衣服策划书大全（17篇）
影视作品是一种通过影像和声音媒介呈现的艺术形式，可以通过故事、角色和情节传达各种观点和价值观。完美的总结需要关注细节，确保每个方面都得到了充分的考虑。借鉴他人的总结作品可以提高我们的自我总结能力，发现新的写作思路和技巧。
衣服策划书篇一
活动口号:省钱，如此容易！
活动背景:自中国电信被分拆以来，随着无线通信的迅速崛起，电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定电话网络，实现无线接入，打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面，从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。事实上，xx年，中国整个电信市场用户增长的全景图中，夷陵通净增加了2300万户，总用户达到3500万，远远高出人们的预测，已经成为我国通信市场的一支重要力量。凭借其低廉的资费优势，夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎，以燎原之势获得社会各界的极大关注，数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。但是夷陵通上市初期，即受到了竞争对手的猛烈阻击，激烈的市场竞争，使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。分析其原因，固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素，以及由于竞争对手提前进行市场阻击，而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分，并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。高校学生群体即属于被忽略的一部份。
就三峡大学市场来看，大多数学生属于有移动通信需求的低端用户，他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充，同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体，两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。
在此情况下，随着宜昌市通信业的进一步发展，努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额，并由此辐射全社会，为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。
前期准备:。
1活动主要负责人联系宜昌电信，向电信的主要负责人说明活动策划方案。
2活动主要负责人与电信协商，为三大学生量身打造一种资费方式。
有可能的话可以建造三大的局域网。
4在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好，沟通能力。
强，能吃苦。
小灵通的优势:1辐射比遥控器还低此外，小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率，也就是说此时小灵通手机没有辐射，只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。小灵通手机的发射功率，按小灵通使用时距人体1厘米计算，小灵通手机仅有0.25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。
2话费低。
由于小灵通的资费标准和固定电话基本相同，所以在本市多用小灵通则可大幅降低话费；另外小灵通不但可以打国内国际长途，还可拨ip电话，让用户在市内随时随地享用便宜的长途电话。
3多姿多彩酷炫生活。
目前移动通信设备不仅具备基本的通话功能，更成为可以上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备，在这一点上小灵通毫不逊色。用户借助小灵通无线市话系统高达64k/32k的数据通道，能够随时随地享受无线互联网服务。
三大具体情况1市场潜力。
05级新生人数多，加上高年级学生，市场潜力极大。大学生是一个特殊的消费群体。是以后社会消费的主力军，学生现在形成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用。
2实际需求。
夷陵通服务的顾客。“移动性”是夷陵通区别于固定电话的最大优势所在。在三峡大学，几乎90%学生主要通过固定电话或手机进行沟通联络，这一比重是很大的。这决定了他们是夷陵通的潜在用户。
3竞争对手的情况。
移动公司的网络在校内并不好。在欣苑机房。g楼等地方经常没有信号，很不方便。移动的资费并不便宜且移动在校内的用户早已过饱和了由于没有经济收入，日常花费大部分由家里提供，高校学生的通信消费能力不高，月消费话费约25-200元不等，人均月话费约50元左右。表明高校市场虽然是一个低端市场，但夷陵通的arpu值（每月平均每用户收益）比固定电话要高，成本又低很多，是运营商应该着力培养的消费群体。
4具体的使用情况。
手机价格高资费高辐射强。
小灵通辐射小在校内的信号较好且资费便宜(小灵通上可打ip长途，也可用201电话卡长途便宜)月平均话费低于手机，很适合学生使用。
小灵通现在可发短信上网与手机功能差不多。
注:宣传单内容包括a学生新特权（专门针对学生的优惠活动）。
b小灵通本身的优势(话费低辐射低)。
衣服策划书篇二
2、调研时间:2009年6月18日-19日。
3、调研方法:口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等。
4、调研对象:以访谈为主，观察为辅;。
5、调研形式:售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问。
1)街头访问:。
到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及提议。
2)售点访问:。
专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
3)售点巡查:。
要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6、调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)。
二、行业市场环境分析。
主要的调研资料有:。
(1)、目标市场的容量及发展潜力;。
(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;。
(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;。
1、全国市场现状分析。
中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是十分强的。无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
2、全国市场发展趋势分析。
欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓_之后者居上_，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但发展速度十分迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路，中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律，中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的，而目前中国女装市场的差距，则将是中国品牌女装市场的发展趋势。
女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批十分优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的_直接掌控终端_战略将逐渐增多，省代理将向分公司和_品牌管理机构_的形式靠拢。
服装营销策划(四)：
要想_____服饰必须首先变成狼，而今年的五月长假期间的市场，也是各家企业必争的一块肥肉。所以必须要出奇招制胜。一方面我们坐下来冷静的分析市场背景，认清我们所处的位置;另一方面也要做好背水一战的思想准备。
一、市场现状与分析。
1.市场背景。
(1)全国各地休闲服场竞争激烈。
休闲服企业不断增多，商家不断涌现，瓜分着消费者的钱袋，挤占着休闲服的市场。
(2)产品结构类同，但老品牌占上风。
眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同，可是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。
(3)品牌形象综合。
从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，___整体上和他们比还是有一段距离。
由于各家品牌的服饰结构，甚至品牌形象都很类同，所以在五月份必然会有一场激烈的价格战。
消费者对休闲服饰的认识有较快的提高，他们不仅仅是看产品，同时还追求价格比例。
2.竞争者状况(温州地区)。
第一集团军：__、__，他们是领先品牌;。
第二集团军：__、__他们是强势品牌;。
第三集团军__、__。
特点：品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大。实施本地化战略，降低成本，强化竞争力。
3.消费者状况。
消费者对休闲服饰已经认同，经常购买者占，偶尔购买者占，仅有的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。
消费行为特征：重价格，但对品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消费者认识到这一点。
的市场表现。
知名度、美誉度不十分高。有必须的市场占有率，尤其是南方市场。并且今年产品开发还有必须的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现，但综合实力表现不突出。
结论：市场潜力极大，教育转变引导消费者任务极重。
消费者已经被培养起消费休闲服饰的习惯，这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说，目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向，市场潜力极大，但培养教育消费者是较长期渐进的过程，林中鸟任重道远。
纵上所述，怎样让消费者理解___真正的名牌，尤其显的重要。必须利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动，表达林中鸟品牌内涵，从而到达轰动效应。
__问题很多，但可变因素多，只要方向对头，工作到位，就会有良好效果。其中两点很重要：一是产品特点、产品质量很好，只是原先没有把它很好地传播出去。二是林中鸟影响面不大，但让人有亲切感。可谓风险与利益同在，机遇与挑战并存。
二、活动目的。
1、充分展示___独特的个性魅力。
2、提高___的美誉度。
3、以温州市区___专卖店为源头效应，带动周边地区的专卖店的销售。
4、促进___在市场的发展。
5、提高营业额。
6、增加社会效益。
7、增强公司全体员工的凝聚力。
三、活动主题。
活动主题：火红五月别样天。
四、活动口号。
活动口号：你火了吗?
