教导主任怎么来创造性的开展学校教学工作?怎么来面对一个个活生生的,充满智慧、富有好奇心的新一代。第六、第七个特征是对工作的投入与有韧性。
这两点也是提高执行力的重要因素,作为一名学校中层领导者,我们应该全身心投入工作,对自己的事业充满激情,不吝啬付出和奉献,勇于创新,不断进取。而韧性首先表现为一种坚强的意志,一种对目标的坚持,“不以物喜,不以己悲”,认准的事,无论遇到多大的困难,仍千方百计完成。现在我们周围很多年轻人正缺少这种韧性,刚走上岗位雄心勃勃,立志要干一翻大事业,可坚持不了多久,在工作中遇到挫折就停滞不前了。相反,另外一些没受过高深教育,能力也并不强的年长者,却拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神,最后他们成功了。的确,决心固然宝贵,但有时会因为力量不足、能力有限而受阻,而唯有借助韧性,方能不断向目标迈进。第八个特征是有团队精神,人际关系良好。团结协作是一种良好的职业道德。
这种职业道德是每个教师、每位中层领导者所必需具备的。它对每个人的成功起着举足轻重的作用。作为学校中层领导,真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离了团队,即使得到了个人的成功,往往也是变味的和苦涩的。我们的执行力绝不是个人的勇猛直前,孤军深入,而是得到广大教师的极力支持与密切配合,并带领大家共同前进,共同实现目标。我在开展工作时,往往疏忽这一点,而导致教师不理解、不配合,甚至会产生敌对情绪。在这种情况下,再怎么努力也是白费,永远也达不到预期的目标。那么。如何组织团队精神呢?首先要认同别人,其次要主动帮助别人,还要无私奉献,最后要让团队成员要有团队自豪感,大家集合在一起,凝聚成战无不胜的战斗力。
最后一个特征是要有强烈的求胜欲望。欲望是一切行动的源泉,也是支持人生不断进取的动力。没有欲望,任何事情都不可能坚持和成功,其人生也将变得空洞平淡。当然,我们应以积极的,有益的欲望投入对事业的追求,为事业的成功献出一切。
以上是我就书中关于执行力强的人的特征谈了自己的看法,从中找到了自己存在的问题,明确了今后努力的方向,以此不断提升个人的执行力,争取早日在事业上有所成就。