心得体会可以帮助我们更好地了解自己的优点和不足。在总结中，我们可以提出问题或展开思考，以引起读者的共鸣。附上一些优秀的心得体会，供大家参考学习，希望对大家的总结写作有所帮助。

在商场工作的心得体会篇一

商场作为人们购物、休闲的重要场所，其装修直接影响到消费者的消费体验和商家的形象展示。因此，商场装修工作显得尤为重要。然而，商场装修工作也面临着诸多挑战，如客流量大、工期紧、场地广阔等。作为一名从事商场装修工作多年的我，深感其重要性和挑战之大。

第二段：准备工作的重要性。

商场装修前，充分的准备工作是非常重要的。首先，我们需要与业主进行充分沟通，了解其需求和期望。其次，需要对商场进行详细的勘察，了解场地状况和限制条件。最后，需要制定详细的施工计划，确保项目的顺利进行。准备工作的充分做好，可以提前发现潜在问题并及时解决，为后续工作奠定良好的基础。

第三段：团队协作的重要性。

商场装修工作需要一个高效的团队协作。我所在的团队经过多年的磨合，已经形成了坚实的合作关系。团队成员分工明确，各司其职，相互配合紧密。在商场装修工作中，我感到了团队协作的巨大力量。在紧张的工期内，我们能够高效完成任务，并保证质量。团队协作不仅提高了工作效率，也增加了工作的乐趣。

第四段：施工中的细致注意。

商场装修过程中，细致的注意和周密的安排至关重要。首先，要严格按照设计图纸进行施工，保证每一个细节都得到精确的执行。其次，要确保施工过程中的安全，遵守各项安全规定，做好防火、防水等措施。最后，要随时关注施工现场的进展，并及时调整工作计划，确保工期的合理控制。只有细致注意，才能保证商场装修工作的顺利进行。

第五段：总结与展望。

通过多年的商场装修工作，我深刻体会到了其重要性和挑战之大。准备工作的充分、团队协作的默契、施工中的细致注意，都是取得好的装修效果的关键。未来，商场装修工作将继续面临新的挑战，如环保要求的提高、智能化的需求增加等。我相信，只要我们保持学习、创新的态度，不断优化工作流程，商场装修工作一定能够做得更好，为消费者创造更好的购物环境。

在商场工作的心得体会篇二

我现在的这个柜台位置安排的不是很醒目，不像以前的格力空调，位置就在电梯口，别人一上电梯就能看得到。位置的不醒目使得这些天来的顾客很少，顾客来的第一反应基本是“xx是什么品牌，没听说过”之类的，其实这也不能怪顾客，x进入国内市场本身就晚一些，对于广告这一块也没投入太大的力度去进行宣传，相对来说知道的人必然就要少一些。

其实我本来也不是很清楚这个品牌，原先在南京的xxxx公司工作时，拖运的泵体上用带字胶带封着，胶带上就标着“xx”的.字样，先也没太在意，后来才通过网上查到是叫做“xx”的品牌，但也没去具体了解。

刚刚在xxxx公司工作没几个月，正好学校在办招聘会，我就抽空去了。在招聘会上，我看到了xxx公司在招聘会的现场，我就特地去看了一下，一看单位名字写着“xxxx有限公司”，当时心中还有些疑问，心想为何不叫xxx，而叫做xxx。

自从卖了xx才知道，原来xx和xxx合并为一家，名字就叫做xxx，这才解开了我心中的疑问。俗话说的好：“酒香不怕巷子深”，现在就冰箱洗衣机这一块，xx和xxx是排名第一的。我相信，只要知道了解的多了，人自然而然会多起来的，我也会努力加油的！

在商场工作的心得体会篇三

在现在的商战中，顾客起到决定性的作用,只有给顾客留下深刻的印象，让他下次还要选择我们商场来购物，我们才能赢得大的`客流量和经济效益。

在xx日的卖场检查中，我发现了xxxx现象。我认为这样做给我们的商场造成很不好的影响。上班闲谈，如果有顾客进来，那么就不能及时发现及导购，而路过的顾客也会觉得营业员的责任心不强，有时间只知道自己聊天，不知道整理货品或者做自己本职工作，会给顾客留下不认真负责的印象。而没有对顾客迎送，就不能让顾客感受到营业员对顾客真心的欢迎，不管有没有购物，顾客都是上帝，让顾客感受到温暖，他对商场有归属感，他才愿意再次光临。

通过这次实践，我更深刻地认识到了工作中细节的重要性，我们的一举一动其实都代表着我们商场，只有每一个人都把自己的工作做好，我们才能有更的发展。

在商场工作的心得体会篇四

作为一名在童装商场工作的员工，我感到非常幸运能够与孩子们一起工作。在过去的几个月里，我积累了一些宝贵的经验和体会。在童装商场工作不仅需要负责销售任务，还需要和孩子们及其家长建立良好的关系。以下是我从工作中学到的一些心得和体会。

第二段：良好的沟通技巧。

在童装商场工作，沟通技巧是非常重要的。孩子的需求和家长们的期望是千差万别的，因此，我们需要灵活运用不同的沟通方法来满足他们的需求。有些孩子可能害羞而不愿意试穿衣服，这时我会通过与他们的对话来激发他们的兴趣，并温柔地鼓励他们去试穿。对于父母，我会耐心听他们的需求，给予专业建议，并在购物过程中提供帮助。通过良好的沟通，我能够与孩子和家长们建立良好的关系，进而提高销售额。

第三段：学会细心和耐心。

在童装商场工作中，细心和耐心是非常重要的品质。孩子们往往对细节非常敏感，并且会在无意中发现我们忽略的问题。因此，我必须仔细检查商品的质量、款式和尺寸，并确保每一件衣服都符合客户的要求。而对孩子们来说，有时选择一件合适的衣服可能需要花费更多时间。在这些时候，我会耐心地等待，并提供必要的帮助，让他们找到自己喜欢的衣服。通过细心和耐心的工作态度，我获得了许多家长和孩子们的好评，也为童装商场赢得了良好的声誉。

第四段：提升销售技巧。

销售是童装商场员工最重要的任务之一。除了满足客户需求外，我们还需要提升销售额。在这个过程中，我学到了很多提升销售技巧的方法。首先，了解每个孩子的喜好和需求，根据他们的特点推荐合适的衣服和配饰。其次，我会积极了解最新潮流和市场趋势，以便提供专业的购物建议。最重要的是，我会关注顾客的反馈和意见，不断改进自己的销售技巧，提供更好的服务和体验。