意为：
(1)消费者应当抛弃过去陈旧的消费理念，重新选择消费目标;。
(2)消费者应当选择新的品牌消费，该换换口味了;。
(3)酷暑即将来临应当添置几件清凉的服饰了;。
(4)让充分展现消费者个性化消费。
(5)体现___夏季服饰已经全新上市;。
(5)体现___在不断的完善自我。
五、活动地点。
活动地点：所有___专卖店。
六、活动时间。
活动时间：5月1日至5月15日。
七、活动资料。
(1)针对文化衫进行捆绑销售，设计活动包装。
(2)所有重点活动区域都进行立体包装。
(3)利用20元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。
注：具体销售手法，由商务部和计划部供给。
八、广告策略。
由于本次活动属于常规策略活动，它是___下半年活动的序幕，所以这次的活动的重点不在于活动资料，而是媒体的运作。所以本次媒体投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际，还要尽量推产品的功能性和实用性。
(1)广告创意原则：以理性诉求为主，以感性诉求为辅。
(2)媒体选择。
本次活动主要宣传应用在终端布置，媒体届时不需要宣传。
(3)软广告。
a)在温州电视台及有线台以新闻形式发布消息和软广告。
b)在温州本地几家主要报纸上发布新闻。
(4)软广告主题。
全面启动“凉一夏”促销活动。
(5)广告语。
a)你火了吗?
b)你应当火了。
c)全世界无产阶级联合起来。
d)___时尚服务区。
(6)广告诉求目标：追求时尚的消费者;收入较底的消费者;已经厌烦大路货的消费者。
(7)广告表现策略：要新、准、巧。
(8)店堂终端布置。
整个色调采用红色或粉红色来渲染，创造一种强烈的政治气息，借此来表现五月节日的氛围，除了常规的布置以外，本次活动还要注重细节上的点缀，如营业员脸上需要划一个镰刀和斧头的标志，营业员在见顾客的时候，都要问“你火了吗?”店堂音乐能够播放如《国际歌》之类的体裁音乐。
九、费用预算。
十、综合评述。
眼下温州市场，已经硝烟四起，能够预计这次价格战，在今年五月份将还会延续下去。如果是这种情景，其实将对___有利，因为这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。可是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤，所以___必须早做打算，稳步前进。活动的开展必须要有系统性和规范性。
衣服策划书篇三
随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现**的增长，国外一、二线品牌大规模进入*，使得*的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、*化和多元化并存的新时期。*品牌的营销方式的影响以及消费者需求层次的提升，使服装企业竞相从品牌形象的个*塑造、理念诉求等层面来引导消费者。品牌形象是与其它品牌区别的本质表现，也是企业在市场经济中最有价值的竞争因素，它传达的是一种品牌文化，推崇的是一种生活方式。因此，品牌形象在市场竞争中显得非常重要。
一、卡莎米亚品牌的基本分析。
卡莎米亚服饰在注重产品销售的同时缺少品牌的整体运作，在品牌形象方面理解比较单一，对于品牌的阐述也较为杂乱，不符合一个*高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中，把终端形象的提高或是单个的视觉形象的提高理解成品牌形象的提升，因此在具体的*作中，往往东一块，西一块，虽然都很好但是却没有形成一个系统。
品牌的提升，最需要的不是庞大的计划和惊人的创意，而是一个基础的系统整合、计划*的实施、阶段*的完善的一个过程。
二、卡莎米亚品牌策划的目的。
1、规范品牌的整体形象，提升品牌的价值。
2、在市场同类品牌的竞争中取得优势，提高品牌的知名度和美誉度。
3、提升市场的销售。
三、卡莎米亚品牌总体的策略。
1、创新:以创新为动力，实现从整体到细节的创新。
2、*化:以*品牌为方向，塑造*化的品牌新形象。
3、文化*:文化是品牌的灵魂，品牌文化是提升品牌附加值的源泉。
4、系统化:品牌形象的系统运作，实现品牌形象的规范和统一，提升品牌的综合竞争力。
5、计划*:品牌形象在终端市场计划*的推广和有效的实施。
6、阶段*:在品牌的推广实施过程中，对于细节部分进行逐步的完善。
7、核心价值:在继续提升综合竞争力的同时，着重明确品牌的核心价值，并在今后较长时间内予以贯彻与坚持。
四、卡莎米亚品牌资料。
1、卡莎米亚品牌渊源。
卡莎米亚品牌标识是一个骑士的头盔图像，品牌的英文标识是casamia。
casamia，*著名服装设计师。1918年出生于英国北部爱丁堡的宫廷裁缝世家，从小在古典艺术和贵族文化的熏陶中长大。因受父亲的影响酷爱制作各式礼仪服装，在服装设计上具有独特的天赋和独到的理解，并逐步以其所设计礼服的高贵典雅和精巧缝制工艺受到皇室贵族的推崇。
1936年，凭其对服饰设计、制作工艺的大胆创新及其简洁、典雅的风格和精益求精的工艺，casamia获得英国皇家“荣誉骑士勋章”，并成为当时最年轻的服装设计师。
1968年，casamia在英国的hampshire开设第一家成衣店，制作传统的高级礼服和女装成衣。在多年的服装设计制作过程中，casamia成功引入时代元素，以英国皇室贵族的尊贵典雅与现代时尚相结合，其开发设计的经典男装，成为伦敦的一道迷人风景线。
1981年，casamia以自己的名字命名服饰品牌，并把骑士的头像作为自己的商标。其设计制作的服装，以端庄典雅、精巧别致的特*和浪漫的风格而受到英国皇室和社会名流的宠爱，成为欧洲最为典范的服装品牌之一。
