在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

生产主管的岗位职责及工作内容篇一

2、分析各个供应商的产能。预定公司所需产能。

3、原材料供应商和成品供应商评估，跟进，引入。

4、原材料供应商和成品供应商合同的起草制定，相关部门审核通过后，与各个供应商签署。

5、订单收集，整理，处理。

6、生产进度的跟进，

7、大货的交期跟进。

8、负责公司交付的其它工作。

生产主管的岗位职责及工作内容篇二

1、负责生产计划实施及生产效率、品质、交期的达成

2、负责生产车间物料及工时损耗的管控

3、负责生产异常提报及根据

4、负责生产车间员工考勤及培训、主持车间例会

5、生产区域5s、生产设备的日常保养

6、负责生产报表的审核、跨部门沟通

生产主管的岗位职责及工作内容篇三

1、负责生产、制造的全面管理工作，根据公司规划制订制造管理规划并组织贯彻落实以达成管理目标;

3、负责制造部团队搭建，人员意识、工作技能的持续提升;

4、根据生产计划需求，配置和调动生产资源，提高生产质量水平及生产效率，降低生产成本，控制损耗，确保订单按时交付;

5、负责生产现场管理，生产设备与设施的日常维护、保养，异常提报及跟进处理;

6、负责生产安全管理，杜绝安全管理事故;

7、公司各类规章制度的贯彻实施与监督执行;

8、公司质量、环境、安全管理体系工作的贯彻、配合、执行，采取纠正和预防措施，持续优化制造流程，推动制造体系持续改进;

9、上级安排的其它工作。

生产主管的岗位职责及工作内容篇四

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

生产主管的岗位职责及工作内容篇五

1.负责生产现场的管理工作，组织带领班组完成生产任务。

2.负责组织好班前会议,与员工进行有效沟通。

3.认真执行工厂管理制度要求,确保各项措施得以实施,生产过程按体系要求控制,以保证产品质量和食品安全。对工厂设立的质量监控ccp点负责监控,必要时采取纠偏行动。

4.负责对质量体系标准的执行及日常控制。

5.负责日常车间生产成本的控制与管理，完成质量目标。 负责对班长和员工的考核工作。

6.负责生产现场各班组生产、质量记录的监督确认及培训工作。 按计划生产对生产结果进行及时、准确的统计，做好日常生产日志报表。

7. 完成领导交办的其他工作。

生产主管的岗位职责及工作内容篇六

1、负责当班员工管理、现场管理和安全生产工作，执行生产计划、合理分配员工生产任务，保证生产线的正常运作;

2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;

3、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。

4、能够进行新产品配方设计，制作工艺的探索、确定制作标准和规范的操作。

5、能够进行原有产品的品质改进与提升，并且能根据客户的需求研发新品或改良口味;

6、对原料和生产成本的计算和控制、参加、主持新品研发和原产品改进计划的制定;

7、能够对新员工和生产人员进行全面培训和工作指导;

生产主管的岗位职责及工作内容篇七

1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6.对产品的机械装配和电气装配过程进行优化;

7.监控规范操作方法，确保生产现场5s管理;

8.负责员工的管理、培训和培养;

9.整理技术文献编写技术文档。

生产主管的岗位职责及工作内容篇八

1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。

4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

6、实施标准生产作业方法，研究提高生产效率的对策。

7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能报告。

生产主管的岗位职责及工作内容篇九

1. 协助生产经理全面负责gmp包装车间现场管理及生产、品控等相关工作;

2. 合理安排生产计划，pmc相关工作，按时、保质、保量地完成生产任务;

3. 负责评估月度产能计划与生产协调安排,拟定月度生产计划及相关报表的制定;

4. 严格按照sop组织生产，监督工艺流程和sop的执行情况，解决生产过程中出现的问题;

5. 国内gmp及iso 13485体系的维护，生产批记录的完善及执行，生产报表的管理及审核;

6. 负责部门绩效目标的落实，生产人员队伍的建设、培训等工作;完成领导安排的其他工作。

生产主管的岗位职责及工作内容篇十

1、根据设计图纸、清单制作生产任务单、生产领料单;

2、每日跟踪厂内项目生产进度，汇总整理;

3、车间订单、下料、生产计划、收发货等生产管理;

4、车间半成品、成品;来料质量检验;

5、工厂发货跟踪、发货单、资料等归档;

6、车间内生产完成进度表制作、统计。

生产主管的岗位职责及工作内容篇十一

1、负责五金车间生产设备、工装及生产现场的管理。

2、根据订货订单交期要求编制生产订单计划表，负责组织车间生产，做好车间生产计划的管理与调度，保质保量完成生产计划。

3、负责五金车间生产成本管理，制定健全的生产成本管理体系(包括计件工资制度、工件加工价格、劳动成本定额、设备和工装维护保养成本定额、易损件和辅料成本定额、劳动保护成本定额、物料损耗定额、生产管理成本定额、成本数据收集整理流程、监督措施以及生产物料的管理与控制等)

4、负责五金车间日常人事、行政管理(包括员工的考勤、规章制度、人员的增减、辞职、人员储备、培训、考评等)。

5、负责五金车间产品质量控制与质量自检。

6、负责外协加工件的外发管理。

7、执行上级领导安排的其他工作。

生产主管的岗位职责及工作内容篇十二

1、负责核对生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保按时完生产计划

2、评估车间产能，完成工时核算，改进生产工艺，提升工作效率;

3、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

4、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

6、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;

生产主管的岗位职责及工作内容篇十三

1、负责生产日常管理工作，确保生产稳定运行

2、负责制定生产计划并落实，生产现场管理;

3、负责监控计划生产材料、成品库存，合理制定采购、生产计划

4、负责部门管理、操作文件及记录的起草，记录文件的审核

5、负责k3系统数据的检查及审核

6、负责部门内员工的培训及考核

7、领导交办的其他工作。

生产主管的岗位职责及工作内容篇十四

1.熟练操作cnc、铣床设备，了解并掌握机加工、机加工艺;

2.能预估生产时长，控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本;

3.生产交期的跟进、确认、回复处理;生产物料的跟催及确认管理;

4对人员合理按排及调配，车间的日常管理;

5.协助部门日常运作以及完成上级领导交办的工作任务;

6.会熟练使用办公软件excel、word做报表统计。

生产主管的岗位职责及工作内容篇十五

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行

2、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

3、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度

4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

6、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正

7、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

8、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

9、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理

10、按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

11、负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生

12、组织安全生产教育培训，指导员工安全作业

13、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

14、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

15、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

16、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件

17、.完成领导交办的其他任务

生产主管的岗位职责及工作内容篇十六

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、负责组织生产线，按照企业目标要求，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统，负责建立和健全生产部管理体系和制度

3、下达生产计划、控制生产进度，督促部门各项指标的完成，按时完成生产目标;及时对生产异常给合理对策;参与生产工艺流程设计，不断提高生产效率;

4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

5、制定生产系统优化运行的方案，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系;

6、提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

7、负责iso/ts16949和 5s在部门内部的有效运行工作。

8、与公司技术质量部共同负责产品的制造过程中的质量控制，确保产品质量达标。

9、负责部门内部管理工作及各类报表的审核。

10、负责与相关部门进行工作沟通和交流。

11、负责指导下级的工作，并对下级的工作进行检查和考核。

12、完成领导交办的其它临时性工作。