第五段：享受工作并成长。

在童装商场工作，我不仅从工作中获得了经验和技能，也收获了快乐和成长。和孩子们一起工作是一种享受，他们的天真和纯真让我感到温暖和愉悦。从他们身上，我学到了对生活的热情和乐观的态度。同时，我也意识到自己在工作中不断提高的能力和专业性。与孩子和家长建立的良好的关系也让我感到自豪。在未来的工作中，我将继续努力不懈，提高自己的销售技巧和沟通能力，为客户提供更好的服务。

总结：

通过在童装商场工作的经历，我学到了良好的沟通技巧、细心和耐心，以及提升销售技巧的方法。工作中与孩子和家长建立良好关系的同时，我也享受到了工作的快乐和成长。这份工作不仅让我在专业层面有所提升，也让我更深刻地理解和感受到孩子们的喜怒哀乐。我相信这些经验和体会将对我的未来产生积极的影响。

在商场工作的心得体会篇五

第一段：引言（120字）。

商场物业工作是一个复杂而且具有挑战性的职业。作为商场的管理者，物业工作人员既要确保商场的安全和畅通，又要提供优质的服务，以满足租户和顾客的需求。在多年的工作经验中，我深刻体会到了商场物业工作的重要性和难度，同时也积累了一些宝贵的经验和体会。

第二段：了解租户和顾客需求（240字）。

商场作为一个集购物、餐饮、娱乐等多种服务于一体的场所，租户和顾客的需求是多样化的。作为物业工作人员，首先要了解租户和顾客的需求，以便提供更好的服务。通过与租户和顾客的交流，我深刻认识到每个人的需求都是不同的，只有真正理解他们的需求，才能更好地满足他们的期望。因此，我会定期与租户和顾客进行交流，了解他们的意见和建议，并尽力满足他们的需求。

第三段：维护商场的安全（240字）。

商场的安全是物业工作的首要任务之一。在工作中，我始终将安全放在第一位，采取一系列措施保障商场的安全。首先，我会定期检查商场的消防设施和安全出口，确保其正常运作。其次，我会密切关注商场的监控系统，及时发现和处理任何不安全的行为。另外，我也会组织安全演练和培训，提高员工和租户的应急反应能力。通过这些措施的实施，商场的安全得到了有效维护。

第四段：良好的协调与沟通（240字）。

商场物业工作需要与各部门和租户进行良好的协调与沟通。作为物业工作人员，我始终坚持与各部门和租户保持良好的沟通，及时解决问题和需求。我会定期召开会议，与各部门负责人商讨商场运营策略和其他重要事宜，并听取他们的意见和建议。对于租户，我也会定期与他们沟通，了解他们的需求和问题，并积极解决。通过良好的协调与沟通，商场的各项工作得到了更好的推进。

第五段：持续改进与提升（360字）。

在商场物业工作中，我深刻认识到持续改进与提升的重要性。商场的需求和市场环境都在不断变化，物业工作人员需要不断学习和提升自己，以适应变化的需求和挑战。在工作中，我会不断反思和总结经验，找出不足之处，并制定改进方案。同时，我也积极参加培训和学习，提高自己的综合素质和专业能力。只有持续改进和提升，才能更好地应对商场管理工作中的各种挑战。

总结（120字）。

商场物业工作是一项具有挑战性的职业，但在多年的工作经验中，我深刻体会到了商场物业工作的重要性和难度，并积累了一些宝贵的经验和体会。通过了解租户和顾客的需求、维护商场的安全、良好的协调与沟通以及持续改进与提升，我能够更好地应对工作中的各种挑战，为商场的顺利运营做出更多的贡献。

在商场工作的心得体会篇六

商场作为城市中心的重要组成部分，承载着人们的购物、休闲、娱乐等多种需求。而商场物业工作的质量和管理水平，直接影响到商场的形象和顾客的满意度。在我多年的商场物业工作中，我深切感受到了工作的重要性和带来的成就感，同时也积累了一些心得和体会。

第二段：深入理解业主需要。

在商场物业工作中，与业主的沟通和合作是至关重要的。在我刚踏入这个行业时，我往往只按照规章制度进行工作，很少主动了解业主的需求和意见。但随着时间的推移，我渐渐认识到，只有深入了解业主的需求，才能为他们提供更好的服务。因此，我开始主动与业主进行交流，了解他们的意见和建议，并根据情况积极改进工作。这样的沟通与合作，在提高工作质量和顾客满意度方面产生了显著的效果。

第三段：注重团队协作。

商场物业工作是一个相对复杂的工作，涉及到保安、清洁、维修等多个方面。为了使工作能够更加高效和协调，团队协作尤为重要。在我领导团队的过程中，我意识到要给予团队成员足够的信任和支持，鼓励他们发挥自己的专长。多次的团队培训和沟通会议，也有助于增强团队的凝聚力和协作能力。通过团队协作，我们成功解决了各种突发事件和问题，提高了工作效率，为商场的正常运行贡献了力量。

第四段：细致管理细节。

商场物业工作中，细节决定成败。在我的工作中，我经常着力于一些细微的地方，比如商场的环境整洁、设施巡检等。通过制定细致的工作计划和管理制度，我能够清晰地安排每个环节的工作内容和执行负责人。同时，我也注重对工作细节的监督和检查，确保每个环节都得到了良好的执行。这样的细致管理，有效提升了商场的整体形象和服务质量，赢得了顾客的信赖和支持。

第五段：积极创新追求卓越。

在商场物业工作中，持续创新和追求卓越是不可或缺的。我始终认为，只有不断改进和完善自己的工作方法，才能跟上时代的步伐，满足顾客日益增长的需求。因此，我经常参与相关的行业培训和学习，不断更新自己的知识和技能。我也积极引入新的科技和管理理念，努力提升工作的效率和质量。通过不断的创新和追求卓越，我始终保持工作的活力，为商场的长远发展做出了贡献。

结论：

在商场物业工作中，要深入理解业主需求并与其进行良好的沟通，注重团队协作，细致管理工作细节，并积极创新追求卓越。这些都是我多年工作中的心得和体会。通过不断的努力和积累，我相信商场物业工作将会更加完善，给顾客带来更好的购物和服务体验。