2000年，casamia正式登陆*，并在深圳成立深圳卡莎米亚服饰有限公司。
2、卡莎米亚品牌内涵。
卡莎米亚商标图案的骑士象征不仅意味着一种地位和荣耀，也蕴含了英国皇室贵族的高贵血统和绅士风度。它是精巧雅致、勇敢负责和高贵品质的同义词，也是罗曼蒂克的代名词。
卡莎米亚的品牌，象征的就是高贵、正直、经典和浪漫的品质。
3、卡莎米亚品牌理念。
让皇室贵族的尊贵个*与时尚品味延伸到卡莎米亚的品牌形象之中，使其经典的风尚，成为一种高贵生活品质的象征。
4、卡莎米亚品牌风格。
高贵、典雅、精致、浪漫的设计风格和精细的工艺品质为准则，坚持简洁、时尚的设计路线，通过感*基调与理*元素的完美表达，体现都市贵族的高贵气质。卡莎米亚品牌所代表的生活状态和生活态度，是卡莎米亚服饰文化与都市贵族生活品位的相结合，可以成功地实现和消费群体心理上的对接。
5、卡莎米亚品牌定位。
卡莎米亚服饰致力于缔造经典时尚的高档男女装成衣品牌，着力营造高端的品牌文化，是一个为追求时尚、热衷都市生活的消费群体度身定制的*服装品牌。
卡莎米亚的主流消费群体定位于“知识精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他们拥有自己*的人生观和审美观，不被大众流行文化所左右，有较高的社会地位和经济收入，是各项*领域的精英，崇尚自由、积极进取、富有个*、充满不可忽略的张力，偶尔流露浪漫主义倾向，喜欢享受高品质的生活。他们是拥有购买并推崇卡莎米亚品牌服装实力的主流群体。
6、消费者定位。
实际消费年龄:30——50岁。
心理年龄:28——38岁。
核心消费群:30——45岁。
品牌形象塑造的年龄:30——40岁。
7、卡莎米亚品牌核心价值。
塑造新时代精英形象，争创*高端品牌。
五、卡莎米亚品牌形象实施策略。
1、视觉形象的规范。
结合品牌文化和品牌的定位，整合卡莎米亚的视觉形象，在原有的基础上增加视觉形象的辅助图形来表现品牌所蕴涵的个*，同时明确品牌诞生的时间使品牌有一个历史的依据，让品牌文化及品牌理念有一个具体的展现。
a、规范品牌标识的基础应用和规范组合，强化品牌的标准*和辅助*，增加品牌的可识别*。
b、规范产品的包装，在视觉形象的基础上对产品的包装及应用中进行规范，整合资源进行整体的设计和开发，提高包装如:手堤袋、领带袋(盒)、衬衫、皮具等包装盒的设计、材质的应用、印刷的效果及制作的工艺，来体现品牌的定位和产品的档次。
c、规范品牌形象在推广过程中的广告宣传应使设计的内容、版面、风格符合品牌视觉形象的要求，使卡莎米亚的品牌形象统一协调，加深品牌印象，提升品牌知名度。
2、终端形象的规范。
结合公司的新专卖店(厅)的装修风格，进行si终端形象的应用和规范，对终端形象的整体风格(门面、店堂、道具、灯光、材料等)进行整合，使终端形象符合品牌的定位。设计和制作终端形象的规范手册，用于终端形象的推广和规范。使全国的终端形象统一，提高品牌的形象，增加市场占有率。
3、品牌的推广。
衣服策划书篇四
1)可以以实际的行动为有需要的人带去温暖，旧衣服对于我们可能没什么用，但对于那些有需要的人来说，作用极大。
2)虽然我们所做的微不足道，但爱心无价，只要我们每人都伸出援手，世界就会更加美好。
3)通过回收旧衣服可以让我们知道，每个人都会有一份爱心，不管是干什么，做什么的，爱永远在每个人心中。
衣服策划书篇五
原则：以戴丝玉品牌为店铺名称或者主营戴丝玉产品的店铺作为重点发展对象：
1、信誉等级在4星以上的店铺可以面带代销戴丝玉的产品并享受5.8折的进货折扣。月销售额累积达到xx元，可以享受5.3折进货折扣。
2、信誉等级在4星以下的店铺若自身的出货量每周达到5单以上也可免费代销戴丝玉的产品，并享受5.8折的进货折扣，(新开店铺若掌柜专职做淘宝，渠道专员可根据实际情况进行调整)。
4、由于戴丝玉线下串货比较严重，所以针对现有淘宝网经营戴丝玉品牌的经销商，若非好内衣网会员，必须预付网络加盟费300元/年享受网络销售权。
(三)代销政策。
1、戴丝玉淘宝最低限价为6.5折，所有经销商的标价不得低于最低限价折扣;。
4、产品知识的学习，针对很多的经销商对于产品不了解，给好内衣网客服工作带来众多不便，因此对于代理戴丝玉产品的经销商，在上架完宝贝之后必须仔细阅读相关宝贝的细节描述，掌握每款宝贝应有的搭配款式和推荐款式，在下单时候恕不接受此类的产品咨询。
5、戴丝玉品牌的授权店需要装修店铺的，促销板块只能是于戴丝玉相关的产品信息，并且模板更换周期不得小于一季度。
衣服策划书篇六
2、调研时间:2009年6月18日-19日。
3、调研方法:口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等。
4、调研对象:以访谈为主，观察为辅；
5、调研形式:售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问。
1)街头访问:。
到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。
2)售点访问:。
专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩；消费者的购买行为；对品牌的认知态度等。
3)售点巡查:。
要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6、调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)。
二、行业市场环境分析。
主要的调研内容有:。
(1)、目标市场的容量及发展潜力；
(2)、行业的营销特点及行业竞争状况；
(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响；
1、全国市场现状分析。
*是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在*服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。说明我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
2、全国市场发展趋势分析。
欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年*始起步的，而*女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓xxx后来者居上xxx，*品牌女装市场正如*经济一样，虽然起步较晚，但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路，*女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律，*品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的，而目前*女装市场的差距，则将是*品牌女装市场的发展趋势。
(1)、女装品牌定位两极分化；*女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化，高价的越来越高，低价的则越来越低。(2)、女装流行趋向欧美风格；*女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势——欧美风。(3)、老年装市场逐渐缩水；随着老年人服装消费水平的提高和消费观念的改变，*老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化，特别是*农村老年人服装市场的转变，将成为*女装市场的一大商机。(4)、女装品牌数量减少、单品牌质量提高；*男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上，而*本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达到15、06%，这说明目前*女装单品牌的质量相对较差。(5)、批发市场由低端向中高端*集散中心发展；批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发*质的市场向中高端*集散中心发展。早些年的纯批发*的市场，现在已经有一小部分的展厅不批发，也不零售，而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。(6)、国外女装品牌大量涌进*；随着zara杭州店的开业，目前zara在*已经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进*。(7)、复合型产品多层店铺逐渐增多；在未来几年时间里，*女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的xxx直接掌控终端xxx战略将逐渐增多，省代理将向分公司和xxx品牌管理机构xxx的形式靠拢。
衣服策划书篇七
一、供应商的选择。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20××本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证。
四、成本控制。
20××年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调。
木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记本身的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。
衣服策划书篇八
我司为答谢卖场一直对本公司的支持，现为提升卖场销量，共盈共利，同时回顾新老客户，特申请在各大卖场举办如下活动：
二。活动人员：3人，其中业务员及各品牌督导。
三。活动具体方案：
xx品牌(叫卖方式促销)。
1.凡在活动期间，购xx750ml洗发水或者1100ml沐浴露送防紫外线晴雨伞一把。
2.购xx白皙套盒，祛斑套盒，轻中度套装，细致毛孔*力眼精华，粉底液返5元现金。
3.购xx防晒霜送*泉水漾面膜一合。
4.购xx和*红花面膜任意一款，送价值3元单片面膜。
5.购xx产品，达38元者可送环保时尚购物袋一个，48元送价值38元*红花面膜一盒。
清一品牌(面膜体验式促销)：
1.购该卖场任意产品皆可凭小票免费做面膜体验一次。
2.购清一面膜买一合送价值10元*红花面膜一片。
现代品牌(以免染为主)：
1、购现代任意产品送免染一次。
2、购**免费加工。
3、所有产品买一送一。
以上活动赠品不累计重复赠送。
免费体验活动：免费提供面膜体验、祛死皮、祛痘、加工染发。
请卖场给予支持！
衣服策划书篇九
“哗哗哗，哗哗哗”这是什么声音？原来，是下雨了。
雨下得哗哗直响，树木摇摇头，叶子跺跺脚，衣服蹦啊蹦，示意雨姐姐不要再哭了。可雨姐姐就是不听，越哭越厉害，声音越来越响，“泪花”就更多了。