在商场工作的心得体会篇七

“商场工作管理心得体会”，对于每一个走进商场的顾客，这是一个大而全的概念。作为商场工作人员，我们在从事销售和经营的同时，也需要维护商场的形象和品牌。在这个过程中，我们在工作中或多或少会有所感悟，发现一些管理心得，为了更好地为商场服务，也为自己的职业发展打下基础，我愿意分享我在商场工作管理方面的心得体会。

第二段：员工的个人修养。

一个商场的员工应该具备一定的个人素质和职业操守。入职前，商场会为我们提供一定的培训，并要求严格遵守行业规范和各种管理制度，需要员工具备沟通能力、服务意识、团队协作能力等素质。在这方面，我总结了几点：1.对顾客表现出亲切友好的态度，提供优质的服务；2.着装整洁，符合职业形象；3.认真完成领导分配的任务，严格遵守制度和规范，避免出现漏洞和错误。

第三段：客户关系管理。

在商场里，顾客的满意度是非常重要的，这也是一个商场能否生存与发展的重要指标。我们需要从多个层面上考虑顾客关系的维护和管理。包括在销售过程中需要及时回应顾客的需求，对于顾客的遇到的问题要快速的解决、合理应答，并且不断对顾客群体做市场调查。同时，需要保持对一个顾客的长期跟进，建立良好的客户关系，树立商场的品牌形象。

第四段：团队的管理和培训。

在一个商场中，员工的团队协作能力和配合度是非常关键的。我们需要保持与同事的积极沟通，并在面对共同的问题时，宣扬团队精神，并且协同好发展方案。同时，我们也需要定期举行团队会议，进行行业知识的培训，知识储备的研发，增加员工的综合素质。

第五段：反思和总结。

最后，在这些年的商场工作中，我深刻认识到管理能力的重要性。只有对自己的工作有全面的认识，并及时发现问题、总结经验，才能在商场的管理工作中取得一定的经验。而在反思总结的过程中，我还加深了对行业的认知，唤醒了一些潜在的工作情感，提高了整个职业的水准。总之，从员工的个人品格到顾客关系管理再到团队的管理和培训，这些都是非常重要的工作内容，对于商场的发展也至关重要。

在商场工作的心得体会篇八

作为一名商场销售员工，我在过去几年的工作中不断汲取经验，并从中获得了一些宝贵的心得体会和感悟。在这个竞争激烈、日新月异的商场环境中，找到适应自己的方法和技巧是非常重要的。在下面的文章中，将述说我从工作中学到的五个方面的心得。

首先，与顾客有效沟通至关重要。顾客是商场的生命线，他们的满意度直接决定了商场的成败。然而，只有与顾客有效沟通，才能理解他们的需求和意愿，从而为他们提供更好的服务。我发现，与顾客建立良好的沟通，可以通过多种方式实现。例如，时刻保持微笑并表达友好，主动与顾客交谈，并提供有关产品或促销的相关信息。通过这些方式，我不仅与顾客建立了良好的关系，还能更好地理解他们的需求。

其次，专注于团队合作是成功的关键。商场作为一个庞大的系统，需要各个部门之间密切合作，才能提供良好的购物体验给顾客。在商场工作，我体会到团队合作的重要性。只有在共同协作的环境中，我们才能更好地完成工作任务，并获得更好的结果。在团队中，我学到了倾听他人的观点、尊重他人的意见，并且愿意帮助其他人。通过这种合作，我们能够更快地解决问题，提高工作效率，也激发了团队的凝聚力和士气。

第三，灵活应对变化是不可或缺的能力。在商场工作中，变化是不可避免的。产品和促销策略可能会频繁更换，顾客的需求也可能随时变化。因此，我逐渐意识到，作为一名商场销售人员，必须具备适应性和灵活性。灵活应对变化，可以通过多方面实现。首先，及时了解公司的最新信息和变动，以便及时调整自己的工作计划。其次，不断学习新的知识和技能，以跟上时代的潮流。最重要的是，积极接受变化，主动适应新的工作环境，而不是抵触和抱怨。

第四，坚持努力工作是成功的关键。商场工作往往需要花费大量时间和精力，但只有坚持努力，才能取得成功。我发现，与其只关注结果，不如专注于过程。坚持不懈地提高自己的专业知识和技能，努力寻求提供更好的服务，是获得顾客认可的关键。此外，坚持努力工作还可以带来个人成长和职业发展的机会。只有全身心地投入工作，才能实现自己的价值和目标。

最后，保持积极的心态是成功的保证。商场的工作环境经常会面临各种挑战和压力，但保持积极的心态非常重要。我体会到，当面临困难或挫折时，保持积极的心态可以激发自己的勇气和动力，找到解决问题的方法。而且，积极的心态可以感染他人，带来愉快的工作氛围，并建立良好的人际关系。通过保持积极的心态，我能够更好地适应商场环境，克服困难，取得成功。

总结起来，商场工作给予了我许多宝贵的经验和感悟。通过与顾客有效沟通，专注于团队合作，灵活应对变化，坚持努力工作和保持积极的心态，我学到了如何在竞争激烈的商场环境中取得成功。这些心得将指导我在今后的工作中不断进步，迎接更多的挑战。同时，我也希望将这些心得与他人分享，为他们的商场工作带来一些帮助和启示。

在商场工作的心得体会篇九

本人是一名在商场从事销售工作的员工，最近公司正在进行年中工作总结，借此机会，我想谈谈自己的一些工作心得体会。在这半年里，我得到了公司领导和同事的帮助和支持，也经历了一些困难和挑战，但在这些过程中我不断成长，对自己的工作也有了更多的认识和思考。

第二段：适应新的工作环境。

在进入公司之初，我需要了解并适应新的工作环境。我通过认真了解公司的产品和服务以及各项业务流程，尽快掌握了销售技能和知识，提高了自己的综合能力。同时，我积极参加公司所组织的各种培训和会议，加强了自己的沟通和表达能力，也和同事们建立了密切的合作关系。在实际销售中，我积极寻找新客户和了解客户需求，根据客户的实际情况提出针对性的方案，得到了客户的认可和信任。

第三段：提高工作效率和业绩。

在工作中，我意识到提高工作效率和业绩是非常重要的。为此，我不断改进工作方法和流程，保证了工作的条理性和高效性。通过精细化管理，合理规划销售任务并按时完成，不断提高了销售额和客户满意度。与此同时，我也不断反思自己的工作方式和方法，寻找提高的空间，逐步完成了从初级到中级水平的过渡。