树哥哥见到雨姐姐这个样子，差点就崩溃了。大概是他不想再喝水了吧，树哥哥已经喝了好几吨的水了，他不想再喝下去了，再喝下去他就要活活的倒在地上了。
但是，衣服弟弟却没有像哥哥姐姐一样发牢骚，他却问雨姐姐：“雨姐姐雨姐姐，别哭，别哭。告诉我，你为什么要这么撕心肺裂的哭呢？”
雨姐姐听了，稍微停了一会儿她流眼泪的动作，说道：“因为，因为，这个星期天就是母亲节了，你们也知道，我没有妈妈。自小就自己长大。每年到了这个时候，我都会哭。所以，我想找回我的妈妈。但是，我知道这是不可能的了，我想去死，去找我的妈妈。可是，死这个字，我从来就没有认真的去接触它。我为自己的想法而感到可怕，所以就哭了。”
“哦，是这样。但是，雨姐姐，你死了，那大地上的植物、动物，包括人类，他们怎么生存下去？如果他们没有了你，他们能生活下去吗？”
“衣服小弟说的对！还有，你也不是不知道，你妈妈走后，地球上发生了一次大旱灾，直到你3岁时，大旱灾才结束，这三年，又有多少我的同伴死掉啊！”树哥哥虽然是男的，但是，此时此刻，他流泪了。
衣服小弟又发话了：“雨姐姐，我是小弟，但是我也不妨说你一句：‘雨姐姐，你不能死啊！’如果你走了，我们怎么办？你忘了？我们可是你的好朋友啊！而且，你走了，是，你有99%的可能能见到你妈妈，但是，你可不能为了你的一时，害了我们一世啊！”
“这样啊？那好吧，我留下来继续陪你们！”雨姐姐说，“我待了那么多天了，我该回家好好睡一觉了！”
雨姐姐走了，他回家了。这时，彩虹出来了。谁都没有注意到，衣服弟弟露出了甜甜的笑容。
衣服策划书篇十
吃过晚饭后，爸爸妈妈都去上晚班了，家里只剩下我一个人。我一个人孤独地坐在沙发上看电视。但是电视内容有点无聊，我不知道该做点什么才好。这时我发现我的衣服有些脏了。我心想：妈妈上一整晚的班非常累，我还是自己洗衣服吧，为妈妈分担一些家务。
说干就干，我先找来一个干干净净的大盆，往盆里放了些温水，然后又放了点洗衣粉。我学着妈妈的样子，把衣服放在水盆里泡了一会儿，然后开始揉搓，有规律地洗起了衣服，不一会儿衣服就被我洗好了，清澈的`水也变得浑浊了起来。我十分得意地把盆子端到阳台上，想要把衣服挂上去。可是这时我才发现衣服上还沾着很多泡泡，原来我忘了冲洗，我十分懊恼地端着盆子回到洗手间，一遍一遍地冲洗着这些顽固的泡泡。这些泡泡好像一个个调皮的小孩子和我东躲西藏。我都已经冲了三遍了，再冲下来，衣服上还是有很多泡泡。这时我想起妈妈冲衣服的样子，妈妈总是把衣服捞出来，先拧个半干，然后再冲洗，这样的话，大部分的脏水和洗衣液残留都已经被拧下去了。于是我捞出衣服，用上吃奶的劲儿把衣服尽量拧干，再换了一盆水，这下好了，衣服终于被我洗干净了。
我得意地哼着小曲，端着盆子来到阳台上，想把衣服晾起来。可是调皮的我有了新的想法，我想，衣服架子这么矮，我直接把衣服扔上去不就行了吗？正好测试一下我最近扔东西的准头有没有变好。我向晾衣架上用力一扔，衣服飞了出去，不！糟糕！用力太大了，衣服从空中掉下来了，一下子掉到花盆上，沾上了好多泥巴。没办法，只好重新洗了。于是我哭丧着脸拿着脏衣服来到洗手间，我本来以为用水涮一下就可以了，没想到怎么洗也洗不掉。这时，我想起了百科全书上面说用肥皂可以洗掉泥巴，于是我半信半疑地拿出来肥皂试了试。啊，真的可以，衣服真的被洗好了。
经过一番回炉重造，衣服终于被洗好了。这次我可老实了，我老老实实地用晾衣杆把衣服挂到了晾衣架上。
揉揉自己发酸的手和胳膊，我心想：看着洗衣服简单，其实干起来也不容易啊！妈妈每天都为我们洗衣服做饭，还要上班，还要关心我的学习我的身体，妈妈真的是好辛苦啊，以后我一定会多帮妈妈做事的！
衣服策划书篇十一
每当我看到奶奶洗要经过一系列繁琐的洗衣、脱水和晾晒工序时，我就迸发一种想法：要是能发明出一种不用洗的衣服该多好啊！这样人们洗衣服就不用这么费劲了。
这种衣服的最大特点是具有自动调整功能。它的颜色可自动根据你的喜好而不断调整，如果你厌倦了一种颜色而开始喜欢另一种颜色时，它就会及时变成你喜欢的新颜色。当你变瘦或变胖时，它的大小也会随之变紧或变宽。如果你长高了，它就会随着你的高度而变长。如果有人不小心弄脏了你衣服，你也不用担心，因为这种衣服拥有高科技的吸水器，它可以把溅到你身上的水吸进去；而当炎炎夏日来临时，它可以把吸进去的水调节成冷气排放出来，这样你就不会感觉很热了；同样地，当寒冷的冬天来临时，它又可以把吸进去的水变成暖气排放出来，这样一来你就不会感到很冷了。假如你发烧了，这件衣服还可以把你滚烫的额头热量吸收进去贮藏起来留待冬天使用。更为神奇的是，当你心情不好或感觉疲劳时，衣服上的音响就会播放出柔美动听的音乐，让你感觉到世界真美妙，生活多美好！
这件衣服的神奇之处就在于衣服上的纽扣就是按纽，它有自动提示功能，如果你忘记了哪个按纽的作用也没关系，因为每次按按纽的时候，它会象播电影一样提示你该按纽的作用。
衣服策划书篇十二
生日那天，妈妈送了我一件新衣服，很有意思，我很喜欢！
这件衣服的颜色是绿色和灰色。它还有一顶灰白色的帽子，可以保护我免受风雨。它还有圆圆的白点，好像在下雪。帽子两边有两行，像小女孩的辫子。很可爱。最引人注目的是它有一个很大的口袋。如果你用头往口袋里看，里面又黑又吓人。我看着它，害怕一不小心就会有怪物跳出来。
我的衣服上还有一只黑色的大猩猩。它有一双水汪汪的大眼睛，像两颗珍珠。它也眨着眼睛看着我。看起来好像很得意。更有意思的是它戴了副眼镜！他看起来很有学问。我猜他可能是动物园的老师。难怪他看起来高深莫测。他还有一张大嘴，好像饿了。他想吃我吗？它脖子上还有一个红色的蝴蝶结，像是从马戏团逃出来的大猩猩，很搞笑！
听了我的介绍，你喜欢我的衣服吗？
衣服策划书篇十三
为关注贫困家庭，传递爱心，构建和谐爱心校园，我校管理学院志愿者服务队将举行一次“爱心捐赠”活动。在全校范围内号召同学们积极参与衣物捐赠活动。活动宣传时间：第12周第14周，每周周一、周二中午12:00—13:00。
一、活动目的：
通过爱心衣物捐赠，奉献爱心，关注贫困家庭，构建和谐校园。
二、活动对象：
在校学生。
三、活动时间地点：
20xx年5月20xx年第12周第14周，每周周一、周二中午，学校食堂前。
四、捐赠物品：
本次活动捐赠物品主要以衣物为主，捐赠物品需干净整洁，衣物七八成新。
衣服策划书篇十四
本公司是今年初创品牌，时间紧，各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势资源，打造区域强势品牌”是我们的发展战略。
(二)市场分析。
1．中国各地市场：中国内衣市场经过近几年的飞速发展，内衣行业的市场格局已经基本形成，对于实力有限，处于发展中的中小内衣企业来说，要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地，依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以，必须审时度势，利用“集中优势资源，打造区域强势品牌”的发展战略，希望通过局部地区的成功，及通过成功模式的经验积累，来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下，这不失为一着好棋，但如何突破领先品牌的层层封锁，顺利地去实现这个目标。
市场有大有小，市场大小主要受经济发展水平影响，但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞，而北京、上海等地虽然经济比较发达，但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场，容量虽然很大，但由于市场竞争的极端无序性，市场很混乱，操作难度就比较大，所以也很难看到很成功的二线品牌。广东市场，百花齐放。
清爽，淡雅是浙江人喜欢的风格。内衣市场上，洋品牌并不能占多大的优势，北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙江表现也仅能算一般。浙江人喜欢的是一些风格淡雅的国内品牌，如嘉莉诗，如水中花，如奥丽侬。就算是常规内衣，浅色的、设计淡雅的款在浙江也销得非常的好。
四川是内衣市场最火的地方，火的是保暖内衣。四川人喜欢跟风，喜欢火辣辣的情，火辣辣的市场，火辣辣的保暖内衣。保暖内衣炒得越是热，四川人越是喜欢。
湖北的内衣市场，出名的不是内衣品牌，而是连锁品牌，如雅黛丽、小白象之类。
湖南的内衣市场，也仅有一百多年历史黛安芬算得上表现非凡，北方的爱慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年历史的安莉芳在湖南也是活得诚惶诚恐，二三线品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖内衣，在湖南也不敢妄动。买内衣也认历史，没有个历史的沉淀，文化的积累，要得湘妹子的青睐可不容易。
河南是中国人口最大的省份,内衣市场也与众不同，在河南，代理商的名气比品牌还大。郑州两三家内衣巨头，不但河南内衣行业无人不识，就是各大内衣生产基地也都知道。河南虽然人口众多，但农业人口占了绝大多数，因此，在河南市场，内衣品牌表现平平，靠走量流通货大行其道。
在山东的内衣市场被割得七零八落，青岛、临沂、济南、维纺各自占地为王，而无论是省会的济南还是其他地方，都很难幅射到全省。所以很多内衣品牌进入山东都选择了分区而治，这也导致了山东的代理很难做大起来。但某二线品牌创造了单省年回款800万的记录，一度惊动了全国市场。
去重庆一定要去解放碑，才知道重庆的美女有多少；内衣行业人走到解放碑，那家“丽的内衣”，一定会进入你的眼帘。尽管重百上也有一些很好的品牌，但这家不足30平米的专卖店，除laclover之外的爱慕、黛安芬、欧迪芬、思薇雅、婷美等六七个品牌。夸张一点说，来过重庆，如果不知道这家店的人，不算是内衣行业的人。
北京是咱首都啊！说起北京，和上海差不了多少。北京是政治文化中心，上海是中国的经济中心。人家说到了上海不知道钱有多少，到了北京不知道官有多大。这两个城市的人，天生就有优越感。可贫富差距的问题还需要解决，走走内衣市场，北京上海也严格地划分了两条线。一方面大官大款们买的都是名牌高档货，老百姓这边可现实，超市里流通货一大把，不讲究名牌，不讲究质量，瞧着顺眼拿回家就是。这叫两头分化，中间不吃香。不高不低的品牌，在北京上海，难做！
2．今后的市场走向：
（1.）整体形势逐步平静.
经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战，每个品牌在度过重重危机获得高额利润的同时，整个行业的危机也同时呈现出来：消费者的信任度降低到了极点。从零五保暖市场来看，相对往年要平静的多。今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的保健品模式，而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。
（2）.品牌分层将会明显.
老总们开会年年都大嚷，今年是洗牌年。可是洗来洗去没见把谁洗出去，反而是参与游戏的人更多了。不过，也不能说洗牌没有效果。洗牌的结果就是，各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。有点类似于文胸的一线二线三线，象抢先跳水的某某人牌保暖内衣，再想做高档的高价位的产品估计是难了。
（3.）低端市场将成为主要的增长点.