第四段：加强团队协作和人际沟通。

团队协作和人际沟通是实现团队共同目标的重要因素。在公司中，我始终坚持和同事们相互帮助和支持，共同协作完成各项工作任务。与此同时，我也积极参与团队建设和企业文化建设，提高了个人团队合作和企业价值观的认同度，加强了团队的凝聚力和向心力，推动企业良性发展。

第五段：不断学习和自我提升。

在半年的工作中，我深深地感受到，要达到成功，不仅要有积极的心态，还需要不断学习和自我提升。因此，我积极参加各种培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能；关注行业发展趋势和政策，拓展自身视野和境界；积极反思工作中所遇到的问题，以期在以后的工作中不断提高自己的水平和能力。

总结：

以上就是我在这半年的工作中得到的一些心得体会，希望能够对大家有所启示和帮助。在未来的工作中，我将继续努力，坚定信念，不断提升自己，为公司在更广阔的市场中赢得更多的市场份额，同时为自己的事业发展奠定坚实的基础。

在商场工作的心得体会篇十

独立式商场是具有一定规模的单体零售商业建筑,它是现代商业建筑的代表形式和研究基础。下面是为大家带来的商场工作心得体会，希望可以帮助大家。

到***超市已有一年的时间了。在这一年里，我经历了由普通员工到楼层管理人员的转变。期间，我学到了许多以前从未学过的东西，在生活工作上得到了锻炼，也变得更加成熟了。

顾客之所以选择***超市，是因为它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一个很有信誉、值得信赖的企业，不管是在商品、环境等硬件设施上，还是在服务上，都能最大限度地满足顾客的要求，在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层管理人员，我们始终将顾客的满意作为我们的工作准则。

基层员工是销售业绩的直接创造者，为了稳定员工队伍，楼层的组长和经理都非常关注员工的思想动向，经常与他们沟通交流，并且帮助员工解决一些实际问题，让他们无后顾之忧全身心地投入工作，并且尽快地融入集体生活。

在这一年的时间里，***超市有了很大的改观。四月份二楼的整改让购物广场的面貌有了一个不小的改变;三四五楼的重新装修，让购物广场的档次有了一个全面的提升。巩义人对***超市有了一个全新的认识，它的环境变美了，档次提高了。硬件的提升迫切要求我们的服务也要跟得上，当务之急就是要把我们员工的素质提升到一个新的台阶。只要我们把服务严格的抓起来，和其他的商场比，我们就是很完美的。

当然，所有的工作离不开***超市的各位领导。领导对工作尽职尽责，对所有的员工一视同仁，处理问题公私分明，在员工心目中树立了良好的形象。相信，有这么好的带头人，我们会前进的更快，***超市也会越来越好!1商场工作心得体会范文2：

销售是一门艺术，作为珠宝销售员，讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的，下面。

总结。

一下在销售时应该注意的几个方面：

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来。

销售珠宝相对于其他商品人流量较少，珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛，如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时，无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，亦可给予一定的问候，如“您好”!“欢迎光临”。如果是综合商场，营业员就应时刻准备接待顾客，当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意，如做出拿放大镜观察钻石的动作，拿出某件商品试戴等等，这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣，实际上就是一个小小的广告。

2、适时地接待顾客。

当顾客走向你的柜台，你就应以微笑的目光看着顾客，亦可问候一下，但不宜过早地逼近顾客，应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时，你应轻步靠近顾客，建议不要站在顾客的正前方，好的位置是顾客的前侧方，这样既减轻了面对面时可能造成的压力，也便于顾客交谈，因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多，而且也尊重顾客。另外，营业员还可以劝顾客试戴，这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息，同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑，从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。

3、充分展示珠宝饰品。

2在递给顾客，这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石，并且会问什么是“比利时切工”，什么是“火”…….营业员便可进行解答。这样的一问一答，是营业员展示珠宝饰品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时，营业员应及时推荐两件款式反差较大，且顾客选择观察时间较长的饰品，应重新描述二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

4、利用顾客所提出的质疑，尽可能抓机会介绍珠宝知识。

顾客所了解的珠宝知识越多，其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班，总是希望引起同事们的注意。当别人看到这枚钻戒后，她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍，充分得到拥有一颗钻石的精神享受，同时她也在为你做广告。常言道;“满意的顾客是最好的广告”，“影响力最强的广告是其周围的人”。但如果你不管顾客是否愿意听，不分时机的讲解珠宝知识，也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要，在销售的整个过程中抓住机会，尤其是当顾客提出质疑时。

5、引导消费者走出购买误区，扬长避短巧妙地解释钻石品质。

由于有些营销单位的误导，使许多消费者购买钻石时要求产地是南非的，且净度是vvs级的，评价是极好的等等。遇到此类问题营业员既不可简单地说没有，也不应毫不负责地说有。比如当顾客问有无南非钻时，我们可以先肯定说有(否则顾客可能扭头就走)，随后再告诉消费者实际上钻石的好坏是以4c标准来衡量的，南非产量大，并非所有钻石都好，而且世界上大部分钻石均由戴比尔斯进行统配，倒不如说我们的钻石均来自戴比尔斯。对于钻石的品级，营业员在给顾客拿证书时，应首先掌握主动权，即在递给顾客前先看一下，并根据品级扬长避短地先对钻石做一肯定，这犹如给人介绍对象，假设把净度当作身材，白度当作长相为顾客去推荐，结合钻石分级原则和条件以及价格比说服顾客。

6、促进成交。

由于珠宝首饰价值相对较高，对于顾客来讲是一项较大的开支，因此，往往在最后的成交前压力重重，忧郁不决，甚至会暂时放置，一句“再转转看看”而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力，比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话，也可拿出几种档次的首饰盒让顾客挑选。

7、售后服务。

当顾客决定购买并付款后营业员的工作并未结束，首先要填写售后要详细介绍佩戴与保养知识，并同时传播一些新的珠宝知识，比如：“如果您不佩戴时，请将这件首饰单独放置，不要与其它首饰堆放在一起。”此话立即引起顾客注意：“为什么”“这是因为钻石的硬度非常硬，比红蓝宝石硬140倍，比水晶硬1000倍(这可能又是她办公室的话题)，如果堆放在一起就会损坏其他宝石”。……最后最好用一些祝福的话代替常用的“欢迎下次光临”，比如“愿这枚钻石给你们带去美好的未来”，“愿这枚钻石带给你们幸福一生”等等，要讲“情”字融入销售的始终。