象任何商品一样，保暖内衣也要逐步成为大众消费品。每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场，二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品，今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。
3．部分市场调查数据分析。
调查一舍得花钱。
调查显示：消费者购买单件内衣选择50元至100元的占32%，100元至200元的占34%，200元以上的占20%，选择50元以下价位的只有14%。
调查二数量增加。
调查显示：个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%，5套至10套的占38.3%，10套以上的占4.3%。
据了解，一般情况下，每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。除此之外，每逢大型节假日或出差、旅游等机会，也有消费者会到商场购买新内衣。尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。
调查对象中，72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。
调查三越“色”越美。
调查显示：亮丽颜色的内衣成了购买族的宠儿。随着内衣色彩的多元化，购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小，只有12.5%和18.8%。而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大，分别占47.9%和20.8%。内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。
调查四安全第一。
调查显示：78.8%的消费者最关心面料的安全性。
有关资料表明，国内目前有3000多个内衣生产厂家，33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌，31.5%的人首选舒适度，22.2%首选款式和面料，先看价格再决定购买的占13%。
调查五美丽情趣。
(三)竞争分析（以保暖内衣为例）。
从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支，经过几年的呼风唤雨，时至今日已是黔驴技穷。市场价格趋向平民化，保暖内衣成了谁也消费得起的产品，全年销量一路飘红。但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致了保暖内衣市场叫热不叫好，一整年做下来只见营业额没有利润，白天白忙，晚上瞎忙。多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭，呈现“白热化”的竞争态势。
竞争对象：
一线品牌我们目前无法去拼，别人的广告预算就大于我们的投资预算。二、三线品牌有3000多家，大多数靠低价格在拚，这些都是我们的竞争对象。本地有猫人，爱帝，抱喜猫三个，爱帝做了外销，抱喜猫是贴牌生产，基本上对我们不构成多大威胁。剩下的主要是猫人。我们应该采取和猫人错开经营，方能在本地市场分一杯羹。
内衣行业同质化竞争的今天，其潜规则是“另类才能发展！”孙子兵法的精髓是：以正合，以奇胜！出奇才能致胜！内衣生产企业如不能及时从产品思维结构里尽快逃脱，就会被打入历史仓库，许多企业正在变成仓库而不自知！如何放大需求已经成为所有内衣企业的头等大事。不能拉动需求，再多的品牌、再多的概念、再多的新品也无济于事。
(四)优势、劣势和机会、威胁分析。
(1)优势：我们的优势在于集团有较为雄厚的资金，自产棉纱，有自己的服装生产线，这是很多靠贴牌且资金实力不足的企业所无法抗衡的。
(2)劣势：一个尚未被认知的新品牌，知名度不高，设计能力欠缺，管理团队初建立，需要磨合，销售渠道尚待建立，时间太紧。
(五)市场营销目标。
目标市场：二、三线市场，今年以本省市场为主，在省外选择1—2个市场探路，争取做1个样板市场出来。
销售目标：今年的目标不可能太高，能有25万套（销售额1千万）就很不错了。
公司未来3年或5年的销售收入预测（单位：万元）。
年份第1年第2年第3年第4年第5年。
销售收入1000300040006000。
企业目标：
拓展网络：20**年。
优化网络：20**年，巩固代理商网络，使xxx内衣品牌终端普及率达到60%以上，消费者认知率达到50%以上。
网络目标：全国建立完善省级网络，逐步设立办事处，辅助省级代理商全国建立终端网络不少于1000家。
品牌目标：三年发展为行业知名品牌，六年发展为中国强势内衣品牌。
(六)营销策略。
内衣企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。创造自己的低价品牌；质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应；允许不需任何理由退货；低风险扩张，不仓促行动。
1．产品策略：今年以保暖内衣为主，以成人为主，上一款少年内衣。材料除传统品种外，增加新材料的比重。明年将生产四季产品，有意识地发展情趣内衣，少年（童装）内衣，运动内衣，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
3．销售渠道策略：以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。
区域代理：各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对年年春夏季的保暖内衣招商热潮，对各保暖内衣企业也形成了最大的不稳定因素。谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱。
直营控制：首先对保暖内衣市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。
合资联营：保暖内衣季节性非常显著，只有从每年9月下旬到春节前夕为销售旺季，很显然，特许经营并不适合保暖内衣企业。联营店的做法是寻找繁华路段的其他产品的专卖店，以及在一级大卖场有岛柜的'代理经销商一起搞联营，这样既可以节省开专卖店和进大卖场的费用，又可以在销售淡季的时候全身而退。网上销售：寻找有广泛网络销售渠道的网上代理商，全面推广。
4．促销策略。
品牌的广告传播趋于理性，已不再是高举高打，更应注重区域差异性的广告诉求，转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升，进行长线的广告拦截，同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动，使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。