8、总结销售过程和经验。

对于顾客进行分析归类，对于特别问题及时向上反映。与同事进行交流，寻找不足，互相帮助，共同提高。

最后要谈的是职业道德，那就是要诚信，严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人，只有这样才能诚心诚意地对待顾客。其次是同行间不搞不正当竞争，相互诋毁，有些营业员靠贬低别人拉生意，殊不知是在贬低自己。首先你可能会同样遭到众多同行的贬低，其次也可能会遭到顾客的贬低。所以讲，诚信有利于别人，更有利于自己。

4及前景有了深一步的了解，对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”，也就是讲一个人在选择自己的事业时，要选择一个好的企业、一个具有前景的行业，并且有一个善于听取意见，熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后，就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行，具体到日常工作内容，主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。××时代广场开业至今已有四年的时间，其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们，以其独道的眼光、灵活多变的经营模式，令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势，如今已成为××市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕，商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此，我为自己能够来到××时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而，我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显，对公司也许不会起到很大的帮助，但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:。

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争，市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机，但先入不一定为主。其中，在我们的同业界商圈中，“××商场”、“××商场”以及新开业的“××商场”等所处的位置相对优于我们，5或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球这就要求我们每位员工不断自我充电，向同行业的“大哥、大姐们”学习，取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此，我计划以下一年度春节营销做为先导，全面实施旺季经营战略。

1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对一些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好商户的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报，做出及时解决，并帮助商户改进工作。

5、加强情感式营销，通过对商户进行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。

本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚强的团队，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质，尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

在商场工作的心得体会篇十一

6月底我被应聘到xxxx时代广场工作，在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者，我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长，但通过几个月的工作实践与学习，使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解，对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”，也就是讲一个人在选择自己的事业时，要选择一个好的企业、一个具有前景的行业，并且有一个善于听取意见，熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后，就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行，具体到日常工作内容，主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。xxxx时代广场开业至今已有四年的时间，其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们，以其独道的眼光、灵活多变的经营模式，令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势，如今已成为xxxx市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕，商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此，我为自己能够来到xxxx时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而，我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显，对公司也许不会起到很大的帮助，但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:。

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争，市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机，但先入不一定为主。其中，在我们的同业界商圈中，“xxxx商场”、“xxxx商场”以及新开业的'“xxxx商场”等所处的位置相对优于我们，或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电，向同行业的“大哥、大姐们”学习，取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此，我计划以下一年度春节营销做为先导，全面实施旺季经营战略。

1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对一些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好商户的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报，做出及时解决，并帮助商户改进工作。

5、加强情感式营销，通过对商户进行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。

本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下，依靠各个层次坚强的团队，较好地履行了自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质，尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

在商场工作的心得体会篇十二

鉴于销售的总体战略规划，是由公司总部统一制定和掌控，我此次的重点主要放在了具体的卖场：家乐福和大润发。

自五月十号根据公司的安排，随广州区负责人____到达广州后，先后走访了(家乐福：新市店、康乐店、万国店、员村店;大润发：新塘店、大沥店)经过十天的现场实习，基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程，现将这些天的学习心得和体会整理一下，就当是这次实习的工作汇报。

一、提供卖场信息，让公司规避业务风险。

业务员是公司派驻卖场的特勤人员，既是公司和卖场的桥梁，也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。所以，作为一名优秀的业务员，一定要明白公司的战略目的，领会公司的战术方针;不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性，也要熟识卖场的操作流程，以及一些鲜为人知的业内潜规则;不仅能承载公司和卖场双重的压力，还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数，使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。只有这样，才能顺利地通过一切可能的渠道(诸如采购处、财务处、课长、促销员，甚至收银处)收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息，并及时反馈给公司，作为公司规避卖场风险的参考依据。

家乐福的背景和规模(这里忽略不提)，单从其在大型连锁零售企业中的信誉度，市场覆盖率和竞争力来看，应该归属a类企业，也是我们公司重要的销售渠道之一，尽管其采购途径，卖场运营，客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多，但总体来说运营良好。

二、卖场业务合作谈判。

这里提及的卖场业务合作谈判，是指在公司既定的总体方针和策略下的，一些局部的、有针对性的临时合约，比喻：季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。包括提供黄金陈列位、演示台等对竞品有制约和压倒性的.便利条件。

这种做法既能迎合卖场总的运作方式，抓住卖场走量的销售特征，也能藉此有效地提升公司产品在区域的占有率，更重要的是能与卖场，尤其是卖场的具体执行人达成互惠互利，皆大欢喜的双赢格局，从而化不利为有利，为下一步拓展奠定基础。

三、零售终端的维护。

在公司正确、完善的销售策略的指导下，在华东市场异军突起的品牌效应下，公司得以顺利地与各地知名卖场签约，随着销售渠道的不断拓展，销售业绩也呈几何倍数地与之骤增，良好的市场效应不仅为公司创造了巨大的经济效益，同时，也给公司制造了相应的工作困难和潜在隐患，所以，作为一线的业务应该居安思危，同时，也要迎难而上。因此，我觉得零售终端的客情维护成了我们工作的重中之重，因为所有的前期工作和努力，只有在零售终端这里才具有意义，才能产生价值。

可以这样说：与卖场的签约，只是上层抽象的总体规划，就好比创业;而零售终端的客情维护，是对总体规划的具体运作和执行，甚至可以理解为鼎力支持，则好比守成。这就是俗话所谓的：创业容易，守成难之说。是以，零售终端的客情维护必须面面俱到地悉心呵护!