(1)广告策划：由于今年是起步阶段，还是低调入市。受广告投资不大的影响，只能做区域广告，在地方平面媒体和电视台适当做，同时在大型，专业的网站做招商广告。
(2)人员销售：这是最有效的销售方法，需要训练有素的销售员。利用原有的销售渠道，走访和争取老客户，发展新客户。除了本公司销售人员积极做以外，对其他公司销售人员采取销售回款给提成的办法吸收更多的兼职销售员。
（3）建立企业网站：通过现代化宣传手段进行广告宣传。
(七)营销计划的实施和控制。
计划的实施。
1．分销：分销渠道（包括代理渠道等）。本市设三个形象卖场专柜，进入一个超市系统（主要是低档产品走量），主要稳固省内市场，在省外做1-2个形象专柜，在省外大型批发市场发展代理商，找1-2个有网店系统的代理商发展网上销售。
对以上渠道根据情况作比例调整。
2．销售控制：各细分市场的业绩评估采用分析表的形式，每月进行一次评估，及时分析完不成相应销售指标的原因(是产品、服务还是促销方式、价格问题)，提出相应的措施。
做好企业物流控制，积极反馈真实的销售业绩，做到无大的积压和防止断货。增大调控能力，每周必须有报表，根据销售情况随时调货。
对销售人员实行订货制度，对所订货销售不了或临时需要补货者要扣除1%提成。（根据货物价值）。
3.营销目标：销售成本毛利率达到50%。
4．销售队伍：组建与激励机制等情况。
营销中心设立市内销售部（一部），省内销售部（二部），省外销售部（三部）综合销售部（含团购，网上销售），市场（售后客户、渠道维护、信息收集）服务部，物流控制部。
5.促销：促销方式除了传统的打折外，赠品是不可缺少的东西，二线品牌因产品价格有限，所以促销赠品成本价格也不能太高，不能喧宾夺主；但一定要做的精致，才不会影响品牌的档次。类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等小东西，还可以送些伞啊、太阳镜之类的。把内裤包成一朵玫瑰，加个花枝绿叶做点缀，作为赠品送给消费者，这种内裤玫瑰曾经是业界很流行的促销赠品，很多企业用过，也很受消费者欢迎。时下，洗衣袋、透明肩带、内裤、毛巾、袜子等是内衣企业用得最多的促销赠品，最大众化东西其实往往也是最受欢迎的。普通的东西，如果经过一些点缀，或者在包装上来点创意，却又常常能达到意想不到的效果。
（八）产品完善与新产品开发举措。
打造大众化内衣强势品牌，主要开发100元左右的产品，为大众提供优质的产品。
休闲、保暖系列，针对休闲、保暖不断开发新面料、新款式来充实产品。做好产品自身设计，主要包括：
1）品牌的号型系列搭配。
2）品牌的号型生产数量比例。
3）品牌的色系。
4）品牌的款式设计。
5）品牌的面辅料选择。
6）品牌似的产品质量要求。
8）品牌的包装。
9）品牌的各种标牌设计。
在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。对于一个新兴的服装品牌来说，产品的设计犹为重要，也是决定其生死存亡的关键。一般来说，新兴的服装品牌，首要的任务就是寻找具有行业经验的设计总监，来操作全盘的产品，前期的所有工作，都是围绕着设计展开的。在企业管理中，设计与营销又好似哑铃，二头较重也较大。一般来说，掌管服装企业又如举起哑铃，保持二头的平衡，通过计划、执行、监督等管理机制，才能发挥力的作用。但在新组建的服装品牌管理中，首先，偏重的或是设计，这是基础。在前期，具体操作的只是服装款式的设计，其他的则会在稍后的时间中进入正常程序。因此，服装的设计是非常的重要的。
衣服策划书篇十五
周末，我与好友坐公车出去游玩。天公不作美，乌云密布，黑乎乎的云笼罩了整座城市,太阳公公一下子不知溜去了哪儿。天灰蒙蒙的，如果这是下起了雨，清凉的雨水还会使我们的心情舒畅一些。但是天偏与我作对，就连一滴雨也不赐予我。我们一到公园，灰暗的天使微风不再清爽，同样也使我们的心情黯然失色。因为心情不好，我们沮丧的回家了。
上了公车，我们几个人谁也没说话，各自找了座位坐下了。谁知乘务员说了一句：“上车买票啦！”我们顿时醒悟过来，才发现自己没带零钱。我们把最少的50元递给了乘务员，她是一个表面看起来很清纯的姑娘，二十多岁，从上衣到鞋子都是红色的，也许今年她过本命年吧。她微笑着对我说：“对不起小妹妹,我们刚发车没几个人坐，所以根本破不开你的钱。”我十分惊讶，公交公司没给乘务员用来破的零钱吗？“小妹妹我可以等人上来多了再破给你钱好吗？”“嗯。”我点点头。行程刚过一半，那位红衣服乘务员下了车，替换她的又变成了一位男乘务员。这个人脸长、又大，小鼻子又小眼睛，待人十分冷酷。我还没发现呢，小欣说：“乘务员不见了！”“那不在那儿呢嘛！”另一个好友若无其事地说。我向前一望，果然，那女乘务员不见了。转眼间到达了目的地，我心想：不好，女乘务员还没找我钱呢！50元可不是小数目啊！我们决定，先不回家，去公交公司找她的老板。谁知，那公司老板竟然提早下了班。我们又垂头丧气地打车回家。
我最后一个到家，小区大门就在站点旁。只见一个女人站在站点处，穿着一身红衣服，四处张望，她紧皱着眉头，似乎在寻找着什么。仔细一看，是那个女乘务员。“你可被我逮着了！这下你跑不了喽！”我心里暗暗地想着。我大步向前迈去。她见了我，眼前一亮，仿佛找到了她要找的那样东西。“对不起小妹妹我在与下一班乘务员换班的时候忘记你钱的事了，喏，现在找给你，若不是你在交钱的时候说出了你在哪下车，这些钱我还不知道该怎么办呢！”我说了声谢谢便走了。
回头望去，那个女孩只有一米六的个子，但她在我心中却无比高大，足可以顶地立天；在看天空，依然乌云满天、昏暗不明，但因为有了她，有了她的这份爱心，我觉得丽日当空、骄阳似火，头顶一片艳阳天！
不记得她的相貌，但依然将她的红衣服、她的爱心刻在心间……。
衣服策划书篇十六
我家里的衣服有：成千上万朵花的短袖休闲服，橘黄色的连身裙……等。它们总是会保护我到每个地方，无论天涯海角，它们都不厌烦的陪着我。
我最喜欢的两套衣服是学校精心制作的运动服和可爱无比的红色毛线礼服。
学校的运动服上“安平小学”的标志，而我们的运动服是黄色的，但是现在低年级的运动服是蓝色的，而且后面的口袋还有拉链呢！我真羡慕他们。我觉得运动服穿起来又保暖又好活动，所以我很喜欢这件衣服。
红色的毛线礼服是妈妈千辛万苦帮我缝制而成的，所以我非常珍惜它，我只有去餐厅时才会穿着它，而每当我穿着这件衣服时，都会感到无比的温馨和温暖，而平常我都会把它装进袋子里，使它保持干净。
我觉得衣服是人类最好的朋友，如果我们没有了它，就会生病、感冒，所以我们一定要好好的珍惜衣服，和它做一对最要好的朋友。
衣服策划书篇十七
・衣服就会变成一个爱跳舞的小家伙。
・只要风的音乐一响起，
・衣服就会拌着音乐跳起舞来。
・风停了。
・衣服也停止了跳舞。
・他们多么希望风再吹一首，
・而且要很久很久都不要停。
指导老师：王计年。
(投稿：xszw于20xx-8-168:53:27)。