具体细节可能会因人而异，但总的来说也是些人之常情，比喻电话联系，实地拜访课长、采购主管、收货主管、财务经理，甚至竞品的促销员、收银员等，必要时还要分期分批地聚会或送些小礼物，以维持良好的关系，在实际工作中如新品上架、滞品促销、专柜销售等方面才易于沟通，便于处置。

尤其是部门课长，更是重点的公关对象，一旦获得课长的支持或默许，我们就能随时安排促销和新品上架，另外，课长有安排单品排面的权力，而排面位置的好坏至关重要，一个好位置的排面会有事半功倍的作用，黄金陈列位不仅能充分招揽顾客，还能起到很好的广告宣传效应;不仅能提高产品的知名度和企业形象，也能确保销售量。更有甚者，即使我们的促销员采用移花接木，等方式将其它竞品混乱陈列于货架一侧，而将我们公司的产品整齐划一地陈列于宽阔醒目的黄金陈列位，只要不影响他的工作，没有投诉，课长也会网开一面视而不见。

四、订单的促进与维护。

定期对每个卖场的订单数，库存数进行汇总统计，并对进货金额和销售金额做对比性的排名比较，找出畅销和滞销品，分析原因，解决问题。根据健康的客情维护和良好的合作关系，积极策应老产品的销量提升和新产品的上架进程，及时明确地向卖场提出各种有建设性的销售提议，促使卖场增加订单量和缩短订单周期，并按时间的先后顺序对个卖场的订单进行分别存档管理，作为销售数据和历史档案备查，也便于平时及时补充排面的货物。

五保持与促销员的沟通和督导。

促销员是产品与消费者之间直接的转换体，保持与促销员的交流和沟通，随时了解、掌握促销员的动态和心态，是业务的必修之课;促销员的流动性大，在业内早已是不争的事实，尤其是目前劳动力资源相对匮乏的特殊时期，好的促销员更是不可多得，因此，作为业务，必须时刻留心招贤纳才，更要花心思悉心稳固已有的销售团队。

一个优秀的促销员无疑是销量的保证，这一点我想大家应该不会否认。而对促销员适当的鼓励和肯定、以及适时的鞭策和引导，则能充分调动促销员的积极性和热情，一个演示熟练，讲解准确，热情饱满的促销员，既可以抓住实时的客户，也可以赢得很多潜在的客户，同时，也能塑造产品的品牌效应和公司的企业形象。

以上是这次实习的一些心得体会，十分感谢___对我的垦切训导，以及各位同事的帮助;更加感激公司罗____和____x百忙之中的耳提面训!

在商场工作的心得体会篇十三

首段：引言（150字）。

作为一名商场企划人员，多年的工作经验让我深刻体会到企划工作的重要性。商场企划人员需要具备广泛的知识储备，熟练的沟通技巧、优秀的谈判能力和良好的心理素质。今天，我想通过分享我的一些心得和体会，来帮助其他企划人员更好地完成工作。

二段：精准定位产品受众（250字）。

商场企划人员在项目启动前需要进行市场调查，确定产品的受众人群和受众需求，这也是创造市场差异化的关键。在市场调研时，我们需要考虑到受众的地域、年龄、收入、兴趣等因素，并通过数据分析得出细致的结果。针对不同的人群，我们需要订制个性化的营销策略。同时，我们也需要跟进调研结果，根据市场反馈数据来调整和优化方案。

三段：懂得妥协和折衷（250字）。

在商场企划中，谈判是常态。企划人员需要具备优秀的谈判能力，但同样也需要懂得妥协和折衷。我们在与合作伙伴沟通时，不仅需要积极倾听对方意见，还需要根据实际情况做出适当的让步，以实现双赢。同时，我们也需要平衡跟进方案和控制成本的关系，不断优化项目的细节，从而促进项目顺利推进。

四段：留存优秀团队（250字）。

优秀的企划团队是项目成功的关键。因此，在聘用团队成员时，我们需要关注其专业素质和团队协作能力。此外，我们也需要设立正向激励机制，给予优秀团队成员应有的荣誉和福利，提高他们的归属感和凝聚力。这将帮助企划团队更好地实现项目目标，并为企业创造财富。

五段：不断学习和探索（300字）。

商业环境变革较快，商场企划也需要不断学习和探索。我们需要了解行业趋势，跟进市场信息，扩充自己的知识面，以不断提高工作效率和专业素质。此外，我们也可以探索新的商业形态，拓展商业思维，建立新的商业生态。这将帮助我们更好地把握市场机遇，为企业持续发展提供不竭动力。

结尾（100字）。

商场企划是一项高度复杂的工作，需要我们持续地提升自己的专业能力和团队协作能力。只有在不断地学习和探索中，不断地跟进市场变化和企业发展的需要，才能在商业竞争激烈的市场中保持优势，实现经济效益。我相信，在我们的共同努力下，商业工作将会更加充满活力和生机。

在商场工作的心得体会篇十四

随着商业竞争的不断加剧，商场装修显得尤为重要。作为一名商场装修工作者，我在多年的实践中积累了一些心得体会。下面我将从规划设计、材料选择、施工管理、装修效果和环保可持续性五个方面，分享我的心得体会。

首先，规划设计是商场装修的重要一环。合理的规划设计能够使商场空间得到最大的利用，提升商场整体形象。在规划设计过程中，需要注意商场的风格定位和受众群体，根据商场的定位选择相应的设计风格和色彩搭配。同时，要根据商场的业态需求进行区域划分，合理安排商铺、通道和休闲区的位置，使商场的流线布局更加合理和便捷。

其次，材料选择对商场装修起到至关重要的作用。材料的质量和款式直接影响着商场的品质和风格。在选择材料时，要注重环保性和耐用性，选择符合国家标准的环保材料。此外，还要根据商场的风格和定位选择相应的装饰材料，使整个商场的装修风格更加统一和协调。

第三，施工管理是商场装修过程中必不可少的一环。良好的施工管理能够确保装修工程的质量和进度。在施工管理中，要严格按照设计图纸进行施工，并加强对施工质量的把关，确保装修质量达到国家标准。同时要做好施工进度的统筹和协调工作，确保施工进度能够顺利进行，避免因施工延期造成的商场开业拖延。

第四，装修效果是商场装修的重要检验标准。装修效果直接决定了商场形象及其吸引力。在商场装修中，要注重细节的处理，做到“天、地、人、物、时”五个方面的统一和协调。天指天花板的设计和照明效果，地指地面的材质和铺装效果，人指人流的规划和导向系统，物指商铺的陈列和商品摆放，时指商场与时下时尚元素的结合。只有在这五个方面达到协调，商场的装修效果才能得到最大的体现。

最后，商场装修要注重环保可持续性。在材料和工艺选择中，要优先考虑环保性能。使用低VOC（挥发性有机化合物）的环保材料，采取节能措施，减少水和电的消耗。此外，还要注意商场装修后的废弃物处理，尽量采用可再利用和可降解的材料，减少对环境的影响，提高商场的可持续发展能力。

综上所述，商场装修工作需要从规划设计、材料选择、施工管理、装修效果和环保可持续性五个方面进行综合考虑。只有在这些方面做到协调统一，才能够完成一个出色的商场装修项目。希望我的经验和体会能够对商场装修工作者有所帮助，为商场装修提供一些启示和思路。

在商场工作的心得体会篇十五

在商场销售企划中，光靠商品本身的优势无法吸引消费者，更需要一份精细的企划。我经历过一次商场销售企划的过程，并且从中吸取了许多经验，今天我将与大家分享我在这个过程中的体会和心得。

段落二：建立信任关系。

在与客户接触的过程中，先要做的是建立信任关系。了解顾客的需求，关注顾客，回答他们的问题并提出自己的意见。只有建立良好的信任关系后才能更好地推销您的产品。在推销商品时，不能只聚焦在商品自身的优势，如价格、质量等，还要重点强调商店面向客户的服务质量，这是更为重要的。

段落三：考虑市场营销策略。

在考虑市场营销策略时，需要制定合适的计划并在其周围构建洞察力。正确地使用考虑周到的市场策略，可以大大提高成功推销的可能性。使用各种市场研究手段，了解市场上竞争对手的定价和其它策略信息。同时，要掌握自己商店所处市场的营销趋势和快速变化的市场动态。

段落四：制定销售计划。

在制定销售计划时，需要根据当时的市场环境和经济形势来安排具体任务，确保团队的销售计划能够成功实施。需要合理地分配销售任务，强调个人和团队的实际成果。销售计划需要有具体的操作步骤，要使销售打击有特定目标，可以有效地减少不必要时间的浪费和错误的操作方式。

段落五：复盘总结。

在完成销售计划后，要及时地开展沟通，展开复盘总结。需要评估当时的销售计划所取得的实际结果，并根据实际操作情况制定出具体改善措施。在经验借鉴的过程中注意传承好的方案和避免以往的错误。注重与客户沟通，了解客户需求，这是成功的基本要素。

总结：

在商场销售企划的过程中，成功与否并不仅仅取决于产品本身的优劣，更需要注意考虑市场营销策略和个人的心理营销手段。提前做好充分准备，了解市场环境，准确把握客户的需求，构建信任和关系，正确制定销售计划并且在总结反思的过程中吸取经验，就能够更好地完成销售目标。

在商场工作的心得体会篇十六

第一段：引言（100字）。

商场年中工作是一个非常重要的阶段，不仅对于商场自身的经营发展有着重要的影响，同时也对于每一位员工的成长与发展起到了至关重要的作用。现在，年中工作已经结束，我想分享一下我从这次年中工作中所得到的一些心得体会和经验。

第二段：认真准备年中复盘（200字）。

在年中复盘的时候，真正认真的对于自己的工作成果进行反思和评估是非常重要的。在整个年中工作中，我时常意识到自己在工作中所面临的不足和挑战，于是在复盘的时候，我将重点放在了如何完善自己的工作和解决已有的问题上。通过认真准备年中复盘，我不但可以更好地了解自己的工作水平和工作状况，同时也可以为下一个阶段的工作做好更充分的准备。

第三段：注重团队协作（200字）。

在年中工作中，团队协作可以说是一个非常重要的环节。在我个人的工作中，我时常体会到只有通过更好的团队协作，才能够更好地完成各项任务和工作。团队协作不仅可以赋予我们更强大的力量，同时也可以激发我们的工作热情和创造力，将团队推向更高的水平。因此，在日常工作中，我们需要时刻关注团队的协作和配合，搭建起更加紧密的办公环境，让团队更充满活力和生命力。

第四段：独立思考并勇于创新（300字）。

在商场的年中工作中，独立思考和勇于创新是非常重要的。这就要求每个员工要敢于质疑和挑战现有的工作方法和流程，不断深入思考，并尝试寻找创新的方案。在我个人的工作中，我总是通过创新的方式来解决现有的问题，在遇到困难的时候，我会主动寻找新的方式来解决，以便更好的为商场的发展做出贡献。在今后的工作中，我将更加多地注重创新思维，并对自己的工作进行深入的思考和剖析。

第五段：总结（300字）。

总的来说，商场的年中工作是一次很好的机会，让我们对自己的工作和团队的合作进行全面的评估和反思。通过这次工作，我更深刻的认识到了团队协作的重要性以及创新思维对于自己的成长和发展的价值。同时，我也相信自己在下一个阶段的工作中，会把这些体会和经验更好地运用到工作当中，为商场的发展和自己的成长做出更加突出的贡献。

在商场工作的心得体会篇十七

我是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务，如今已渗透到生活中的各个细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心，来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。

20xx年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，工作总结：

做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待，而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。电子商务是一个长期见成效的过程，短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标，一步一个脚印，每一天完成自己须要完成的任务，那么即使真得没有得到实际的成效，内心也不会感到枯燥乏味，充实的满足感即会油然而升。

x年的工作重点是抓销售，提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组，并由柜长落实到各专柜及个人，增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况，对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜，与专柜人员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩，对确无提高的专柜将予以淘汰。

建立健全制度，形成信访工作合力。全面落实领导接访、定期下访、跟踪回访和信访信息报告等工作制度，采取的具体办法是：党政领导负责1-2个村，公开手机电话，无论所在的村召开什么会议，特别是党员组长会、村民代表会、议事代表会议，党政领导亲自参加，向人民群众通报思路、目标、举措，承诺办好本年度的大事、实事。配备站所长负责的1-2名联村干部，制成小卡片，发放到千家万户，凡是村民要办流动人口证、土地使用证等，先与联村干部联系，避免老百姓到镇机关办事走空路，xx每年的5000我流动人口证和600户建房手续及时送到村民手中。

抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。

为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

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在商场工作的心得体会篇十八

到***超市已有一年的时间了。在这一年里，我经历了由普通员工到楼层管理人员的转变。期间，我学到了许多以前从未学过的东西，在生活工作上得到了锻炼，也变得更加成熟了。顾客之所以选择***超市，是因为它在巩义人心中的地位高、信誉好。在顾客的心中它是一个很有信誉、值得信赖的企业，不管是在商品、环境等硬件设施上，还是在服务上，都能最大限度地满足顾客的要求，在顾客中留下了很好的口碑。作为楼层基层管理人员，我们始终将顾客的满意作为我们的工作准则。基层员工是销售业绩的直接创造者，为了稳定员工队伍，楼层的组长和经理都非常关注员工的思想动向，经常与他们沟通交流，并且帮助员工解决一些实际问题，让他们无后顾之忧全身心地投入工作，并且尽快地融入集体生活。在这一年的时间里，***超市有了很大的改观。四月份二楼的整改让购物广场的面貌有了一个不小的改变；三四五楼的重新装修，让购物广场的档次有了一个全面的提升。巩义人对***超市有了一个全新的认识，它的环境变美了，档次提高了。硬件的提升迫切要求我们的服务也要跟得上，当务之急就是要把我们员工的素质提升到一个新的台阶。只要我们把服务严格的抓起来，和其他的商场比，我们就是很完美的。当然，所有的工作离不开***超市的各位领导。领导对工作尽职尽责，对所有的员工一视同仁，处理问题公私分明，在员工心目中树立了良好的形象。相信，有这么好的带头人，我们会前进的更快，***超市也会越来越好！

营运现场管理心得浅谈。

时间总在忙碌之时飞逝，不知不觉一个月又过去了，在此深感需要对近阶段的工作做一个总结，为下阶段更好的工作奠定基础，作为一个楼层主管，如何做好自己的本职工作，如何做的更好是我一直在思考的问题。我认为要做好一个主管就要不断学习，充实自我做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书，另一方面要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事的艺术等等。同时在日常生活中要坚持“多看，多听，多想，多做”。通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素质。

担任三楼主管，深感自己是一名最终端的经营管理者。主要职责是维护整个三楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。

下面就简单说说我关于现场管理的一点心得体会：

一、注重规范管理，提高员工整体素质。

今年春调，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。因此，我在平时的工作中，加强了监督与执行力度。特别是新进专柜在正式进柜前的特卖活动。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，聊天现象时有发生。我从开始的提醒，警告，到最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。

二、加强现场巡视，保证经营秩序良好。

楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。

三、坚持公正，合理，灵活对待商品投诉事件。

商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。

工作又酸又甜，有苦有辣，而正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。在今后的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐！

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事上午好:。

今天很荣幸能在这里和大家一起交流工作心得,首先请允许我自我介绍：我叫王博，去年也和你们一样经历面试、军训、培训、最后被分配到收银部工作。对与刚参加工作的我来说，谈不上什么资历和经验，我仅把过去一年的工作心得和感想，和大家交流一下，不足之处还请各位领导和各位同事指正,我主要从以下六个方面谈谈我的体会:一、及时进行角色转变，调整心态，适应环境。

商场的员工，商场有其自己的工作特性，如果想在商场生存，我就要学会适应它，只有适应了，才能做好这份工作，这是最基本的。

二、熟练掌握业务技能是立身之本。

商场收银工作在付款方式上来讲种类繁多，有现金、银行卡、储值卡、回馈卡、电子券、抵扣券、支票、网银等方式，而且录入的方式也有很多，有金卡、对公内转、其它、其他2、大额刷卡机刷卡录入等，作为一名见习主管，我知道这是必备技能，这是工作之本。因此在去年的试用期期间我用了仅仅不到二个月的时间就熟练的掌握所有的收银技能。也正是因为如此，在今年三月份被部门调到一楼开展工作，一楼的收银笔数和收银金额几乎占到整个商场的三分之一，收银员人数占到部门总人数的四分之一多，老员工占五分之一多。工作量大，工作难度大，但是在主管休年假期间我能独立开展工作，保证收银工作有序进行，得到了部门领导的认可。我有金刚钻，所以我就敢揽瓷器活。当然光有技能还是远远不够的，还要有正确的工作方法。下面我再谈谈我的工作方法。也就是第三点：

年冬天我在二楼工作时，一位收银员由于工作疏忽，错录编码，这位顾客找到收银台，当时我立马赶到收银台，把当事收银员叫出来核实解决，虽然最终事情得以解决。但是在后来的反思中我就发现问题是解决了但收银台当时却不能正常工作，因为我把收银员带走解决问题而没有安排其他的机动人员顶班，致使顾客排队，发现这个问题之后我在以后处理的类似问题时我都会一并把机动人员也叫上，保证在处理问题的同时，收银台的正常工作。避免在工作中再次出现这样的不足。

四、不断学习，在学习中提高自己(1)向领导学。

上肯定有我学习的地方，或者工作经历，工作方法等等，向他们学，我可以少走很多弯路，可以说这是学习的捷径。

（2）向身边同事学习。

每一个人身上都存在着不同的优点，同事或者在业务技能上强于我，或者在思想认识上高于我，那么，向他学习，学习他的业务技能，可以弥补我的不足，学习他的思想认识，可以提高我的思想境界。作为一名基层管理人员，我时刻保持一种低姿态，多向老师傅学习，这样不仅能在业务水平上提高自己，而且还有助于自己处理好同事关系，为自己营造一个良好的工作氛围。

（3）向工作中的事情学习。

所谓“吃一堑、长一智”，世上所有的经验，都是由“事情”积累而来的。在我的成长过程中，每经历一件事情，都是给我提供了一次极好的直接学习的机会。实践是学习的最高境界，而“事情”所体现出来的，就是实践。收银管理工作可能较为繁琐，会遇到各种各样的矛盾和问题。所以在工作中做的每一件事，都是学习和锻炼自己的机会，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”如果能够充分利用这些机会，所学得的知识与技能必然会有所增加。

(4)利用业余时间学习。我喜欢看书，但不是因为“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。在我看来现阶段对知识的投资是最有意义的，最有价值的，所以每个月我都会购买大约一百块钱左右的书籍，来充实自己，更新自己，提高自己。当然，书以致用，所以购买的书籍大多是管理工具书和心理学习的书籍，之前我都在大众书局购买，后来发现网上卖的相对便宜，然后就改网购了，毕竟现在我还是要考虑自己的经济。当然学习是一个坚持的过程，只有终身学习才不会被淘汰，才能做工作中的常青藤。

五、化解浮躁心理，并将抱怨转化成工作动力。

在日常收银管理工作中由于事情繁琐，经常会产生浮躁心理，我每次都会调节心情，不把情绪带到工作中，不把情绪带给员工。学会调节心情，面带微笑，将好心情带给员工，那么员工也就会带着好心情去工作。将更好的服务送给顾客。

许多时候，我也在抱怨，抱怨工作中的不如意。但换一种眼光看周围的一切，我就会有另一种心情。刚毕业我也充满梦想，但是我懂得梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。浮躁的人也都有自己美好梦想，但始终无法实现，最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。所以我认为只有在工作中沉淀自己，用自己的工作成果才能实现自己的价值。

六、带着一份感恩的心工作。

对父母我感谢他们给与我生命、对公司感谢为我提供实现自我的。